當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

房地產(chǎn)助理年終總結(jié) 房地產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇一

大家知道人事實(shí)習(xí)報告怎么寫嗎？一起來看看,。通過人事實(shí)習(xí)工作,，培養(yǎng)了我們認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“房地產(chǎn)人事助理實(shí)習(xí)報告”，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考,！

一、 實(shí)習(xí)目的：

在大學(xué)畢業(yè)之際,，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),，通過階段性時間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ),。在大學(xué)里,，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí),，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認(rèn)識和總結(jié),，將專業(yè)知識與實(shí)際接軌,，逐步認(rèn)識體會，從而更好地將所學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中去,，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),。

二、實(shí)習(xí)時間

20__年_月_日至_月_日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

______科技科技股份有限公司 行政人事部

四,、實(shí)習(xí)報告內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位情況

______科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造,、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè),，是國內(nèi)太陽能__發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件,，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列,。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和__發(fā)電系統(tǒng)等,，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信,、交通、照明,、廣電,、國防、海事等眾多領(lǐng)域,。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說,，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了很多，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能,，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

第一、錄用,，建立員工檔案,。1、給員工辦好入職手續(xù),，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議,、擔(dān)保書,、勞動合同等等，辦工作證等等;2,、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,，審核申請書、述職報告等等,。

第二,、考勤管理，完成每月考勤記錄,，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放,。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感,。雖然只是簡單的計(jì)算,，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大,，人員量的增加也加大了一定的難度,。

第三、辦公物資申請,、發(fā)放,、管理。辦公物資的領(lǐng)用,、發(fā)放,、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用,、規(guī)范使用,，并且要及時滿足各部門的需要。

第四、離職,。給員工辦理離職手續(xù),，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,，并且要解除勞動合同協(xié)議,。

第五、辦理員工社保,。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、殘疾保險、工傷保險,、生育保險,、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項(xiàng)目。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險,，我所做的工作是要及時統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷,、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理,。

工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做,，但還是走了些彎路,，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分,。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向,。對于今后的工作，我有能力,、有信心做的更好,。

(三)實(shí)習(xí)調(diào)查情況

當(dāng)然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后,，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議,。

案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理,，另外一位就是人事專員,，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫,，盡量少安排人,，于是整個部門就2個人,，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排,，也即包括后勤的管理,，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職,，辦理社會保險,，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金,，管理辦公物品等,，也就說都是一些瑣事，工作量很大,，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容,，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率,。另外,，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門,，雖然看似減輕了人事部工作,，但事實(shí)并不如此，很多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部,，權(quán)力分散,，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理,。

分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善,。企業(yè)管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務(wù)管理,、生產(chǎn)管理,、采購管理、營銷管理等,。通常的公司會按照這些

案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度,，薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時計(jì)薪的,，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的,，這對員工來說是比較合理的。但是,，薪資的變動很小,，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次,，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè),，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看,，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工,，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降,，工作怠慢,，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對公司的損失是巨大的,。

分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善,。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視,。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理,，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走,。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后,，員工逐漸對新的薪資管理機(jī)制失去信心,。

五、實(shí)習(xí)體會

從踏入公司的那一天起,，我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任,，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們,?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成領(lǐng)導(dǎo),，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課，很輕松,。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行?！眱蓚€月的實(shí)習(xí)時間雖然不長,，但是我從中學(xué)到了很多知識}，關(guān)于做人,，做事,，做學(xué)問。

在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際是有很大差距的,。可能我們在大學(xué)里學(xué)的知識根本就很難運(yùn)用到工作中來,，或者根本行不通!同時,，走到社會中去，形形色色的人都有,，有些比較坦誠,，有些城府很深，有些資歷很深,，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以,，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí),，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起,，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，才能說服別人!

