確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇一

秋去冬來，寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上,，城市的人們穿上厚厚的冬裝,，坐在暖氣室、空調(diào)間里上班,、學習,，而我們大山的孩子也一樣的每天去上學,，但看到10月份莫凡帶會的走訪信息，孩子們還是衣不蔽體,，甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學校上學，面對困難,，他們有抱怨,，他們只想說：我要讀書!

11月22日感恩節(jié)，某公司全體員工聯(lián)手某公司,，給多雨的大山中的孩子們籌集一批過冬的雨鞋,，讓孩子們感受溫暖和關懷，以此鼓勵孩子們克服困難,、努力學習,，長大后能做個有用的人才!

活動將通過現(xiàn)場義賣某公司紀念品及某公司柜捐贈雨鞋進行，以表達某公司全體員工回饋社會,，對貧困山區(qū)孩子奉獻愛心的義舉,。

二、活動時間：20xx年11月22日(感恩節(jié))(晚18：00——23：00)

三,、活動主題：

感恩的心·謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達愛的機會!——為貧困山區(qū)孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)

四,、活動目的：

1、借此次活動機會,，某公司將對公司員工進行一次意義的教育,、思想的洗禮，豐富公司企業(yè)文化,，能鼓勵員工積極進取,，創(chuàng)造更多的社會效益，體現(xiàn)公司和員工的社會價值和自身價值,，同時為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖,，帶去一份愛心。

2,、呼喚愛,，延續(xù)愛，傳播愛!

五,、活動內(nèi)容：

1,、義賣：

時間：11月22日當天公司1樓大廳設立義賣區(qū)(義賣xx紀念品——白色t恤)

18：00——21：30由某公司派4名志愿者負責義賣，統(tǒng)一穿麥田t恤,、帽子,，公司營銷部協(xié)助維持現(xiàn)場秩序。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動海報)

群體：針對來店消費顧客;

義賣某公司紀念品：xx白色t恤(夏裝)：45元/件

針對購買xx愛心物品的顧客,，某公司將贈送1小時歡唱券1張,。

注：本次活動義賣所得款項,，除成本每件35元，利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用,。

2,、現(xiàn)場捐贈：

時間及地點：11月26日20：00—21：00一樓大廳

方式：公司內(nèi)部員工募捐，最后由公司領導統(tǒng)一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負責人或某公司財務部,。

注：某公司募捐的款項將統(tǒng)一換購成xx后交給某公司,，某公司在活動現(xiàn)場不得收取現(xiàn)金捐贈。同時,，某公司對員工進行募捐,，將在員工自主自愿的情況下進行，不得強迫員工捐贈,，不得規(guī)定員工捐贈數(shù)目;10塊錢,，100塊錢是愛心，一塊錢也是愛心,，每個人情況不同,，盡力而為、量力而行;否則某公司將不會接受捐助或終止活動的合作,。

六,、活動宣傳：

1、媒體跟蹤：某公司電視2臺生活頻道將對活動現(xiàn)場進行報道,，呼吁更多愛心人士能加入到xx計劃的公益行列中來,，給孩子們獻一份愛心。

2,、現(xiàn)場布置：

a,、公司一樓觀光電梯，打出星空錢柜攜手麥田計劃,，“感恩節(jié)”一起奉獻“感恩的心”

b,、針對公司會員：發(fā)放短信通知此次活動(某公司負責)

c、針對某公司及qq群：公布活動

d,、四樓大廳,，現(xiàn)場義賣區(qū)：放置某公司宣傳圖片(10張左右)，同時電視里滾動播出某孩子圖片,，播放系列公益歌曲背景(聲音適中)

e,、一樓led及包廂電視屏、打出感恩節(jié)主題的字幕,，大廳公播換上感恩節(jié)主題,。

f、捐贈儀式當天,，義賣區(qū)拉捐贈橫幅,。

七,、活動配合：

1、活動當天晚上,，大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)

