“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,，同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長與改變。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)工作,，我都是按時(shí)的完成了,，也是有非常認(rèn)真的對(duì)待將每一位婦產(chǎn)科的病人，給予他們最好的照料,。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠懇,，每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作，同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長,，去盡可能的讓自己得到最棒的成長,。看著自己所負(fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時(shí)刻,。

對(duì)于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,，我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的地方，由于自己總是比較的`粗心大意,，所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,，總是需要身邊的人來對(duì)我進(jìn)行提醒。其次就還有一些在對(duì)待病人的態(tài)度上可以比較的感性,，尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,，我也會(huì)比較的情緒化。這份護(hù)士的工作本來就是為病人服務(wù),，更是不能夠帶著自己的情感,，帶著區(qū)別對(duì)待的情緒來面對(duì)每一位病人，更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成,。

接下來的一年我會(huì)努力地去提升自我,，爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對(duì)每一天的生活,，并且全心全意地融入到工作中，努力地提升自我,，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),，以自己最為優(yōu)秀的一面來面對(duì)病人，完成自己應(yīng)該做好的工作,。接下更是需要努力地改變自己,，提升個(gè)人的能力，同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化,。在工作上,，努力地去做好自己，更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對(duì),，認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作,。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長，努力的讓自己有更好的發(fā)展,，讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗(yàn),。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長，往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,，更是努力地讓自己的生活有所改變,，這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己,，促成自己最棒的成長,。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

在婦產(chǎn)科的這些日子里，能夠見證一個(gè)個(gè)生命的誕生是我生命中最快樂的時(shí)刻,，在這樣的歲月里,，我能夠迎接生命的到來，為生命的前來而歡呼,。我想,，這是對(duì)我的生命另一種重新的創(chuàng)造，也是對(duì)未來的無限遐想啊,。這和我當(dāng)初步入這份事業(yè)的初心重疊,，并支持著我不斷的向前走，也不斷的在這條路上收獲一堆的驚喜和盼望,，讓自己的生活也變得更加充滿生機(jī)。

一年在我們的忙碌下變得短暫不已,，仿佛時(shí)空穿越般,，我們就迎來了一年的'終點(diǎn)。來醫(yī)院工作已經(jīng)有了三年,，當(dāng)初從一個(gè)小毛孩變成了現(xiàn)在這樣成熟的自己,，這些路上經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都印入我的腦海,，有時(shí)候想起會(huì)感動(dòng)，會(huì)快樂,，也會(huì)難過,。還記得有一次一位媽媽由于自己的身體問題導(dǎo)致早產(chǎn)，生孩子時(shí)比較的費(fèi)勁,，經(jīng)歷了生死之后,，孩子好不容易生出來了，卻只能進(jìn)恒溫箱,。原本應(yīng)該歡歡喜喜迎來歡呼的一家人,，不僅要照顧孕婦的身體狀況，還要擔(dān)心孩子的安危,，他們眼神里透露出的滋味那至今都讓人難忘,。

迎接新生命的到來其實(shí)也不是一件很容易的事情，它包容著害怕,、驚喜,、歡樂、擔(dān)憂,。種種情緒交雜在一起,，五味雜陳。我作為一名護(hù)士,，都能感受到那種多變的感情,，這也讓我的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大，無論遇到怎樣的突發(fā)情況,，我都可以足夠的冷靜去對(duì)待,。這一份工作讓我從一扇專業(yè)的窗看向了另一扇情感之窗，這是對(duì)我們工作的一種磨練??！

我認(rèn)為女人之所以在護(hù)士事業(yè)上能夠達(dá)到一個(gè)更高的高度是因?yàn)槲覀儽旧韺傩允桥裕诋a(chǎn)科的這些日子里,，讓我也更深層次的理解到一位母親背負(fù)的使命,。從而想到我們自身上面，我們需要更高的責(zé)任感和使命感去照顧每一位媽媽,，和他們一同歡呼,，照顧好他們每一天，直到順順利利的出院,。這一年,，平淡的工作中時(shí)常出現(xiàn)一些小的驚喜，給我們?cè)緡?yán)肅的工作環(huán)境也帶來了一些小的生機(jī)。

