報告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

部門年度工作總結(jié)報告篇一

時間飛逝，xx年即將結(jié)束,。

在這一年里,，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。

取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),。

一,、日常工作中,，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做,。

能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

認(rèn)真對待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù),。

并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己,。

二,、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上,，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理,，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障,。

因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度,，認(rèn)真巡視設(shè)備,，按時抄錄各種表計，認(rèn)真核算每日用電情況,，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。

同時，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。

如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,。

三,、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

我們克服了人員少，工作量大的困難,，合理安排人員,，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作,。

為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作,。

做到接報及時,、處理及時，減少回收率,。

當(dāng)報修工作較多時,，及時調(diào)配其他員工支持。

今年夏天a棟402室完美時空公司,，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。

我們及時組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查,，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,，造成單相超負(fù)荷掉閘,，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。

但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,，因此,，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后,，于當(dāng)日下班和次日中午,，分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡,，消除了安全隱患,，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,，接管園區(qū)中水站后,，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作。

由于缺乏中水站設(shè)備資料,，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式,。

在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線路,，全體員工都不怕臟,、不怕累，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作。

在電氣調(diào)試問題上,，為不影響業(yè)主使用中水,，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因,，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,，也是人員安全的保障。

因此,，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的,，也會在采取相應(yīng)的措施后,，及時上報并列入維修計劃。

在日常工作中,，員工根據(jù)檢修計劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率,。

在換季檢修工作中,，因維修工作量大，人員不足,，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨,、沒有偷懶,，都任勞任怨、積極投入檢修工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

四,、在技術(shù)培訓(xùn)方面。

每個員工都非常主動,、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。

為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,，鼓勵大家互相交流,、互相討論,、互相提問,、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。

很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性,。

五、在能源管理,、降低消耗方面,。

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法,，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：

1,、將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數(shù)量,，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等,。

2,、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，提高效率,。

加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),，降低功耗,。

3、對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計量表,，增大電量核算的準(zhǔn)確度,，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4、做好修舊利廢工作,，對更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用。

六,、弱電設(shè)備維修工作：

1,、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號碼分配和布線工作

2,、對樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作

3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

七,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。

將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé),。

每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。

定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,，設(shè)備無油漬,、衛(wèi)生無死角,、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

一年來,，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的'工作都能積極主動的去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距。

我們將在今后的工作中,，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

xxxx有限公司

xxxx年年度部門工作總結(jié)模板

一,、20xx年部門基礎(chǔ)工作完成情況(部門職能工作完成情況總結(jié))

二、20xx年部門重點(diǎn)工作完成情況及分析(部門重點(diǎn)工作完成情況分析)

三,、20xx年部門工作存在的問題及改進(jìn)措施

四,、20xx年部門工作思路(20xx年部門工作計劃，部門人員配置,，編制計劃,，資金計劃)

部門年終總結(jié)范文

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。

一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。

成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。

一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動為主動,。

對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。

特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。

一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。

對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

五,、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六,、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來,。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭, 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。

對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。

完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

七,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

八,、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來,。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

部門年度工作總結(jié)報告篇二

20xx年即將過去，現(xiàn)將pmc部門本年的工作總結(jié)一下,，以便更好地制定來年的工作計劃,。工作總結(jié)如下:。

本部門作為溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門工作的樞紐,，把日常工作做好，是發(fā)揮此作用的基本保證,，主要有以下方面:,。

1.根據(jù)訂單及生產(chǎn)狀況制定每日的日計劃，發(fā)放車間并跟蹤,。

2.及時錄入生產(chǎn)報表并分析,。

3.接收并審核業(yè)務(wù)部訂單，并發(fā)放車間,。

4.根據(jù)訂單及生產(chǎn)能力制定每月的排產(chǎn)計劃,。

6.根據(jù)客戶要求安排訂單生產(chǎn)跟蹤，同時回復(fù)業(yè)務(wù)部生產(chǎn)狀況及出貨計劃。

7.參加每月盤點(diǎn),，驗(yàn)證和保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,。

8.做好加工貿(mào)易手冊的辦理、使用及核銷,。

1.產(chǎn)量,。

在圍繞公司制定的20xx年運(yùn)營計劃中”高產(chǎn)量、高品質(zhì),、控制成本”要求下,，結(jié)合車間的人員設(shè)備及訂單狀況，截止20xx年11月份共完成成品產(chǎn)量1.5917億只,，預(yù)計本年完成1.7億只左右,。這與制定的年目標(biāo)產(chǎn)量3.124億只的目標(biāo)還有很大差距，主要是因?yàn)閺慕衲?月份開始訂單就一直處理不足狀態(tài),，每月產(chǎn)量如下:,。

2.質(zhì)量。

在訂單不足的情況下,，公司及時調(diào)整側(cè)重點(diǎn),，抓住產(chǎn)品質(zhì)量這一控制點(diǎn)。

嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān),，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,，杜絕問題產(chǎn)品流出。本部門配合質(zhì)檢,、倉庫及業(yè)務(wù)部,，對各類等級的裸套產(chǎn)品進(jìn)行登記入賬，并結(jié)合訂單狀況,，有步驟的消耗產(chǎn)品,，使超薄套庫存從最高峰的1147萬只降到現(xiàn)在的601.5525萬只。由于新產(chǎn)品的研發(fā)帶來的影響,，部分產(chǎn)品經(jīng)過包裝后，產(chǎn)品性能降低較大,，如貝貝朗朗顆粒產(chǎn)品,，經(jīng)過包裝入庫后，出貨時進(jìn)行出貨檢驗(yàn),，吊水出現(xiàn)14只漏水不良的狀況,，本部門及時聯(lián)系業(yè)務(wù)，取消出貨,，同時請質(zhì)檢部門幫忙重新再檢測,，嚴(yán)禁問題產(chǎn)品流出。

3.交貨期。

交貨期是繼產(chǎn)品質(zhì)量下保證訂單的又一重要控制點(diǎn),，同時這也是對pmc生,。

產(chǎn)計劃是否有效合理的驗(yàn)證。為保證客戶交貨期情況下,，結(jié)合生產(chǎn)能力,，及時與業(yè)務(wù)部交流生產(chǎn)狀況，把包材需求信息反饋給業(yè)務(wù)部,，在接收到業(yè)務(wù)部提供的相關(guān)包材到貨信息后,，及時與生產(chǎn)各部門交流，組織生產(chǎn),。使得目前外銷訂單交貨期達(dá)到100%,，內(nèi)銷訂單交貨期在包材到位的情況下達(dá)到98%(主要是因?yàn)槟壳把邪l(fā)，導(dǎo)致缺少達(dá)到內(nèi)銷質(zhì)量要求的裸套),。

