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安全生產規(guī)章制度內容 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇一

1、生產過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費。

2,、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。

3,、愛惜生產設備,、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞,。

4,、服從生產主管的安排，及時作業(yè),，保證按時,、按質、按量完成生產任務,。

5,、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

6,、嚴禁私自外出,，有事必須向生產主管請假。

7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰,，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈,。

8、當產品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,，查找原因后方可繼續(xù)生產,。

第二條操作規(guī)程

1、正確使用生產設備,，嚴格按操作規(guī)程進行,，非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2,、生產過程中的產品要按使用說明正確操作使用,，注意防火、防爆,、防毒,。

3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,，嚴禁因搶時間而影響產品質量,。

第三條產品質量

1、必須樹立“質量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念,，保證產品質量。

2,、嚴把原材料進庫關,，高品質原料出高品質產品。

3,、禁止使用替代原料,，嚴格按圖紙配料，配好料,，確保符合規(guī)范,。

3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié),，要求包裝良好,，碼垛整齊美觀,。

5、檢查產品的標簽,、名稱,、型號規(guī)格、做到萬無一失,。

6,、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,，規(guī)格,、數(shù)量、包裝情況),，做到單貨相符,。

7、文明裝車,，堆碼合理,。

第四條安全生產

1、生產過程中注意防火,、防爆,、防毒。

2,、嚴格按照設備使用說明操作,，防止出現(xiàn)傷亡。

3,、生產時必須戴好防護口罩,、手套，防止機械傷人,。

4,、注意搬運機械的操作，防止壓傷,、撞傷,。

5、正確使用帶電設備及電氣開關,，防止遭受電擊。

6,、易燃,、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志,。

7,、原材料,、包裝物、零小的設備應布局合理,，堆放整齊,。

安全生產規(guī)章制度內容 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇二

1、根據(jù)生產計劃,，預算生產材料,，審核生產制單，安排加工廠生產,，跟進質量監(jiān)控,，流程追蹤，并根據(jù)生產負荷的分析核定交貨期,，協(xié)調工廠與各部門均衡生產,，確保生產任務的按時保質保量的完成。

2,、進行各項生產工作的安排,，對訂單生產工藝，技術資料,、投產前的檢查與核對,。

3、對外加工訂單的貨期,、品質有較強的掌控能力,，及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議,。

4、解決和處理生產過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,，并及時與上級領導進行匯報,。

5、負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關工作指導;

6,、貫徹落實安全生產方針政策,，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故;

7,、完成公司領導交辦的其他任務,。

安全生產規(guī)章制度內容 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇三

總則

安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事,，為了加強機動車和駕駛員的安全管理,，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生,，提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益,。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況,，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度,。

細則

第一章管理機構及工作職責

公司安全生產第一負責人是(姓名)職務,，主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī),、條例,、規(guī)定，組織各項活動,、技術培訓,。

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施,，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施,。

3、組織召開安全會議,，總結,、分析各階段的安全生產情況，并針對存在問題制定相應的防范措施,。

第二章負責人(姓名)職務,，主要工作職責是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習,。

2,、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,，參與公司重大生產,、交通事故的調處及善后工作。

3,、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā),、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,，并做好有關資料的收集,、統(tǒng)計和各階段工作總結。

4,、培訓駕駛員掌握汽車基本原理,，及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

駕駛員的崗位職責：

1,、遵守交通法規(guī)和操作程序,，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車,。

2、積極參加各項學習活動,，提高安全行車意識和技術水平,。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,，遵守勞動紀律,，服從指揮，按時,、按質完成運輸任務,。

4、遵守車輛管理和保修制度,，自覺做好車輛"三清例保"工作,，保持車輛、輪胎,、附屬裝備,、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好,。

5,、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術,，學習先進經(jīng)驗,，掌握行車規(guī)律。

6,、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,，接受上級布置的有關任務和培訓。

第三章安全生產業(yè)務操作規(guī)程

貨物運輸?shù)牧鞒虉D：(根據(jù)公司的實際情況編制)

一,、貨物裝載：

1,、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固,，關好車門,，不超寬、超高,、超重,，保證運輸全過程安全。

2,、裝載時防止貨物混雜,、撒漏、破損,。

3,、整批貨物裝載完畢后,，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密，綁扎牢固,，關好車門,，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二,、貨物運輸：

1,、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車,、超速駕駛,，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況,。

2,、行車過程中注意行車安全，文明禮讓,，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,，延誤交貨時間。

三,、貨物卸載

1,、當?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置,。

2,、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3,、卸貨時注意貨車周圍的行人安全,。

4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回,。

注意：如公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸,，則需按實際的情況編制這一章節(jié)。(此為注釋性內容,，企業(yè)實際的安全生產管理制度文本不需此內容)

第四章應急預案及事故處理

一,、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人,，在處理機關人員未到達前,，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現(xiàn)場。

二,、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理,。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人,。

四,、對肇事駕駛員應根據(jù)其事故性質、責任和認識,、表現(xiàn),，按照有關規(guī)定給予批評、警告,、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>

