在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇一

團(tuán)險部在今年學(xué)生保險中,，從年初開始積極主動與__各大中小學(xué)校聯(lián)系，及時了解學(xué)生家長以及學(xué)校對學(xué)生保險工作的看法,，面臨同業(yè)公司的競爭,，我們以服務(wù)著手，將保險宣傳,、保險收費(fèi),、報(bào)案登記、理賠調(diào)查,、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù),，盡量減少學(xué)生家長及學(xué)校的手續(xù)，及時準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長服務(wù)好,，用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長及學(xué)校的首肯,。截止11月底，在分公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下,，我部學(xué)平險保費(fèi)完成數(shù)___元,，我部會繼續(xù)努力，進(jìn)一步做好學(xué)平險宣傳工作,，鞏固學(xué)平險市場,。

在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，截止_月底我部的完成數(shù)是___元,，完成比例___,。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)住老客戶，爭取更多的新客戶,，明年?duì)巹?chuàng)佳績,。

從今年開始我部就開始部署，著手解決問題,，為小額信貸能在我們___扎根,、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備,。在工作人員方面將嚴(yán)把關(guān),，我們將整裝待發(fā)。

截止_月底,，我部完成數(shù)為___,，完成比例為___。我部正緊抓這一塊,，如……,，我部出動了全體工作人員，經(jīng)過多走訪,，多宣傳,，爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,，積極的態(tài)度,，做好短險營銷。

分公司給我部下達(dá)的'目標(biāo)任務(wù)是__,，截止_月底我部實(shí)際完成數(shù)是__,，完成比例為__。在此方面,，我們會再接再厲爭創(chuàng)輝煌,。

在肯定成績和進(jìn)步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié),，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,，市場的研究還不深入、不主動,、不準(zhǔn)確,，把握市場、應(yīng)對市場的能力還有欠缺,，對市場的敏感度,、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高,，還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神,。這些問題,，都應(yīng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以對待,、解決,。

明年，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)體保險渠道建設(shè),，維護(hù)現(xiàn)有渠道,，開拓新的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)法人業(yè)務(wù)的發(fā)展,，開源節(jié)流,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)凝聚力,，努力開創(chuàng)‘團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn),、拼搏,、進(jìn)取’的中介部精神。轉(zhuǎn)眼,，新的一年即將開始,，讓我們放眼過去，展望未來,，以高昂的斗志,，必勝的信心，團(tuán)結(jié)拼搏,，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建精品公司,，不斷開創(chuàng)團(tuán)險新局面。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇二

至20xx年10月底,，xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時間了,。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中，xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,，設(shè)備數(shù)量不斷增加,，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高,。

1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的`運(yùn)維工作給予厚望,，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,，以對保障xxxx的發(fā)展,，對用戶負(fù)責(zé)的精神,，把“嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中,。使本運(yùn)維期過程中的客戶贊譽(yù)度有了非常顯著的提高,，多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求,、新方案,，我們及時相應(yīng)配合，本著“嚴(yán)格要求”的原則,，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實(shí)施,。有力的保障了運(yùn)維工作的及時有效性,。

對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,，按時完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃,。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),，健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制;通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)xxxx的信息安全防范認(rèn)識;通過客戶服務(wù)認(rèn)識的培訓(xùn)提高了客戶的贊譽(yù)度,。

1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性,、可控性,，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),，我們在運(yùn)維工作中大量了采用web2.0技術(shù),。使我們在高效完成運(yùn)維工作的情況下，為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入,。

3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,，對于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲了大量的知識庫信息,。

1.在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,，對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,，保障24小時均能及時相應(yīng),。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇三

不知不覺，一年又在忙碌中悄然而逝,。對重郵來說文娛部又忙了一年,，對我們部門的所有成員來說，大家在酸甜苦辣百感交集的文娛生涯中,，度過了自己的大一時光,?？偟膩碚f，部門在這一年中的情況如下,。

在上學(xué)期,，九月，部門進(jìn)行了規(guī)模宏大的招新活動,。在這次招新中,，總共有四百余人參加初試，經(jīng)過層層遴選,，最終有27人成為我們文娛部大家庭的組成部分,。總的來說,，文娛部一直是一個事情比較繁雜事情比較多,，工作任務(wù)艱巨的部門。加入了這樣一個部門,，就意味著時刻要想著吃苦耐勞,，頂住巨大壓力。的確,，在經(jīng)過招新后,，部門的干部干事之間相處得十分融洽，至今還都是好分與好伙伴,。團(tuán)結(jié)就是力量,，的確，這也成了文娛部能夠前進(jìn)的動力,。

十月,，干事有了比較多參加活動的機(jī)會。有參娛樂“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動的組織,，都參與過學(xué)生會辦公室組織的“文字培訓(xùn)大會”,。期間還有各個學(xué)院的“十大歌手”賽事，我部都有派部員前往參加活動,。提高干事干部的組織能力與提高活動執(zhí)行力。

在經(jīng)歷了學(xué)生會和學(xué)院的各類活動后,，在干是干部在組織活動上都有了明顯提高后,，我們文娛部迎來了我們部門最重大的活動，當(dāng)然也是重郵最具影響力的文娛活動：“重慶郵電大學(xué)第xx屆校園十大歌手賽,?！笔堑模@是學(xué)生會的`精品活動更是我們文娛部的招牌活動,。所以辦好這次十大歌手便成了我們所有文娛部成員的重中之重,。在十月份到十一月份直到?jīng)Q賽結(jié)束的那段時間里,，大家奮斗在一起，流淚流汗在一起,，歡笑吼叫在一起,，更是增進(jìn)了之間的感情，那是部門的精髓,。比賽總共分為三輪：初賽,，復(fù)賽，決賽,。賽場分別是在學(xué)生活動中心,，體育館，科技會堂,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，初賽總共有800余人報(bào)名參賽，也是這個活動達(dá)到了前所未有的規(guī)模,。復(fù)賽總共有100人,。而決賽是12人之間的精彩。決賽是在科技會堂,。經(jīng)過大家的努力,，干事和部長之間的奮斗，最終在科技會堂給重郵學(xué)子上演了一場精彩萬分的晚間視聽盛宴,。一千多張的票在一天之內(nèi)被一搶而光,。最后還有許多觀眾站著激動的看完了整場比賽。至今,，還有關(guān)于這次“十大”的精彩評論,。

