當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

施工員年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇一

在工作的這段時(shí)間里，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂,、x庫(kù)房的施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和掌握了x業(yè)工程,。

二,、工作進(jìn)度

1、5月23日單身宿舍開(kāi)工,，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn),。5月27號(hào)職工食堂開(kāi)工，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。

在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,，學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土,、鋼筋驗(yàn)收,、模板驗(yàn)收、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷完善的前提下,，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)x的建設(shè)項(xiàng)目,。

2、6月15日開(kāi)始負(fù)責(zé)x建設(shè),。6月15日老醋庫(kù)房基坑開(kāi)挖,，16號(hào)鉗探，17號(hào)挖掘完畢,，19號(hào)鉗探完畢,，6月底完成對(duì)基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí),。

3、配合采購(gòu)及相關(guān)后勤工作,。

三,、在工作中主要存在的問(wèn)題有

由于剛開(kāi)始接觸工程,，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),，了解施工過(guò)程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理,。在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高對(duì)工作的認(rèn)知能力,，為以后更好的投入到工作中。

四,、工作心得

1,、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體工作,，和同事的相處和睦,。在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝。在工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充,，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

3、在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí),，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí),。與身邊同事的合作更加的默契,，三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī),。

五,、工作計(jì)劃

下半年，公司加快工程的進(jìn)度,，工作壓力會(huì)比較大,，要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

作為一個(gè)新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽(tīng)、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì)到,，把自己的精力投入進(jìn)去,，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,，項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少,，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認(rèn)真用心去做事情,、誠(chéng)實(shí)待人,，一定會(huì)成為公司合格的人才。

施工員年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇二

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員,，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,。

年初我被派往項(xiàng)目部工作,，該工程為條形公園。由于該工程地處濱江路,，西面緊鄰濱江公園,，路上游人、行人較多,，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn),。我前往項(xiàng)目部后，按照公司的制定的方針,、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作：

一、安全文明生產(chǎn)方面：

1,、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語(yǔ),。

2,、根據(jù)公司安全部的要求，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語(yǔ),、宣傳標(biāo)語(yǔ),。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)植樹(shù)安全：因施工現(xiàn)場(chǎng)行人,、游人較多,，每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀,，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場(chǎng)安全，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng),，吊車(chē)起重臂下嚴(yán)禁站人,，待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理：對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求,，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線,，嚴(yán)禁使用花線,。

5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱,、防洪期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全巡查,，嚴(yán)格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求執(zhí)行,。

二,、工程質(zhì)量方面：

因現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通,、相互學(xué)習(xí),，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1,、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求,，就苗木的胸徑、冠幅,、分枝點(diǎn),、土球大小等對(duì)施工員提供合理化建議。

2,、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,，喬木的捆—綁、起吊,，種植土的填埋,，定根水的澆灌等提供合理化建議。

3,、苗木病蟲(chóng)害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲(chóng)害時(shí),，在請(qǐng)教、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員后向施工人員提供建議,。

三,、工程進(jìn)度方面：

1、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容,、下周計(jì)劃,、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度,。

2、每天在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,，以及當(dāng)天完成的工程量,。

四、溝通服務(wù)方面：

1,、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字,、蓋章。

2,、參加了部分監(jiān)理例行會(huì)議,，了解了甲方、監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的要求,，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題,，以及對(duì)解決問(wèn)題雙方達(dá)成的共識(shí)。

3,、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)項(xiàng)目部的管理文件及要求,。

4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商,、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同,。

5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場(chǎng)照片,，為公司做資料宣傳提供了圖片資料,。

施工員年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇三

我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)密切配合下,，基本進(jìn)展順利,。

一、端正態(tài)度,，認(rèn)真工作

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工作,，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí),。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對(duì)工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度,。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用,。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立項(xiàng)目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。

二,、對(duì)公司的合理化建議

對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利,。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。

三,、未來(lái)的工作計(jì)劃

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng),。

施工員年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇四

(一)完善管理體制

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào),。進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)管理體制以及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系,，促進(jìn)工作常態(tài)化,。組織年度目標(biāo)考核，表彰先進(jìn),，重點(diǎn)出臺(tái)建筑節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，完善評(píng)分細(xì)則，做好年度省績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作,。組織召開(kāi)全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會(huì)議,，適時(shí)召開(kāi)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭部門(mén)和各部門(mén)職責(zé)分工,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。

