總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
熱電廠工作總結(jié)篇一
進(jìn)入熱電廠的第一天,，依舊是照例的安全教育，電廠對于安全教育這一塊還是抓的比較嚴(yán)格的,。在經(jīng)過安全教育和考試合格之后,，電廠里的師傅帶我們整體參觀了下電廠，鍋爐車間,、汽機(jī)車間,、電氣車間、化學(xué)車間（水處理）及脫硫車間,。電廠給人的第一感覺就是嘈雜,，環(huán)境極為惡劣（至少對于我來說是這樣的），對于師傅的介紹,，講解,，如果站在一米外幾乎就聽不到說什么，不過還好,，經(jīng)過了嘈雜的廠房后,，我們來到了中央集控室，這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地,，沒有房外的灰飛煙饒,，沒有機(jī)器的轟轟隆隆，而且沒有外面的酷熱,。我們在師傅的導(dǎo)引之下,，穿過了鍋爐廠房，其中除了機(jī)器設(shè)備之外,，很難看到一個(gè)工人,，偶爾看到的是幾臺(tái)可控機(jī)器，據(jù)介紹,，只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,，機(jī)器的控制全部在集控室可以觀測，電廠運(yùn)行出了問題,，就可以馬上得知,，一個(gè)電話過去，維修的就馬上過去,，使之盡快得到解決,。
在經(jīng)過整體的介紹后，我們被分別分配到了四個(gè)不同的專業(yè)車間,，我先被分到了電氣專業(yè),，然后按照輪班分配的,，等一個(gè)輪班之后再換個(gè)專業(yè)。在整個(gè)實(shí)習(xí)階段,，我感覺在蕭山熱電的收獲是最大的也是最實(shí)際的,，蕭山熱電師傅很有實(shí)力，詼諧幽默,，講的也不錯(cuò),。呵呵，題外話,。遺憾的是只有一個(gè)多月的時(shí)間,。雖然有些東西還是有點(diǎn)不太明白，但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程,。
熱電廠的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是四個(gè)能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程,，首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮埽@個(gè)過程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成,；再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能,，這個(gè)過程在蒸汽機(jī)或燃汽輪機(jī)完成；最后通過發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能,。
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一個(gè)半月,，回顧這段實(shí)習(xí)歷程，我受益匪淺,，它是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),。在這一個(gè)半月里，我明白了“紙上得來終覺淺,，覺知此事要躬行”,，并深有感觸：
當(dāng)我第一天去熱電廠的時(shí)候，心情特別的激動(dòng),，坐著車看見遠(yuǎn)處的冷凝塔越來越近,，我情不自禁地興奮起來。雖然我在學(xué)校時(shí)在書本上看過學(xué)過,，見過電廠的一些主要設(shè)備,。但這次不一樣了，我不是來參觀,，而是來這里實(shí)習(xí),。我們到值上正式實(shí)習(xí)時(shí)，一位很有能力和經(jīng)驗(yàn)的師傅給我們講的第一件事情,，便是如何培養(yǎng)一種正確的工作態(tài)度,。他的話到現(xiàn)在我還記憶猶新，并把它溶入到平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中,，我深受其益,。他告訴我們,，我們既然選擇了電廠，就要首先發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)對電廠運(yùn)行工作的興趣,，要“干一行,，愛一行，鉆一行”,。對待工作要有一種“研究的態(tài)度”,。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，最終達(dá)到操作的熟練化,。具有正確的工作態(tài)度，是每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任,，也是做人的一種品質(zhì),。在日常的工作中，通過自身的體會(huì)和對周圍同事的觀察,。我漸漸的也感受到正確的工作態(tài)度是做好工作,，獲得成績的首要條件。態(tài)度形成行為意向,。當(dāng)態(tài)度和行為都很具體時(shí),，他們之間的關(guān)系就十分緊密。一個(gè)對工作任務(wù)有著積極態(tài)度的人,，在工作過程中表現(xiàn)出來的是勤快,，嚴(yán)肅，細(xì)致,，及時(shí),，準(zhǔn)確的工作作風(fēng)。繼承和發(fā)揚(yáng)這樣的優(yōu)良作風(fēng),，是我們義不容辭的責(zé)任,。態(tài)度正確了，學(xué)習(xí)和工作上就有了動(dòng)力,。
在這一個(gè)半月學(xué)習(xí)工作的時(shí)間里,，我聽到過一些大大小小的安全事故。我深刻地意識(shí)到,，在電廠工作,，必須要有安全意識(shí)，而且安全意識(shí)隨時(shí)都不能松懈,。在日常工作中,，我自覺參與各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，增強(qiáng)安全意識(shí)。通過學(xué)習(xí)事故通報(bào),，剖析其發(fā)生的原因,，吸取教訓(xùn)，結(jié)合《安規(guī)》條文,，針對實(shí)際情況,，提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施，從而使其為自己服務(wù),，也就增強(qiáng)了自身的安全意識(shí),。記得一位師傅曾經(jīng)說過：“凡是出現(xiàn)了的安全事故，在《安規(guī)》上都能找出其違規(guī)的地方,?！边@句話細(xì)細(xì)體味，我覺得是很有道理的,。大部分安全事故的原因,，都跟操作人員對工作的疏忽或者不認(rèn)真的工作態(tài)度有主要的關(guān)系。作為實(shí)習(xí)人員,，我們因該本著對企業(yè)設(shè)備安全負(fù)責(zé),、對個(gè)人生命安全負(fù)責(zé)、對他人生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,。堅(jiān)持“安全第一”的思想,，熱愛自己的工作，不斷提高工作技能,，保證能讓自己合格的上崗,。
在電廠的實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，但在電廠中的收獲將會(huì)一直影響著我,，陪伴著我日后的工作生活,，讓我受益終生。
熱電廠工作總結(jié)篇二
xxxxxx機(jī)械工程學(xué)院機(jī)電xxxxxxxxx名學(xué)生從20xx年6月24至6月28日進(jìn)行了為期1周的專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),。專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生必修的實(shí)踐環(huán)節(jié)之一,。其目的是通過專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，增加學(xué)生對工業(yè)過程和產(chǎn)業(yè)裝備及企業(yè)產(chǎn)品的感性認(rèn)知,，使學(xué)生對生產(chǎn),、制造等企業(yè)有初步了解，培養(yǎng)學(xué)生的工程意識(shí),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)本專業(yè)課程的興趣,，使學(xué)生能較快地了解機(jī)械專業(yè)知識(shí)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用和重要性，為后續(xù)有關(guān)課程學(xué)習(xí)奠定一定的實(shí)踐基礎(chǔ)。
本次實(shí)習(xí)由xxxxxxxxxxx等五位教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,，實(shí)習(xí)地點(diǎn)主要是xxxxxxxx,、機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地及校內(nèi)教室。實(shí)習(xí)內(nèi)容包括了解冶金專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),，參觀xxxxxxxxx和機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地,，了解機(jī)械制造基礎(chǔ)知識(shí)，了解液壓基礎(chǔ)知識(shí)及了解數(shù)控加工基礎(chǔ)知識(shí)等,。通過此實(shí)踐環(huán)節(jié)一則是使學(xué)生接觸了工廠實(shí)際,、擴(kuò)大了視野，將所學(xué)知識(shí)與工廠實(shí)際相聯(lián)系,，增強(qiáng)了對企業(yè)的認(rèn)識(shí),；二則為后續(xù)專業(yè)課的更好學(xué)習(xí)做了鋪墊工作。
實(shí)習(xí)主要內(nèi)容及過程如下：
實(shí)習(xí)第一天,，首先在校內(nèi)進(jìn)行了全體學(xué)生和指導(dǎo)教師參加的實(shí)習(xí)動(dòng)員和安全教育會(huì),。由指導(dǎo)教師向?qū)W生講述實(shí)習(xí)目的、意義,、實(shí)習(xí)任務(wù),、實(shí)習(xí)要求,，同時(shí)講述了實(shí)習(xí)內(nèi)容及安排,、實(shí)習(xí)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及實(shí)習(xí)紀(jì)律。使學(xué)生對此次實(shí)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備,。之后,，進(jìn)行了冶金專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解了軋鋼,、煉鐵,、煉鋼基礎(chǔ)知識(shí)。
實(shí)習(xí)第二天,，進(jìn)行機(jī)械制造認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),，帶領(lǐng)學(xué)生參觀了xxxxxxxx和機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)加工實(shí)際環(huán)境,，了解機(jī)械制造基礎(chǔ)知識(shí),。
實(shí)習(xí)第三天，帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)液壓控制基礎(chǔ)知識(shí),。
實(shí)習(xí)第四天,，帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)控加工基礎(chǔ)知識(shí)。
實(shí)習(xí)第五天,，組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié),，指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)習(xí)報(bào)告。
在這一周的實(shí)習(xí)過程中，學(xué)生們能夠結(jié)合已學(xué)過的,。專業(yè)知識(shí),，帶著實(shí)習(xí)任務(wù)認(rèn)真進(jìn)行實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,，學(xué)生認(rèn)真觀看,，積極思考，遇到問題及時(shí)請教,。遵守紀(jì)律,，受到好評(píng)。
此次實(shí)習(xí)主要做到以下幾點(diǎn)：
1,、實(shí)習(xí)任務(wù)清晰,，實(shí)習(xí)目的明確。
每個(gè)學(xué)生實(shí)習(xí)前就已知道自己的實(shí)習(xí)任務(wù),，使得學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中能夠有針對性的進(jìn)行實(shí)習(xí),，避免了出現(xiàn)漫無目的、摸不到頭緒的現(xiàn)象,。
2,、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作充分
實(shí)習(xí)前由教研室制訂實(shí)習(xí)計(jì)劃，派相應(yīng)的指導(dǎo)老師前往實(shí)習(xí)地點(diǎn)聯(lián)系實(shí)習(xí),，組織指導(dǎo)教師討論實(shí)習(xí)內(nèi)容,。
3、實(shí)習(xí)安全,、紀(jì)律要求嚴(yán)格
實(shí)習(xí)前在校內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行安全教育及強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),，入廠前請廠方做入廠安全教育。實(shí)習(xí)過程中要求學(xué)生嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)時(shí)間及紀(jì)律,。
4,、實(shí)習(xí)方式合理
實(shí)習(xí)采用理論授課與現(xiàn)場實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式，指導(dǎo)教師針對現(xiàn)場講授相關(guān)理論,。
5,、工廠支持、配合
實(shí)習(xí)期間得到廠方的熱情接待,，給予各方面的大力支持,。
6、指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)
指導(dǎo)教師親臨現(xiàn)場,，帶領(lǐng)學(xué)生逐步進(jìn)行實(shí)習(xí),，認(rèn)真解答學(xué)生實(shí)習(xí)過程中提出的各種問題。每天進(jìn)行學(xué)生出勤考查,。