通過文娛人的努力，能得到同學(xué)們的肯定就是給我們部門每個人最美好的祝福了,。而這種激情也一直被延續(xù)到了下學(xué)期,。

在第二學(xué)期，部門干事均被分配到各個學(xué)院參加學(xué)習(xí)以及指導(dǎo)學(xué)院工作,?？紤]到學(xué)院多，每三人分配兩學(xué)院,。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇四

20xx年,，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公安部門,、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù),，在社會治安,、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下,，結(jié)合金融單位自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理,，強(qiáng)化安全防范措施,，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度,，及時消除不安全因素,，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全xxx”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

多年來,，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求,，制訂了一系列安全制度和安全操作程序,，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善,，年初,，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技,、會計(jì),、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他職能部門配合抓的工作格局,，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

由于社會治安形勢嚴(yán)峻,，犯罪分子作案手段多樣化,，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ),，但設(shè)施建設(shè)是保證,，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則,，舍得花小錢，保大錢,。根據(jù)**省公安廳和人行**分行〔20xx〕96號《江蘇省金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防護(hù)暫行規(guī)定》的文件精神,，以及**市公安局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案,，我們有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了整改,，累計(jì)安裝防彈玻璃的**個,，手動緊急報(bào)警裝置**個，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng),，有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)**個,，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)*個，城區(qū)ck紅外線探測自動報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)**個,。今年以來,，對**、**,、**三個信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造,，對因營業(yè)面積小，安全防范設(shè)施無法改造的**和**兩個分社進(jìn)行了遷址,，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達(dá)到了**%和100%,。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段,，有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

在安全保衛(wèi)工作中,，再完善的規(guī)章制度,，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人,，人防是實(shí)現(xiàn)技防,，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,，把思想政治工作放在首位,，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn),，各職能部門根據(jù)工作計(jì)劃每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會計(jì)法》,、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的.知識培訓(xùn),，6月份還專門請來了****學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課,，11月份，根據(jù)公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓(xùn),，收到了較好的效果,。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作，每次社務(wù)會、主任會,、下基層檢查工作,，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求,。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議,，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度,，通報(bào)治安形勢,，分析典型案例，做到有內(nèi)容,、有要求,、有記錄、有部署,、有檢查,，提高了員工的安全防范意識。四是加強(qiáng)對聯(lián)社守押人員的思想政治教育,，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議,，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍藥管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè),、守庫,、押運(yùn)期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行,、公安緊急通知或案例通報(bào),，隨時進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí),，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法,、依法辦事。

總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn),，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇,，為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，聯(lián)社規(guī)定,，各職能部門到基層信用社無論做什么事,，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全,，時時抓安全的氛圍,，我們還對各個網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專項(xiàng)安全檢查，以要害部門,，重點(diǎn)崗位,，邊遠(yuǎn)單位和運(yùn)鈔車接送款為重點(diǎn)，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間,，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合,，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查,，元旦、春節(jié),、五一,、國慶節(jié)等節(jié)日期間，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，各職能部門積極配合,，開展多次檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,，有的現(xiàn)象落實(shí)整改,，有的限期整改，將整改情況書面上報(bào)聯(lián)社,，并進(jìn)行跟蹤督促,，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的書面通報(bào)批評，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,，及時給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰,，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他干部員工,，堵塞了安全漏洞,，起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點(diǎn)安全的同時,，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理,。一是繼續(xù)堅(jiān)持干部值班制度，除兩名守庫員外,，每晚明確一名中層以上干部值班,，負(fù)責(zé)整個大樓的安全工作和基層社上報(bào)事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象,。二是進(jìn)一步明確門衛(wèi),，營業(yè)廳座班人員工作職責(zé)，凡外來人員出入聯(lián)社機(jī)關(guān)都進(jìn)行登記,，下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關(guān)鎖,。電器是否關(guān)閉，有無可疑跡象等,。三是嚴(yán)格加強(qiáng)槍藥管理,，嚴(yán)格遵守《槍管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度，到基層接送款中午吃飯時，槍都入信用社金庫保管,。四是保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)得到了進(jìn)一步提高,，守庫、押運(yùn)人員注重政治學(xué)習(xí),，不計(jì)較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥,、天天長時間拖班等，不言苦,、不言累,，愛崗警業(yè)，嚴(yán)格按制度和操作程序辦事,，信件交換,、款項(xiàng)押運(yùn)準(zhǔn)確及時，從未發(fā)生過差錯,，為保證各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。

盡管取得了一定成績，但還存在許多不足,，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理,，今后,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度,，強(qiáng)化檢查督促,，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇五

今年以來,，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì),、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路,，統(tǒng)一思想，凝聚力量,，銳意進(jìn)取,，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下,。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作,。目前,，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設(shè)

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米,，年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21.4萬平方米,，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米,，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡,，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡,。

1,、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級路口,，路長5000余米，花池總長8500余米,。綠化提升面積2.4萬㎡,，工程建設(shè)已完成，目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段,。中間分車帶花池增植連翹,、丁香、紫薇,、榆葉梅,、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏,、黃楊球,、大葉黃楊、月季,、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植,，以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果,。

2,、加快實(shí)施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,，綠化面積1.97萬平方米,，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%,，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑,、廣場、水系,、摩崖石刻,、驛亭,、群馬雕塑、樹木栽植等,，目前景觀建設(shè)工程已完成85%,，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程,。

3,、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?，F(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥,、疏松土壤,、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作,。

4,、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞,、海棠,、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松,、黃楊等植物,，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段,。

5,、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季,，為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程,，對新田路、市府路,、澮濱街,、大運(yùn)高速連接線、文明東路,、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,，共移植雪松、毛白楊,、檜柏,、黃楊球,、衛(wèi)矛、金葉女貞,、月季等喬灌木7萬余株,，確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

6,、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作,。為打造文明示范路，

在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,，懸掛鮮花花盆,，目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

(二)社會綠化建設(shè)

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡,。計(jì)生服務(wù)中心,、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作,?；轁稍范凇㈠\都經(jīng)典二期,、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

(三)綠化管護(hù)工作

1,、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變,。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場,、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,，并對造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變,。20xx年,，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬余平方米。