很感謝這一年護(hù)士長和各位同事對(duì)我的幫助,，真的很感謝你們,，在這短暫又漫長的歲月里不斷的包容我，支持我,，你們是最懂我的人,，也是我最懂的人。因?yàn)槲覀冇兄瑯拥氖姑?，也有著同樣的煩惱,。只有?dāng)我們共同并肩作戰(zhàn)時(shí)，我們才會(huì)更加有動(dòng)力一些,。希望在未來的漫長歲月里,，我們還能這樣一起奮斗，一起為新生命的到來歡呼,，一起為我們的未來創(chuàng)造更多的驚喜和希望,！我也會(huì)更加努力下去，為自己作為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不停地努力,，也會(huì)朝著更高的目標(biāo)不斷的發(fā)展,！感謝大家，來日可期,！

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里,，我學(xué)到了很多也收獲了很多,，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長了很多,。在為人處事方面變得更加得體,，不會(huì)再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高,，今年過的非常充實(shí)而且有意義,。

嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué),，基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能,，熟練的掌握了專科知識(shí)和操作,，除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí),，從而提高文化素養(yǎng),。

我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,，做好基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，和三查七對(duì)制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決,；在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,，遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長及年資深的老師請(qǐng)教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),，做到舉止文明，態(tài)度和藹,，急病人所急,，想病人所想；積極和患者溝通,，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),，以便讓患者接受更好的治療。

上半年,，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,，這給了我很大的壓力，護(hù)士長組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),，還專門有小教員指導(dǎo)與考核,，只要一有時(shí)間就開始操作，重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,，幾十遍的練習(xí),，有時(shí)候真的覺得很累，想過要放棄,，但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),，我也堅(jiān)定了決心一定要練好。等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,，全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的'力量,，整理資料，補(bǔ)記材料,。我們科也不例外,，全科人員上下齊心，都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備,?？剖乙碣Y料,，同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作，經(jīng)常是下了夜班也不回家,，在科里整理資料,，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,，大家都很高興,。聽說等級(jí)評(píng)審的專家要來我們科室時(shí),，大家都非常的緊張，害怕出錯(cuò),，影響評(píng)審結(jié)果,，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家，不要緊張,，和平時(shí)一樣，按規(guī)程操作,。第二天，大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,，當(dāng)專家來時(shí)我們科室人員熱情接待，主任做了精彩的匯報(bào),，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時(shí)，大家心里的一塊石頭也算是落了地,。

回想起這一年經(jīng)歷的種種，有許多事都?xì)v歷在目,，我忘不了大家在一起共同努力,，忘不了大家一起出謀劃策,，忘不了大家一起歡笑,、一起難過，這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富,。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理,。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足,；展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

日月交替，歲月如歌,，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程,，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年,，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折,，并確保床單,、被褥無血跡、污漬,，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適；做到“三短”,、“六潔”,；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,，保證患者的清潔無污染,。

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,，表情親切。因此,，在實(shí)際工作中,，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱,。

2、改變組織結(jié)構(gòu),。今年x月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,，將病區(qū)分兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗,，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng),！

3、改變排班模式,，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,，減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受,，又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,，已能單獨(dú)上崗,。

另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作,，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,，護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱,。

1、嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,，確保患者安全,。

2,、完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,，特制定了雙人雙班查對(duì)制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

如操作比賽及知識(shí)競賽，我科等,，均積極參加了這些活動(dòng),，并在知識(shí)競賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績，這些活動(dòng)的參加,，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長,！與此同時(shí),，我科護(hù)士被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”！

我科根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如：

1、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉,；

2,、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；

3,、設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙,；

4,、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群，每天派專人值守,，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

