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部門年度工作總結(jié)報告PPT篇一
一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。作為財務(wù)部主任,,我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,,組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成公司下達的`各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下:
一,、 政治表現(xiàn)
通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性,,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,,不斷把改革發(fā)展,,穩(wěn)定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí),,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。
二,、一年來的工作
(一)組織做好會計核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務(wù)
1,、按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,及時、全面,、準(zhǔn)確真實的反映財務(wù)信息,,在辦理各項費用報銷時,多解釋,、多理解,,同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),,準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表,。
2、及時抓好資金回籠,,在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,及時編制電費回收考核表,,隨時掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實,,準(zhǔn)確的財務(wù)信息,。到20____年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,,到考核日止,,整個電費回收率達100% 。
3,、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,,不象往年,首先按公司當(dāng)月資金計劃,,分先急后緩,,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,,既按時發(fā)放工資,,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金,、公積金,,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,,并按時足額交納各項稅款,,合理規(guī)避了稅負,今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,,在以往年度,,稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,,盡了自己最大的努力!
4,、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款____萬元,、____萬元,,這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失,。為了維護公司的權(quán)益,,財務(wù)人員積極運作,每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,,全年收利息____萬元,,給公司創(chuàng)造了一定效益??傊?,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,,也沒有拖欠當(dāng)年費用,,我們是做了一定的工作。
5,、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,,以其高效、快速為特點,,20____年為了完成地稅,、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,,我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),,統(tǒng)一思想,、精心組織、穩(wěn)步推進,,有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,,節(jié)省了人力,、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標(biāo),,即可完成申報納稅,,實行電子申報,也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,,能確保申報資料的安全,、及時和準(zhǔn)確,保證稅款按期入庫,。
(二)加強財務(wù)人員管理,,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度,,規(guī)范了會計工作秩序,,不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,20____年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》,、《會計例會制度》等辦法和制度,,細化了管理力度,并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),,認真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會,,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,,研討財會知識,,支持委派會計依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,,堅持原則和廉潔奉公,,從根本上強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,,提升了把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,,使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高,。
(三)加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度
為了進一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為,推行司務(wù)公開和陽光理財,,20____年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,,監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,,財務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查,,既:財務(wù)收支、費用開支,、工資分配,、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營,、電價政策,、收費標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,,通過工作,,從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。
三,、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,,意味著下一年工工作的重新開始,。我喜歡我的工作,,雖然繁雜、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,,所以我從沒有因為個人得失去計較什么,,而是任勞任怨,盡職盡責(zé),,多年來的努力與付出,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
財務(wù)各項工作取得了可喜的成績,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認可,,20____我們公司也被市電力集團有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進單位,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,,然而,,在看到成績的同時,我也看到了不足,,還有待在以后的工作中加以改進,,回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠,,需進一步加強,。
在今后的工作中,我絕不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望,,一定要努力做到以下2點:
1,、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,開拓創(chuàng)新,,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,進一步加強各種理論學(xué)習(xí),,提高理論水平,,認真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,,力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員,。
2、嚴(yán)格要求,,廉潔自律,,塑造公司高管人員形象。
以上是我一年來的工作總結(jié),不妥之處,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。謝謝大家!