2,、推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變,。中心繼續(xù)按照“兩個辦法，一個標(biāo)準(zhǔn)”即：《園林中心綠地管理辦法》,、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,，創(chuàng)新園林管理機(jī)制，通過采取年初建帳,、季度考核,、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護(hù)力度,，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,，全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平,，從而推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年,，為打造文明示范路,，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪,。對綠帶內(nèi)枯枝死葉,、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草,、樹穴松土,、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù),。

3,、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來,，為緩解春季旱情,，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,，噴灌設(shè)施全部啟動,，進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶,、街頭游園,、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬平方米,。對望橋街,、文明東路、高速引線,、紫金園,、各街頭游園、市民公園的白*病,、蚜蟲,、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬平方米,，對新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù),，保證成活率。

4,、市容環(huán)境整治,。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵,。重點(diǎn)清除北環(huán)路,、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米,、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場,、市民公園建設(shè)與管理

在建設(shè)方面,，新田廣場(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù),、湖內(nèi)景石砌筑,、平臺欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成,，亮燈運(yùn)行,，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞,、鉆石燈2盞,、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞,。今年,，廣場苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,，共栽植地被植物1500㎡,、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡,、灌木4000余株,。

在管理方面，新田廣場管理處依照“科學(xué)組織,，紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確,，責(zé)任到人”的總體思路,，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮,，紀(jì)律勤抓”,，“勤檢查，勤落實(shí)”,，重點(diǎn)抓好新田廣場,、市民公園的衛(wèi)生、綠化,、秩序,、設(shè)施運(yùn)行維護(hù),、重大活動管理等五個方面的工作,。

(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風(fēng)雷,、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報(bào)省級園林單位,，大運(yùn)高速引線申報(bào)省級園林道路,。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。

(六)嚴(yán)格執(zhí)法,、依法治綠工作

今年以來,，我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《xx市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī),，加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度,。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起,，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬余元,，有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1,、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2,、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要,、公車私用案件發(fā)生,。

3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度,。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

4,、繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動,，狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批,、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度,。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求,，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分，并造成不良影響的,，對基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理,、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動有關(guān)文件精神,，認(rèn)真開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動,。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,，通過仔細(xì)查找，認(rèn)真剖析,，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個比較突出的問題：

一是綠化管護(hù)簡單粗放,，與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠,，園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng),，還停留在簡單的修剪、綠地管護(hù)上,。

三是社會綠化管理薄弱,，亟待加強(qiáng)。

為解決上述問題,，我們充分利用查找問題階段的成果,，重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí),、制度建設(shè),、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，分類,、分領(lǐng)域,、分層次梳理出了整改項(xiàng)目，建立了整改臺帳,，確定了整改責(zé)任人,，明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實(shí)施的'《綠地管理辦法》,、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》,，進(jìn)行了修訂和完善，對各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,，進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任,，從而推動城市園林綠化工作向精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化邁進(jìn)。

1,、加快實(shí)施呈王公園建設(shè)工程,，爭取20xx年4月底前投入使用。

2、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程,、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程,、新田路綠化升級改造工程。

3,、圍繞明年5月召開的月季花卉,，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作,，同時做好抗旱、防澇,、病蟲害防治等工作,。

5、實(shí)施綠色圖章制度,，解決社會綠化管理薄弱的問題,。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化,、居住區(qū)綠化工作,，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動,。

6,、借鑒xx市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思考,，逐步建立分工明確,、責(zé)任到人、監(jiān)督有力,、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機(jī)制,，進(jìn)一步推動園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個轉(zhuǎn)變,，全面提升園林綠化建設(shè)管理水平,。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇六

xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年， 同時也是發(fā)展重要的一年,，xx團(tuán)險部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路,，把握經(jīng)營重點(diǎn),，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,，現(xiàn)將xx年的'工作情況及工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

團(tuán)險部在今年學(xué)生保險中,，從年初開始積極主動與xx各大中小學(xué)校聯(lián)系，及時了解學(xué)生家長以及學(xué)校對學(xué)生保險工作的看法,，面臨同業(yè)公司的競爭,，我們以服務(wù)著手，將保險宣傳,、保險收費(fèi),、報(bào)案登記、理賠調(diào)查,、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù),，盡量減少學(xué)生家長及學(xué)校的手續(xù)，及時準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長服務(wù)好,，用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長及學(xué)校的首肯,。截止11月底，在分公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下,，我部學(xué)平險保費(fèi)完成數(shù)xx元,，我部會繼續(xù)努力，進(jìn)一步做好學(xué)平險宣傳工作,，鞏固學(xué)平險市場,。

在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，截止x月底我部的完成數(shù)是xx元,，完成比例xx,。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)住老客戶,，爭取更多的新客戶,，明年?duì)巹?chuàng)佳績。

從今年開始我部就開始部署,，著手解決問題,，為小額信貸能在我們xx扎根、發(fā)展,、壯大做好充分準(zhǔn)備,。在工作人員方面將嚴(yán)把關(guān)，我們將整裝待發(fā),。

截止x月底,，我部完成數(shù)為xx，完成比例為xx,。我部正緊抓這一塊,，如……，我部出動了全體工作人員,，經(jīng)過多走訪,，多宣傳，爭取每一份保單,。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,，積極的態(tài)度，做好短險營銷,。

分公司給我部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)是xx,，截止x月底我部實(shí)際完成

數(shù)是xx，完成比例為xx,。在此方面,，我們會再接再厲爭創(chuàng)輝煌。

在肯定成績和進(jìn)步的同時,，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié),，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，市場的研究還不深入,、不主動,、不準(zhǔn)確，把握市場,、應(yīng)對市場的能力還有欠缺,，對市場的敏感度、對全局的掌控能力,、綜合素質(zhì)還有待提高,，還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題,，都應(yīng)引起我們的高度重視,，并在今后的工作中認(rèn)真加以對待、解決,。

明年,，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)體保險渠道建設(shè)，維護(hù)現(xiàn)有渠道,，開拓新的業(yè)務(wù),，加強(qiáng)法人業(yè)務(wù)的發(fā)展，開源節(jié)流,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力,，努力開創(chuàng)‘團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、拼搏、進(jìn)取’的中介部精神,。轉(zhuǎn)眼,，新的一年即將開始，讓我們放眼過去,，展望未來,，以高昂的斗志，必勝的信心,，團(tuán)結(jié)拼搏,，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建精品公司,，不斷開創(chuàng)團(tuán)險新局面。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇七

