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安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇一

一般可分為日常維護(hù),、定期維護(hù),。對重點設(shè)備進(jìn)行日常點檢和群眾性評比檢查等。

(1)選礦設(shè)奮的日常維護(hù)

要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到,。班前對設(shè)備進(jìn)行檢查,、加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,，尤其要注意設(shè)備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音,、振動、溫升,、油壓,、異味等信號，以及限位,、安全裝置等情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭,，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上,。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化,。

有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者基本相同,，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù),。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行，主要目標(biāo)是清潔,、緊固,、調(diào)整、潤滑,、整容和防腐,。

(2)選礦設(shè)備的定期維護(hù)

目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患,，延長使用壽命,。維護(hù)工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計劃進(jìn)行,。

定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為：對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點部位進(jìn)行拆卸和檢查,，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油,、水,、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件,。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙,，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

定期維護(hù)完成后,，應(yīng)對調(diào)整、修理,、更換的零件及部位作出記錄,，尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期,，一般為工作500小時進(jìn)行一次,。維護(hù)周期及每次維護(hù)時間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件,、維護(hù)水平等不同情況合理地確定,，并經(jīng)常結(jié)合實際工作情況加以調(diào)整。

可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”,、‘六無’以便于記憶,。

四要：部件清洗要解體，傳動部位要靈活,，配合間隙調(diào)整好,，安全裝置要穩(wěn)妥。

六無：緊固部件無松動,，各部清洗無死角,。導(dǎo)軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑,，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好,。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇二

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單,，安排加工廠生產(chǎn),，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

2.進(jìn)行各項生產(chǎn)工作的安排,，對訂單生產(chǎn)工藝,，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對,。

3.對外加工訂單的貨期,、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議。

4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,，并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,。

5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

6.貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗,，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇三

一、組織管理

1,、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”,，管生產(chǎn)管安全,。施工現(xiàn)場安全管理制度。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負(fù)全面責(zé)任,。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任,。

2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員,、工長等)輪流安全值日制度,，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行,。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育,、安全檢查,、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。

3,、班組新調(diào)入工地時,，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時,，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底,。

4、總,、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,，應(yīng)以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理,，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查,。

二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求,。

1,、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案)。

安全技術(shù)交底書,。

安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書),。

安全設(shè)施驗收書,。

采用新工藝、新技術(shù),、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定,。

特種作業(yè)人員驗證記錄。

安全檢查,、隱患整改材料,。

2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收

經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案),，應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底,。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實,，責(zé)任到人,。

完成后必須組織驗收，合格后才準(zhǔn)使用,。在使用過程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效,。

3,、防火防爆

施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場,、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等,。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火,、滅火設(shè)施和器材,，如，防火工具(消防桶,、消防梯,、鐵鍬、安全鉤等),、砂箱地,、消防水池(缸)、消防栓和滅火器,。

施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作,，一是爆破及引爆物品的儲存、保管,、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;

二是各種氣瓶的正確運輸,、存放、使用,。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外,，要防曝曬，氣瓶防振圈,、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全,。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時,，不準(zhǔn)開啟瓶閥;

三是對各種可燃性液體,、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存,、使用要求,，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施，在運輸,、保存,、使用時都要做好安全交底。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇四

為預(yù)防交通違法行為的發(fā)生,，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作,，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力,，減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級交通管理部門的要求,，結(jié)合本公司的實際情況,，開展有針對性的教育活動，制定本安全教育培訓(xùn)制度,。

一,、時間要求

除了按上級管理部門要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，公司每月組織一次安全學(xué)習(xí)教育活動,。每人每次安全學(xué)習(xí)時間不少于一小時,。初聘駕駛員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)合格后方可上崗，時間不得少于24小時,。