部門年度工作總結(jié)報告PPT篇二
這一年的工作已經(jīng)過去了,確實是感覺收獲很大,,在這個過程當(dāng)中,,我也是做出了非常多的準(zhǔn)備,我也是清楚的意識到了這一點,,因為這也是對工作應(yīng)該要有的態(tài)度,,一年來我也在努力的做好這些細節(jié)上面的工作,我也感激公司對我的培養(yǎng),,在這過去的一年當(dāng)中取得的成績,,還是比較多的,現(xiàn)在我也
總結(jié)
一下自己的工作:我在工作方面,,確實還是做的比較好的,,我的業(yè)務(wù)能力一直都在認真的積累,我也相我在這方面應(yīng)該要維持一個好的狀態(tài),,這對我來講是一件非常有意義的事情,,有些方面應(yīng)該要做出一定的成績來,現(xiàn)在我還是做出了很多的準(zhǔn)備,,我和周圍的同事也是相處的很不錯的,,在接下來的工作當(dāng)中,這些都是我應(yīng)該要要維持下去的,,我每天按時的完成好自己工作,遵守公司的規(guī)章制度,,虛心的和周圍的同事學(xué)習(xí),,在這方面我能夠及時的做出調(diào)整,同時我也深刻的意識到了這一點,,在未來的工作當(dāng)中,,繼續(xù)提高工作,還有業(yè)務(wù)能力,,也希望自己能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,。
我日常在工作當(dāng)中,也是比較認真的,,從來都不會忽視對自己能力的提高,,我也不斷的提高相關(guān)的職責(zé),一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,,我是努力維持相關(guān)的職責(zé),,只有清楚的意識到工作當(dāng)中的細節(jié),那么才能夠有好的氛圍,,從周圍的同事身上是可以做出很多的東西,,我也是堅持做好的,,在這段時間以來的工作當(dāng)中,我深刻的體會到了這一點,,我希望在今后的工作方面繼續(xù)做的認真一點,,在理論知識上面,一直以來都在和周圍的老員工虛心請教,,工作方面還是根據(jù)實際情況做出相關(guān)的判斷,,在這個過程當(dāng)中的,我是在得努力維持的,,我來到公司已經(jīng)有幾年的時間了,,在這個過程當(dāng)中也是得到了一個過渡,希望可以糾正自己工作當(dāng)中的不足,。
現(xiàn)在我也一定會認真去維持好的方向,,在這個過程當(dāng)中,我認為這是可以有足夠多的調(diào)整,,今年我覺得我的工作進步是很大的,,在思想方面,業(yè)務(wù)水平上面都是豐收的,,這種感覺非常的好,,確實給我一種不一樣的體驗,我希望在今后可以努力完善的更加到位的,,成為一名優(yōu)秀的xx員工,,無論是在工作方面,還是在個人能力方面,,我需要做出調(diào)整的地方還有很多,,新一年的工作即將開始了,總結(jié)過去的經(jīng)驗,,我相信我是可以有更多的提高,。
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部門年度工作總結(jié)報告PPT篇三
011年就快結(jié)束,,回首20_年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說,,20_年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成任務(wù)!
(一)、20_年里,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),,學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,經(jīng)過觀察、摸索,、查閱資料和實錘煉,,較快地完成任務(wù)。另一方面,,問書本,,問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,,不斷提高,,逐漸摸清了工作中的基本情景,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。
(二),、愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
二,、心系本職工作,認真履行職責(zé),,突出工作重點,,落實管理目標(biāo)職責(zé)制。
(一),、20_年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20_年下半年,行政組織召開20_年的工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情景考評,,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升,。
(二),、對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,,差的處罰,。
三、主要經(jīng)驗和收獲
(一),、僅有擺正自我的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二),、僅有主動融入團體,處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài),。
(三)、僅有堅持原則落實制度,,認真統(tǒng)計盤點,,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四),、僅有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五),、要加強與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),,解決員工工作上的問題,,要與員工進行思想交流,。
四、加強檢查,,及時整改,,在工作中正確認識自我。
(一),、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自我工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進這一步,,又從無限簡便中走出這一年,還有,,在工作的同時,,我還明白了為處事的道理,也明白了,,一個良好的心態(tài),,一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
(二),、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自我從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
五,、要定期召開工作會議,,兼聽下頭員工的意見,,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,,及時采取對策!
六,、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表此刻以下幾個方面:
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2,、本部有個別員工,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,,自我為是,公司的制度公開不新遵守,,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,冷語,,這些情景不利于同事之間的團結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
七,、下步的打算
針對20_年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:
(一),、進取搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
(二),、加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三),、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自我在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才力量,,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司的明天更完美!
