“方”即方子、方法?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,即為“方案”,。方案對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。
培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,展示技能人才培養(yǎng)特點(diǎn),,促進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)改革,,教育部等部委決定于20xx年4月舉行全國職業(yè)院校技能大賽。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)者的大力支持和相關(guān)部門的配合下,,計(jì)算機(jī)學(xué)院組隊(duì)準(zhǔn)備此次全國職業(yè)院校技能大賽計(jì)算機(jī)類的“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”項(xiàng)目,、“信息安全管理與評(píng)估”項(xiàng)目以及“物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”項(xiàng)目的競賽。為了此項(xiàng)工作,,計(jì)算機(jī)工程學(xué)院進(jìn)行教師充分計(jì)論,,制定了20xx賽前培訓(xùn)計(jì)劃。
為了順利完成學(xué)院懂事會(huì)、院務(wù)部以及教務(wù)處與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交付的參加省級(jí)技能大賽的各項(xiàng)任務(wù),。特成立下列機(jī)構(gòu):
1,、技能大賽培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:彭文武、劉杰
副組長:李常應(yīng),、肖四喜,、范雙南
成員:各班班主任、學(xué)院的各位教師,。
2、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)指導(dǎo)小組:
組長:范雙南
副組長:銀奕錤
培訓(xùn)指導(dǎo)教師成員:范雙南,、范芳東,、王頌華、陳芳,、蔣澎濤,、謝建民、周衛(wèi)紅
參賽小組成員:
1,、唐輝,、顏南威、柏海艷
2,、馬孝麒,、顏婷婷、楊雙秀
3,、信息安全管理與評(píng)估培訓(xùn)指導(dǎo)小組:
組長:范雙南
副組長:劉公保
培訓(xùn)指導(dǎo)教師成員:范雙南,、銀奕錤、謝建民,、王琨,、歐迪巧、周衛(wèi)紅
參賽小組成員:
1,、唐艷武,、李春梅、肖鵬
2,、陳龍,、羅春梅、曹橫榕
3,、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)指導(dǎo)小組
組長:范雙南
副組長:謝建民
培訓(xùn)指導(dǎo)教師成員:銀奕錤,、王琨、王頌華,、陳芳,、歐迪巧、周衛(wèi)紅
參賽小組成員:
1,、待定
2,、待定
1,、“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”項(xiàng)目技能大賽考核知識(shí)點(diǎn)
2、“信息安全技術(shù)應(yīng)用”技能大賽考核知識(shí)點(diǎn)
第一階段:網(wǎng)絡(luò)與安全部署
培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二
一,、指導(dǎo)思想
隨著素質(zhì)教育的全面推進(jìn),,寫字教學(xué)也已得到廣大教師的充分重視,寫字教育是實(shí)施教育的一個(gè)方面,,把漢字寫得正確,、工整、美觀,,可以提高運(yùn)用漢字這一交際工具的準(zhǔn)確性和效率,。一手好字,具有很高的審美價(jià)值,,能使人聯(lián)想起美好的生活,,得到各種美的享受。對(duì)小學(xué)生進(jìn)行寫字教育,,不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生寫得一手好字,,更是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德素質(zhì)、意志毅力,、智能素質(zhì),、審美情操的培養(yǎng)。
二,、教學(xué)目標(biāo)
1,、培養(yǎng)學(xué)生寫字的興趣和審美能力,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真寫字和愛惜寫字用品的習(xí)慣,,使學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)心的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的意志品質(zhì),。
2、學(xué)生在識(shí)字的基礎(chǔ)進(jìn)一步了解漢字筆畫,、偏旁,、結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),初步掌握了解漢字的書寫方法,。
3,、通過學(xué)習(xí),學(xué)生養(yǎng)成正確的寫字姿勢(shì),,掌握?qǐng)?zhí)筆,、運(yùn)筆方法。
三,、具體措施
1,、觀察聯(lián)想,活化字形,感知字形美,。
觀察是認(rèn)識(shí)事物的基礎(chǔ),。寫字教學(xué)首先要指導(dǎo)學(xué)生觀察字形,弄清漢字在田字格中的位置,。在指導(dǎo)觀察時(shí),,如果引導(dǎo)學(xué)生對(duì)抽象的漢字加以聯(lián)想,活化漢字字形,,漢字字形就會(huì)深深扎根于學(xué)生的心中,。
2、比較觀察,,示范演示,,體會(huì)書寫美。
小學(xué)生寫字往往眼高手低,,原因在于,相對(duì)某一個(gè)人來說,,其觀
察審美能力比較強(qiáng),,但實(shí)際動(dòng)手書寫的能力還不夠,還沒有很好地把觀察審美能力轉(zhuǎn)化為書寫審美能力,。那么,,在寫字教學(xué)中如何幫助學(xué)生提高書寫能力呢?
一年級(jí)起步階段,,教師要詳細(xì)指導(dǎo)寫字的基本筆畫,、筆順規(guī)則,要求每一個(gè)字,,每一個(gè)筆畫,,都要盡量要求。一橫,,一豎,,一撇、一捺……教師都要筆筆指導(dǎo)到位,。教師的范寫很重要,。示范是寫字教學(xué)的先導(dǎo)。在指導(dǎo)學(xué)生整體認(rèn)知之后,,教師要在黑板上畫好的田字格中示范,,向?qū)W生展示寫字的全過程。教師要邊演示邊講述:這個(gè)字是什么結(jié)構(gòu),,第一筆在田字格的哪個(gè)部位落筆,,每一筆畫的名稱、運(yùn)筆方法以及筆順等,使學(xué)生有一個(gè)初步的感性認(rèn)識(shí),。但是,,對(duì)于一年級(jí)的孩子來說,僅僅范寫還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,由于受到觀察能力的限制,,學(xué)生的臨摹并不能一步到位。此時(shí),,運(yùn)用比較的方法可以收到事半功倍的效果,。
教師要指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真觀察,仔細(xì)領(lǐng)會(huì),,悉心模仿筆畫運(yùn)筆,,熟練掌握筆順規(guī)則,體會(huì)漢字的造型美,。
3,、嚴(yán)格訓(xùn)練,培養(yǎng)習(xí)慣,,發(fā)展個(gè)性美,。
(1)、練字要嚴(yán)格要求,。沒有規(guī)矩,,就不成方圓?!墩n程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)第一學(xué)段中明確提出:"養(yǎng)成正確的寫字姿勢(shì)和良好的寫字習(xí)慣,。"正確的寫字姿勢(shì),不僅有利于把字寫端正,,而且有利于學(xué)生身體的正常發(fā)育,,有利于保護(hù)學(xué)生的視力。習(xí)慣是一種動(dòng)力定型,,從小養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣,,可以終身受益。
寫字前,,教師指導(dǎo)學(xué)生削好鉛筆,,放好作業(yè)本,端正坐姿,,指導(dǎo)
執(zhí)筆方法,。練習(xí)時(shí),教師巡視,,時(shí)時(shí)提醒學(xué)生,,時(shí)時(shí)糾正學(xué)生不正確的姿勢(shì)和方法,。書寫時(shí),教師要適時(shí)巡回指導(dǎo),,隨時(shí)提醒學(xué)生每個(gè)字每一筆在田字格中的位置,、運(yùn)筆方法,與上一個(gè)筆畫的間距,,其長短如何,,整個(gè)字的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),及各部分的比例,,做到防患于未然,。教師在課堂上要反復(fù)指導(dǎo),學(xué)生在練習(xí)中要認(rèn)真書寫,,循序漸進(jìn),,逐步形成寫字能力,養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,。