總體上來說,，此次實(shí)習(xí)順利完成，達(dá)到了預(yù)期目的。
xxxxxxx
20xx年6月30日
熱電廠工作總結(jié)篇三
為貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí),，將安全工作落到實(shí)處,，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書,。
生產(chǎn)安全事故為0,；事故隱患整改率100%。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署,；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂,，責(zé)任到人,；
（三）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程,；
（四）班組長（兼班組安全員）,，負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育,，包括班組級(jí)安全教育等,，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（六）組織班組安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理,，杜絕“三違”,，及時(shí)消除治理隱患,，做到班組長班班查,，記在交接班記錄上，并及時(shí)匯報(bào),，整改反饋,；
（七）堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”；
（八）參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案,；
（九）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；
（十）發(fā)生事故,，按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào),，并配合事故調(diào)查和處理；
（十一）做好設(shè)備巡檢,、消缺工作,；
（十二）嚴(yán)格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度；
（十三）組織每周一次班組安全活動(dòng),，并有班組長安全講話,；
（十四）按要求參加廠部安全會(huì)議；
（十五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,，納入績效考核,；
（十六）本責(zé)任書一式二份，自簽訂之日起生效,。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：xx
廠長（簽字）：xx班
組長（簽字）：xx
xx年xx月xx日
熱電廠工作總結(jié)篇四
專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是我們?yōu)暮Ψ乐喂こ虒I(yè)學(xué)生感性認(rèn)識(shí)本專業(yè)知識(shí)的最好途徑,，同時(shí)也是我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的重要入門課程。
常聽老人們講,，在19xx年版的郵票和19xx年版的人民幣上有同一個(gè)露天煤礦的圖案,，這個(gè)煤礦就是位于遼寧省阜新市的海州露天煤礦。于是,，我們認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的第一站,，便選定了海州露天煤礦。我們懷著無比激動(dòng)的心情來到了煤礦的北邦,。雖然現(xiàn)在的煤礦周圍環(huán)境有些破敗不堪,，地表斷層相當(dāng)嚴(yán)重，但望著那因采煤而形成的東西長9km,、南北寬1.8km,、深350m的礦坑，我們在場的所有人都為之震撼了,。從中我們可以想象得到海州露天煤礦昔日的輝煌,。海州露天煤礦于19xx年建成投產(chǎn)，是當(dāng)時(shí)亞洲最大的露天煤礦,，建成投產(chǎn)以后海州露天煤礦累計(jì)開采出煤炭二億多噸有＂百里煤海＂之稱．最早開發(fā)于一八九七年,，至今已有百年歷史．由于日本帝國主義和國民黨反動(dòng)派的掠奪式開采，到一九四八年已是采到剝失調(diào),，設(shè)備破舊不堪,，很難維持生產(chǎn)．五十年代，國家又把阜新海州露天煤礦,、五龍豎井,、新邱豎井列入全國一百五十六個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之中，進(jìn)行大規(guī)模的建設(shè),。20xx年,，經(jīng)過阜新市中級(jí)人民法院判決，阜新海州露天煤礦走完了它輝煌的一生,，它的功績永遠(yuǎn)留在了人們的心中,。
深入到礦井之中,，我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過去了近百年的開采,，礦山的滑坡,、水土流失、地表塌陷,、地面裂縫等現(xiàn)象已經(jīng)十分的嚴(yán)重了,，并且，很多邊邦都已經(jīng)發(fā)生了變形,，亟待開展危巖體處理,，土質(zhì)邊坡加固、水土保持復(fù)墾,、周邊治理,、礦業(yè)遺跡保護(hù)、地下水臨測等一系列治理工程．
隨后,，我們又乘車來到了海州露天煤礦的南邦,，這里是觀察露天煤礦的最佳地帶，整個(gè)礦井盡收眼底,，礦井的可見度也比剛才在北坡所見要好得多的多,，但與此同時(shí)，我們也看到了從礦井底下升起的裊裊煙火,，這大概是經(jīng)過長時(shí)間的曝曬,，地表上的煤炭自燃的緣故吧．大量的煙霧緩緩升起，隨之而向四周擴(kuò)散,，這不能不引起我們的重視,，因?yàn)檫@些廢氣、粉塵及開采煤炭時(shí)廢渣的排放,，正是引起大氣污染和酸雨的源頭．放眼望去,，整個(gè)露天煤礦的地表土層和植被極其惡劣，在開采過程中的廢棄物（如尾礦,，矸石等）大面積地堆置場地,，從而導(dǎo)致了對土地的過量占有和對堆置場,，原有生態(tài)系統(tǒng)的破壞．
在過去的半個(gè)多世紀(jì)里,，曾經(jīng)開采過煤炭2.4億噸，上繳利33億元,，為國家的生產(chǎn)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)的海州露天煤礦,，如今已變得是千瘡百孔，失去了它往日的輝煌．面對著巖溶塌陷現(xiàn)象,，我們既要在塌陷前采取諸如合理安排礦山建設(shè)總體布局,、河流漢造引流,、避開塌陷區(qū)、修筑特厚防洪堤壩,、控制地下水位下降速度和防止突然涌水,、建造防滲帷幕、避免或減少預(yù)測塌陷區(qū)的地下水位下降,、防止產(chǎn)生地面塌陷,、建立地而塌陷臨測網(wǎng)等主要措施加以防范，又要在塌陷發(fā)生后采取塌洞回填,，河流局部漢道與河槽防滲,，綜合治理等方法加以治理；面對著采空區(qū)造成的地表沉陷,，我們可以采取土地復(fù)墾這一最佳途徑,，這樣，不僅改善了礦山環(huán)境,，恢復(fù)了大量的土地,，而且土地復(fù)墾還具有深遠(yuǎn)的社會(huì)效益，環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益．水土流失及土地沙漠化是我們所必須關(guān)注的問題,，露天開采,，大量破壞了植被和山坡土體，產(chǎn)生的`廢石,，廢渣等松散物質(zhì)極易使礦山地區(qū)水土流失,，為此，在治理煤礦的同時(shí),，我們一定要注意植被的治理與完善．水,，是人類生命的起源，我們治理海州露天煤礦的首要任務(wù)就是解決水均衡遭受破壞這一難題,，我們可以借見采用防滲帷幕,，防滲墻等工程，堆截外圍地下水的補(bǔ)給,，總之,，我們只要本著＂先治災(zāi)，后恢復(fù),，再利用＂的原則,，我們便有信心相信不久的將來，阜新市海州露天煤礦一定會(huì)成為響譽(yù)中外的秀色可餐的國家礦山公園．
前進(jìn)震屢動(dòng)力,，科技成就未來,，而今，已有多少技術(shù)工人為祖國的宏偉發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量,，然而,，他們又怎能忘懷曾經(jīng)培養(yǎng)自己成材的母校．我們認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的第二站,，便選擇了新邱技術(shù)學(xué)校．
經(jīng)過了半個(gè)多世紀(jì)的洗理，如今技術(shù)學(xué)校的老教學(xué)樓也已成為了危房,，在那里,，我們可以清晰地看見那一道道因塌陷而形成的裂痕．在主教學(xué)樓內(nèi)，我們看到了一種非常奇怪的現(xiàn)象：門廳的西側(cè)教室內(nèi)墻體的烈縫一致是從東向下成45度角裂開的,，而在門廳的東側(cè)教室內(nèi),，墻體的烈縫卻出人意料地變成了從西側(cè)向下成45度裂開，帶著滿腦的問號(hào),，懷著內(nèi)心的疑問,，我們請教了現(xiàn)場的主講老師，老師解釋說,，新邱地下覆蓋大量的煤炭,，并且煤炭層較市區(qū)內(nèi)的海州礦、五龍礦等比較起來要淺很多．而技術(shù)學(xué)校的校址所在地,，正是新邱地下煤炭資源開采的樞紐．門廳的位置,，是地下巷道的交匯口，地底下有立柱進(jìn)行支撐,，因此地表下沉的速度與兩邊沒有立柱支撐的巷道相比,，要明顯慢出許多，因此就出現(xiàn)了上述那種奇怪的現(xiàn)象．
沿著樓梯,，我們爬上了二樓,，映入我們眼簾的是一間百人禮堂，地面是呈階梯狀向下延深的,，整個(gè)禮堂內(nèi)的布局雖然現(xiàn)在看起來顯得有此落伍,，但當(dāng)時(shí)建筑師們的超人智慧卻仍表現(xiàn)得淋漓盡致．最引起我們關(guān)注的，是禮堂內(nèi)那道道清晰可見的裂痕．禮堂內(nèi)的建筑結(jié)構(gòu)是鋼筋混凝土的,，按常理來說,，這種結(jié)構(gòu)是比較抗塌陷的，但此時(shí),，我們卻可以清晰地看見墻體內(nèi)的鋼絲從中,，我們便可以深深地了解到此處沉陷的嚴(yán)重程度．
從主教學(xué)樓里面出來，老師又帶領(lǐng)我們觀察了沉降縫,，使我們對脆性材料裂縫的預(yù)防和治理．有了初步了解．
地表的沉降,，后果真的是不可想象，日積月累,，會(huì)使一座比較完善的房屋變得破敗不堪．這是我現(xiàn)場參觀了技工學(xué)校的舊浴池后所得出的結(jié)論,，在浴池的周圍，我們看到,，本應(yīng)向下傾斜的防水坡由于地下的沉降活動(dòng)已經(jīng)傾向了建筑一方,，使防水能力完全地喪失了，在浴池的墻上,，那道道裂開有半寸的縫子,，使用權(quán)我清楚看見了里面的磚結(jié)構(gòu)．很多墻體都瀕臨倒塌．
開采的時(shí)間最早，做出的貢獻(xiàn)最多,，如今的新邱,，正在進(jìn)行沉陷區(qū)治理，我們有理由想信,，這里的明天會(huì)更好．
水是家鄉(xiāng)的甜,，酒是家鄉(xiāng)的醇．我們認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的最后一站，便選擇了阜新常家酒場．常家酒場位于新邱露天煤礦的邊緣,，屬于沉陷最嚴(yán)重的區(qū)域,，不到十年的建筑房，如今已是縫隙可見了．如果要不是實(shí)地的考察,，我們真的很難想象,，如此醇香的米酒，竟出自于這樣惡烈的環(huán)境下,，我們真的希望有關(guān)部門能夠解決搬遷廠址這一難題．
兩天的認(rèn)識(shí),，兩天的收獲，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)既使我們把書本上的理論知識(shí)同實(shí)踐相結(jié)合,，開拓了我們的視野,，又使我們學(xué)到了許多書本上所學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，我們初步學(xué)會(huì)了怎樣用所學(xué)的知識(shí)解決實(shí)際問題的方法,，怎樣去更好的服務(wù)于社會(huì),，同時(shí)，也更加堅(jiān)定了我們學(xué)好專業(yè)知識(shí)的信心,，我愿用我的雙手,，用我所掌握的專業(yè)知識(shí)造福于一方土地．
熱電廠工作總結(jié)篇五
1、財(cái)務(wù)類
（1）收支差異（信息網(wǎng)絡(luò)公司/供水供電公司/設(shè)備檢修公司）1402/1006/1190萬元,，實(shí)際完成：-393/-464/-266萬元,。
（2）檢維修費(fèi)用（上市/未上市）8.2億/1200萬元，≤7.9億元/850萬元,；
實(shí)際完成：待年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，目前預(yù)測可以完成。
（3）部門可控費(fèi)用≤192萬元,，實(shí)際完成149.2萬元,，完成目標(biāo)。
2,、營運(yùn)類
（1）經(jīng)濟(jì)損失事件0起,，實(shí)際完成：0起,。
（2）關(guān)鍵機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)0起，實(shí)際完成：3起,，6月26日乙烯廠公用工程聯(lián)合車間2#空壓機(jī)潤滑油壓低聯(lián)鎖非停,；
9月15日煉油廠200萬加氫裂化裝置因循環(huán)氫壓縮機(jī)k-101低壓端靜密封失效聯(lián)鎖停機(jī)；
9月28日熱電廠二電1#汽輪機(jī)由于主油泵出口引壓線發(fā)生開裂引發(fā)火災(zāi),，導(dǎo)致1#發(fā)電機(jī)組停機(jī),。
3、發(fā)展類
（1）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收通過率（平均/單項(xiàng)）95%/85%,，實(shí)際完成：上半年驗(yàn)收通過率（平均/單項(xiàng)）95.19%/94.87%,，下半年驗(yàn)收正在按計(jì)劃進(jìn)行，12月初可完成驗(yàn)收工作,。
4,、共同指標(biāo)
（1）安全環(huán)保管理，實(shí)際完成：完成安全環(huán)保責(zé)任書下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),；
（2）依法合規(guī)經(jīng)營,，實(shí)際完成：全處未發(fā)生一起違法不合規(guī)的事件；
（3）事后合同率≤2%,，實(shí)際完成：0起,；
（4）招標(biāo)率≥73%，實(shí)際完成（含公開招標(biāo)轉(zhuǎn)談判）72.9%,，（不含公開招標(biāo)轉(zhuǎn)談判）68.2%,；