一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了,?；叵肫鹨荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是物業(yè)站在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),，經(jīng)過一年的完善與努力,，再上新臺階的過程。一年來,，我站在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在全局各單位的大力支持下、通過站領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使站各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿,。

今年我站在局所裝修改造方面下了很大功夫,，這就要求物業(yè)站不僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān),，為了做好這一項(xiàng)工作,，我站安排專人對工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，共完成局所裝修13處,、柜臺加固34處,、墻壁粉刷24處，對5個支局所進(jìn)行了屋面防水改造,，對印刷廠,、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì),，工程造價達(dá)到了251萬元,，審減額為68萬元，審減率達(dá)到了27%,，切實(shí)為局把好了關(guān),、把住了關(guān),，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

1,、去年冬季我站部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?，為徹底解決這一問題，今年夏季我站就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造,，為節(jié)省資金，我站安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé),，對10處局所進(jìn)行了改造,，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多,，還為紅旗所安裝了電取暖,，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,，我站還組織力量對我站所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修,，總計(jì)精修鍋爐1x2噸的6臺，0.5噸以下的10臺,，為局節(jié)約資金5萬余元,，以上這些細(xì)致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問題,，而且從根本上節(jié)約了能源支出,，為局節(jié)約了大量資金。

2,、為切實(shí)做好全年的服務(wù)工作,，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營,、運(yùn)行,、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效,、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),，營造安全、良好,、和諧的發(fā)展環(huán)境,，我站將服務(wù)貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)內(nèi)容,，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制,，對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限,、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制,，在各股之間進(jìn)行評比,，評出和最差，有獎有罰,，充分調(diào)動各股職工的工作積極性,，使職工充分認(rèn)識到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來對待,。一年的工作,，我們始終本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,，細(xì)化到股,，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追究制,，對各單位所反映的問題能按服務(wù)的要求及時到位進(jìn)行維修,，一年來，從沒有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過生產(chǎn)的,，而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排,，一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,，在每半個月的巡訪中能互相通報(bào),，互相配合，不僅提高了工作效率,，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào),，使得物業(yè)站這個原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。

實(shí)踐證明,，通過我們的積極努力,，全年的維修維護(hù)、清掃,、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在制度的規(guī)范下完成得比較好,。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營為主線,，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐,，強(qiáng)化了職工的主動服務(wù)意識，受到全局各單位的一致好評,。

1,、房產(chǎn)管理方面除對各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理，同時對我站出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,，所涉及內(nèi)容一目了然,，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定,，以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理,。重點(diǎn)針對物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范,，與各物業(yè)管理站簽訂了物業(yè)管理合同，并對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談,，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低,。對由于其管理疏漏對我站造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究,，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除,。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬元，比上年節(jié)約了0.95萬元,。

對市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi),、年檢費(fèi)、土地租金等等,，也是能省則省,，通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商,，針對以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我站共為局里節(jié)余15.9萬元,。

積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我站去年將多數(shù)閑置房屋出租,，收到了很好的效果,，今年初始，我站又將剩余房屋進(jìn)行分類,，分別考察地段,、租金等指標(biāo)，對不同房屋酌情定價,，爭取將剩余房屋也能出租出去,，為局收回部分成本。除此之外,，我站還積極主動對已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,，對于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過我們的努力,，目前我站已收回租金138.47萬元,，收繳率達(dá)到70%。

2,、能源管理也日趨完善,。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,，今年又有所規(guī)范,。取消了部分不合理收費(fèi)，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬元,。

我站在去年對電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上，今年對供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算,，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確,，我站專門派人到各單位測量面積，在此過程中,，對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,，經(jīng)多方求證并與熱力站溝通，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果,，最后通過多種手段,，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬余元，為局挽回了多年的損失,。除此之外,，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價格，但我站所付出的卻與去年基本上持平,，原因是今年我站將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)站代收,，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我站報(bào)銷的住戶。

1,、冬煤反季進(jìn)場,，從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算,，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量,，使得今年的冬煤物美價廉，保質(zhì)保量,。在保管問題上,，將煤傳成堆，用草,、泥將煤堆蓋起來,，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象,。一項(xiàng),，就為局節(jié)省資金十余萬元。

2,、為節(jié)約購買桌椅的資金,，避免浪費(fèi)，我站組織專人對全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,，一年來,，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把,，與購買的成本相比,，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多，一項(xiàng),，就為局節(jié)省資金4萬余元,。

3、堅(jiān)持原則,，堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi),。我站根據(jù)<郵政法>規(guī)定，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),，在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,，據(jù)此我站與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào)，在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策,，為局節(jié)約資金30多萬元,。

為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證，我站專門成立采購小組,，定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況,，并及時征求全局各使用單位的意見，盡量滿足大家的需要,，對不合格商品堅(jiān)決不入庫,，其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題,，損失由采購員彌補(bǔ)的事情,。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價廉,。

為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),，我站在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫存的原則，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需,。

保管工作能做帳物相符,，貨物陳列整齊，每月能及時清點(diǎn)庫存,，并保證平時付料的及時性,，為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

1,、維修工作針對我站點(diǎn)多,、面廣的特點(diǎn)，除按照要求每半月巡訪一次外,，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄,，在時間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度，做了許多細(xì)致的工作,。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米,，為了完成這項(xiàng)工作，維修股的同志們不怕苦,、不怕累,，在地溝里一干就是十幾個小時，用了一周的時間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,，保證了今冬的供暖問題,。二是通過與熱力站積極溝通協(xié)調(diào)，自己組織人力對長安局,、通江所,、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造,，工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力站所要求的標(biāo)準(zhǔn),。還對沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè)，對散熱片進(jìn)行了重新安裝,，通過認(rèn)真細(xì)致的探察研究,，對鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整，改造之后的供熱效果非常理想,。三是提前做好冬防保暖工作,，組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時修補(bǔ)并安裝了門簾,、門條等設(shè)施,，受到了全局各單位的贊揚(yáng)。