5、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

6、在新生兒的護(hù)理上,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片,。

7、加強(qiáng)出院隨訪,，及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題，進(jìn)行電話咨詢,，對(duì)特殊問題,，請(qǐng)其及時(shí)來院檢查，今年共電話隨訪x人,，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,，因此,，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年來,，我科以認(rèn)真貫徹實(shí)施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,，加大了對(duì)愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度，加強(qiáng)孕婦學(xué)校的規(guī)范管理,，進(jìn)一步提高愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,，降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全,，有力地推動(dòng)了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,，保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,，提高人口素質(zhì)。

2,、20xx年對(duì)新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中為期一周的全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn)，其中愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間18小時(shí),，培訓(xùn)考核合格后上崗,。

3、對(duì)產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)以上,，使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

4,、不斷完善產(chǎn)房,、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度，做好產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧。

5,、產(chǎn)科主任,、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會(huì)對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，完善母嬰同室病歷記錄,。

1,、產(chǎn)房、產(chǎn)后區(qū)堅(jiān)持實(shí)施“三早”：早接觸,、早吸吮,、早開奶30分鐘以上，產(chǎn)婦能正確回答,。

2,、實(shí)施母嬰同室工作，嬰兒設(shè)置有獨(dú)立的嬰兒床,；提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí),，能比較流利的回答；能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,，保證母乳喂養(yǎng)的成功,。

3、關(guān)愛社會(huì)的特殊人群,，提供人性化服務(wù),。工作人員接受有關(guān)“hiv”陽性、病毒性肝炎,、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),，能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題。

4,、對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn),，教會(huì)母親識(shí)別新生兒饑餓時(shí)的表現(xiàn)，更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng),。

1,、通過每天的孕婦學(xué)校傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。

2,、利用醫(yī)生查房,，解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難并給予指導(dǎo)；產(chǎn)區(qū)護(hù)士排班,，設(shè)有專職母乳喂養(yǎng)宣教班,，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧的指導(dǎo),。主動(dòng)巡視，指導(dǎo)喂哺技巧,，對(duì)堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個(gè)月的好處進(jìn)行宣教,，如在母乳喂養(yǎng)過程中遇到困難，可撥打設(shè)立的母乳喂養(yǎng)咨詢電話：3865831,，24小時(shí)熱線電話：3865833,、3865836來解決相關(guān)問題，深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎,。

1,、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士，堅(jiān)持對(duì)新入院孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)的健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),。

2,、加大對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo)，幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心,。

1,、產(chǎn)前門診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)前來我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識(shí)的`培訓(xùn)，堅(jiān)持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教指導(dǎo)手冊(cè),。

2,、增加孕婦學(xué)校設(shè)備投入，完善孕婦學(xué)校管理,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，孕婦學(xué)校有專職人員上課，多科室人員參與授課,，對(duì)孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守產(chǎn)科促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作制度，使每位需要母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦都得到醫(yī)護(hù)人員母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教指導(dǎo),，提高孕婦學(xué)校上課率,。

3、充分利用孕婦學(xué)校這個(gè)陣地,，定期舉辦孕婦大課堂講座,，對(duì)廣大孕婦和家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和孕婦營養(yǎng)及孕期保健知識(shí)講座，傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養(yǎng)的好處等知識(shí),，深受廣大孕婦和家屬歡迎,。

落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控，對(duì)愛嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行當(dāng)場反饋,，使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。

1,、個(gè)別人員對(duì)《本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》內(nèi)容掌握不好。

2,、部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺,。

1、針對(duì)自評(píng)估中愛嬰醫(yī)院知識(shí)和技巧掌握不好的現(xiàn)狀,，科室加強(qiáng)培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)對(duì)新上崗醫(yī)護(hù)人員愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

即將過去的20xx年,，對(duì)我們來說是有很重要意義的一年,。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下,，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作,；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，得到了提高,，走向了成熟,；在有關(guān)科室的支持、配合下,，通過我們的治療,，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù)，創(chuàng)造了價(jià)值……所以,，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動(dòng)力,。

