在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
銀行行長述職報告ppt 銀行行長述職報告?zhèn)€人篇一
與一般報告不一樣的是,,
述職報告
特別強調(diào)個人性,。下文是銀行行長述職報告,歡迎閱讀!銀行行長述職報告一
在剛剛過去的20xx年里,,我作為負責支行全面工作的行長,,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省,、市分行行長會議精神,,以加快發(fā)展為主線,,堅持求真務實、開拓創(chuàng)新,,認真履行工作職責,,帶領全行干部員工努力做好各項工作,使業(yè)務經(jīng)營得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展,,
郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告,。下面,我述職如下:
一,、堅持加強自身修養(yǎng),,提高管理水平
作為支行的黨總支書記、行長,,我始終以三個代表重要思想和科學的發(fā)展觀作為行動的指南,,保持一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,,作風正派,,積極發(fā)揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎。一方面,,做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,,及時學習掌握黨和國家的方針、路線,、政策,,深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學習,,不斷提高自身的思想素質(zhì),。另一方面,主動從總行各種會議精神,、文件,、報刊、網(wǎng)絡了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策,,拓寬眼界和知識面,,提高學知識的能力的用知識的水平,用于指導業(yè)務工作,。一年來,,我認真學習了金融,、財務會計、內(nèi)部管理
規(guī)章制度
,,認真對待每一項工作,,認真負責地去做好做到位,有效保障了各項業(yè)務依法合規(guī)規(guī)范有序開展,。二,、堅持以客戶為中心,推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展
20xx年,,我行堅持以客戶為中心,,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項經(jīng)營指標完成情況良好,。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,人民幣各項存款比年初新增萬元,,人民幣各項貸款比年初下降萬元,,新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為,。
一是對公存款發(fā)展迅速,。采取點面結(jié)合的方式,加強市場調(diào)研,,確定以機構(gòu)客戶,、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶,,找準定位,,進行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實現(xiàn)新開戶戶,,新增存款萬元,,其中存款達50萬元以上的戶,占新增對公存款的,。搶抓當前拆遷改造的有利時機,,及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭取到單位存款近萬元,,
二是信貸業(yè)務有所發(fā)展,。在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,,嚴格把握上級行信貸投向政策,,進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風險,,全年辦理打包貸款萬元,,開辦低風險貸款業(yè)務萬元,。
三是中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領導,,制定了《年中間業(yè)務管理指導意見》,,完善中間業(yè)務的組織管理體系,形成了由業(yè)務管理科牽頭,,各部門齊抓共管的局面,。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務,,全年共代理銷售基金萬元,,代理發(fā)行國債萬元,代理保險萬元,。
四是新業(yè)務發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展,,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機,,積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務,,擴大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。20xx年,,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃,。
三,、堅持清正廉潔,努力塑造良好形象
作為一名郵政儲蓄銀行支行行長,,我不忘任職時領導的
寄語
,,不辜負同志們的期望,牢記工作職責,,永葆工作熱情,,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導工作,,努力學習金融法律,、法規(guī),掌握金融政策,,并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行,,愛崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作,。在廉政方面,,能夠嚴格要求自己,,廉潔自律,奉公守法,,以身作則,,勤奮工作,堅守職責,,對所分管的工作,,能積極主動地思考問題、解決問題,,勇于承擔責任,,做到讓分行放心,讓同志們滿意,。我與班子領導都能搞好團結(jié),,主動、虛心聽取大家的意見,,自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,,對分行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化,。雖然在工作中取得了一點成績,,但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在:一是學習還不夠深入,,在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠,。在學習內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,,學和用結(jié)合不夠,。二是工作經(jīng)驗、領導藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,,進一步提高,。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作,有的工作管得過多過細,,對全局和宏觀的工作考慮比較少,,全局觀念、大局意識,、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強,。
作為郵政儲蓄銀行的一員,支行已形成的良好發(fā)展格局,、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,,始終激勵我勤勉盡責、努力工作,,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,,我將緊緊圍繞分行領導的戰(zhàn)略決策,,準確判斷和應對各種形勢,創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,,團結(jié)和帶領全行干部員工,堅持以負債業(yè)務為核心,,搶占市場份額,,增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本,加強風險控制,,求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務為突破口,,加強服務創(chuàng)新,實現(xiàn)中間業(yè)務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,,強化改革創(chuàng)新,,提高內(nèi)部管理和服務水平;堅持以企業(yè)文化建設為窗口,調(diào)動員工積極性,,提高隊伍戰(zhàn)斗力,,努力為實現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。
謝謝大家!