2、加強(qiáng)支撐,，發(fā)揮科技平臺(tái)功能。加強(qiáng)各類(lèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),，鼓勵(lì)科研項(xiàng)目單位與平臺(tái)對(duì)接,，充分發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺(tái)并投入使用;擴(kuò)大省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,，組織一級(jí)施工企業(yè),、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。

(二)健全政策制度

1,、加強(qiáng)政策引導(dǎo),。緊密?chē)@國(guó)家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情,，研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn),，重點(diǎn)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見(jiàn)》,。組織開(kāi)展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問(wèn)題研究,。

2、完善管理制度,。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣,、工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)與改造拆除、能源開(kāi)發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用,、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施,、項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化,、常態(tài)化和規(guī)范化,。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門(mén)窗標(biāo)識(shí)管理制度、建筑能效測(cè)評(píng)管理制度,、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度,，組織開(kāi)展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)備案”等制度研究,。

(三)加強(qiáng)宣教引導(dǎo)

1,、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播,、電視,、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)。

2,、開(kāi)展主題宣傳培訓(xùn)活動(dòng),。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，宣貫相關(guān)法律法規(guī),、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī)，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流,。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理

1,、強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺(tái)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》,，實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管,。加強(qiáng)對(duì)全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝,、材料,、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2,、加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評(píng)估關(guān)，確保通過(guò)評(píng)估的'新技術(shù)安全可靠適用,，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理辦法》,。

3、組織建筑節(jié)能綜合檢查,。組織開(kāi)展2次建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查,，7月份組織對(duì)邵陽(yáng)、郴州等市開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,，11月份組織對(duì)全省進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查;認(rèn)真組織做好全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作,。

4、完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作,，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐,。

5、加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管,。重點(diǎn)完成對(duì)省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì),、在線監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析以及對(duì)重點(diǎn)建筑的能源審計(jì)。

施工員年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇五

時(shí)光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間做為施工員參加工作一年了,。我于20__年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門(mén)項(xiàng)目部業(yè)已滿(mǎn)一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫忙下，在思想意思,、工作本事等各方面都取得了必須的提高,，在那里衷心的表示感激。為了更好的做好自我今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情景總結(jié)如下：

一,、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門(mén)項(xiàng)目部工作，在工地一年的時(shí)間里,，使我對(duì)圖紙,、儀器、工程質(zhì)量要求,、禮貌施工,、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

1,、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄,。

2、在儀器方面讓我明白,，算數(shù)據(jù)時(shí)要專(zhuān)心,，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志,，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,，儀器要經(jīng)常效驗(yàn),，保證準(zhǔn)確度,。

3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自我以及施工人員,，精益求精,。

4、在禮貌施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,，注意安全。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施,。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

二,、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題,，并著手解決了一系列問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和心得,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

三,、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：

1,、做好四勤：勤思考、勤跑腿,、勤動(dòng)手,、勤問(wèn)，對(duì)工作負(fù)責(zé),，有職責(zé)心,，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全禮貌施工。

2,、堅(jiān)持每一天寫(xiě)施工日記,，對(duì)每一天的工作資料及工程進(jìn)度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作。

3,、要在工作中學(xué)習(xí),，補(bǔ)充課堂上沒(méi)有的知識(shí)，做好總結(jié)記錄,。

4,、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,，加強(qiáng)自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自我,，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作,，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省,，鞭策自我充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長(zhǎng)、共提高,。

施工員年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇六

我于201x年7月12日到公司入職,，201x年7月17日懷著對(duì)公司的美好憧憬，我來(lái)到會(huì)澤卷煙廠聯(lián)合工房項(xiàng)目部,，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職,。在項(xiàng)目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,，從圖紙會(huì)審,、方格網(wǎng)測(cè)量、土方開(kāi)挖至b1區(qū)主體斷水,、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層,、這讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的精髓所在。

在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段：開(kāi)工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì),、及各種施工方案編制,、并參與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置,、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。

開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測(cè)量,、放線,。

施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工、對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)交底,、組織檢查驗(yàn)收,、和辦理現(xiàn)場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周、月進(jìn)度計(jì)劃,、材料采購(gòu)計(jì)劃,。

