總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

普通醫(yī)師年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇一

一、以醫(yī)德為中心,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身政治理論素質(zhì)

為了不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，首先是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。認(rèn)真履行自己的職責(zé),，牢固樹(shù)立做好本職工作的決心和信心，增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感提高服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí);堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,。其次是加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，提升醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識(shí)到：對(duì)醫(yī)生而言,，醫(yī)術(shù)只是根,，醫(yī)德才是魂，患者的利益高于一切,。

按醫(yī)院安排,，我從去年x月到今年x月，到省人民醫(yī)院兒科進(jìn)修學(xué)習(xí),，我非常珍惜院領(lǐng)導(dǎo)所給的這次進(jìn)修機(jī)會(huì),，在進(jìn)修期間，我嚴(yán)格按照省級(jí)醫(yī)院的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。為了把更多更好的先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)帶回來(lái),，我積極主動(dòng)地向老師學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，協(xié)同診療各類(lèi)臨床病例600余例,，一年來(lái)共記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記四本三萬(wàn)余字，下載查閱兒科學(xué)電子書(shū)籍40余部,，每天利用業(yè)余時(shí)間細(xì)心揣摩,，結(jié)合平時(shí)臨床經(jīng)驗(yàn)化為已有，提高自己的'臨床診療水平和為患者服務(wù)的能力,。

二,、以病人為中心，提高業(yè)務(wù)水平,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

一是在臨床診斷上認(rèn)真施治,。

兒科自古稱作“啞科”，內(nèi)兒科服務(wù)對(duì)象主要為兒童，意識(shí)行為發(fā)育尚不完善的孩子,，無(wú)法說(shuō)出自身疾病的信息,，需要醫(yī)生的細(xì)心與耐心診斷。我堅(jiān)持做到早上班,，晚下班,。把病人對(duì)我的信任當(dāng)成工作的動(dòng)力。無(wú)論是第一個(gè)患兒,，還是最后一個(gè),，都一樣耐心仔細(xì)檢查，認(rèn)真施治,，撰寫(xiě)病歷,。發(fā)現(xiàn)疑難險(xiǎn)重的病例，積極查閱資料和相關(guān)病歷檔案,，積極向主任匯報(bào)病情,，尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，把患者放在第一位,，力爭(zhēng)做到不出錯(cuò),，不出事,，看好病,。

二是在醫(yī)患關(guān)系上加強(qiáng)溝通。

在臨床業(yè)務(wù)方面,，我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，在為病人治療過(guò)程中，學(xué)會(huì)換位思考,，將病人的疾苦放在第一位,，把病人當(dāng)親人，尊重病人“知情權(quán),，選擇權(quán),，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。近年來(lái),，兒科住院患者劇增，危重患者多,，患兒家長(zhǎng)不理解,。加班加點(diǎn)，早出晚歸,，已成為家常便飯,。在科主任的帶領(lǐng)下，我任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急,，想患者之所想”,，加強(qiáng)醫(yī)患交流，對(duì)患兒家屬做到三個(gè)“多一點(diǎn)”,，即“多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)愛(ài)護(hù)、多一點(diǎn)解釋”,，營(yíng)造一種體貼關(guān)心,、愛(ài)心、同情心和責(zé)任心的氛圍,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了兒科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三是在業(yè)務(wù)工作上永不停步,。

沒(méi)有精湛的醫(yī)術(shù),，服務(wù)態(tài)度再好也不過(guò)是個(gè)空殼，為了提高自己的醫(yī)療水平,，我經(jīng)常對(duì)照臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，掌握兒科醫(yī)療的最新動(dòng)態(tài)。對(duì)于危重疑難患兒親自診療,，全面負(fù)責(zé),。新生兒肺炎發(fā)病率高，易引起呼吸衰竭,，病死率高,，經(jīng)過(guò)多年探索，在綜合治療基礎(chǔ)上,，大膽的應(yīng)用丙種球蛋成功救治100余例新生兒肺炎呼衰病人,，大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率,，減少并少癥,，科學(xué)應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和納洛酮進(jìn)行治療。先后協(xié)助科主任在省級(jí)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，多次參加省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會(huì),。

四是在質(zhì)量控制上嚴(yán)格要求。

在兒科工工作以來(lái),，我十分重視醫(yī)療質(zhì)量,，認(rèn)為這是我們一切工作的保證,。我嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見(jiàn),，不私自更改醫(yī)囑,，遇到疑難病例及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,，做到令行禁止,。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作,、病歷書(shū)寫(xiě)等方面加強(qiáng)督導(dǎo),，及時(shí)溝通，杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,，降低兒科住院病人人平均費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,，減少醫(yī)患糾紛,。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,，不僅憑印象,、經(jīng)驗(yàn)治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

