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最新科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)簡短 科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)月總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-17 14:03:51
最新科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)簡短 科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)月總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2023-05-17 14:03:51     小編:一葉知秋

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)簡短 科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)月總結(jié)篇一

1,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),。培訓(xùn)主要分為急診急救、病歷書寫,、醫(yī)療糾紛防范和如何做好一名臨床醫(yī)生,,通過講座和急救演練的形式進(jìn)行,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核,。

2,、加快人才梯隊(duì)建設(shè)。選送低年資醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,;鼓勵(lì)臨床科室衛(wèi)技人員更高學(xué)歷的學(xué)習(xí),;選派醫(yī)生護(hù)士參加全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)及社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn);要求各臨床科室主任經(jīng)常參加市理賠中心案例分析討論會(huì),。

3,、選送醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)講座學(xué)習(xí)。

4,、嚴(yán)格每月醫(yī)師例會(huì)制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,做好醫(yī)療糾紛防范工作,。

5,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及“三基”培訓(xùn)管理:以寧波基層衛(wèi)生網(wǎng)站平臺(tái)為基礎(chǔ),強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,要求人人參與,人人過關(guān),,取得相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分,,與職工晉升晉級(jí)相關(guān)。

6,、為保證醫(yī)療質(zhì)量,,每季度對(duì)各科室和各服務(wù)站進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核,并做好總結(jié)反饋工作,。

7,、繼續(xù)配合藥劑科做好處方點(diǎn)評(píng)工作,每月隨機(jī)抽查處方醫(yī)生的10到20張?zhí)幏竭M(jìn)行點(diǎn)評(píng),,對(duì)有缺陷的處方書面反饋給醫(yī)師,,要求醫(yī)師做好整改工作,。

8、加強(qiáng)輸液率,、抗生素使用率,、激素使用率和平均處方四大率的控制工作:做到四大率的控制符合區(qū)衛(wèi)生局的要求,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用整治,。

9,、繼續(xù)每月兩次(15日及30日)安排臨床醫(yī)生到東山進(jìn)行義診:為東山老人測(cè)量血壓、血糖,、健康宣教,、更換留置導(dǎo)尿等,。

10,、繼續(xù)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、衛(wèi)技資格考試,、高級(jí)職稱考試的報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作,。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)簡短 科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)月總結(jié)篇二

20xx年檢驗(yàn)科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體工作人員共同努力,,樹立新的管理理念,,加強(qiáng)綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)提高,提升檢驗(yàn)科形象,,已完成全年工作目標(biāo)及任務(wù)?,F(xiàn)將20xx全年工作總結(jié)如下:

一:檢驗(yàn)科在人員少,工作壓力大的狀況下,,努力完成日常檢驗(yàn)工作及各類檢驗(yàn)儀器的每日校準(zhǔn),,質(zhì)控,定標(biāo)等工作,,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確,。在質(zhì)量管理方面,在認(rèn)真做好每一天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí),,積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控,。從而保證了每一天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。

二:檢驗(yàn)科全體工作人員始終持續(xù)用心,,勤懇,,節(jié)儉的工作作風(fēng),在保證結(jié)果準(zhǔn)確及提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,,能省則省,,絕不因?yàn)榕侣闊涯芩⒏蓛粼谟玫囊淮涡院牟娜拥?,比如:血凝試?yàn),,一次性耗材血凝杯很貴,,一箱的價(jià)格是一萬元,一個(gè)月用大半箱,,耗材就近一萬元,,刷洗后再用也不影響結(jié)果,從而降低了成本,,避免了浪費(fèi),。讓節(jié)儉成為一種習(xí)慣!

三:檢驗(yàn)科堅(jiān)持“急病人所急,,想病人所想,,檢驗(yàn)質(zhì)量重于泰山”為服務(wù)宗旨,熱情對(duì)待來每一位來我院的患者,。也做到了從標(biāo)本理解,、檢驗(yàn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)結(jié)果,、危急值上報(bào),、報(bào)告單發(fā)放、標(biāo)本處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及記錄建立,。

對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,,以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)待檢標(biāo)本,處理好工作中遇到的疑難結(jié)果,,確保發(fā)出的每份檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,。為臨床帶給準(zhǔn)確可靠的診斷依據(jù)。

四:檢驗(yàn)科每一位員工都嚴(yán)格遵守院里及科里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,上班不遲到,,不早退,不串崗,,不曠工,,不干私活,科里堅(jiān)持一周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,月底考核,。大家平時(shí)也十分注意各種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,不斷的提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力,,一年來無醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,。