世界上沒有隨隨便便的成功,，只有努力付出了才會有回報!我深知自己的職業(yè)之路還很長,，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠取長補(bǔ)短,，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),。

一、實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程,，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式,，使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識,，實(shí)習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn),，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，技能開闊視野,，又能增長見識,，為我們走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步,，同時實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實(shí)習(xí)走向社會,，接觸實(shí)務(wù)，了解國情,、民情,，增進(jìn)群眾觀念、勞動觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性,、事業(yè)心,、責(zé)任感;通過深入基層，了解人力資源管理現(xiàn)狀,，并加深鞏固所學(xué)勞動法,、合同法等專業(yè)知識，進(jìn)一步提高認(rèn)識問題,、分析問題,、解決問題的能力，為今后走向社會,，服務(wù)社會做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,。

二、實(shí)習(xí)時間

201_年7月24日 至8月12日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

新會 亞太紙業(yè)(廣東)有限公司 人力資源部

四,、實(shí)習(xí)報告內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位情況

亞太紙業(yè)(廣東)有限公司是新加坡金鷹國際集團(tuán)旗下的亞太資源集團(tuán)所屬全資子公司,。集團(tuán)主要業(yè)務(wù)涵蓋四大領(lǐng)域：林漿紙工業(yè)(亞太資源集團(tuán))，農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)(亞洲種植集團(tuán)),，特種纖維素與纖維素纖維(賽得利國際集團(tuán)),，能源開發(fā)(太平洋油氣有限公司)。亞太紙業(yè)(廣東)有限公司,，主要從事高檔文化用紙的生產(chǎn)和銷售,。集團(tuán)的旗艦品牌“百旺”(paperonetm)牌辦公用紙完全采用可再生的相思樹種植纖維生產(chǎn)，品質(zhì)和性能優(yōu)于同類產(chǎn)品,，銷往全球56個國家,。

亞太紙業(yè)有限公司是一家非常正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟?。第一次到公司里報到,，就感受到了外資企業(yè)的工作氛圍。每個人一張獨(dú)立辦公桌和電腦,，各自行色匆匆,，都在忙自己工作。打印機(jī)也一直在運(yùn)作,，幾乎一整天沒停歇過,。辦公室里還有很多外籍員工，所以也要用英語和他們溝通,。

該公司給每位員工配置了一個賬號和密碼,，用來登錄自己電腦的界面。自己辦公內(nèi)容的所有文件都和這個賬號有關(guān),。任何時候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號,，取得自己辦公地資料，這給員工帶來很大便利,。公司對于內(nèi)部資料的保密程度也很高,。每兩周系統(tǒng)會提示更換一次密碼。公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng),，而且不能私自安裝其他軟件,。因?yàn)槭怯⑽南到y(tǒng)，剛開始接觸時真的很不習(xí)慣,，因此工作時效率很低,。公司電腦的usb接口都不能用，一切可以與外部聯(lián)系的東西都會受到嚴(yán)格的限制,。學(xué)生最喜歡用的qq聊天軟件和外部郵箱在本公司都禁止使用,。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ),。說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始,，就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度,。以下是我這兩個月的實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

第一,、招聘。首先,，要熟悉招聘流程,。其次，與用人部門保持密切的聯(lián)系,，了解用人部門的需求狀況,。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過程中,，經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系,，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注重說話的技巧,。還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會,。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的，我在一旁學(xué)習(xí),。有一次經(jīng)理走開了,，有個人過來面試財務(wù)主管，她講的一些財務(wù)的專業(yè)知識我壓根就不懂,。我只會簡單的結(jié)構(gòu)式的面試,。

第二、錄用,，建立員工檔案。1,、給員工辦好入職手續(xù),，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工,，這包括簽訂保密協(xié)議,、擔(dān)保書、勞動合同等等,，辦工作證等等;2,、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書,、述職報告等等,。在合同方面遇到問題時,，才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)里學(xué)到的理論知識真的是不夠用。

第三,、考勤管理,，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放,。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算,，公司目前擁有480名左右的員工,，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度,。

第四,、辦公物資申請、發(fā)放,、管理,。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放,、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,，要做到合理使用、規(guī)范使用,，并且要及時滿足各部門的需要,。