二,、參加人員

公司全體員工及全體駕車駕駛員及押運員。

三,、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

學(xué)習(xí)內(nèi)容教育內(nèi)容包括：國家政策法規(guī),、公司安全文件、規(guī)章制度,、典型案例討論,、突發(fā)事故的應(yīng)對、駕駛常識及其他危險化學(xué)品相關(guān)內(nèi)容,。

及時通報各類交通事故情況,、對事故原因分析、吸取事故教訓(xùn),。

四,、制度保障

公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員在舉行例會之前,，要對學(xué)習(xí)內(nèi)容做好準(zhǔn)備,，做到心里有數(shù)，內(nèi)容豐富,。公司在每年年初制定職工安全教育培訓(xùn)年度計劃,，安排相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)經(jīng)費，保障安全教育培訓(xùn)順利開展,。

五,、學(xué)習(xí)方式

學(xué)習(xí)要做到內(nèi)容豐富，形式多樣,?？刹扇∮^看光盤、聽錄音,、看錄像,、經(jīng)驗交流等形式,，也可采取集中教育可走訪教育形式。有計劃地安排各類人員管理部門規(guī)定的外出培訓(xùn),。

六,、公司要對安全學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行記錄,，參加人員須簽到，對召開地點,、時間,、主持人、參加人,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、考勤作詳細(xì)記錄。

外出安全培訓(xùn)須做培訓(xùn)備案卡,，做好各類安全教育培訓(xùn)檔案,。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇五

安全檢查和隱患整改是依靠職工抓好安全生產(chǎn)工作的重要形式，利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針,、政策和法規(guī),，提高全體員工的安全意識,，督促落實安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素,，獲取安全信息，消除事故隱患,，交流經(jīng)驗，推動安全工作,，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

一,、檢查要求

1、安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，制止,、糾正違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律行為,。

2、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則,，檢查包括職工自查,、綜合檢查,、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查,。

3,、安全檢查必須有具體計劃,、明確的目的,、要求,、內(nèi)容，制訂《安全檢查表》,。認(rèn)真做好檢查記錄，由相關(guān)的責(zé)任人簽字后留存,，做到邊檢查、邊整改,，并及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

二,、檢查形式與內(nèi)容

1、日常檢查分崗位從業(yè)人員自查和管理人員巡回檢查,。從業(yè)人員必須認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查,。各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,。每月不得少于一次,。

2,、專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于進(jìn)行,。內(nèi)容主要是對壓力容器等特種設(shè)備,、危險化學(xué)品,、電氣裝置,、機(jī)械設(shè)備、安全裝置,、特種防護(hù)用品、運輸車輛及消防設(shè)施,、防火,、防爆、防塵,、防毒、危險源的檢測監(jiān)控情況等工作,。

3,、季節(jié)性檢查由安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織各部門管理人員進(jìn)行，其中：春季安全大檢查,，以防雷、防靜電,、防汛為重點;夏季安全大檢查，以防暑降溫,、防臺風(fēng),、防汛為重點;秋季安全大檢查，以防火為重點;冬季安全大檢查,，以防火、防爆,、防凍保暖、防滑為重點,。

4、綜合檢查分車隊,、部門二級,，由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行以查思想,、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律,、查制度,、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。每年不得少二次,。

5,、節(jié)假日檢查：成立春運、國慶等節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組，負(fù)責(zé)節(jié)假日期間公司的生產(chǎn)安全,。以查隱患為主,，重點是車輛停放場所和物品放置是否符合安全規(guī)定;檢查物資的存儲狀態(tài);節(jié)假日安全生產(chǎn)工作的落實情況。

6,、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項檢查,。內(nèi)容包括：檢查時間、檢查地點,、檢查的項目、檢查人,、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等,。

三,、隱患的整改

1,、各級檢查組織和人員,，對查出的隱患要定人、定措施及時整改,，除現(xiàn)場整改外隱患整改后須復(fù)查整改情況并要有復(fù)查記錄,。

2,、查出的隱患不能及時整改的，檢查人員必須及時向安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或管理部門匯報情況,，制定相應(yīng)的陷落措施和整改計劃,，限期進(jìn)行整改,。

