我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

合規(guī)風(fēng)險管理心得體會 合規(guī)風(fēng)險管理工作總結(jié)篇一

1,、安全是鐵路工作的生命線,，是鐵路的“飯碗工程”,，必須強(qiáng)化安全風(fēng)險防范意識，引入安全風(fēng)險管理的方法,，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,。通過對風(fēng)險因素的有效控制，達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的,。實(shí)行安全風(fēng)險管理,，是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上，對安全意識的強(qiáng)化,、安全理念的提升,、工作思路的優(yōu)化,，有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項措施的落實(shí)。

2,、實(shí)行安全風(fēng)險管理,，前提是要強(qiáng)化安全風(fēng)險意識。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處,，貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過程,，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強(qiáng)化安全風(fēng)險意識,，必須牢固樹立“三點(diǎn)共識”,，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮,，任何影響安全的問題都要立即解決,，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。

3,、實(shí)行安全風(fēng)險管理,，目的是要消除風(fēng)險。要對各類安全風(fēng)險實(shí)行分類管理,，科學(xué)制定管控措施,，加強(qiáng)對安全風(fēng)險的過程管理，狠抓管控措施的落實(shí),，加強(qiáng)檢查考核，進(jìn)行閉環(huán)管理,，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),，以此來強(qiáng)化安全管理工作。

作為安全生產(chǎn)一線管理人員,，,，促進(jìn)車間、班組安全風(fēng)險的有效“管理”,，應(yīng)注重抓好以下幾個方面的工作：,。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長的重要講話，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、推動科學(xué)發(fā)展,，要求我們進(jìn)一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,，積極探索有效的途徑和方法,，深入扎實(shí)地做好各項重點(diǎn)工作，為建設(shè)“安全,、創(chuàng)新,、精細(xì),、和諧”西鐵貢獻(xiàn)力量。

通過學(xué)習(xí)盛部長講話重要精神,，結(jié)合自身工作實(shí)際,，在安全風(fēng)險管理工作中，決心做到以下幾點(diǎn)：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長的重要講話精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵,，就要把工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)落在安全風(fēng)險的“防控”上,。在現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強(qiáng)化,，但同時運(yùn)輸安全面臨大量的新情況,、新問題、新矛盾,，安全壓力不斷加大,，運(yùn)輸安全面臨前所未有的考驗。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作目標(biāo)要高,，始終堅持“安全第一”不動搖,，最大限度地延長安全周期，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,，為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好運(yùn)輸安全,，不斷提高安全風(fēng)險意識，從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強(qiáng)憂患意識,，在運(yùn)輸安全上始終“如臨深淵,、如履薄冰、如坐針氈”,，居安思危,，永不自滿，永不松懈,。

2,、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和盯控力度,，抓住盯控關(guān)鍵和重點(diǎn),。深入一線，掌握貨運(yùn)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全上的實(shí)際問題,。要堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，杜絕看慣了,、干慣了,、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除干部作風(fēng)飄浮,、好人主義,、形式主義的頑疾，檢查工作要深入細(xì)致,，絕不能走馬觀花,、蜻蜓點(diǎn)水、應(yīng)付差事,，發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底,、徹底解決。

3,、做好自己的本職工作,，從思想工作入手，從一點(diǎn)一滴做起,，真正樹立讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的安全意識,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，教育職工認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，把好人身安全關(guān),，一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)心,、實(shí)實(shí)在在地做好每一項工作，是防止事故的唯一途徑,。決不讓歷史的悲劇重演。

4,、在鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的新形勢下,，作為一名鐵路職工必須加強(qiáng)對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí),，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ),、通信信號,、牽引供電、系統(tǒng)集成及動車組等新技術(shù)、新知識,，不斷提高專業(yè)能力和水平,。要深入運(yùn)輸生產(chǎn)一線，深入了解鐵路的發(fā)展變化,，掌握新技術(shù),，在實(shí)踐中豐富知識、增長才干,，不斷提高安全管理的科學(xué)性,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)《技規(guī)》,、《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)行車,、調(diào)車作業(yè)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貨運(yùn)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高安全生產(chǎn)管理能力,，適應(yīng)工作需要,。

合規(guī)風(fēng)險管理心得體會 合規(guī)風(fēng)險管理工作總結(jié)篇二

x年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí),，把理論具體化,，根據(jù)實(shí)際建章立制，以規(guī)章制度管理人,，以規(guī)章制度約束人,，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣,。從“嚴(yán)”開始,，抓實(shí)抓細(xì)，增強(qiáng)自己遵章守紀(jì),、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力,。經(jīng)過學(xué)習(xí)，因此,，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)“意識,。

有這樣一則笑話：一個人和他的女朋友逛街，看到紅燈便闖了過去,。女朋友說,，你連紅燈都敢闖，什么違法的事不敢做,，就跟他分手了,。他又結(jié)識了一個女友,，逛街時，看見了紅燈,，便老老實(shí)實(shí)地等,，女友不高興了，說你連紅燈都不敢闖,，還能干什么事?

這雖是一則笑話,，卻道出了一個事實(shí)，就是一些人對法律,、規(guī)則的漠視,。事實(shí)上，在我們的身邊,，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見,。小到闖紅燈、軋黃線,、隨地吐痰,、亂丟垃圾，大到隨意違約,、坑蒙拐騙,、違法亂紀(jì),。對這些現(xiàn)象,，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣,。殊不知,，個人意志高于社會規(guī)則,，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。

沒有規(guī)矩，不成方圓,。法律和行業(yè)規(guī)則是社會運(yùn)行,、企業(yè)發(fā)展的基石，是社會有序運(yùn)轉(zhuǎn),、企業(yè)健康發(fā)展,、人與人和諧共處的基本元素。合規(guī)是銀行職業(yè)者的生命線,。我們可以設(shè)想一下,，如果法律富有彈性,，形同虛設(shè),，社會必定混亂無序;如果規(guī)則可以靈活掌握，隨意調(diào)整，人人不擇手段,，以實(shí)現(xiàn)一已私欲為目的,，企業(yè)又會變成什么樣子?