（5）能源計(jì)量檢測平衡率≥97%，實(shí)際完成97.2%,；
（6）黨風(fēng)廉政建設(shè),，實(shí)際完成：全處未發(fā)生一起涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的違法違規(guī)事件；
（7）信息化建設(shè)計(jì)劃完成率100%,，實(shí)際完成：100%,；
（8）配件物資儲(chǔ)備額度36500萬元，實(shí)際完成：36649萬元,；
（9）項(xiàng)目物資出入庫率100%,，實(shí)際完成：100%。
1,、設(shè)備基礎(chǔ)管理提升
強(qiáng)化制度執(zhí)行力,，按月組織專業(yè)審核，制度檢查率100%,、單位覆蓋率100%,。對檢查出的共性問題每周公司生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)講評(píng)，月度專業(yè)考核。完成20個(gè)設(shè)備專業(yè)制度的修訂和培訓(xùn),。
通過開展“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化”,、“生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備項(xiàng)目-重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵和主要設(shè)備長周期運(yùn)行攻關(guān)”,、“設(shè)備管理提升”,、“罐區(qū)隱患,、電氣隱患治理”,、“全員查找身邊設(shè)備隱患”、“設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析”等活動(dòng)確保xx年公司設(shè)備完好,。xx年公司設(shè)備完好率達(dá)99.94%,，主要設(shè)備完好率99.85%，靜密封點(diǎn)泄漏率0.044‰,，儀表完好率99.92%,、使用率99.94%、控制率99.88%,。
2,、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理
持續(xù)開展關(guān)鍵機(jī)組和擠壓機(jī)長周期運(yùn)行攻關(guān)，34臺(tái)關(guān)鍵機(jī)組共發(fā)生3次非計(jì)劃停機(jī),，分別是煉油1次,，乙烯1次，熱電1次,，均為設(shè)備原因,。xx年關(guān)鍵機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)指標(biāo)≯7次，其中煉油指標(biāo)≯2次,，乙烯≯4次,，熱電廠≯1次，完成全年≯10次指標(biāo),，同比xx年非停次數(shù)減少7次,。擠壓機(jī)共發(fā)生非計(jì)劃停機(jī)13次，其中儀表原因1次,，電氣原因4次,，設(shè)備原因4次，工藝原因4次,。聚烯烴一聯(lián)合7次,，聚烯烴二聯(lián)合6次。xx年年度指標(biāo)≯20次,，其中聚烯烴一聯(lián)合車間≯12次,，聚烯烴二聯(lián)合車間≯8次。設(shè)備指標(biāo)≯4，儀電指標(biāo)≯7,，工藝指標(biāo)≯9,，完成全年≯10次指標(biāo)，同比xx年減少4次,。
xx年關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)重點(diǎn)工作繼續(xù)細(xì)化特護(hù)方案,，開展關(guān)鍵機(jī)組附屬系統(tǒng)儀表電氣電子元器件清理排查工作，開展壽命評(píng)估,，制定周期更換表,。截止目前，各分廠均按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)工作,，同時(shí)也要求此項(xiàng)工作完善至特護(hù)方案（手冊）,。組織公司級(jí)關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)形成例會(huì)制，及時(shí)掌握關(guān)鍵機(jī)組運(yùn)行情況和督查相關(guān)工作,。
聚烯烴兩個(gè)聯(lián)合車間完成擠壓機(jī)管理和維護(hù)人員的培訓(xùn),，按制定的培訓(xùn)計(jì)劃按階段對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，培養(yǎng)充足的擠壓機(jī)組操作運(yùn)行,、維護(hù)檢修和設(shè)備管理技術(shù)人員,。擠壓機(jī)磨刀操作專項(xiàng)培訓(xùn)、切粒機(jī)進(jìn)刀風(fēng)壓控制操作專項(xiàng)培訓(xùn)等使以及對異常狀況判斷和處理措施的專項(xiàng)培訓(xùn)等,。根據(jù)以往擠壓機(jī)各起停機(jī)故障及預(yù)防措施工作,，完善擠壓機(jī)各類操作卡。同時(shí)利用擠壓機(jī)特護(hù)會(huì)匯報(bào)材料,，不斷完善擠壓機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)的收集,。
針對各分廠設(shè)備故障進(jìn)行追蹤督查，匯總事故報(bào)告,，提出舉一反三工作要求,，累積匯總事故報(bào)告共65條，包括儀電原因造成的設(shè)備故障原因分析,。針對3月21日乙烯二聯(lián)合車間石腦油泵機(jī)封泄漏著火及8月17日大連石化重油催化裝置燃料泵火事故,，組織三大廠開展兩次高危泵及存在危險(xiǎn)介質(zhì)的機(jī)泵密封排查工作。高危泵改造按股份公司要求全部改完,，嚴(yán)格按板塊指標(biāo)mtbr和mtbf指標(biāo)管理,，做好計(jì)劃檢修和預(yù)知維修，指標(biāo)達(dá)到要求,。對含有危險(xiǎn)介質(zhì)的密封排查,，各分廠均已制定改造計(jì)劃和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
3,、靜設(shè)備及特種設(shè)備管理
鍋爐,、壓力容器,、起重機(jī)械、電梯及叉車登記注冊率,、定期檢驗(yàn)率均達(dá)到100%,，工業(yè)管道檢驗(yàn)計(jì)劃完成率100%。特種設(shè)備安全管理人員,、操作人員培訓(xùn)取證計(jì)劃完成率100%,。“壓力容器安全管理系統(tǒng)”和“壓力管道安全管理系統(tǒng)”有效運(yùn)行,。完成公司xx年到期應(yīng)檢的1137臺(tái)安全閥進(jìn)行了rbi評(píng)估,，其中煉油廠430臺(tái)、乙烯廠576臺(tái),、熱電廠131臺(tái),，合理延長了安全閥及常壓儲(chǔ)罐的檢驗(yàn)周期,。
為了提前做好xx年大修壓力管道的檢驗(yàn)工作,，組織乙烯廠和煉油廠開展壓力管道在線檢驗(yàn)和評(píng)估工作。xx年計(jì)劃完成5532條,，其中煉油1763條,，乙烯廠3769條，截止目前實(shí)際完成3709條,。xx年將繼續(xù)開展此項(xiàng)工作,，確保xx年大修順利完成。壓力管道在線檢驗(yàn)和評(píng)估工作降低了xx年大修壓力管道檢驗(yàn)工作量,，同時(shí)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)了部分管線減薄嚴(yán)重,，核算剩余壽命不能滿足20xx年大修的管道列入xx年計(jì)劃更換完畢。
編制了“公司腐蝕防護(hù)規(guī)劃”,、“xx年腐蝕與防護(hù)工作計(jì)劃”,、“xx年腐蝕監(jiān)測分析指標(biāo)”，完善了腐蝕防護(hù)管理體系與腐蝕監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，對于腐蝕監(jiān)測數(shù)據(jù)每周進(jìn)行通報(bào),，對于腐蝕速率超標(biāo)或腐蝕速率持續(xù)上升的部位，及時(shí)通知機(jī)動(dòng)處及車間,；
針對加工原油硫含量上升及時(shí)提出腐蝕監(jiān)測應(yīng)對措施并實(shí)施,，組織研究院完成冷凝水及油品腐蝕介質(zhì)監(jiān)測分析共2300多個(gè)樣品，包括鐵離子含量等共9000余項(xiàng)分析工作,；
拆裝30臺(tái)次試驗(yàn)釜掛片,，完成多種材質(zhì)腐蝕試片監(jiān)測共計(jì)180余片；
維護(hù)腐蝕在線探針78套,；
組織完成三大廠44套裝置的880條（臺(tái)）易腐蝕管道,、設(shè)備18254個(gè)測厚點(diǎn)的定點(diǎn)測厚工作，共發(fā)現(xiàn)管線腐蝕減薄隱患7處，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防性處理,，避免管線出現(xiàn)泄漏故障,。
罐區(qū)蜂窩浮盤更換計(jì)劃實(shí)施11座,，其中煉油廠8座,，乙烯廠3座，均已完成,?；瘜W(xué)品罐區(qū)隱患治理19項(xiàng),，完成10項(xiàng)，8項(xiàng)經(jīng)再評(píng)估后暫不實(shí)施,，剩余1項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙已出,，但未落實(shí)項(xiàng)目資金，計(jì)劃xx年實(shí)施,。
vocs泄漏檢測共開展兩輪,，檢測動(dòng)、靜密封點(diǎn)931050個(gè),，發(fā)現(xiàn)泄漏超標(biāo)點(diǎn)數(shù)共3553點(diǎn),，修復(fù)合格3553點(diǎn)。泄漏率0.38%,、修復(fù)率100%,。（詳見xx年兩期ldar報(bào)告）。
4,、電氣設(shè)備管理
xx年預(yù)防性試驗(yàn)及檢修工作于4月5日開始,，5月25日結(jié)束，整個(gè)預(yù)試過程安全受控,。預(yù)試期間,，三大廠及供水供電公司檢修試驗(yàn)107套電氣設(shè)備，檢修35kv架空線路6條,。預(yù)試期間共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷隱患110項(xiàng),，已全部整改完畢。
積極開展防雷防靜電接地測試工作,，xx年防雷防靜電測試工作,，按照規(guī)定開展了兩次，共測試煉油廠,、乙烯廠,、熱電廠、研究院,、鐵路運(yùn)輸公司,、信息網(wǎng)絡(luò)公司,、供水供電公司、設(shè)備檢修公司,、供應(yīng)處,、消防支隊(duì)等單位防雷防靜電接地共檢測接地21375點(diǎn)，其中煉油廠9900點(diǎn),、乙烯廠10431點(diǎn),、熱電廠167點(diǎn)，供水供電公司357點(diǎn),，鐵路運(yùn)輸公司264點(diǎn),、供應(yīng)處240點(diǎn)、消防大隊(duì)34點(diǎn),、研究院25點(diǎn),、信息網(wǎng)絡(luò)公司42點(diǎn)、設(shè)備檢修公司18點(diǎn),，所有接地電阻均合格,。
3月27日一控儀表機(jī)柜供電ups系統(tǒng)故障掉電后，為消除ups故障對裝置的影響,，組織乙烯廠,、供水供電公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司,、設(shè)計(jì)院討論制定一控制室儀表機(jī)柜供電系統(tǒng)改造方案，增加一路市電,，實(shí)現(xiàn)雙電源供電,。雙電源改造工作從5月10日開始，至9月30日結(jié)束,，完成了新增2臺(tái)ups接線調(diào)試,，3#ups已送電處于熱備狀態(tài)。供水供電公司已編制3#ups與2#ups切換的操作方案,，目前3#ups具備隨時(shí)切換條件,。在完善化工一控dcs供電系統(tǒng)工作中，共計(jì)敷設(shè)21根供電電纜約1400米,，安裝2臺(tái)ups,、1面配電箱；
對dcs系統(tǒng)4個(gè)儀表電源柜38個(gè)非冗余空開,、28個(gè)冗余空開,、26臺(tái)his操作站、4臺(tái)備用操作站,、3臺(tái)乙烯壓縮機(jī)操作站等關(guān)鍵設(shè)備和7個(gè)sis系統(tǒng)機(jī)柜共計(jì)126個(gè)sis強(qiáng)制點(diǎn),、66個(gè)空開進(jìn)行了改造,，作業(yè)前進(jìn)行周密的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案審核,，作業(yè)中嚴(yán)格安全管理,，作業(yè)過程安全受控。最終順利完成化工一控儀表ups電源系統(tǒng)改造,，提高了化工新區(qū)儀表系統(tǒng)供電可靠性,。
組織完成110kv熱烯線、動(dòng)烯線絕緣子更換及消缺工作,，提高了110kv系統(tǒng)防污閃能力,。配合完成煉油廠汽車、火車裝車油氣回收項(xiàng)目,，乙烯廠凈化水,、常壓罐區(qū)voc項(xiàng)目等電氣、儀表安裝調(diào)試工作,，保障了環(huán)保項(xiàng)目及時(shí)投用,。
5、儀表管理
xx年機(jī)動(dòng)設(shè)備處儀表專業(yè)主要任務(wù)是繼續(xù)做好“降低儀表故障數(shù)”,、“保持外排口在線分析儀表高投用率,、完好率和傳輸率”、確?！霸O(shè)備聯(lián)鎖和視頻周界投用率”和繼續(xù)開展提高偏遠(yuǎn)裝置自控水平的工作,。
針對xx年儀表故障高發(fā)對生產(chǎn)波動(dòng)造成的影響，關(guān)于儀表材料壽命的管理,，機(jī)動(dòng)設(shè)備處形成《儀表設(shè)備材料維護(hù)檢修情況報(bào)告》,。同時(shí)安排三大廠針對關(guān)鍵回路的儀表材料進(jìn)行清查。批復(fù)乙烯廠梳理的預(yù)防性備件和應(yīng)急備件的采購423.7萬元,，已要求乙烯廠在預(yù)防性維護(hù)工作時(shí)進(jìn)行替換,，降低關(guān)鍵儀表故障頻次。
在公司外排口在線分析儀表維護(hù)方面,，建議關(guān)鍵儀表采用冗余配置方案,，由于安全部門對于備份儀表的比對檢驗(yàn)管理不明確，該項(xiàng)工作無法推進(jìn),。對于國家環(huán)保巡視組檢查出的外排煙氣分析儀取樣管施工不標(biāo)準(zhǔn)的問題,，按照規(guī)范及時(shí)進(jìn)行清查整改。對于維護(hù)單位深圳中興公司強(qiáng)化日常維護(hù)總結(jié)分析工作,，每月對故障進(jìn)行分析總結(jié),。發(fā)生數(shù)據(jù)上傳異常快速通報(bào),。根據(jù)直屬單位的需要,，xx年下半年煉油廠硫磺裝置和熱電廠新投入環(huán)保在線儀表快速納入第三方維護(hù)管理,。利用偏遠(yuǎn)裝置提高自控項(xiàng)目，環(huán)境監(jiān)測中心的在線分析儀表采用整機(jī)備件管理確保萬無一失,。對于cod分析儀水泵故障易造成分析中斷的隱患,，安排專項(xiàng)資金進(jìn)行改造治理。xx年外排口在線分析儀表運(yùn)維正常,，沒有發(fā)生設(shè)備故障造成環(huán)保事件,。