銀行行長述職報告二
上半年,,郵儲銀行社旗縣支行認真貫徹省,、市行年初行長會議精神,以業(yè)務經(jīng)營為中心,,以創(chuàng)新、營銷,、發(fā)展為主線;以經(jīng)營效益為目標;以深化改革,、強化管理、優(yōu)化增量,、活化存量,、弱化風險、美化形象為重點;強化營銷觀念,,創(chuàng)新服務手段,,強力營銷信貸資產(chǎn)業(yè)務,加大增收節(jié)支工作力度,,通過半年的努力工作,,促進了各項存款的穩(wěn)定增長,保持了信貸業(yè)務的有效增長,,逾期貸款得到了有效控制,,內(nèi)控建設進一步完善,較好地完成了市分行下達的各項經(jīng)營目標?,F(xiàn)將我行20xx年上半年工作匯報如下:
一,、主要業(yè)務指標情況
20xx年,,經(jīng)過全行員工的共同努力,較好的完成了各項工作任務,。截止6月30日,,其中代理業(yè)務實現(xiàn)收入71萬元,完成計劃的71%,,代理保費1397萬元;儲蓄凈增3780萬元,,全市第5名,同比增幅130.66%,、我縣郵政網(wǎng)點同比增幅為115.37%;理財產(chǎn)品銷售2423萬元,,特別是網(wǎng)銀業(yè)務四項考核指標、定投業(yè)務分別取得了全市1,、2名的好成績,。公司業(yè)務共實現(xiàn)收入114.42萬元完成全年計劃的48.69%。信貸業(yè)務累計放款 筆,, 萬元,,累計收 入212.51萬元,完成計劃的40.48%,。
二,、20xx年上半年做的主要工作
1、確定經(jīng)營重點,,優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)
年初,,行委會根據(jù)市分行工作會議精神,結(jié)合我行實際情況,,仍將信貸業(yè)務作為我行今年重點業(yè)務,。同時,根據(jù)業(yè)務需要和上級的指示,,結(jié)合我行機構(gòu)改革的有關精神,,本著人盡其才,滿負荷工作的用人原則,,對我行各業(yè)務部門做了重新調(diào)整,,各項業(yè)務分工更加合理。在人員配置上,,實行崗位競爭,,雙向選擇,優(yōu)化組合,,從而使有限的人力資源得以充分發(fā)揮,。在業(yè)務分工上,明確了各個部門、各個崗位的業(yè)務范圍,,職責清楚,,各司其職。我行按照實際情況,,確立了繼續(xù)鞏固儲匯業(yè)務,,不斷拓展對公業(yè)務,大力發(fā)展信貸業(yè)務的發(fā)展思路,。
2,、加強基礎工作建設,夯實業(yè)務發(fā)展基礎,,促進負債,、代理業(yè)務的飛速發(fā)展。
以市分行經(jīng)營方針為導向,,加強內(nèi)部管理為保障,,以優(yōu)質(zhì)的服務提高市場競爭力,打造以服務為中心,、效益為中心,、營銷為中心的理念,為我行負債,、代理業(yè)務發(fā)展夯實基礎,。
一是政策宣貫到位、督導通報及時,。采取“早動手,、早安排、早落實”的方式,,及時把季度各項營銷政策宣貫至每一名員工,,認真組織落實各項勞動競賽,網(wǎng)點每天晨會進行通報全一日業(yè)務發(fā)展情況,,縣行每日對整體情況進行飛信通報,每月進行績效對比,、分析,,使負債、代理業(yè)務成為提高個人績效的重點,,從而提高營銷意識和服務意識,,形成比、學,、趕,、超的良好氛圍。實現(xiàn)了負債、代理多各單項業(yè)務進入市行前列,。
二是加強大客戶維護和新項目的開發(fā),。儲蓄存款是我行的立行之本,突出重點采取切實有效的措施,,推進儲蓄業(yè)務的快速發(fā)展,。今年抓住了電業(yè)局電費歸集、代付煙草款,、推行vip大客戶服務臺等重點工作,。加強規(guī)范化服務工作的培訓、檢查和通報,,提高服務水平,,為儲戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的作用,,提高網(wǎng)點的自然吸儲能力,。
3、以深度開發(fā)現(xiàn)有客戶為中心,,大項目開發(fā)為重點,,提升我行公司業(yè)務發(fā)展新臺階