2,、電氣維修方面也做了許多工作,，除了按要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個局所進(jìn)行了燈具集中改造,，將格柵燈更換為鐵管燈,，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1.8萬度,。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,，節(jié)約成本1.5萬元。另外,，變電所在人員少的情況下,，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對局所進(jìn)行維修保養(yǎng),，保證全局各單位的正常用電,，一年來,，累計(jì)更換燈管225次，排隊(duì)各種故障102次,，為局做出了突出貢獻(xiàn),。

我站是屬于后勤服務(wù)部門，人員素質(zhì)參差不齊,，勞務(wù)工多,、國營工少，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低,，但面對局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),，我們從來都沒有放棄，也沒有等靠思想,，而是每一次都積極鼓勵職工,，為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性，使得職工從思想上真正認(rèn)識到我們是郵政局的主人,，郵政局的興衰決定著我們每個人的命運(yùn),，所以這一年來，我們積極完成了儲蓄指標(biāo),，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法,，在站領(lǐng)導(dǎo)的.正確引導(dǎo)下,，積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。

局里為從根本上解決職工中午就餐問題,，經(jīng)多次研究,，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)站管理,。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作,，但站從上到下都沒有因?yàn)檫@個而產(chǎn)生懈怠情緒,，而是積極地出謀劃策,，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事,，而我們要做好傳接棒,，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷,。

一年的工作細(xì)說起來還有很多很多,，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕茫渲械牟蛔阋沧屛覀兏械讲话?，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,，使得物業(yè)站對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,，這是我們物業(yè)站每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、在站領(lǐng)導(dǎo)及全站職工的共同努力下一定會做得更好,！

自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將任職來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接管xxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯報(bào)的情況。三是及時收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合xxx的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi)，同時提出了一些合理化建議,。

（二）積極主動地搞好文案管理,。半年來,，我主要從事辦公室的工作，xxx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

在xxx工作半年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

（四）只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

（一）對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時。

（二）食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難。

（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系,。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

（三）管好財(cái),、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,。

（四）想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

物控部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，本年度取得了較好的成績,，也有一些問題需要改進(jìn),。

（一）工作成績

1.生產(chǎn)方面

推行《××生產(chǎn)排程表》，理順××生產(chǎn)秩序,，根據(jù)訂單,，結(jié)合現(xiàn)有庫存，對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,，通過對數(shù)據(jù)分析,、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估,，盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化,、合理化。通過合理安排生產(chǎn)，在保證市場和客戶需求的情況下,，盡可能降低半成品庫存,，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率,，以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率,。

2.培訓(xùn)方面

七月份、八月份組織部門人員進(jìn)行mc-物控培訓(xùn),；九月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進(jìn)行了jit-準(zhǔn)時生產(chǎn)方式培訓(xùn),；十月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進(jìn)行了lp-精益生產(chǎn)培訓(xùn)；十一月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進(jìn)行了中基層管理人員有效溝通技巧培訓(xùn),。通過培訓(xùn)使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進(jìn)一步的思考,，雖然不能只依靠培訓(xùn)來拉動生產(chǎn)能力，但可以通過培訓(xùn)來逐步培訓(xùn)正確的.工作和思維方式,，逐步提高工作能力與工作效率,。

3.物料管理

十月份，對倉庫存在問題進(jìn)行重點(diǎn)排查,，找原因,，提方法，在十月中旬,，給半成品倉管員提出了倉庫管理實(shí)物實(shí)時臺賬,，逐步完善倉庫管理工作，對于半成品倉庫的進(jìn),、銷,、存管理過程中存在的問題進(jìn)行整理、整頓,、檢討,、改進(jìn)，通過實(shí)物實(shí)時臺賬的建立,，督促倉庫實(shí)物庫存盡可能快速,、準(zhǔn)確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新，為pc接單,、排產(chǎn),、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù)，提高工作效率和訂單命中率以及訂單達(dá)成率,，提高了應(yīng)對市場需求的即時反應(yīng)能力,。

原料倉：紙箱倉、輔料倉結(jié)合物料管理要求,，加強(qiáng)對“賬,、物、卡、位”管理一致性的要求,，提高倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,，加強(qiáng)物料管理，按照先進(jìn)先出,、安全節(jié)約等相關(guān)要求進(jìn)行倉庫管理,。

五金倉：通過對五金倉的抽盤，規(guī)范倉庫管理,，尤其對于化工類物料,，強(qiáng)調(diào)分類存放，保障人員,、物料的安全,，要求倉管員在驗(yàn)收貨品時要求供應(yīng)商提供msds（化學(xué)品安全說明書material safety data sheet）。以便安全地對物資進(jìn)行保管,。

4.生產(chǎn)計(jì)劃

目前,，業(yè)務(wù)下單后，pc計(jì)劃員排產(chǎn)時,，基本上已經(jīng)有了按計(jì)劃生產(chǎn)和按計(jì)劃排產(chǎn)的意識,，特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面，因?yàn)榧訌?qiáng)了對半成品倉庫的管理,，因此,，在業(yè)務(wù)接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準(zhǔn)確、及時地對客戶的訂單組織生產(chǎn),，倉庫若有半成品,，便不再安排××車間生產(chǎn)半成品。

十月份,，pc計(jì)劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況,，對××的半成品生產(chǎn)進(jìn)行色系分類以及對生產(chǎn)型號指定進(jìn)行整理，對精益生產(chǎn)提供了支持,，通過有效控制,，節(jié)約生產(chǎn)成本，縮短制造周期,。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按色系,、產(chǎn)量來安排生產(chǎn)。

（二）缺點(diǎn)與不足

1.部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,，存在以自我為中心的“本位主義”思想,。不利于高質(zhì)量地完成工作，雖然當(dāng)別的部門提出配合時,，大家都會配合,，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位，這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量,。

2.員工學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),，自我滿足于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取,，有些員工即便是參加培訓(xùn),，也是應(yīng)付了事，不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識水平的提升,，也有一些員工存在守舊思想,，在處理工作中的問題時候,，認(rèn)識是“以前就是這樣處理的”,，沒有創(chuàng)新思維觀念，不能創(chuàng)造性地開展工作,，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步,。

