為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量、高水平開展,,常常需要提前準備一份具體,、詳細、針對性強的方案,,方案是書面計劃,,是具體行動實施辦法細則,步驟等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。
培訓(xùn)方案策劃與實施篇一
本學(xué)年度伊始,全校各學(xué)生組織宣傳系統(tǒng)進行了換屆,。為了使換屆后的宣傳系統(tǒng)能盡快步入良好的工作狀態(tài)與水平,,特舉行此次培訓(xùn)會。使宣傳系統(tǒng)中的新成員能夠接受專業(yè)的指導(dǎo),,盡快掌握工作技能;使老成員在新的職位上得到鞏固和提高,,盡快進入新的角色狀態(tài),;提高各學(xué)生組織的宣傳部門的整體水平,為我校下一步宣傳工作的開展做好鋪墊,。
聘請美術(shù)系,、美術(shù)協(xié)會專業(yè)成績良好,表達能力優(yōu)秀的同學(xué)分為海報,、宣傳板,、水粉、pop,、ps等相關(guān)軟件運用幾個方面全面講解如何快速優(yōu)質(zhì)地做好宣傳部的特色工作,。
宣傳海報、展板制作中字體的選擇與正確使用,、畫具簡介與使用技巧,、版面設(shè)計、pop設(shè)計,,圖像處理軟件photoshop這幾個專題,,各專題之間穿插互動環(huán)節(jié),針對宣傳工作中的基本知識,、我校宣傳系統(tǒng)基本情況進行講解與介紹,。
1、由宣傳部拿出具體活動策劃,,發(fā)至社聯(lián)公郵,,請主席團及各部門提出意見與建議。在主席團擴大會上提出活動申請,。
2,、與美術(shù)協(xié)會對接,召開培訓(xùn)會的工作協(xié)調(diào)會,,對培訓(xùn)會進行統(tǒng)一布置,、演練,,并對培訓(xùn)會主要內(nèi)容進行試講。
建議:各中心在例會上對社團進行動員,,布置通報培訓(xùn)會的相關(guān)事宜,。
專題一:字體、插畫,。
工作中字體的選擇與正確使用,,包括字型、結(jié)構(gòu),、書寫,、變形的基本規(guī)律;插畫的運用與畫法,。
專題二:水粉,、馬克筆、構(gòu)圖,。
水粉技法,,包括如何調(diào)色、畫法技巧等,;馬克筆的運用技法,;基本構(gòu)圖原理。
專題三:圖像處理軟件photoshop的簡單運用與實際操作,。
1,、宣傳部制作會場引導(dǎo)海報、座簽等相關(guān)物品,。由辦公室提前準備所需物品,,當日宣傳部網(wǎng)絡(luò)組成員提前到會議地點進行試音、多媒體設(shè)備調(diào)試,,板報組布置會場,。
2、活動當晚6:40到美術(shù)系門口以中心為單位統(tǒng)一簽到,,由宣傳部同學(xué)和各中心分派人員負責(zé)各學(xué)生社團的簽到,,分發(fā)相關(guān)材料,由美術(shù)協(xié)會同學(xué)負責(zé)引導(dǎo)各學(xué)生組織人員入場就座的工作,。
3,、主持人介紹主講人、活動背景,、主辦單位等,。宣布培訓(xùn)會開始,請出主講人,。
4,、主講人進行專題培訓(xùn),。
5、主持人組織互動提問環(huán)節(jié),,提問人數(shù)控制在5人以內(nèi),。
6、各周專題在培訓(xùn)會上進行專項練習(xí),。
7,、培訓(xùn)會結(jié)束,由工作人員引導(dǎo)同學(xué)們有序退場,。
1,、每次專題活動結(jié)束后查漏補缺,及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),。
2,、整體培訓(xùn)結(jié)束后提交書面總結(jié)。
1,、辦公室提供:手持麥克4個,;麥克配套電池一套,;備用電池4節(jié),;工作證40個;插板2個,;馬克筆若干,、板報紙數(shù)張。
2,、講解員自備圖案和講解用實物,。
3、參與培訓(xùn)成員自備練習(xí)所需工具材料(鉛筆,,橡皮,,尺子,馬克筆(黑色1支),,海報紙(2張),。
1、各學(xué)生社團同學(xué)簽到表(包括社團名稱,、應(yīng)到人數(shù),、實到人數(shù)、未到人數(shù),,備注等),。
2、策劃,。
1,、在前期動員過程中,,務(wù)必落實通知到位,明確社團負責(zé)人,、宣傳部部長的態(tài)度,。對于不能到場的社團人員應(yīng)向中心請假。
2,、活動當天,,社聯(lián)宣傳部全體成員于17:45時到場。在18:20前做好現(xiàn)場布置工作和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。
3,、與會的社團成員需要在18:30——18:50簽到完畢。未能及時到場的社團成員需要及時聯(lián)系該社團的負責(zé)人,,說明原因,,并做好相關(guān)登記工作,會后及時向各中心和審核考評部反饋相關(guān)信息,。
4,、培訓(xùn)會結(jié)束后,應(yīng)做好相關(guān)物品的收拾整理工作,,及時將相關(guān)物品返還辦公室,。
5、每個社團各派2—3名同學(xué)參與此次培訓(xùn)會,,每次培訓(xùn)會可派不同成員參加,。具體參與人數(shù)需提前確定,以便安排,。
注:以上所有時間經(jīng)由老師審閱后最終確定,。
培訓(xùn)方案策劃與實施篇二
1、現(xiàn)階段,,在國家計劃生育的政策下,,獨生之女越來越多。而由于大部分家庭
的生活條件日益提高,,幼兒的德,、智、體,、美等的學(xué)習(xí)越來越受到家長的重視,。跆拳道作為一項大眾體育項目,真在被越來越多的人接受,。
2,、 由于家長的溺愛等原因,導(dǎo)致城市里的孩子在課余時間很少能有充足的
時間在外面游戲和運動,而更長的時間待在家中,,孩子缺少鍛煉,,將會影響孩子的體質(zhì)。