4.包材到位及時性,。

經(jīng)過業(yè)務(wù)部的努力，在今年包材到位及時性上有了很高的提高,。本部門及時把包材需求狀況提供給業(yè)務(wù)部門,，以便業(yè)務(wù)部門及時跟供應(yīng)商協(xié)商，20xx年1月至10月沒有出現(xiàn)包材延期現(xiàn)象,，11月份主要因供應(yīng)商鋁箔質(zhì)量印刷出現(xiàn)花鋁箔(貝貝朗朗)退貨影響生產(chǎn),，另外即是客戶插單top12只裝訂單，由于供應(yīng)商也需要生產(chǎn)周期,，導(dǎo)致鋁箔及相關(guān)小中盒未能及時配給,。

5.庫存控制。

合理的庫存可以保證生產(chǎn),，但過多的庫存,，反而會造成成本積壓，影響資金流通,，從而影響生產(chǎn),。在原材料方面，本部門與采購部,、業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門聯(lián)系,，從訂單需求、成本控制以及生產(chǎn)狀況考慮,，合理控制膠乳及硅油庫存,，并做好聯(lián)系，保證后期用膠及硅油保證,。在半成品控制上,，對裸套主要是與成型部配合,，根據(jù)需求生產(chǎn)，同進(jìn)聯(lián)系業(yè)務(wù)部,、質(zhì)檢部及包裝部門,，消耗質(zhì)問題套;在盒包半成品上，由于目前人員流失,，導(dǎo)致盒包半成品積壓,，在盒包人員自身努力下以及外協(xié)負(fù)責(zé)人主動聯(lián)系外包人員，組織人員中包的調(diào)控下,，保證了產(chǎn)品能及時入庫,。在成品庫存控制方面，主要是與生產(chǎn)各部門配合,，保證產(chǎn)品的及時生產(chǎn)入庫,，讓銷售部門跟客戶聯(lián)系，及時出貨來控制庫存,。使得成品庫存由年初的3942.9742萬只降到目前的2707.7116萬只,，成品出庫也達(dá)到了1.7156億只。

6.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

通過本部門今年初2月底開始對車間領(lǐng)班等人員的培訓(xùn)及各部門主管領(lǐng)班的努力,，在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性控制方面已取得了很大成績。本部門助理每日及時把生產(chǎn)報表錄入電腦表單,，并分析匯總,，以便制定日、月排產(chǎn)計劃和方便相關(guān)部門查詢,。

7.報關(guān)核銷,。

在報關(guān)方面，本部門及時準(zhǔn)備報關(guān)資料給貨代,，保證每單的準(zhǔn)確及時通關(guān)出口,。另外及時辦理手冊新手冊，保證進(jìn)口貨物的及時通關(guān)進(jìn)口;在核銷方面,，本部門合理安排每本手冊的使用,，手冊量用完后及時準(zhǔn)備內(nèi)銷補(bǔ)稅資料和核銷相關(guān)資料，以及保證保證金的退出,。20xx年共辦理15本新手冊,，目前已退五本手冊，有六本即將核銷退保證金,，還有兩本預(yù)計12月底核銷。這樣本年預(yù)計退保證金51.2912萬元,。

總結(jié):20xx年在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，但仍有很多地方需要努力,，如縮短內(nèi)銷產(chǎn)品(夢絲、卡邦尼等需要泡油工序)交貨期方面,。希望這些問題在20xx年得到解決,。

部門年度工作總結(jié)報告篇三

不知不覺，xx年又要結(jié)束了,，仿佛那個害怕過xx,，擔(dān)心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對財政工作做一個總結(jié)。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本,，加強(qiáng)會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;。

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時,，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，做好xx年個人工作計劃,，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

部門年度工作總結(jié)報告篇四

時光匆匆，一學(xué)期又過去了,。由于學(xué)生會的工做量比較大,，所以我們今年又在11級的新同學(xué)中招了一批新成員，在這之前,，我們信息宣傳部及時向他們宣傳學(xué)生的知識,，讓他們了解學(xué)生會工作的重要性,，這樣使我們招到一批樂意為同學(xué)服務(wù)的,，又有較強(qiáng)工作能力的成員,，壯大了我們的隊(duì)伍,，我們信息宣傳部也招到了會寫會畫的干事，更有利于我們的宣傳工作,。

每年的上半年是學(xué)生會最忙的時間，開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙,，第二就是快!每年的這個學(xué)期(上半期)都是學(xué)校開展活動最多,，最活躍的時期;所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時間,，尤其是我們信息宣傳部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從在工作方面反映出,，首先我們能夠圓滿完成學(xué)生會布置的工作任務(wù),，每次的工作量都完全達(dá)標(biāo)!下面我將我們部門這學(xué)期的工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、在信息方面，在這一學(xué)期中我們除了每周將老師那信息整理后上報學(xué)院有關(guān)本門外,，還有配合其他部門對學(xué)院開展的各個活動和會議進(jìn)行拍攝記錄和活動后的稿件上交,。如“十佳”,，“迎新晚會”等,。而在科技活動月閉幕式和?；@球賽上也和鷗訊社合作,，共同開展工作。

2,、在宣傳方面,，從開始招新到現(xiàn)在，我們部門主要著手畫了招新,、演講賽、,、運(yùn)動會,、十佳、科技活動月,、迎新等海報，協(xié)助其他部門做好活動開始之前的宣傳工作,。除此之外，我們部門還為學(xué)院舉行的“十佳”,、“迎新”等晚會布置了會場。

3,、在干事培養(yǎng)方面,，我們不僅培養(yǎng)他們對學(xué)生會工作的能力，也幫助他們一些生活上的事,。通過一學(xué)期大家的共同努力，我們部門的新成員已經(jīng)擁有了獨(dú)立完成任務(wù)的能力,。我也相信他們在下學(xué)期會做的更好,。

總之，在這學(xué)期我們還算圓滿完成了工作,。而遺憾的是沒能舉辦屬于我們自己部門的活動,，所以我們決定在下學(xué)期努力策劃出一個活動來豐富大家的課余生活,，也使其他學(xué)生更了解我們部門,。

部門年度工作總結(jié)報告篇五

在剛剛過去的20xx年里,，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下,，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此,，我對技術(shù)檢驗(yàn)部一年來的工作予以回顧與總結(jié),，同時祝愿我們公司明年會更好!

