為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt篇一

據(jù)了解，美國(guó)的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史,，年產(chǎn)值達(dá)十幾億美金,，約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國(guó)美甲專(zhuān)門(mén)店如雨后春筍,，短短5年內(nèi),，美甲從業(yè)人員已達(dá)幾萬(wàn)分，有五分之一的美容院增設(shè)美甲項(xiàng)目,。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,，只要從事的職業(yè)允許，人們都會(huì)選擇這種末端潮流,。

美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,，究其原因,，美甲是一項(xiàng)收入低、高回報(bào)的新興美容產(chǎn)業(yè),。對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分女性來(lái)說(shuō),，美甲還是一樣新鮮、新潮的時(shí)尚事物,，而經(jīng)營(yíng)者卻能以較小的投入帶來(lái)很高的回報(bào),。美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案首先，需要周密的計(jì)劃,，進(jìn)行審慎的定性,、定量分析。

美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,，由于美甲店主要針對(duì)的客戶(hù)群體是中高收入階層,，因此最好把店址選擇在環(huán)境優(yōu)雅的購(gòu)物中心、酒店或者高檔住宅區(qū),。一般來(lái)說(shuō),，美甲店不需要專(zhuān)門(mén)的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院,、購(gòu)物中心等租賃一小塊經(jīng)營(yíng)面積,，安置自己的美甲工作臺(tái)。美甲店雖不要求店面面積,，但一定要有特色和自己的風(fēng)格,。店鋪設(shè)計(jì)要溫馨、舒適而不失前衛(wèi),，要從裝修風(fēng)格,、布局和服務(wù)上都體現(xiàn)自己對(duì)時(shí)尚的把握和對(duì)客人的關(guān)懷。裝修投入可以控制在5000-3萬(wàn)元之間,。在裝修的同時(shí),，可以雇傭2-3名經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技師，并購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的美甲產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)工具,，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，最好選擇有知名度和較好信譽(yù)的公司做自己的供應(yīng)商。

美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案商圈分析法,，商圈是店鋪對(duì)顧客的吸引力能達(dá)到的范圍,，即來(lái)店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過(guò)分析商圈范圍內(nèi)的顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經(jīng)營(yíng)的情況,。

美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案資料收集,，商圈界定完后就要展開(kāi)收集影響商業(yè)經(jīng)營(yíng)條件有關(guān)資料的工作了。此項(xiàng)工作如果無(wú)法確實(shí)執(zhí)行,，會(huì)影響到第三階段的商圈分析，()進(jìn)而影響美甲店經(jīng)營(yíng)策略的制定。由于要調(diào)查的事項(xiàng)很多,，我們僅就上面所說(shuō)的商圈構(gòu)成的三要素分別列出調(diào)查所需的資料項(xiàng)目，以供參考,。

① 消費(fèi)者居住條件：包括商圈內(nèi)人口、戶(hù)數(shù),、人口密度的大致情況,；商圈內(nèi)消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣；商圈的結(jié)構(gòu)--商業(yè)區(qū),、辦公區(qū),、住宅區(qū)、混合區(qū),；以及未來(lái)都市計(jì)劃是否影響商圈結(jié)構(gòu),。

② 交通便利條件：包括商圈內(nèi)主要公車(chē)路線：道路整建計(jì)劃；商圈內(nèi)主要道路與阻隔商圈道路,；車(chē)站點(diǎn)與人潮動(dòng)向有無(wú)直接關(guān)系等,。

③ 人潮聚集條件：包括人潮流動(dòng)方向、商圈大小,、范圍界線,；商圈內(nèi)人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場(chǎng)潛力,；商圈內(nèi)同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,；商圈內(nèi)停車(chē)條件、地價(jià),、房?jī)r(jià)等。

當(dāng)然,，以上這些項(xiàng)目,，有些資料可以運(yùn)用國(guó)家、地區(qū)統(tǒng)計(jì)資料加以分析說(shuō)明,，另外一些具體的細(xì)節(jié)則需要實(shí)地考察,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt篇二

一、扶助對(duì)象

金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)亭（以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)業(yè)亭）扶助對(duì)象應(yīng)具備以下條件：

（一）應(yīng)為已進(jìn)行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶(hù)籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學(xué)校畢業(yè)生,，學(xué)歷為大專(zhuān)以上（含大專(zhuān)）,。

（二）若創(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當(dāng)將人選擴(kuò)至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生。

（三）表現(xiàn)良好,，誠(chéng)實(shí)守信,，遵紀(jì)守法，無(wú)不良處分和不良行為記錄,。

二,、扶助方式

（一）政府出資建設(shè)33個(gè)創(chuàng)業(yè)亭,，分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地、不影響交通,、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢(shì)好的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域,，無(wú)償提供給大學(xué)生用于創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)，除繳納相關(guān)稅費(fèi)外,，經(jīng)營(yíng)所得收益歸使用者,。

（二）創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

（三）進(jìn)亭開(kāi)展創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)自覺(jué)接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和日常管理服務(wù),。

三,、申領(lǐng)程序

（一）提交使用申請(qǐng)

需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)亭扶助的大學(xué)生可向新區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心提出使用申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)需提交以下資料的原件和復(fù)印件：

1,、本人畢業(yè)證,；

2、本人身份證,；

3,、家庭戶(hù)口簿；

4,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū),。

（二）資格審核認(rèn)定

1、新區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查,，審查合格的,，發(fā)給《金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)亭使用申請(qǐng)審批表》并出具資格推薦意見(jiàn)。

2,、由新區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心與申請(qǐng)人簽訂協(xié)議書(shū),。

3、申請(qǐng)人持新區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心介紹信到大連家和市場(chǎng)管理有限公司領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙,。

四,、使用要求與管理

（一）創(chuàng)業(yè)亭供大學(xué)生周轉(zhuǎn)使用，大學(xué)生在進(jìn)亭前需到工商部門(mén)進(jìn)行工商注冊(cè),。注冊(cè)個(gè)體工商戶(hù)使用期限一年,，注冊(cè)為獨(dú)立法人企業(yè)可使用兩年，期滿(mǎn)后如需延期使用,，需重新申請(qǐng),。如經(jīng)營(yíng)狀況極佳，并帶動(dòng)金州新區(qū)戶(hù)籍畢業(yè)生就業(yè),，可以延期一年,。