2,、捐贈儀式上，公司員工進行現(xiàn)場捐贈,。

八,、后期：

1、在某公司壇發(fā)布活動活動帖子和活動記錄帖子,，原始照片發(fā)豬八戒一份。(某公司xx負責)

2,、在某公司本地免費論壇發(fā)本次活動帖子,。(某公司xx負責)

3、活動使用的某公司圖片拉回,，可在第2天拉,。(某公司后勤負責。)

九,、某公司活動注意事項：

1,、參加此次活動人數(shù)不能太多，控制在10人之內(nèi),，以正式志愿者為主,，按論壇跟帖報名先后安排。

主要分兩塊：

a,、義賣紀念品

b,、圖片講解

2、某公司志愿者必須同意穿志愿者服裝和帽子,，各人必堅守崗位,，不得在現(xiàn)場抽煙或其他不雅舉動，保持某公司志愿這形象,，特別注意現(xiàn)場衛(wèi)生,。

3、參加活動志愿者來往車費等其他開支自負,，圖片運輸可以向財務報銷,。

4、現(xiàn)場不得大聲喧嘩和到處穿走,，避免影響錢柜公司正常營業(yè),。

5、現(xiàn)場紀律和活動負責人：xx,。

6,、某公司友可跟帖提出建議和意見,。

7、請到的成員一定要簽到,，請正式志愿者一定要戴上工作牌,，如果人多的話請注意秩序，感謝每一位麥的付出和支持,，謝謝!

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇二

親情公司人——與你同享明月

讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實現(xiàn)領導和員工的互動,，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流,。有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作,，讓大家感受到公司的發(fā)展和進步,。同時包裝公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成,。通過公司生活秀使公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我,。

(一)節(jié)目征集

總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目,，本周四11點前完成節(jié)目申報工作,，本周五進行排練節(jié)目，申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

(二)20xx年中秋晚會現(xiàn)場

1,、民樂中秋宣傳片,，由一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2、領導致辭,，由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭,，邀請大家共同舉杯演出。

3,、由各個部門上臺表演選報的活動

4,、公司員工生活秀：此項活動旨在讓公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性,。今天員工們代表一個部門,，未來代表的是整個公司的形象，從而使觀看者也從中受益,?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,，由個人準備3-4套生活服裝,，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝,，一套由本部門設計搭配的服裝,。來參加這場公司人的生活秀。在秀結束后,，我們將邀請觀眾上臺來評述,。

5、邀請領導和員工共同合作一首歌曲,；邀請領導人數(shù)三,，員工人數(shù)三我猜，我猜,，我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,，猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(cd小家電，日常用品,，可以是小動物也可以是人,，主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住,，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干,，時間最短的小組獲得勝利,。

6、抽獎與禮品的頒發(fā)

1,、策劃書就擬舉辦20xx年公司中秋晚會活動提出的總體方案,，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化,，并據(jù)此制訂具體的實施計劃,。

2、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間,。

3,、活動經(jīng)費及預算要明確。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇三

小粽子,，大創(chuàng)意,，餡鮮型靚拿第一，綠色大獎等著你,。

在雙泉過端午,，除了風景如畫的自然環(huán)境，市民還能參加趣味比賽,，如：創(chuàng)意粽子爭霸賽,、端午攀巖爭霸賽、端午釣王爭霸賽等。如果您只想去散散心,，也可以來到雙泉農(nóng)莊賞花,、采蘑菇，活動當天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的綠色民俗假期,。

1. 活動主題：雙泉端午·綠色假期

2. 主辦單位：雙泉農(nóng)莊·綠色空間風景區(qū)

3. 活動時間：20xx年6月8日

4. 活動地點：二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊·綠色空間風景區(qū)

5. 比賽內(nèi)容：

5.1 創(chuàng)意粽子爭霸賽

5.1.1比賽內(nèi)容：

包粽子比賽的參賽者,，需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機原料(豬肉、咸蛋,、蜜棗,、赤豆、紅棗,、綠豆,、花生、水果等),，按照自己的配方,，做成風味獨特、滋味萬千的粽子,。