3,、 跆拳道在各類體育項目中是最容易上手,,且危險度最低的一個項目。但
是,,它需要頭 手 腳等的高度配合,,而且跆拳道最注重的就是禮儀和品德。因此,,除了能加強孩子的鍛煉外,,還能加強孩子禮儀與品德的教育。
大家可能覺得跆拳道踢踢打打,,對抗激烈,,只適合青少年和成人練習(xí)。其實不然,,經(jīng)過實踐,,有專家表示:讓少兒練習(xí)跆拳道好處很多,具體表現(xiàn)在四個方面:
健體:跆拳道的健體作用不言而喻,。其動作中的各種踢腿,、手臂的上格、下截,、拉伸等動作,,可使幼兒的肌肉和力量得到增強,,肌腱,、韌帶、肌肉的彈性得以提高,,從而增強幼兒的體力和柔韌性,。
啟智:跆拳道可給大腦許多良好刺激。練習(xí)過程不單是骨骼肌肉的收縮,,而是空間感知,、經(jīng)驗、類型識別等右腦功能的綜合發(fā)揮,,因此非常有利于發(fā)展幼兒的空間轉(zhuǎn)換,、形體感知等右腦功能,提高了形象思維和創(chuàng)造力,。
育心:跆拳道需要通過做變換方向的動作來明確方位,,從而發(fā)展了幼兒的空間知覺;此外,孩子們還要主動想辦法克服困難,,這鍛煉了意志,,培養(yǎng)了勇敢精神,學(xué)會了對人,、事,、物的.正確態(tài)度。
知禮:跆拳道推崇“禮始禮終”的尚武精神,,講究未曾學(xué)藝先學(xué)禮,,未曾習(xí)武先習(xí)德。通過師幼間的互敬,、活動時的敬禮儀式,、少兒之間的相互禮讓等,讓少兒理解了“禮”的含義,,知道怎樣做才是“禮”的表現(xiàn),。
跆拳道是來自于韓國的一種武道,其修煉者最注重的是“道”,。跆拳道五大精神:禮儀,,廉恥,忍耐,,克己,,百折不屈。是跆拳道的真諦,,是一名跆拳道修煉者在練習(xí)跆拳道動作前先要學(xué)習(xí)的東西,。
跆:用腳踢,踩,。拳:用手擋,,擊。道:精神修煉,,三者合一的武道,。跆拳道中,最重要的還是跆拳道精神,。不欺騙,,尊敬長輩師長,不穿著道服吸煙飲酒,,不在道場及道場附近吸煙,,非危急情況下不得用跆拳道技術(shù)殺傷他人,而且要做一個為真而生,,為義而亡的堂堂正正的跆拳道人,。
跆拳道的動作,,干凈利落中帶有帥氣和實用,練習(xí)它可以讓身體更加強健,,還有減肥的功效,,而且還可以練習(xí)反應(yīng)力等等。在我校,,不僅是女生,,更有許多男生體質(zhì)較為差,,渴望接觸跆拳道,,了解跆拳道文化,因此開展跆拳道培訓(xùn)班滿足了廣大學(xué)生們的要求,。
本期暑假培訓(xùn)班從策劃到活動的各個環(huán)節(jié)的困難我們都能克服,,并且得到了邵陽學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,并有體育指導(dǎo)老師xxx等老師的指導(dǎo)。以學(xué)生為主體,,采用"啟發(fā)式"和"討論式"的教學(xué)方法,,通過置疑和情景創(chuàng)設(shè),引導(dǎo)學(xué)生探究,、討論,、實踐、發(fā)現(xiàn)問題,,然后教師再指導(dǎo)學(xué)生逐個解決問題,,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生想學(xué),、會學(xué),、樂學(xué)。
每節(jié)課應(yīng)根據(jù)學(xué)生的個性差異實施分層次教學(xué),,采用不同的教法,、手段,使不同層次的學(xué)生均得到鍛煉和發(fā)展,。注重跆拳道教學(xué)與其它知識的整合,,并把思想品德教育和行為規(guī)范的培養(yǎng)有機地容納在各個教學(xué)環(huán)節(jié)之中,,以體現(xiàn)跆拳道的綜合教育功能,。整個教學(xué)過程中,應(yīng)有必要的安全措施及安全教育,,積極預(yù)防運動損傷的發(fā)生,。
a、跆拳道的禮節(jié) b,、跆拳道的步法 c,、跆拳道的拳法
d、跆拳道的腿法 e、跆拳道的品勢練習(xí)f,、跆拳道身體素質(zhì)練習(xí)
組織形式:以小班教學(xué)的培訓(xùn)班形式進行的,,每周x次。
我培訓(xùn)部在邵陽學(xué)院開設(shè)培訓(xùn)點的形式進行,,面向邵陽市各大中小學(xué)校招收學(xué)員(與院方直接合作),,合作學(xué)校負責(zé)招生,培訓(xùn),、收費等事務(wù)均由我培訓(xùn)部負責(zé),。
1、我方派遣一位資深的教練到合作學(xué)校,,以興趣活動課或公開實驗課的形式先
進行一段時間的免費培訓(xùn),,待家長接受后進行正式的收費培訓(xùn)。
2,、正式培訓(xùn)后,,我方將收取500元/人的培訓(xùn)費,場地的提供及課程的安排由我
培訓(xùn)部提供,,我方將會實現(xiàn)安排好培訓(xùn)計劃,,并按照計劃開展跆拳道的培訓(xùn)。
3,、貴幼兒園有類似的比賽及節(jié)目演出,,訓(xùn)練及指導(dǎo)由我方負責(zé)。合作學(xué)校在需
在培訓(xùn)招生時提供一定的幫助和宣傳,。
七,、收入分配
培訓(xùn)班的培訓(xùn)費收入以4:6的分配方式分成(合作學(xué)校、40% ,、我培訓(xùn)部60%)
培訓(xùn)方案策劃與實施篇三
校園文明禮儀是建設(shè)傳承民族文化,、宏揚民族精神的重要舉措,是校園文化建設(shè)中一個不可或缺的重要組成部分,,是創(chuàng)建文明校園的有效載體,,為了切實可行的提高了師生的文明禮儀水平,進一步樹立校園文明禮儀新形象,,特制定此方案,。
【培訓(xùn)目標】
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各班禮儀崗學(xué)員在意識上,、形象上,、舉止上有據(jù)可依、有章可循,,提高學(xué)校師生的個人修養(yǎng),,規(guī)范自身言行,,提升整體形象。