在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節(jié)：

計(jì)劃：首先對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施,，將每個(gè)片區(qū),、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來(lái),、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做調(diào)整,，確保每項(xiàng)工作有效的完成。建筑施工員工作總結(jié)實(shí)施：在具體的工作中,，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),，并力爭(zhēng)做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn),、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求,。

檢查：針對(duì)下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作,、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求，逐一檢查,、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制,。并將每天的工作、人力組織,、機(jī)器設(shè)備,、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。

落實(shí)：對(duì)在過(guò)程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)記錄后,、口頭,、或書(shū)面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改,、落實(shí)整改情況,。

驗(yàn)收：通過(guò)過(guò)程控制、勞務(wù)自檢,、我項(xiàng)目施工員,、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后即申請(qǐng)業(yè)主,、監(jiān)理并做到一次性驗(yàn)收合格，并且得到業(yè)主,、監(jiān)理的一致好評(píng),。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來(lái)說(shuō)：在可控狀態(tài)、盡管前期因?yàn)闃段黄?、施工中,、設(shè)計(jì)院圖紙疑問(wèn)回復(fù)等拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間、施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂,、又一次又一次被迫調(diào)整,、前期大面積的土方開(kāi)挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行,、導(dǎo)致平行施工所帶來(lái)的周轉(zhuǎn)材料過(guò)大,、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問(wèn)題帶來(lái)的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工,。在這樣的不利環(huán)境下,，我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式,、組織預(yù)算,、以及相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過(guò)大家的共同努力目前施工基本正常,、但是到目前為止仍然無(wú)法體現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目轟轟烈烈搶工期的畫(huà)面,。

每周開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)：總結(jié)上周存在的問(wèn)題、并且提出處理意見(jiàn),、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn),。會(huì)后針對(duì)施工中的可能存在疑點(diǎn),、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通、和廣泛聽(tīng)取各部門(mén)及勞務(wù)單位意見(jiàn),、最后做出正確的指示,。在施工過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)與圖紙和設(shè)計(jì)意圖相悖地方,，這得感謝沈經(jīng)理日常說(shuō)的：“施工員必須要有施工預(yù)見(jiàn)性,。”是密不可分的,。

說(shuō)句心里話：針對(duì)這樣的合作項(xiàng)目,，我入行以來(lái)是第一次接觸，開(kāi)始我總有些不適應(yīng),。有一次沈經(jīng)理語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：“小杜你不能改變別人,，你唯有改變你自己,。”接下來(lái)的工作,，我主要以痕跡管理為依托,、用文字、照片,、錄音來(lái)支撐我的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力改變自己,、最終適應(yīng),、和融入到此項(xiàng)目、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理,、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),，時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項(xiàng)目,。盡管如此,，我最終還是落下了 一個(gè)工作不踏實(shí)的(合作方徐經(jīng)理的評(píng)價(jià))

回到公司：在愛(ài)總的指引下，指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來(lái)到項(xiàng)目,，此次我更加清楚的認(rèn)識(shí)到自己(并時(shí)時(shí)提醒自己：少p挎,，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去。

201x年對(duì)我來(lái)說(shuō),，將又是一個(gè)嶄新的,、更具挑戰(zhàn)性的一年，無(wú)論在工作和生活中對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的,。因?yàn)槲壹磳⒊蔀橐粋€(gè)孩子的父親,，我將面臨更多的使命。

在工作方面：我必須更加務(wù)實(shí),、努力工作,、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要。多加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專(zhuān)業(yè)證件,。

樹(shù)立正確的價(jià)值觀：與公司共同發(fā)展，俗話說(shuō)：兒不嫌母丑,、狗不嫌家貧,、寧可組織拋棄我、我絕對(duì)不拋棄組織艾總曾經(jīng)說(shuō)我們是一支利用別人項(xiàng)目訓(xùn)練自己軍隊(duì)的獨(dú)特部隊(duì),，為此我必須充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì),，更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員、并時(shí)刻準(zhǔn)備為公司效力!