5.1.2比賽分區(qū)：

5.1.2.1 原料自助區(qū)：供參賽者領取所需原料,。

5.1.2.2 粽子制作區(qū)：供參賽者制作粽子的場地。

5.1.2.3粽子加工區(qū)：雙泉負責將參賽者的粽子加工熟,。

5.1.2.4 比賽評判區(qū)：評委對參賽粽子進行打分,。

5.1.3

比賽規(guī)則：

1、參賽者2人一組進行比賽;

2,、參賽者在原料區(qū)選擇原料后,，可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維，在制作區(qū)制作參賽作品后,，送至加工區(qū)加工成熟,，評委團給參賽粽子打分;

3、參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈送的紀念獎;

4,、參賽作品分值超過8分(總分10分)的參賽者,，即可獲得××;

5、參賽作品分值達到10分的參賽者,，,，即可獲得××。

6.1.4評委陣容：邀請專業(yè)人士組成評委團,，對參賽者的粽子進行綜合評定(外形,、味道、創(chuàng)意等)

6.1.5 比賽時間：6月8日上午9點 – 12點

6.1.6比賽地點：雙泉農(nóng)莊野炊區(qū)

6.1.7比賽獎品：待定(有機農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)

6.2 端午攀巖爭霸賽：

6.2.1比賽內(nèi)容：參賽者2人一組,，帶著一個端午節(jié)的問題登頂,，首先登頂并正確回答問題的參賽者為獲勝。

6.2.2 比賽時間：6月8日上午9點 –

11點

6.2.3 比賽地點：雙泉農(nóng)莊攀巖區(qū)

6.2.4 比賽獎品：待定(有機農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)

6.3端午釣王爭霸賽：

6.3.1 比賽內(nèi)容：參賽者(自備釣具)可在比賽時間內(nèi)參賽,，只要規(guī)定時間內(nèi)釣魚重量第一的獲得釣王爭霸賽冠軍。

6.3.2比賽規(guī)則：

1,、參賽者可以在比賽時間內(nèi)隨時到場參加比賽;

2,、參賽者比賽時間為1小時，超時即為作廢;

3,、參賽者自帶漁具可免費參賽(租用漁具需付費);

4,、規(guī)定時間內(nèi)，按照參賽者釣到魚的實際重量評獎;

6.3.3比賽時間：6月8日上午9點 – 16點

6.3.4 比賽地點：雙泉農(nóng)莊垂釣區(qū)

6.3.5 比賽獎品：待定(有機農(nóng)莊提供產(chǎn)品,、代金券等)

7.餐飲活動

7.1 千人粽子宴(有機綠色餐飲)：

7.1.1 活動時間：6月8日12點

7.1.2 活動地點：雙泉農(nóng)莊餐廳

7.1.3活動內(nèi)容：雙泉農(nóng)莊提供有機綠色美食,，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個。

7.2 燒烤party：

7.2.1 活動時間：6月8日10點 –

16點7.2.2 活動地點：雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)

7.2.3活動內(nèi)容：凡情侶,、家庭參加燒烤party烤具免費(只須押金),，雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場演出活躍氣氛。

8. 入園有禮·香囊相贈

8.1活動內(nèi)容：凡來到雙泉農(nóng)莊的市民,，均可獲得端午香囊一個,。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇四