【受訓(xùn)人】
學(xué)校教師,、禮儀崗學(xué)生
【總體架構(gòu)及時間安排】
根據(jù)受訓(xùn)人員分批次進行培訓(xùn),,具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件。
一,、具體培訓(xùn)項目及安排
(一)學(xué)校教師
采用理論教學(xué)與技能練習(xí)的培訓(xùn)方式,,重點是禮節(jié)的強化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進行講解。
(二)禮儀崗學(xué)生
采用理論教學(xué)的培訓(xùn)方式,,重點是禮節(jié)的強化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進行講解,。
(三)培訓(xùn)地點:二樓方廳
(四)培訓(xùn)安排:每天間操時間每班三名學(xué)生
(五)培訓(xùn)負責(zé)任:李蘭花及大隊部干部
備注:
1、 培訓(xùn)以一周為期限,,對班級所指派學(xué)生進行培訓(xùn),。要求準時參
加培訓(xùn),遲到或不參加者計入班級周考核,。
2,、 參加培訓(xùn)學(xué)生每人負責(zé)在班級內(nèi)培訓(xùn)3—5名學(xué)生。
3,、 利用一節(jié)班會課專門進行禮儀培訓(xùn),。
培訓(xùn)方案策劃與實施篇四
20xx年舉辦中小學(xué)教師繼續(xù)教育小學(xué)語文、數(shù)學(xué)崗位培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
近三年未參加繼續(xù)教育集中培訓(xùn)的小學(xué)語文,、數(shù)學(xué)教師。
培訓(xùn)周期一年,,20xx年上半年第六周開始,。小學(xué)語文:單周三下午;小學(xué)數(shù)學(xué):單周四下午,。
包括師德教育,、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、學(xué)科教學(xué)理論與實踐,、課題研究等幾大板快若干個專題,。(具體詳見附件1)
根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則,有機結(jié)合市區(qū)級的重大教研培訓(xùn)活動,,采取集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合,、導(dǎo)師指導(dǎo)與小組研討相結(jié)合、專題研究與教學(xué)實踐相結(jié)合,、公開示范與論文(案例)撰寫相結(jié)合等方式,。
小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)各50名左右,。指標分配原則為:直屬小學(xué)1——2名,,教學(xué)片(中心校)2——4名(個別學(xué)校根據(jù)學(xué)校實際情況可進行調(diào)整)。
采取形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的方式,,對學(xué)員出勤情況,、課程研修情況進行全面考核。根據(jù)考核情況評選出優(yōu)秀學(xué)員進行獎勵,,評選比例約20%,。各項考核成績合格,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,。對缺勤20%或者未完成培訓(xùn)任務(wù),、考核不合格的學(xué)員進行退學(xué)處理,并在全區(qū)通報,。
免培訓(xùn)費,。教材和資料費按實際價格統(tǒng)一劃撥,不收取現(xiàn)金,。
1,、各校于xx月xx日前將崗位培訓(xùn)報名表回執(zhí)發(fā)郵件到xxxxxxxxx@
2、培訓(xùn)期間,,學(xué)員不得隨意遲到,、早退、缺勤,,有特殊情況需要請假,,必須分別到任職單位、區(qū)教師進修學(xué)校辦理有關(guān)手續(xù),。各學(xué)校要妥善安排好參培教師的教育教學(xué)工作,,督促教師按時參加培訓(xùn),認真完成培訓(xùn)任務(wù),。
培訓(xùn)方案策劃與實施篇五
為貫徹《20xx年湘潭市殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓(xùn)實施方案》的通知,,切實做好市本級殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)工作,提高殘疾人就業(yè)水平,,改善殘疾人生活狀況,,特制定本方案。
完成殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)200人,,培訓(xùn)后殘疾人就業(yè)率達到85%以上,,殘疾人滿意率90%以上。
20xx年6月-11月,。
(一)5月:確定培訓(xùn)項目和班次人數(shù),,制定培訓(xùn)競標方案。
(二)6月:完成培訓(xùn)競標工作,,對培訓(xùn)機構(gòu)的考察,。公示20xx年市本級培訓(xùn)公告,。
(三)7月-9月:培訓(xùn)實施,并進行績效跟蹤監(jiān)控,。
(四)10月-11月:培訓(xùn)項目資料申報,,數(shù)據(jù)錄入,效果回訪,。驗收合格后撥付培訓(xùn)資金,。
職業(yè)技能培訓(xùn):20xx元/人。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):2500元/人,。
職業(yè)康復(fù)培訓(xùn):20xx元/人,。