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好,。同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控,。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn),、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

為了搞好節(jié)能降耗工作,，降低生產(chǎn)成本,，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力,，緊緊抓牢提升質(zhì)量,、降低成本、增加效益的工作路線,，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能,，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn),，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品,，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂,、玻纖,、噴膠、真空袋膜等都以替換,，最大限度的降低生產(chǎn)成本,。

質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實(shí)了幾名新員工,。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：

20zz年我們對各班組很大程度上礙于人情,，對于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩,，常常出現(xiàn)問題,，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致,。

基于此,，在下一步的工作之中我們也會嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作,。質(zhì)檢員之間工作的銜接問題,。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中,，會出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題,，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利,。所以在接下來的工作中會加強(qiáng)注意,。做好部門之間，同事之間的配合,，一同解決問題,、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,，讓質(zhì)檢部門成長起來,，更加強(qiáng)大起來。

部門年度工作總結(jié)報告篇六

在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自己的一種鞭策。

一,、本月車間的安全工作：

1,、-月-日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高,。

2,、-月-日召開車間安全例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,，同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報,，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3,、-月-日到-月-日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試,，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容,、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,，提高安全防范意識。

4,、針對-月份大霧天氣多,，雪天作業(yè)場所較滑,，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),，車間及時合理按排檢修計劃,，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行,。

5,、嚴(yán)格按“三同時”對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅持安全條件不具備不試車,，先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故,。

6,、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境,。

7,、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理,，保證效率,。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新,。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二,、存在的不足：

1,、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高,。

3,、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度,。

三、下月工作計劃：

2,、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3,、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考,。

部門年度工作總結(jié)報告篇七

xx年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點(diǎn)和xx年財務(wù)部工作計劃展開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財務(wù)的工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1,、對日常財務(wù)的工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核,、過賬等一系列基本工作,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,，及時打印、整理,、裝訂和保存會計憑證40本,。

常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料,，分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動帶給有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2,、加強(qiáng)對庫存現(xiàn)金,、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符;及時編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。

3、加強(qiáng)對各項(xiàng)收支的管理,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符;思考各項(xiàng)支出的合理性,，做到出有憑,，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實(shí)性和實(shí)效性,，做到手續(xù)齊全,，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕,。

4,、加強(qiáng)對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項(xiàng)的審核及管理，保證款項(xiàng)的支付,、資金的使用安全合理,。

5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表以及做到準(zhǔn)確及時支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作,。

6,、按照規(guī)定編制和報送年度、季度,、月度國資委快報,、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況,。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,、整理、統(tǒng)計,、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理,、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫,、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8,、完成xx年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9,、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),，及時準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認(rèn)證,、保管;及時編制和報送納稅申報表,，較好完成納稅申報等有關(guān)工作,。

14,、及時編制和報送仁化縣,、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

1,、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行，使財務(wù)工作上了一個新臺階,。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作;

4,、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報,、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。

1,、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參與度仍需加強(qiáng);與倉庫對帳工作仍有不足,。

2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。

3、在辦公用品,、勞保用品,、食堂采購等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。

1,、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,，為公司經(jīng)營決策帶給及時準(zhǔn)確的會計信息;在加強(qiáng)核算職能的同時，用心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能,。

2,、改善在存貨管理與盤點(diǎn)工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強(qiáng)對各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理,。

3,、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費(fèi)用分析。

4,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、交付、核算等工作的管理,，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和推薦,。

5、用心推動分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系,，進(jìn)一步完善績效考核管理工作,。

在過去的一年中，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令,，熟悉財經(jīng)制度，用心鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,，敬業(yè)愛崗,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德,，嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下,，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè),，較好完成了xx年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,，但仍然存在不少不足需要改善,。來年的工作任務(wù)會更重，壓力會更大,，但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,，用心進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

部門年度工作總結(jié)報告篇八

隨著時光的飛逝，本學(xué)期督察部的工作也隨之結(jié)束,。

督察部作為一個配合校社聯(lián)各項(xiàng)工作順利展開的職能部門,，本學(xué)期的主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)做好校社團(tuán)聯(lián)合會各部門職能的履行及分工合作的監(jiān)督,、檢查工作,。每個月我們都將進(jìn)行部門旁聽，對社聯(lián)各部門的例會工作進(jìn)行監(jiān)督,。同時完成值班表簽到工作,，部長例會簽到工作以及主席例會簽到工作。在學(xué)期末進(jìn)行各部門考核,，保證公正公開,。

2、負(fù)責(zé)做好各類社團(tuán)活動立項(xiàng)策劃方案的現(xiàn)場執(zhí)行及活動實(shí)效的監(jiān)督,、檢查工作,。我們派干事督察社團(tuán)活動，并讓其參與其中,，與各社團(tuán)交流,，了解學(xué)習(xí)大型活動的運(yùn)作組織，更結(jié)交了一批朋友,。

3,、配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作，例如本學(xué)期社團(tuán)文化節(jié)開幕式及閉幕式,，督察部完成場地審批,、物品借用、現(xiàn)場道具的搬運(yùn),、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作,。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球比賽聯(lián)誼,，督察部也積極參與其中,，娛樂中賽出風(fēng)采。

4,、明星社團(tuán)評比工作,，作為督察部的品牌活動，本學(xué)期有了一定的創(chuàng)新,，將評比的初評變成兩部分,，一是院社聯(lián)推選院級社團(tuán)，二是校級社團(tuán)參與初評。雖然活動已經(jīng)開展多次,，但仍會暴露出許多問題,，前期準(zhǔn)備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯誤，造成了一定的誤解,，突發(fā)情況的出現(xiàn)讓大家措手不及,，例如話筒問題，電腦問題等,。而這些臨時問題導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂,，對社團(tuán)造成了不良影響?；顒咏Y(jié)束后部門也進(jìn)行了活動總結(jié)及反思,，在今后的活動中，我們會在評比方法制定時與主席團(tuán)多交流,，加深理解,，把細(xì)節(jié)梳理清楚，更加細(xì)化,，做到嚴(yán)謹(jǐn)合理有序,，吸取教訓(xùn)絕不再犯。

以上是督察部本學(xué)期的工作總結(jié),，區(qū)區(qū)百字難以詳述,，但相信督察部的付出各位已經(jīng)記住。在未來的日子里,，督察部定與各部門攜手共進(jìn),，開拓進(jìn)取，以奮斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生機(jī)勃勃,、欣欣向榮的繁榮景象,，校社聯(lián)擁有明媚的昨天與燦爛的今天,，也定會擁有輝煌的明天!

