“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
物流企業(yè)月度工作的總結(jié)報告篇一
一,、工作總結(jié)
1,、進(jìn)入工作的第一天全是培訓(xùn),前輩給了我一份文件讓我記好,同時也通過具體的講解,,讓我對于我們物業(yè)的工作流程有了更深的了解,知道了我們物業(yè)管理小區(qū)有多少棟,,里面有多少的住戶,,其中有哪些工作是歸我們物業(yè)管的,有哪些是住戶自己負(fù)責(zé)的,,以及我做客服的工作在接到住戶的電話的時候,,我應(yīng)該要有平和的態(tài)度,對于客戶的問題我也應(yīng)該要做好記錄等,,這些都是給我后面的客服工作提供了很大的幫助的
2,、從第二天我就開始了自己的正式工作,但是當(dāng)時還是有領(lǐng)導(dǎo)在旁邊看著我的,,知道我應(yīng)該怎么做,。在客戶打電話來的時候,我們要詢問好客戶的具體問題是哪個方面的,,并且要判斷好是不是住戶能自己解決的,,能夠自己解決的就要指導(dǎo)好他們自己處理好,如果是自己處理不好的,,我們就要將情況具體的紀(jì)律好,,包括到不限于問題的狀況、具體的具體
二,、總結(jié)收獲與不足
1,、因為新接觸物業(yè)客服的工作,所以在工作中積極學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識,,努力做到為所有住戶解決困難,,幫助他們處理好麻煩。
2,、自己解決不了的問題,,都是認(rèn)真如實的將這些問題記錄在冊,并且及時通知技術(shù)人員前去維修和相關(guān)人員去調(diào)節(jié)等等
3,、因為自己初接觸這個行業(yè),,所以許多的東西都還不了解,因此有時候許多問題都回答解決不了,,在后面我還要加強學(xué)習(xí)才行,。
物流企業(yè)月度工作的總結(jié)報告篇二
6月份,物流公司堅持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念,,以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任,,全面落實集團(tuán)88號、集團(tuán)辦公室2號文件,以強烈的責(zé)任感,、緊迫感,、使命感,文秘部落抓住“創(chuàng)爭”機遇,,激發(fā)創(chuàng)新活力,,深化管理挖潛,確保安全穩(wěn)定,,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強勁發(fā)展,。6月份公司預(yù)計完成箱量2.3萬teu,完成月度計劃110.58%,同比增長21.69%;完成收入1160萬元,,完成月度計劃107.08%,,同比增長22%;上繳資金469.83萬元,完成月度計劃140.08%,,同比增長4.59%,,全面完成月度計劃。上半年,,公司預(yù)計完成箱量13.53萬teu,完成計劃的108.24%,,同比增長24.59%;完成收入6800萬元,完成計劃的125.54%,,同比增長55.73%;上繳資金2248.66萬元,,完成計劃的134.08%,同比增長37.4%,,將勝利實現(xiàn)半年“雙過半”,,為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
6月份工作總結(jié)
1,、全面深入開展“創(chuàng)爭”活動
1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上全面展開,。公司科隊領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭”培訓(xùn),帶頭提高“創(chuàng)爭”認(rèn)識,,掌握“創(chuàng)爭”知識,,明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進(jìn),,人人參與,,上下互動,全面展開,。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗,、墻報等學(xué)習(xí)宣傳陣地,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,建立了完整的資料檔案,。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景,、讀書計劃、練“絕活”項目等,,“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展,。同時,組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動,。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班,,對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層,加強具體導(dǎo),,切實抓出了成效。
1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會,。要按照集團(tuán)要求,,充分做好將于7月初召開的集團(tuán)__屆__次職代會的各項準(zhǔn)備工作。
1.3抓好“創(chuàng)城”工作,。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,,全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平,為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn),。
2,、確保平安穩(wěn)定
2.1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,落實“遵章守法,關(guān)愛生命”的活動主題,,著重抓好了以下工作:一是營造了濃厚氛圍,。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語,舉辦了板報展覽,,開展了征文比賽,、知識答卷等活動。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,。堅持把安全生產(chǎn)放在首位,,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn),。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系,。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全,負(fù)起責(zé)任抓安全,,嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處,。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不用心,、抓措施無實招,、抓問題不敢碰硬的問題,,開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程,、和重點部位及安全知識大教育,、大培訓(xùn)、大檢查,、大落實,、大整治。五是突出重點,。重點抓好了危險品庫,、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃,、鋼管,、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程,,加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,,強化現(xiàn)場作業(yè)管理,狠反“三違”,,抓好人機配合,、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨,、防風(fēng),、防雷電工作,確保安全,。
2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn),。
公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點”,全面調(diào)查情況,,查找問題,,解決問題,指導(dǎo)工作,,通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運行規(guī)律,,科學(xué)安排機械、人力,,使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀,,各個環(huán)節(jié)運行順暢,完全依靠自己的機械創(chuàng)造了高產(chǎn),,大幅增加了對外創(chuàng)收,。
2.3持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理,、廢紙拆箱,、中控場地,、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理,,達(dá)到“四標(biāo)六清”要求,。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理,持之以恒,,始終保持良好的庫場環(huán)境,,時刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。
2.4強化治安防范,。抓好重點人員的調(diào)處防范工作,,及時化解矛盾。對拾荒,、賣飯等外來人員及時阻攔,,杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。
3,、勝利實現(xiàn)半年“雙過半”