施工員年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇七

20x年即將過(guò)去,，新的一年即將開(kāi)始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程,，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好以后的工作,，下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

隨著二期c區(qū)、b區(qū)工程的逐步展開(kāi),，我們工程科積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，努力完成完成公司安排的各項(xiàng)工作指標(biāo)，極力配合項(xiàng)目部完善場(chǎng)地規(guī)劃,、落實(shí)臨建設(shè)施,、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,、協(xié)調(diào)各部門(mén)平行工作,。

一、重點(diǎn)與難點(diǎn)

1,、20x年7月21日北京60年難遇的一場(chǎng)大雨,，c區(qū)正處于基槽開(kāi)挖階段，這對(duì)我們工程科人員可是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),，24小時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)邊坡觀察力度，組織人員24小時(shí)不間斷抽水,。

2,、c區(qū)、b區(qū)開(kāi)工面積大,、生產(chǎn)任務(wù)重,、工期緊，為確保春節(jié)前c區(qū)：車(chē)庫(kù)及主樓地下部分完工,，b區(qū)局部完成至正負(fù)零,，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一線,。

3,、c區(qū)施工場(chǎng)地狹小，地下工程階段材料多,，材料碼放及現(xiàn)場(chǎng)文明施工成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的又一個(gè)難點(diǎn),，為了使施工現(xiàn)場(chǎng)雜而不亂、錯(cuò)而有序,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，實(shí)行限額領(lǐng)料,、少量多次，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況,，必須保證現(xiàn)場(chǎng)不能集料過(guò)多,，也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。

4,、在二期c區(qū),、b區(qū)工作開(kāi)展的同時(shí)，我科室還要兼顧一期a

區(qū)的維修工作,。工作量大,，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給維修工作帶來(lái)了很多負(fù)面影響,，在維修過(guò)程中我們既要使業(yè)主滿(mǎn)意又要維護(hù)公司形象和利益,，工程科與相關(guān)科室人員秉著對(duì)工作的執(zhí)著，對(duì)業(yè)主的責(zé)任,，孜孜不倦的堅(jiān)持不懈的努力著奮斗著,，把維修工作順利、圓滿(mǎn)完成,。

二,、創(chuàng)新與突破

1、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無(wú)法及時(shí)預(yù)測(cè)門(mén)窗洞口跑模,、漲模,、位移等現(xiàn)象，公司多次組織有關(guān)人員考察,、學(xué)習(xí),，對(duì)本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來(lái)加以對(duì)門(mén)窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，確保一次性成活,，不返修,、不剔鑿。

2,、為確保c區(qū)2#庫(kù)后開(kāi)槽的1#,、4#,、8#樓年前±0.00的順利完成,，項(xiàng)目部決定：1#、4#,、8#樓采用木模硬拼,，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過(guò)程中的監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

三、不足與改進(jìn)

工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤,，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺(jué)到知識(shí)的匱乏,，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力;與此同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際,，把學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用,。不明白的,、含糊的，及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流,，通過(guò)交流不僅提高了工程科的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，還增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

盡管在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到工程科存在的不足，發(fā)展的不穩(wěn)定,。不足的方面都是我們需要努力的

方面,，在未來(lái)的一年里，我相信我們,，一定會(huì)有所突破,，有所成功。

四,、計(jì)劃與目標(biāo)

在新的一年里我們通過(guò)總結(jié)上一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免,，以提高工程科的整體工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好公司及項(xiàng)目安排的各項(xiàng)工作和任務(wù),。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大,。

在新的一年里我們本著一切以實(shí)事求是為基準(zhǔn),，合理組織人員進(jìn)場(chǎng)、科學(xué)安排施工工序,，立正完成公司及項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),。

施工員年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇八

有那么一種朦朧，久了,，才感覺(jué)到那是開(kāi)始,，有那么一種喜悅，久了,，才知道那是收獲,，有那么一種感覺(jué)，當(dāng)經(jīng)歷了,、思考了才知道他的味道,。不知不覺(jué)，新的一年又到了,。迎接新年,，總感覺(jué)有說(shuō)不完的話，寫(xiě)不完的事,，嘮不完的人,。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么,，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過(guò)是些碎片,。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面;

年初，我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐__太古城花園項(xiàng)目,，隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行,，工程悄悄的接近了尾聲，當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí),，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛,。如果說(shuō)，10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分,，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;

第一步：現(xiàn)場(chǎng)的磨合

初到工地,，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫(xiě),、收集與整理,。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐,。在資料員的工作中,，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě),，報(bào)知甲方;及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收;及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計(jì)劃,，分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，及時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱;及時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度,、人力,、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司;及時(shí)的將公司的指令,、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員,，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……,。也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,，使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求,，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求,。