我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作以及產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提倡協(xié)作精神,。

在人才培訓(xùn)上下功夫,，通過各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟,，成為技術(shù)骨干,。

1,、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2,、每月進(jìn)行一次考試。

3,、工作中發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)總結(jié)、探討,，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1,、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊(cè)。

2,、門診產(chǎn)前檢查,，及時(shí)指導(dǎo)，提前滲透,。

3,、住院期間，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,，全面康復(fù)。

4,、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在“xxx”大型活動(dòng)中，適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”,、“健美我自信”活動(dòng),，提高了透明度。

5,、配合婦?？仆瓿闪藊x份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表,。

工作中,，及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,，適時(shí)調(diào)節(jié),，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),，并送來了感謝信,。同時(shí)，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,，增進(jìn)了我們的友誼,。

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。

一年來,，我們共在產(chǎn)科做了xxx人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療,；xx人次的催乳及乳腺疏通治療；xxx人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療,；xx人的.產(chǎn)后塑形治療,；xx人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療。門診開展工作以來,，為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時(shí)提供了治療,，使一個(gè)個(gè)新媽媽更加自信、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評(píng),。全年業(yè)務(wù)收入xxxx元。

存在問題：

1,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí),。

2、溝通,、交流還需加強(qiáng),。

3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),。

以后方向：

1,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),。

2、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。

3、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),，更新管理理念,、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，做好和大家的感情溝通,、交流,。

4、做好管理目標(biāo)考核,。

5,、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服，讓家屬滿意,，讓社會(huì)認(rèn)可,。

一年來，我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比,，還有很大的差距。不管是從管理上,，還是從效益上,，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做,。人常說：有理想的人不是贏在起點(diǎn),，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)！我們有信心,、有決心在未來的歲月里,，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí)，努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量,！努力工作，笑對(duì)生活,。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

春花秋實(shí),，寒暑往來，我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺(tái)次（包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接新生兒約627人（包括手術(shù)和自然分娩）,，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的.過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干，例會(huì)每月一次,；中層院周會(huì)每月一次,；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次,；滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確，每周,、每月堅(jiān)持自查,，抽查考核，及時(shí)反饋,，及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，及時(shí)改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面：

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

踏著匆忙的腳步,，總結(jié)。

一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)：

二,、管理考核,、制度規(guī)范落實(shí)情況：xxxxx。

三,、設(shè)備管理落實(shí),、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)：xxxxxxx。

四,、區(qū)域現(xiàn)場管理落實(shí)情況：

1,、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理，建檔設(shè)區(qū)域,，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé),，保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,，按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé),，知道你的區(qū)域所在的位置，各工段長及職工理解分廠“明確分工,，責(zé)任到人”的目的。通過此區(qū)域責(zé)任的實(shí)施,，使得公司件件事,，3#爐螺紋鋼認(rèn)證，4#爐x物產(chǎn)投資,、x物產(chǎn)投資,，省市環(huán)保檢查、回查,，國家環(huán)?？偩值臋z查、回查等等大事,，對(duì)一煉鐵廠整潔形象得以肯定,。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎(jiǎng)勵(lì)，考核區(qū)域53項(xiàng),，整改項(xiàng)90多項(xiàng),，獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng)，大大推進(jìn)現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識(shí),，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

2、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,，成立現(xiàn)場治理小組,。對(duì)廠區(qū)主要污染源點(diǎn)進(jìn)行排查，逐項(xiàng)制定治理措施，落實(shí)責(zé)任人,。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個(gè)備件存放點(diǎn),，廢鋼點(diǎn)各種原材料場地合理規(guī)劃，達(dá)到了定置管理要求,，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動(dòng),，分廠成立環(huán)境綜合治理活動(dòng)小組，重點(diǎn)制定出鐵廠煙塵治理方案,，上料系統(tǒng)粉塵治理方案,，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動(dòng)圈，對(duì)中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制,；對(duì)散裝原料進(jìn)行苫蓋,，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化，現(xiàn)場不定期噴水,，組織義務(wù)勞動(dòng)清理崗位,、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持,，通過以上措施使粉塵,、煙塵排放量大大降低，現(xiàn)場整潔,，順利通過國家環(huán)保檢查,。