第四、離職,。給員工辦理離職手續(xù),，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,，并且要解除勞動合同協(xié)議,。

第五、辦理員工社保,。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險,，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、殘疾保險,、工傷保險、生育保險,、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項(xiàng)目,。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,，辦理社保,，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？āＡ硗?，當(dāng)遇到員工的工傷,、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

第六,、隨時關(guān)注政府相關(guān)的勞動法律法規(guī)政策,。

(三)實(shí)習(xí)心得

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,，對于應(yīng)屆生的我來說,，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這兩個月我學(xué)到了很多,，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),。

實(shí)習(xí)目的：通過三個月實(shí)習(xí)試用期,，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程，為本職hr工作打好基礎(chǔ);通過本部實(shí)習(xí),。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍,，并接手相關(guān)人事管理崗位工作，同時有對hr方面的自己看法,。

實(shí)習(xí)時間：

實(shí)習(xí)部門：制造一部,、制造二部、制造三部,，人力資源部,。

工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核,。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

一：11月初進(jìn)入公司報道后,，我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí),，人力資源部有事時也回本部幫忙,。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境,。接手人力資源部人事管理員崗位的工作,。

在這一個月中我走遍三個部門,，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：

制造一部分為配料過程和制粉過程,。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料,、除銹、破碎/切割,、稱重,，檢驗(yàn)、熔煉,，檢驗(yàn)等程序;制粉過程又細(xì)分為鑄片,、氫碎、粗粉攪拌,、氣流磨,、細(xì)粉攪拌，檢驗(yàn)等程序,。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部,。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為,，稱粉,、壓制、等靜壓,、剝油,、檢驗(yàn)等程序;燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié),、檢驗(yàn),、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段,，細(xì)分為領(lǐng)料,、磨加工、去污烘干,，檢驗(yàn)等工序,。之后就進(jìn)入包裝車間。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時,，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史,，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架,。

進(jìn)入企業(yè)后,，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接,。但全面接手仍有很多困難,，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手,，并相應(yīng)的步入正軌,。

二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在第二個月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位,。這時正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn),。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加,。這樣各部門對一線工人的需求量增加,。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘,、人員招聘,、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘,、人才市場,、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中,，根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè),。例如,，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘,，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘,、人員招聘、廣告招聘等;而對于管理層,，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘,，并輔助人才市場，專場招聘,，甚至獵頭等方式;而對于一些需培養(yǎng)崗位,，我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò),，專場招聘,，人才市場等方式。也正于此,。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2010年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會,。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會，取得了良好的效果,。

實(shí)習(xí)目的：通過三個月實(shí)習(xí)試用期,，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程，為本職hr工作打好基礎(chǔ);通過本部實(shí)習(xí)。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍,，并接手相關(guān)人事管理崗位工作，同時有對hr方面的自己看法,。

實(shí)習(xí)時間：__年__月__日至__年__月__日

實(shí)習(xí)部門：制造一部,、制造二部、制造三部,，人力資源部,。

工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核,。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

一：11月初進(jìn)入公司報道后,，我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時也回本部幫忙,。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程,，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作,。

在這一個月中我走遍三個部門,，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：

制造一部分為配料過程和制粉過程,。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料,、除銹、破碎/切割,、稱重,，檢驗(yàn)、熔煉,，檢驗(yàn)等程序;制粉過程又細(xì)分為鑄片,、氫碎、粗粉攪拌,、氣流磨,、細(xì)粉攪拌，檢驗(yàn)等程序,。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部,。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為,，稱粉,、壓制、等靜壓,、剝油,、檢驗(yàn)等程序;燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn),、入庫等工序,。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料,、磨加工,、去污烘干，檢驗(yàn)等工序,。之后就進(jìn)入包裝車間,。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史,，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命,。同時也明確了企業(yè)的組織框架。