公司業(yè)務作為銀行一項高效益業(yè)務,在年初的工作會議上根據(jù)我縣實際情況,,特別制定了20xx年公司業(yè)務發(fā)展措施“以科學的發(fā)展觀為指導,,積極推進經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,大力調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),,突出以項目為抓手市場為導向的營銷策略,,強化業(yè)務管理,促進了公司業(yè)務健康發(fā)展”,。
一是以現(xiàn)有客戶為抓手,,以客戶深度開發(fā)挖掘為導向。
確定了以新農(nóng)保項目,、財政集中收付,、非稅為重點。對擬拓展客戶和項目成立由行長牽頭的營銷團隊,,進行團隊營銷,。加深感情投入,加大拓展力度;截止6月底新農(nóng)保,、財政集中收付,、非稅項目,分別凈增余額 3805萬元,、200萬元,、1000萬元,,為我行完成市分行下達的全年任務做鋪墊。
二是以國家方針為導向,,結(jié)合我縣實際,,加大新項目營銷。
“南水北調(diào)中線工程”我縣有一個溢水口,,項目資金共計1.8億元,,項目自20xx年開始20xx年結(jié)束。該項目資金量大,,持續(xù)時間長,,能為我行帶來長效收益。根據(jù)市分行信息,,結(jié)合兄弟支行經(jīng)驗和我縣實際,。我行確定把“南水北調(diào)”作為重點項目進行攻關、營銷,。經(jīng)過半年多的攻關,,該項目于2月底開戶,截止目前共沉淀資金260萬元,。
4,、信貸
5、財務
6,、加強內(nèi)控建設,,強化黨建工作,樹立良好的企業(yè)形象
年初以來,,發(fā)揮內(nèi)控建設的職能作用,,加強了對中層干部的考評,在黨員中開展了對“xx大”精神和“三個代表”重要思想的學習教育活動,,增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,塑造了廉潔奉公、開拓創(chuàng)新,、求實高效的良好企業(yè)形象,。
加強內(nèi)控建設,確保業(yè)務經(jīng)營正常開展,。一是加強了對全體員工的法紀教育,、安全教育和自律教育,增強員工遵紀守法,、遵章守紀的自覺性和安全防范意識;二是完善了內(nèi)控管理的各項規(guī)章制度,落實內(nèi)控管理的
崗位職責
,,建立健全以各業(yè)務管理部門為第一道防線,,以稽查審計部門為第二道防線,各部門既分級負責各司其職又協(xié)調(diào)配合的內(nèi)控體制。三,、下半年工作打算
(一)一是以提高儲蓄,、代理業(yè)務規(guī)模為基礎,突出效益
意識和服務意識,,加快郵政儲蓄業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,,加大市場份額的占有率;以品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢,、服務優(yōu)勢來占領金融市場,。二是以負債結(jié)構(gòu)調(diào)整、收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,、業(yè)務布局調(diào)整,、客戶服務方式調(diào)整、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為奮斗目標,,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,。突出亮點,優(yōu)勢業(yè)務繼續(xù)保持全市先進位次,。實現(xiàn)業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,,深化隊伍建設,實現(xiàn)各項代理業(yè)務的穩(wěn)定增長,。