為豐富員工的生活，提升公司的企業(yè)文化形象,，讓員工度過一個愉快的春節(jié),。

慶和工貿(mào)全體員工。

20xx年1月25日晚上19：00程希軍程希軍,、陳德貴胡潔芳、曹紅敏,、趙雅靜,、孫星星、魏榮,、閔婷梅,、厲剛鋒

參加人員：

負責人：

工作人員：

抽獎宗旨：

1、本次抽獎采取“人人有獎,、永不落空”制,；

2、相關領導及員工（優(yōu)秀員工）抽??；

3、本次抽獎現(xiàn)場僅抽取“特等獎”至“五等獎”共66名,，,。

1、15：00搬運獎品到現(xiàn)場；

2,、17：30---18：00ktv

3,、18：30全體領導及員工入席

4、19：00---20：00抽獎a,、19：00主持人致開幕詞b,、公司領導致春節(jié)抽獎祝賀詞c、抽獎正式開始d,、20：00抽獎結束

1,、資金的到位：3000人民幣

2、獎品的購置：曹紅敏,、胡潔芳,、陳麗娟、厲剛鋒

3,、獎品的保存：曹紅敏

4,、抽獎券的制作：曹紅敏、胡潔芳,、陳麗娟

5,、抽獎券的分發(fā)：陳德貴

6、抽獎：相關領導及員工

7,、會所的布置：曹紅敏,、胡潔芳、陳麗娟

8,、獎品運送：

9,、電源

10、現(xiàn)場保潔協(xié)助：程希軍,、陳德貴

抽獎券說明：

1,、抽獎券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名,，且蓋有公司行政部的有效公章,；正券投入抽獎箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎用,。

2,、在兌獎時，必須持有效副券前來兌獎,，凡無效獎券,、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎,。

抽獎工作安排：

1,、主持：陳德貴

2,、抽獎前獎箱的管理、獎票投放解說,、抽獎協(xié)助等：程希軍,、陳德貴（抽獎箱）

3、獎品的派發(fā)及已開獎券的保管,、登記：程希軍,、陳德貴

4、開獎號碼登記：胡潔芳,、曹紅敏

有關抽獎條件的說明

1,、抽獎從最低獎項開始抽起；

2,、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中,；

3、凡持有抽獎券的人員,，請將兌獎正券在正式抽獎前1個小時投入抽獎箱中,。

關于兌獎的說明

1、此次抽獎實施現(xiàn)場開獎,，兌獎,、領獎制；

2,、所有的獎品必須由本人持兌獎副券到領獎臺登記領取,，一律不得代領。

未能到抽獎現(xiàn)場者,，其獎品在抽獎結束后由其本人憑兌獎副券到行政部登記領取

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇五

市場推廣

1,、市場推廣形式 推廣媒體選擇在客戶群體比較集中的使用、消費,、觀看的媒介;推廣著重于目標客戶群體的對企業(yè)的認知和對本服務的引導,。

包括:

1)報紙廣告

2)網(wǎng)絡投放

網(wǎng)站是年輕群體比較容易接觸的地方,通過發(fā)帖和跟帖的形式作廣告,節(jié)省支出。網(wǎng)絡投放是廣告投放的重點,。

3)公車或者公車附近的地方張貼廣告。

4)相關合作企業(yè)的宣傳單發(fā)放,?；榧啍z影場、鮮花店,、結婚用品店,、酒店、婚禮租車行,。

5)相關娛樂場所的宣傳單發(fā)放,?？Х葟d、茶莊等,。

6)建立企業(yè)網(wǎng)站,。

7)婚姻登記單位發(fā)放帶有公益性或者實用性的宣傳單。

8)涉外交友婚姻介紹企業(yè),。

9)企業(yè)員工親朋好友之間的信息傳遞,。

10)婚慶禮品、請柬等,。

11)群發(fā)手機短信,。

2、需要達到的效果,廣告開始必須從多種媒體同時全方位發(fā)布,狂轟濫炸,達到部分目標客戶認知的效果,表現(xiàn)在了解有這種類型的企業(yè),并且專有,。繼而在部分媒體上持續(xù)有效發(fā)布,并且要定時更新廣告內(nèi)涵,。

(二)廣告投放

人員組織,由2~3人負責,專職或兼職。

1.業(yè)務主管洽談

◎與婚慶相關的合作企業(yè)的洽談合作;可以利用《眾品網(wǎng)》餐飲網(wǎng)絡優(yōu)勢,聯(lián)系訂餐優(yōu)惠;

◎收集和設計比較常見的教堂和民俗婚禮的禮儀及程序,收集文字圖片等資料; ◎?qū)ふ液脱埾嚓P歌舞表演的團體(藝術學院等);