3、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極推行區(qū)域化管理,，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力,、職責(zé)、利益的有機(jī)結(jié)合,，極大地調(diào)動(dòng)了員工主觀能動(dòng)性,，設(shè)備的日常檢點(diǎn)、維護(hù)落到實(shí)處,，各種隱患得以及時(shí)處理,，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時(shí)，確x修制度順利實(shí)施和延續(xù),，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ),。

4、科學(xué)管控原燃料客觀的說,，今年的原燃料條件較去年大幅度下降,，主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化,、成份波動(dòng)較大，焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)重,，二級(jí)焦比例

大,，年底又高硫焦，部分指標(biāo)概不如前,。面對(duì)原燃料的現(xiàn)實(shí),，我們強(qiáng)化爐外冶煉，及時(shí)掌控物料特性,，科學(xué)的制定消化方案,，操作上防微杜漸，靈活調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升,，但出現(xiàn)波動(dòng)再所難免。

5,、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗(yàn),，各工序操作規(guī)程逐步完善，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施,，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏,，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，高爐休送風(fēng)作業(yè),、異常爐況處理,、突發(fā)性事故應(yīng)對(duì)等，能夠做到有章可依,，科學(xué)應(yīng)對(duì)。

6,、建立檢查,、考核制度，積極開展自主安全管理,。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作,，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)操作過程安全控制，輔導(dǎo)職工完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,。對(duì)于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去,，要促使這些班組長真正管起來，行動(dòng)起來,，才能共同把安全工作做好,。

成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的，日月交替,，歲月如歌,，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程,，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年,，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,；做到“三短”,、“六潔”；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院,，保證患者的清潔無污染。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,，表情親切。因此,，在實(shí)際工作中,，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱,。

2,、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,，將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng),！

3,、改變排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力,，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,，減少中間交接,，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗,。

另外,，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷,，護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱。

1,、嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,，確?；颊甙踩?/p>

2,、完善護(hù)理查對(duì)制度,，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對(duì)制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,，如：

1、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

2、在新生兒的護(hù)理上,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片,。

3,、加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢，對(duì)特殊問題,，請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

剛開始來到我們婦產(chǎn)科,，我整個(gè)人都是懵的,，看你們有條不絮的進(jìn)行著手頭的工作，絲毫沒有多余的緩解的話語,，整個(gè)過程都是那么的行云流水,，看的我吃驚不已，相比我之前待的兒科那可是緊張的多,，小朋友都是父母的心頭肉,，每次打針了都要哄好久，他們大多數(shù)是不會(huì)配合護(hù)士的工作的,，歇斯底里的反抗,，有的被父母硬生生的抓在手里打，渾身的肌肉也會(huì)緊繃起來,，一點(diǎn)都不利于我們的工作,。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,，患者都是積極地配合著護(hù)士和醫(yī)生的工作,，這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系,。我初來乍到，什么都都不懂,，所以最開始的幾天工作都是跟著看,，不需要我做什么，因?yàn)槲矣兄郧霸趦嚎谱o(hù)士的經(jīng)驗(yàn),，在這里的工作也有著許多的相似之處的.,，所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難，也有護(hù)士長為我詳細(xì)的解答,，這時(shí)候應(yīng)該干嘛干嘛,，我花了一周的時(shí)間去熟悉工作流程，心得體會(huì)很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員,。