五:今年檢驗(yàn)科新開展檢驗(yàn)項(xiàng)目9項(xiàng),包括糖化血清蛋白,,心肌損傷系列,,凝血四項(xiàng),電解質(zhì)分析,。院里還投巨資為檢驗(yàn)科新增了4臺(tái)大型檢驗(yàn)儀器,,包括日本東芝全自動(dòng)生化分析儀,,日本希森美康全自動(dòng)血液分析儀,德國美創(chuàng)全自動(dòng)血凝儀及全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀,,極大的增加了檢驗(yàn)科檢測(cè)范圍,,提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的收益,。20xx年1月份—11月份檢驗(yàn)科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益187萬余元,,共檢驗(yàn)項(xiàng)目96170項(xiàng)。我們科在即不要求增加人員,,又不影響日常工作的狀況下,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,保質(zhì)保量的完成了全年的檢驗(yàn)工作,。

20xx年工作計(jì)劃

1:明年我們科要高度重視提高員工綜合素質(zhì),,業(yè)務(wù)潛力,操作技能,,服務(wù)理念,。

2:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)儉傳統(tǒng)觀念,把耗材試劑成本降到最低,。

3:充分發(fā)揮新進(jìn)進(jìn)口儀器的功效,確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠,,提高我院檢驗(yàn)科在市里各大醫(yī)院檢驗(yàn)上的知名度,。

4:加強(qiáng)與臨床的溝通,期望能建立與臨床科間的協(xié)調(diào)會(huì)議機(jī)制,。檢驗(yàn)地帶網(wǎng)

20xx年即將過去,,20xx年也款款向我們走來,我們科在新的一年里會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),,改正不足,,在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)做到自我滿意,醫(yī)生滿意,,病人滿意,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!我們?nèi)票仨氁砸粋€(gè)全新的精神面貌,,爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階,!

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)簡短 科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)月總結(jié)篇三

在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的努力下,,醫(yī)技科完成的計(jì)劃任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

醫(yī)技科全體成員積極參加所里和科里組織的各種政治學(xué)習(xí),并始終在思想上,、政治上,、行動(dòng)上自覺的與黨中央保持高度一致,,實(shí)事求是的做好本職工作,注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在思想上積極要求進(jìn)步,,處處嚴(yán)格要求自己。政治敏銳性和政治鑒別力比較強(qiáng),,立場(chǎng)堅(jiān)定,、旗幟鮮明,保持了政治上的清醒和思想道德上的純潔,。

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,,想病人之所想,,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,,并和病人說明原因,,取得病人的認(rèn)可。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,,不遲到,、不早退、不串崗,。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)糾正和改正,,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知到相關(guān)科室,,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生,。在工作上,注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,,堅(jiān)持獨(dú)立思考,,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。為人正直,,心胸坦蕩,堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高效率,、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),,可以做到愛崗敬業(yè),。

積極參加所內(nèi)和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)與回顧,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。在業(yè)務(wù)工作中,,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,,第一時(shí)間向臨床醫(yī)生反映,堅(jiān)持做到復(fù)查,,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,,及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù),。在工作中任勞任怨,,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

在總結(jié)成績的同時(shí),,在以下方面還做得不夠:有時(shí)在工作比較忙的情況下,,大家會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負(fù)面影響,,考慮還不夠仔細(xì),,工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

在新的.一年中,,科室要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),,邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),,邊提高,,解決工作中的實(shí)際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高,。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),,努力做好各項(xiàng)工作,。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、樹立良好的醫(yī)生形象,,爭取在新的一年里更上新的臺(tái)階。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)簡短 科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)月總結(jié)篇四

我院是一所現(xiàn)代化的大型綜合性醫(yī)院,,現(xiàn)為省文明單位,、市“十佳醫(yī)院”、“群眾滿意醫(yī)院”及“職工職業(yè)道德建設(shè)十佳集體”,,也是縣人民醫(yī)療急救中心,。近年來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“一切為了病人”,、“病人的滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念作為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,狠抓服務(wù)不放松,采取多種有效措施,,不斷探索醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的新規(guī)律和新方法,,使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境都得到了明顯的改善和提高,,重塑了“人民醫(yī)生”,、“白衣天使”的圣潔、美好形象?,F(xiàn)將20xx年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作情況作如下總結(jié):