（二）創(chuàng)業(yè)亭僅限申請(qǐng)人本人按規(guī)定使用，不得轉(zhuǎn)租給他人使用。對(duì)于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請(qǐng)人將取消其使用權(quán),，并追記不良記錄,，不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、扶助對(duì)象,。

（三）創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛(ài)護(hù)創(chuàng)業(yè)亭,，保持其完好。使用期滿(mǎn)后,，使用者應(yīng)自覺(jué)騰空創(chuàng)業(yè)亭,，恢復(fù)到使用前狀態(tài)。

（四）建立個(gè)人資信檔案,。新區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心要對(duì)申請(qǐng)人建立個(gè)人資信檔案,，完整的保存申請(qǐng)人資料，便于結(jié)束時(shí)做出信用評(píng)價(jià),。

（五）創(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后,，需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營(yíng)，無(wú)故連續(xù)一周不經(jīng)營(yíng)者,，將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權(quán),。

（六）創(chuàng)業(yè)亭大學(xué)生如需雇傭人員，需先到家和市場(chǎng)管理有限公司進(jìn)行備案,，注明雇傭崗位和人數(shù),、雇傭后提供給雇傭者身份證復(fù)印件一張，并到金州新區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心辦理用工備案,，否則一律視為轉(zhuǎn)租,。

五、其他事項(xiàng)

（一）本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋,。

（二）本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行

創(chuàng)業(yè)方案ppt篇三

一,、活動(dòng)主題：自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)

二、活動(dòng)目的：

通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長(zhǎng)平臺(tái)，提升大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,，營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

三,、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)

贊助單位：

四,、活動(dòng)時(shí)間：

（1）育才校區(qū)：xx年4月16日下午（周六）——xx年4月17日（周日）

（2）雁山校區(qū)：xx年4月22日（周五）——xx年4月24日（周日）

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

（1）育才校區(qū)：圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道

（2）雁山校區(qū)：校園主干道

六、活動(dòng)形式：

1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

（1）分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位，鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,，自主經(jīng)營(yíng)商品（在學(xué)校允許范圍之內(nèi)），自負(fù)盈虧,。

（2）報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

（3）申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),。

（4）經(jīng)審核通過(guò)的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,，執(zhí)證營(yíng)業(yè),。

（5）每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個(gè)雨棚,。

（6）學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元，具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室,。

2、商家展賣(mài)：

（1）分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,，由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部（外聯(lián)部）組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣(mài)。

（2）報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

（3）申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),。

（4）經(jīng)審核通過(guò)的商家,，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證，執(zhí)證營(yíng)業(yè),。

（5）每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個(gè)雨棚,。

（6）商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),，攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格。

3,、跳蚤市場(chǎng)：

（1）分別于育才,、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)區(qū)域，通過(guò)二手交易,，達(dá)到資源的循環(huán)再利用,，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立正確的發(fā)展觀,、價(jià)值觀,。

（2）雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦,。

（3）報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

（4）二手市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi)，但建議每個(gè)攤位捐出10元錢(qián)作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)“美麗音符”公益活動(dòng)的公益基金

（5）每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),，保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷(xiāo)售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒(méi)收其保證金,。

（6）活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

（7）攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間待定,，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。

4,、趣味抽獎(jiǎng)

（1）活動(dòng)時(shí)間：4月16日晚19:00——22:00

（2）活動(dòng)地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書(shū)館前

雁山校區(qū)孔子廣場(chǎng)

（3）活動(dòng)形式：

1）設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn)：

a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法,，同時(shí)起到宣傳的目的，增加人氣,。

b.作為本次活動(dòng)的咨詢(xún)點(diǎn),，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)方案ppt篇四

隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)越來(lái)越火爆,，動(dòng)漫店加盟成為許多投資者喜歡的項(xiàng)目,，特別適合年輕的時(shí)尚人士和喜愛(ài)動(dòng)漫朋友的創(chuàng)業(yè)加盟，動(dòng)漫主題店加盟深受消費(fèi)者的追捧,，引領(lǐng)財(cái)富新篇章,。

如今的動(dòng)漫作品對(duì)于人們的影響越來(lái)越大，大部分的學(xué)生和青年人生活中都離不開(kāi)動(dòng)漫元素,，對(duì)于動(dòng)漫作品和動(dòng)漫周邊的喜愛(ài)已經(jīng)滲透到了生活中的方方面面,。讓我們以激情為旗，用青春作注,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)的炫彩人生,。

提到市場(chǎng)調(diào)研，很多人都不陌生,，尤其是在動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀況下,，高質(zhì)量的市場(chǎng)調(diào)查研究顯得尤為重要。那么如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)查呢,？從哪些要素入手分析,？青年動(dòng)漫建議大家從以下幾方面著手：

首先要調(diào)研動(dòng)漫市場(chǎng)的飽和程度。根據(jù)最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行判斷,，如果供大于求,，市場(chǎng)飽和度比較大則動(dòng)漫銷(xiāo)售的狀況會(huì)進(jìn)入舉步維艱的地步；如果是供需小于需求,，則產(chǎn)品的飽和就低,，利于動(dòng)漫投資者進(jìn)入市場(chǎng)。所以說(shuō)動(dòng)漫投資者在開(kāi)業(yè)之前,，要調(diào)查好一定范圍內(nèi)的市場(chǎng)程度,，如果市場(chǎng)大量飽和的狀況下，就不利于市場(chǎng)進(jìn)入,。

其次是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況進(jìn)行全面的調(diào)查分析,。除了關(guān)注數(shù)量外，還包含了動(dòng)漫周邊貨品的定價(jià)情況,，動(dòng)漫周邊的品類(lèi)繁多,，服務(wù)是否熱情周到，運(yùn)用何種方法吸引顧客到店里消費(fèi),、實(shí)體店面的經(jīng)營(yíng)特色在哪里等方面的問(wèn)題,。只有做好以上各個(gè)方面的分析，才能更全面的了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在后期運(yùn)營(yíng)上的策略,。