部門年度工作總結(jié)報告篇九

總結(jié)是在某一時期,、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。但是總結(jié)有什么要求呢,？下面是小編為大家整理的部門年度工作總結(jié)，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞,，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程,。

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;

6,、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約,、節(jié)約,、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!)。

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計,、崗位描述、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作,。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料,，使部門人力資源計劃與組織的.戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升,、調(diào)遷,、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計劃,，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制,。

3,、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬,，論功行賞,，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4,、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越,，以人為本的管理方式,。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn),。

5、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核,，滿意度調(diào)查,，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度,，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率,。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制,、命令,、硬性管理來達(dá)到目的。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對宿舍,、食堂,、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理。

加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客,、車輛物品出入,、消防安全、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全,。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性,，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,，一種是硬的約束力,、制度，一種是軟的約束力,、無形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中),。

1,、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力,，感召力,，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽(yù)感,。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》,，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束,、言談舉止,、工作能力、科學(xué)文化水平,、精神風(fēng)貌,、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之,，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行,，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”

行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”,，我們在做工作的時候,，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,，養(yǎng)成“日事日畢,、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會跟竹子一樣的做人,，與各部門保持互惠互利的行為,，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場中順利進(jìn)行工作,。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,，在對待上級、平級,、下級必須得罪一級的時候,，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來,，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹,。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié),，在實(shí)際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí),，你的職場明天才會更輝煌!

部門年度工作總結(jié)報告篇十

這些年來,，我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力把各項(xiàng)工作做好,，把各項(xiàng)任務(wù)做好,。由于會計工作復(fù)雜多變，其工作具有交易性和突發(fā)性的特點(diǎn),。因此，根據(jù)具體情況,，現(xiàn)將全年財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：

第一，工作順利完成,。

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加財政局的集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件的核算和系統(tǒng)維護(hù)工作,。

2,、及時準(zhǔn)確完成月度記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理,，及時準(zhǔn)確上報全市各種月度,、季度和年終統(tǒng)計報表,，并及時報送各部門,。完成納稅申報和支付，以及銀行間業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的支付。

3、各類財務(wù)會計檔案的分類、裝訂,、歸檔,。

二是學(xué)習(xí)和個人修養(yǎng)以及綜合素質(zhì)的提高。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),，自覺按照國家財經(jīng)政策和程序辦事。

2,、通過報刊雜志,、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“邊工作邊學(xué)習(xí),，邊工作邊學(xué)習(xí)”，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識,、新思維,、新啟蒙鞏固和豐富綜合知識，不斷提高綜合能力,。

4,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);總是把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、踏實(shí)的工作上,。

第三,，仍然存在缺點(diǎn)。

盡管我們今年成功地完成了所有任務(wù),，但我們必須看到我們工作中的缺點(diǎn)：

1,、只工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作很辛苦,，但與結(jié)果不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后要逐步學(xué)會運(yùn)用科學(xué)方法,，善于總結(jié),，勤于思考，逐步達(dá)到事半功倍的效果,。

2.由于忙于很多事務(wù)性任務(wù),，很少有研究條件、財務(wù)管理方法,、工作制度可供深入探討,、思考和認(rèn)真對待，工作有廣度但沒有深度,。

3.理論水平不高,，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新快，缺乏對新業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致缺乏基本的財務(wù)會計知識和基本的財務(wù)會計工作,，影響今后工作水平的提高。

四,、嚴(yán)格履行財務(wù)和會計職責(zé),，做好工作。

1,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),，不斷提高本單位的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全工作機(jī)制,。

2,、不斷學(xué)習(xí)，更新知識,，轉(zhuǎn)變觀念,，提升自己，跟上時代發(fā)展的步伐,。

部門年度工作總結(jié)報告篇十一

20xx年度的實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束,，在經(jīng)過了第八年度工作的基礎(chǔ)上，重新開始的第九年四個季度的物流部門工作質(zhì)量有了很大的提高,，企業(yè)各個部門的工作更加正規(guī)化,，系統(tǒng)化。我部門的物流運(yùn)輸倉儲工作也全面進(jìn)入了一個穩(wěn)定的階段,，并努力朝著科學(xué)最優(yōu)的方向發(fā)展,。通過模擬這一年來的實(shí)踐，讓我們對物流的工作內(nèi)容及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程有了更加深入的認(rèn)識和深刻的理解,，同時也對新浮現(xiàn)出來的問題做了整理,，同樣也對需要改進(jìn)的地方做一個簡要的總結(jié)。

在吸收了上一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，第九年度的物流費(fèi)用同期相比得到了明顯的改善,。但物流費(fèi)用仍然是物流部門開支的主要組成部分，然而本年度的物流開支卻已經(jīng)和生產(chǎn)部,、銷售部以及采購部聯(lián)系起來了,，并初步達(dá)成了共識,。只有各個部門之間的積極努力的溝通協(xié)調(diào),，才能實(shí)現(xiàn)物流最優(yōu)化，達(dá)到改進(jìn)工作質(zhì)量目的,。

但是大亨電子科技股份有限公司在物流費(fèi)用方面還是存在一些新問題需要加以改進(jìn),，具體為從以下兩個方面分開討論：

1、運(yùn)輸費(fèi)用：

隨著公司銷售量和業(yè)務(wù)量的有增無減,，物流費(fèi)用的絕對值還是呈整體上升趨勢,，但是物流費(fèi)用與銷售的百分比整體卻反而下降。這說明運(yùn)輸費(fèi)用的情況還是處在正常的范圍的,。