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到其意義重大,,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門的文件精神要求,,堅(jiān)持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)作醫(yī)院工作的頭等大事狠抓落實(shí)。迅速召開班子會(huì)議,,傳達(dá)貫徹文件精神,,成立了以饒英鵬書記為組長、鄭少榮院長為副組長,、其他院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),,職能科室各司其職,黨,、政,、工、團(tuán)齊抓共管,,廣大職工積極支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,,形成上下聯(lián)動(dòng)一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),條塊結(jié)合,,分式明確,,任務(wù)到科室、責(zé)任到個(gè)人的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作組織系統(tǒng),,為我院開展行風(fēng)建設(shè)工作提供有力組織保障,。

醫(yī)院把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在非常重要的位置,多次召開會(huì)議,,學(xué)習(xí),、部署、落實(shí),,領(lǐng)導(dǎo)小組集中研究了我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)問題,,根據(jù)市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的一系列文件要求,,結(jié)合我院實(shí)際情況,,研究制定了《縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》,明確提出了內(nèi)容和工作要求:緊密結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),,以規(guī)范診療行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,,以遏制回扣,、“紅包”、開單提成,、亂收費(fèi)為重點(diǎn),,強(qiáng)化教育,完善制度,,加強(qiáng)監(jiān)督,,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開展,進(jìn)一步遏制損害群眾利益的行為,,使醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過制定方案,,使具體工作有章可循。

持之以恒地加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育理應(yīng)成為醫(yī)療衛(wèi)生部門一項(xiàng)經(jīng)常性的教育任務(wù),,也是與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的首要工作,。首先堅(jiān)持正面教育,我院正是本著上述指導(dǎo)思想,,堅(jiān)持正面教育,,特別是對(duì)近幾年參加工作的青年醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)這方面的教育,通過系統(tǒng)的正面灌輸,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步從理論和思想上明確自己肩上所擔(dān)負(fù)的歷史重任,,從而自覺地調(diào)整自己的行為,,改變不正確的觀念。近年來,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題逢會(huì)必講,,新畢業(yè)生上崗前必須經(jīng)過職業(yè)道德教育。其次是組織全院職工學(xué)習(xí)先進(jìn)模范,,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員以先進(jìn)模范為學(xué)習(xí)榜樣,,自覺高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地當(dāng)好全心全意為人民服務(wù)的白衣戰(zhàn)士。第三是組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”文件,,以及有關(guān)行風(fēng)建設(shè)要求,,學(xué)習(xí)最近省衛(wèi)生廳規(guī)定的“五不準(zhǔn)”。第四是要求科室每周堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),,內(nèi)容以《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座》為主,,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容,。我們加強(qiáng)了職工的政治思想和職業(yè)道德教育,,大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德,、無私奉獻(xiàn),、服務(wù)群眾。通過學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“以病人為中心”的觀念,,全面推進(jìn)了醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