(二)管理好現(xiàn)有的新增貸款,,安全有效地加大投放力度。一是加強管理,,避免發(fā)生風險,。對現(xiàn)有貸款的管理,要從規(guī)范信貸檔案,、嚴格控制還款期限等方面入手,,切實防范風險。二是繼續(xù)放好小額擔保貸款,。與就業(yè)辦維持良好的關系,,攜手聯(lián)姻,互惠互利,,共同發(fā)展,,打造我行新的效益增長點,培植良好的收益來源,。三是加強逾期貸款管理,,做好逾期貸款催收工作。對逾期貸款在清收上要做到根據(jù)逾期貸款清收的難易程度進行詳細分類,,對借款人,、借款企業(yè)的經(jīng)營狀況,,本著先易后難、先大后小,、先近后遠的原則各個擊破,。并制定出切合實際的考核方案,將任務層層分解落實,,要根據(jù)考核方案制定出獎罰措施,,以增強員工的危機感,調(diào)動員工的積極性,。在逾期催收工作上要想千方,,設百計,利用感情催收,、訴訟催收等策略,,多策并舉、法理并舉,,一戶一策,,靈活掌握。
四,、發(fā)掘新的對公項目,,提高公司業(yè)務市場占比。
是下半年要全力開拓市場開發(fā)業(yè)務,,著力培育新的客戶群體,。注重在“創(chuàng)出新特色、增加新客戶,、創(chuàng)造新收入”上下功夫,,始終以市場為導向,以客戶為中心,,圍繞客戶對金融服務的新需求,,加大市場開發(fā)力度,增強市場開發(fā)的緊迫感,、責任感,。
總之,社旗縣支行下半年將在鞏固上半年成果的同時,,繼續(xù)實施年初制定的經(jīng)營方案,,狠抓落實,確保今年各項任務的全面完成,。加強黨建工作,,完善內(nèi)控機制,做好員工的思想政治工作,,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,,加大綜合考核力度,,為我行各項業(yè)務的快速發(fā)展和地方經(jīng)濟的發(fā)展再做貢獻。
銀行行長述職報告三
我叫,,男,40歲,,中共黨員,,現(xiàn)任郵儲銀行古縣支行負責人,現(xiàn)將今年支行及個人情況述職如下,。今年是我支行的開局之年,,在市銀行以及地方政府的強力支持和正確領導之下,在銀行監(jiān)督辦,、人行等部門的嚴格監(jiān)督管理與協(xié)助下,,我支行的各項工作都得到了非常迅速的發(fā)展。
20xx年工作回顧
一,、支行的基本情況
我支行于10月份成立,,今年3月份正式遷入新址辦公,營業(yè)辦公面積共400平米?,F(xiàn)有員工18人,,目前開辦的業(yè)務有個人信貸、對公結(jié)算,、個人儲蓄理財?shù)取?/p>
二,、業(yè)務發(fā)展情況
(一)大力開展信貸業(yè)務,支持地方經(jīng)濟發(fā)展與建設
我行目前開辦的信貸業(yè)務只是針對個體工商戶,,農(nóng)戶及工薪階層等個人,。我行信貸業(yè)務的特點就是貸款規(guī)模小、工作量大,、涉及的行業(yè)較多等特點,,同時信貸人員少,且工作經(jīng)驗及社會經(jīng)驗不足,。面對如此的種種困難及壓力,,我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上,,辛勤工作,。全年放款1665.7萬元,其中小額貸款放款1301.7萬元,,共299戶,,其中農(nóng)戶166戶,商戶133戶,,農(nóng)戶放款占比41.35;個人商務貸款放款342萬元,,二手房貸款放款22萬元,。在信貸業(yè)務規(guī)模大幅增長的情況下,保證了貸款質(zhì)量,,年末無一筆不良貸款,。為廣大個體經(jīng)商業(yè)者及農(nóng)村種植、養(yǎng)殖戶,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者給予了必要的資金幫助,,為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了我們應有的貢獻。
(二)個人負債業(yè)務優(yōu)質(zhì)高效健康快速發(fā)展
我行的個人負債業(yè)務于今年3月26日正式開辦,,陸續(xù)開辦了個人賬戶資金結(jié)算,、個人理財、綠卡,、淘寶卡,、信用卡、電話銀行,、網(wǎng)上銀行,、代理保險等,豐富的金融產(chǎn)品,,優(yōu)質(zhì)高效的服務質(zhì)量,,極大的滿足了城鄉(xiāng)居民的個人理財需求。截至今年底,,我行儲蓄存款余額凈增1574萬元,,其中活期存款1703戶,余額為761萬元,,定期存款245戶,,余額為806萬元;發(fā)放銀行卡1297張,其中開辦綠卡通979張,,淘寶卡94張,,綠卡213張,副卡11張,,信用卡90張,。匯兌及中間業(yè)務收入完成31951元。