最重要的一點(diǎn),，莫過(guò)于對(duì)消費(fèi)群體實(shí)際狀況的分析。在服務(wù)上要全面了解顧客的需求,，做好一定的調(diào)查分析,，了解該區(qū)域內(nèi)顧客的群體類(lèi)型，是年輕人居多還是老年人居多,，是時(shí)尚,、前衛(wèi)的青少年比較多還是嬰幼兒多，這些顧客群體對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的具體需求都有哪些,，他們能接受的價(jià)格范圍是什么,，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的品牌有無(wú)特別要求，對(duì)其購(gòu)物環(huán)境是否有特別設(shè)定,。在調(diào)研過(guò)程中慢慢的深入了解到客戶(hù)各方面的需求,，等待自己的店面開(kāi)業(yè)后，就可以對(duì)癥下藥,，各個(gè)擊破,，讓自己店鋪的盈利實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

通過(guò)有效的市場(chǎng)調(diào)研,，了解當(dāng)下市場(chǎng)的最新情況,，知己知彼，方能在日后動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中把握主動(dòng),，贏得更多的成功機(jī)遇,。

隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的迅速升溫，越來(lái)越多的動(dòng)漫加盟公司拔地而起,，作為其中的佼佼者青年動(dòng)漫,，運(yùn)用在行業(yè)內(nèi)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并且結(jié)合自身產(chǎn)品特色,。為了顯示其巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，旗下產(chǎn)品不僅橫跨了與動(dòng)漫形象有關(guān)的各種模型玩具,、飾品禮品,、毛絨公仔、桌游,、手辦,、高達(dá)、家居用品,、個(gè)性diy等系列,。

另外還結(jié)合市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)出上百部的動(dòng)漫經(jīng)典作品，其中能夠搜集到70,、80后懷舊篇《機(jī)器貓》,、《葫蘆娃》、《黑貓警長(zhǎng)》,、《舒克和貝塔》,、《鐵臂阿童木》、《大頭兒子小頭爸爸》等,，更能看到火遍全球的《火影忍者》,、《名##柯南》、《海賊王》以及國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫代表《喜洋洋與灰太狼》……這些具有新奇,、前衛(wèi)的動(dòng)漫產(chǎn)品以其精致,、實(shí)用、新潮的特性充溢著我們?nèi)粘Ｉ畹母鞣N角落,，極大的滿(mǎn)足不同層面的目標(biāo)市場(chǎng)及廣大的消費(fèi)群體的需求,。

青年動(dòng)漫結(jié)合國(guó)際化、時(shí)尚潮流的設(shè)計(jì)理念,，為投資者帶來(lái)最具時(shí)代性的經(jīng)營(yíng)理念和量身定做的時(shí)尚店鋪,，讓你的加盟無(wú)任何的后顧之憂(yōu)。青年動(dòng)漫時(shí)尚,、脫俗的國(guó)際風(fēng)格加上徹底震撼的價(jià)格,，震撼全國(guó)，青年動(dòng)漫愿與你共拓成功之路,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt篇五

現(xiàn)在翻開(kāi)報(bào)紙,、雜志，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告,。有些人對(duì)此類(lèi)廣告抱著本能的排斥心理,，以為都是騙子，其實(shí)并非如此,。這里同樣隱藏著一座座金山,，關(guān)鍵是你要有眼光,。選擇產(chǎn)品代理，最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景,。成熟的產(chǎn)品是不需要滿(mǎn)世界打廣告來(lái)尋找代理的,，不打廣告也會(huì)有許多代理人找上門(mén)來(lái)。打廣告招代理的產(chǎn)品,，一般都是尚處于市場(chǎng)拓展階段的新產(chǎn)品，因而如何判明產(chǎn)品的市場(chǎng)前景,，也就是產(chǎn)品之于代理商的“錢(qián)”景,，是一門(mén)學(xué)問(wèn)。這里有幾條原則可供參考：

其一,，就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,，因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品一般市場(chǎng)穩(wěn)定，但利潤(rùn)空間小,，條件苛刻,，非實(shí)力雄厚者不能承受，上班族更難以問(wèn)津,。

其二,，選擇產(chǎn)品，必須是真材實(shí)料的,，必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,，最好經(jīng)相關(guān)部門(mén)認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。其中是否存在市場(chǎng),，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷,。

其三，產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門(mén)檻要高,。有些產(chǎn)品很好,，但太容易仿造，結(jié)果市場(chǎng)一打開(kāi),，跟風(fēng)者一哄而上,，市場(chǎng)很快又垮掉，這時(shí)候最吃苦的除了廠家,，就是代理商,，這樣的例子我們見(jiàn)過(guò)很多。產(chǎn)品的獨(dú)特性如何,，是否容易仿造,，可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來(lái)源是否珍稀、獨(dú)有,，產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來(lái)判斷,。

其四,，最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商,，除非生產(chǎn)廠家有特殊要求,。如果打算做二手、三手代理商,，那么,，一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠，二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù),，三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系,。上級(jí)代理商人品不好，信譽(yù)不佳,，很可能在你打開(kāi)市場(chǎng)局面后將你丟掉,，以便獨(dú)食其利；上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,，廠家炒掉上級(jí)代理商,，也很可能會(huì)使你前功盡棄。

總之,，在這個(gè)問(wèn)題上,，要抱一種“害人之心不要有，防人之心不可無(wú)”的態(tài)度,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt篇六

創(chuàng)業(yè)第一步：做好心態(tài)管理

這是一個(gè)產(chǎn)生神話(huà)的時(shí)代,。

但是神話(huà)絕對(duì)不會(huì)發(fā)生在那些永遠(yuǎn)都不了解自己的人身上，如果你愿意發(fā)現(xiàn),，假如你一直非常關(guān)注創(chuàng)業(yè)成功人士的普遍規(guī)律,，而且你確信自己善于總結(jié)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：那些善于使用自己的天賦才能,，善于控制自己情緒的人才真正能夠控制自己為之奮斗事業(yè),。

你其實(shí)并不是缺乏才華，知道嗎,？你相對(duì)于他們并沒(méi)有缺乏太多的東西,，但是，你缺乏一種氣質(zhì),，這種氣質(zhì)你會(huì)在一個(gè)普通人與成功者相比較的過(guò)程中非常明顯地感覺(jué)到,，這種氣質(zhì)無(wú)論走到哪里，都是會(huì)讓一個(gè)人非常清晰地判斷出你是一個(gè)怎樣的人,。

對(duì)于一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)的人,，最忌諱漫天撒網(wǎng)，思路混亂、目光短淺,；所謂“以劍傷人者,，器也；以氣傷人者,，神也,。”要真正在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中獲得游刃有余,、縱橫捭闔的能力,，你必須先過(guò)自己這一招。