在這一年的工作里,，經(jīng)過我護(hù)理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù)，但都順利的讓寶寶出生了,，我越來越發(fā)生,，見證孩子出生的那一刻，是我最幸福的時(shí)刻,，看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來,，就感覺這孩子的出生也有自己的一份功勞一樣，非常的有滿足感,。一件小房子里,，孩子在哭，大人們都在笑,，那個(gè)畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面,。在這一行干久了，越來越覺得生命的可貴,，越來越覺得母親是這個(gè)世界上最偉大的人,，十月懷胎，歷經(jīng)艱辛,，生孩子的時(shí)候,，痛徹心扉。

回想這一年,，每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,，我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士的稱號(hào)的距離還是有很大一截的，但是對(duì)于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言,，卻是進(jìn)步飛速,，得到了不少護(hù)士長及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，我一定會(huì)在來年再接再厲，繼續(xù)為婦產(chǎn)科貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,，落實(shí)護(hù)理核心制度，做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

現(xiàn)總結(jié)如下：

執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定，踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求,，抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,，建一支具有愛心、耐心,、細(xì)心,、熱心、責(zé)任心的,、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨，去年月至今年月收到病人表揚(yáng)信數(shù)封,，錦旗面,，其中單獨(dú)送給護(hù)士的面。

完善護(hù)士績效考核制度,，并嚴(yán)格按制度考核,，公布每月考核結(jié)果，促使護(hù)士提高工作質(zhì)量,。

（一）依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,，對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程,，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,，提出防范改進(jìn)措施,。

（二）做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)病人的管理：落實(shí)護(hù)士長一日五查房制度,，對(duì)手術(shù)病人,、分娩病人、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查,。

（三）借愛嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī),，思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,，對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢、配方奶的配制等操作進(jìn)行?？婆嘤?xùn),，并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)，對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo),，科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%。

（四）強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí),，自月起每人管理急救藥品,、儀器設(shè)備一個(gè)月，加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,，護(hù)士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設(shè)備的`使用方法，掌握各種應(yīng)急預(yù)案,，保證病人安全,。

（一）護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核：科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式，對(duì)三基和?？评碚撨M(jìn)行學(xué)習(xí),，完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃。

今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課,、x次護(hù)理查房,，促進(jìn)了護(hù)士的專科成長,。

（二）護(hù)理技能的不斷提高：在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,，根據(jù)專科需求及個(gè)人技能水平,，制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

（三）今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸專科護(hù)士培訓(xùn),，取得?？谱o(hù)士證，月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí),；月護(hù)士長參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),，她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識(shí)、理念,、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中,。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念，最全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下,，做好在院病人的健康宣教工作，對(duì)婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教，對(duì)產(chǎn)科病人,，助產(chǎn)士每天上,、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識(shí)、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo),，同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,，去年月至今年月共出院x人次，回訪x人次,，回訪率達(dá)x%,，大部分病人表示滿意，并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝,。

存在的問題及努力方向：

一,、科室病房管理仍有不到位的地方，如病區(qū)床單元整理不及時(shí),，健康宣教不仔細(xì),，病房巡視不勤密，護(hù)理操作不規(guī)范,，導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,，護(hù)理缺陷例。

二,、科室低年資護(hù)士較多,，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象，?？浦R(shí)的掌握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。

三,、科室護(hù)士辭職人,，致在科護(hù)士思想波動(dòng)較大，工作穩(wěn)定性差,。

四,、在帶教的管理上，實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),，帶教老師的管理意識(shí)欠缺,，需加強(qiáng)對(duì)帶教老師的培訓(xùn)。

五,、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí),，提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過,，盤點(diǎn)收獲,，總結(jié)教訓(xùn)，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,，為成為過去的20xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。

首先,，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開展?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1,、改進(jìn)查對(duì)方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,；

2,、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果,；

3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便,；

4,、建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,，有效的控制護(hù)理文書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,，加強(qiáng)疫苗管理,。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，尤其操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)專科知識(shí),，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護(hù)士長到xx及進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國家級(jí)論文一篇，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又一個(gè)年度展開之際，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,，搶救病人多,、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng),，又是高精力的腦力勞動(dòng),。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮,、宮口擴(kuò)張,、先露下降、胎心變化,。對(duì)不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋,。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻,，在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力,。哪怕是一口水，一口飯,，一雙支持的手,。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,。高度的責(zé)任心,，每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的,；