但是在自身運(yùn)力不足的情況下,，如何選擇租賃公司、采用何種運(yùn)輸方式成了一個必須要考慮研究的問題,。目前市場上外圍運(yùn)輸公司有兩家,，分別為浙南致富租賃有限公司和大莊園租賃有限公司。第八年由于剛開始運(yùn)作不敢隨意更改合作伙伴,，所以和浙南致富租賃有限公司保持了將近一年的合作伙伴關(guān)系,。但這種消費(fèi)習(xí)慣一旦建立，卻不利于我們尋求更低的費(fèi)用點(diǎn)，同時隨著運(yùn)輸設(shè)備市場供不應(yīng)求,，以及第三方物流公司的強(qiáng)勢進(jìn)入,，租車業(yè)務(wù)的滿意度越來越低。所以第九年我們主動找到了大莊園租賃有限公司,，在了解了其相關(guān)的業(yè)務(wù)能力之后,，將部分運(yùn)輸設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到該公司名下。這樣一來,，不僅緩和了車輛預(yù)定時候的緊張問題,，同時也可貨比兩家，選擇最經(jīng)濟(jì)的租賃方案,，減少物流開支,。

2、倉儲費(fèi)用：

同樣地,，隨著銷售部門訂單的增加,，生產(chǎn)部門對采購部門下達(dá)的采購指令以及生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也隨之增多。故而倉庫費(fèi)用也在增加,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，采購部門對原材料的采購量也越來越大，進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高,，因此今年的倉儲費(fèi)用還是保持增加態(tài)勢,，但是與銷售額的比值同樣是下降的。這說明倉儲費(fèi)用的情況也是處在正常的可控范圍的,。

今年的物流運(yùn)輸情況仍舊是物流活動的重頭戲,，所以應(yīng)財務(wù)部門和ceo的要求，各個環(huán)節(jié)得到了更加嚴(yán)格的控制,。在采購時間的及時性,，采購量的合理性，配送時間的及時性,，以及運(yùn)輸方式的選擇上,，除了嚴(yán)格按照仿真實(shí)訓(xùn)的業(yè)務(wù)流程及有關(guān)規(guī)定實(shí)施外，努力探索嘗試新的前所未有的運(yùn)輸方式,。在確保配合采購和銷售部門做到及時,、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送要求之外,，我們對運(yùn)輸方式也做了進(jìn)一步的改進(jìn),。例如某公司新購了2輛卡車a，但由于業(yè)務(wù)量少偶爾閑置著,。在這種情況下,，我們提出了向該公司租賃的要求,。通過和該公司及浙南致富物流公司的不斷協(xié)商，讓該公司把卡車租賃給浙南致富有限公司,，最終通過致富租賃租到了卡車a,，讓三方都互利共贏，又解決了沒有運(yùn)輸設(shè)備的燃眉之急,。對于這一年的運(yùn)輸情況我們也提出了一下幾點(diǎn)意見,，需要下一年改進(jìn)：

1、當(dāng)生產(chǎn)計劃改變時生產(chǎn)部門務(wù)必要及時上報,。

2,、銷售部門在銷售貨物時不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁忙而遺漏了貨品的運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

3,、相關(guān)的合同和單據(jù)可收集起來待年末統(tǒng)一上交給財務(wù)部,，不可隨意丟在公司的桌面上。

根據(jù)第九年的倉儲費(fèi)用的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，第九年四個季度的倉儲管理費(fèi)用還是保持持續(xù)上升,。隨著第二年的訂貨會后訂單進(jìn)一步增多，生產(chǎn)部門的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，導(dǎo)致采購量也同步上升,，同時出入庫量也不斷增加。這些因素都對倉儲管理帶來了一定的影響,。

1,、原材料采購和消耗達(dá)到了一定水平，但仍不是非常準(zhǔn)確,。需要生產(chǎn)采購部門共同商討,，縮短訂貨周期。努力朝著零庫存的最終目標(biāo)邁進(jìn)一步,。

2,、在原料的采購環(huán)節(jié)要重視信息流通，減少不必要的錯頂漏訂,，從而避免了資金浪費(fèi)。

20xx年是我們實(shí)訓(xùn)模擬的第二個年頭,，從這一年四個季度的企業(yè)活動來看,，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐漸成熟，各個部門的配合度也大大提高,。我們運(yùn)輸倉儲部門在多項(xiàng)活動中同樣也取得了一些改善和提高,，但對于一些問題還是會追本溯源，尋求答案,。

這一年基本避免了主觀因素引起的種種問題,，只要用心對待,，努力思考，一定可以杜絕這些不必要的小疏忽,。希望通過近兩年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，我們運(yùn)輸倉儲部門能在下一年度取得更加優(yōu)秀的成績！

部門年度工作總結(jié)報告篇十二

20__年招生工作基本上算結(jié)束了,?；仡櫼荒辏猩k在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持與全體人員的共同努力下,，做到認(rèn)識到位，組織到位,，措施到位,，落實(shí)到位，科學(xué)管理,，歷盡艱難,，帶領(lǐng)6名專職招生人員全年招收新生310人，在學(xué)院整體招生工作中起到了舉足輕重的作用,。雖然距離年初任務(wù)還有一定的差距,，但是在各分院的招生隊(duì)伍中我們還是最棒的。下面由我代表招生辦全體工作人員,，對20__年招生工作做總結(jié),，我想這應(yīng)該是一個“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，策劃明年,，齊心協(xié)力,，再創(chuàng)輝煌”的新開始。

今天我分兩部分總結(jié)：

一,、向領(lǐng)導(dǎo)簡單的匯報一下全年所做的工作：

1,、在年初招生辦合并調(diào)整的過程中，真心實(shí)意抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高凝聚力;想盡辦法提高招生人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),，培養(yǎng)了幾個成熟的招生好手。