3,、對政府管理部門查出的安全隱患,，須按整改要求進(jìn)行整改，并將整改情況及時向檢查部門反饋,。

4,、除一般事故隱患外,，隱患整改要制訂整改方案。方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);

(2)采取的方法和措施;

(3)經(jīng)費和物資的落實;

(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

(5)治理的時限和要求,。

四,、制度的保障

公司每年應(yīng)當(dāng)在安全管理經(jīng)費中列支足夠的資金保障安全檢查和隱患治理整改的開展。公司法人應(yīng)深入到基層，了解安全生產(chǎn)工作的開展情況,，定期地組織相關(guān)人員分析研究安全生產(chǎn)中的難點和突出問題，制定隱患排查治理的措施和方案,，推動各項制度、規(guī)定和措施落到實處,。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇六

為了能夠強(qiáng)化投標(biāo)人的管理，使得各種預(yù)控制度得以完善,，需要以系統(tǒng)完善以及能夠得以貫徹落實的管理制度作為保證和前提。

首先,，在施工開始之前,，應(yīng)該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細(xì)則,，以及規(guī)范作業(yè)的規(guī)程，使得各項工作都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。并且各種管理制度必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)之后,，嚴(yán)格執(zhí)行,。

其次,，在開工之前，應(yīng)該對施工的組織進(jìn)行設(shè)計,，同時科學(xué)合理的布置平面，對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一的管理以及規(guī)劃,，為了能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工，應(yīng)該對各種公告以及標(biāo)志進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置,。再次,，制定質(zhì)量控制制度,、職工管理制度、施工安全制度,、現(xiàn)場管理制度等等各種規(guī)章制度。

最后,，為了能夠使工作人員的技術(shù)素質(zhì)得以提高，應(yīng)該有計劃地對其開展職業(yè)技能,、職業(yè)道德與紀(jì)律等等培訓(xùn)，組織其加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和自我提高,。

任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣,。雖然通過加強(qiáng)安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在,，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循,，但也存在著偶然性,、特殊性及不可預(yù)見性。因此我們還要在平時做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,，保護(hù)人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應(yīng)急救援體系,。

本人總結(jié)出以下幾點：

(1)提高施工人員的安全意識;

(2)編制可行的安全管理規(guī)章制度;

(3)辨識和控制危險源,，加強(qiáng)作業(yè)人員的班前教育;

(4)加強(qiáng)對所有人員的安全教育培訓(xùn);

(5)積極采用“四新”技術(shù),，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各職能部門的通力合作;

(6)編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系,。

質(zhì)量管理

要建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理,。檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系,，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位,。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料,、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患,。要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防,，施工操作事前指導(dǎo)。主要需要做好以下兩個方面的控制,，第一是人的控制,。要配備好“三大員”。即施工員,、材料員、質(zhì)檢員,，他們必須責(zé)任心強(qiáng)，堅持原則,、業(yè)務(wù)熟練,、經(jīng)驗豐富,、有較強(qiáng)的預(yù)見性,，有三大員的嚴(yán)格把關(guān),，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面,。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機(jī)械化程度低,，大部分勞動靠人來操作，所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長,，做到人盡其才。

人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平,，尤其對技術(shù)復(fù)雜,、難度大的操作應(yīng)由熟練工人去完成，必要時,，還應(yīng)對他們的技術(shù)水平予以考核，實行持證上崗,。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制,。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應(yīng)及時可防止偷工減料,，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求,，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理,、檢測程序,、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。對用于工程的主要材料，進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)查明原因,。材料檢驗和進(jìn)廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進(jìn)行,。