我們?cè)谇懊娴膭?chuàng)業(yè)解答問(wèn)題的過(guò)程中明顯感覺(jué)到一些問(wèn)題,，當(dāng)然這些問(wèn)題在任何行業(yè)都帶有一定的普遍性,，雖然我們今天主要是怎對(duì)動(dòng)漫精品專(zhuān)賣(mài)店的創(chuàng)業(yè)而設(shè)置的欄目，但是對(duì)一些普遍的問(wèn)題,，我們還是希望引起所有創(chuàng)業(yè)同仁們的注意：

首先，看一下目前我們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中普遍存在的幾個(gè)大的問(wèn)題：

一,、缺乏自信

有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：所有心態(tài)問(wèn)題都出發(fā)于自信心的不足,。本人比較贊同這種看法。

一個(gè)在創(chuàng)業(yè)中沒(méi)有自信心的人,，就會(huì)讓人感覺(jué)無(wú)法安定深入地考慮一些問(wèn)題,，無(wú)法對(duì)他人產(chǎn)生足夠地信任，同樣,，也無(wú)法對(duì)自己產(chǎn)生足夠的信任,。表現(xiàn)癥狀為：

a、猶疑不決,，不停地打電話(huà)咨詢(xún)質(zhì)問(wèn),，到處問(wèn)一些對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)沒(méi)有多少用處的人的意見(jiàn)；

b,、不清楚自己的規(guī)劃和步驟,，經(jīng)常被繁瑣的一個(gè)個(gè)問(wèn)題忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)；

c,、對(duì)裝修和布置找不到自己的特色,，人云亦云或者草草了事；

d,、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)法招架不同的顧客群刁鉆的問(wèn)題或者清晰有力地回答各種問(wèn)題,；

e、無(wú)法合理管束好自己的雇員,，不知道是應(yīng)該寬容一些還是應(yīng)該苛刻一些,；

二、缺乏靈活性

靈活性更注重地是一個(gè)人的做事方法。我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)評(píng)價(jià)某人頭腦靈活,，應(yīng)該是指該人視野開(kāi)闊,，思考問(wèn)題能夠從很多角度入手，自然在處理各種各樣的問(wèn)題的時(shí)候,，也不會(huì)只認(rèn)死理,，而是“條條大道通羅馬”，甚至能夠從中找到最為便捷的那條道路,。

我們?cè)S多創(chuàng)業(yè)的朋友就會(huì)經(jīng)常被一些問(wèn)題難倒,，當(dāng)然某些程度上的確客觀原因能夠非常大地影響我們的一些行為，比如盜版問(wèn)題,，比如與客戶(hù)商的聯(lián)系問(wèn)題,，但是如果你發(fā)現(xiàn)在同等條件下有人可以比你做得更好，那就要反思一下自己的做事方法了,。

接下來(lái)的一些部分我們會(huì)告訴你怎樣介入盜版,，怎樣與有關(guān)部門(mén)不發(fā)生沖突。

三,、缺乏勇敢果斷性

勇敢果斷是一個(gè)人的做事態(tài)度,。想賺錢(qián)卻又無(wú)法下定決心，想成功卻又左右為難,，猶疑不決,，這種狀態(tài)是創(chuàng)業(yè)者的大忌；雖然并不是所有非常有決心的人都可以成功,，但真正的成功的人絕對(duì)都是非常果敢的人,。

也許有些朋友覺(jué)得所謂果敢非常空洞,，其實(shí)不然,。舉個(gè)例子：我們經(jīng)常說(shuō)一個(gè)成功的人應(yīng)該守時(shí)、守信,、守諾言,，如果做得到就說(shuō)明這個(gè)人是一個(gè)意志力非常強(qiáng)的人，也就是果敢——敢給出承諾是勇敢,，能夠遵守就是果斷,。

一個(gè)平時(shí)不斷訓(xùn)練自己果斷勇敢的人，在做任何事情的時(shí)候都能夠很好地把握事情的進(jìn)度,，控制好自己的情緒,，內(nèi)斂而沉靜，張揚(yáng)而節(jié)制,，思路清晰,，游刃有余。

實(shí)際上，這也是我們真誠(chéng)希望參與我們青年動(dòng)漫的同仁們真正具備的成功創(chuàng)業(yè)人士的目標(biāo),，而且我們一直在為此努力,！

下面我們總結(jié)了一些開(kāi)一個(gè)動(dòng)漫精品店可能會(huì)遇到的問(wèn)題及其解答：

1、青年動(dòng)漫的動(dòng)漫策劃方案可以在哪些方面為創(chuàng)業(yè)者提供方便,？

青年動(dòng)漫的動(dòng)漫策劃方案基點(diǎn)仍然立足于實(shí)用性與可作性?xún)蓚€(gè)方面,。

動(dòng)漫方案具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)包括：

目前國(guó)內(nèi)最為精細(xì)的動(dòng)漫相關(guān)知識(shí)介紹；

國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)分析,；

幾種較典型的經(jīng)營(yíng)模式,；

大量的一手貨源信息及進(jìn)貨目錄表；

此外,，我們還考察了港臺(tái)以及新加坡等國(guó)家的動(dòng)漫專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)模式,，總結(jié)出了一些非常有代表性的經(jīng)營(yíng)特色和競(jìng)爭(zhēng)方式。

2,、要是我們新開(kāi)的動(dòng)漫店競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)老店怎么辦,？

因?yàn)槔系暌呀?jīng)做出了市場(chǎng)，所以難免會(huì)對(duì)新的開(kāi)業(yè)者造成壓力,；但是如果仔細(xì)分析,，一個(gè)店的得失成敗并不是由時(shí)間來(lái)決定的，從古到今做生意的有無(wú)數(shù)的人,，但到今天還不是全部都敗落了？,！

當(dāng)然這種說(shuō)法有點(diǎn)極端,，實(shí)際上我們想提醒各位的是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵的因素并不在于誰(shuí)開(kāi)店更加早一點(diǎn)，而是誰(shuí)更適合在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展,。那么誰(shuí)最適合在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展呢,？當(dāng)然是那些能夠及時(shí)把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，善于經(jīng)營(yíng)管理,，能夠最后經(jīng)營(yíng)出特色的店家才是最適合的,。