2,、在招生工作開展的過程中,，按照學(xué)院制定整體任務(wù)和《招生工作實(shí)施方案》組織落實(shí)各項(xiàng)工作?；叵胝麄€過程,，可以概括為走千山萬水，說千言萬語,，用千方百計,，吃千辛萬苦,，有很多苦累委屈，何但是收獲更多,。按照學(xué)院劃分的生源學(xué)校,，原有的十幾所大東、東陵的好生源學(xué)校調(diào)走后,，沈陽生源學(xué)校非常少,，外阜地域也沒有優(yōu)勢，有的招生老師僅有一兩所沈陽學(xué)校,，其中金小飛和宛秀琴老師的生源學(xué)校都是新開地片,，在這種嚴(yán)峻的形勢下，我?guī)ьI(lǐng)6位招生老師,，調(diào)整思路,，把新老生源學(xué)校分清層次，抓住重點(diǎn),，結(jié)合生源學(xué)校實(shí)際情況,，廣泛宣傳和逐一突破相結(jié)合，掌握控制好招生的每個重要環(huán)節(jié),，根據(jù)學(xué)院招生的整體要求和各個招生工作環(huán)節(jié),，落實(shí)貫徹到位，親力親為,，和大家一起奮斗,，一起吃苦，一起承受,，用勤奮和真誠打動了各學(xué)校的老師和家長,，取得了良好的效果。期間有很多讓人感動的事情,，郝鳳燕同志孩子高考,，但是她沒有陪同還是堅持到建昌的考場進(jìn)行宣傳，趕上大雨,，她家的房子漏雨,，孩子的心情和休息都受到了影響，但是她重來沒對我抱怨過什么,，讓我很受感動,。非常感謝他們，還有很多,，不一一贅述。招生辦內(nèi)部實(shí)行月評比機(jī)制,，給予第一名100院獎勵,，充分調(diào)動了大家的積極性,，招生老師熱情飽滿，比肩前進(jìn),。

3,、在退伍士兵招生工作，我們招辦負(fù)責(zé)的縣區(qū),，招生共計260人,，與縣區(qū)民政局建立了良好的關(guān)系，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，為我們協(xié)調(diào)召開退役士兵培訓(xùn)說明會,，在當(dāng)?shù)孛襟w上位我們免費(fèi)廣告宣傳，招生老師趟黑起早打電話,，聯(lián)系到位,，無一漏網(wǎng)。

二,、總結(jié)生源下降的原因與我們自身的不足,，探尋相關(guān)對策，尋求突破,。

1,、生源情況在大形勢下由于人口減少，造成學(xué)生人數(shù)的減少,，好多學(xué)校合并,，一個縣的學(xué)校比原來少了將近一半，使我們初中招生數(shù)量減少,，加之20__年是高考教改后,、落榜生減少，高校錄取率達(dá)90%多,，而高職院校還出現(xiàn)了自主考試招生,，降20分征集志愿，還有相當(dāng)部分高職沒有招滿的情況,，也可以說是政策導(dǎo)致我們生源減少,。這種情況下，在初中層次方面應(yīng)該擴(kuò)大我校招生的覆蓋面,，生源學(xué)校范圍擴(kuò)大,，建立一張招生的大網(wǎng)，把每一個生源學(xué)校的班主任老師變成我們的信息員,。原來300所,，我們把它增加到600所，并且真正把所有生源學(xué)校的工作落實(shí)到位,，落實(shí)到每個部門,，落實(shí)到每個招生人員,，并建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，不能泛泛的跑,，送簡章,。高中層次的招生工作應(yīng)借助我們的自身優(yōu)勢，打好免學(xué)費(fèi)這張牌,，并且找好切入點(diǎn),，縣級的普通高中和同層次學(xué)校應(yīng)做為我們的工作重點(diǎn)。在高二學(xué)生群體中大力宣傳,，不讓他們被圈到高考的大圈里去,。

2、我們還是按傳統(tǒng)的招生方法,，我們的策略和方法還很單一和落后,，招生人員穩(wěn)定程度，招生網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，生源發(fā)動,，以及接待咨詢，都有不足之處,。我們的招生業(yè)務(wù)開展渠道還很陳舊,，招生老師一條線，教職員工一條線,，學(xué)生一條線,，網(wǎng)絡(luò)和媒體宣傳一條線，開創(chuàng)市場很艱難,。人員上應(yīng)抽調(diào)在職人員充實(shí)到招生隊(duì)伍中來,，對聘用大學(xué)生應(yīng)該先上一線學(xué)習(xí)鍛煉，培養(yǎng)我們自己的招生辦隊(duì)伍,。應(yīng)該加大在招生代理上的推廣,，聘請一些有效的代理，是我校招生量擴(kuò)大的必經(jīng)之路,。結(jié)合國家助學(xué)政策,，跳出依賴生源學(xué)校的思路，可以廣泛運(yùn)用社會上的各種力量進(jìn)行宣傳和招生,，例如縣,，鄉(xiāng)級的民政和扶貧部門以及村級的干部，他們在當(dāng)?shù)氐恼f服力是不可小視的,。應(yīng)加大媒體和網(wǎng)絡(luò)的宣傳力度,，廣告的力量是不可估量的。

3、我們簡章上幾年來都對外學(xué)生進(jìn)校即簽訂就業(yè)協(xié)議,，可是到現(xiàn)在連一份樣本都沒有,，很多家長都說我們期騙,。因這樣那樣的原因造成交了學(xué)費(fèi)退費(fèi)的有二十多,，報名后因?qū)W校條件或其它原因而未交費(fèi)的近五十人的生源流失。讓人心疼,。期待大家更緊密的團(tuán)結(jié)留住那些對我們學(xué)校有意向的學(xué)生,。

部門年度工作總結(jié)報告篇十三

20xx年，我市工商行政管理工作取得了新的優(yōu)異成績,。全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，大力弘揚(yáng)“甘當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力”的工商精神,，在市場監(jiān)管中盡心盡力,、盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取,、銳意創(chuàng)新,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，“三大格局,、六大體系”日趨完善,，隊(duì)伍專業(yè)化水平顯著提升，各項(xiàng)改革全面推進(jìn)并取得豐碩成果,，一些改革措施已在全國工商系統(tǒng)推廣,。我們的工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定與高度評價。全系統(tǒng)廣大干部職工用辛勤汗水和優(yōu)異成績展現(xiàn)了xx工商的風(fēng)采,，為建設(shè)市場秩序首善之區(qū)做出了新的貢獻(xiàn),。

（一）準(zhǔn)入制度改革的11項(xiàng)措施全面實(shí)施。經(jīng)過充分調(diào)研論證和積極協(xié)調(diào),，我局提出了《改革市場準(zhǔn)入制度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境若干意見》,，包括注冊資本分期繳付等11項(xiàng)改革措施。經(jīng)市政府批準(zhǔn)2月15日在全市實(shí)施后效果顯著,，名稱核準(zhǔn)登記時限由3天縮短為2小時,，88%的新設(shè)立企業(yè)不需核定具體經(jīng)營項(xiàng)目，僅簡化驗(yàn)資手續(xù)一項(xiàng)即為58123戶新設(shè)立企業(yè)法人節(jié)約入市成本11492萬元,，市場準(zhǔn)入更加便捷,。此項(xiàng)改革得到投資創(chuàng)業(yè)者和社會各界的高度評價，被譽(yù)為我市轉(zhuǎn)變政府職能,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境最有成效的一項(xiàng)舉措,。

