時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

招聘人員工作計劃 招聘工作的計劃篇一

一、具體工作安排如下

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求,，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責(zé);

2,、根據(jù)各工作崗位職責(zé),，制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn);

3、完成對目前各部門負責(zé)人的能力考評;

4,、根據(jù)公司需要,，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責(zé)人,，拿出處理方案。例如： 進行調(diào)崗,，安排培訓(xùn),，辭退等，視個人具體情況而定;

5,、根據(jù)人員調(diào)整情況,，展開招聘工作;

6、初步制定薪酬體系,，就新的薪酬體系的可行性,，展開討論;

7、通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，收集公司所需要的市場活動,，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才;

8,、制定出人事工作流程,，并告知各部門負責(zé)人執(zhí)行。

二,、長期工作計劃大目標(biāo)

建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng)， 大目標(biāo)：建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng),，確保人力資源 工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化,。 工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,，規(guī)范化。 具體工作安排如下：

1,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃,。包括人員招聘，培訓(xùn),，考核,，建立 競爭淘汰制;

2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,，建立公司人才庫,，保證人才儲備;

3、負責(zé)薪酬體系的實施和修訂,，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控;

4,、負責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃，全面負責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作;

5、建立員工溝通渠道,，定期收集信息,，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞 動安全保護措施;

6,、負責(zé)員工日常勞動紀(jì)律,、考勤、考評工作,，并辦理員工晉升,、獎懲等人事手續(xù)，對公司 各部門負責(zé)人的`年度考評進行統(tǒng)計,、評估;

7,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務(wù)分析,，修改和完善各工作崗位的工作說明書;

8,、負責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，負責(zé)對內(nèi),、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工 與公司之間的勞動糾紛;

9,、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計劃審核公司的人員編制,，對公司增減人員進行管理;

10、根據(jù)公司的發(fā)展情況,，完善人力資源部門的人員配置;

11,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

招聘人員工作計劃 招聘工作的計劃篇二

一年過去,，新一年來臨,，人事工作還有許多欠缺的地方，為了更好的完成的明年的工作,，將制作一份工作計劃。以下是我20____的工作計劃：

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點做好____工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行,。

2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作,。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達到合理配置,。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好20____年__月__日____人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(__年),、短期(__年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三,、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度,，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、獎懲管理

結(jié)合公司實際,，對在生產(chǎn)、科研,、勞動,、經(jīng)營管理等方面，成績突出,、貢獻較大的,，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,，或者無理取鬧,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

五、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20____年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生__名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)______人,，電氣專業(yè)______人，化學(xué)專業(yè)______人,。

六,、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源的進一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視,。

1、做好20____年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。

七,、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性;

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財,、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。