進(jìn)入企業(yè)后,，來到人事管理員的崗位上時,。本崗位人員早已離職。雖有文字交接,。但全面接手仍有很多困難,，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手,，并相應(yīng)的步入正軌,。

二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在第二個月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位,。這時正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn),。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加,。這樣各部門對一線工人的需求量增加,。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘,、人員招聘,、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘,、人才市場,、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè),。例如,，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘,，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘,、人員招聘,、廣告招聘等;而對于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘,，并輔助人才市場,，專場招聘，甚至獵頭等方式;而對于一些需培養(yǎng)崗位,，我們主要從應(yīng)屆生中招聘,，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場招聘,，人才市場等方式。也正于此,。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2010年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會,。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會，取得了良好的效果,。

從我自身崗位工作來講,，在招聘到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性,，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立,，而且有利于減少用工風(fēng)險。當(dāng)然這一點(diǎn)我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好,。特別是新勞動合同法出臺后,。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。當(dāng)然北方地區(qū),，特別是工人這個群體,，人們的法律意識不是很強(qiáng)，但誰又能保證每個上崗的人都不關(guān)注,，如有關(guān)注的人,，必然會存在相應(yīng)的風(fēng)險。所有這個流程每個細(xì)節(jié)都尤為重要,。針對我們這個流程,，有些協(xié)議簽署不具有太多實(shí)際意義。比如保密協(xié)議不需每個人都簽署,，只需設(shè)計(jì)這方面的人員即可,，實(shí)習(xí)協(xié)議，主要針對來我廠實(shí)習(xí)人員,。而相對崗位的實(shí)習(xí)計(jì)劃,，這個協(xié)議又不是很適合。如果每個人都簽署,，既浪費(fèi)資源,，又不具有實(shí)際意義,。

對于培訓(xùn)，從幾次培訓(xùn)看來,，企業(yè)部分人員對培訓(xùn)重視不夠,，我們的個別管理者、部分骨干人員和普通工人,，對待培訓(xùn)就是以應(yīng)酬的心理對待,。不把培訓(xùn)看做再學(xué)習(xí)的機(jī)會。認(rèn)為只要干好本職工作就萬事大吉,，卻不知思想決定行動,，觀念改變?nèi)松]有再學(xué)習(xí)的能力,，很難跟上企業(yè)的發(fā)展,，社會的進(jìn)步。這需要我們加強(qiáng)培訓(xùn)重視程度,，規(guī)范化培訓(xùn)體系,。當(dāng)然也要選定好培訓(xùn)課程。這項(xiàng)工作是個長期的過程,。

對于考核,，現(xiàn)在企業(yè)提倡組織扁平化管理，而我們…公司談不上模具性組織扁平化管理,，因到2010年1月25日統(tǒng)計(jì)人數(shù)為413人,，現(xiàn)階層管理基本符合管理要求。而對于寬帶式薪酬體系卻被廣大企業(yè)的人們逐步認(rèn)識到,，這種薪酬體系能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員合理化運(yùn)用,，在行政與技術(shù)方面達(dá)成一個共贏點(diǎn)。無論從馬斯洛需求層次理論,，還是現(xiàn)代管理思想,，以及斯蒂芬.羅賓斯的管理理念。每個管理者,，特別是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道薪酬激勵在員工管理中的重要性,。當(dāng)然每種方式都不能一條腿走路，否則難走多遠(yuǎn),。

三個月的大家庭生活,，深刻感觸到“誠信下的責(zé)任”的寓意，收獲了很多,。同時也知道了自己的相對不足,。這是我需要不斷努力去增進(jìn)的目標(biāo)。人們常說“十年磨一劍”,，我希望在這樣一個融洽的大家庭中,，使我百煉成鋼,，磨練出豪情，磨練出光芒,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)習(xí)期間對我的關(guān)系,，感謝同事們對我的包容與支持，感謝老總一直對我的信心,。更感謝人資部韓經(jīng)理,，管勞資的孟姐對我細(xì)心的指導(dǎo)。我會努力工作,，虛心學(xué)習(xí),。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指引下，鑄就企業(yè)輝煌,，展現(xiàn)….人的風(fēng)采!