按照xx年提高自控率驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要安排。煉油化工48套裝置已經(jīng)完成自控率項(xiàng)目后續(xù)開展維護(hù)和黑屏探索性工作,。完成自控率項(xiàng)目維護(hù)單位的確認(rèn)工作,。
對于提高偏遠(yuǎn)裝置提高自控方面，xx年繼續(xù)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作,。xx年偏遠(yuǎn)裝置提高自控水平共計(jì)15個(gè)項(xiàng)目（煉油廠1項(xiàng),、乙烯廠10項(xiàng)目、供水供電公司3項(xiàng)和環(huán)境監(jiān)測中心1項(xiàng)）,，落實(shí)資金1467萬元（煉油廠260萬元,、乙烯廠487萬元、供水供電公司600萬元和環(huán)境監(jiān)測中心250萬元）,，項(xiàng)目正在逐步推進(jìn)落實(shí),。對于石化公司罐區(qū)自動(dòng)化的規(guī)劃，信息網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)完成與部分制造商（e+h和艾默生公司）進(jìn)行交流工作,，整體方案草稿正在籌劃,。
xx年dcs系統(tǒng)升級(jí)方面工作主要是在三大廠試點(diǎn)三套裝置，xx年與橫河公司就整體升級(jí)實(shí)施方案已經(jīng)討論確認(rèn),、年初明確試點(diǎn)裝置的資金通過檢維修資金解決,，安排三大廠機(jī)動(dòng)部門按此實(shí)施。乙烯廠己烯一裝置dcs系統(tǒng)升級(jí)目前采購已經(jīng)完成,，計(jì)劃年底完成。xx年三大廠所有dcs系統(tǒng)升級(jí)工作需要在停工大修期間完成,，目前該項(xiàng)目資金還沒有落實(shí),，整體立項(xiàng)沒有落實(shí)。
xx年針對石化公司視頻系統(tǒng)的現(xiàn)狀和運(yùn)行存在的問題,，機(jī)動(dòng)設(shè)備處組織進(jìn)行現(xiàn)狀收集和專題分析報(bào)告,，制定了公司整體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和改造方案，公司已經(jīng)批復(fù)了石化公司視頻系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目,，項(xiàng)目計(jì)劃投資2700萬元,。改造項(xiàng)目計(jì)劃分兩個(gè)階段實(shí)施完成，xx年底完成視頻專網(wǎng)和存儲(chǔ)的搭建實(shí)施,，xx年完成所有視頻數(shù)字高清的改造工作,。
全面關(guān)注公司新區(qū)周界防范項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，組織定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決新區(qū)周界防范項(xiàng)目存在的平臺(tái)軟件不完善,、防區(qū)誤報(bào)率高等一些問題,。組織完成新區(qū)周界防范項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，確保新區(qū)周界技防措施合規(guī)運(yùn)行,。新區(qū)周界防范項(xiàng)目完成智慧線纜安裝19.2千米,，安裝微波對射系統(tǒng)45對，安裝調(diào)試攝像機(jī)54套,，并完成配套plc邏輯控制箱的調(diào)試工作,，相關(guān)槽盒安裝校正13.6千米，敷設(shè)光纜122.8千米,，電纜33.6千米,，6月30日完成全系統(tǒng)的竣工交接工作。組織實(shí)施供水供電公司8個(gè)水庫,、4個(gè)水源地,、煉油廠界區(qū)外兩個(gè)獨(dú)立院落、乙烯廠界區(qū)外兩個(gè)獨(dú)立院落及鐵路運(yùn)輸公司洗灌站等17個(gè)安防項(xiàng)目,，計(jì)劃年底前完成全部,。
重視維穩(wěn)安防工作。對石化公司視頻監(jiān)控和安防周界的管理,、使用,、維護(hù)組織專項(xiàng)檢查，共查出了故障不及時(shí)處理,、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等四類大項(xiàng)問題,，均要求維護(hù)單位迅速整改，確保維穩(wěn)安防設(shè)備可靠運(yùn)行,。
6,、檢維修計(jì)劃和費(fèi)用的管理
截至11月10日，xx年（不含221車輛,、228辦公設(shè)備,、243維護(hù)用料工單）共安排計(jì)劃1524項(xiàng)，比xx年（1542項(xiàng)）減少18項(xiàng),，下降1.2%,。其中已完工驗(yàn)收1210項(xiàng)，未完成314項(xiàng),，計(jì)劃完成率79.4%,；
一審項(xiàng)數(shù)占全部下達(dá)工單完成率69.06%，一審計(jì)劃資金占全部下達(dá)工單完成率41.98%,；
一審項(xiàng)數(shù)占已驗(yàn)收工單完成率86.25%,，一審計(jì)劃資金占已驗(yàn)收工單完成率62.53%,。
221車輛工單238項(xiàng)（xx年全年為371項(xiàng)、875萬元）,、228小家電維修工單14項(xiàng)（xx年全年為19項(xiàng),、11.83萬元）、243維護(hù)用料工單816項(xiàng),、10479萬元（xx年全年為1022項(xiàng),、14366萬元）。
檢維修費(fèi)上市部分控制在7.9億元（xx年實(shí)際為7.3978億元）,、未上市部分控制在850萬元（xx年實(shí)際為483+非生產(chǎn)349=832萬元）以內(nèi),。完成公司年初下達(dá)的在8.2億的基礎(chǔ)上減少3000萬元的降費(fèi)指標(biāo)。
7,、承包商
根據(jù)集團(tuán)公司和石化公司對承包商管理的要求,，嚴(yán)把承包商“五關(guān)”，體系審核或?qū)I(yè)檢查全覆蓋,，組織對機(jī)動(dòng)設(shè)備類的施工,、監(jiān)理類共42家承包商進(jìn)行評(píng)定，目前評(píng)定工作還在進(jìn)行,。
依據(jù)檢維護(hù)協(xié)議,、合同條款，對43家承包商1-10月檢維修工作考評(píng),，有22家檢維修承包商有違約事項(xiàng),，依據(jù)檢維護(hù)協(xié)議、合同條款扣除維護(hù)費(fèi)累計(jì)53.511萬元,；
其中,，煉建公司261300元，中油一建72500元,，新疆電建70010元,，通科公司46900，鑫鵬汽車銷售服務(wù)分公司34200元,；
1-10月,，16家檢修承包商因在檢修作業(yè)中有違章現(xiàn)象，按《施工和監(jiān)理單位工程建設(shè)質(zhì)量,、安全、文明施工管理細(xì)則》,，累計(jì)經(jīng)濟(jì)處罰承包商78次,，共計(jì)處罰122550元；
因違反“零容忍”條款清除出廠承包商施工人員5人,；
對15人次承包商進(jìn)行了約談,。
中油一建,，在乙烯廠出現(xiàn)不安全行為“零容忍”違章、施工人員未經(jīng)過安全教育,，處罰4次,，罰款10000元，
煉建公司在乙烯廠出現(xiàn)叉車司機(jī)違章操作,，將裝置內(nèi)的蒸汽幕開關(guān)操作盤支架撞彎,；
在煉油廠出現(xiàn)吊車司機(jī)未經(jīng)車間安全教育，吊裝現(xiàn)場未設(shè)置警戒區(qū)域,，施工人員在吊臂下作業(yè),；
累計(jì)處罰9次，違約處罰12500元
北方建設(shè)公司在乙烯辦公樓裝修未辦理作業(yè)手續(xù),，違章作業(yè),，處罰2次，共罰款7000元,；
中國聯(lián)通在乙烯廠未經(jīng)屬地許可的情況下私自作業(yè),，違約處罰5000元。
煉建公司,、中油一建,、新疆電建均為主力檢維護(hù)承包商，違章多,，反映出自主管理不足,，需加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員,、監(jiān)護(hù)人員的責(zé)任心,。
8、合同管理
截止到xx年11月11日機(jī)動(dòng)設(shè)備處簽訂各類合同204份,，涉及金額共77820.5306萬元,，其中上市部分建設(shè)承攬合同94份（9353.1241萬元）；
維護(hù)合同27份（51093.9276萬元）,；
框架合同21份（10790.2764萬元）,；
其它合同48份（6234.6301萬元），未上市部分14份（348.5724萬元）,。其中關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目共7項(xiàng)（33460.5868萬元）,。
xx年簽訂的合同中招標(biāo)120項(xiàng)（35452.3923萬元），其中公開招標(biāo)95項(xiàng)（32368.2288萬元）,，招標(biāo)率為72.9%,，比xx年（招標(biāo)率85.2%）下降12.3%；
獨(dú)家議標(biāo)及緊急施工共75項(xiàng)（8907.5518萬元），議標(biāo)率為20.08%,。主要是因?yàn)榻衲甑沫h(huán)保提標(biāo)項(xiàng)目（2370.825573萬元）設(shè)計(jì)出圖晚,，為保證今年6月30日和9月30日兩個(gè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)竣工投用，確保公司環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,，公司決定采用邀請和議標(biāo)方式減少招標(biāo)時(shí)間,，保證施工按時(shí)完成；
再者按照自治區(qū)維穩(wěn)安保項(xiàng)目立查立改的要求,，今年維穩(wěn)安保項(xiàng)目（663.5萬元）全部采用緊急施工的方式組織施工單位立即施工,，保證維穩(wěn)項(xiàng)目安排施工不過夜，環(huán)保項(xiàng)目和維穩(wěn)項(xiàng)目共涉及資金萬元,，導(dǎo)致招標(biāo)率下降6.84%,。競爭性談判2項(xiàng)，關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目共7項(xiàng),。
截止目前已履行完成合同58項(xiàng),，完成財(cái)務(wù)結(jié)算43項(xiàng)（共1463.0529萬元）。
xx年共發(fā)生合同變更解除12項(xiàng),，其中合同解除3項(xiàng)（xx年獨(dú)山子石化公司設(shè)備維護(hù),、獨(dú)山子石化公司建（構(gòu)）筑物維護(hù)、xx-xx年獨(dú)山子石化公司帶壓堵漏框架）,，合同變更9項(xiàng),，因合同稅金發(fā)生變化變更2項(xiàng)、合同工作內(nèi)容發(fā)生變更3項(xiàng),，其他原因（付款方式,、暫定金額、聯(lián)合投標(biāo)單位調(diào)整,、維護(hù)資質(zhì)調(diào)整）變更4項(xiàng),。截止到目前未發(fā)生任何合同糾紛情況。
9,、項(xiàng)目和檢維修管理
共負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目100項(xiàng)（其中投資14項(xiàng),、安保41項(xiàng)、非生產(chǎn)45項(xiàng)）,，截止11月13日已經(jīng)完工63項(xiàng)（其中投資11項(xiàng),、安保26項(xiàng)、非生產(chǎn)26項(xiàng)）,，總體完成率63.6%,，正在施工31項(xiàng)（其中投資3項(xiàng)、安保10項(xiàng),、非生產(chǎn)18項(xiàng)）,，目前非生產(chǎn)1項(xiàng)正在簽訂合同,，安保項(xiàng)目1項(xiàng)因牽扯到征地糾紛取消，4項(xiàng)（1項(xiàng)因?yàn)榄h(huán)保原因推遲,，3項(xiàng)因?yàn)樵O(shè)計(jì)出圖晚推遲）延期至xx年實(shí)施。
1）督促落實(shí)執(zhí)行《項(xiàng)目開工/復(fù)工檢查確認(rèn)表》,、《檢修施工作業(yè)任務(wù)書》,，深入現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)各類檢維修施工,，保證了檢維修施工管理受控,。
今年安排各類項(xiàng)目共計(jì)100項(xiàng)（其中投資14項(xiàng)、安保41項(xiàng),、非生產(chǎn)45項(xiàng)）,，已安全完成66項(xiàng)；
重點(diǎn)組織完成10個(gè)“6.30”,、7個(gè)“9.30”環(huán)保項(xiàng)目施工,，第三批環(huán)保項(xiàng)目共12項(xiàng)，按計(jì)劃實(shí)施,。根據(jù)生產(chǎn)變更計(jì)劃,，完成乙烯廠全密度、制氫等裝置的局部停工小修,、轉(zhuǎn)產(chǎn)檢修,。對煉油廠i催化、乙烯廠順丁橡膠裝置停工檢修準(zhǔn)備工作,、檢修過程密切跟蹤,，實(shí)現(xiàn)了安全檢修，一次開車成功,。完成煉油廠7座儲(chǔ)罐,、4罐罐頂、乙烯廠27座儲(chǔ)罐儲(chǔ)罐熱反射涂料的刷涂,；
完成煉油廠8座,、乙烯廠3座儲(chǔ)罐蜂窩浮盤更換施工。
2）認(rèn)真審核招標(biāo)文件,，在招標(biāo)文件中,，將9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)模板提供給合同相對人，督促施工承包商學(xué)習(xí),，提前做好檢修準(zhǔn)備工作,，督促承包商做好自主管理，保證現(xiàn)場文明施工,、施工安全及施工質(zhì)量,。
組織開展腳手架,、臨時(shí)用電、刷涂作業(yè),、吊裝作業(yè),、現(xiàn)場文明施工等專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢問題78項(xiàng),，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)講評(píng),；
煉建公司、,、中油一建,、新疆電建、中油六建,、河南一防,、陜西少華問題相對較多，檢查發(fā)現(xiàn)的問題分布單位如下：