(一)嚴格培訓(xùn)對象條件。培訓(xùn)對象必須具有湘潭市戶籍,、持有第二代殘疾人證,、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲),、有勞動意愿且具備接受培訓(xùn)的條件和能力,。同一名殘疾人在三年內(nèi)免費培訓(xùn)次數(shù)不超過兩次,兩次培訓(xùn)不在同一個培訓(xùn)年度內(nèi),。
(二)嚴格開班形式,。殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)集中培訓(xùn)班采取小班制,每班不得多于30人,,以一個工種或一項技能為一期培訓(xùn)內(nèi)容,,不得混合開班。
(三)嚴格培訓(xùn)績效要求,。就業(yè)技能培訓(xùn)時間為1個月,,培訓(xùn)結(jié)束95%以上的學(xué)員要達到技能等級要求并領(lǐng)到相關(guān)部門核發(fā)的技能等級證書,就業(yè)率不低于85%,。其中職業(yè)康復(fù)訓(xùn)練對象針對的是智力,、精神殘疾人。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)由本中心會同市殘疾人企業(yè)家協(xié)會確定培訓(xùn)人員,,嚴格依照國際勞工組織的有關(guān)要求設(shè)置培訓(xùn)課程進行培訓(xùn),,時間不少于15天。
(四)嚴格信息檔案管理和數(shù)據(jù)庫錄入,。按照市殘聯(lián)《20xx年殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓(xùn)實施方案》要求,,要求各培訓(xùn)中標單位必須建立詳細的學(xué)員培訓(xùn)檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓(xùn)實施方案,、學(xué)員培訓(xùn)情況登記表,、培訓(xùn)人員花名冊、殘疾人證原件及復(fù)印件(以上4類資料在開班前報市殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)中心);結(jié)業(yè)證書,、職業(yè)資格認定證書,、每期培訓(xùn)學(xué)員集體及培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)照片;自查評估報告,。并實名制錄入湖南省殘疾人培訓(xùn)管理系統(tǒng)),。
(五)實行跟蹤服務(wù),,做好穩(wěn)崗服務(wù),。對培訓(xùn)后的殘疾人,要及時提供就業(yè)服務(wù),,做好殘疾人的就業(yè)安置工作,。
(六)要求各培訓(xùn)中標單位在10-15個工作日內(nèi)將開班資料報湘潭市殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)中心審批確定后開班。
篇四:珠暉區(qū)殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓(xùn)實施方案
為貫徹落實市人力資源和社會保障局,、財政局和市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)的《20xx年全省殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓(xùn)實施方案》(衡殘聯(lián)〔20xx〕12號)文件精神,,切實做好20xx年度我區(qū)殘疾人職業(yè)技能與實用技術(shù)培訓(xùn)工作,提高殘疾人職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),,增強殘疾人的競爭能力,,促進殘疾人就業(yè),特制定本方案,。
今年全區(qū)培訓(xùn)任務(wù)90名,。
殘疾人培訓(xùn)實行引導(dǎo)鼓勵、自愿參加的原則,,培訓(xùn)對象必須持有第二代殘疾人證,、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲),、有勞動意愿且具備接受培訓(xùn)的條件和能力,。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)職責(zé),。區(qū)殘聯(lián)制定殘疾人培訓(xùn)實施方案,,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,加強監(jiān)督檢查,。培訓(xùn)方案于20xx年5月31日前報市業(yè)務(wù)主管部門,。
(二)認真部署實施、穩(wěn)步推進工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道殘聯(lián)要認真履行職責(zé),,做好殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)狀況摸底調(diào)查,,通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)設(shè)置窗口辦理登記等方式,實名制掌握城鎮(zhèn)就業(yè)年齡段殘疾人就業(yè),、失業(yè)底數(shù)和培訓(xùn)需求,。區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要精心組織實施培訓(xùn)工作,,確保培訓(xùn)計劃落實到位,培訓(xùn)后就業(yè)從業(yè)率保證70%以上,。