以上是物控部工作總結(jié)，下面對來年的工作作以規(guī)劃：

1.目前,，××生產(chǎn)基本正常,，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)pc精益生產(chǎn)的意識,，提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識,，加強(qiáng)對按訂單、色系,、結(jié)合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理,，朝著“由接單生產(chǎn)朝計(jì)劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。

倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索,、邊執(zhí)行,、邊改進(jìn)，日后工作仍然需要大力強(qiáng)抓,，特別是溝通方面,，著重加強(qiáng)mc人員與pc和登賬員、統(tǒng)計(jì)員之間的溝通,，以加強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性為主,，提高溝通效率和溝通質(zhì)量，即時共享生產(chǎn)信息,。

3.部門人員整合,。本著“人人有事做，人人能做事,，人人做對事”的原則,，杜絕職能重復(fù)、人力資源浪費(fèi)。通過人員整合,，明確責(zé)任,，組建合理、高效的工作團(tuán)隊(duì),，提高團(tuán)隊(duì)合作意識,，加強(qiáng)部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通，提高工作效率和工作質(zhì)量,。

4.培訓(xùn)工作,。圍繞部門工作重點(diǎn)，有針對性地開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使員工提高自身工作能力,，具備更快、更好地完成工作的能力,，具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行,，忠于崗位職責(zé)，更好地為公司服務(wù),。

以上是物控部的部門工作總結(jié)與來年的工作規(guī)劃,，在以后的工作中，期盼公司領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)和支持,。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇九

20xx年3月15日我應(yīng)聘到公司工作,，被安排在設(shè)計(jì)部從事前期方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)優(yōu)化，設(shè)計(jì)對接等工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了設(shè)計(jì)部的相應(yīng)工作任務(wù),。在這我將在這一年的時間里工作中的收獲和不足做簡要總結(jié),。

一、20xx年主要工作內(nèi)容

1）xxxxx項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化

2）參與xxxxx項(xiàng)目調(diào)研

3）與xxxxx政府,、設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)對接,，督促設(shè)計(jì)院按時、保質(zhì)

保量的完成設(shè)計(jì)工作

4）xxxxx方案設(shè)計(jì)

5）xxxxx方案設(shè)計(jì)

二,、工作中的收獲

1）通過一年的學(xué)習(xí)使我的專業(yè)技術(shù)大步提升,，對國家的規(guī)范，法規(guī),，齊齊哈爾市的規(guī)章制度有所了解,。對做方案設(shè)計(jì)的幫助很大

2）幾次的出差考察不僅使我開闊了眼界，同時還使我的.社會經(jīng)驗(yàn)增加了并且初步解到了各地的商業(yè)形態(tài),，對建筑物的風(fēng)格形態(tài)也有了深刻的體會,。

3）在對xxxxx項(xiàng)目的調(diào)研中加強(qiáng)了我溝通交流的能力,、對事物的

分析理解能力，不再像以前一樣沒有思想,，只是盲目的做設(shè)計(jì),，是為了工作而工作，不是為了為公司創(chuàng)造更大的效益而工作,。

4）在一年的工作中我雖然得了一定的成績,，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免錯誤的再次發(fā)生,，我要在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并積極向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),。

5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能積極地配合及協(xié)助其他部門完成工作,。

三,、工作中存在的不足：

1）對當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的了解不夠深刻，在方案設(shè)計(jì)的過程中會有些地方不夠肯定是不是符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的要求,。

2）由于對圖紙的分類不明確導(dǎo)致圖紙資料尋找困難。

四,、對工作中不足的改進(jìn)

1）多參加政府組織的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)。多參閱建設(shè)類報(bào)紙,、資料,。時刻了解新的政策法規(guī)。

2）對圖紙資料等進(jìn)行分類處理,，建立圖紙資料檔案庫,，對借出歸還圖紙人、時間進(jìn)行登記,。防止圖紙資料丟失,，同時方便日后對過去資料的查詢。

五,、20xx年主要工作內(nèi)容

1）xxxxx項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化

2）xxxx項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化

3）xxxxx方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化

4）xxxxx段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化

5）xxxxx段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化

我認(rèn)為公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

上述為本人一年來從事設(shè)計(jì)工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,，如有不妥之處敬請諒解,。

總結(jié)人：xxx

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇十

今年，我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,、開源節(jié)流,、增收節(jié)支、大膽的開拓從而取得了良好成績?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

今年我部門緊緊圍繞規(guī)范管理,，塑造形象,、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)效益的工作指導(dǎo)方針,、以市場為向?qū)?，樹立三種意識即全員營銷意識、全方位成本意思,、全過程質(zhì)量意識：實(shí)行三化即程序化,、規(guī)范化、數(shù)字化管理,，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,，取得了較好的成績。

通過制定安全第一,、質(zhì)量為主等項(xiàng)安全預(yù)案,，做到了日常的防火、防盜等六防,，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故,。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報(bào)情況提出要求,。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏,，嚴(yán)密防控,。在相關(guān)部門的配合下，群防群控,，確保了各項(xiàng)活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。

為全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢,，組織多次營銷會議，結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,，進(jìn)行調(diào)查,，分析客戶的消費(fèi)檔次，建立abc客戶,，做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到，限度的滿足客戶的要求,。我們在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,，本著花小錢,、辦大事、辦好事,、辦實(shí)事的原則,。采取一切措施避免不必要的開支。

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,，規(guī)范的操作,、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶,。處于社會中的個人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響，所謂人以群分,，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高，也在有益地影響著客人,，提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng),。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小,、應(yīng)該把握住的,。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系,；相反,，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù)，管理者只有做好對下級的服務(wù),，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,，管理者自己才會擁有管理的業(yè)績。

酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化,。一個民族有它自己的民族文化,，一個酒店同樣也需要有它自己的'酒店文化,。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的，而是酒店生存發(fā)展所必需的,。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,，又需要酒店中所有的人能夠群策群力，團(tuán)結(jié)一致,，共度難關(guān),。

成功與失敗都已成為過去式，我們都不應(yīng)該以他們來炫耀或?yàn)榇硕瘋?，而?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),，面隊(duì)即將來臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識,，我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí)，有目標(biāo)的出發(fā),，努力的付出就會有收獲,，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘,，那樣我們才會有大豐收,。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇十一

回顧過去，展望未來,。xx年已接近尾聲,，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握了物料進(jìn),，出，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn),。