部門年度工作總結(jié)報告PPT篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),,同事們:
大家好!20____年已經(jīng)即將逝去,嶄新的一年也即將開始,。整整一年的忙碌也即將告一段落,。回頭看一看這一年的工作,,真的讓我覺得很慚愧,。在20____年末的時候,我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——20____年我們是在打江山,,20____年則是在治理江山,。說到這里,我們還真的沒有預(yù)料到20____年竟然是個市場的災(zāi)荒年,。在這一年中,,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,,跟著是行業(yè)艱難,,還沒等我們喘過氣來,20____年就沒了,。這就意味著__年我們的工作擔(dān)子會更加沉重,。接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導(dǎo)和批評,。
一 ,、組織機構(gòu)和人力資源
20____年末——20____年初,公司投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車,,公司也因此在組織機構(gòu)方面做了較大的調(diào)整,。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組,,分別由四人任組長,。最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍,配額三人,,即一名組長加兩名組員,。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,,造成進入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗,。雖然人員流動是正?,F(xiàn)象,但是全軍覆沒確實有些說不過去,。不管怎么說,我們沒能留住人,,就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤,。
第一,我們招聘的對象有問題,。應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生,,本身就是極不穩(wěn)定的群體,他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間,,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的,。
第二,我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案,。剛出校門的孩子雖有沖勁,,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗,他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師,,離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門,,當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供,。這就造成了他們的一個心理落差,,逐漸激情消失,工作也就失去了動力,。
第三,,我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀。人以群分,,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,,但是他們最想加入的確是正規(guī)軍,他們希望自己成為最優(yōu)秀的團隊中的一員,。但是我們無論個人能力還是從團隊資質(zhì),,都沒能達到他們的要求。松散的管理體制,,無力的要求,,這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之,,我們從這次招聘中還是領(lǐng)會了一些道理,。我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才,,而是中素質(zhì),、中學(xué)歷,、高經(jīng)驗、低要求的人才,。我們在今后的招聘工作中,,一定要淡化對學(xué)歷的要求,但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷,,重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流動銷售人員的身上,,因為他們已經(jīng)過了預(yù)熱期,只要品質(zhì)好,、略微有些銷售經(jīng)歷,,而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案,,力爭用最短的時間對新員工進行科學(xué)考核,,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,,我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進行定期的培訓(xùn),,對現(xiàn)有的老員工進行嚴(yán)格要求,從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
二,、 執(zhí)行力
關(guān)于執(zhí)行力的問題,公司的兩位老板已經(jīng)多次提到,。在我看來,,執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個環(huán)節(jié),一個是反應(yīng),,另外一個是行動,。首先,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,,這個過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程,,分工結(jié)束時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中,,團隊的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是最大的,,因此我認為執(zhí)行力不好,部門主管罪不可赦,。借此機會,,我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候,,一般都只有一個步驟,,那就是分配。錯誤已經(jīng)很明顯了,我缺少了指揮,、監(jiān)督以及檢查(或者說驗收),。我也決心在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,,爭取做執(zhí)行的標(biāo)兵,。
三、 市場開發(fā)和維護