3.1市場開發(fā)抓好重點,。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響,,加大市場開發(fā)力度。重點發(fā)展了進(jìn)口拆提,、危險品貨源,、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù),成效顯著,。
與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,,將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫,、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談,。
3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度,,重點提高拆提操作量,,預(yù)計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上,比上月增長10%,,均創(chuàng)新高,。紙漿貨種成為大宗貨源,增長幅度,,創(chuàng)造了班拆箱88teu,、裝車20teu,共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄,。危險品預(yù)計完成2400treu,,增長5%,。
3.3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,,加強市場開發(fā)力度,,千方百計擴大內(nèi)裝業(yè)務(wù),遏制箱量下滑,,比上月略有增長,。
3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。港站抓好大列,、整車,、大宗貨源三項重點,大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%,。果汁,、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。
3.5查驗服務(wù)再創(chuàng)新高,。海關(guān)查驗箱量達(dá)到2700自然箱的歷史水平,,比上月增長8%;完成收入增長5.2%。
3.6貨柜維修,。貨柜維修中心以質(zhì)取勝,,處理好合作關(guān)系,神州修箱市場份額保持在70%以上,。
3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營,。神州場站增加了資班輪箱源,確保箱量5200teu以上,。內(nèi)支線保持扭虧為盈,。
4、深化管理挖潛
4.1繼續(xù)深入開展“金點子”活動,。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后,,職工獻(xiàn)“金點子”的積極性空前高漲,動腦筋想辦法,,共提出“金點子”40 項,,有較高價值的21項,創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬元,。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度,。
4.2加強機械管理。機械隊進(jìn)一步加大機械管理的力度和深度,,繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代,,完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機國產(chǎn)化替代,節(jié)省資金22.14萬元,。重點解決了機械漏油問題,,公司機械狀況有了新的改善,。
4.3加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫,,對工屬具實行規(guī)范管理,,提高了工屬具的完好率和使用效能。
5,、為職工多辦實事
5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品,,體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛。
5.2摸清職工住房情況,,配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作,。
5.3籌備好職工健康查體,組織了職工休養(yǎng)工作,。
工作安排
1,、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。在六月份的基礎(chǔ)上,,抓好讀書學(xué)習(xí),、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作,,重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用,、完善和操作技能的提高,籌備擴大升級工作,,將活動繼續(xù)推向深入,。
2,、確保安全質(zhì)量,。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果,堅持抓安全質(zhì)量不放松,,嚴(yán)防回潮,,持之以恒。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范,,不斷完善制度,,深化管理,特別是針對多雨,、高溫季節(jié)的特點,,抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范,,杜絕安全質(zhì)量事故,。
3、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上,。
在實現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上,,加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,,乘勝奪取七月紅,為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎(chǔ),。
3.1強化生產(chǎn)組織,,各單位要及時向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項作業(yè)計劃,對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計劃,,并根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整作業(yè),,使生產(chǎn)組織既全面合理,又突出重點,。要采取有力措施,,確保信息傳遞無誤,保證集港順暢,。神州場站要顧全大局,,維護(hù)公司利益,積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作,。機械隊要加強作業(yè)機械動態(tài)管理,,掌握現(xiàn)場機械的運行情況,提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收,。
各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作,,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
3.2加強生產(chǎn)經(jīng)營,。
3.2.1抓住機遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提,。利用“三廢”西移的機遇,發(fā)揮庫場優(yōu)勢,,力爭拆提量達(dá)到1000teu,,創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄,強力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長點,。
3.2.2提高場站操作箱量,。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力,加強市場開發(fā)力度,,在擴大市場,,增加內(nèi)裝,開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,,盡快提高操作箱量,。
3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列,、整車,、大宗貨源三項重點,大列裝卸抓好增箱量、增效率,、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種,、增加新貨種,擴大內(nèi)陸市場,,繼續(xù)保持增長趨勢,。
3.2.4擴大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量,,做好與船公司的協(xié)作,,擴大神州修箱市場。
3.2.5增加查驗箱量,。以啟動“港海公司”為契機,,再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。
3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運,,開好頭,,多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進(jìn)度,,爭取取得新的進(jìn)展,。
4、深化管理挖潛,。
4.1在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度,,進(jìn)行科學(xué)的績效評價。加強材料,、燃料管理,,實行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核,,節(jié)省生產(chǎn)成本,。
4.2繼續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動,強化機械的管用養(yǎng)修,,提高機械性能,,降低故障率,,節(jié)約費用,。