3）在4月,，組織各單位設(shè)備管理人員90余人,，在職工培訓(xùn)中心對9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)模板、施工現(xiàn)場管理技巧技能,、現(xiàn)場質(zhì)量通病的講解,、基本建設(shè)程序等施工培訓(xùn)，使基層設(shè)備管理人員具備必要的施工現(xiàn)場管理技能,。
4）8月發(fā)布了《關(guān)于檢維修作業(yè)升級(jí)管理的通知》,，對加班、節(jié)假日及特殊時(shí)段的檢維修作業(yè)進(jìn)行規(guī)范,。在十九大期間,，嚴(yán)格落實(shí)檢修作業(yè)升級(jí)管理要求，檢修作業(yè)實(shí)現(xiàn)“三不出”,。
10,、計(jì)量管理
1）截止10月底，測量設(shè)備檢定計(jì)劃數(shù)24550臺(tái)件,，實(shí)際完成24308臺(tái)件,，計(jì)劃完成率99%。
2）完成公司17個(gè)計(jì)量類程序文件的修訂整合,，修訂后共保留有效程序文件11個(gè),。
3）每月按時(shí)召開公司能源計(jì)量例會(huì)。針對xx年公司能效專項(xiàng)審計(jì)工作中提出的關(guān)于能源計(jì)量管理方面存在的不足,，重點(diǎn)開展能源計(jì)量管理完善工作,，包括能源計(jì)量流程圖編制、能源計(jì)量器具臺(tái)賬建立,、能源計(jì)量儀表檔案資料的完善等,。
4）組織解決石化公司外銷成品油供疆內(nèi)用戶汽車?yán)\(yùn)長期出現(xiàn)虧量的問題,。協(xié)調(diào)公司營銷調(diào)運(yùn)部、煉油廠等相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地跟車考察,，對當(dāng)?shù)赜?jì)量現(xiàn)狀進(jìn)行了解,，就計(jì)量方式、計(jì)量手段等不滿足計(jì)量要求等問題提出質(zhì)疑,，解決了雙方存在的長期計(jì)量差異的問題,。組織對乙烯廠苯乙烯外銷計(jì)量情況專項(xiàng)檢查，對乙烯廠在計(jì)量過程中存在的不符合進(jìn)行了糾正,。
5）按照年初編制計(jì)量管理整體提升方案，落實(shí)相關(guān)計(jì)劃要求,，保證計(jì)劃有序?qū)嵤?，按要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)踏點(diǎn)完成。
11,、設(shè)備信息化管理
配合完成物聯(lián)網(wǎng)新增計(jì)量儀表采購,、4g-lte網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、調(diào)試,、投用及補(bǔ)盲工作等,；
組織煉化物聯(lián)網(wǎng)三維數(shù)字化工廠項(xiàng)目實(shí)施，目前全密裝置激光掃描及罐區(qū)資料收集工作完成,，數(shù)字化建模完成60%（全密裝置80%,、罐區(qū)40%），模型管理軟件基礎(chǔ)功能開發(fā)完成92%,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)測等系統(tǒng)集成功能模塊開發(fā)完成75%,，年底可完成數(shù)字建模及功能開發(fā)、具備試用條件,；
配合完成erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)科目標(biāo)準(zhǔn)化后全系統(tǒng)升級(jí)工作,；
配合完成mes2.0系統(tǒng)中dcs數(shù)據(jù)接口配套、數(shù)據(jù)采集等升級(jí)與功能完善,，mes2.0項(xiàng)目涉及的設(shè)備項(xiàng)目服務(wù)器遷移,、配置和調(diào)試，設(shè)備管理模塊功能部署在12月初進(jìn)行,。
12,、機(jī)動(dòng)配件管理
嚴(yán)格按配件儲(chǔ)備定額申報(bào)配件計(jì)劃，堅(jiān)持事故件審批制度,。均認(rèn)真開展配件清查工作,，目前煉油廠、乙烯廠,、熱電廠均完成配件清查工作,，正在對無使用用途及報(bào)廢配件按要求上報(bào)處置,，預(yù)計(jì)1450余萬元；
三大廠配件計(jì)劃項(xiàng)數(shù)和件數(shù)與xx年對比有所增加,，主要原因是今年新上voc治理及油氣回收項(xiàng)目各分廠上報(bào)配件儲(chǔ)備,。
工作方針：
圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，以裝置長周期運(yùn)行為目標(biāo),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，強(qiáng)基礎(chǔ)、建標(biāo)準(zhǔn),、消短板,、重落實(shí)，持之以恒的抓好隱患治理,，規(guī)范設(shè)備專業(yè)管理,，全面提升設(shè)備管理水平。
1,、強(qiáng)化專業(yè)化基礎(chǔ)管理,，以體系文件審核為抓手，強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,，抓管理要求落實(shí),。
做好制度評(píng)審工作，重點(diǎn)做好xx年新發(fā)布及發(fā)布滿3年未修訂制度的評(píng)審工作,，深入開展公司各單位的專業(yè)管理制度審核,，根據(jù)程序文件適用范圍制定行之有效的年度制度審核計(jì)劃，繼續(xù)按計(jì)劃做好制度檢查率100%,、單位覆蓋率100%,，有針對性的增加審核檢查問題多發(fā)制度的覆蓋范圍，持續(xù)排查設(shè)備制度中管理要求,、流程,、職責(zé)劃分和履職監(jiān)督等存在的不足并整改完善。強(qiáng)化設(shè)備制度培訓(xùn),。堅(jiān)持設(shè)備制度月度專業(yè)檢查,、專項(xiàng)審核，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),。重點(diǎn)是針對普遍問題查找管理短板,、制定管理措施、監(jiān)督落實(shí)整改,，做好制度完善,，問題得到長期治理，嚴(yán)控重復(fù)問題發(fā)生,。
2,、全年重點(diǎn)工作,，就是大修準(zhǔn)備，通過調(diào)研科學(xué)搭建大修整體框架,，施工單位選擇,。考慮選擇引進(jìn)新施工承包商,，為xx年大修做好承包商儲(chǔ)備,。穩(wěn)步推進(jìn)xx年大修計(jì)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購,、區(qū)域標(biāo)段劃分選商立項(xiàng),、專業(yè)檢修選商立項(xiàng)、專業(yè)工機(jī)具準(zhǔn)備,、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,、施工方案、施工交底等工作順利進(jìn)行,。修訂完善大檢修管理手冊，規(guī)范公司大檢修的組織,、質(zhì)量,、安全、進(jìn)度管理,。
動(dòng)設(shè)備專業(yè)重點(diǎn)關(guān)注委外項(xiàng)目的施工隊(duì)伍選擇,，考查施工單位的業(yè)績、人員組成的情況,、自主管理的模式,、設(shè)備檢修期間對業(yè)主的需求等信息，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍,。清理關(guān)鍵機(jī)組,、主要設(shè)備存在設(shè)備隱患及19年大修消除隱患的措施，抓項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,、作業(yè)指導(dǎo)書方案的編寫,，審核好施工作業(yè)計(jì)劃書中的組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度安排,、施工組織等內(nèi)容,，繼續(xù)跟蹤乙烯新區(qū)裂解氣機(jī)組透平改造、乙烯機(jī)組壓縮機(jī)低壓缸改造的進(jìn)度和檢修方案的細(xì)化工作,。關(guān)注檢修項(xiàng)目的優(yōu)化,，結(jié)合生產(chǎn)安排做好19年大修項(xiàng)目提前檢修的實(shí)施。梳理項(xiàng)目內(nèi)容,、難點(diǎn),、項(xiàng)目的備件落實(shí)情況,。關(guān)注設(shè)備檢修公司人員培訓(xùn)，工機(jī)具準(zhǔn)備等具體工作,。
儀表專業(yè)以dcs系統(tǒng)升級(jí),、老乙烯三機(jī)控制系統(tǒng)的升級(jí)改造和儀表閥門大修的組織管理為主線，主要工作就是儀表施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備,。將三大廠dcs系統(tǒng)升級(jí)作為xx年停工大修的重點(diǎn)管理工作,，xx年必須完成資金落實(shí)和項(xiàng)目全面啟動(dòng)的內(nèi)容，dcs系統(tǒng)升級(jí)涉及三大廠所有生產(chǎn)裝置組態(tài)調(diào)整和操作習(xí)慣培訓(xùn)等內(nèi)容,，xx年底前應(yīng)將操作人員在工廠驗(yàn)收時(shí)完成組態(tài)確認(rèn)和培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,。確保停工大修時(shí)項(xiàng)目踏點(diǎn)完成。
電氣專業(yè)重點(diǎn)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)督促落實(shí)設(shè)計(jì)方案,，設(shè)備技術(shù)協(xié)議,，設(shè)備、材料采購進(jìn)度,。對gis,、高壓變頻器、軟啟動(dòng)器等設(shè)備,，組織廠家進(jìn)行深度技術(shù)交流,，提前編制完善的檢修方案。對微機(jī)保護(hù)裝置更換等工作量較大的工作,，xx年提前啟動(dòng),。
3、以裝置長周期運(yùn)行為目標(biāo),，排查影響長周期運(yùn)行的瓶頸,，立項(xiàng)攻關(guān)。
重點(diǎn)做好：以全年故障分析數(shù)據(jù)為依據(jù),，集中精力解決三大廠設(shè)備焦點(diǎn)短板問題,，如煉油廠腐蝕泄漏焦點(diǎn)問題及材質(zhì)升級(jí)、乙烯廠裂解爐爐管長周期運(yùn)行,、關(guān)鍵機(jī)組及擠壓機(jī)長周期運(yùn)行,、潤滑精細(xì)化管理提升、關(guān)鍵和主要設(shè)備聯(lián)鎖儀表和電氣設(shè)備老化,、關(guān)鍵機(jī)組sil評(píng)估工作和失效數(shù)據(jù)庫的建設(shè),、熱電廠鍋爐長周期運(yùn)行等問題。成立設(shè)備短板問題攻關(guān)組,，確定解決方案,。
切實(shí)抓好設(shè)備故障管理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真研究裝置運(yùn)行過程中發(fā)生的各類問題,，切實(shí)抓好故障的錄入與分析工作,，通過故障的統(tǒng)計(jì)分析，規(guī)范管理行為,，制定措施,，最終降低設(shè)備故障。以故障為問題的引領(lǐng),，抓好每一起故障的分析,，開展設(shè)備瓶頸問題攻關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及檢修質(zhì)量管理,，制定措施,，努力降低設(shè)備故障率。
繼續(xù)開展關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)方案細(xì)化工作,、完善特護(hù)方案手冊及分廠,、車間執(zhí)行情況的檢查。開展?jié)櫥?xì)化管理提升工作,，熱電廠機(jī)組潤滑系統(tǒng)排查出的問題整改,，根據(jù)昆侖潤滑公司制定的油品替代方案檢查分廠油品替換等工作的落實(shí)情況。根據(jù)分廠排查的含危險(xiǎn)介質(zhì)的機(jī)泵密封改造工作,，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查完成情況,，跟蹤改造效果和運(yùn)行評(píng)價(jià)。
從故障統(tǒng)計(jì)中關(guān)鍵機(jī)組機(jī)泵,、主要設(shè)備故障檢修的找出規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)，找出管理原因和制定措施,，跟蹤落實(shí)的聯(lián)鎖停機(jī),、故障檢修方面要措施實(shí)施落實(shí)情況、驗(yàn)證措施的有效性,。督促設(shè)備檢修公司以作業(yè)指導(dǎo)書為引領(lǐng),，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，減少設(shè)備重復(fù)檢修,。通過故障分析,，總結(jié)儀表、電氣專業(yè)管理存在的不足,，降低故障檢修率,，提高計(jì)劃檢修和預(yù)知維修比率。部分電氣,、儀表設(shè)備材料如微機(jī)綜保,、電源和安全柵等已經(jīng)處于壽命后期，關(guān)鍵部位的儀表材料預(yù)防性檢查和維護(hù)是杜絕事故發(fā)生的重要措施,。xx年重點(diǎn)強(qiáng)化供水供電公司,、信息網(wǎng)絡(luò)公司持續(xù)做好關(guān)鍵機(jī)組電氣,、儀表隱患排查和落實(shí)高質(zhì)量儀表點(diǎn)檢工作內(nèi)容。
4,、加強(qiáng)承包商管理,，落實(shí)檢維修作業(yè)升級(jí)管理要求，理順三個(gè)專業(yè)公司工作流程,，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)管理優(yōu)勢,。
嚴(yán)格入網(wǎng)資質(zhì)的審查把關(guān)，重點(diǎn)在承包商資質(zhì),、管理人員資質(zhì)和人數(shù),、經(jīng)營業(yè)績、安全管理業(yè)績上進(jìn)行審查,。做好框架內(nèi)承包商的維護(hù)管理工作,，提前做好到期的維護(hù)招標(biāo)工作。綜合施工承包商業(yè)績情況,、安全等方面的自主管理能力,、施工服務(wù)質(zhì)量及評(píng)價(jià)結(jié)果，優(yōu)選優(yōu)秀的承包商為石化公司的生產(chǎn)提供服務(wù),，減少低價(jià)中標(biāo)的比率,。定期組織清查檢修業(yè)務(wù)的專業(yè)類別，根據(jù)清查結(jié)果評(píng)價(jià)合同業(yè)務(wù)類別立項(xiàng)與實(shí)際需求的差異及時(shí)完善,，提升專業(yè)化檢修,。