20____年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā),,但是20____年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達到最高,,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績,。那么__年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢?我認為應(yīng)該從細節(jié)做起,。我已開始和負責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法,。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析,,先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來,,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,,我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的原因,,一對一的做針對性的方案,,力爭扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,,但是不必要投入太多的精力和物力,。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā),我們必須要先學(xué)會防守再去進攻,,否則得不償失,。
工裝市場更糟糕。__年市場環(huán)境不容樂觀,,從大的方向來看,,由于經(jīng)濟危機的影響,短期內(nèi)樓市的情況不會有太大的好轉(zhuǎn),,老百姓都處在恐慌中,,買房、投資都很謹(jǐn)慎,,買房子的少了,,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲??傊鸵粋€字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,,那就是國家的基本建設(shè)。我對明年的工裝市場的看法是,,大型采購會增加,,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,,作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作,,力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。
部門年度工作總結(jié)報告PPT篇五
翻開自己的厚厚記事本,,看看密密麻麻記著每天需要辦理與辦理完畢的事項,,時間已經(jīng)到xxxx年12月底了,也需要認真梳理一下自己這一年來的工作了,。xxxx年可以說是轉(zhuǎn)變的一年,,需要感激感恩的一年,特別是節(jié)目工作室(重大項目部前稱)在高臺高主任的關(guān)愛下,,在中央新影集團這個大家庭中油然而生,,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。有了這個大家,,由本人負責(zé)的小家,,在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下,也是較好地完成了各項工作?,F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):
(一)業(yè)務(wù)上
20xx年9月20日集團下文正式確立重大項目部,,這之前主要是以特別節(jié)目工作室對外開展工作。同樣本人負責(zé)的部門也經(jīng)過一次蛻變,,由項目部轉(zhuǎn)為綜合部,,在項目部中主要完成以下幾個項目:
1、大型勵志紀(jì)錄片《商痕》項目的成功對接簽約
20xx年4月5日中國太平洋集團和我科影廠,、科教節(jié)目制作中心共同簽署了大型勵志紀(jì)錄片《商痕》項目的合作協(xié)議,,合同金額2250萬,這將為我們重大項目部在業(yè)務(wù)上開了一個好局,。
2,、成功引進民營資本,設(shè)立中央新影微電影文化發(fā)展基金
20xx年5月20日,,中央新影集團,、上海裕錦投資有限公司在上海萬豪酒店舉行了中央新影微電影文化發(fā)展基金簽約儀式,這標(biāo)志著中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立,,基金每年向中央新影集團提供1000萬元的微電影制作經(jīng)費,,按照協(xié)議要求,目前已向科影廠轉(zhuǎn)入資金400萬。
3,、為3月18日中央新影紀(jì)錄電影基金成立新聞發(fā)布會,、5月18日中央新影“新紀(jì)錄獎”設(shè)立新聞發(fā)布會、5月25日大型勵志紀(jì)錄片《商痕》開機儀式,、11月25日第二屆中外政商領(lǐng)袖華佗論箭等活動出謀劃策,,積極聯(lián)絡(luò)中央級報紙、網(wǎng)絡(luò)以及中央電視臺新聞中心記者,,累計發(fā)稿:中央級報紙56篇,、網(wǎng)絡(luò)25家登76篇次,分別在新聞頻道《共同關(guān)注》,、《朝聞天下》,、《整點新聞》等欄目播出新聞,總時長達6分半鐘,。
(二)部門職能上
1,、跟科影廠人事處對接,部門人員(6人)人事關(guān)系全部轉(zhuǎn)入科影廠,。
2,、跟集團辦公室,、科影廠辦公室領(lǐng)導(dǎo)對接,,做好重大項目部對外開展項目合作的文件、合作協(xié)議,、單位介紹信等蓋章工作,,累計蓋章達86份次。
3,、積極與科影廠財務(wù)處對接,,完成各項目的財務(wù)收支工作。
4,、各辦公室日常辦公順利展開,。
(三)缺點或不足
成績屬于過去,回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足,,20xx年綜合管理部還存在以下幾個方面的不足:
1,、服務(wù)意識不夠,互相協(xié)調(diào)性不強,。
服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為部門服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓部門負責(zé)人,、員工和客戶滿意,,是衡量部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中,,綜合管理部要增強服務(wù)意識,,加強互相合作的協(xié)調(diào)性。
2,、部門制度建設(shè)不夠完善
“沒有規(guī)矩不成方圓”,,雖然我們一直在完善、修訂規(guī)章制度,,但是一些日常工作制度不能及時出臺實施,,使制度成為補救措施而不是行為準(zhǔn)則。這是在以后工作中須要改正的,。
3,、業(yè)務(wù)拓展還需加強
拓展業(yè)務(wù)是我們重大項目部的生命線,要整合各項資源,,積極推進資源的對接,,要讓資源落地、項目落地,。
總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展,,只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進步。20xx年是重大項目部成立的第一年,,為了保證明年項目的順利開展,,綜合部也是深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為項目部發(fā)展著想,,服務(wù)當(dāng)頭,,責(zé)任為重。為此,,本部門20xx年工作計劃如下:
(一)繼續(xù)挖掘身邊資源,,加強項目對接
xxxx年培養(yǎng)了一部分外延資源,像中廣視播文化投資(北京)有限公司巴總,、歐洲華文電視臺范昀總監(jiān)以及項目人劉總等,,這些人在某些領(lǐng)域中都擁有一定的資源,我們要合理用好這些關(guān)系,,激發(fā)他們的積極性為我們所用,。紀(jì)錄電影《藍天白云下》、紀(jì)錄片《中國藝術(shù)公社》,、紀(jì)錄片《商道》等項目要進行更深層次的對接落實,。
(二)做好微電影基金項目的開發(fā)工作
中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立已經(jīng)有一段時間了,,明年將重點在以下幾方面開展工作:
1、積極推動中央新影(杭州)國際愛情微電影城,、南京微電影基地等項目,;
2、積極籌備收集首屆杭州愛情微電影節(jié),;
(三)積極做好部門職能工作
1,、增強服務(wù)意識,提高員工滿意度,。綜合部的工作性質(zhì)要求就是兩個字—“服務(wù)”,,只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)過程中參與項目部的管理工作,。做好綜合部工作,,水平在綜合、靈敏在信息,、權(quán)威在督查,、形象在接待,瓶頸在運轉(zhuǎn),、評判在領(lǐng)導(dǎo),。因此,必須強化六個意識:一是愛崗敬業(yè)意識,;二是服務(wù)至上意識,;三是靈活變通意識;四是自立自強意識,;五是分工協(xié)調(diào)意識,;六是團結(jié)協(xié)作意識,。
2,、完善項目部制度,規(guī)范管理,。明年將修訂《重大項目部員工手冊》,,使部門管理做到有依有據(jù)、有章可循,;加大獎懲力度,,逐步完善“自我管理、自我約束,、自我激勵”的管理體系,。
3、加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與開發(fā),,提高員工素質(zhì)和能力,。對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),,提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,打造業(yè)務(wù)技能型員工隊伍,。
5,、做好項目部各部門的榜樣。進一步加強辦事節(jié)奏,,提高辦事效率,。真正做到特事特辦、急事急辦,、該答復(fù)的事及時答復(fù),,進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,。
6,、進一步提升工作價值,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,。增強服務(wù)意識,,提高工作能力,對于關(guān)系項目部發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽建言,、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,,抓好落實,,發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進,、及時上報,、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度,,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進,、建立結(jié)果反饋制度,。
總結(jié)過去展望未來,相信在新的一年里,,綜合部將本著“誠誠懇懇為人,,踏踏實實做事”的原則,團結(jié)一心,,全心全意以項目部發(fā)展為己任,,以員工滿意為目標(biāo),在集團領(lǐng)導(dǎo),、高主任,、楊主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)美好的明天,!
部門年度工作總結(jié)報告PPT篇六
我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作始終圍繞提高干部隊伍素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力和水平,、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達,、促進全縣經(jīng)濟社會長遠發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來進行。培訓(xùn)干部工作的目標(biāo)是:與時俱進,、開拓創(chuàng)新,,建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣,、能力較強,、數(shù)量充足的高素質(zhì)干部隊伍。
在開展在職干部全員培訓(xùn)工作中,,堅持以創(chuàng)新的精神,,不斷豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容,探索新的方式,、方法,,努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了以下措施:
1,、加強領(lǐng)導(dǎo),。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部教育培訓(xùn)工作,站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達,、促進全縣經(jīng)濟社會長遠發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,,把在職干部全員工作提上重要議事日程。
及時調(diào)整和充實了衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,為促進各醫(yī)療衛(wèi)生的干部培訓(xùn)工作,,衛(wèi)生局還把各單位人員進修、舉辦學(xué)術(shù)講座,、進行病案講座等,,要求作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容進行考核,為開展在職干部全員培訓(xùn)工作提供了組織保證,。
2,、制定培訓(xùn)規(guī)劃。在縣干教領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照《xx縣xx年—xx年在職干部全員培訓(xùn)計劃》要求,制訂了《xx年xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作計劃》,,對全縣的衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作進行了統(tǒng)一部署,,明確了干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)制訂本單位的全員培訓(xùn)實施方案,。