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大家知道人事實(shí)習(xí)報告怎么寫嗎,？一起來看看。通過人事實(shí)習(xí)工作,，培養(yǎng)了我們認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“房地產(chǎn)人事助理實(shí)習(xí)報告”，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考,！

一、 實(shí)習(xí)目的：

在大學(xué)畢業(yè)之際,，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),，通過階段性時間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ),。在大學(xué)里,，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí),，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認(rèn)識和總結(jié),，將專業(yè)知識與實(shí)際接軌,，逐步認(rèn)識體會，從而更好地將所學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中去,，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),。

二、實(shí)習(xí)時間

20__年_月_日至_月_日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

______科技科技股份有限公司 行政人事部

四,、實(shí)習(xí)報告內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位情況

______科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā),、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè),，是國內(nèi)太陽能__發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商,。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列,。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池,、組件和__發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信,、交通,、照明、廣電,、國防,、海事等眾多領(lǐng)域。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了很多,，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能,，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

第一、錄用,，建立員工檔案,。1、給員工辦好入職手續(xù),，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議,、擔(dān)保書,、勞動合同等等，辦工作證等等;2,、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,，審核申請書,、述職報告等等。

第二,、考勤管理,，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放,。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算,，公司目前擁有480名左右的員工,，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度,。

第三,、辦公物資申請、發(fā)放,、管理,。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放,、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,，要做到合理使用、規(guī)范使用,，并且要及時滿足各部門的需要,。

第四,、離職,。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù),，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,，并且要解除勞動合同協(xié)議。

第五,、辦理員工社保,。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、殘疾保險、工傷保險,、生育保險,、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項(xiàng)目。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險,，我所做的工作是要及時統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,，辦理社保,，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)保卡,。另外,，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理,。

工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,，我是積極的做，但還是走了些彎路,，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價,。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向,。對于今后的工作,，我有能力、有信心做的更好,。

(三)實(shí)習(xí)調(diào)查情況

當(dāng)然,，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議,。

案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位,，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員,，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530多人,，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人,，于是整個部門就2個人,，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排,，也即包括后勤的管理,，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職,，辦理社會保險,，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金,，管理辦公物品等,，也就說都是一些瑣事，工作量很大,，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容,，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外,，由于人員不夠,，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作,，但事實(shí)并不如此,，很多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散,，職責(zé)相互推脫,，到后來就很難處理。

分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善,。企業(yè)管理可以劃為幾個分支：人力資源管理,、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理,、采購管理,、營銷管理等。通常的公司會按照這些

案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度,，薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資,，員工的薪資是按時計(jì)薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的,，這對員工來說是比較合理的,。但是，薪資的變動很小,，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪,，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次,，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè),，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看,，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工,，長期下來,，這會造成辦公室人員工作激情下降,，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行,，這對公司的損失是巨大的,。

分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善,，在公平性和激勵性上需多加重視,。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走,。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪,，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后，員工逐漸對新的薪資管理機(jī)制失去信心,。

五,、實(shí)習(xí)體會

從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任,，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則對不起關(guān)心自己的人們?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo),，曾經(jīng)同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語,。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。做不出成績時，會有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課，很輕松,。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行?！眱蓚€月的實(shí)習(xí)時間雖然不長,，但是我從中學(xué)到了很多知識}，關(guān)于做人,，做事,，做學(xué)問。

在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際是有很大差距的,?？赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的知識根本就很難運(yùn)用到工作中來，或者根本行不通!同時,，走到社會中去,，形形色色的人都有，有些比較坦誠,，有些城府很深,，有些資歷很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以,，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起,，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,，才能說服別人!