醫(yī)院作為一個(gè)醫(yī)療服務(wù)單位,僅僅具有高超的醫(yī)療診治技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。對(duì)此,,院領(lǐng)導(dǎo)班子有著十分清醒的認(rèn)識(shí)和對(duì)工作的前瞻眼光,明確提出了“一切為了病人”,、“病人的滿意就是我們的追求”的服務(wù)方針,,把提高服務(wù)水平、改善醫(yī)患關(guān)系擺在了醫(yī)院工作的首位,,并推出了一系列方便病人的服務(wù)措施:一是建立“綠色通道”,,綠色通道24小時(shí)開通,對(duì)急危重,、無陪護(hù)病人實(shí)行掛號(hào),、就診、取藥,、住院一條龍服務(wù),確保危重病人得到及時(shí)救治;二是為來院就醫(yī)的患者提供清潔,、舒適,、溫馨的就診環(huán)境醫(yī)院認(rèn)真進(jìn)行了對(duì)院內(nèi)環(huán)境的綠化建設(shè),改善醫(yī)療環(huán)境,在醫(yī)院門口,、門急診,、病房、醫(yī)技科室等處服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范,、清楚,、醒目,正確引導(dǎo)患者及時(shí)就診,,門急診做到有醫(yī)院就診指南,,有導(dǎo)診咨詢臺(tái)、為病人解難答疑,,并配有候診椅,,公用電話、飲水等設(shè)施,注射室,、輸液室,、換藥室、檢查室做好隔離屏障;三是為病人提供溫馨,、細(xì)心,、愛心、耐心的服務(wù),。規(guī)范服務(wù)用語,,杜絕生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象;四是完善醫(yī)患溝通制度,,用通俗易懂的語言主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流,,耐心向病人交待或解釋病情,傾聽患者意見,,積極主動(dòng)改進(jìn)工作;五是是實(shí)行病人選擇醫(yī)生制度,、黨員示范崗、黨員示范窗口,、微笑服務(wù)活動(dòng),、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制,、一日清單制和藥價(jià)公開制度;六是建立,、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號(hào)碼,,及時(shí)受理、處理病人投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)件和諧的醫(yī)患關(guān)系,。我院通過不斷完善便民措施,,努力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī),,熱情待患,,已蔚然成風(fēng);重醫(yī)德,講奉獻(xiàn),,成為了廣大職工的自覺行動(dòng),。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全,,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》的基礎(chǔ)上,全面檢查各項(xiàng)規(guī)章制度與之符合情況,,對(duì)不符合《指南》內(nèi)容要求或缺少,、過時(shí)的`制度進(jìn)行重新制定或補(bǔ)充修訂,職能科按照管理年要求,,建立健全了相關(guān)的制度和職責(zé);二是重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),,完善委員會(huì)工作職責(zé),建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)機(jī)制;三是狠抓了各項(xiàng)規(guī)章制度,技術(shù)操作常規(guī)和各崗位職責(zé)的落實(shí),,制定并嚴(yán)格執(zhí)行門診,、首診負(fù)責(zé)、急診,、值班,、交班、三級(jí)醫(yī)師查房,、會(huì)診等制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量的核心制度,,嚴(yán)格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前討論制度,重大手術(shù)審批制度,,規(guī)范各類手術(shù)通知單的簽批,,嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理。檢查各科規(guī)章制度的落實(shí)情況,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)處理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)療行為,,堅(jiān)持三級(jí)查房、疑難病人,、危重病人交接班,、??茣?huì)診、三查七對(duì)制度,,全院開展安全生產(chǎn)活動(dòng),,大力營造關(guān)愛生命,關(guān)注安全氛圍,。

我院通過狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,要求全院職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,,嚴(yán)守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律,切實(shí)履行崗位責(zé)任制,,改進(jìn)作風(fēng),,提高效率,熱情地為人民服務(wù),。一是完善和強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,。我院相繼出臺(tái)了《醫(yī)療服務(wù)承諾》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度》,、《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的三項(xiàng)制度》等規(guī)章制度,,形成了一套嚴(yán)格、規(guī)范,、有效的管理體制,,使全院職工言行有準(zhǔn)則,管理有依據(jù),,考核有標(biāo)準(zhǔn);二是切實(shí)治理和解決群眾反映強(qiáng)烈的問題:組織職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生人員收受醫(yī)藥回扣和“紅包”責(zé)任追究的規(guī)定》和衛(wèi)生局《關(guān)于堅(jiān)決制止藥品回扣,、收受“紅包”、開單提成等不正之風(fēng)的決定》,,要求全院干部職工要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,,嚴(yán)格規(guī)定,醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療活動(dòng)中不得收取各種回扣,,不得向患者及家屬收取或索要“紅包”及饋贈(zèng)物品,。對(duì)經(jīng)查實(shí)收取或索要“紅包”及饋贈(zèng)物品的醫(yī)務(wù)人員將按照以上文件精神嚴(yán)肅處理,決不姑息,,使我院根治了不正之風(fēng),,樹立了良好的醫(yī)風(fēng);三是醫(yī)院給每個(gè)職工都建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,,每年年底進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià),,醫(yī)德考核結(jié)果與職務(wù)晉升、聘任和評(píng)選先進(jìn)掛鉤,。對(duì)有違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的人員給予全院通報(bào)批評(píng)及處罰,,對(duì)在本職崗位上職業(yè)道德表現(xiàn)較好,、社會(huì)公認(rèn),、評(píng)價(jià)較高的個(gè)人給予精神上、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),。通過以上措施,,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)常抓常新,。