(三)加強考核評估,、保證培訓(xùn)質(zhì)量。委托技校,、定點培訓(xùn)機構(gòu),、實訓(xùn)基地進行的培訓(xùn),區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要對培訓(xùn)實施情況進行評估,。職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)要組織進行職業(yè)技能鑒定,,合格的頒發(fā)職業(yè)資格證書,對不合格學(xué)員進行免費補習(xí)直至考核合格,。
(一)職業(yè)技能培訓(xùn):6月下旬舉辦一期殘疾人專職委員辦公自動化技能培訓(xùn)班,,為期30天,培訓(xùn)對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道的專職委員,、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道另選一名優(yōu)秀的村(社區(qū))殘疾人專職委員(衡州路街道選村專職委員1名)共20人。培訓(xùn)內(nèi)容為辦公自動化,、殘疾人工作業(yè)務(wù)知識,。
(二)實用技術(shù)培訓(xùn):6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實用技術(shù)培訓(xùn),為期7天,,培訓(xùn)對象為農(nóng)村殘疾人,,由酃湖、東陽渡,、茶山坳鎮(zhèn),、和平鄉(xiāng)、衡州路街道組織70名農(nóng)村殘疾人參加培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容為農(nóng)村花圃苗木栽培管理實用技術(shù),。
對職業(yè)技能培訓(xùn)按2500元/人、實用技術(shù)按800元/人安排資金,,學(xué)員不要負擔任何費用,。
(一)高度重視、強化措施
區(qū)殘聯(lián)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心要把殘疾人職業(yè)培訓(xùn)工作放在重要位置,,認真落實各項政策措施,,強化職業(yè)培訓(xùn)工作,為促進殘疾人就業(yè)提供有力支撐,。
(二)創(chuàng)新模式,、注重實效
各類培訓(xùn),要根據(jù)培訓(xùn)項目及殘疾人特性,設(shè)置相關(guān)課程,,突出“實際,、實用、實效”三大原則,,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)后的就業(yè)率,。
(三)規(guī)范管理、嚴格考核
區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要建立詳細的學(xué)員培訓(xùn)檔案(書面檔案和電子檔案),,包括培訓(xùn)實施方案,、培訓(xùn)人員花名冊(見附件二)、學(xué)員培訓(xùn)情況登記表(見附件三),、結(jié)業(yè)證書,、職業(yè)資格認定證書,、培訓(xùn)評估資料,,每期培訓(xùn)學(xué)員集體照片。每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)15天內(nèi),,必須將學(xué)員信息資料錄入有關(guān)數(shù)據(jù)庫,。
培訓(xùn)方案策劃與實施篇六
為推動技改后的各項工作,制定本方案,。
1,、加強公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,,開闊思路,,增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力,。加強公司中層管理人員的培訓(xùn),,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),,增強綜合管理潛力,、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強公司技術(shù)人員的培訓(xùn),,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,。
2、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,,增強嚴格履行崗位職責(zé)的潛力。加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),,提升各層次人員的科學(xué)文化水平,,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,,進一步規(guī)范管理,。
1、堅持按需施教,、務(wù)求實效的原則,。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次,、分類別地開展資料豐富,、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,,確保培訓(xùn)質(zhì)量,。
2、堅持自主培訓(xùn)為主,、外委培訓(xùn)為輔的原則,,搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),透過外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。
3,、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則,。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),,取得學(xué)歷。