三,、以工作為中心，克服困難,，確保中心工作圓滿完成

首先是認(rèn)真做好重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理工作,。為了進(jìn)一步搞好兒科護(hù)理工作，兒科設(shè)立了重癥監(jiān)護(hù)室,，我和同事們一起積極做好icu病房治療工作,，icu工作量大，工作人員少,，從此這里就成了兒科最忙的地方,，常年人滿為患,，最多時(shí)科室收治患兒40余人，加床率達(dá)100%,，里面入住的都是重癥新生患兒,，不能說(shuō)話，只能憑感覺(jué)和豐富的經(jīng)驗(yàn)去護(hù)理,。做為一名兒科醫(yī)生,，我和同事們一起超負(fù)荷工作。加班加點(diǎn),，為了工作,，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，只要患者需要就會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)在患者的身旁,，經(jīng)常出現(xiàn)的新生兒肺炎,、新生兒缺氧缺血性腦病、早產(chǎn)低體重兒等病的治愈率達(dá)到,，贏得了患者家屬的好評(píng),，患者為科室全體同志寫(xiě)表?yè)P(yáng)信10余封，送錦旗多面,。

其次認(rèn)真做好手足口病防治工作,。兒科作為小兒手足口病疫情的最前線。10月份以來(lái)收治此類(lèi)患兒100余例,，面對(duì)疫情,，我和兒科同事們一起，冒著自己孩子被感染的危險(xiǎn),，積極參與,，加班加點(diǎn)，不耽誤工作開(kāi)展,。除此之外,，按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重,。在抗擊手足口病疫情中,，我同事們一起克服重重困難，取得了無(wú)一例差錯(cuò)發(fā)生,，無(wú)一例院內(nèi)手足口病交叉感染發(fā)生的好成績(jī),，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)和肯定。

總之,，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi),，今后，還要更加努力，面對(duì)困難,，竭力克服,。對(duì)待同志熱情，對(duì)待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽(tīng)取意見(jiàn)，圓滿完成任務(wù),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，和全科醫(yī)護(hù)人員一起,，團(tuán)結(jié)一致,，迎接新的挑戰(zhàn)。

普通醫(yī)師年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇二

時(shí)光飛逝,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼x年已經(jīng)過(guò)去，回想1年來(lái)的工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在科室全體同志的共同努力下，心內(nèi)科各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)現(xiàn)總結(jié)如下;

一,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、科室收入230萬(wàn)元，較x年同期增加120萬(wàn)元,。

2,、藥占比48.25%，較x年同期49.82%下降1.57%,。

3,、出院病人數(shù)1506人，較去年同期增加26.66%,。

4,、病床使用率161.9%，較去年同期增加47.9%,。

5,、耗材比為8.16%,，比去年同期增加1.03%

二,、改善病區(qū)環(huán)境，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，達(dá)到患者滿意,、醫(yī)院滿意、政府滿意,。

繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū),。通過(guò)簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),，使護(hù)士有的時(shí)間深入病房，主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通,、交流,、觀察病情，協(xié)助患者完成各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,，拉近了護(hù)患之間的距離,，消除患者對(duì)住院環(huán)境的陌生，深受廣大患者及家屬的好評(píng),，在每個(gè)月的患者滿意度調(diào)查中,，我科一直遙遙領(lǐng)先。

三,、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。

1樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。,，住院醫(yī)生堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，達(dá)到歷史最高水平。

2科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率,。

四、加強(qiáng)科室護(hù)士職業(yè)道德教育,，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，打造和諧科室,、學(xué)習(xí)型科室。

在科室病人多,，急危重病人多,，工作忙的情況下，我們科繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，從常見(jiàn)心血管病,、臨床新進(jìn)展、危重疑難病例討論等,，讓大家輪流講課,，以達(dá)到人人都有鍛煉的機(jī)會(huì)

六、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

在病人多,，醫(yī)生少的境況下，為開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，派出進(jìn)修人員1人。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)在科室每周一次周會(huì)上,，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，醫(yī)療質(zhì)量的提高,，醫(yī)療安全,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,。

定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估

七,、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開(kāi)展,。

1、與阜外心血醫(yī)院等多家醫(yī)院聯(lián)合開(kāi)展的“急性冠脈綜合征”臨床研究,。

2,、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。

總之,，回顧1年來(lái)的工作,，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，鞏固所取得的成績(jī),。但仍然存在一些不足，廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待進(jìn)一步提高，診治療疾病的能力及每位醫(yī)生的專(zhuān)科影響力也有待提高,。臨床科研方面有待加強(qiáng),。