◎?qū)ふ蚁嚓P的表演場地,公園,、文物苑等;

◎?qū)ふ一蚺嘤柣槎Y司儀,可以在電視臺等臨時邀請;

2.婚慶策劃推廣

◎在相關的媒體上做廣告;

◎聯(lián)系,、設計、印刷,、發(fā)放宣傳策等;

3.落實可以自行實施的項目

◎鮮花,、花車制作,購買鮮花自行操辦;

◎現(xiàn)場攝影攝像,制作dvd等;

◎婚慶糖果,印制糖果紅包,包裝等;

◎制作專用請柬、證婚牌等;

◎相關小禮品;

4.電話和辦公室接待,。要求接待人員對婚慶過程比較熟悉,有經(jīng)驗,有強烈的推廣能力,。

5.廣告種類和廣告語

基于教堂婚慶的特點:圣潔隆重、高貴莊嚴;民俗婚慶的特點:民俗歌舞表演,、場景互動,、樂趣、返璞歸真,采用普通的告知形式作為廣告語;另外,婚慶的主要決定對象是新娘,故廣告中吸引和說服新娘參與本企業(yè)婚慶的成分應多些,。 1)報紙廣告 因版面有限,綜合廣告語為:

教堂婚慶,、民俗婚慶、與眾不同,、圣潔隆重;

特色婚慶,愛情見證;

××婚慶,新生活的開始;

特別婚慶,特別見證;

特別的愛給特別的你;

民俗婚慶,千年文明的延續(xù),前世修緣,百年好合的開始;

教堂婚禮,為您譜寫愛情的史詩,民俗婚禮,為您唱響舞動的歡歌;

··婚慶公司,為您提供您的專屬婚慶;

老公,我們?nèi)ソ烫门e行婚禮吧!

老公,我們舉辦民俗婚禮好嗎?

2)宣傳單

婚慶,不止是一杯喜酒,一包喜糖,而是一場愛情見證的畫面,、是一場熱切互動意境、是一場所有人參與分享的喜悅;請柬,不再是一張紅色的“罰單”,不再是一張應酬的通知,而是一張見證愛情的詩歌,是一張分享幸福的入場券,是一張品嘗歌舞的盛宴,是一張領略民俗文化的信物,。

婚慶,不需要新郎新娘的操勞,因為有我?.婚慶公司,為您提供以下婚慶服務:??.

安排好你的蜜月計劃吧,婚慶的事情交給我?.

3)電話和面談要點

◎人生的一次(價格問題)

◎與眾不同(婚慶的同類比較多)

◎辦出特色,、使親友盡興(民俗婚禮)

◎放心交與我們操辦,我們經(jīng)營豐富的(有信任顧慮)

◎?qū)ｉT為您設計一套婚慶方案(避免雷同)

◎由我們?nèi)虆f(xié)調(diào)和指揮(有信任顧慮)

以上策劃案,屆時根據(jù)實際情況作修正補充,使之具有更好的操作性。

公司成長中的可能問題分析

在淡季 ,將如何節(jié)約公司的成本?

解決措施 :淡季 期間,我們可以采用在校大學生來加入到我們的團隊 ,這樣可以節(jié)約一部分 成本,。也可以適當?shù)膸椭髮W生增加社會實踐的能力與機會,。

針對現(xiàn)在很青年男女對婚姻的相對 “冷淡”的狀態(tài) ,一些人對 婚禮的要求不是很高,那么這一方面的客源該如何抓取呢?

解 決 措 施 :我 們 可 以 通 過 前 期 的 宣 傳 措 施 讓 他 們 了 解 到 婚 禮 對 于 廣 大 戀 人 情 侶 的 意 義 ;其 次 我 們 可 以 通 過 邀 請 他 們 來 我 們 公 司 進 行 參 觀( 期 間 我 們 會 定 期 展 出 我 們 公 司 承 辦 的 一 些 婚禮的精彩花絮) 讓他們真正的感受到婚禮的藝術性,并 , 能切身體會到幸福的感覺,增加他們對婚姻的向往。

在通貨膨脹或經(jīng)濟危機的情況下,人們更愿意用節(jié)省的生活方式,對婚禮也就不再講究,。這是公司該如何解決?