第五章安全生產監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,，檢查范圍包括油箱,、剎車、發(fā)動機,、輪胎等,。要做到一日三檢。

2,、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),，并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。

3,、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,，防止疲勞駕駛。

4,、定期抽查駕駛員對交通法規(guī),、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓,。

5,、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況,。

第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

(一)駕駛員的管理

1,、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性,。

2,、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗,。

3,、定期與駕駛員進行座談，了解情況,。

4,、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車,、不違章開車,、不疲勞開車、不酒后開車,、不超載,、不超速。

(二)車輛管理

1,、將每輛車的信息登記在冊,。

2、定期做車輛的維護：

(1)車輛維護的原則,。車輛維護應貫徹"預防為主,、強制維護"的原則。保持車容整潔,，裝備完好,、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,，防止車輛早期損壞,。

(2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè),，包括清潔,、檢查、補給,、潤滑,、緊圓、調整等,，除主要總成發(fā)生故障必須解體時,，不得對其進行解體。

(3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍,。車輛的維護分為日常維護,、一級維護、二級維護等,。維護主要作業(yè)范圍如下：

日常維護：是日常性作業(yè),，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔,、補給安全檢視,。

二級維護：由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查,、調整為主,，并拆檢輪胎，進行輪胎換位,。

季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,，根據(jù)結果，確定附加作業(yè)或小修項目,，結合二級維護一并進行,。

強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間,、按期強制執(zhí)行,。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結構性能,、使用條件,、故障規(guī)律、配件質量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮,。

安全生產規(guī)章制度內容 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇四

1,、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負責人等,、各級專兼職安全生產管理人員必須經(jīng)過培訓并考核合格,，持證上崗。

2,、擔負各級危險作業(yè)生產許可審批和監(jiān)護的人員(如：動火審批,、監(jiān)護;涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護;可燃性氣體測爆,、測氧;密閉有限空間作業(yè),、審批、監(jiān)護等)都必須經(jīng)培訓并取得審批,、監(jiān)護資格證書后方可任職,。

3,、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作,、電焊,、氣焊與氣割,、起重機械指揮,、起重機械作業(yè)、企業(yè)內機動車駕駛,、涂裝作業(yè),、壓力容器作業(yè),、壓力管道作業(yè),、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè),、?；废嚓P作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè),、腳手架搭設作業(yè)等,，應按照規(guī)定，必須經(jīng)培訓考核合格,，取得相關培訓機構頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后,，方可上崗，并按期復訓,。

4,、新進入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育(公司級、部門級,、班組級),，經(jīng)各級考核合格才能安排上崗，同時各級教育必修進行規(guī)范的記錄,。

5,、凡變換工種崗位或離崗達3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的,，應接受轉崗和復崗二,、三級安全教育，由用工部門負責實施,。

6,、凡采用新工藝、新技術,、新材料,、新設備和生產新產品時，應對參與生產管理和作業(yè)人員進行相應新施工工藝安全操作規(guī)程,，風險辨識和應急防范措施的安全教育,。

7,、外協(xié)服務工作人員，須由相關部門指定專人負責相應的安全教育;臨時參觀,、學習和指導的人員,，須經(jīng)接待部門進行相關安全教育;船東、船檢人員,，由總經(jīng)辦負責組織,，由安環(huán)部定期進行安全教育,。

8、生產班組在每日班前會,、每周安全學習時應對全體組員進行作業(yè)前日常安全教育，開展危險預知指出活動,，由班組長在布置當天生產工作任務的同時進行安全交底,，并明確分工及安全負責人，檢查個人勞動防護用品(具)佩戴是否正確完好,。班前會或班組安全活動應有相應的臺帳記錄。

安全生產規(guī)章制度內容 安全生產規(guī)章制度培訓內容篇五

為維護車間生產正常秩序,，確保人力,、物力的合理運用，提高生產效率,，制定本制度：

1、生產車間的員工必須按時上班,、下班,，不得遲到、早退,、曠工,。

2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,，佩帶服務胸卡和公司標志,，并保持儀容整潔,。

3,、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗,、閑逛，不得無故返回宿舍,。待工待料期間在員工休息室休息待令。

4,、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃,、易爆物品。

5,、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生,。

6、員工必須維護車間各項設備和工具,，按章操作,，嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,，做到“工具歸箱，設備復位,，場地清潔”;上班前必須對設備進行常規(guī)檢查,。

7、配備齊全的車間安全防火設備,，并定期維護調整,，確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術,。

8,、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9,、禁止無故啟動汽車,，包括啟動汽車電器。

10,、上班時間,，必須絕對服從統(tǒng)一調度,。

11、生產工作必須憑任務委托書進行,。禁止任務委托書或隨意擴大,、縮小工單內容施工。

12,、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準許,，不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛,。

13,、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況,，說明情況后回復電話;屬工作問題,，經(jīng)有關經(jīng)理批準后可以回復電話。

14,、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工,。

15,、車間設備、工具未經(jīng)公司批準,，一律不得帶出車間,。

16、員工在上班時,，需外出辦理個人緊急事情,，須向車間管理人員請假。

17,、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談,。關于技術問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答,。