(2)訓(xùn)練要有度,,要注重學(xué)生的發(fā)展。練字貴在精,,而不在多,。
四、教學(xué)重點(diǎn)
1,、養(yǎng)成正確的寫字姿勢(shì)和良好的寫字習(xí)慣。
做到"三個(gè)一"(眼睛離紙平面一尺,,胸口離桌面一拳,,握筆的手指離筆尖一寸),"八個(gè)字"(頭正,、身直,、臂開、足平),。
2,、掌握漢字的框架結(jié)構(gòu)和一些常用的偏旁部首。
借助本年級(jí)語文課本的生字,,從基本筆畫,、筆順規(guī)則、框架結(jié)構(gòu),、偏旁部首等方面加強(qiáng)指導(dǎo),。
3、落實(shí)筆畫的筆法訓(xùn)練,。即運(yùn)筆的方法,,一般可分為起筆,、收筆。
4,、對(duì)學(xué)生寫字提出要求,,那就是"六個(gè)字"(正確、端正,、整潔),。
5、強(qiáng)化學(xué)生"提筆就是練字時(shí)"的意識(shí),,要求學(xué)生做作業(yè)時(shí)要和練字一樣認(rèn)真,,養(yǎng)成良好書寫習(xí)慣。
6,、引導(dǎo)學(xué)生把寫字練習(xí)中的收獲運(yùn)用于平時(shí)的書面練習(xí)之中,,認(rèn)真寫好每一次作業(yè)。
五,、教學(xué)內(nèi)容
以一年級(jí)下冊(cè)語文書上要求會(huì)寫的生字為主,。
六、具體措施
1,、教給學(xué)生正確的寫字姿勢(shì)(包括執(zhí)筆姿勢(shì),、坐姿、運(yùn)筆技巧),,使學(xué)生形成良好的寫字習(xí)慣,。
2、要不折不扣上好寫字課,,要認(rèn)真做好寫字方面的指導(dǎo),。教師的講解不超過15分鐘,學(xué)生練習(xí)不少于30分鐘,。
6,、學(xué)生互評(píng),交流寫字經(jīng)驗(yàn)激發(fā)寫字積極性,。獎(jiǎng)勵(lì)書寫漂亮,、規(guī)范學(xué)生,同時(shí)引導(dǎo)稍落后的學(xué)學(xué)查找原因,,激勵(lì)進(jìn)步,。
7、平時(shí)注重收集,,每月展示學(xué)生優(yōu)秀作品,,鼓勵(lì)認(rèn)真書寫,提高書寫水平,。
培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三
一,、指導(dǎo)思想
以國家的教育方針和上級(jí)關(guān)于師訓(xùn)工作的文件,、政策精神為指導(dǎo),以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬,、具有一定教科研能力,、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以“評(píng)好課”為師訓(xùn)工作的重點(diǎn),,以教師
的可持續(xù)發(fā)展為本,,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型,、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊(duì)伍,。
二,、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)師德建設(shè),,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,。
2,、努力打造學(xué)科帶頭人、骨干教師,、教壇新星,、教學(xué)能手等優(yōu)秀教師群體。
3,、建設(shè)教師、家長,、學(xué)生一體化的“新課標(biāo)學(xué)堂”,,深入進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)的研究。
三,、工作要點(diǎn)
1,、理清工作思路,避免工作盲目性,。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)國家,、省、市,、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì)精神,,明確工作任務(wù)和要求,。
2、以實(shí)施新課程教材為契機(jī),,深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),,更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,,倡導(dǎo)自主、合作,、探究的學(xué)習(xí)方式,,體現(xiàn)教學(xué)民主,鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式,,建立“尊重,、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系,,倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新,,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型,。
3,、要求教師做終身學(xué)習(xí)的模范,努力提高學(xué)歷水平,,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識(shí),。指導(dǎo)教師處理好“學(xué)歷、能力,、努力”之間的關(guān)系,,將研究型、終身學(xué)習(xí),、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向,。
4、繼續(xù)實(shí)施教師“自主培訓(xùn)”計(jì)劃,,加強(qiáng)培訓(xùn)的自主性和層次性,,營造適合教師成長的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應(yīng)用,、心理輔導(dǎo)能力。
5,、全面了解每位教師的教學(xué)情況,,對(duì)新入編的教師加強(qiáng)跟蹤聽課、評(píng)課和交流,,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平,。
四,、工作措施
1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理,。
把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位,,以此項(xiàng)工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)和培訓(xùn)水平,。
2,、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),,把“評(píng)好課”作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓,。組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù),完成《校本培訓(xùn)記錄冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容,。
3,、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,,訓(xùn)本校之教師,。各校要積極開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),明確師徒雙方職責(zé),。啟用校內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),,既可開展講座傳授評(píng)課經(jīng)驗(yàn),也可通過示范課展示評(píng)課技能,,切實(shí)讓全體教師從中受益,。
培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四
項(xiàng)目名稱:麟游縣殘疾婦女手工藝品技能培訓(xùn)項(xiàng)目 申請(qǐng)日期:20xx年12月
項(xiàng)目周期:1年(20xx年12月20xx年12月) 申請(qǐng)單位:麟游縣婦聯(lián)
實(shí)施單位:麟游縣婦聯(lián)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王紅娟
聯(lián)系電話:0917-7962275
麟游縣殘疾婦女手工藝品技能培訓(xùn)
麟游縣位于寶雞市東北部,屬渭北旱源丘陵溝壑區(qū),,全縣總面積1704平方公里,,轄5鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、100個(gè)行政村409個(gè)村民小組,,總?cè)丝?.83萬人,,其中婦女4.1萬人,女勞動(dòng)力1.5萬人,。
麟游縣是地方病重病區(qū),近年來,,經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門的防治,,仍有部分患者沒有得到徹底根治,其中大骨節(jié)病較為突出,,經(jīng)調(diào)查,,ⅰ度以上婦女700多人,,ⅱ度以上240人。ⅲ度以上患者由于腿,、腳受疾病的折磨,,不能參加重體力勞動(dòng),嚴(yán)重的甚至不能行走,,喪失了勞動(dòng)能力,。還有一部分婦女因交通事故、心腦血管病,、股骨頭壞死等疾病致殘,,給自身及家庭增加了負(fù)擔(dān)。