解決措施:這一時期,我們首先要節(jié)約運作成本,。然后我們 可 以 采 用 降 價 措 施 ,并 推 出 一 些 優(yōu) 惠 套 餐 之 類 的 活 動 ,。此 外 , 我們可以走進農(nóng)村,讓“婚禮”也能享受“下鄉(xiāng)”的待遇。

公司由于經(jīng)營管理等方面出現(xiàn)問題而虧損,這時該采用什么措施進行補救?還是選擇撤出這一行業(yè)?

解 決 措 施 :首 先 通 過 系 列 優(yōu) 惠 來 吸 引 顧 客( 通 過 廣 告 等 形 式 )其 次 要 積 極 努 力 的 尋 找 一 些 有 實 力 的 投 資 方 進 行 合 作 ,。在 沒 有 活 的 理 想 的 效 果 之 時 ,會 選 擇 推 出 該 行 業(yè) 以 避 免 更 大 的 損 失,。

如何面對知名度與可度降的險?

解決措施 :我們將通過加大廣告?zhèn)鞯牧?度。包 括可以請 媒體以新聞的形式加以報導,。

調(diào)查問卷 我公司專門做出以下問卷來了解消費者對婚慶服務有什么不同的需求,。務求用最實惠的價錢為新人打造一個他們的專屬婚禮。以下是我們對廣大大學生做的一份關于婚慶行業(yè)的調(diào)查問卷,。感謝您的配合和參與,謝謝!

婚慶行業(yè)調(diào)查問卷

1.年齡段:*

20歲以下

21—25歲

26—30歲

30以上

請選擇年齡段:

2.性別*

男

女

3.您目前個人月收入:*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

4.你通過哪種渠道去了解婚慶公司(可多選):*

網(wǎng)上

宣傳單或廣告

酒店,、婚紗店等公司推薦

實體店

朋友介紹

其他

5.你認為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:*

價錢

服務質(zhì)量

公司經(jīng)驗

其他

請選擇你認為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:

6.你愿意花多少錢在婚慶服務上?*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

7.如果價錢適當、服務素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?*

愿意

不愿意

請選擇如果價錢適當,、服務素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇六

為了更有效的搞好我院各項管理工作,，促使相應制度建設在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對管理提升的部署和要求,，結合我院的實際情況,，特制定本方案。

圍繞一個主題,，即全面提升我院管理質(zhì)量,，努力實現(xiàn)各項業(yè)務目標的圓滿完成；增強兩個意識,，即創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識,；實現(xiàn)三個提升，即提升支撐項目服務能力,、客戶服務意識,、客戶導向意識。

開展管理提升活動主題:強基固本,、控制風險,，轉(zhuǎn)型升級、保值增值,，做強做優(yōu),、科學發(fā)展。

思想是發(fā)展之源,，觀念是成功之因,。通過全面開展管理提升活動，建立完善的制度化,、流程化、一體化,、扁平化,、表單后的運營管理體系,，有力支撐公司不斷提升效益水平。

（一）企業(yè)管控規(guī)范,、有序,、受控 嚴格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進企業(yè)對標,，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結構,、管理體制和相應的制度體系，梳理管理流程,，建立健全全面風險管理等管理體系,，進一步增強企業(yè)盈利能力建設和發(fā)展能力建設。

（二）基礎管理水平明顯加強 突出解決我院管理各個層面上存在的問題,，重點是在建工程項目管理,，建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長效管理和考核機制,，管控機制進一步完善,，管理制度進一步健全，流程進一步優(yōu)化,，管理的規(guī)范化,、標準化、精細化水平明顯提升,，不斷提升基礎管理水平,。

（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進一步科學完善，管理體系進一步系統(tǒng)高效,，精益思想與管理活動廣泛結合,，先進管理理念、技術和方法得到有效推廣應用,，信息技術對管理提升的促進作用明顯增強,。