施工現(xiàn)場場地管理措施

為了營造良好的文明施工的環(huán)境，應(yīng)該加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的場地管理,。因此，設(shè)計施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)該在施工之前做好,，從而能夠確保施工活動根據(jù)平面布置圖得以落實,，根據(jù)布置圖對現(xiàn)場的設(shè)施進(jìn)行定位與布置。同時應(yīng)該根據(jù)實際的工程進(jìn)展情況,，合理地地對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理,。如果在實際的施工過程有需要,，應(yīng)該使用隔離網(wǎng)等來進(jìn)行隔離,，進(jìn)而方便施工,。

臨時設(shè)施管理措施

應(yīng)該根據(jù)便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時生活以及生產(chǎn)設(shè)施,，同時布置的`過程中應(yīng)該遵循少占地的原則,，禁止占用在建工程的位置,。同時布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合，明確劃分施工區(qū)與生活區(qū),。利用混泥土將臨時施工與施工場區(qū)的運輸通道進(jìn)行硬化。同時對于運輸通道應(yīng)該安排專人進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),。根據(jù)消防安全以及工地衛(wèi)生的要求布置臨時房屋,，同時在建設(shè)之前要將布置報給建設(shè)單位和建立部門，征得其批準(zhǔn),。使用雙層彩鋼板活動的房屋作為生活房屋,，根據(jù)實際的需要設(shè)置面積。為了能夠滿足施工期間生產(chǎn)、生活等所需要的用水,，應(yīng)該修建臨時的給水工程。同時按照實際需要計算所需的用水量,，保證用水需求得以滿足,，同時應(yīng)該將當(dāng)?shù)氐慕o水管道作為臨時給水水源的接口，為了保證施工用水的質(zhì)量,，應(yīng)該將河水過濾沉淀之后達(dá)到要求之后方可使用,。

為了便利排水，應(yīng)該在施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),。保證排水的坡度要大于1‰，根據(jù)流量的需要設(shè)置排水溝截面,，為了滿足施工過程中的用電需求,，應(yīng)該對臨時用電施工的組織進(jìn)行編制設(shè)計，對線路走向,，電源進(jìn)線,、分配電箱,、總配電箱的位置予以確定，準(zhǔn)確地計算負(fù)荷,，選擇合適的變壓器容量。為了保證安全,，應(yīng)該對做好用電技術(shù)措施。

施工秩序管理措施

在工程項目開始之前，項目經(jīng)理要按照在投標(biāo)時所作的承諾和合同的約定,，對施工組織設(shè)計進(jìn)行編制,，并且將其報備給監(jiān)理部門同意之后，嚴(yán)格的貫徹落實,，如發(fā)生重大的變更，應(yīng)該取得建立以及建設(shè)單位的批準(zhǔn),。

采用開工報告制度,，開工報告要得到有關(guān)部門的同意之后才能執(zhí)行,。在各個分部的工程開工之前,，應(yīng)該向駐地監(jiān)理提出申請,，得到同意之后方可開工,，并采用內(nèi)部審核制度監(jiān)督各分項工程開工,。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇七

一,、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，落實各項安全生產(chǎn)工作制度,，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識,。

二,、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”,。即：“不超載超限,、不超速行車,、不強(qiáng)行超車、不開帶病車,、不開情緒車、不開急躁車,、不開冒險車、不酒后開車”,。保證精力充沛,，謹(jǐn)慎駕駛,，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時,。

三、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對,，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢,、二看,、三通過”,。夜間(晚22時至6時)，車輛不在達(dá)不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區(qū)路段營運,。

四,、嚴(yán)格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動,，未經(jīng)運管部門同意,，不得擅自從事班車客運。

五,、保持車輛良好技術(shù)狀況,，不擅自改裝營運車輛,。

六,、做到三不違：不違反勞動紀(jì)律,，不違章指揮,，不違反操作規(guī)程,。

七,、發(fā)生事故時,，應(yīng)立即停車,、保護(hù)現(xiàn)場、及時報警,、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查,。

八,、采取必要措施，防止旅客財物遺失,。