積極配合計(jì)劃部,，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用?？傊?，xx年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1,。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,，盤點(diǎn)，整理等事務(wù),。

2,。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),，提高其管理能力，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時并真實(shí),。

3,。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行,，為確保計(jì)劃部。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足,，在迎來掌聲和鮮花之時,，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上,，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的`。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

20xx年,，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作,，取得了較好的工作成果,。我們有幾點(diǎn)體會：

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性,，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,、總結(jié),，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置,、有檢查,、有調(diào)整、有落實(shí),。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人,，工作不留死角,，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)部門工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，把握工作中的輕、重,、緩,、急，著眼大局,，抓住關(guān)鍵,，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對重點(diǎn)工作,、重要事項(xiàng),、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，集中力量,，加快辦理，并采取相應(yīng)措施,，確保不延誤,，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文,、辦事的總體水平,。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想,，精心組織,、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率,。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作,，又要樹立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí),。

工作開展得是否順利,、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng),。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范地操作每一件小事,，每一項(xiàng)具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),，堅(jiān)持實(shí)事求是,，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義,、官僚主義,，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效,，努力建設(shè)一支效率高,、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇十二

轉(zhuǎn)眼間,就到了大一的第一個學(xué)期末了,，回想起一年前的現(xiàn)在,，我還正在備戰(zhàn)高考呢，想起高中時對大學(xué)的憧憬,、追求,。光陰如飛箭一般，就好像剛剛離開高中。而現(xiàn)在,，大學(xué)的第一學(xué)期也就將要結(jié)束了,，而我，似乎也有了點(diǎn)大學(xué)的頭緒了,。

秋高氣爽的九月,，我滿懷希望的步入xx的門檻，曾有理想有目標(biāo)的我也決定在這里展現(xiàn)我的才華,，努力學(xué)習(xí)好,，工作好，生活好,。

到校之后,，我積極參加xx部門的面試，而最后,，有幸加入#部門#這個溫馨的大家庭—— 那時,，我只是一個剛剛步入大學(xué)校園的小朋友，什么都不懂,，可經(jīng)過將近一個學(xué)期在#部門#的工作生活,，驗(yàn)證了曾經(jīng)老師跟我們所說的那樣：“大學(xué)生活是豐富多彩的.，你們要努力!” 沒錯,，大學(xué)生活是如此的豐富如此的多彩,，生活讓我充滿了樂趣，我也覺得很充實(shí),。當(dāng)然,，這就離不開我們的#部門#了。

在#部門#這個大家庭里,，我很快樂,。在這里，我認(rèn)識了更多的朋友,，學(xué)到了更多在平時學(xué)習(xí)和生活中學(xué)不到的東西,。同時在這里又充實(shí)了我的大學(xué)生活。

那時,，由于剛剛走上這樣的工作崗位,，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我深知自己存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,，我并沒有完全適應(yīng)自己的工作,，影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作,，銜接還不到位,，致使我們的一些活動中,，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性,，似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位,，活動的準(zhǔn)備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性,，多是在被動中開展本部門工作。在進(jìn)行過程中還是會出現(xiàn)一些混亂和不足,。而現(xiàn)在我認(rèn)真總結(jié)了這些不足,，這些都是我需要注意到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這學(xué)期我也做了相應(yīng)改進(jìn),，為成功舉行各項(xiàng)活動活動做好了準(zhǔn)備和鋪墊,。 像我們的#活動名稱#活動等,活動前我們也進(jìn)行了交流和溝通合作，銜接工作比較到位,，工作性質(zhì)得到改善,，但也還缺乏整體性和連續(xù)性，出現(xiàn)突發(fā)情況還無法及時解決,，這方面還有待加強(qiáng),。這也恰恰說明了我們的活動組織準(zhǔn)備似乎也不是很充分。

當(dāng)然,，我們的工作似乎很繁瑣,，但我們也可以看到，我們的各位干事,，#部門#的各個部門,，我們所體現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)合作是值得肯定的。如在我們的賽前準(zhǔn)備,，我們互相協(xié)助,，做好會場的布置，各部門各干事不僅是做好了自己內(nèi)部的工作,，還有的就是互幫,。雖然在本學(xué)期我也并沒有做到什么很出色的工作，只是,，我的主動性和積極性比之前更高了,。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避，有時候它就是要搬搬座椅,，這其中就有許多許多的樂趣,。每次工作，我們都比較勤奮,，又負(fù)責(zé),，能按時完成,。這是我們肯干，肯付出才做出今天這樣的成果!至少,，我們與上學(xué)期相比——我們更進(jìn)步了!加油!!!

今天,，我們畢竟走了過來了，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們做得好的地方,，要反省要改進(jìn)我們做的不足的地方,，吸取經(jīng)驗(yàn)，爭取在以后的工作中揚(yáng)長避短,，積累經(jīng)驗(yàn),。從實(shí)際出發(fā)，積極,、努力做好每次的工作,，力爭在教訓(xùn)中走向成熟。

不管以后我走的是什么路,，在以后的工作實(shí)踐中,，希望部長及各位干事要不斷的努力和探索，在工作中更要創(chuàng)新,，因?yàn)橹挥性趧?chuàng)新中才能穩(wěn)步前進(jìn),，逐步完善自我。我也堅(jiān)信,，以后在每次的活動中如果都能以積極的心態(tài)主動的工作,，認(rèn)真務(wù)實(shí)，我想,，我們的部門將是一個更重要的部門,，更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的#部門#也將表現(xiàn)得更出色,，譜寫出更加壯麗的篇章,。

前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省,，在這里既對自己前段時間工作批評,，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作,，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水,，一定會嘗到收獲的碩果!!!