充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)公司、供水供電公司,、設(shè)備檢修公司三個(gè)專業(yè)公司優(yōu)勢,，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理，進(jìn)一步優(yōu)化承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍,、理順簡化工作流程,，完善指標(biāo)設(shè)置和考評(píng)體系，做好維護(hù)檢修服務(wù),。
繼續(xù)落實(shí)檢維修作業(yè)升級(jí)管理要求,，做好現(xiàn)場安全交底，對臨時(shí)用電作業(yè),、高處作業(yè),、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場重點(diǎn)管控,。結(jié)合實(shí)際,，組織對9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理模板進(jìn)行修訂，對檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全、質(zhì)量,、環(huán)保管理等檢查內(nèi)容進(jìn)行明確,，為承包商自主檢查提供指導(dǎo)，為監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場檢查指明方向,。督促分廠,、屬地、檢維修承包商發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對檢修作業(yè)指導(dǎo)書,、檢修作業(yè)計(jì)劃書及變更管理的執(zhí)行情況、9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)模板現(xiàn)場落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)糾正存在的問題,。對已確定xx實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)行清理，做好相關(guān)施工備工作,。組織好月度檢維修,、環(huán)保升級(jí)等施工檢維修項(xiàng)目的施工組織實(shí)施，落實(shí)施工節(jié)點(diǎn),、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，做好施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控,，確保按節(jié)點(diǎn)安全完成,。
5、充分利用好信息手段,，降低管理難度,，堅(jiān)持設(shè)備管理、檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,。
配合做好信息化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和推進(jìn),，做好信息化系統(tǒng)應(yīng)用集成項(xiàng)目的實(shí)施，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)備管理領(lǐng)域的應(yīng)用,。提高自控、先控系統(tǒng)投用率,，推廣“黑屏”操作,。繼續(xù)推進(jìn)罐區(qū)和公用工程系統(tǒng)自動(dòng)化升級(jí)改造的方案探討，與先進(jìn)的制造商進(jìn)行廣泛技術(shù)交流,，制定實(shí)施計(jì)劃,、擇機(jī)立項(xiàng)實(shí)施。完成dcs系統(tǒng)升級(jí)和公司視頻系統(tǒng)升級(jí)的實(shí)施工作,。做好儀表管理平臺(tái)建設(shè),，儀表管理平臺(tái)是科學(xué)規(guī)范公司儀表設(shè)備管理的平臺(tái)，xx年應(yīng)搭建完整的平臺(tái)并利用此平臺(tái)提升專業(yè)管理水平。
繼續(xù)鞏固“標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收的成果,，做好設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,，抓好設(shè)備缺陷的整改，及時(shí)處理突發(fā)的設(shè)備運(yùn)行故障,，保障設(shè)備設(shè)施安全,、平穩(wěn)運(yùn)行。把voc治理納入現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理范圍,，規(guī)范靜密封點(diǎn)的管理,，分級(jí)、分區(qū)域強(qiáng)化泄漏檢測,，制定符合新規(guī)范的泄漏管理標(biāo)準(zhǔn),，積極消除跑冒滴漏，全面改善工作環(huán)境,。在基礎(chǔ)管理,、技術(shù)管理、設(shè)備檢修,、技措項(xiàng)目實(shí)施,、隱患治理、裝置面貌規(guī)范化整改,、設(shè)備日常巡檢,、維護(hù)等工作中，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備設(shè)施完整性管理,，不斷提升設(shè)備管理水平,，為石化公司的安穩(wěn)長生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備基礎(chǔ)保障。
對煉油廠i催化停工檢修,、順丁橡膠裝置停工管理進(jìn)行總結(jié),，結(jié)合石化設(shè)備檢修規(guī)程、大修100條及以往檢修情況,，分析,、固化設(shè)備大修、小修具體檢修作業(yè)內(nèi)容,，形成檢修管理模板,。
熱電廠工作總結(jié)篇六
一、20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)
20xx年度,，我車間在上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著“缺什么,，學(xué)什么,，少什么,，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃,，扎實(shí)有效的開 展了培訓(xùn)工作。
（一）,、建立健全培訓(xùn)制度,，明確職責(zé)，細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃
1,、結(jié)合公司文件要求,，制定員工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)要求,、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,。
2,、明確職責(zé)劃分，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),，使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī),。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作，按月度培訓(xùn)計(jì)劃,、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,，制定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行,。充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,，會(huì)及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,，確保培訓(xùn)工作的有效開展,。
（二）、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，努力提高員工技能
1,、強(qiáng)化安全教育，安全培訓(xùn)工作始終放在首位
狠抓安全培訓(xùn),，筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,，員工外培結(jié)束,，進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，土建,、設(shè)備安裝交叉作業(yè),，隱患、不確定危險(xiǎn)因素多等,，突出安全培訓(xùn),。
車間組織對新入廠的員工進(jìn)行車間、班組級(jí)安全培訓(xùn),。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,，以老帶新，現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高,。
2,、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)
8月份外培結(jié)束后，車間結(jié)合現(xiàn)場情況,，開展有針對性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn),。按照個(gè)專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制,。
化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝,、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作為主的培訓(xùn)方式,，特別是實(shí)操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),，操作人員親自動(dòng)手操作，熟悉工藝流程,，掌握操作規(guī)程,，熟練掌握機(jī)泵類設(shè)備啟停操作程序，經(jīng)過近三個(gè)月的現(xiàn)場學(xué)習(xí),，大部分員具備獨(dú)立操作的能力,。
鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規(guī)程,，掌握設(shè)備性能,、原理、結(jié)構(gòu),，參與2#,、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線,、閥門,、設(shè)備位號(hào)，設(shè)備參數(shù)等,；熟練掌握開停車操作順序,；經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),，對2#爐進(jìn)行烘爐，在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下,，操作人員配合調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車,、聯(lián)動(dòng)試車、漏風(fēng)實(shí)驗(yàn),、冷態(tài)試驗(yàn),、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定,、連鎖實(shí)驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容,，熟練掌握各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐,，正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉,。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷,、高低壓配電系統(tǒng),、直流系統(tǒng)；對于發(fā)電機(jī),、變壓器等結(jié)構(gòu),，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票,、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),；對電廠的一次組成部分、二次保護(hù),、電氣試驗(yàn),、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場組態(tài),，并進(jìn)行培訓(xùn),。
汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、給水系統(tǒng)工藝管線,、蒸汽管線管線工藝,、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí)等,，都從細(xì)化著手,，取得了不錯(cuò)的效果。
3,、利用有利條件,，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
鍋爐專業(yè),，利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的有利時(shí)機(jī)，緊跟調(diào)試隊(duì),，學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識(shí),，并請調(diào)試隊(duì)的師傅進(jìn)行講課,、培訓(xùn)，手把手的學(xué)操作知識(shí),；汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)機(jī)會(huì),。
（二）、反省不足,，深挖緣由
在20xx年的培訓(xùn)工作中,，我車間做的還不夠，比如在單機(jī)調(diào)試中,，人員比較混亂，在現(xiàn)場實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫,、玩耍,，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,，監(jiān)督不力,，監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的,。,，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法,。
二,、20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃
1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，扎實(shí)有效的開展好員工培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)需求，我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn),、安全培訓(xùn),，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2,、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作,，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí),，確保培訓(xùn)工作計(jì)劃詳細(xì),、執(zhí)行到位,、檢查及時(shí)、總結(jié)全面,、逐步提高,。
3、加大考核力度,，從嚴(yán)管理,，以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。
4,、進(jìn)一步做好員工思想教育工作,，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，形成良好的工作氛圍,，使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,。
以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),、指正！
熱電廠工作總結(jié)篇七
20xx年,，全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司監(jiān)管會(huì)的大力支持下，以20xx年安全工作為目標(biāo),，全廠員工上下團(tuán)結(jié)一致,，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度，開展安全生產(chǎn)季,、安全生產(chǎn)月,、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測,、現(xiàn)場考問解答,、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高了員工安全意識(shí),，保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),?？偨Y(jié)如下：
一年來全廠上下學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，真正樹立了“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè),、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,，而且作到了抓緊抓好的要求,。同時(shí)要求各級(jí)管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,，查隱患、抓“三違”,，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況,、建設(shè)施工情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清,、生產(chǎn)情況明,，及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。 實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容,，我廠在年初召開了安全工作會(huì)議,，結(jié)合公司安全目標(biāo)，制定了部門安全生產(chǎn)目標(biāo),，并進(jìn)行了細(xì)化,。廠領(lǐng)導(dǎo)與各值、各專業(yè),、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要求各級(jí)管理人要把安全責(zé)任層層分解,，落實(shí)到人，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé),，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),，執(zhí)行了“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則。同時(shí),，堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理有獎(jiǎng)有罰的原則,。
一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1機(jī)組,、#2機(jī)組,、#3機(jī)組、#4機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行549天的良好成績,。工傷率為零,，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故,，無火災(zāi)事故,，安全教育培訓(xùn)合格率為100%，隱患整改合格率為98%以上,，兩票合格率在98%以上,，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,，安全工作能否搞好,，關(guān)鍵是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。一年來從運(yùn)行情況看,，由于設(shè)備質(zhì)量,、設(shè)計(jì)、施工等原因,，現(xiàn)場存在問題多,，隱患多、設(shè)備缺陷多,、任務(wù)重,，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè)，針對這種情況,，我們組織專業(yè),、班組、施工代表,，由安全員牽頭帶隊(duì)深入生產(chǎn),、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),，特別對高溫、高壓,、重點(diǎn)防火區(qū)域,、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對查出的問題定人,、限期,、定措施的進(jìn)行整改，對一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工,。同時(shí)要求每天主管,、安全員和專業(yè)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設(shè)備運(yùn)行情況,，掌握設(shè)備運(yùn)行方式,，檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場隱患,。二是檢修方面,，年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,，編制了全年檢修計(jì)劃,，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。今年完成了#2機(jī),、#3爐的大修工作,；根據(jù)紙機(jī)停機(jī)情況，安排對#1爐,、#2爐、#3機(jī)做部分檢修工作,；同時(shí)結(jié)合日常設(shè)備消缺工作,，把可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),，今年檢修專業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制,，設(shè)備到責(zé)任人、明確了職責(zé),，加強(qiáng)了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān),，確保了安全運(yùn)行。
今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電,、供熱,、供水，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),，對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人,。通過對各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度,。要求各級(jí)管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”,。充分發(fā)揮了安全員,、班組安全監(jiān)督員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對中班,、夜班,、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角,、高溫高壓管網(wǎng),、承壓部件、重點(diǎn)防火區(qū)域煤場,、油罐,、10kv開關(guān)室、110kv升壓站等地點(diǎn),，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查力度,。發(fā)動(dòng)員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查缺陷,、找隱患,，采取自查自糾和廠部檢查監(jiān)察相結(jié)合的形式，通過檢查通報(bào)予以公布,，制定整改方案,，提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人,、限定完成整改時(shí)間,。 廠部加強(qiáng)了安全監(jiān)督檢查力度，使我廠各級(jí)人員認(rèn)真扎實(shí)做到了盡職盡責(zé),。要求運(yùn)行人員勤檢查,、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,，加強(qiáng)了對各類定值,、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作,，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”,。每月開展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動(dòng)，對不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進(jìn)行了通報(bào)和考核,，全年考核11人次（含連帶5人）,，三制方面考核16人次（含連帶8人），及時(shí)糾正了不良的安全習(xí)慣,。同時(shí)號(hào)召全廠員工以集團(tuán)事故案例及電力系統(tǒng)二十五項(xiàng)反事故措施為教育題材學(xué)習(xí)培訓(xùn),，學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),，做到在我身邊無違章、無誤操作,。從今年7月（公司10月）開始,，共抓違章人員18人，累計(jì)罰款360元,，連帶3人次,。通報(bào)表揚(yáng)14次，表揚(yáng)86人次,。對外施工單位的違章違紀(jì)行為也進(jìn)行了處罰,，今年處罰兩起，報(bào)公司罰款1500元,。一年來廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查19次,，查出各類隱患163條，整改161條,，2項(xiàng)延期整改,，整改率達(dá)98.77%。到目前為止,，全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計(jì) 457項(xiàng),，上半年249項(xiàng)，下半年208項(xiàng),，6項(xiàng)沒及時(shí)整改,，沒整改的已列入計(jì)劃,，整改率達(dá)98%以上,。在各專業(yè)的`精心組織下進(jìn)行了整改，及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,，為保護(hù)員工生命安全和機(jī)組的安全,、經(jīng)濟(jì)、連續(xù)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。
由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理,、巡回檢查力度，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%,，輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%,。兩票執(zhí)行率達(dá)100%,，兩票合格率在98%以上,。為我廠安全發(fā)供電、供熱,、供水夯實(shí)了基礎(chǔ),，確保了安全運(yùn)行。
今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作,。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè),，根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署，從春季防雷,、夏季防汛,、秋季防火、冬季防寒,，組織開展活動(dòng)和專項(xiàng)檢查,；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)二個(gè)，將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中,，不間斷,、無終點(diǎn)。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì),，對一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，各專業(yè)、班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,，堅(jiān)持召開班前班后會(huì),，要求在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng),，檢查工作的同時(shí),，檢查安全工作，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí),，總結(jié)評(píng)比安全工作,；要求各值、專業(yè),、班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，隱患,、缺陷不排除不能下班,，力爭做到“大事不過夜,，小事不過時(shí)”，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn),。