世界上沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會有回報!我深知自己的職業(yè)之路還很長,，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠取長補(bǔ)短,，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),。

一、實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程,，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式,，使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識,，實(shí)習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn),，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，技能開闊視野,，又能增長見識，為我們走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步,，同時實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實(shí)習(xí)走向社會,，接觸實(shí)務(wù),，了解國情、民情,，增進(jìn)群眾觀念,、勞動觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性、事業(yè)心,、責(zé)任感;通過深入基層,，了解人力資源管理現(xiàn)狀，并加深鞏固所學(xué)勞動法,、合同法等專業(yè)知識,，進(jìn)一步提高認(rèn)識問題、分析問題,、解決問題的能力,，為今后走向社會，服務(wù)社會做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,。

二,、實(shí)習(xí)時間

201_年7月24日 至8月12日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

新會 亞太紙業(yè)(廣東)有限公司 人力資源部

四,、實(shí)習(xí)報告內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位情況

亞太紙業(yè)(廣東)有限公司是新加坡金鷹國際集團(tuán)旗下的亞太資源集團(tuán)所屬全資子公司,。集團(tuán)主要業(yè)務(wù)涵蓋四大領(lǐng)域：林漿紙工業(yè)(亞太資源集團(tuán))，農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)(亞洲種植集團(tuán)),，特種纖維素與纖維素纖維(賽得利國際集團(tuán)),，能源開發(fā)(太平洋油氣有限公司)。亞太紙業(yè)(廣東)有限公司,，主要從事高檔文化用紙的生產(chǎn)和銷售,。集團(tuán)的旗艦品牌“百旺”(paperonetm)牌辦公用紙完全采用可再生的相思樹種植纖維生產(chǎn)，品質(zhì)和性能優(yōu)于同類產(chǎn)品,，銷往全球56個國家,。

亞太紙業(yè)有限公司是一家非常正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟?。第一次到公司里報到,，就感受到了外資企業(yè)的工作氛圍。每個人一張獨(dú)立辦公桌和電腦,，各自行色匆匆,，都在忙自己工作,。打印機(jī)也一直在運(yùn)作，幾乎一整天沒停歇過,。辦公室里還有很多外籍員工,，所以也要用英語和他們溝通。

該公司給每位員工配置了一個賬號和密碼,，用來登錄自己電腦的界面,。自己辦公內(nèi)容的所有文件都和這個賬號有關(guān)。任何時候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號,，取得自己辦公地資料,，這給員工帶來很大便利。公司對于內(nèi)部資料的保密程度也很高,。每兩周系統(tǒng)會提示更換一次密碼,。公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng)，而且不能私自安裝其他軟件,。因?yàn)槭怯⑽南到y(tǒng),，剛開始接觸時真的很不習(xí)慣，因此工作時效率很低,。公司電腦的usb接口都不能用,，一切可以與外部聯(lián)系的東西都會受到嚴(yán)格的限制。學(xué)生最喜歡用的qq聊天軟件和外部郵箱在本公司都禁止使用,。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識上的豐碩外,，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ),。說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始,，就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度,。以下是我這兩個月的實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

第一,、招聘。首先,，要熟悉招聘流程,。其次，與用人部門保持密切的聯(lián)系,，了解用人部門的需求狀況,。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過程中,，經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系,，了解候選人的狀況,，而且電話溝通也很注重說話的技巧。還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會,。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的,，我在一旁學(xué)習(xí),。有一次經(jīng)理走開了,，有個人過來面試財務(wù)主管，她講的一些財務(wù)的專業(yè)知識我壓根就不懂,。我只會簡單的結(jié)構(gòu)式的面試,。

第二、錄用,，建立員工檔案,。1、給員工辦好入職手續(xù),，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議,、擔(dān)保書,、勞動合同等等，辦工作證等等;2,、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,，審核申請書、述職報告等等,。在合同方面遇到問題時,，才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)里學(xué)到的理論知識真的是不夠用。

第三,、考勤管理,，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放,。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算,，公司目前擁有480名左右的員工,，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度,。

第四,、辦公物資申請、發(fā)放,、管理,。辦公物資的領(lǐng)用,、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,，要做到合理使用,、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要,。