實(shí)際上大家不要過(guò)分相信我們的顧客對(duì)一個(gè)店的忠誠(chéng)度，說(shuō)白了,，所有人更加忠誠(chéng)于對(duì)自身更加有利有益的店家,。所以，在這個(gè)層面上來(lái)講,，要真正對(duì)付一家老店也并不是一件多么困難的事情,。一般來(lái)講，我們可以從下面這幾個(gè)角度來(lái)很好得招攬到顧客：

價(jià)格優(yōu)勢(shì)：只要找得到更加一手的貨源商家,，可以把進(jìn)價(jià)相對(duì)壓下來(lái),，那么在價(jià)格上哪怕只是少一塊錢(qián)都會(huì)成為一種很好的優(yōu)勢(shì)，至少會(huì)在玩家心理上認(rèn)為你的貨品齊全而且價(jià)低。我們有體會(huì)就是經(jīng)常問(wèn)到一家書(shū)店打折的時(shí)候,，如果是8折或者7.5折就絕對(duì)是兩種不同的效果,，實(shí)際上兩者之間差多少錢(qián)呢，一本20元的書(shū)也不過(guò)是1元錢(qián),。還是那句老話(huà)：“讓利不讓市場(chǎng)”,。

裝修優(yōu)勢(shì)：目前很多動(dòng)漫店的裝修非常簡(jiǎn)單，有點(diǎn)類(lèi)似于普通的玩具店,，實(shí)際上動(dòng)漫的消費(fèi)群體對(duì)裝修的標(biāo)準(zhǔn)是很高的,，一個(gè)很聰明的店家可以引導(dǎo)顧客的這種審美需求。假如你的店相對(duì)于老店有我們向你推薦的那幾款裝修的特色,，可以毫不含糊地說(shuō),，就憑這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，你都可以留住很多到你的店里來(lái)觀看的顧客,。

管理優(yōu)勢(shì)：很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理,，我們很多朋友都在論壇中提到了的，一個(gè)對(duì)顧客冷冰冰的專(zhuān)賣(mài)店是沒(méi)有什么可能性讓顧客產(chǎn)生再次光臨的,；當(dāng)然,，并不是一味地對(duì)顧客很熱情就是很好的經(jīng)營(yíng)方式，在一些相對(duì)經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)的地區(qū),，已經(jīng)有了“零打擾”概念,。所以我們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念里面提出了很多不同的經(jīng)營(yíng)技巧,，如果你認(rèn)為合適你們當(dāng)?shù)氐那闆r,，不妨一試,。

售后服務(wù)：關(guān)注你賣(mài)出的貨品會(huì)非常容易地獲得你的顧客的信任,，無(wú)論它只是一個(gè)很小的鑰匙扣，如果在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)（比如一周）出現(xiàn)了問(wèn)題,，就不妨給他換掉，看似一個(gè)很小的事件,，但是對(duì)顧客的認(rèn)知來(lái)講,，就會(huì)不由自主將你的經(jīng)營(yíng)定位到一個(gè)非常有品位的狀態(tài),，而這種認(rèn)知是未來(lái)店鋪必須經(jīng)營(yíng)的一個(gè)方向。

4、我們動(dòng)漫店不賺錢(qián)怎么辦？

動(dòng)漫店不賺錢(qián)是所有老板最為擔(dān)憂(yōu)的事情,？有沒(méi)有問(wèn)一下自己為什么不賺錢(qián)？是市場(chǎng)沒(méi)有做到位還是管理上除了問(wèn)題？是貨源沒(méi)有找到還是其他的細(xì)節(jié)干擾了正常的經(jīng)營(yíng),？

我們?cè)谠O(shè)計(jì)方案時(shí)實(shí)際上已經(jīng)設(shè)想了很多可能會(huì)干擾正常經(jīng)營(yíng)的情況,，所以除了正常中開(kāi)店需要的一些基本資料之外，還特意準(zhǔn)備了一整套統(tǒng)一模式的管理手冊(cè),，這種手冊(cè)雖然是站在一個(gè)店長(zhǎng)的角度上來(lái)規(guī)范店員的,，但實(shí)際上也是為了時(shí)時(shí)提醒我們的店長(zhǎng)們,，不要以為你的店就是一塊自留地，可以任意涂改,，你也需要遵守經(jīng)營(yíng)的基本規(guī)則,，不要隨意地改變自己的經(jīng)營(yíng)思路和管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。

5,、我們店應(yīng)該怎樣在開(kāi)業(yè)時(shí)把人氣做起來(lái),？

新店做人氣是件比較需要耐心的事情，而且這個(gè)周期甚至可能延長(zhǎng)至幾個(gè)月到半年之久,。如果能夠在開(kāi)業(yè)的時(shí)候選擇較好的宣傳方式，也許會(huì)在比較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到較為理想的效果,。

通常情況下做人氣仍然不外乎宣傳,、經(jīng)營(yíng)、管理,、裝修,、售后服務(wù)等等之類(lèi),，但是具體的做法還是要具體問(wèn)題具體分析：

選對(duì)時(shí)間

派送禮品

做好dm單，并針對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行散發(fā)

做好開(kāi)業(yè)鋪面裝修,，營(yíng)造歡慶氣氛

做好開(kāi)業(yè)的一切準(zhǔn)備,，比如節(jié)目單之類(lèi)，使得顧客到來(lái)能夠享受到成熟店面的服務(wù)

開(kāi)動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè),，聯(lián)系青年動(dòng)漫,。青年動(dòng)漫是為動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)方案ppt篇七

一,、公司概述

新鄉(xiāng)市“鮮羔樓”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào),，在市內(nèi)可乘31路公交車(chē)，城里十字站下即到,。草原鮮羔樓,，這名字對(duì)普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生，在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市,，這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少,。

鮮羔樓于20xx年12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋,，獨(dú)特的五種湯汁口味,，八種鍋底組合方式，品質(zhì)優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制鮮羔樓肉,，加之濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理而一舉成功,。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的火鍋業(yè)異軍突起，從而成為一顆璀璨的餐飲之星,。

總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古鮮羔樓餐飲有限責(zé)任公司,，已經(jīng)國(guó)家工商總局商標(biāo)注冊(cè)，三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國(guó)家兩項(xiàng)專(zhuān)利,。20xx年12月又被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為“綠色餐飲企業(yè)”稱(chēng)號(hào),。鮮羔樓人憑著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以質(zhì)量樹(shù)品牌,、以誠(chéng)信求發(fā)展,，同時(shí)逐步形成一整套加盟、策劃,、培訓(xùn),、配送、管理,、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化管理模式?，F(xiàn)已在全國(guó)發(fā)展加盟店300多家，90家地區(qū)總代理,。并正以勢(shì)不可擋的速度向全國(guó)迅速擴(kuò)展,。

