在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

監(jiān)理員工自我評價100字篇一

20xx年已經(jīng)到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

通過單位召開的民主生活會，我仔細(xì)剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，現(xiàn)對自身的問題進(jìn)一步的反思，進(jìn)行批評與自我批評,。

1,、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實際工作不夠,。

2,、管理方面老好人思想嚴(yán)重。

3,、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,。

1、在鉆研知識,、提高能力上有惰性,，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神，缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,，,，把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。

2,、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),，不愿對項目部人員進(jìn)行批評，怕影響同事關(guān)系、怕得罪人,、顧慮太多,。

3、認(rèn)為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,，按部就班，按照常規(guī)的溝通出牌,。

4,、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識,，沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,，不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我決心通過這次批評與自我批評,，找準(zhǔn)問題,，抓住問題的根源，認(rèn)清今后努力的方向,，要在今后的工作,、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己,、規(guī)范自己,、嚴(yán)格要求自己。

1,、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,，特別是加大對暖通、給排水,、電器,、消防等安裝方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并且把理論要與實際緊密的結(jié)合起來,，著眼于工作中的運(yùn)用,，通過實際的運(yùn)用，上升到理論的`高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,，堅定不移的立足本崗位,，為單位和項目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、20xx年開始加強(qiáng)項目部管理,，切實的從考勤，日記,、月報,、小結(jié)等方面加大管理力度,，制定項目部管理制度，客服老好人思想,，同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,，使項目部的管理再上一個臺階！

3,、改變懶惰的溝通思想方法,，在今后的工作中要勤動腦、細(xì)琢磨,，經(jīng)常換位思考,，加強(qiáng)溝通，多從側(cè)面了解甲方的想法,，提前將會出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4、加強(qiáng)對工地的巡視力度,，在巡視的過程中加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,，了解其不懂之處，針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,，分別指導(dǎo)，提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平,。對于本次生活會中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議，我懷著感激的心情予以接受,，大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題,。在以后的工作和生活中，通過努力學(xué)習(xí),、加強(qiáng)實踐,，深入施工現(xiàn)場，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,，多開展小范圍的批評與自我批評活動,，做好表率、樹立威信,，踏實工作,。

監(jiān)理員工自我評價100字篇二

一先對項目進(jìn)行認(rèn)真分析，結(jié)合項目實際情況如監(jiān)理范圍,，監(jiān)理內(nèi)容,、項目的復(fù)雜程度，項目的技術(shù)含量,、規(guī)模及報建人員備案名單,，并與公司管理層積極溝通，對項目配備適合機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員，包括監(jiān)理工程師及數(shù)量,、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團(tuán)隊,，該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)。

其次,，項目團(tuán)隊對項目進(jìn)一步的細(xì)化分析,，依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求，再進(jìn)一步的明確監(jiān)理的范圍,，內(nèi)容,，對合同所要達(dá)到的監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行深化、細(xì)致的分析,，對各個目標(biāo)進(jìn)行分解,，同時對目標(biāo)實現(xiàn)的可能性進(jìn)行論證，找出影響目標(biāo)實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在后序監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則中制定出詳細(xì)的應(yīng)對措施,；根據(jù)分解后的目標(biāo)，對機(jī)構(gòu)各成員任務(wù)的側(cè)重點進(jìn)行分工,；根據(jù)監(jiān)理工作的要求,，向公司申請配備適合項目運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)施、設(shè)備,。

最后根據(jù)機(jī)構(gòu)對項目的分析,、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細(xì)則來指導(dǎo)監(jiān)理工作,，規(guī)劃中內(nèi)容要全面,，要涉及建設(shè)工程概況、監(jiān)理工程范圍,、監(jiān)理工作內(nèi)容,、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù),、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式,、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé),、監(jiān)理工作程序,、投資控制工作方法及措施、進(jìn)度控制工作方法及措施,、質(zhì)量目標(biāo)控制的方法及措施,、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施,、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施,、組織協(xié)調(diào)的方法與措施,、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施,、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則,、質(zhì)量控制點旁站要求、工程重點,、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結(jié)構(gòu)圖,；監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),、要點,、監(jiān)理工作方法及措施。

一年的時間很快過去了,，在這一年多時間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,，對我來說是極大的幫助,。

在過去的一年多時間里，我在xx項目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),，該項目涉及到土建、電氣設(shè)備,、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復(fù)檢報告、見證取樣,、送檢,，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的`復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理，確保各分項,、分部工程的合格驗收,。

在主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,，通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號,、鋼筋錨固,、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣,、送檢,，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

監(jiān)理員工自我評價100字篇三

作為一名今年畢業(yè)的應(yīng)屆生，我很榮幸能夠加入這家公司,，到今天為止我的試用期已經(jīng)滿了3個月了,，在這三個月中，我起初擔(dān)心作為一個新加入社會的畢業(yè)生無法很好的與人相處,，該怎么做好自己的工作,，但是在這家公司，這里的領(lǐng)導(dǎo),，這里的同事給予我很大的幫助,，在公司融洽的工作氣氛，團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)文化中,，讓我很輕松的就從學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的社會職業(yè)者,。在這里謝謝各位同事與領(lǐng)導(dǎo)。

自從今年9月份加入公司以來,，我的實踐工作經(jīng)驗基本上為零,，只有對學(xué)校教授的理論知識，當(dāng)我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時候,，讓我吃驚不小,，因為實際的.工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別。讓我一直非常的困惑,，但是在部分同事的耐心指導(dǎo)下,，我很快的適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責(zé)所在工程監(jiān)理員工作的自我評價范文工程監(jiān)理員工作的自我評價范文,。

在工地的監(jiān)理工作中,，我嚴(yán)格要求自己，不放過任何工程上的細(xì)節(jié),，做到事事必親自查驗的原則,，獲得了公司同事與領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同時也獲得了施工單位的認(rèn)可,，在專業(yè)知識方面和實踐工作的結(jié)合方面，碰到的問題,，虛心的向同事們請教,，不斷的充實自己，為公司做貢獻(xiàn),。

在監(jiān)理的工作中,，作為一個新入社會的畢業(yè)生過來說，也出現(xiàn)很多的小差小錯,，這些經(jīng)歷讓我不斷的成長,，在處理各種問題的同時,，讓自己的知識面不斷的擴(kuò)充，考慮問題更加的全面,，避免以后出現(xiàn)同樣的問題,。這里感謝對工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導(dǎo)我的同事們。

經(jīng)過這3個月工作,，我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立的處理一些工程上的問題,，對工作圖紙的規(guī)范性也非常的熟悉，可以自己繪制圖紙與分析圖紙

對工程程序作出判斷,。當(dāng)然,，我還有很多的不足，在處理施工單位關(guān)系上還需要進(jìn)一步的提高,，團(tuán)體合作性比較差,，需要在以后的工作中進(jìn)一步的提高自己的能力。

經(jīng)過這3個月的工作,，我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪,，更加希望能夠正式成為公司的一員，實現(xiàn)自己的人生目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值,。我以后會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展看美好的未來,！