時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

招聘人員工作計劃 招聘工作的計劃篇一

一,、具體工作安排如下

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求,，完成各崗位工作說明書,，明確各崗位工作職責;

2、根據(jù)各工作崗位職責,，制定各工作崗位的績效考核標準;

3,、完成對目前各部門負責人的能力考評;

4、根據(jù)公司需要,，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人,，拿出處理方案,。例如： 進行調(diào)崗，安排培訓,，辭退等,，視個人具體情況而定;

5、根據(jù)人員調(diào)整情況,，展開招聘工作;

6,、初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性,，展開討論;

7,、通過網(wǎng)絡招聘渠道，收集公司所需要的市場活動,，品牌推廣,，網(wǎng)絡策劃等崗位的人才;

8、制定出人事工作流程,，并告知各部門負責人執(zhí)行,。

二、長期工作計劃大目標

建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng),， 大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),，確保人力資源 工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,，規(guī)范化。 工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,，規(guī)范化,。 具體工作安排如下：

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃,。包括人員招聘,，培訓，考核,，建立 競爭淘汰制;

2,、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫,，保證人才儲備;

3,、負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控;

4,、負責制定公司年度培訓計劃,，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作;

5、建立員工溝通渠道,，定期收集信息,，擬訂并不斷評估公司激勵機制,、福利保障制度和勞 動安全保護措施;

6、負責員工日常勞動紀律,、考勤,、考評工作，并辦理員工晉升,、獎懲等人事手續(xù),，對公司 各部門負責人的`年度考評進行統(tǒng)計、評估;

7,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，定期進行職務分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書;

8,、負責公司與外部各級組織,、機構的業(yè)務聯(lián)系，負責對內(nèi),、對外勞資統(tǒng)計工作,。解決員工 與公司之間的勞動糾紛;

9、根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制,，對公司增減人員進行管理;

10,、根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置;

11,、完成公司領導交代的其他任務,。

招聘人員工作計劃 招聘工作的計劃篇二

一年過去，新一年來臨,，人事工作還有許多欠缺的地方,，為了更好的完成的明年的工作，將制作一份工作計劃,。以下是我20____的工作計劃：

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點做好____工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟運行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置,。

二,、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好20____年__月__日____人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上,，需進一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(__年)、短期(__年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì),。

四、獎懲管理

結合公司實際,，對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻較大的,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

五,、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在20____年招聘應屆大學本科生__名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)______人,，電氣專業(yè)______人,，化學專業(yè)______人。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視,。

1,、做好20____年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七,、其他人事管理工作

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職,、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,。