公司目標(biāo)是：打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌,。服務(wù)宗旨是：顧客至上，在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意率百分百,。鮮羔樓在20xx年創(chuàng)建以來(lái),，生產(chǎn)理念不斷推陳出新，在全國(guó)創(chuàng)以300余家加盟連鎖店,。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中,，保持踏實(shí)、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格,，以求實(shí),、創(chuàng)新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高，推動(dòng)著鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺(tái)階,。

二,、環(huán)境分析

1、宏觀/微觀 環(huán)境分析

要了解涮羊肉,，就先得了解涮羊肉的起源,。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當(dāng)年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠(yuǎn)征,。在一次行軍中,，他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴——清燉羊肉，于是吩咐部下殺羊燒火,。廚師知道他性情暴躁,，于是急中生智，飛刀切下十多片薄肉,，放在沸水里攪拌幾下,，待肉色一變，馬上撈入碗中,，撒下細(xì)鹽,。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵，結(jié)果旗開(kāi)得勝,。在籌辦慶功酒宴時(shí),，忽必烈特別點(diǎn)了那道羊肉片。廚師忙中有較強(qiáng)的影響力,，當(dāng)年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,，對(duì)此贊不絕口，并在店里題詞,。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來(lái)了大眾的口碑,。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊，“草原興發(fā)”火鍋店，“常來(lái)順”紅燜羊肉,，竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有一定的影響力和不錯(cuò)的口碑及影響力。

在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,，若鮮羔樓沒(méi)有一定獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，很難在這樣的競(jìng)爭(zhēng)下生存下去，鮮羔樓也已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),，逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨(dú)特的制作方法,，也是自己的內(nèi)蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。

鮮羔樓擁有萬(wàn)畝羔羊生產(chǎn)基地,，您所品嘗的每份羊肉,，都是精心挑選的現(xiàn)屠宰、現(xiàn)加工和削片的純鮮羔樓肉,。鮮羔樓全部挑選一歲以?xún)?nèi)羔羊通過(guò)去酸,、去筋、排毒等多道工序精制而成,。其特點(diǎn)為肉質(zhì)鮮嫩,、久涮不老。常食之具有補(bǔ)氣益腎,、滋陰壯陽(yáng),、暖胃健體之功效，對(duì)病后初愈者效果尤佳,。首家獨(dú)創(chuàng)的三味火鍋已在全國(guó)連鎖,，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)，贏得了口碑,。而店里附帶推出的山珍湯,，只喝不涮，具有養(yǎng)顏保健,、養(yǎng)目,、潤(rùn)肺理氣、排除體內(nèi)毒素之功效,，十分適合上班族食用,。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口,、回味香醇幽長(zhǎng),、有開(kāi)胃健脾、除濕祛風(fēng),、消除疲乏之功效,，為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥,、久吃不厭,。人們?cè)邗r羔樓店里感受到的不僅是可口的食品，還有無(wú)微不至,、面面俱到的服務(wù),，讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù),，是現(xiàn)在和以后鮮羔樓立足的根本,。

堅(jiān)持以顧客為上帝的原則，全心全意以顧客為中心開(kāi)展服務(wù)和業(yè)務(wù),，是每個(gè)商家都必須堅(jiān)持的準(zhǔn)則,。鮮羔樓在這樣做的同時(shí)，相鄰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也都在推出自己新的菜系,，新的食品和新的吃法,。因此，鮮羔樓必須意識(shí)到這一點(diǎn),，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，永遠(yuǎn)走在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前列。

三,、4p分析

在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,，4p此過(guò)程中具有重大的影響。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀念中的4p 分別是產(chǎn)品 ,， 價(jià)格 ,， 地點(diǎn) ， 促銷(xiāo),。此4p （ 產(chǎn)品,、價(jià)格、地點(diǎn),、促銷(xiāo)） 是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可以控制的因素,， 也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段， 對(duì)它們的具體運(yùn)用,， 形成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,；對(duì)它們運(yùn)用的好壞，也深刻影響著企業(yè)未來(lái)的命運(yùn),。

1,、產(chǎn)品

鮮羔樓作為一個(gè)火鍋店，主營(yíng)產(chǎn)品無(wú)疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品,。鮮羔樓的特色是涮羊肉,，這是鮮羔樓的優(yōu)勢(shì),，也是鮮羔樓應(yīng)該主營(yíng)的招牌食品。此外鮮羔樓的一切食品都應(yīng)該以涮羊肉為中心開(kāi)展,，這是現(xiàn)在和以后時(shí)期鮮羔樓應(yīng)該堅(jiān)持的方向,，其它毫無(wú)疑問(wèn)都應(yīng)該以此為中心。

2,、價(jià)格

鮮羔樓的店面面積為230平方米,，客容量為150平方米，由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費(fèi)習(xí)慣,，鮮羔樓的人均消費(fèi)僅為25元每人。這個(gè)價(jià)格對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，是完全可以接受的,。因此，相對(duì)于其它的大規(guī)模店鋪來(lái)說(shuō),，鮮羔樓明顯具有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì),。鮮羔樓應(yīng)該抓住此優(yōu)勢(shì)，在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的情況下,，吸引更多的中低層消費(fèi)者,。

3、地點(diǎn)

鮮羔樓位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào),，人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,，客流量十分大，尤其是在周末和夜晚,，在此路上有眾多的消費(fèi)者,。一些較為高檔的住宅小區(qū)距鮮羔樓很近，加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周?chē)l(fā)達(dá)的交通環(huán)境,，都為鮮羔樓的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定優(yōu)勢(shì),，十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

4,、促銷(xiāo)

要想在短期內(nèi)樹(shù)立企業(yè)良好的形象和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，采取一定的促銷(xiāo)手段是必不可少的，這樣有利于人們對(duì)鮮羔樓的了解,；因此,，在開(kāi)業(yè)之初的促銷(xiāo)手段，對(duì)企業(yè)的宣傳是必不可少的,。宣傳是企業(yè)必不可少的擴(kuò)大企業(yè)知名度的手段,，尤其在開(kāi)業(yè)之初，企業(yè)必須把此當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)方案制定的重點(diǎn),，其它活動(dòng)應(yīng)以此為中心來(lái)開(kāi)展,。