4,、堅持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則,。高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于7天,;中層干部培訓(xùn)累計時間不少于10天;技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于12天,;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于15天,。
(一)公司高管人員
開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營管理潛力,。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會,、年會,;到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí),;參加國內(nèi)外企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
(二)中層管理干部
1,、管理實務(wù)培訓(xùn)
生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績效考核、人力資源管理,、激勵與溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課,;組織相關(guān)人員參加專場講座,;在公司觀看時代光華光盤課程。
2,、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)
用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授,、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營,、企管,、財會專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試,獲取職業(yè)資格證書,。
3,、開闊眼界、拓展思路,、掌握信息、汲取經(jīng)驗
組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,,借鑒成功經(jīng)驗。
(三)專業(yè)技術(shù)人員
1,、請外部工程師定期進行專題技術(shù)講座,,進行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),,提高技術(shù)水平,。
2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,,開闊視野。
3,、對會計,、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,,透過參加培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),,提高職稱考試的合格率,。
對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級,。
(四)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠培訓(xùn)
繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī),、勞動紀律、安全生產(chǎn),、團隊精神,、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于4個學(xué)時,;透過實行師傅帶徒弟,,對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn),公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%,。試用期結(jié)合績效考核評定成績,,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵,。
2,、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī),、勞動紀律,、安全生產(chǎn)、團隊精神,、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓(xùn),、每項不得低于4個學(xué)時,。同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,培訓(xùn)時間不得少于30個學(xué)時。
3,、員工技術(shù)等級培訓(xùn)
公司內(nèi)部實行技術(shù)等級制,。分高、中,、初級,。重點培訓(xùn)中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,,使技術(shù),、管理人員的素質(zhì)有整體提高,。
4、抓好員工技能比武
開展職業(yè)技能比武,,促進各類優(yōu)秀人才成長,。公司每季將選取3—5個主要職業(yè)進行技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才,。
四、措施及要求
1,、各部門要用心參與配合,,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”,,確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,,全員培訓(xùn)率達35%以上。
2,、培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理,、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理,。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。