3,、選定培訓(xùn)內(nèi)容,。在進行在職干部全員培訓(xùn)中,我們針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對衛(wèi)生干部專業(yè)性強,、技術(shù)更新快的特點,,主要培訓(xùn)兩大塊內(nèi)容:
一是思想政治和理想信念教育。把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容,,把理論基礎(chǔ),、世界眼光、戰(zhàn)略思維,、黨性修養(yǎng)四個方面作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,。
二是知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以使干部掌握新知識,、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點,,根據(jù)我縣農(nóng)村工作實際,著重加強對計劃免疫,、傳染病管理,、非典、禽流感,、艾滋病,、食物中毒等專業(yè)知識的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力,。
4,、建立培訓(xùn)基地。
一是利用縣委黨校這個干部教育培訓(xùn)的主陣地,,要有各單位做好統(tǒng)籌安排,,保證重點培訓(xùn)對象的參訓(xùn)。
二是建立培訓(xùn)基地,。把縣婦幼保健院,、防疫站作為農(nóng)村衛(wèi)生工作培訓(xùn)的主要陣地,定期培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
三是積極拓展新的培訓(xùn)渠道,,衛(wèi)生局及縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位與區(qū)、市醫(yī)學(xué)院校以及區(qū),、市級醫(yī)院,,如桂林醫(yī)學(xué)院、區(qū)第二人民醫(yī)院等建立了比較密切,、穩(wěn)固的培訓(xùn)協(xié)作關(guān)系,,定期派出人員到這些醫(yī)院進修新的診療技術(shù),不定期聘請上級醫(yī)院專家進行專題講座,。
5,、建立自己的師資隊伍,。聘請局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、衛(wèi)生院院長,、業(yè)務(wù)科室負責(zé)人及專家分別擔(dān)任相應(yīng)科目的授課教師,對有特殊要求的還要參加自治區(qū)和市級的培訓(xùn),,從而保證了培訓(xùn)的效果,。師資要統(tǒng)一參加師資培訓(xùn)。同時聘請上級醫(yī)院專家,、醫(yī)學(xué)院校教授等幫助上課,。
6、保障培訓(xùn)經(jīng)費,。衛(wèi)生局各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年都列支有干部教育培訓(xùn)經(jīng)費,,對干部教育培訓(xùn)均有經(jīng)費投入,有確保衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作的順利推進,。
部門年度工作總結(jié)報告PPT篇七
回顧過去,,展望未來。xx年已接近尾聲,,回顧過去的一年,,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。
加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進,,出,,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
積極配合計劃部,,采購部和銷售部,,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,,節(jié)約了原材料,,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。
積極配合財務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實性,,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高,,給公司的整體運作起到了不可低估的作用??傊?,xx年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,,但還是存在一定的問題和不足,,主要表現(xiàn)如下方面:
1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生,。
改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,,盤點,,整理等事務(wù)。
2,。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強。
改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn),,提高其管理能力,,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,確保信息反饋及時并真實,。
3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。
改善方案:為提高物料的管理,,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保計劃部,。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責(zé)錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,,謝謝你們!
xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在未來的領(lǐng)獎臺上,,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
部門年度工作總結(jié)報告PPT篇八
區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年上半年,。分管口部門全體干部職工的通力合作下,,通過突出“一個中心”強化“兩塊重點”落實“三項舉措”完善“四項保障”協(xié)調(diào)“五個方面聯(lián)系”較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)。根據(jù)會議布置,,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,,并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區(qū)長講話為準(zhǔn),。不到之處,,請批評指正,。
一)突出了一個中心”
二)強化了兩塊重點”