4.3持續(xù)開展“金點子”活動。各單位要廣泛發(fā)動,,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,提高“金點子”質(zhì)量,增加實際效益,,把增產(chǎn)節(jié)支活動推向深入,。
5、為職工辦好實事
5.1抓好防暑降溫工作,。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào),,并根據(jù)天氣變化,,采取降溫措施。機關(guān)干部要組織送清涼活動,,確保職工作業(yè)身體安全,。
5.2組織好慶“七一”活動,開展有意義的紀(jì)念活動,。
5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作,。
物流企業(yè)月度工作的總結(jié)報告篇三
20__第_個月,物流管理部正式成立,,部門員工將在策劃部時參與___相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,,主要精力都放在___建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),,以物流園區(qū)建設(shè)為重點突破口,克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難,,通過不斷學(xué)習(xí)和主動思考,,在摸索中不斷前進(jìn)。現(xiàn)將本部門正式成立后第_個月工作總結(jié)如下:
一,、工作總結(jié)
該工作在上一季度已經(jīng)開始,,但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,很多信息也在不停更新,,二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺,,導(dǎo)致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:
(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料,,并向___了解___開展該項工作的信息,。
(2)了解___自有船的航線和承運人信息,跟進(jìn)___新購集裝箱和新購船的信息,,并通過遠(yuǎn)洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量,、船期、堆存面積,、裝卸地點等信息,。
(3)向___咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。
(4)向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息,。
(5)進(jìn)一步完善調(diào)查報告,,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明,。
二,、工作中存在的問題
摸索中前進(jìn),未知中篤行,暴露了一些問題,,主要有:
1,、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中,要增強對這些理論,、信息的辨別力和敏銳度,。
2、要加強與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,,及時溝通信息,。
3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,,需要提高每一個人的獨立工作能力,。
三、下季度工作重點
總結(jié)一季度物流部的工作,,大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上,。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件,在接下來的工作要重點做好以下工作:
1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、___做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢公司后,,全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查,、項目定位、功能規(guī)劃,、營銷推廣等工作,。
2、配合_總解決____工程中的相關(guān)問題,。
物流企業(yè)月度工作的總結(jié)報告篇四
20_年__月,,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,,不覺已經(jīng)工作了將近一個月的時間,。在這一個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,,體會到的是__人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,,是受益匪淺的,,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將這一個月來的工作情況作一簡單總結(jié),。
在思想上,我深刻地認(rèn)識到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),,新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。在工作初期,,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,,同時,也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。
在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作,。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的一員,我清醒地認(rèn)識到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實。
一個月來,,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理,、傳閱,,每月餐票、油票的發(fā)放,,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時,、準(zhǔn)確、無誤,。一個月來,,我參與起草了一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等,,起草撰寫了一些工作材料,,參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。
一個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,,但仍然存在不少問題,,主要表現(xiàn)在:1、初到公司,,無論從業(yè)務(wù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作,。盡管如此,,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作,。2、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,,而是被動消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,,很被動,。缺乏認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度,。3,、工作不很扎實,不能與時俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識,、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,,不能專注于工作學(xué)習(xí),,很多知識雖然了解但卻不精。
在今后的工作中,,我將努力改正自身缺點,,以更大的熱情投入到工作中去。首先,,加強學(xué)習(xí),,主動學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,,必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍,,所以我將把加強學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,,樹立良好的職業(yè)道德,,作為一項日常重要工作來抓,以嚴(yán)肅的態(tài)度,,飽滿的熱情,,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。其次,提高服務(wù)意識,,改進(jìn)工作作風(fēng),。作為辦公室的一名工作人員,,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情,、主動地做好自己的本職工作,,為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,,提高工作能力,,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。同時,,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對一個月來工作的總結(jié),說的不太多,。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力,?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,,彌補不足,,爭取做的更好,。