殘疾婦女手工藝品技能培訓(xùn)項(xiàng)目旨在使一部分有手工藝品制作基礎(chǔ)的殘疾婦女通過培訓(xùn)提高技能,,并發(fā)揮傳,、幫、帶的作用,,吸納其她殘疾婦女從事手工藝品制作,,不斷壯大隊(duì)伍,開辟市場(chǎng),,逐步由家用,、饋贈(zèng)向商品化轉(zhuǎn)變,使殘疾婦女通過自身勞動(dòng)體現(xiàn)自身價(jià)值,。
首批培訓(xùn)殘疾婦女50名,。落實(shí)學(xué)員,聘請(qǐng)專業(yè)人員集中時(shí)間為她們進(jìn)行刺繡,、布藝等方面的技能培訓(xùn),,培訓(xùn)期間設(shè)計(jì)圖樣,供學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成制作任務(wù),,驗(yàn)收合格后方可結(jié)業(yè),。通過首批培訓(xùn)、試點(diǎn),,提高她們的技能,,并做好宣傳推介,把產(chǎn)品推向市場(chǎng),,逐步轉(zhuǎn)化成商品,。
第一批學(xué)員學(xué)成后每人至少帶動(dòng)3-5名殘疾婦女從事手工藝品制作,不斷發(fā)展壯大手工藝品制作隊(duì)伍,,適時(shí)成立殘疾婦女手工藝品合作社,,彰顯地方特色,逐步形成產(chǎn)、供,、銷的發(fā)展模式,,最終使手工藝品制作成為殘疾婦女增收致富的主要產(chǎn)業(yè)。
項(xiàng)目共需資金15萬元,,全部由省婦聯(lián)協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決,。
1、師資人員講課費(fèi):3萬元
即:5人×200元/天,、人×30天=30000元
2,、師資人員交通費(fèi):0.75萬元
即:5人×300元/次、人×5次=7500元
3,、師資人員食宿費(fèi):0.6萬元
即:5人×6天×200元/天,、人=6000元
4、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi):0.6萬元
即:30天×200元=6000元,;
5,、學(xué)員食宿費(fèi):7.5萬元
即:50人×50元/人×30天=75000元
6、購買原材料:1萬元
即:50人×200元/人=10000元
7,、培訓(xùn)資料:0.55萬元
即:50人×110元/人=5500元
8,、宣傳推介費(fèi):1萬元
共計(jì):15萬元
縣文化館成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),,落實(shí)好培訓(xùn)學(xué)員,,聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)地及授課老師,購買所需原材料,,集中時(shí)間對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論,、實(shí)際操作等方面的培訓(xùn),捕捉信息,,聯(lián)系市場(chǎng),,打開銷路。
培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五
培訓(xùn)需求分析是設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)方案的首要環(huán)節(jié),。它由培訓(xùn)管理人員采用各種方法和技術(shù),,對(duì)組織成員的目標(biāo)、知識(shí),、技能等方面進(jìn)行鑒別和分析,,從而確定是否需要培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容。它是確定培訓(xùn)目標(biāo),、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提,,也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。只有充分了解,、分析培訓(xùn)需求,,才能設(shè)計(jì)合理的新員工入職培訓(xùn)方案。培訓(xùn)需求可從企業(yè)、工作,、個(gè)人三方面進(jìn)行分析:
首先,進(jìn)行企業(yè)分析,。先確定企業(yè)的培訓(xùn)需求,,以保證培訓(xùn)方案符合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。大凡企業(yè)組織新員工入職培訓(xùn),,就是要把新員工因知識(shí),、技能不足,不了解企業(yè)的概況,、歷史,、現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃而造成的盲目性所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi),,控制在最小限度,。如果企業(yè)不組織新員工入職培訓(xùn),新員工要花費(fèi)比培訓(xùn)多得多的時(shí)間掌握這些知識(shí),。新員工進(jìn)入企業(yè),,面對(duì)一個(gè)新環(huán)境,不了解企業(yè)情況,,不了解職位要求,,不熟悉上司、同僚,、下屬,,不免感到緊張不安。為了使新員工消除緊張情緒,,迅速適應(yīng)環(huán)境,,必須進(jìn)行入職培訓(xùn)。
其次,,進(jìn)行工作分析,。工作分析是指新員工達(dá)到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。
接著,,進(jìn)行個(gè)人分析,。個(gè)人分析是將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對(duì)員工技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照,,研究兩者之間存在的差距,,研究需要進(jìn)行哪方面的培訓(xùn)來提高能力,達(dá)到員工的職務(wù)與技能的一致,。但是,,培訓(xùn)不是萬能的,只有當(dāng)新員工存在的問題是通過培訓(xùn)能夠解決的時(shí),則進(jìn)行培訓(xùn),。
新員工入職培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)資源,,培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)日期與時(shí)間、培訓(xùn)方法,、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備,、培訓(xùn)紀(jì)律的有機(jī)結(jié)合,具體分析如下:
1.培訓(xùn)目標(biāo),。培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)設(shè)置總目標(biāo)和具體目標(biāo),。培訓(xùn)總目標(biāo)是宏觀上的、較抽象的,,它需要不斷分層次細(xì)化,,使其具有可操作性。新員工入職培訓(xùn)就是要把因新員工知識(shí),、能力,、態(tài)度等方面的差距所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi)控制在最小階段,這就是企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的總目標(biāo),。
培訓(xùn)的具體目標(biāo)是:
讓新員工感受到企業(yè)對(duì)他們的歡迎,,體會(huì)到歸屬感,以鼓舞士氣;
讓新員工消除初進(jìn)企業(yè)時(shí)的緊張焦慮情緒,,很快適應(yīng)新的工作環(huán)境,,以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間;
展現(xiàn)清晰的職位分析及,、企業(yè)對(duì)個(gè)人的期望,。告訴他,他的職位是干什么的,,你希望他做到什么;
培訓(xùn)新員工解決問題的能力,,提供尋求幫助的方法,提供討論的平臺(tái),,幫助他更快地勝任本職工作;
幫助新員工建立與同事和團(tuán)隊(duì)的河蟹關(guān)系,,減少員工的抱怨;
讓員工了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀,,讓他融入企業(yè)文化,。不管他什么背景、歷史,、來自什么樣的公司,,用強(qiáng)化的方式讓他很快適應(yīng)公司的組織文化,,大家用同一個(gè)聲音說話。
總之,,培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)方案實(shí)施的導(dǎo)航燈,。有了明確的總體目標(biāo)和各層次的具體目標(biāo),培訓(xùn)的組織者和接受培訓(xùn)的新員工才能少走彎路,,收到事半功倍的效果,。
2.培訓(xùn)內(nèi)容。一般來說,,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下三個(gè)層次:
知識(shí)培訓(xùn),是入職培訓(xùn)的第一層次,。知識(shí)培訓(xùn)有利于理解概念,,增強(qiáng)對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力。新員工只要聽一次講座或看一本書,,就可能獲得相應(yīng)知識(shí),,簡單易行,但學(xué)后容易忘記,。如果培訓(xùn)僅停留在這一層次上,,效果是難以保證的。
技能培訓(xùn),,是入職培訓(xùn)的第二個(gè)層次,,錄用新員工不可避免地要走這一步。因?yàn)槌橄蟮臅局R(shí)不可能立即適應(yīng)具體的操作,。即使新員工進(jìn)入企業(yè)時(shí)就已擁有了優(yōu)異的工作技能,,他們也必須通過培訓(xùn)了解本企業(yè)運(yùn)作中的一些差別。很少有員工剛進(jìn)入企業(yè)就掌握了所需要的一切技能,,至于新錄用的會(huì)計(jì)師,、工程師、經(jīng)濟(jì)師,、醫(yī)師,、護(hù)士等專業(yè)人員也毫無例外應(yīng)當(dāng)參加新員工入職培訓(xùn)。他們雖然已掌握本專業(yè)的知識(shí)和技能,,但都只限于自己的專業(yè),,而與其他專業(yè)之間缺乏溝通和協(xié)調(diào),,對(duì)本企業(yè)更不甚了解。應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn),讓他們了解企業(yè)的情況,,了解本企業(yè)他人的工作,促進(jìn)各類人員之間的溝通和協(xié)調(diào),,使他們從企業(yè)整體利益出發(fā)共同合作,。而且,,他們還可以通過培訓(xùn)更新專業(yè)知識(shí),及時(shí)了解各自領(lǐng)域的最新知識(shí)及在本企業(yè)的應(yīng)用,,使之與社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng),。
素質(zhì)培訓(xùn),這是入職培訓(xùn)的最高層次,。素質(zhì)高的員工有正確的價(jià)值觀,,有良好的思維習(xí)慣,有較高的目標(biāo),。他可能暫時(shí)缺乏知識(shí)和技能,,而素質(zhì)低的員工即使已掌握了知識(shí)和技能,也可能不用,,甚至幫倒忙,。如果因?yàn)檎衅赴殃P(guān)不嚴(yán),錄用了素質(zhì)低的員工,,經(jīng)培訓(xùn)不改的,,應(yīng)及時(shí)清退,否則,,飴害企業(yè),。
入職培訓(xùn)實(shí)踐中,究竟如何選擇培訓(xùn)內(nèi)容,,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),。如果錄用的員工是管理人員,應(yīng)傾向于知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn),。如果錄用人員是一般員工,,則傾向于知識(shí)和技能培訓(xùn)。
新員工入職培訓(xùn)必不可少的內(nèi)容有:
公司的地理位置和工作環(huán)境;
企業(yè)的標(biāo)志及由來;
企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物;
企業(yè)重要標(biāo)志及有重要意義的紀(jì)念品的解說;
企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù);
企業(yè)的品牌地位和市場(chǎng)占有率;
2 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo);
企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念;
企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景;
科學(xué)規(guī)范的職位說明書;
2 企業(yè)的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件;
2 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)的建設(shè);
2 業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,、業(yè)務(wù)流程,。
3.培訓(xùn)資源。培訓(xùn)資源(又稱培訓(xùn)指導(dǎo)者)可分內(nèi)部資源和外部資源,。內(nèi)部資源包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),、具備特殊知識(shí)和技能的員工。利用內(nèi)部資源,,可使新員工和培訓(xùn)組織者多方都得到提高,。外部資源是指專業(yè)培訓(xùn)人員、學(xué)校,、公開研討會(huì)或?qū)W術(shù)講座等,。對(duì)于新員工入職培訓(xùn)來說,內(nèi)部資源和外部資源各有優(yōu)缺點(diǎn),,但比較之下,,還是首推內(nèi)部培訓(xùn)資源,,只有在企業(yè)業(yè)務(wù)確實(shí)繁忙,分不開人手或企業(yè)內(nèi)部確實(shí)缺乏適當(dāng)人選時(shí),,才選擇外部培訓(xùn)資源,。當(dāng)然,如果能把外部資源和內(nèi)部資源結(jié)合起來使用有,,那就更好了,。
當(dāng)今有膽識(shí)的企業(yè)家都在大力發(fā)掘內(nèi)部培訓(xùn)資源。如摩托羅拉公司成立了摩托羅拉大學(xué),,每個(gè)新員工都要在這所企業(yè)大學(xué)里接受一星期的入職培訓(xùn),。西門子公司成立了韋爾納.馮.西門子學(xué)院,每年大約有占員工總數(shù)5%的新員工在西門子學(xué)院接受培訓(xùn),。4.培訓(xùn)日期,。培訓(xùn)日期選擇的原則是什么時(shí)候需要就什么時(shí)候培訓(xùn)。設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)方案時(shí)就必須把入職培訓(xùn)安排在企業(yè)挑選,、測(cè)試、錄用員工程序履行完畢,,新員工正式加盟本企業(yè)之時(shí)進(jìn)行,。這時(shí)候的新員工都需要通過培訓(xùn)熟悉企業(yè)的工作程序和行為準(zhǔn)則,不失時(shí)機(jī)的安排培訓(xùn)是最恰當(dāng)不過的事,。
有的企業(yè)違背了這一原則,,把培訓(xùn)計(jì)劃訂在淡季,以防影響生產(chǎn),,卻不知正因?yàn)槲醇皶r(shí)培訓(xùn),,卻造成了大量次品、廢品或其它事故,。此為下策,。
有的企業(yè)將新員工入職培訓(xùn)在不同時(shí)間內(nèi)不定期安排,每一位員工在試用期都先后將得到一次新員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,具體日期由人力資源部通知,。此為中策。
還有的企業(yè)在新員工報(bào)到后即統(tǒng)一利用集中的時(shí)間培訓(xùn),,培訓(xùn)后再開始工作,,此為下策。
5培訓(xùn)方法,。培訓(xùn)方法的新異,,是培訓(xùn)效果的催化劑。培訓(xùn)的方法有多種,,如講授法,、演示法,、案例法、討論法,、視聽法,、角色扮演法等。各種方法都有不同的特色,,在新員工入職培訓(xùn)中,,要依據(jù)企業(yè)的需要和可能,合理地選擇采用,。
目前,,外國企業(yè)大多采用案例培訓(xùn),中國的人才培訓(xùn)公司采用最多的是講座式,。將講授法與案例法結(jié)合起來,,靈活地運(yùn)用于新員工入職培訓(xùn),生動(dòng)活潑,,再輔之以實(shí)地參觀,,是頗有成效的方法。
6.培訓(xùn)場(chǎng)所及設(shè)備,。培訓(xùn)內(nèi)容的具體性要求,、信息傳授的具體性,培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定了如何選擇培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備,。
新員工入職培訓(xùn)的場(chǎng)所有教室,、會(huì)議室、工作現(xiàn)場(chǎng)等,。在講授企業(yè)概況等共同知識(shí)時(shí),,課堂可以在教室、會(huì)議室,。每天上課地點(diǎn)不宜單一,,可通過變化培訓(xùn)環(huán)境,讓新員工多了解企業(yè)的一些設(shè)施如階梯教室,、多功能會(huì)議室等,,從多方面接觸企業(yè)。而且,,培訓(xùn)地點(diǎn)的變換,,有助于吸引新員工的注意力、緩解培訓(xùn)疲勞,。
若介紹各部門的業(yè)務(wù)技能,,則決定了最適宜的場(chǎng)所是工作現(xiàn)場(chǎng)。為營造一種良好的培訓(xùn)環(huán)境,,可組織新員工實(shí)地參觀各部門的工作現(xiàn)場(chǎng),,充分利用企業(yè)的硬件,,在新員工面前展示一種正規(guī)的有檔次的第一印象。
新員工入職培訓(xùn)的設(shè)備包括教材,、筆記本,、筆、模型,、投影儀,、電視、錄相等,。在企業(yè)財(cái)力,、物力所允許的情況下,培訓(xùn)設(shè)備要與時(shí)俱進(jìn),,盡可能多樣化,、靈活化。這有助于建立企業(yè)人性化的形象,,增進(jìn)新員工與企業(yè)的情感鏈接,。如企業(yè)概況與規(guī)章制度,文字材料和專人講解已達(dá)到介紹的目的,。但如果再使用多媒體工具演示,,不但可以讓員工感受到企業(yè)為他們所花費(fèi)的精力,感覺到人性化的關(guān)懷,,更可側(cè)重引導(dǎo)新員工對(duì)企業(yè)和新環(huán)境的積極情感。