(三)對公業(yè)務剛剛起步,,市場拓展任重道遠
我行的對公業(yè)務于11月末才開辦,,尚無余額。目前我行已經(jīng)代收了全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,,開設了醫(yī)保中心專戶,。同時在市行領導的大力支持下,已初步同縣財政達成合作意向。現(xiàn)正在爭取社保資金在我行開戶,。下一步我們將加大宣傳營銷力度,,積極深入廠礦企業(yè),搭建銀企合作平臺,,使更多的企事業(yè)單位知道了解并使用我行的公司結(jié)算業(yè)務,,實現(xiàn)銀企雙贏。
三,、隊伍建設及業(yè)務支撐情況
今年是我行的起步之年,,經(jīng)營與建設兩項任務都十分艱巨,在省市行的統(tǒng)籌安排下,,我行的員工隊伍由剛開辦時的9人,增加到現(xiàn)在的18人,,員工的平均年齡26歲,,其中大專學歷有12人,本科學歷有6人,,員工隊伍規(guī)模不斷擴大,,整體素質(zhì)明顯提高。其中信貸員工新增人員都已通過省行的崗前培訓,。由年初的4人增加到現(xiàn)在的8人,,隊伍建設的不斷增強,為我行各項工作的健康快速發(fā)展注入了新的活力,。業(yè)務支撐方面我行由年初單一的小額信貸業(yè)務發(fā)展到現(xiàn)在的儲蓄業(yè)務,、對公業(yè)務的全面開辦,同時4月份被市行批準可以自行召開審貸會,,對信貸業(yè)務的發(fā)展有了積極的推進作用,。各項業(yè)務的開辦互相促進互為補充,使我行成為真正的全功能的國有商業(yè)銀行,。
四,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,樹郵儲品牌
作為古縣金融行業(yè)中的一個新成員,,我行在開辦之初就樹立了一個信念,,即以優(yōu)質(zhì)的服務創(chuàng)古縣郵儲銀行嶄新的品牌形象。我行要求信貸從業(yè)人員要把“三個辦法一個指引”作為今后發(fā)展業(yè)務的指導方針和發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務的重要依據(jù),,認真學習,,掌握內(nèi)容,領會精神,,將其貫徹到新的信貸流程中,,并在實際工作中加以落實。信貸員時刻牢記“八不準”紀律,,把為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務做為工作的重點,,時刻把樹立郵儲銀行品牌記在每個員工心中,。在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務過程中,我們重點從人員業(yè)務技能,、禮儀等方面的學習培訓入手,,使每個員工都能適應崗位要求,優(yōu)質(zhì)高效合規(guī)的為客戶辦理業(yè)務,,形成良好的工作作風,,一年來未發(fā)生有理由投訴,贏得了廣大客戶的普遍好評,。
明年工作思路及目標措施
一,、工作思路:以省市行工作會議精神為指導,以能力建設,、基礎管理為支撐,,以樹立品牌,增強效益為目的突破性,、跨越式發(fā)展各項業(yè)務,,圓滿完成明年各項工作目標。
二,、經(jīng)營目標:實施3321戰(zhàn)略目標,,即業(yè)務收入300萬元,增幅280,,信貸放款3000萬元,,增幅80;儲蓄余額凈增20xx萬元,增幅30;對公存款新增1億元,。
三,、經(jīng)營措施:
(一)跨越式發(fā)展信貸業(yè)務,奠定業(yè)務收入基礎
我行今年信貸業(yè)務發(fā)展速度低于全市平均水平,,未能完成全年的目標計劃,。但是通過一年的經(jīng)驗積累,信貸隊伍人員得到充實,,業(yè)務素質(zhì)有所提高,,我們完全有信心和決心在明年度,通過加大激勵考核力度,、信貸員分片管理,、使用村鎮(zhèn)建設、信用客戶評定等方式,,使我行的信貸業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展,,從而奠定全行業(yè)務收入基礎。