（二）三級平臺服務(wù)水平大幅提升。按照以人為本、統(tǒng)一,、規(guī)范的要求對分局和工商所服務(wù)平臺進(jìn)行了改造,，營造了公開、方便,、人性化的服務(wù)環(huán)境,；通過完善工作制度，嚴(yán)格落實(shí)《三級平臺服務(wù)規(guī)范》,，促進(jìn)了平臺服務(wù)水平不斷提高,；市局和部分分局建立了績效考核評價系統(tǒng)，對平臺工作情況進(jìn)行有效監(jiān)督,，目前該系統(tǒng)記錄的申請人滿意率一直保持在95%以上,。市局登記注冊處榮獲第六屆全國“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號，全系統(tǒng)12個登記窗口被評為市級“青年文明號”,。

此外,，我局在香港成功舉辦了工商登記注冊便利化政策推介會，開通了對港咨詢熱線,，與香港有關(guān)部門建立了信息互查機(jī)制,，對推動京港合作發(fā)揮了積極作用。

（三）年檢制度改革成效顯著,。遵照市政府要求,，我局研發(fā)了新的“xx市企業(yè)網(wǎng)上年檢系統(tǒng)”，為全市企業(yè)和管理部門搭建了集年檢信息承載,、交換,、查詢、公示為一體的操作平臺,，極大地提高了效率,，方便了企業(yè)。84.2%,。

經(jīng)過幾年的努力,，建立了科學(xué)準(zhǔn)入、互聯(lián)審批,、嚴(yán)格退出,、規(guī)范服務(wù)的工作機(jī)制，促進(jìn)了市場主體持續(xù)高速發(fā)展,。xx年,，全市新增市場主體261037戶，累計達(dá)到959196戶,，同比分別提高5.89%和15.92%,，市場主體增長數(shù)量創(chuàng)造了歷史最高水平,。

（一）市、區(qū)兩級信用信息系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展,。通過積極協(xié)調(diào),，形成了政府主導(dǎo)、工商負(fù)責(zé),、部門參與的工作機(jī)制,，保障了全市系統(tǒng)的正常運(yùn)行和信息錄入數(shù)量與質(zhì)量的大幅提高。xx年各委辦局新錄入信用信息83.2萬余條,，四類信息累計達(dá)到339.45萬余條,，比上年增加32%，系統(tǒng)點(diǎn)擊率達(dá)65.3萬余次,。在區(qū)縣政府的大力支持和各部門的共同努力下，全系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)戶口分類分級為基礎(chǔ),、以企業(yè)信用信息系統(tǒng)為依托,、以執(zhí)法巡查為手段、以網(wǎng)格化管理為保障,，不斷深化信用監(jiān)管,。全市1302個網(wǎng)格責(zé)任到人，81萬余戶市場主體全部劃分了類級,，一些分局進(jìn)行了“巡辦分離”,、“細(xì)化企業(yè)類級”等探索，大大提高了監(jiān)管效能,。

（三）加大專業(yè)執(zhí)法力度,，市場秩序更加規(guī)范。保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)行動,，共查處商標(biāo)案件1451件,、侵犯奧林匹克標(biāo)志案件70件，查扣商品案值1.95億元,。加強(qiáng)與公安部門的.查辦協(xié)作和情報互通機(jī)制,，嚴(yán)厲打擊非法傳銷活動，查處傳銷案件13件,，取締傳銷和變相傳銷培訓(xùn)活動121起,。通過疏堵結(jié)合、綜合治理,，無照經(jīng)營查處工作繼續(xù)深入,，引導(dǎo)辦照10278戶，取締7686戶,。向社會發(fā)放涉及房地產(chǎn)交易,、旅游,、裝飾、食品安全等領(lǐng)域的各類合同示范文本302萬份,，有效遏制了不規(guī)范合同和“霸王條款”,。對拓展航空、鐵路運(yùn)輸,、保險等特殊領(lǐng)域的監(jiān)管進(jìn)行了積極探索并提出了建設(shè)性意見,。加強(qiáng)快速反應(yīng)和市場監(jiān)控，確保了“兩會”,、“兩節(jié)”,、“旅游黃金周”等特殊時期和xxxxxx、xx機(jī)場,、西客站,、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)地區(qū)的市場秩序穩(wěn)定。深入開展了農(nóng)資市場,、成品油市場,、汽車市場等專項(xiàng)治理20余項(xiàng)，并配合有關(guān)部門開展掃黃打非,、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整頓100余次,。全年共查處各類經(jīng)濟(jì)違法案件8.12萬件，罰沒款達(dá)到1.33億元,，同比分別增長3.62%和21.81%,。

針對xx廣告市場的特點(diǎn)，對廣告監(jiān)管方式進(jìn)行了重要改革,，研發(fā)了智能化的廣告監(jiān)管系統(tǒng),，將xx的主要媒體納入監(jiān)測范圍，實(shí)現(xiàn)了廣告監(jiān)管手段現(xiàn)代化?，F(xiàn)已監(jiān)測廣告9萬余條,，發(fā)現(xiàn)違法廣告3067條，并已及時派送,、處理,。國家工商總局對我局廣告監(jiān)管系統(tǒng)給予了高度評價，準(zhǔn)備在全國推廣,。

（一）食品安全監(jiān)督機(jī)制初步形成,，有效保障了xx的食品安全。市及區(qū)縣食品安全辦公室xx食品安全控制體系的基本框架已經(jīng)確立,，xx食品安全六大體系,、區(qū)縣政府食品安全責(zé)任制度基本建立，食品安全信用信息系統(tǒng)逐步完善,，有效提高了xx市場食品安全控制水平,。