第四,、離職。給員工辦理離職手續(xù),，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù),，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動合同協(xié)議,。

第五,、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險,，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、殘疾保險,、工傷保險,、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項(xiàng)目,。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險,，我所做的工作是要及時統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保,，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？āＡ硗?，當(dāng)遇到員工的工傷,、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

第六,、隨時關(guān)注政府相關(guān)的勞動法律法規(guī)政策,。

(三)實(shí)習(xí)心得

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,，對于應(yīng)屆生的我來說,，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這兩個月我學(xué)到了很多,，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，我學(xué)會了很多技能,，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)目的：通過三個月實(shí)習(xí)試用期,，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程,，為本職hr工作打好基礎(chǔ);通過本部實(shí)習(xí)。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍,，并接手相關(guān)人事管理崗位工作,，同時有對hr方面的自己看法,。

實(shí)習(xí)時間：

實(shí)習(xí)部門：制造一部,、制造二部、制造三部,，人力資源部,。

工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核,。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

一：11月初進(jìn)入公司報道后,，我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時也回本部幫忙,。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程,，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作,。

在這一個月中我走遍三個部門,，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：

制造一部分為配料過程和制粉過程,。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料,、除銹、破碎/切割,、稱重,，檢驗(yàn)、熔煉,，檢驗(yàn)等程序;制粉過程又細(xì)分為鑄片,、氫碎、粗粉攪拌,、氣流磨,、細(xì)粉攪拌，檢驗(yàn)等程序,。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部,。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段,，成型工段又細(xì)分為，稱粉,、壓制,、等靜壓、剝油,、檢驗(yàn)等程序;燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐,、燒結(jié)、檢驗(yàn),、入庫等工序,。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料,、磨加工,、去污烘干，檢驗(yàn)等工序,。之后就進(jìn)入包裝車間,。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史,，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命,。同時也明確了企業(yè)的組織框架。

進(jìn)入企業(yè)后,，來到人事管理員的崗位上時,。本崗位人員早已離職。雖有文字交接,。但全面接手仍有很多困難,，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手,，并相應(yīng)的步入正軌,。

二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在第二個月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位,。這時正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn),。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加,。這樣各部門對一線工人的需求量增加,。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘,、人員招聘,、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場,、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中,，根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如,，對于一線工人,，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘,、人員招聘,、廣告招聘等;而對于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘,，并輔助人才市場,，專場招聘，甚至獵頭等方式;而對于一些需培養(yǎng)崗位,，我們主要從應(yīng)屆生中招聘,，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場招聘,，人才市場等方式,。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2010年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會,。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會，取得了良好的效果,。

實(shí)習(xí)目的：通過三個月實(shí)習(xí)試用期,，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程，為本職hr工作打好基礎(chǔ);通過本部實(shí)習(xí),。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍,，并接手相關(guān)人事管理崗位工作，同時有對hr方面的自己看法,。

實(shí)習(xí)時間：__年__月__日至__年__月__日

實(shí)習(xí)部門：制造一部,、制造二部、制造三部,，人力資源部,。

工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核,。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

一：11月初進(jìn)入公司報道后,，我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時也回本部幫忙,。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程,，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。

在這一個月中我走遍三個部門,，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程,，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：

制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料,、除銹,、破碎/切割、稱重,，檢驗(yàn),、熔煉，檢驗(yàn)等程序;制粉過程又細(xì)分為鑄片,、氫碎,、粗粉攪拌、氣流磨,、細(xì)粉攪拌,，檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部,。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段,，成型工段又細(xì)分為，稱粉,、壓制,、等靜壓、剝油,、檢驗(yàn)等程序;燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐,、燒結(jié)、檢驗(yàn),、入庫等工序,。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料,、磨加工,、去污烘干，檢驗(yàn)等工序,。之后就進(jìn)入包裝車間,。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史,，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命,。同時也明確了企業(yè)的組織框架。