7.培訓(xùn)紀(jì)律,。紀(jì)律是搞好培訓(xùn)的保證,。在設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)方案時(shí),應(yīng)該制定相應(yīng)的培訓(xùn)紀(jì)律,。
以上各要素的有機(jī)結(jié)合就是一個(gè)系統(tǒng)的新員工入職培訓(xùn)方案,。培訓(xùn)方案出來了,方案的設(shè)計(jì)工作并沒有結(jié)束,。方案中實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)是根本目的,。培訓(xùn)方案是否設(shè)計(jì)得合理有效,培訓(xùn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),,還得經(jīng)過評(píng)估,。
培訓(xùn)效果如何、培訓(xùn)的投入是否值得,,一直是員工培訓(xùn)工作中尚未解決的一個(gè)最大問題,。科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于企業(yè)了解投資的效果,、界定培訓(xùn)對(duì)組織的貢獻(xiàn),、證明員工培訓(xùn)所做出的成績非常重要,。
培訓(xùn)效果的評(píng)估,是指企業(yè)在組織培訓(xùn)之后,,采用一定的形式,,把培訓(xùn)的效果用定性或者定量的方式表示出來。良好的培訓(xùn)評(píng)估體系是在工作分析,、崗位說明,、績效標(biāo)準(zhǔn)和管理以及培訓(xùn)要素之間的流程管理,這種流程管理的核心,,就是通過培訓(xùn)不斷提高業(yè)績,,并在提高業(yè)績的基礎(chǔ)上,逐漸提高績效標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)而使企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)入良性循環(huán),,真正服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。
對(duì)于培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的研究,,國內(nèi)外應(yīng)用得最為廣泛得是最早由美國學(xué)者柯克帕特里克(kirkpatrick)提出的培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)價(jià)模型,,該評(píng)估模型將培訓(xùn)的效果分為四個(gè)層次:
1.反應(yīng)層,即學(xué)員反應(yīng),,在員工培訓(xùn)結(jié)束時(shí),,通過調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受。
2.學(xué)習(xí)層,,即學(xué)習(xí)的效果,,確定受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能,、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度,。
3.行為層,即行為改變,,確定受訓(xùn)人員培訓(xùn)后在實(shí)際工作中行為的變化,,以判斷所學(xué)知識(shí)、技能對(duì)實(shí)際工作的影響,。
4.結(jié)果層,,即產(chǎn)生的效果,可以通過一些指標(biāo)來衡量,,如事故率,、生產(chǎn)率、員工流動(dòng)率,、質(zhì)量,、員工士氣以及企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)等。
隨著我國企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估的日益重視,kirkpatrick培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估模型已成為我國企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的主要標(biāo)準(zhǔn),,但在相當(dāng)多的企業(yè),,培訓(xùn)效果評(píng)估一般只停留在第一、二層次,,而缺乏深層次(第三,、四層次)的評(píng)估。
培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告,。培訓(xùn)評(píng)估最后要提出培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告,。評(píng)估報(bào)告主要有三個(gè)組成部分:一是培訓(xùn)項(xiàng)目概況,包括項(xiàng)目投入,、時(shí)間,、參加人員及主要內(nèi)容等;二是受訓(xùn)員工的培訓(xùn)結(jié)果,包括合格人數(shù),,不合格人員及不合格原因分析,,另外還應(yīng)提出不合格者處置建議,對(duì)不合格員工應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn),,如果仍不合格者,,應(yīng)實(shí)施轉(zhuǎn)崗或是解聘;三是培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果及處置:效果好的項(xiàng)目可保留,沒有效果的項(xiàng)目應(yīng)取消,,對(duì)于有缺陷的項(xiàng)目要進(jìn)行改進(jìn),,對(duì)于某些部分不夠有效的項(xiàng)目可以進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和調(diào)整,對(duì)于某些領(lǐng)域欠缺的項(xiàng)目可以新增,。
跟蹤反饋,。培訓(xùn)報(bào)告確定后,要及時(shí)在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行傳遞和溝通,。一些企業(yè)往往忽略了這點(diǎn)而造成培訓(xùn)評(píng)估與實(shí)際工作脫節(jié),。培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)傳遞到如下人員:一是受訓(xùn)員工,使他們了解培訓(xùn)的效果,,以便在工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn);二是受訓(xùn)員工的直接領(lǐng)導(dǎo);三是培訓(xùn)主管,,他們負(fù)責(zé)著培訓(xùn)項(xiàng)目的管理,,并擁有員工人事聘用建議權(quán);四是組織管理層,,他們可以決定培訓(xùn)項(xiàng)目的未來。
培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六
通過對(duì)往屆新生的調(diào)查,,我們對(duì)到剛步入大學(xué)校園的新生的需求做了詳細(xì)的分析,,制訂了一份新生入學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,讓他們更快適應(yīng)學(xué)校的環(huán)境,,更好的融入學(xué)校生活,。
1. 讓學(xué)生快速了解學(xué)校及周邊環(huán)境
2. 消除學(xué)生初入大學(xué)的緊張感
3. 促進(jìn)學(xué)生間相互了解,是新生快速融入集體
4. 明確了解學(xué)校規(guī)章制度
5. 幫助新生幫助新生順利完成從中學(xué)生到大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變
13級(jí)大一新生
1.適應(yīng)性教育
新生從中學(xué)進(jìn)入大學(xué),人生角色發(fā)生了很大轉(zhuǎn)換,,主要表現(xiàn)在生活方式,、學(xué)習(xí)方式、交往方式等方面的巨大轉(zhuǎn)變上,,這些轉(zhuǎn)變對(duì)學(xué)生心理和生活的影響有很大的個(gè)體差異,,為此,分院要進(jìn)行耐心,、細(xì)致,、深入的適應(yīng)性教育。通過教育幫助新生了解大學(xué)生活方式和環(huán)境,、學(xué)習(xí)方式和渠道,,盡快適應(yīng)大學(xué)生活,明確大學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo),,樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀。