現(xiàn)正在料理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級有關(guān)部門申報年度省工業(yè)崛起貢獻獎,。年度市“工業(yè)30條”獎勵兌現(xiàn),,1強化工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度:一是3010工程項目進展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項目建設(shè)推進工作,;洪都教練機科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復(fù),;南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經(jīng)過了掛牌,。目前已有5家企業(yè)申報資料,。三是繼續(xù)開通好“陽光驛道”截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,,正在協(xié)調(diào)處置的8起,。四是全力打造全民守業(yè)平臺建設(shè)。華東裝潢建材城新建立了守業(yè)公共平臺,。加強了全民守業(yè)“111培訓(xùn)工作,,上半年,區(qū)全民創(chuàng)業(yè)“111培訓(xùn)5家單位,,培訓(xùn)人員達1583人次,。
三)落實了三項舉措”
區(qū)組團參加了省、市組織的江西(重大產(chǎn)業(yè)招商會,、年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動,,一是落實了招商引資舉措。上半年,。并就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發(fā)項目,、昌南物流中心、南蓮路兩側(cè)綜合改造,、十字街綜合改造,、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場改造項目,、八大山人梅湖景區(qū)等重點招商項目分別與英國彩虹公司,、長峰集團、浙江華創(chuàng)集團,、世茂集團,、深圳中航集團等知名企業(yè)進行了洽談。至目前,,區(qū)共接待菲律賓sm集團,、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機構(gòu)代表團等20余批次,50余名客商來區(qū)考察,,并就十字街綜合改造等重點招商項目進行推介和洽談,。英國彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議,投資興建超五星級園林賓館。同時,,為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展,,出臺了區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的試行方法》目前,正在跟蹤中銀安全,、廣發(fā)銀行,、民生銀行等金融平安業(yè)江西總部落戶項目,其中,,中銀平安已在區(qū)國貿(mào)廣場落戶,,其他項目也正在緊密跟蹤當(dāng)中。
開展了投入產(chǎn)出,、勞動力抽樣調(diào)查,、經(jīng)濟普查等專業(yè)性調(diào)查。精心編印并及時發(fā)布了年統(tǒng)計公報》年區(qū)區(qū)情》等統(tǒng)計產(chǎn)品,,二是抓好了統(tǒng)計分析工作,。做好年報報送、統(tǒng)計執(zhí)法,、綜合目標(biāo)考核等慣例性工作的同時,。并撰寫了有針對性的統(tǒng)計分析文章。同時為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁,,積極做好社情民意調(diào)查工作,。
緩解景區(qū)安排矛盾;協(xié)助區(qū)八大山人梅湖景區(qū)指揮部抓緊梅湖景區(qū)建設(shè),,三是抓好了鄉(xiāng)村投資工作,。完成了梅湖青云農(nóng)民公寓二期2萬m2安排房建設(shè)。加強現(xiàn)場管理,,打造好景區(qū),,同時為景區(qū)于5月1日對外開園做了大量前期準(zhǔn)備工作。
四)完善了四項保障”
截至目前,,二是完善了政務(wù)服務(wù)保證,。抓好了文件收發(fā)。共接收上級文件962件,,區(qū)級文件674件,;制發(fā)政府各類文件230余件。抓好了工作落實,,創(chuàng)新督查方式方法,,采取了轉(zhuǎn)辦單、督辦單等形式促進了各項任務(wù)的有效落實,。抓好了對外宣傳,,共向市政府上報各類信息93條,,新編輯印發(fā)《政務(wù)信息》3期。同時建立健全了全區(qū)信息工作網(wǎng)絡(luò),。抓好了隊伍建設(shè),,對辦公室干部實行梯級配備的同時,選派了局部干部赴,、深圳等地學(xué)習(xí),。并要求辦公室干部對部門工作進行分析調(diào)研,每年至少完成兩篇以上的調(diào)研文章,。
房租,、水電費收取做到應(yīng)收盡收”加強了機關(guān)大院水電使用管理的監(jiān)督檢查;抓好了機關(guān)大院平安管理,。積極做好電梯設(shè)備維護,、頤養(yǎng)工作,三是完善了后勤服務(wù)保證,。加強了水電管理服務(wù)工作。突出抓好消防平安防患,;定期對政府機關(guān)大院,、辦公樓的重點部位開展平安檢查;做好了政府推銷服務(wù)工作,。上半年,,實際推銷金額391萬余元,節(jié)約資金30余萬元,,節(jié)約率為8%制訂了區(qū)綜合服務(wù)中心機關(guān)食堂管理方案等,。
部門年度工作總結(jié)報告PPT篇九
20xx年前半年已經(jīng)過去,這半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持,,各項工作均順利完成,,在價格上保證貨比三家的原則。上半年由于市場不景氣的原因,,而且市場競爭比較激烈,,各種原材料價格上漲,尤其是石子,,豐潤遵化有好多山廠處于停產(chǎn)狀態(tài),,但是無論形勢多么不好,我都沒有放棄,,一直努力工作,,并且采購到了價格合理,甚至更實惠的原材料,,保證了上半年攪拌站的生產(chǎn)運營,。
現(xiàn)在將我的工作做如下總結(jié):
(一)對沒有處理好的事情,,緊急處理,盡量做到問題不推遲,,盡量快解決,。
(二)我們的采購工作就是服務(wù)生產(chǎn)。就是以最低的成本滿足高質(zhì)量的要求,,對采購材料的細心分析,,以質(zhì)論價,貨比三家,,堅持遵循多快好省的原則,。
(三)多總結(jié),多實踐,,多學(xué)習(xí),,多對比,多溝通,,爭取做到讓供貨方配合我們的工作,。
(四)跟現(xiàn)場,逐步加強各部門溝通,,保證各種原材料的科學(xué)合理,。
(五)公司是一個團隊,一個集體,,更進一步可以說是一個大家庭,,一個公司的宗旨是團結(jié)。公司的每一個員工的心應(yīng)該是凝聚在一起的,,而不是為了個人利益而損壞公司形象,,不應(yīng)該出現(xiàn)不愉快的事情,因為最終我們都有一個目的,,就是公司更好,,更強大,這樣我們個人才會有進步與發(fā)展,!
最后,,誠心的向公司領(lǐng)導(dǎo)提出一個申請,希望公司能給采購部門定時撥出一些款,,以保證采購部門的正常工作,,請給采購部門支持與幫助,謝謝,!
總之,,有些工作與領(lǐng)導(dǎo)和同事是分不開的,今后我希望公司所有人員都能齊心協(xié)力共同進步,,向同一個目標(biāo)共同邁進,!爭取更大進步,!