因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑥牧路蓍_(kāi)始,，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,，以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn),。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場(chǎng)，如何檢驗(yàn)大理石的防水,、色斑,、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷，如何的將大理石按戶(hù)型排列和運(yùn)輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的破壞,。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,，如干掛、濕貼,、灌漿等,，也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線,、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式,。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中,，我從經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過(guò)程中最易出現(xiàn)問(wèn)題的施工節(jié)點(diǎn),，施工區(qū)域，以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn),。從線路的布置,、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆,、墻面陰陽(yáng)角,、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實(shí)驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求,，使我學(xué)會(huì)了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),。

第二步：完工后的感慨

隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房,，在跟業(yè)主驗(yàn)房的過(guò)程中,，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問(wèn)題。從本項(xiàng)目來(lái)看,，業(yè)主驗(yàn)房是極具專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感,。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中,，我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗(yàn)房過(guò)程中,，學(xué)會(huì)了部分墻紙,、線條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式,。

轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后,，我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中,，不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì)了對(duì)問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式,。

第三步：感想

一年的時(shí)間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想

1.公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng),，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生,，在擔(dān)任具體某個(gè)職位前,，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;

2.公司在對(duì)年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配,，年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力,，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,，相信年輕的員工一定能快速成長(zhǎng)并脫穎而出;

3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過(guò)程中,，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過(guò)程中去更改,，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員;

4.在交樓維修過(guò)程中，一定要使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,，要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改,，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌;

當(dāng)20__年的身影遠(yuǎn)去，20__年的腳步響起,，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號(hào),，我相信，新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn),、新的目標(biāo)、新的收獲,。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥,、身體健康,、家庭康泰，萬(wàn)事如意!

一,、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，單體樓7#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的`協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,，施工員年度總結(jié)報(bào)告,。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、工程質(zhì)量管理,。

針對(duì)望青城華府項(xiàng)目工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨,，在7#樓施工過(guò)程中嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，保證鋼筋,、模板、混凝土施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量,，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見(jiàn),，此措施取得良好成效,。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎(chǔ),，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò),，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛,，工作總結(jié)《施工員年度總結(jié)報(bào)告》,。熱心協(xié)調(diào)班組長(zhǎng)、工人及施工員之間的矛盾,。

(3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過(guò)程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

二、一年來(lái)的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為昆侖的一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3,、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,，這些問(wèn)題我將在嶄新的20__年多加注意克服,。

20__年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。

春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點(diǎn),。20__年是我們武漢昆侖建筑有限公司在武漢建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年,，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始,。藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負(fù)使命,，再譜新篇,，共同創(chuàng)造昆侖公司美好的明天,。

施工員年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇九

一,、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié),，在施工過(guò)程中我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、工程質(zhì)量管理,。

針對(duì)北張項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn)，確定樣板,，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。在各工序的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò),，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn),，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對(duì)各個(gè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3,、安全管理工作

在工作過(guò)程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，銀座中心項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。

5、在工作中,，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單,，為工程的工期起了一定的作用,。在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門(mén)。

三,、出勤情況

無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),，積極參加,。

四,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。

五,、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

施工員年底工作總結(jié)萬(wàn)能篇十

時(shí)光荏苒,、日月如梭,，白駒過(guò)隙間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了?；厥着f年,，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。

自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了,，20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車(chē)庫(kù)?？偨ㄖ娣e18000余平方,，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核,。在工程建設(shè)中,，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度,，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理,。

1,、 工程質(zhì)量管理工作

施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn),，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工,。

2,、 安全管理工作

安全問(wèn)題是老生常談話題了，也是最重要的問(wèn)題,，關(guān)系到公司的切身利益,。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，對(duì)不服從管理的工人進(jìn)行拍照,，對(duì)其進(jìn)行合理的處罰,。加強(qiáng)安全檢查力度，對(duì)存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改,。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

3,、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車(chē)庫(kù)由于工期安排比較緊張，我對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分 ,，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單,。對(duì)所需材料及時(shí)提到倉(cāng)庫(kù),。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào),。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度,，一旦有類(lèi)似此情況出現(xiàn),，我將對(duì)班組進(jìn)行有力的處罰。

4,、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以二期車(chē)庫(kù)工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn),。

5、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng),。