①學(xué)校概況,。通過學(xué)長見面會(huì),,參觀校園、觀看專題介紹片,、主題班會(huì)等形式,,讓新生了解學(xué)校的發(fā)展史、育人理念,、卓越進(jìn)程的育人目標(biāo),、校風(fēng)、校訓(xùn),、校園環(huán)境,、校園設(shè)施(宿舍、教室,、實(shí)驗(yàn)室,、圖書館、食堂,、校醫(yī)室)及作息時(shí)間等事宜,,使廣大新生建立對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感,。
②連云港氣候,、人文特點(diǎn)。通過班會(huì),、座談會(huì),、網(wǎng)絡(luò)信息等方式,,使新生熟悉連云港氣候特點(diǎn)、人文環(huán)境特點(diǎn)及校園周邊環(huán)境和15路24路等通往學(xué)院的公交車起止時(shí)間,,做好生活細(xì)節(jié)如防曬,、防蚊蟲等的準(zhǔn)備工作。
③學(xué)生組織,。通過班會(huì),、新老生見面會(huì)等方式,使新生了解我校學(xué)生組織結(jié)構(gòu)(團(tuán)委,、學(xué)生會(huì),、社團(tuán))、入黨流程,、學(xué)生干部聘選方式和條件以及學(xué)生組織對(duì)學(xué)生成長的鍛煉和完善的作用,,鼓勵(lì)新生積極參加各類學(xué)生組織,激發(fā)競爭意識(shí),,培養(yǎng)合作精神,。
2.專業(yè)思想(含學(xué)分制、選課,、教學(xué)管理相關(guān)規(guī)定)教育,。
通過對(duì)本專業(yè)課程體系、專業(yè)特點(diǎn),、發(fā)展現(xiàn)狀,、教學(xué)計(jì)劃、就業(yè)形勢(shì)等的介紹,,幫助學(xué)生了解專業(yè)學(xué)習(xí)特點(diǎn),,強(qiáng)化專業(yè)思想,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,,明確努力方向和發(fā)展方向。
3.遵紀(jì)守法教育
分院在開展遵紀(jì)守法教育時(shí),,以《外語與經(jīng)管學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》內(nèi)容為主,,通過班會(huì)、座談會(huì),、自學(xué)等方式讓新生了解國家,、學(xué)院有關(guān)大學(xué)生管理方面的規(guī)定和文件,教育學(xué)生自覺遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,樹立法紀(jì)觀念和文明意識(shí),,做一名文明守紀(jì)的大學(xué)生,。
①管理制度,。學(xué)習(xí)《外語與經(jīng)管學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》、《外語與經(jīng)管學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定》、《外語與經(jīng)管學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分規(guī)定》,、《外語與經(jīng)管學(xué)院學(xué)籍管理規(guī)定》,、《外語與經(jīng)管學(xué)院考場(chǎng)規(guī)則與考試違紀(jì)處分規(guī)定》。
②獎(jiǎng)懲制度,?!锻庹Z與經(jīng)管學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法》、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金,、助學(xué)金,、生源地助學(xué)
貸款、勤工助學(xué)政策,。
4.安全教育
通過開展安全知識(shí)講座,,組織消防演練(學(xué)院計(jì)劃9月25日開展此項(xiàng)活動(dòng))等活動(dòng),使新生了解學(xué)院周邊環(huán)境及治安情況,,強(qiáng)化學(xué)生在人身(按時(shí)歸寢,、爬山及游玩注意事項(xiàng)等)、生活,、財(cái)物,、交通、食品衛(wèi)生等方面的安全意識(shí),,充分樹立學(xué)生的自我防范,、逃生救護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)。
5.健康人格塑造活動(dòng)
(1)通過組織開展心理健康知識(shí)講座,、新老生座談會(huì)等方式,,引導(dǎo)新生以良好的心態(tài)面對(duì)新的學(xué)習(xí)生活和人際關(guān)系,以健康積極向上的心態(tài)正確應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種困難和問題,;幫助新生了解心理咨詢中心,、健康人格工作室及心理委員的職責(zé)。
(2)素質(zhì)訓(xùn)練,。通過活動(dòng),,讓學(xué)生學(xué)習(xí)掌握基本軍事知識(shí)和技能,磨煉意志,,增強(qiáng)國防觀念,,培養(yǎng)組織紀(jì)律性及團(tuán)隊(duì)精神,養(yǎng)成吃苦耐勞,、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,為學(xué)生更好的走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
5.職業(yè)生涯規(guī)劃教育,。學(xué)院在開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí),要注重尊重學(xué)生個(gè)性,,注重方式方法,,活動(dòng)形式可以采取成功人士勵(lì)志講座、暢銷勵(lì)志書籍讀書評(píng)論會(huì),、學(xué)生個(gè)人制定大學(xué)發(fā)展規(guī)劃等多種形式,,幫助新生正確自我定位,確立奮斗目標(biāo)和努力方向,。
四.時(shí)間地點(diǎn)
開學(xué)前三天9.16—9.19
地點(diǎn)a115教室 班會(huì)(本班教室)
五.培訓(xùn)講師
書記. 主任.輔導(dǎo)員. 班主任. 專業(yè)課老師
六.培訓(xùn)形式
開學(xué)典禮,、聯(lián)誼、主題班會(huì),、新老生見面會(huì),、網(wǎng)絡(luò)、參觀校園,、觀看專題介紹片.座談會(huì)等
七.考核
考試(學(xué)生手冊(cè)考試)
趣味活動(dòng)測(cè)試(校園定向)
八.反饋
問卷調(diào)查,、滿意度測(cè)評(píng)、訪談,、交流會(huì)
九.培訓(xùn)費(fèi)用
橫幅 茶水 鮮花 500
學(xué)生手冊(cè) 1000
考試試卷 300
其他費(fèi)用 500
合計(jì) 2300
十.附件 (具體實(shí)施方案)
略
培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇七
為提高新護(hù)士的綜合素質(zhì),,使其盡快適應(yīng)急診護(hù)理工作,增長和鞏固急診護(hù)理人員核心才能及整體技術(shù)實(shí)力,。
鞏固專業(yè)思想,,抓好三基與實(shí)踐的結(jié)合,了解各種工作職責(zé)與程序,,了解??谱o(hù)理理論與技能,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),。
規(guī)章制度的學(xué)習(xí)
基礎(chǔ)理論培訓(xùn)
基礎(chǔ)操作培訓(xùn)
各班職責(zé)跟班
基礎(chǔ)及重病護(hù)理
護(hù)理文件書寫
急診八大件的培訓(xùn)
崗前集中培訓(xùn):培訓(xùn)一周
臨床后續(xù)培養(yǎng):強(qiáng)化培訓(xùn)3個(gè)月
【月安排】
第一個(gè)月:熟悉科室環(huán)境及規(guī)章制度,,掌握各班次的工作程序、文件書寫,、基礎(chǔ)及危重護(hù)理,、專科護(hù)理常規(guī)及操作技能,,提高穿刺技能,。
目標(biāo):全面熟悉科室工作環(huán)境和各崗位職責(zé),掌握急診科的工作性質(zhì)及工作程序,。
計(jì)劃:
1,、 學(xué)習(xí)護(hù)士條例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例與醫(yī)療安全,、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、護(hù)理核心制度,。
2、 開展思想教育,,進(jìn)行禮儀、禮貌用語的培訓(xùn),。
3,、 介紹急診科環(huán)境、布局,、結(jié)構(gòu),、人員。
4,、 介紹急診科日常工作內(nèi)容及工作程序,。
5、 急診科主要儀器設(shè)備及操作規(guī)程,。
6,、 急診科各項(xiàng)規(guī)章制度和各班職責(zé)。
7,、 急診科常見的危重病人的護(hù)理工作程序,、內(nèi)容、目標(biāo),。
8,、 學(xué)習(xí)交接班規(guī)范。
9,、 急診科常見搶救藥物,、儀器的放置、使用與管理,。
10,、跟班學(xué)習(xí)各班次工作流程。
實(shí)施:
1,、 相關(guān)法律法規(guī),、院紀(jì)院規(guī)及禮儀培訓(xùn)由護(hù)理部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2,、 由科室骨干負(fù)責(zé)帶領(lǐng)巡視各個(gè)區(qū)域,,邊看邊講解。