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇十三

20xx年以來,，用電部門總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各班組的配合下,，以安全為中心,、以抓狠電費(fèi)回收和用電管理工作為重點(diǎn),，通過全員的辛苦努力，順利,、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),。用電管理部門下分為四個小組，分別有校,、裝,、抄、收,、核合為一體的用電管理,。用電管理工作主要是業(yè)務(wù)擴(kuò)充，用電變更,，抄、收,、核和與用電客戶簽訂供用電合同等事項(xiàng),，現(xiàn)將部門一年來的工作情況總結(jié)如下：

優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，為客戶提供一站式服務(wù),，方便用戶,，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,，服務(wù)形象追求品牌,，服務(wù)品質(zhì)追求一流，盡量滿足用戶的'需求為宗旨,。今年新裝表319個,，表壞換表98個，追回補(bǔ)收電度14947千瓦時,，查出違章竊電共4宗,，補(bǔ)收電度共57229千瓦時，拆除表共有45個,，到年底止與三相用電戶簽訂供用電合同共78份,。

基本按時按質(zhì)完成每月抄表任務(wù)。準(zhǔn)確計(jì)量客戶用電量,，保證電力交易的公平,、公正、透明,。加強(qiáng)電能表和計(jì)量裝置的管理,，提高電能表的“三率”，采取一切措施,，使客戶電能表調(diào)前合格率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。并發(fā)現(xiàn)異常電表及時開出傳票份,，送給有關(guān)部門進(jìn)行處理。年初抄表戶數(shù)15887個,，今年年尾抄表戶數(shù)16206個,，增加抄表數(shù)319個，增加占2％,。

同時認(rèn)真做好窗口的咨詢工作,，禮貌待客、百問不厭的服務(wù)態(tài)度,。營業(yè)窗口作為與客戶直接打交道的服務(wù)窗口,一直始終不渝推行供電承諾制服務(wù),，始終鉻記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，永無止境”的服務(wù)理念,，實(shí)行“一站妥”和無雙休日制度,。農(nóng)村收費(fèi)組為服務(wù)用戶，風(fēng)雨無阻按期下鄉(xiāng)收費(fèi),。為提高工作效率,，在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于去年七月份實(shí)行手提電腦收費(fèi),，讓客戶能夠得到快捷,、簡便的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在資金運(yùn)載方面,，提供專車接送,，確保資金安全。今年全年共收電費(fèi)3634.95萬元,，當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.80%,，舊欠電費(fèi)回收率完成0.32％。在大家的共同努力下,，確保了各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成,。

復(fù)核工作，對新電費(fèi)數(shù)據(jù)今年共復(fù)核57萬次,，復(fù)核出異常行碼電表36次,，并及時送到有關(guān)部門核查，電費(fèi)復(fù)核的及時準(zhǔn)確直接影響到電費(fèi)核算質(zhì)量,，正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視和工作做到細(xì)膩,，使核算工作質(zhì)量大大提高，電費(fèi)核算差錯率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%,；用戶歸檔319次,，換表拆除歸檔共3343次，對歸檔案復(fù)核共7500次,；報(bào)表統(tǒng)計(jì)72次,。同時,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)電費(fèi)管理制度，新裝用戶建帳立卡工作合理化,、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化,，使各項(xiàng)工作能夠井然有序進(jìn)展。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)廣東電網(wǎng)公司20xx年安全生產(chǎn)電視電話會議的精神,，并根據(jù)省局和潮州供電局的相關(guān)要求規(guī)定,，從今年開始建立各級安全生產(chǎn)問現(xiàn)制，把安全工作擺在重于一切,，先于一切的首要位置,。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范基建,、大修和技改王工程的安全管理及措施,，消除安全隱患，杜絕違章違規(guī)行為,。

（二）繼續(xù)開展“創(chuàng)先”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的實(shí)施力度，全面推行和實(shí)施《供電服務(wù)承諾》完善企業(yè)內(nèi)部管理,，樹立行業(yè)新風(fēng)尚，把創(chuàng)先工作推向深入,。

（三）加大電費(fèi)回收力度,，采取因地制宜，行之有效的管理措施和責(zé)任制,，完善落實(shí)《***供電營業(yè)所20xx年度電費(fèi)回收考核細(xì)則》,，做到有章可循、有法可依,、審時度勢,，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》,，加強(qiáng)預(yù)算管理和內(nèi)部控制,，提高資金運(yùn)營效益，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持,。

隨著當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,，供電量的增加，工作量也增加,，大家都以主人翁的姿態(tài),，勤勤謹(jǐn)謹(jǐn)、愛崗敬業(yè)為重,，不怕風(fēng)吹,、日曬,、雨淋、辛勤地在各個崗位耕耘著,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，在今年度雖然取得了一定的成績,，但也存在許多困難和問題。我們有信心在上級黨委的帶領(lǐng)下,，揚(yáng)長避短,，注重工作成效，爭取在20xx年取得更好的成績回報(bào)本所,。

最后,，預(yù)祝本所全體同仁，身體健康,，家庭幸福,；***

供電所事業(yè)蒸蒸日上！

部門年度工作總結(jié)報(bào)告 部門年度工作總結(jié)ppt案例篇十四

1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單,，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

2.成績和缺點(diǎn)。這是工作總結(jié)的中心,。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績,，找出缺點(diǎn)。成績有哪些,，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚,。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識,。

今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確努力方向,，提出改進(jìn)措施等

1. 一定要實(shí)事求是，成績不夸大,，缺點(diǎn)不縮小,，更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

2.條理要清楚。工作總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到工作總結(jié)的目的,。

3.要剪裁得體，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的,，寫作時要去蕪存精。工作總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

1,、客觀性

工作總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,，因而要尊重客觀事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù),。

2,、典型性

工作總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的，突出的,，本質(zhì)的,，有規(guī)律性的東西，在日常學(xué)習(xí)，工作,，生活中很有現(xiàn)實(shí)意義,，具有鼓舞，針砭等作用,。

3,、指導(dǎo)性

通過工作工作總結(jié)，深知過去工作的成績與失誤及其原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，指導(dǎo)將來的工作，使今后少犯錯誤,，取得更大的成績,。

4、證明性

這是說工作總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動的(嚴(yán)格地說是證明),，它要用自身實(shí)踐活動中的真實(shí)的,，典型的.材料來證明它所指出的各個判斷的正確性。

工作情況不同,，工作總結(jié)的內(nèi)容也就不同,，總的來說，一般包括以下幾個方面:

1,、基本情況

包括工作的有關(guān)條件,，工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等。

2,、成績,，缺點(diǎn)

這是工作工作總結(jié)的中心重點(diǎn)。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績,，找出缺點(diǎn),。

3、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在寫工作總結(jié)時,，須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,，使感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，以指導(dǎo)將來的工作,。