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質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位職責篇一
2,、在開展質(zhì)檢工作時,,應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標準制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案,,并組織實施。
3,、收集,、整理、分析,、調(diào)研,、儲存、反饋,、傳遞質(zhì)檢信息,,并確保信息的真實性,切合實際地提出合理化建議和處理措施,。
4,、負責制定質(zhì)量管理的考核標準和考核表格并組織實施。
5,、負責組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動,,使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,,達到經(jīng)常化,、標準化,。
6、在檢查過程中,,如遇重大問題,,有責任報店內(nèi)當班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,,維護企業(yè)的信譽和消費者利益,。
7、負責到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的,、不同形式的檢查,、監(jiān)督,、考核、調(diào)研工作,,及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題,。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn),、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù),、商品等賣品售給賓客,。
8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標準,,建立一套科學(xué)的,、有效的質(zhì)量保證體系,嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,,嚴格進行檢查考核工作,。
9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,,歸納成培訓(xùn)材料,,給予員工及時的貫徹傳達,避免同一事件的再次發(fā)生,。
10,、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,,協(xié)助公司制定整改方案,,并且監(jiān)督、檢查落實整改措施,。
11,、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進行評比,并對重要問題和共性問題進行分析,,提出合理化建議并上報,、存檔。
質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位職責篇二
1.負責采購部自采材料和客供進料質(zhì)量保證
(1)負責材料供應(yīng)商資格的認可(根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進行書面匯報);
(2)負責客供材料的監(jiān)控,、建議優(yōu)化,、提升(相應(yīng)材料問題報告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔當傳遞給客戶);
(3)對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。
2.負責過程質(zhì)量控制
(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案,、分解任務(wù);
(2)監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化,,針對客觀實際進行修正。
3.負責最終質(zhì)量控制
(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;
(2)清楚地了解客戶,、行業(yè)標準,,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
(3)針對客戶反饋信息,,修正控制方案,杜絕重復(fù)問題發(fā)生,。
1.保證公司各項生產(chǎn)工作嚴格按照程序文件執(zhí)行;
2.制訂內(nèi)審計劃,,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評審,。
1.培訓(xùn),、指導(dǎo)
(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標準和客戶需求;
(2)分配工作,,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作,。
2.評估
(1)評估下屬工作效果;
(2)評估相關(guān)工作職能工作效果。
1.維護現(xiàn)有文件有效性;
2.發(fā)生變更時,,對已更新的文件的有效性進行評估,,予以審批(生產(chǎn)方面);
3.引入外來文件時,確認外來文件的有效性,、適應(yīng)性,。
質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位職責篇三
一、 認真貫徹執(zhí)行國家之質(zhì)量方針,、政策和指標,、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。
二,、 堅持“質(zhì)量第一”方針,,推行全面落實質(zhì)量管理,健全各級人員質(zhì)量責任制,,并嚴格貫徹執(zhí)行,,建立健全質(zhì)量管理體系,推行全面質(zhì)量管理活動,。
三,、 負責對公司產(chǎn)品進行質(zhì)量策劃,全面負責公司質(zhì)量管理工作,,對出現(xiàn)之質(zhì)量問題負全責;負責公司各部門質(zhì)量考核指標之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標之統(tǒng)計,。
四、 負責對公司計量器具進行管制,,建立健全計量器具之管理制度,。
五、 負責本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中標識和可追溯性之管制工作;
六,、 參與對特殊合同之評審,、合格供方評價、供方資格之認可;不合格品評審,,制定糾正,、預(yù)防措施,。
七、 負責進料,、在制品,,外發(fā)產(chǎn)品,成品檢驗規(guī)范之制訂與執(zhí)行;統(tǒng)計技術(shù)之制定和運用,,各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計,、分析。
八,、 負責對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善;控制客戶投訴與退貨,,并對此進行調(diào)查原因、分析及采取改善措施;不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行;
九,、 負責材料進料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制,、最終質(zhì)量控制;設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案;負責保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;清楚地了解客戶,、行業(yè)標準,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
十,、 對所屬人員之崗位調(diào)動,、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督,、考核;不定期抽查檢驗人員檢查合格零部件及成品,,以考核檢驗人員之工作質(zhì)量。
十一,、 負責對本部門人員進行培訓(xùn),、考核;
十二、 對各類報表,、檢查,、記錄、質(zhì)量檔案,、信息及各類原始記錄,、憑證之準確性、完整性,、齊全性負責,。
十三、 每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標達成情況總結(jié)報告,。