3,、 對(duì)照實(shí)際工作,,學(xué)習(xí)科室各項(xiàng)制度。
4,、 由搶救班,、治療班,、輸液班各帶教老師負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
第二個(gè)月:掌握急診八大件,,提高急救技能,。
目標(biāo):
1、 危重病人基礎(chǔ)護(hù)理,,晨間護(hù)理工作程序
2,、 危重病人的病情觀察與記錄方法
3、 掌握各種搶救設(shè)備的使用
4,、 熟悉急救車內(nèi)藥品,、物品放置的位置,各種搶救藥品的作用
計(jì)劃:
1,、 病情觀察重點(diǎn)
2,、 基礎(chǔ)及重病護(hù)理
3、 護(hù)理記錄單的書寫
4,、 講解急救車及各種搶救設(shè)備的使用
5,、講解常用藥的作用、用法,、用量及不良反應(yīng)
實(shí)施:
1,、 臨床帶教老師一對(duì)一帶教病情觀察要點(diǎn)、危重病人的護(hù)理及護(hù)理記錄單的書寫,。
2,、 各班次帶教老師隨機(jī)講授,加強(qiáng)記憶,。
3,、 科室安排講解急救車及急診八大件的使用。
第三個(gè)月:基礎(chǔ)理論及??浦R(shí)的培訓(xùn)與操作技能培訓(xùn)階段,。
目標(biāo):
1、 鞏固基礎(chǔ)理論,,掌握急診科護(hù)理常規(guī),;
2、 熟練規(guī)范基礎(chǔ)操作程序,,如:鋪床,、無菌操作技術(shù)、消毒隔離技術(shù),、肌注,、皮試、輸液等。
3,、 掌握??苹静僮骷寄埽鏲pr,、吸痰,、吸氧、霧化,、更換胸腔閉式引流瓶,、各種標(biāo)本的留取方法等。
4,、 掌握急診八大件的使用和維護(hù)方法,。
計(jì)劃:
1,、 講授常見病多發(fā)病的臨床表現(xiàn),、治療及護(hù)理措施。
2,、 培訓(xùn)基礎(chǔ)及??撇僮骷寄堋?/p>
3,、 結(jié)合實(shí)際工作交流護(hù)理心得,,提高溝通能力。
實(shí)施:
1,、 由教學(xué)組長安排每周講課,,做好記錄。
2,、 各班次帶教老師隨機(jī)講授,,加強(qiáng)記憶。
3,、 護(hù)士長晨會(huì)提問,,鞏固知識(shí)。
4,、 由帶教老師示范各種??苹静僮骷夹g(shù)、老師演示為主,,邊做邊講,,然后培訓(xùn)者反復(fù)練習(xí),帶教老師負(fù)責(zé)指導(dǎo),。
5,、 各班次帶教老師在實(shí)際工作中負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
【考核】
采用單向考核,、多項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合,,筆試與實(shí)踐操作考核相結(jié)合的方法,,一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,一方面了解帶教效果,??己顺煽兣c獎(jiǎng)金分配及轉(zhuǎn)正掛鉤。
1,、 單項(xiàng)考核
護(hù)士長協(xié)助帶教老師,,單獨(dú)對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行某一項(xiàng)指定的理論操作考核、如心電監(jiān)護(hù),、呼吸機(jī)消毒保養(yǎng),、各種儀器操作規(guī)程、急救車上的搶救藥物及常見疾病的搶救程序等,。
2,、多項(xiàng)考核
臨床培訓(xùn)階段考核的主要形式??己伺嘤?xùn)者某一常見病人的護(hù)理知識(shí)掌握程度,、工作方式、方法與效果,,了解培訓(xùn)者急診科護(hù)理工作程序和方法熟練程度,。
3、綜合考核
對(duì)培訓(xùn)者的心理素質(zhì)和身體素質(zhì),、專業(yè)素質(zhì)幾個(gè)方面的綜合評(píng)價(jià),,通過個(gè)人鑒定、指導(dǎo)老師評(píng)價(jià),、醫(yī)護(hù)人員反饋,、病人及家屬意見,綜合考試考核成績和護(hù)理工作實(shí)績,,確定培訓(xùn)者能否勝任急診科工作,。
培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八
要提高我市中學(xué)生物學(xué)科教學(xué)質(zhì)量就要努力提高中學(xué)生物教師的綜合素養(yǎng),而教師的專業(yè)成長顯得尤為關(guān)鍵,。因此,,經(jīng)過對(duì)我市中學(xué)生物任課教師進(jìn)行調(diào)研后,根據(jù)我市生物教師隊(duì)伍非專業(yè)化現(xiàn)象嚴(yán)重,,針對(duì)教師的需求和教師中存在的不足,,今年寒假的生物教師培訓(xùn)工作重點(diǎn)放在了如何促進(jìn)生物教師專業(yè)成長的發(fā)展上。如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上最大限度的發(fā)揮生物教師的最大潛能,,將是我必須探索和思考的首要問題?,F(xiàn)制定計(jì)劃如下:
我市現(xiàn)有任課教師15人,教師平均年齡36歲,大部分的教師有朝氣,,虛心好學(xué),,進(jìn)取心強(qiáng),有自學(xué)能力,。因此他們突出的特征是:有正確的教育觀,,積極的情感態(tài)度和多元的教育技能,關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,,會(huì)以積極向上的人格影響學(xué)生,,以及運(yùn)用各種方式引導(dǎo)學(xué)生去探索、去發(fā)現(xiàn),、去創(chuàng)造,,努力使每個(gè)學(xué)生富有個(gè)性的發(fā)展。不足之處是:15人中只有2人為生物專業(yè)畢業(yè),,多數(shù)教師在生物專業(yè)方面存在著知識(shí)短缺的障礙,。
尊重每個(gè)教師個(gè)體的學(xué)習(xí)需要,挖掘他們的學(xué)習(xí)潛能,,激勵(lì)他們自我學(xué)習(xí)和相互學(xué)習(xí),,使每個(gè)教師都成為學(xué)習(xí)的主體,。
自信是教師充分發(fā)揮潛能的前提,。一個(gè)教師具有良好的自信心,才能更好地在工作中積極創(chuàng)造,,才能在工作中不斷自我實(shí)現(xiàn),,體驗(yàn)到工作和成長的樂趣。因此,,通過培訓(xùn)使每個(gè)教師都能自信地面對(duì)教學(xué),。
教師研究主要是指向自我,對(duì)自身專業(yè)現(xiàn)狀,、教學(xué)風(fēng)格保持一種反思的態(tài)度,,在實(shí)踐中不斷反思、改進(jìn),、再反思,、再改進(jìn),提高教學(xué)的合理性和有效性,。因此,,通過培訓(xùn)使教師具備敏銳的觀察力和研究能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊教育教學(xué)存在的問題,,善于積累,,用課題指導(dǎo)教學(xué),同時(shí)把問題變成課題進(jìn)行研究。
引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,,通過培訓(xùn)提高教師發(fā)現(xiàn)和利用信息的能力,;分析和整理的能力;調(diào)查與研究的能力,;展示和發(fā)表的能力,。
主要采取集中培訓(xùn)形式。在培訓(xùn)過程中,,采用“案例分析---講述---探究”模式,。
(1)”生物課程的評(píng)價(jià)建議”專題理論學(xué)習(xí)。采取觀看專家講座光盤的形式,,結(jié)合觀看教師課堂教學(xué)的教學(xué)案例,,教師共同分析,通過專題講座(關(guān)于評(píng)價(jià)),,再嘗試探究,。這樣,開闊教師的視野,,提高理論素養(yǎng),,要求教師做好筆記、作業(yè),。
(2)針對(duì)觀看課堂教學(xué)案例存在的問題答疑解惑,,引導(dǎo)教師不斷去探索教育教學(xué)現(xiàn)象,學(xué)會(huì)辨證,、理性地思考問題,,在轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí),不斷改善自己的教育教學(xué)行為,,使感性的,、經(jīng)驗(yàn)性的認(rèn)識(shí)不斷上升為理性的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)如何繼承和創(chuàng)新,。
(1)學(xué)習(xí)“生物學(xué)實(shí)驗(yàn)與探究教學(xué)技能——專題一”,,讓每位教師都要有5分鐘中心發(fā)言,激發(fā)教師廣泛閱讀書籍的興趣,,提高教師的語言表達(dá)能力,。
(2)以期末考試試題和試卷的分析入手,強(qiáng)調(diào)教師對(duì)如何完成教學(xué)目標(biāo)(三個(gè)維度)的重視,,每一節(jié)課都要嚴(yán)格按照教學(xué)目標(biāo)實(shí)施教學(xué),,以提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量和效率,進(jìn)而提高教師教育教學(xué)技能,。