四、行動(dòng)

紙上談兵不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何效益，只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來(lái)利益,。鮮羔樓應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀情況,，制定符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)策略，為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊,。具體來(lái)說(shuō),，可以采用以下的幾種策略：

（1）開(kāi)業(yè)之初，在集貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng),、小區(qū)設(shè)起臨時(shí)或固定攤點(diǎn)。（也可尋求合伙或零售商）

（2）在店面附近拉橫幅,，發(fā)宣傳單,。

（3）成立一些群眾組織，發(fā)優(yōu)惠卡,，憑卡消費(fèi)可優(yōu)惠打折,。

（4）建立密切的客戶(hù)關(guān)系，在客戶(hù)生日,、結(jié)婚紀(jì)念日或生病時(shí),，我們贈(zèng)送一份小禮品。

（5）新品推出時(shí),，配合小袋免費(fèi)贈(zèng)品,。

（6）請(qǐng)當(dāng)?shù)孛嘶蛘賳T參觀、題詞,、留影,。

（7）在當(dāng)?shù)嘏e辦素食文化活動(dòng)，如重陽(yáng)節(jié)舉辦百歲老人聚會(huì)等,，擴(kuò)大素食及店面影響,。

（8）在節(jié)假日開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”、“孝心”活動(dòng),，讓子女為父母送健康,。

（9）參與有關(guān)健康、養(yǎng)生,、美容,、健身的公益活動(dòng)。

（10）節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作,，推出火鍋講座,，火鍋專(zhuān)欄，火鍋菜譜,。

五,、目標(biāo)

公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí),，應(yīng)是中遵循 “品質(zhì)為本、誠(chéng)信至尚,、偉業(yè)恒績(jī),、決勝千年 ”的企業(yè)精神，把 “精,、誠(chéng) ”二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念,，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，奉行 “產(chǎn)品質(zhì)量是生命,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ),，現(xiàn)代化管理是手段，顧客滿(mǎn)意是目標(biāo) ”的經(jīng)營(yíng)宗旨,。 “鮮羔樓 ”在推行國(guó)家質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,，為了保持良好的聲譽(yù)和形象，總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭市的鮮羔樓總公司,，對(duì)全國(guó)的連鎖店原材料統(tǒng)一配送，對(duì)各酒店實(shí)行統(tǒng)一的,、強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督以及服務(wù),。

堅(jiān)持“顧客至上，在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意率百分百”的服務(wù)宗旨,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，最終達(dá)到“打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目標(biāo)，是鮮羔樓奮斗的方向,，也是對(duì)消費(fèi)者的承諾,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt篇八

一、項(xiàng)目前景：

綜合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)消費(fèi)需求,，飲食行業(yè)占據(jù)的比例日趨增長(zhǎng),。店面受地理位置，當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平,，飲食用餐環(huán)境,，人際關(guān)系，投資實(shí)力,，同行競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),，投資者自身經(jīng)營(yíng)理念等綜合因素制約和影響，投資者應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況量力而行,，謹(jǐn)慎決策,。做事先做人，投資餐飲要有一顆健康的心態(tài),，不能弄虛作假,，不能以劣充好,，更不能使用任何有害健康的物質(zhì)，寧可一人吃一千次,，不愿千人吃一次,。經(jīng)營(yíng)實(shí)際上投資的是勤勞，是理念,，是誠(chéng)信,，聚少成多，聚沙成塔,，堅(jiān)持在長(zhǎng)跑中取勝,。根據(jù)我的個(gè)人考察和見(jiàn)解，了解到南寧市是個(gè)生活水平相對(duì)較快的城市,，整體居民的消費(fèi)水平層次已上升到了注重個(gè)人的享受的觀念,。

在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，面對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我覺(jué)得南寧有著優(yōu)厚的條件,。首先，從事本行業(yè)專(zhuān)業(yè)化的店面不是很多,，所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊,。其次，根據(jù)多方面的考察綜合,，本地區(qū)人對(duì)各菜系的飲食習(xí)慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展,。再次，本行業(yè)一年四季都能火爆營(yíng)業(yè),，對(duì)于愛(ài)好美食的南寧人民,，我很有信心做好此項(xiàng)目。但要正真做好,，還需要從實(shí)際出發(fā),，綜合各項(xiàng)條件，做到具體問(wèn)題具體分析,。

二,、策劃的目的.：以公交車(chē)的移動(dòng)電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業(yè)文化，打響本店的旗號(hào),。

二,、前期準(zhǔn)備：

1、在符合自己基本條件的前提下（口味純正,，綠色環(huán)保）,，資金適當(dāng)，尋找適合的加盟商,，提前一個(gè)月對(duì)總部進(jìn)行全方位調(diào)研和咨詢(xún),，索取和了解有關(guān)加盟總部的全部信息和資料,。做好步步相應(yīng)的實(shí)地考察工作，經(jīng)過(guò)自己親自的嘗試和分辨工作,，正式參加培訓(xùn),，獲得產(chǎn)權(quán)。與加盟商做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,，將開(kāi)業(yè)前開(kāi)業(yè)后的具體工作都協(xié)商好,，簽訂各項(xiàng)協(xié)議。如：

1,、提供《后廚技術(shù)手冊(cè)》,、《策劃方案》、《培訓(xùn)手冊(cè)》,、《崗位職責(zé)》,、《財(cái)務(wù)制度》供乙方參考或?qū)W習(xí)。

2,、提供裝修及裝飾光盤(pán)或裝修樣板照片供乙方參考,。

3、提供公司所獲榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件供乙方備案,。

4,、提供招聘、招商,、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳單,、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)等文案及日常事務(wù)安排表等文稿,。

5、應(yīng)乙方的要求,，我們可協(xié)助乙方對(duì)店鋪各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃,，包括：包間、大廳,、卡座,、廚房、液化氣總控室,、走道,、廁所、收銀臺(tái)及門(mén)頭的形狀,、尺寸,、用材等。