只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充實(shí)而又忙碌,，一個(gè)班下來,，感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天,；

只有在寫病歷,，記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐,。十月份出生的新生兒有六百多,、十一月份出生的新生兒有五百多,，工作量大；

每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生,，共同協(xié)作,，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我,，盡心盡責(zé),，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行,，努力做對(duì)每一件事,，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì),。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維,、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,，很多東西上手的做了,，就會(huì)有手感、靈感,、有經(jīng)驗(yàn),；

經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié)、反思,、理清思路,，對(duì)實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的,。

常言道：孤帆一葉,，難以穿汪洋；

眾志成誠,，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),，誰就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長個(gè)性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,，這種“思想”,，也即團(tuán)隊(duì)理念,，它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合最大化，能營造出積極向上,、團(tuán)結(jié)一致,、群策群力、奮發(fā)努力,、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園,。

20xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即過，感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段,，“不求無所不能，但求竭盡所能”,，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員,，只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對(duì)獨(dú)山子大發(fā)展最好的詮釋。

本人20xx年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí),，第一科室便是婦產(chǎn)科,，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多,、精神高度集中,，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，又是高精力的`腦力勞動(dòng),。產(chǎn)程是需要耐心去守的,，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張,、先露下降,、胎心變化。對(duì)不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋,。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,，分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力,。哪怕是一口水,，一口飯，一雙支持的手,。工作嚴(yán)密觀察,，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心,，每一個(gè)班做好自己的工作,。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的；

只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己,。每天的工作充實(shí)而又忙碌,，一個(gè)班下來，感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天,；

只有在寫病歷，記錄單,、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐,。x月份出生的新生兒有六百多、xx月份出生的新生兒有五百多,，工作量大,；

每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作,，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé),，認(rèn)認(rèn)真真地做事,，處處規(guī)范自己的言行，努力做對(duì)每一件事,，進(jìn)而將事情盡己所能地做好,、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,，超前服務(wù),，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維,、和超前意識(shí),。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活，很多東西上手的做了,，就會(huì)有手感,、靈感、有經(jīng)驗(yàn),；

經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié),、反思、理清思路,，對(duì)實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。

我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理,，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬,、污漬,，隨臟隨換，每周一大換的制度,，確?；颊咔鍧崱⑹孢m,；做到“三短九潔”,，并為術(shù)后、產(chǎn)后的.患者清潔會(huì)陰,、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無污染。

2,、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)。

開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度。

3,、抓制度落實(shí),，明確工作分工,，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

4、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。

落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理；加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記,。

5,、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。

每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識(shí)、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,；同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。

6、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,。

每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識(shí)的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全,。

7,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)內(nèi)涵,。

免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果,。

8,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì),、印刷,、發(fā)放工作，擬定于來年正式開課,。

9,、定期召開護(hù)理安全討論會(huì)。

反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生xx人,，開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%，圍產(chǎn)兒死亡率0%,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%,。

回顧今年的工作中，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過,，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下,，始終堅(jiān)持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,，以“鞏固愛嬰醫(yī)院,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,，圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中,，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn),、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士，積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情,，合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親，通過我的`管理和全科室護(hù)士的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個(gè)人的工作熱情很高，工作效率有效,，成績突出,。

1,、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護(hù)士偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開展?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。

2、抓制度落實(shí),，明確工作分工,，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé),，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，組長把關(guān)，護(hù)長質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。將工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

3,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗注射程序,，加強(qiáng)疫苗管理,。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行了改進(jìn)，調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置,，配置了檢查,、消毒用品，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，在科室中樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識(shí),，訓(xùn)練基本功，將常用操作項(xiàng)目納入日?？己?，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，并加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),；不斷提高?？评碚撝R(shí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng),，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，我科根據(jù)《愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案》要求,，逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí),，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。并于10月30日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核，11月份后我們又重新進(jìn)行了整改,，準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下：