遠(yuǎn)的不說，從近年來,，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑,，員工法紀(jì)意識,、道德水準(zhǔn)遭到否定。究其原因來講非常簡單,，“十案十違章”,，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因,。

以案為鑒,，以過為鏡，防微杜漸,。勿以善小而不為,，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分,，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性,、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié),。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,，弘揚(yáng)誠信、合規(guī),、盡職等職業(yè)價值理念,，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識到,，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。

誠然,，我們誰也不希望，一場運(yùn)動式的教育活動之后,，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,，卻只能在事后感慨萬千。因此,，凡事堅持以人為本,，建立起防范“人”險的長效機(jī)制，最為一名信貸員,，我應(yīng)該從自身做起,，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起,，從這一分鐘做起,。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識,、做到兩個加強(qiáng),。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事,、憑經(jīng)驗辦事,、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,，忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓,，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險管理和防控,。二樹立責(zé)任意識,，信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任,、對自己負(fù)責(zé)任,，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素,。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作,，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險控制“盲區(qū)”,，有效防范操作風(fēng)險,。

三樹立監(jiān)督意識，員工相互之間不能盲目信任,，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì),、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識,，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣,。四樹立保密意識，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作,，更要作好為客戶的保密工作,。兩個加強(qiáng)為：一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度,，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的,，不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),，在工作作風(fēng)上員工要以身作則,、艱苦樸素、腳踏實(shí)地,、積極履行好工作職責(zé),。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境,。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。在日常工作中，提高守法意識,，從業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手,，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生,。

合規(guī)風(fēng)險管理心得體會 合規(guī)風(fēng)險管理工作總結(jié)篇三

“細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定存亡”,，這一點(diǎn)對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要,。古語有言“千里之堤，潰于蟻穴”,。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,，到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下，銀行放松的每一個小細(xì)節(jié),，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”,。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，開展合規(guī)管理年活動對于增強(qiáng)農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,，培育良好合規(guī)文化,，促進(jìn)農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長，提高防控金融風(fēng)險的能力有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性,。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí),，都感悟頗多，現(xiàn)將我個人的學(xué)習(xí)心得匯報如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的理念,。

要加強(qiáng)法律法規(guī),、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì)，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段,。銀行員工加強(qiáng)對風(fēng)險防范知識的學(xué)習(xí),，就能認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè),，必須把風(fēng)險防范放在第一位,。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度,，自覺抵制各種違紀(jì),、違規(guī)、違章行為,。要根除以信任代替管理,，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律的弊端,，視制度為生命,，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,，規(guī)范操作,，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

二,、從嚴(yán)治行,，加強(qiáng)內(nèi)控，把細(xì)節(jié)管理融入長效機(jī)制建設(shè)中,。

抓住“防,、查、建,、糾”四個關(guān)鍵點(diǎn),，建立四種機(jī)制，實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,。

一要“防”,。建立群防群治機(jī)制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變,。要發(fā)動全員力量,，共同參與，齊抓共管,，切實(shí)提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作,，工作中責(zé)權(quán)不分,，職責(zé)不明，授權(quán)不清,，反程序操作等現(xiàn)象,。

二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制,。從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變?；说认嚓P(guān)檢查部門要注重實(shí)效，提高科技手段在檢查中的運(yùn)用,，實(shí)行重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合,，現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合，對違規(guī)問題查實(shí),、查清,、查準(zhǔn)，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),，要常抓不懈,。被查部門要加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核，使“查”落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)始終,。

三要“建”,。建立制度及時更新機(jī)制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變,，充分利用檢查結(jié)果,，超前規(guī)劃，及時查補(bǔ),，及時堵塞漏洞,，制定相關(guān)制度時要由具有一定實(shí)踐經(jīng)驗的人員參加，出臺的制度要易操作,，易檢查,，易評價。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐,，切實(shí)解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理,，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。

四要“糾”,。實(shí)行屬地,、屬下、屬權(quán)管理,。違規(guī)必糾,，對于發(fā)現(xiàn)問題,，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責(zé),，對責(zé)任人要問責(zé),。通過加強(qiáng)教育，加強(qiáng)檢查,，及時糾錯,，嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運(yùn)用，培養(yǎng)全行員工合,、規(guī)經(jīng)營意識,，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境,。

三,、正視問題，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系,。

農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20xx年,，已逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn)。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距,。

一是風(fēng)險意識淡薄,。經(jīng)營銀行就是運(yùn)營風(fēng)險，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險,，只有采取識別,、計量、監(jiān)測,、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效規(guī)避,。

二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點(diǎn),、最難控制點(diǎn),，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。

三是一,、二級條線風(fēng)險防范流于形式,。檢查走馬觀花，盡責(zé)不實(shí),。

四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)不夠,。針對這些差距，應(yīng)該采取積極的對策和措施,。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系,。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系,。一條是前,、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查，及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前,、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善;三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核,。將責(zé)、權(quán),、利捆綁在一起,，實(shí)行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé);四是銀企密切配合,。按照國家有關(guān)法規(guī),，誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任,，而不僅僅是某一方面的責(zé)任,，不僅不能削弱管理的職能,，還要落實(shí)稽查檢查人員,，對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道,。

通過這次合規(guī)管理年學(xué)習(xí)，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)”,、“合規(guī)從我做起”,、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,，我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處,，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作,，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項具體業(yè)務(wù)做起,，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好的明天貢獻(xiàn)我的一份力量!