6,、提供專(zhuān)用鍋,、碗,、瓢、盆,、灶,、桌、椅,、燈箱及服裝圖案樣本,。

7、提供餐巾紙,、筷套,、專(zhuān)用詩(shī)詞歌賦及對(duì)聯(lián)文本樣稿。

8,、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強(qiáng)化培訓(xùn),。

9、在裝修過(guò)程中,，若有疑難問(wèn)題可隨時(shí)與其公司營(yíng)運(yùn)部保持溝通和聯(lián)系,。

10、應(yīng)乙方的要求,，甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,，具體工作內(nèi)容包括人員的招聘培訓(xùn)、供貨商的簽約談判,、菜單的制作,、市場(chǎng)調(diào)查、商圈分析,、味道味型及菜品,、湯鍋的制作和調(diào)試、廣告宣傳,、營(yíng)銷(xiāo)策劃,、實(shí)戰(zhàn)演練、試營(yíng)業(yè)等,。

11,、開(kāi)業(yè)前一周裝修工作必須結(jié)束，人員必須培訓(xùn)到位,，對(duì)所有準(zhǔn)備工作和各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),，總部將會(huì)跟蹤督導(dǎo)，確保本店開(kāi)業(yè)一炮打響,、一炮走紅,。

三、具體實(shí)施：

1,、在找好加盟商的基礎(chǔ)上具體到本地區(qū)做好選址工作,。從小規(guī)模的店面做起,，占地用量在兩百平方左右。此方面最終要的就是店面的租金問(wèn)題了,，正確的了解本地區(qū)的租憑水平,，盡量做到節(jié)省而且地理位置相對(duì)在人流量較大的位置。大概概算如下：（見(jiàn)附表1）

2,、注冊(cè)商標(biāo),，登記注冊(cè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù),。

3,、根據(jù)協(xié)議，按照樣圖做好裝修工作（一般開(kāi)火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防,，這個(gè)必須在裝潢之前就應(yīng)該考慮好,，避免以后不必要的損失。然后就是墻面,，地板,，前臺(tái)，燈光,，排氣,，排濕等一系列總體的規(guī)劃?？偟膩?lái)說(shuō)裝潢還是看個(gè)人喜好的,，但千萬(wàn)不要粗糙，因?yàn)殚_(kāi)火鍋店之的形象實(shí)在很重要,。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過(guò)的前提下進(jìn)行,。）前期準(zhǔn)備工作都要充分。如：宣傳資料,，標(biāo)語(yǔ),，招聘工作人員（開(kāi)火鍋店之包括服務(wù)員,，廚師（調(diào)配底料）,，后勤打雜（洗碗），前臺(tái)收銀,，大堂經(jīng)理,，服務(wù)接待。一般服務(wù)員要求人數(shù)最多,，一般10個(gè)平方安排一個(gè)人,。），切實(shí)作好培訓(xùn)工作……

4,、有目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念和手段,。如：經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)于品質(zhì),；以德經(jīng)商、以質(zhì)取勝忠于人本,。高低結(jié)合法：在開(kāi)業(yè)初期,，以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù),、較低廉的價(jià)格迎接顧客,。可以很快贏得顧客,、樹(shù)立形象,、打開(kāi)局面，實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng),。根據(jù)本地區(qū)的消費(fèi)水平,，適當(dāng)?shù)囊?guī)定一個(gè)消費(fèi)區(qū)間，有效促提高消費(fèi)率,。企業(yè)精神：務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，追求卓越。

5,、正確的結(jié)合自身對(duì)本地區(qū)的人際,，地利等各項(xiàng)優(yōu)越條件加以利用，做好進(jìn)購(gòu)貨物的保質(zhì)保價(jià),。最主要的還是硬件采購(gòu),，它占投資的百分之三十五左右，又由于考慮到日后的維護(hù)和消防評(píng)估,，建議使用電磁爐,，雖然首期投資很大，但省去了后期很多很麻煩的事情,。食品采購(gòu)指南（開(kāi)火鍋店之包括肉類(lèi)和蔬菜,，蔬菜基本上可以解決，但肉品是個(gè)很麻煩的事情,，最好是能找到可靠而又穩(wěn)定的供貨商,。）

6、正式營(yíng)業(yè)后,，通過(guò)具體的問(wèn)題做出具體的分析,，積極有效的改善和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以此走向成熟的步伐,。切實(shí)注意衛(wèi)生環(huán)節(jié)（開(kāi)火鍋店之廚房衛(wèi)生很重要,，這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對(duì)于店面的總體印象。后廚在餐飲中是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，建議多和那些搞過(guò)的師傅多交流,。）

7,、應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1）產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)赜刑厣途範(fàn)幜Α?/p>

2）管理人員的素質(zhì)能力是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有獨(dú)立管理運(yùn)營(yíng)的能力,。

3）火鍋的味道,，小料，涮品是否有特色,，在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否能適合種消費(fèi),。

4）整體風(fēng)格，施工,，裝修上要適合所選項(xiàng)目的風(fēng)格和定位,。

5）店址的選擇上需附合開(kāi)店的標(biāo)準(zhǔn)，如l門(mén)臉,，停業(yè)位,，面積，結(jié)構(gòu),，周邊環(huán)境,，商圈份圍，廣告位,，相關(guān)手續(xù)證件,，排風(fēng)排煙，水電氣,，合同時(shí)間,，租金價(jià)格，等需分析了解,。

6）對(duì)財(cái)務(wù)上的管理和了解,，會(huì)控制和分析資金的管控。

7）人員的管理能力,。

8）采購(gòu)行情和市場(chǎng)貨源的來(lái)源了解分析,。

四、個(gè)人總結(jié)：

主要客源：本餐飲老少皆宜,，主要適合學(xué)生,，青年，白領(lǐng)階層,，小團(tuán)體聚會(huì),，家庭聚餐,?？谖斗謪^(qū)明確，重淡結(jié)合的鴛鴦鍋。而且消費(fèi)水平相對(duì)比較大眾化,，一般學(xué)生都能承受得起,。環(huán)境也相對(duì)優(yōu)雅，氣氛香濃,，是大家都樂(lè)意前往的消費(fèi)場(chǎng)所,。我個(gè)人覺(jué)得投資一個(gè)項(xiàng)目成功的重要因素：不是因?yàn)殚_(kāi)店面成功，而是因?yàn)橄矚g,，堅(jiān)持,，付出，實(shí)操,，才成功的,，把一件事作到底，不成功也會(huì)成功的,?？偠灾兄菊呤戮钩?，理性決策,，人性待人。