（四）管理創(chuàng)新機制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進一步健全,，形成鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍,，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，管理創(chuàng)新促進企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機制進一步健全,。通過管理機制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系,，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配,、誰負責,；誰使用、誰負責”的資源分配和使用機制,，提高資源使用效率,。

(五)綜合績效明顯改善,。企業(yè)成本費用、重大風險得到有效控制,，財務績效指標不斷改善,，管理人才隊伍的國際化、市場化程度和素質(zhì)能力進一步提高,，價值創(chuàng)造能力,、市場競爭能力明顯提升，管理提升對企業(yè)科學發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會責任以及實現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標的促進作用明顯增強,。

院屬各部門,、室（隊）開展管理提升活動，要統(tǒng)籌規(guī)劃,、系統(tǒng)實施,、突出重點、全面推進,，同時把握以下原則：

（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃,、實際工作相結合。以公司總體戰(zhàn)略為引領,，圍繞戰(zhàn)略目標,，緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，將管理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié),。

（二）管理提升與深化改革相結合,。通過深化改革，創(chuàng)新機制,，為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎,。同時，通過強化管理,，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制順利進行,，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展，使管理效能得到有效提升,。

（三）立足自我與學習借鑒相結合,。總結提煉實踐管理經(jīng)驗的同時,，有效借助外部資源,，博采眾長，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的管理模式,。,。

（四）全面提升與重點突破相結合。抓住突出問題,，總結方法、形成機制,，以點帶面,，逐層推進，從而實現(xiàn)管理水平的全面提升

（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結合,。以管理提升活動為契機,，有力推進全面風險管理與內(nèi)部控制體系的建設，同時,，通過建立健全全面風險管理與內(nèi)部控制體系,，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中的風險，確保生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動在可控中有序開展,。

根據(jù)上述目標和原則,，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎上，找準問題,，確定重點,，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合,，向管理要效益,，在對標中強素質(zhì)。同時總結固化工作成果,，構建管理提升的長效機制,。

（一）以價值思維為統(tǒng)領，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念 堅持價值思維理念,，把創(chuàng)造價值,、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，貫穿于我院各項工作,。利用黨組會議,、辦公會議、班組學習和會議等多種形式,，廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學習,、討論和形勢任務教育，開展價值思維知識競賽活動,，營造良好氛圍,，引導廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感。

（二）以規(guī)范化,、標準化,、精細化為重點，切實加強公司各層級基礎管理工作,，培養(yǎng)“嚴謹求實”的工作作風

在全面自查和診斷的基礎上,，以加強基層建設、基礎工作,、基本功訓練和管理規(guī)范化,、標準化、精細化為重點,，梳理優(yōu)化工作流程,，有效運用規(guī)范化、標準化,、精細化管理方法,，建立系統(tǒng)、科學,、實用的標準和制度體系,，嚴格執(zhí)行，夯實管理基礎,。

（三）以項目管理為中心,，加強項目基礎管理工作，努力提升項目履約水平和創(chuàng)利能力

要加強組織建設,，堅持經(jīng)營以項目為中心,，突出項目在

我院整個經(jīng)營格局的中心價值地位，積極發(fā)揮院本部對項目的管理與支持作用,、加強高水平的項目班子建設和高素質(zhì)的施工隊伍建設,；要強化制度落實，特別是要加強制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員,、作業(yè)人員對制度的全面,、嚴格執(zhí)行；要加強項目經(jīng)營能力建設,，切實加強項目前期策劃和評估,，全面提升項目預算管理能力，特別是要加強商務履約能力建設和結算管理工作,；要加強社會資源利用管理,，進一步建立社會資源戰(zhàn)略合作關系，促進社會資源項目管理水平和誠信度的提高,，提高項目履約和創(chuàng)利能力,。