我院結(jié)合實(shí)際工作,全面開展自查自糾工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題排查專題會(huì)議,,從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面排查存在的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,。首先,,對(duì)本單位和各科室重點(diǎn)檢查三個(gè)方面:一是規(guī)章制度落實(shí)情況;二是單位制定的各項(xiàng)制度是否符合國家的法律法規(guī)、衛(wèi)生部的規(guī)章,、衛(wèi)生改革的方針政策,,醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、價(jià)格公開制度是否落實(shí);三是否有大處方,、濫檢查,、亂收費(fèi)、開單提成,、收回扣,、“紅包”等不良行為,是否有群眾反映強(qiáng)烈的門診“三長一短”,、住院難,、看病貴等問題。在此基礎(chǔ)上,,我院又在干部職工個(gè)人中深入開展了“五查五看”活動(dòng),,即:一查政治紀(jì)律;二查執(zhí)法行為;三查廉潔自律;四查服務(wù)質(zhì)量;五查服務(wù)。我院各科室,、每個(gè)干部職工都結(jié)合本職工作,,對(duì)照“五查五看”進(jìn)行了個(gè)人自查,通過個(gè)人自查,、單位查,、領(lǐng)導(dǎo)班子查三個(gè)層次的排查,從不同角度,,全方位排查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題和將來可能影響醫(yī)院發(fā)展的深層問題,,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,查找問題根源,,制定出切實(shí)可行的整改措施,。在肯定成績的同時(shí),,指出存在的不足,并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了部署,,通過檢查,,既找出了工作是存在的問題,推廣了創(chuàng)建工作的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法,,又推動(dòng)了我院行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展,。

我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作雖然取得了一定成效,但還存在一些不足:一是思想政治教育方面,,亟待進(jìn)一步加強(qiáng);二是管理制度不夠健全和完善;三是有效激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制不夠健全;四是要進(jìn)一步搞好便民服務(wù)措施;五是要進(jìn)一步加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作,。

在今后的工作中我們一定要發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,向全縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效,、便捷的服務(wù),。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)簡短 科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)月總結(jié)篇五

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)療市場(chǎng)的競爭日益激烈,,如何做好醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理工作,,有效發(fā)揮檔案的社會(huì)功能,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員道德素質(zhì)的提高,,更好地為醫(yī)療,、科研、教學(xué)服務(wù),,筆者有如下幾點(diǎn)體會(huì),。

我院于20xx年建立了醫(yī)院第一份醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,但直到20xx年為迎接醫(yī)院管理年活動(dòng),,醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理才有了一定起色,。這個(gè)階段,筆者認(rèn)為,,領(lǐng)導(dǎo)重視,,建立起較為規(guī)范的規(guī)章制度,是我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理工作的起點(diǎn),。首先,,醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度》,、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》,、《醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理細(xì)則》等切實(shí)可行的規(guī)章制度。其次,確定了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的基本構(gòu)成,。主要分成三個(gè)大部分:第一部分記錄職工的基本情況,;第二部分記錄職工平時(shí)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核內(nèi)容、結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況,;第三部分是職工歷年來醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的總結(jié)和組織考核意見,。再次,培訓(xùn)專職檔案管理員,。各科室設(shè)立了兼職檔案員,,由辦公室檔案部門負(fù)責(zé)檔案員的日常考核,。個(gè)人年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)在科室評(píng)議通過后,,由檔案員將考核表載入其檔案。其他事跡,、材料由檔案員收集,存入檔案并隨時(shí)記錄在相關(guān)表格上,。以上措施,,有效保證了檔案材料收集工作的順利完成。最后是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的立卷工作,。我們參照了人事檔案管理辦法,,每人一卷,活頁裝訂,,以姓氏筆畫為序編制案卷號(hào)和案卷目錄,。卷內(nèi)材料分表格、個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié),、獎(jiǎng)懲原件,、復(fù)印件、照片等,。每類材料之間設(shè)立明顯標(biāo)志,,各類材料單獨(dú)編制卷內(nèi)目錄和頁碼。每年對(duì)上年度材料進(jìn)行整理裝訂,,經(jīng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)委員會(huì)審核并簽署意見,,年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案即告完成。

建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的首要目的即是利用,。因此,,我們采取了多種措施,使檔案資源利用達(dá)到最大化,。一是將檔案