為確保xx人民食品消費(fèi)安全,，全系統(tǒng)認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管職能。備案”,、“索證索票”,、“場廠掛鉤”等食品準(zhǔn)入制度的基礎(chǔ)上，自6月1日起,，29個進(jìn)京路口,、37家屠宰廠和21個批發(fā)市場層層把關(guān)，全面落實(shí)鮮凍畜禽產(chǎn)品冷藏運(yùn)輸制度,。同時,，依據(jù)抽查結(jié)果對生產(chǎn)、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)的不合格食品及其經(jīng)營者進(jìn)行了追溯,，查處案件3276件,。對山東昌邑雞肉、天津?qū)氎尕i肉和薊縣牛肉實(shí)施了區(qū)域性退出,，極大地震懾了違法經(jīng)營者會同有關(guān)部門開展了兒童食品市場,、鮮肉市場、糧食市場等36項(xiàng)集中治理,，有效組織了對陳化糧、阜陽奶粉,、有害韭菜和粉絲等食品的清查,，凈化了xx市場環(huán)境。近期農(nóng)業(yè)部對xx市例行監(jiān)測結(jié)果表明,，蔬菜樣本農(nóng)藥殘留總體合格率為95.7%,，同比上升5.5個百分點(diǎn)；生豬及其產(chǎn)品樣本“瘦肉精”檢測合格率保持在100%,。11月30日全國人大市場秩序調(diào)研組對我市食品安全狀況考察后認(rèn)為：市的食品安全工作管理水平很高,，食品安全狀況是令人滿意的。

（二）消保維權(quán)網(wǎng)絡(luò)不斷完善,，xx消費(fèi)環(huán)境日趨好轉(zhuǎn),。圍繞創(chuàng)造良好、安全的消費(fèi)環(huán)境,，加強(qiáng)了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管,，重點(diǎn)對家用電器、裝飾裝修材料等涉及公眾消費(fèi)安全的產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督抽檢,，共抽查樣本1207個,，查出不合格樣本358個，及時組織了查處,，并定期公布檢測結(jié)果,，引導(dǎo)群眾安全消費(fèi),。12315充分發(fā)揮信息搜集、整合分析,、調(diào)度指揮,、督查督辦功能，30條熱線電話接通率達(dá)到72.2%,，辦結(jié)率為98.28%,，社會信息資源轉(zhuǎn)化、整合成行政執(zhí)法資源,，有效提升了系統(tǒng)的執(zhí)法效能,。12315投訴舉報中心榮獲“全國五一勞動獎狀”和“xx市五一勞動獎狀”，其經(jīng)驗(yàn)在全國工商系統(tǒng)推廣,。

各綜合部門和事業(yè)單位,、協(xié)會、學(xué)會,，以服務(wù)大局為著眼點(diǎn),，積極主動開展工作，為全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)做出了貢獻(xiàn),。私營個體經(jīng)濟(jì)協(xié)會認(rèn)真貫徹《xx市促進(jìn)私營個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展條例》,，不斷提高為會員服務(wù)的水平，在私營企業(yè)和個體工商戶中深入開展精神文明建設(shè)活動,，取得了很好成效,。市場協(xié)會、廣告協(xié)會,、商標(biāo)協(xié)會,、汽車流通協(xié)會、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,，以強(qiáng)化行業(yè)自律和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展為核心,，為會員提供多種形式的服務(wù)，市場協(xié)會的行情周報,、商標(biāo)協(xié)會的信息庫和監(jiān)測網(wǎng)等深受會員和有關(guān)部門歡迎,，對促進(jìn)行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。工商學(xué)會圍繞全局中心工作開展理論研究,，取得了一些很有價值的成果,。

宣傳工作加強(qiáng)了組織策劃和溝通協(xié)調(diào)，與業(yè)務(wù)部門和新聞媒體建立了密切的協(xié)作關(guān)系,，組織了關(guān)于準(zhǔn)入制度改革,、食品安全等一系列宣傳報道，并在千龍網(wǎng),、xx電視臺,、xx晚報,、晨報等媒體建立了固定的宣傳欄目，營造了良好的輿論氛圍,。檔案中心對《企業(yè)登記檔案信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行了升級改造,，數(shù)據(jù)庫信息總量達(dá)到73.7萬戶、5605萬頁,，檔案查詢更加方便快捷,。技術(shù)中心創(chuàng)造性地開展工作，主動承擔(dān)了部分質(zhì)量檢測和分析任務(wù),，為行政執(zhí)法提供了技術(shù)支持,。

部門年度工作總結(jié)報告篇十四

20xx年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點(diǎn)和xx年財務(wù)部工作計劃展開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財務(wù)的工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1,、對日常財務(wù)的工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核,、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,，及時打印、整理,、裝訂和保存會計憑證40本,。

常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料，分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2,、加強(qiáng)對庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,，做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符;及時編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3,、加強(qiáng)對各項(xiàng)收支的管理,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符;思考各項(xiàng)支出的合理性,，做到出有憑,，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實(shí)性和實(shí)效性,，做到手續(xù)齊全,，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕,。

4,、加強(qiáng)對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項(xiàng)的審核及管理，保證款項(xiàng)的支付,、資金的使用安全合理,。

5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表以及做到準(zhǔn)確及時支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作,。

6,、按照規(guī)定編制和報送年度、季度,、月度國資委快報,、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況,。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理,、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫,、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8,、完成xx年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;。

9,、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),，及時準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認(rèn)證、保管;及時編制和報送納稅申報表,，較好完成納稅申報等有關(guān)工作,。

10、及時編制和報送仁化縣,、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表,。

1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,，使財務(wù)工作上了一個新臺階。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項(xiàng)收支等工作;。

4,、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報,、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。

1、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,，參與度仍需加強(qiáng);與倉庫對帳工作仍有不足,。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集,、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。

3,、在辦公用品,、勞保用品、食堂采購等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng),。

1,、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策帶給及時準(zhǔn)確的會計信息;在加強(qiáng)核算職能的同時,，用心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能,。

2、改善在存貨管理與盤點(diǎn)工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強(qiáng)對各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。

3,、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費(fèi)用分析,。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、交付,、核算等工作的管理，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和推薦,。

5,、用心推動分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績效考核管理工作,。

在過去的一年中,，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令,，熟悉財經(jīng)制度,，用心鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,，敬業(yè)愛崗，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì),，堅持原則,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，在各部門的配合下,，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè)，較好完成了xx年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,，但仍然存在不少不足需要改善,。來年的工作任務(wù)會更重，壓力會更大,，但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,，進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。