隨著公司,、廠部各類安全活動(dòng)的開展,，要求每個(gè)員工在活動(dòng)中寫出安全總結(jié),，參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語,，一年來員工共寫安全總結(jié)類335份,，辦安全宣傳欄15期，參與人數(shù)達(dá)45人次,。全年組織了兩次《安規(guī)》知識(shí)競賽考試,，參與人數(shù)539人，取得了較好的效果,，受到了員工的好評(píng),。
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,，準(zhǔn)確判斷和處理事故,，按年初培訓(xùn)計(jì)劃要求及iso的管理規(guī)范，有計(jì)劃進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),， 全年組織全廠性反事故演習(xí)兩次,，各專業(yè)每月組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。值,、專業(yè),、班組每月對員工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動(dòng)，使員工提高了障礙,、事故情況下的應(yīng)變能力,，提高了操作技能，保證了安全運(yùn)行,。
我廠特種設(shè)備較多,，且布置較為分散，管理上存在一定難度,，但廠部根據(jù)特種設(shè)備管理制度,，定期對特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，每月對特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,，做到了檢查有記錄,，有整改責(zé)任人,，建立了特種設(shè)備安全臺(tái)帳,，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí),，對作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗,，對特種操作實(shí)行安全資格審核，杜絕無證操作的違規(guī)行為發(fā)生,。今年太倉特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗(yàn),，一次為到期起重機(jī)械類檢驗(yàn)（4項(xiàng)）,，另一次為到期壓力容器類檢驗(yàn)（28項(xiàng)），檢驗(yàn)結(jié)果正常,。同時(shí),，針對我廠全能值班模式，重新提報(bào)了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn),，公司人力資源對此已做了安排,；復(fù)審電工證和司爐證人員125人次，起重取證培訓(xùn)9人次,。每月廠部安全員和消防班人員還對所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,、登記，對因生產(chǎn)需要,，正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補(bǔ)充配足,，確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用，防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故,。全年共配置,、更換滅火器56瓶，滅火器箱30個(gè),，消火栓箱25個(gè),，更換消火栓箱玻璃8塊，更換消防水帶14條,，更換水槍頭5個(gè),。同時(shí)，對不經(jīng)批準(zhǔn),，私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報(bào)處理,；今年外施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起，針對此嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為,，部門安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復(fù),；同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)管，對施工單位進(jìn)行宣傳和教育,，大大降低了對我廠所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生,，確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài)。
廠部領(lǐng)導(dǎo)高度重視日常生產(chǎn)中各種事故,、障礙,、未遂、差錯(cuò)（異常）,，由安全員組織專業(yè)技術(shù)人員,，嚴(yán)格按照事故調(diào)查規(guī)程和“四不放過”原則進(jìn)行考核，及時(shí)地,、實(shí)事求是地展開調(diào)查,，分析事故原因,、采取預(yù)防措施，發(fā)出處理通報(bào),；堅(jiān)決杜絕大事化小,、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生,。對于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴(yán)處理,。對于違章行為，無論后果如何都要嚴(yán)肅追究,，決不
姑息遷就,。組織員工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并采取了一系列的管理措施，員工的安全意識(shí)和防范能力得到了真正提高,，有效地遏止了各種事故的發(fā)生,。全年事故類（屬于障礙和異常）出處理通報(bào)24起。對發(fā)生的事故,、障礙,、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則進(jìn)行考核， 六,、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高了員工安全素質(zhì)。
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,，年初制定下發(fā)了20xx年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想,、工作重點(diǎn)和要求,，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，并向公司人力資源部提報(bào),，制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,。全年，各專業(yè)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)制度,，認(rèn)真組織開展了多場專業(yè)技能知識(shí),、安全工作規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí),，每次培訓(xùn)做到有：培訓(xùn)資料（即培訓(xùn)課程）,、主講人、培訓(xùn)簽到表,、培訓(xùn)后的考核（要求有兩套以上的試卷）,、對參加培訓(xùn)人員的評(píng)價(jià)表、培訓(xùn)人員對講課人的評(píng)價(jià)表,，并在進(jìn)行培訓(xùn)前要事先通知部門和人力資源部,，將以上材料裝訂成冊，按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報(bào)給人力資源部,。廠部全年計(jì)劃培訓(xùn)52次,，對集團(tuán)其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí)，還以我廠20xx年9.24事故案例為教材,，教育員工按規(guī)程操作,，不違章作業(yè)，全年培訓(xùn)了77次,。（到11.20止）
加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),。新來員工和外派公司的輔助工，廠部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育,，主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識(shí)為主,，結(jié)合集團(tuán)、公司及廠部相關(guān)管理制度,，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，考試合格后，才允許上崗,。到班組后,，再由所在班組長對其進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)教育，確保了進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場后,，能安全地開展工作,。全年共培訓(xùn)新員工172人次。（到11.20止）
為了生產(chǎn)的需要,，時(shí)有外協(xié)單位來我廠施工,，對每支外協(xié)單位進(jìn)廠前我們都進(jìn)行安全培訓(xùn)，并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議,、施工安全協(xié)議,、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家,，對外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次,，進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，并且施工中隨時(shí)檢查其安全執(zhí)行情況，確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作,。
20xx年,，正是因?yàn)槲覐S平時(shí)的嚴(yán)格要求，員工的認(rèn)真執(zhí)行,，確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”評(píng)比中獲得安全管理最佳部門的稱號(hào),；在第三季度公司 “固定資產(chǎn)完善和6s管理”檢查評(píng)比中獲得基地第一的榮譽(yù)，連續(xù)二次獲得公司評(píng)比第一名好成績,，博得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。
20xx年我們的成績是肯定的，這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是分不開的,，在取得成績的同時(shí)我們也要看到我們的不足：
1,、我廠在今年iso外審時(shí)，化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過規(guī)程值,。 2,、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重,，需及時(shí)清除,。
3、化水化驗(yàn)室和庫房的廢棄藥品,，沒按規(guī)定細(xì)化分類收集處理,。
4、化水,、實(shí)驗(yàn)室及化學(xué)品庫內(nèi)有naoh,、石油醚、鹽酸等,，但現(xiàn)場無msds,。
5、外單位施工人員的防護(hù)用品沒按規(guī)范佩戴,，監(jiān)管不到位,。
對于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改，落到了實(shí)處,。
20xx年工作計(jì)劃：
20xx年面臨的困難還很多,，可能還會(huì)暴露出更多的問題和隱患。但是,，我們有決心,、有信心搞好20xx年的安全生產(chǎn)工作，計(jì)劃如下：
一,、安全目標(biāo)：
1,、全年無重,、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。
2,、無人身傷亡事故,。
3、無重大設(shè)備事故
4,、全年無火災(zāi),、爆炸事故發(fā)生,。
5,、無重大（廠內(nèi)）交通事故。
6,、無環(huán)保事故,。
7、安全教育培訓(xùn)合格率為100%,。
8,、安全隱患整改合格率為97%以上。
9,、兩票執(zhí)行率100%,，合格率在98%以上。
二,、安全管理
1,、繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。
2,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)“四不放過”原則，對事故,、障礙,、未遂及差錯(cuò)（異常）認(rèn)真組織分析，確保員工通過學(xué)習(xí)受到教育,。
4,、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況,，對違反“兩票三制”的行為堅(jiān)決予以處罰。
5,、積極開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查,。督促個(gè)專業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí)。
6,、定期每月對特種設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保完好率。
7,、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故,，不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，確保全年安全發(fā)供電,。
三、現(xiàn)場管理
1,、認(rèn)真扎實(shí)抓好現(xiàn)場6s管理,，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、常態(tài)化的管理,。
2、將6s現(xiàn)場管理細(xì)化,，綜合運(yùn)用考核方法,，有獎(jiǎng)有罰，加強(qiáng)對員工的激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn),，將安全和現(xiàn)場整潔管理與員工的利益掛鉤,，加大現(xiàn)場環(huán)境治理力度，落實(shí)整改責(zé)任,，確?，F(xiàn)場整齊整潔。
3,、每日進(jìn)行安全現(xiàn)場檢查,，對安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。
前車之鑒,，后事之師,，安全工作如履薄冰，任重而道遠(yuǎn),。時(shí)刻緊繃安全這根弦,，保持不放松,，讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績而鼓舞！讓我們?yōu)榘殡S著走過風(fēng)雨的安全而歡呼,！讓我們一起記?。喊踩婇L鳴，安全伴我同行,！