(二)突破性發(fā)展對公業(yè)務,實現(xiàn)收入新的增長點
我行的對公業(yè)務雖然開辦時間比較遲,,人員業(yè)務操作水平也尚有很大差距,,但是有市分行領導的大力支持,有較好的縣域經(jīng)濟環(huán)境,,盡管此項業(yè)務競爭相當激烈,,但我們?nèi)匀挥行判脑诿髂陮崿F(xiàn)對公業(yè)務的突破性發(fā)展。具體措施主要是依靠領導公關營銷,,切入點先從財政社保累資金入手,。其次積極介入縣域經(jīng)濟主體煤焦企業(yè),圓滿完成明年度對公存款1億的目標,,從而形成我行業(yè)務收入新的增長點,。
(三)循序漸進,發(fā)展個人負債業(yè)務
明年度我行的三大業(yè)務板塊中,個人業(yè)務發(fā)展較好,,完成年計劃的157,,這得益于新開辦的網(wǎng)點不用保余額,輕裝上陣,,加之我行網(wǎng)點硬件設施比其他網(wǎng)點較好,從而贏得了客戶的青睞,。新的一年里,,我們將繼續(xù)采取以窗口優(yōu)質(zhì)服務吸引客戶為主。以階段性開展全員協(xié)儲勞動競賽為輔助的方式,。重點維系5萬至30萬之間的優(yōu)質(zhì)客戶,,循序漸進的穩(wěn)步發(fā)展個人服務。在保持儲蓄余額穩(wěn)步增長的基礎上,,大力發(fā)展個人負債業(yè)務中的高效業(yè)務和新開辦業(yè)務,,如商易通、pos機,、基金理財,、各種卡類業(yè)務等,實現(xiàn)我行個人業(yè)務的效益最大化,。
四,、幾點意見
要實現(xiàn)我行明年度3321戰(zhàn)略目標,全行員工的努力拼搏,,銳意進取是一方面,,同時,提升我行的業(yè)務支撐能力也尤為關鍵,,就我行)目前的情況,,還需市行在以下兩個方面給予支持。
(一)人員配備方面
我行目前個人業(yè)務只有4人,開設一個臺席,,遠遠不能滿足客戶需求,,為樹立郵儲銀行良好品牌,促進業(yè)務健康快速發(fā)展,,建議市行盡快給我行配備柜員,、大堂經(jīng)理、風險經(jīng)理,、支行長等人員,,以保障我行工作順利開展。
(二)網(wǎng)點建設方面
從古縣支行的長遠發(fā)展考慮,,建議市行在明年度對古縣的新增網(wǎng)點建設方面給予重點關注,,明年古縣金融市場競爭將更加激烈,工行及農(nóng)發(fā)行將進駐古縣,。因此,,我們應盡早考慮網(wǎng)點布局,加強能力建設,,提升我行競爭實力,。今年已經(jīng)過去,我行在機構(gòu)建設,,隊伍建設以及業(yè)務發(fā)展方面取得了一定成績,。但這僅僅是我行的起步之年,開局之年,。明年我行將會以更加努力的工作,,積極開拓進取,在依法合規(guī)經(jīng)營的基礎上,,加大市場營銷力度,,將我行的各項業(yè)務規(guī)模進一步做大做強,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展及臨汾郵儲銀行做出新的更大的貢獻,。
五,、個人
工作體會
對我個人而言,剛剛過去的今年時繁忙充實的一年,,是全行員工齊心協(xié)力,、團結(jié)拼搏、攻難克堅,、勤奮工作的一年,。我非常感謝全體員工的辛勤工作,以及對我個人工作的理解,、支持和幫助,,取得的各項成績包含著全體人員的努力和心血,。在取得成績的同時,我也在不斷反思今年已一年的工作,,我以為起碼在以下幾個方面做得還不夠,,還需改進和提高。1,、關心員工方面:一年來,,因為經(jīng)營工作與建設任務都很繁重,在工作上對員工要求多,,要求嚴,,但是在生活方面關心不夠多,溝通不夠多,。
2,、工作方法方面:由于個人性格原因,可能在工作的方式方法上有不太妥當?shù)臅r候,,批評員工有時會嚴厲多一點,,溝通少一點,考慮問題有時會有不周全之處,。
3,、個人學習方面:一年來個人覺得忙于營銷業(yè)務,拓展外圍市場,,忽視了個人業(yè)務知識的學習,,從而在管理過程中,因業(yè)務不熟悉導致主觀一些問題和情況,。針對自身存在的問題與不足,我會認真反思,、虛心整改,,在今后的工作中,加強學習,,不斷提高自身能力與管理水平,,同全行員工一道共同努力,共建古縣郵儲銀行美好的明天,。