總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗,，使工作水平不斷的進(jìn)步,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個月的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通,，未能反饋員工的意見,，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心，做事缺少主動,。還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能,，努力自我完善,，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

公司行政后勤的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展和完成本職工作,。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，積極的完成了以下本職工作：

1,、辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件,、通知的修改,、公布、下發(fā)等工作,，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),，以便查閱;公司車輛的違章及用車情況的管理。

2,、協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘,，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假,、辭職,、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作,。

3、每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計,、公布,，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對黑板報的更換;認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;加強(qiáng)文字功底;加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等,。

認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，有效利用工作時間，堅守崗位,，保證工作能按時完成,。在這兩個月的.工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：

1,、建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚,，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細(xì)分清,，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多,。

2,、建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費用,，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用,，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費用,。

3,、建議增加員工福利，車間計件,，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外,，還要提供一些福利待遇,。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工,。

不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的,，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作，我相信我可以發(fā)揮出我的能力,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

加入公司已經(jīng)兩個月了,，任行政后勤一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,，但“不在其位,，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了,，在這兩個月里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了試用期轉(zhuǎn)正工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗,，使工作水平不斷的進(jìn)步,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,，監(jiān)督工作沒有做到位,，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見,，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心,，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善,，希望能為公司的'發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

公司行政后勤的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展和完成本職工作,。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，積極的完成了以下本職工作：

1,、辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作,；工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件,、通知的修改,、公布、下發(fā)等工作,，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),，以便查閱,；公司車輛的違章及用車情況的管理,。

2,、協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,，和各項安排；分類整理公司人員請假、辭職,、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作,。

3,、每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計、公布,，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況,；辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；后勤工作的管理,，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對黑板報的更換；認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗,；網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作,；加強(qiáng)文字功底,；加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，有效利用工作時間,，堅守崗位，保證工作能按時完成,。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中,，我也有一些自己的看法和建議：

1、建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚,，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細(xì)分清,，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多,。

2,、建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓(xùn)費用,，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用,，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費用,。

3,、建議增加員工福利,，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本,，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇,。一個企業(yè)就好比一個金字塔,，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的,，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,，我相信我可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),！

行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

在我擔(dān)任行政后勤的試用期間,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計劃和目標(biāo)，在行政部的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞做好保障上檔次,、搞好服務(wù)上臺階，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,，加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,，在人員少、任務(wù)重,、事務(wù)雜的情況下,，全體人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)同,，圓滿完成制定的目標(biāo)工作任務(wù)并成功轉(zhuǎn)正,。以下是我試用期間的工作總結(jié)。

搞好保障是行政后勤工作的生命線,，"錢,、財、物,、吃,、住、行"是行政后勤工作的六大工作要素,，如何管好錢,、理好財、管好物,，確保公司正常運轉(zhuǎn),，確保各委室工作的順利開展，"兵馬未動,、糧草先行"，我深知責(zé)任重大。

首先,，經(jīng)費保障是行政后勤工作的重中之重,，經(jīng)過試用期的實踐摸索，我在經(jīng)費分配使用下都積累了一定的經(jīng)驗,，也形成了一套較為完善,，科學(xué)管理的經(jīng)費管理辦法。財政的經(jīng)費預(yù)算既緊張且非常有限,，面對日益增長的各項經(jīng)費開支,，如何利用有限的經(jīng)費保證公司的正常工作，我一方面大力抓經(jīng)費使用管理,，嚴(yán)格審批報帳制度,，另一方面就是積極與財政接洽聯(lián)系，提出申請報告,，爭取經(jīng)費,，再就是公司各種活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等我都會以各種理由向財政提出申請報告,，爭取經(jīng)費,，試用期間共向財政提出各類報告x份，多數(shù)經(jīng)費都已經(jīng)到位,，有效的緩和和一定程度上彌補(bǔ)了公司經(jīng)費的不足,。

到目前為止，公司各部門從未因經(jīng)費緊張問題而影響工作,，如公司近期組織的幾次大型活動,，我都是及時組織經(jīng)費，保證了各項活動的正常進(jìn)行,，確實做到了措施得當(dāng),，保障有力。

其次,，會務(wù)保障是我工作的又一個重點,，各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，如何搞好會務(wù)保障,，試用期間，我在不斷完善會務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，開拓創(chuàng)新,，從會議報到、食宿安排,、會議用品采購,、定制,、紀(jì)念品的.分發(fā)，會前會中會后的各種保障,、服務(wù),、結(jié)算都訂立了一整套嚴(yán)格的措施和管理方法。

近期的幾次大型參觀,、學(xué)習(xí),、考察活動，我在行政部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從參觀線路,，聯(lián)絡(luò)聯(lián)系餐宿安排以至于在何時何地停車休息都以表格的形式作出了詳細(xì)的安排，從而使活動有條不紊的進(jìn)行,，每次活動,，我的人員忙前忙后，分房卡,、布置餐廳席位,、結(jié)算等，雖然辛苦一些,，但看到大家滿意,，自己的心中也非常高興。

立足本職做好業(yè)務(wù)工作是行政后勤工作的基礎(chǔ),，我作為行政部的一員,，要求后勤人員業(yè)務(wù)熟悉事業(yè)心強(qiáng)，整天與錢,、物,、帳目打交道，如何管好錢,、理好財,，做到帳目清楚，收支有椐,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，實行會計制度改革以來，財會人員很快的熟悉了業(yè)務(wù),，為了讓公司財務(wù)人員及時熟悉業(yè)務(wù),，加班加點錄入公司工作人員個人信息，反復(fù)并不厭其繁的講解操作使用方法和程序,，雖然工作量增加了,，更加辛苦了，但并未因此而影響工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理,，試用期間我先后四次向行政部領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)情況,，進(jìn)行財務(wù)分析，及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)費盈虧情況,，提出經(jīng)費分析情況報告及建議,，及時向各部門通報經(jīng)費開支情況，使各部門領(lǐng)導(dǎo)都對經(jīng)費做到心中有數(shù),。進(jìn)一步完善了財務(wù)制度，真正使財務(wù)工作走上了規(guī)范化,、制度化的軌道,。及時辦理了個人公積金的支取、醫(yī)保和工資的變更與異動手續(xù),，業(yè)務(wù)工作取得一定的成績,。

接待工作是我的又一重要內(nèi)容，接待水平的高低和服務(wù)水平的優(yōu)劣直接影響到公司的形象,，為此在制定的工作目標(biāo)中,，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對接待工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn),，并且實行接待值班制度,，我和另外幾名同事輪流值班，保證每一批客人每一次接待有人到現(xiàn)場安排食宿,。平時公司接待幾乎每天都有,，特別是節(jié)假日沒有完全的休息過，另外就是代為客人定車票,、機(jī)票,，有時為一張票托人請人跑都要跑好多趟，雖然是這樣,，接待工作還是力爭做到使客人滿意,，使領(lǐng)導(dǎo)放心。

在我試用期這段時間,，行政后勤雖然做了大量有效的工作,，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的要求還有很大的距離。今后的路程更長,、責(zé)任更重大,，標(biāo)準(zhǔn)、要求更高更嚴(yán),，為此,，我決心在今后的工作中更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高，在后勤服務(wù)與管理的力度上下功夫,，把工作想得更遠(yuǎn),，做得更細(xì),。更好更優(yōu)的提升接待服務(wù)水平，提高接待服務(wù)質(zhì)量,?？傊以谛姓康念I(lǐng)導(dǎo)下,，有決心,、有信心把工作做得更好、更扎實,。