資料量化,、細(xì)化,使檔案資料易于操作,,便于考評(píng),。具體做法就是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查自評(píng)部分分成10個(gè)方面,,每部分賦予相應(yīng)的分值,總分為100分,。規(guī)定了評(píng)議的及格分,,即90分,并以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù),。二是每季度將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和考評(píng)情況通過專門簡報(bào)的形式下發(fā)各科室,,通知到每個(gè)職工。這個(gè)方面我們進(jìn)行了大膽嘗試,,事實(shí)證明效果不錯(cuò),。具體做法就是每季度各科室檔案員將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案從檔案室領(lǐng)回,讓每個(gè)職工都能看到自己的檔案內(nèi)容,。優(yōu)秀的同志會(huì)更加努力,,爭取更大的進(jìn)步;落后的同志以優(yōu)秀同志為榜樣,,奮起直追,。如20xx年我們有4名同志因服務(wù)態(tài)度方面存在問題,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不合格,??吹阶约旱臋n案內(nèi)容,這4名同志知道了問題所在,,以后就再?zèng)]犯過同類錯(cuò)誤,,并以此為鑒,在下一年度的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核中取得了優(yōu)異成績,。三是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考核結(jié)果作為科室評(píng)優(yōu),、個(gè)人評(píng)先和職稱晉升的重要依據(jù)。規(guī)定如科室有2%的同志醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核在90分以下,,則科室不能參加評(píng)優(yōu),。科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核達(dá)到100%則自動(dòng)成為精神文明科室,,并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核連續(xù)兩年達(dá)到優(yōu)秀則享有優(yōu)先晉職資格。這些規(guī)定的實(shí)施,,極大調(diào)動(dòng)了科室及職工的工作積極性,,為樹立醫(yī)務(wù)人員的正

面形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,打造醫(yī)院品牌而做出積極的貢獻(xiàn),。

做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的管理及利用,人才是關(guān)鍵。所以自立檔之日起我們即把人員培訓(xùn)當(dāng)作工作的重中之重來抓,。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)簡短 科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)月總結(jié)篇六

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)人民群眾根本利益為目的,,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,緊密結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),,以“弘揚(yáng)白求恩精神,,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者為主線,以規(guī)范診療行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏制回扣,、“紅包”,、開單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),,強(qiáng)化教育,,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開展,進(jìn)一步遏制損害群眾利益的行為,,使衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

(一)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。大力弘揚(yáng)白求恩精神,使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。加強(qiáng)職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律,、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,,注重教育的針對(duì)性,、有效性,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理,、自我約束的自覺性,,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,提高職業(yè)技能,。立足衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際,,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,。

(二)嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,。嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范,、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,,合理檢查,,合理用藥,防止濫檢查,、大處方,。

(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》的規(guī)定,,建立醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)能力,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全的醫(yī)療服務(wù)。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,,為病人提供清潔,、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施,。改善服務(wù)態(tài)度,,充分尊重、自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象。加強(qiáng)與患者的溝通,,傾聽患者意見,,主動(dòng)改進(jìn)工作。及時(shí)受理,、妥善處理患者的投訴,,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格規(guī)定,,合理、準(zhǔn)確收費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和《山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,,禁止在國家規(guī)定之外設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目,、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi),。認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳提出的降低患者醫(yī)藥費(fèi)用的“八項(xiàng)措施”,認(rèn)真解決群眾“看病難”和“看病貴”問題,。健全醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格管理和約束機(jī)制,,改革內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理各科室收費(fèi)和核算,,嚴(yán)禁科室私設(shè)小金庫,。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤。嚴(yán)禁出租,、承包科室。提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度,,完善價(jià)格公示制,、查詢制、費(fèi)用清單制等制度,,向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),,并主動(dòng)接受社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,及時(shí)處理醫(yī)療收費(fèi)投訴,。

(六)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)違反行業(yè)紀(jì)律的處理規(guī)定,,加大監(jiān)督檢查力度,,嚴(yán)肅查處收受,、索要回扣、“紅包”,、開單提成和亂收費(fèi)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。嚴(yán)肅查處接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械,、藥品,、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予回扣的行為,。嚴(yán)肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財(cái)物的行為,,患者主動(dòng)贈(zèng)送的要及時(shí)按規(guī)定退回或上交。

(一)動(dòng)員部署階段(xx年8月)

各科室要根據(jù)本實(shí)施方案的要求,,結(jié)合開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),,按照示范醫(yī)院考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,,制定詳細(xì)的實(shí)施措施,。同時(shí),各科室要對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署,,廣泛宣傳,,深入發(fā)動(dòng),使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)的重要性和必要性,,增強(qiáng)自覺性和責(zé)任感,。

(二)組織實(shí)施階段(xx年9—11月)