進(jìn)入企業(yè)后,，來到人事管理員的崗位上時,。本崗位人員早已離職,。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難,，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌,。

二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí),，在第二個月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn),。我們的公司訂單逐步增加,，企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加,。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘,、內(nèi)部晉升選拔,、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場,、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中,，根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如,，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘,，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘,、人員招聘、廣告招聘等;而對于管理層,，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場,，專場招聘,，甚至獵頭等方式;而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中招聘,，輔助網(wǎng)絡(luò),，專場招聘，人才市場等方式,。也正于此,。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2010年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會,，取得了良好的效果,。

從我自身崗位工作來講,，在招聘到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性,，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立,，而且有利于減少用工風(fēng)險。當(dāng)然這一點(diǎn)我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好,。特別是新勞動合同法出臺后,。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。當(dāng)然北方地區(qū),，特別是工人這個群體,，人們的法律意識不是很強(qiáng)，但誰又能保證每個上崗的人都不關(guān)注,，如有關(guān)注的人,，必然會存在相應(yīng)的風(fēng)險。所有這個流程每個細(xì)節(jié)都尤為重要,。針對我們這個流程,，有些協(xié)議簽署不具有太多實(shí)際意義。比如保密協(xié)議不需每個人都簽署,，只需設(shè)計(jì)這方面的人員即可,，實(shí)習(xí)協(xié)議，主要針對來我廠實(shí)習(xí)人員,。而相對崗位的實(shí)習(xí)計(jì)劃,，這個協(xié)議又不是很適合。如果每個人都簽署,，既浪費(fèi)資源,，又不具有實(shí)際意義。

對于培訓(xùn),，從幾次培訓(xùn)看來,，企業(yè)部分人員對培訓(xùn)重視不夠，我們的個別管理者,、部分骨干人員和普通工人,，對待培訓(xùn)就是以應(yīng)酬的心理對待。不把培訓(xùn)看做再學(xué)習(xí)的機(jī)會,。認(rèn)為只要干好本職工作就萬事大吉,，卻不知思想決定行動，觀念改變?nèi)松?。沒有再學(xué)習(xí)的能力,，很難跟上企業(yè)的發(fā)展，社會的進(jìn)步,。這需要我們加強(qiáng)培訓(xùn)重視程度,，規(guī)范化培訓(xùn)體系,。當(dāng)然也要選定好培訓(xùn)課程。這項(xiàng)工作是個長期的過程,。

對于考核,，現(xiàn)在企業(yè)提倡組織扁平化管理，而我們…公司談不上模具性組織扁平化管理,，因到2010年1月25日統(tǒng)計(jì)人數(shù)為413人,，現(xiàn)階層管理基本符合管理要求。而對于寬帶式薪酬體系卻被廣大企業(yè)的人們逐步認(rèn)識到,，這種薪酬體系能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員合理化運(yùn)用,，在行政與技術(shù)方面達(dá)成一個共贏點(diǎn)。無論從馬斯洛需求層次理論,，還是現(xiàn)代管理思想,，以及斯蒂芬.羅賓斯的管理理念。每個管理者,，特別是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道薪酬激勵在員工管理中的重要性,。當(dāng)然每種方式都不能一條腿走路，否則難走多遠(yuǎn),。

三個月的大家庭生活,，深刻感觸到“誠信下的責(zé)任”的寓意，收獲了很多,。同時也知道了自己的相對不足,。這是我需要不斷努力去增進(jìn)的目標(biāo)。人們常說“十年磨一劍”,，我希望在這樣一個融洽的大家庭中,，使我百煉成鋼，磨練出豪情,，磨練出光芒,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)習(xí)期間對我的關(guān)系，感謝同事們對我的包容與支持,，感謝老總一直對我的信心,。更感謝人資部韓經(jīng)理，管勞資的孟姐對我細(xì)心的指導(dǎo),。我會努力工作，虛心學(xué)習(xí),。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，鑄就企業(yè)輝煌，展現(xiàn)….人的風(fēng)采!

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