1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員,。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條,。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2,、代乳品銷售情況

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親,、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品。

3,、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作管理制度

堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度,、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵(lì)按需哺乳，針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,，奶粉廣告。

4,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教,。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑,，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育,。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教。待產(chǎn)時(shí),，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教,，分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸，并進(jìn)行早開奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,，指導(dǎo)母親早開奶,、勤喂奶、按需哺乳,、不限時(shí)間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,，以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺,，加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房,，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后，定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況,，并及時(shí)給予指導(dǎo),。

5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),。20xx年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí),，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí)。

6,、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。

改變了原來孕婦學(xué)校只有護(hù)士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識(shí),、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí),。

7、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診,，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢、奶頭皸裂的護(hù)理,、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理,、特殊乳房的哺乳技巧等,，針對(duì)產(chǎn)婦的問題，逐一解答,，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,，將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問題、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整。

8,、完善配奶間配奶工作流程及制度,。

按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度,，并張貼上墻,，配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理，非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,，進(jìn)入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風(fēng)2次,，并進(jìn)行紫外線消毒房間2次,，每次1小時(shí)，并做記錄,。

9,、健全母乳喂養(yǎng)支持組織。

通過區(qū)計(jì)生局,、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,，并開展人員培訓(xùn)。利用各種形式,，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù),，通過母乳喂養(yǎng)咨詢門診，解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題,，并將母乳喂養(yǎng)熱線電話并告知出院產(chǎn)婦,。堅(jiān)持配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作,。

雖然在20xx年的工作中取得了可喜的成績,，但仍存在有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高的方面。比如科室護(hù)士偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識(shí)欠缺,，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時(shí)等,，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改進(jìn)。

轉(zhuǎn)眼間,，一年的`時(shí)間又過去了,，在這短短的一年時(shí)間里,，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,，我也成長了很多,，在為人處事方面變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣慌亂,，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高,。

今年過的非常充實(shí)而且有意義，在學(xué)習(xí)上,，嚴(yán)格要求自己,，勤奮好學(xué)，基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能,，熟練的掌握了?？浦R(shí)和操作，除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng),。在工作上,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,，做好基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，和三查七對(duì)制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決,。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,，遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長及年資深的老師請(qǐng)教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明,，態(tài)度和藹,，急病人所急，想病人所想,。積極和患者溝通,，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài)，以便讓患者接受更好的治療,。

xx年,，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,，這給了我很大的壓力，護(hù)士長組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),，還專門有小教員指導(dǎo)與考核,，只要一有時(shí)間就開始操作，重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,，幾十遍的練習(xí),，有時(shí)候真的覺得很累，想過要放棄,，但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),，我也堅(jiān)定了決心一定要練好。

等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,，全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,，整理資料，補(bǔ)記材料,。我們科也不例外,，全科人員上下齊心，都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備,?？剖乙碣Y料，同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,，經(jīng)常是下了夜班也不回家,，在科里整理資料，但是大家都沒有任何怨言,，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,，大家都很高興。

聽說等級(jí)評(píng)審的專家要來我們科室時(shí),，大家都非常的緊張,，害怕出錯(cuò)，影響評(píng)審結(jié)果,，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,，不要緊張，和平時(shí)一樣,，按規(guī)程操作,。第二天，大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,，當(dāng)專家來時(shí)我們科室人員熱情接待,，主任做了精彩的匯報(bào)，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時(shí),，大家心里的一塊石頭也算是落了地,。

回想起這一年經(jīng)歷的種種,，有許多事都?xì)v歷在目，我忘不了大家在一起共同努力,，忘不了大家一起出謀劃策,，忘不了大家一起歡笑、一起難過,，這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富,。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理,。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足,；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！