1、各科室要對(duì)照方案要求,,進(jìn)行全面自查,,針對(duì)不足制定具體整改措施,并狠抓落實(shí),,不斷改進(jìn)工作,。要注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,學(xué)習(xí)吸收兄弟科室好的經(jīng)驗(yàn)和做法,,通過持續(xù)自查整改,努力達(dá)到“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的要求,。

2,、醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在各科室全面自查整改的.基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的督導(dǎo)檢查,,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法和好典型,及時(shí)推廣,。對(duì)重視程度不夠,,活動(dòng)開展不力,,成效不明顯的科室要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),以確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

(三)總結(jié)提高階段(xx年12月—xx年1月)

醫(yī)院將對(duì)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,研究探討加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,,以推動(dòng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入進(jìn)行,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,緊緊圍繞醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)的要求,對(duì)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)作出安排,,精心組織,,周密部署,狠抓落實(shí),,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)的主要內(nèi)容扎扎實(shí)實(shí)地抓好抓實(shí),,抓出實(shí)效,做到改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理兩促進(jìn),,不斷提高管理水平,,改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

(二)強(qiáng)化教育,,重視引導(dǎo),。注重教育的基礎(chǔ)性作用,建立健全教育工作機(jī)制,,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用,,加強(qiáng)對(duì)廣大醫(yī)務(wù)工作者的道德教育、職業(yè)教育和法制教育,,加強(qiáng)發(fā)揚(yáng)救死扶傷,、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,弘揚(yáng)白求恩精神,,培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展,。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)簡短 科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)月總結(jié)篇七

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),我院按照關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的相關(guān)文件部署和要求,,結(jié)合我院實(shí)際情況,,扎實(shí)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)治理工作,現(xiàn)將20xx年醫(yī)徳醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作作以下總結(jié):

成立我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督帶領(lǐng)下,,積極開展單位醫(yī)德考評(píng)工作,,不斷深化對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

(一)利用職工和學(xué)習(xí),,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神和學(xué)習(xí)資料,。

(二)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,,不定期開展日常開展工作。

(三)制定工作計(jì)劃,,利用職工和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,并圍繞行風(fēng)建設(shè)制定了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施方案”,開展了“文明科室”,、“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)比活動(dòng),,設(shè)立黨員示范工作崗和黨員示范科室,激勵(lì)大家做病人的.知心朋友,,為病人送溫暖,,拒絕紅包、回扣,,對(duì)病人因病施治,,在醫(yī)療系統(tǒng)樹立了良好的白衣天使形象,。

(一)在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)糾風(fēng)工作活動(dòng)中,,要求全院職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到抵制商業(yè)賄賂這一工作的緊急性、重要性,,堅(jiān)持掃除一切不良風(fēng)氣,,全心全意為患者服務(wù)。

(二)對(duì)醫(yī)護(hù)人員作出要求,,嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,,對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”、“九不準(zhǔn)”和衛(wèi)生系統(tǒng)“五嚴(yán)禁和五不準(zhǔn)”精神進(jìn)行深入貫徹和執(zhí)行,,加強(qiáng)自身隊(duì)伍精神素質(zhì)建設(shè),,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,營建 良好院風(fēng),。

(三)醫(yī)德考評(píng)工作直接與個(gè)人績效掛鉤,,納入年終考評(píng),優(yōu)秀予以表揚(yáng),,不合格者則按比例扣罰年終獎(jiǎng),。

(一)20xx年總結(jié)中對(duì)在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的先進(jìn)個(gè)人給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)20xx年我院沒有醫(yī)務(wù)人員受黨紀(jì)政紀(jì),、行政處罰,;沒有醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的違紀(jì)違法行為,;沒有被吊銷執(zhí)業(yè)證書、移送司法機(jī)關(guān)人員,;沒有醫(yī)療事故發(fā)生和亂收費(fèi)等現(xiàn)象存在,。

(三)幾年來良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在醫(yī)院弘揚(yáng)光大,好人好事不斷涌現(xiàn),,患者滿意度和職工滿意度90%以上,。由于醫(yī)院重視抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),受到了廣大患者的一致好評(píng),。

綜上所述,,我院對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作十分重視,以堅(jiān)決治理收受回扣,、“紅包”,、開單提成、亂收費(fèi)等損害群眾利益的不正之風(fēng),,解決群眾“看病貴”,、“看病難”的問題為重點(diǎn),保證了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作得到全面落實(shí),。

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