針對(duì)教學(xué)工作管理中存在的問題開展研究,,圍繞研究主課題,,確定每個(gè)人研究的子課題。逐步形成每個(gè)教師參與研究的氛圍,,提高教師分析問題和解決問題的能力以及表達(dá)討論的技能和增強(qiáng)克服困難的自信心,,從而不斷改善自己的實(shí)踐。
進(jìn)行課件制作的培訓(xùn),,布置作業(yè):制作一節(jié)課的課件,。要求:要適時(shí)的使用課件(一是強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、二是突破難點(diǎn),、三是擴(kuò)充知識(shí)內(nèi)容),,要使課件為完成三維目標(biāo)服務(wù)。
(1)為教師搭建展示平臺(tái),,布置下學(xué)期活動(dòng)安排,。
(2)完善教師個(gè)人成長檔案,為骨干教師的脫穎而出創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍,。
培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇九
為提高z區(qū)小學(xué)教師信息技術(shù)理論水平和應(yīng)用能力,,促進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的有效運(yùn)用,根據(jù)市,、區(qū)繼續(xù)教育工作會(huì)議精神,,由進(jìn)修學(xué)校對(duì)我區(qū)小學(xué)教師進(jìn)行全員《信息技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
以實(shí)施《信息技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為契機(jī),,全面提高我區(qū)小學(xué)教師信息技術(shù)理論水平和實(shí)踐能力,,努力造就一支教育技術(shù)能力較強(qiáng)的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,加快推進(jìn)教育信息化,,促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,,推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展,。
通過《小學(xué)教師信息技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》網(wǎng)絡(luò)課程的培訓(xùn),,幫助教師提高對(duì)信息技術(shù)設(shè)備使用的水平,掌握常用教學(xué)軟件的制作方法,,學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)搜集教育教學(xué)資源,,從而達(dá)到全面提升教師信息素養(yǎng)的目標(biāo)。
z區(qū)小學(xué)專任教師,,男50周歲,,女45周歲以下。
20xx年3月-6月,。
《小學(xué)教師信息技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》學(xué)習(xí)模塊,,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)共30學(xué)時(shí)。
序號(hào)模塊章節(jié)
1,、基礎(chǔ)篇第一節(jié) 多媒體設(shè)備
第二節(jié) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
第三節(jié) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
第四節(jié) 計(jì)算機(jī)安全
2,、軟件篇第一節(jié) 課件制作
第二節(jié) 資源加工
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
3,、技術(shù)篇第一節(jié) 交互式電子白板
第二節(jié) 思維導(dǎo)圖
第三節(jié) 博客
第四節(jié) 魔燈
第五節(jié) 主題站
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)資源獲取
1.由z市電化教育館負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理和專業(yè)技術(shù)支持;z區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織實(shí)施,,設(shè)一名班主任負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各校,,安排學(xué)習(xí)活動(dòng),設(shè)一名專業(yè)指導(dǎo)人員對(duì)各校信息技術(shù)指導(dǎo),。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)+網(wǎng)絡(luò)+校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,,注重實(shí)踐和應(yīng)用。培訓(xùn)過程中集中培訓(xùn)一天,,其他時(shí)間全部采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程和校本培訓(xùn),,以學(xué)員自主學(xué)習(xí)為主,助學(xué)導(dǎo)師指導(dǎo)為輔,。
3.學(xué)員通過“z教師培訓(xùn)”網(wǎng)站進(jìn)行模塊學(xué)習(xí),,并通過相應(yīng)的測(cè)試?;鶎訉W(xué)校的網(wǎng)絡(luò)成員負(fù)責(zé)管理組織,、信息技術(shù)員負(fù)責(zé)該校參培教師的助學(xué)、促學(xué)工作,。
對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)期間網(wǎng)上學(xué)習(xí)的時(shí)間,、完成過關(guān)測(cè)試和作業(yè)等情況進(jìn)行綜合考核,考核合格者,,頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,。同時(shí)根據(jù)學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù)的'情況進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)比。
設(shè)立優(yōu)秀組織獎(jiǎng),,對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成較好的單位進(jìn)行表彰,。
序號(hào) 時(shí)間 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)內(nèi)容 參訓(xùn)人員 主講人 課時(shí)
1 3月28日下午1點(diǎn)半 集中培訓(xùn) 學(xué)習(xí)的平臺(tái)使用網(wǎng)絡(luò)成員及信息技術(shù)員 z 3
2 3月29日~4月15日 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 與校本培訓(xùn)基礎(chǔ)篇全體學(xué)員市電教館 7
3 4月16日下午2點(diǎn) 第一階段培訓(xùn) 小結(jié)網(wǎng)絡(luò)成員及信息技術(shù)員進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)3
4 4月17日~4月30日 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 與校本培訓(xùn)軟件篇全體學(xué)員市電教館11
5 4月30日下午2點(diǎn) 第二階段培訓(xùn)小結(jié)及學(xué)情通報(bào); 專題講座:信息技術(shù)在教學(xué)中的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)成員及信息技術(shù)員進(jìn)修學(xué)校,、電教中心領(lǐng)導(dǎo)3
6 5月1日~5月15日 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與校本培訓(xùn)技術(shù)篇全體學(xué)員市電教館12
7 5月16日 第三階段培訓(xùn)小結(jié)
8 5月17日~25日 第四階段網(wǎng)培+校本(補(bǔ)救階段,,包含操作考核)全體學(xué)員市電教館6
9 6月10日 培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)、學(xué)情通報(bào)
10 6月15日 下午2點(diǎn)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)表彰3