（四）以深化全面預算管理為手段,，建立全面預算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制

加強設備物資采購管理,，切實降低管理成本,、項目成本和設備物資購置維護成本；優(yōu)化預算管理流程,，實現(xiàn)與業(yè)務流程,、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預算管理體系指導下,，強化成本管理,，從工程項目中實現(xiàn)降本增效。

（五）以加強風險管理為導向,，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風險管理和內(nèi)部控制體系建設，抓緊建立完善風險管理和內(nèi)部控制體系,，構筑公司風險管理“三道防線”,。開展風險評估工作，發(fā)布重大風險庫和重大風險分布圖,；梳理管理業(yè)務流程,，開展對重大風險與內(nèi)部控制業(yè)務流程對接工作，搭建風險管理與內(nèi)部控制流程體系框架,；建立風險控制矩陣,，完善風險監(jiān)測識別與防范體系。通過制度規(guī)

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇七

活動主題：心向明月,，共繪圓滿

1,、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣;

2,、加強員工內(nèi)部溝通,，促進員工關系的進一步融洽，增進員工對公司的歸屬感與認同感;

3,、以活動為契機讓員工表達心聲,，建設企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧，共繪未來,。

：xx傳古文化傳播有限公司,、xx越卓會展服務有限公司、xx品租實業(yè)有限公司全體員工,。

20xx年9月27日周日 19：00-20：30,。

：正大廣場

19：00--19：05 入場、分發(fā)食品

19：05--19：15 總經(jīng)理致詞

19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)

19：55--20：25 猜燈謎(附件二),，抽獎(附件三)

20：25--20：55 朋友心聲(附件四),，抽獎

20：55--21：00 放孔明燈

1,、上海品租實業(yè)有限公司負責廣場照明燈、音響設備的安裝調(diào)試,。

2,、上海越卓會展服務有限公司組織工作人員活動開始前將現(xiàn)場布置完畢;

3、工會負責及時購買橙子,、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;

4,、各部門領導及稽核辦負責現(xiàn)場指揮、維持秩序;

5,、員工關系組擔任活動主持,。

1、獎品：電動車1輛,、月餅大禮盒3盒,、雨傘5把、t恤5件,、餐券5張,、扇子5把;

2、食品：橙子2100個,、礦泉水2100瓶;

3,、活動道具：孔明燈1個、信封2100只,、紙箱2個等

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇八

主題：我和萬邦

演講內(nèi)容：涉及個人成長發(fā)展,、企業(yè)管理與發(fā)展、復星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關的內(nèi)容即可,。

暫定時間：10月31號下午

方案：每部門（包括職能部門和事業(yè)部）至少選出1人參賽,，每人演講時間3-10分鐘。

選出一等獎一名,、二等獎兩名,、三等獎三名。

征文內(nèi)容：涉及個人成長發(fā)展,、企業(yè)管理與發(fā)展,、復星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關的內(nèi)容即可。

投稿截止時間：11月30號

評選時間：12月

選出一二三等獎各1名,。

所有行政職能部門服務人員掛網(wǎng)投票,，評出服務之星三名。獎金各200元,。

主題：萬邦我最懂

內(nèi)容：知識競賽范圍有萬邦發(fā)展歷史,、產(chǎn)品知識、gsp相關知識,、萬邦和復星現(xiàn)狀等,。

暫定時間：11月7號下午

方案：各部門各出兩位人員的代表隊參賽,，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分,。必答題每題2分,，打錯不扣分；搶答題每題3分,，打錯扣2分,。根據(jù)得分評選三個獲獎小組，獎金200元,。

主題：企業(yè)發(fā)展之我見

暫定時間：12月5號下午

參賽：營銷各部門組織8支代表隊,，每隊4人

辯題：

1、正方：待遇比發(fā)展更能留住人

反方：發(fā)展比待遇更能留住人

2,、正方：企業(yè)管理應以規(guī)范為先

反方：企業(yè)管理應以效率為先

3,、正方：個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提

反方：企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的前提

根據(jù)各組評委打分評選最佳代表隊2隊，獎金各400元,、最佳辯手2名,，獎金各200元。

本活動最終解釋權歸人力資源部,。