人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一

ace玩具有限公司于20xx年在xx商業(yè)大學成立,，本公司是集設計,、生產(chǎn)、回收在開發(fā)并銷售多種兒童玩具為一體的玩具公司,，并致力于打造二手玩具回收在開發(fā)特色,。ace取自撲克牌中的a，源自于法語,，有頂尖,、王牌的意思,。本計劃書從市場、產(chǎn)品,、營銷,、財務以及管理等方面闡述我公司創(chuàng)建的優(yōu)勢以及詳細計劃。

2.1公司概況

ace玩具有限公司擬成立于20xx年,，預設立于xx商業(yè)大學。我公司設計,、生產(chǎn),、回收在開發(fā)并銷售多種兒童益智類、構造類,、角色類,、教具類、科普類,、實驗類,、運動組合玩具，共計13000多種,。ace玩具有限公司擁有總占地面積5000平方米,，設施齊全、設備先進的專業(yè)玩具生產(chǎn)基地,。公司內(nèi)擁有包括：注塑機,、eva冷熱壓機、沖孔機,、超聲波,、吸塑機、搪膠爐,、油爐,、小槍噴油位、大槍水簾柜,、移印機,、裝配拉、彩繪拉,、電流整流機等先進生產(chǎn)設備,。為廣大消費者提供優(yōu)質產(chǎn)品，讓兒童玩的開心,，讓家長買著放心,。公司擁有完整的企業(yè)架構，下設：高層管理,、生產(chǎn)部,、市場部,、銷售部。

主營特色包括：玩具批發(fā),、玩具定制,、玩具加工以及二手玩具的回收與在開發(fā)。

主要業(yè)務包括：電子玩具,、面具,、兒童益智玩具、手工制作玩具,、玩具改造等 目標群體：0~12歲兒童 2.2公司的宗旨和目標

ace玩具有限公司秉承顧客至上,、銳意進取的經(jīng)營理念，以精湛的技術和優(yōu)質的產(chǎn)品服務,，贏得了國內(nèi)外各大客戶的好評,；公司管理采用了現(xiàn)代化的企業(yè)管理體質，為員工提供一個良好的發(fā)展空間,，以保障質量至上,、用心服務的服務宗旨。

2.3產(chǎn)品技術優(yōu)勢

1,、空白市場高附加值

中國傳統(tǒng)玩具設計刻板,、功能單一，市場競爭激烈,、日趨飽和,，既無法滿足孩子和家長新的消費需求，贏利能力也越來越低,。隨著近幾年歐美市場兒童玩具在教育化和智能化方面的迅猛發(fā)展,，玩具智能化也日益成為國內(nèi)玩具行業(yè)新潮流。ace研發(fā)設計的玩具產(chǎn)品快樂,、時尚,、睿智、新穎,，功能獨特而且具有相當大的開發(fā)潛能,，而二手玩具回收價格低，利用先進的在開發(fā)技術變廢為寶,，真正做到無毒,、無害、無污染,，減少家庭浪費,，節(jié)約企業(yè)成本，產(chǎn)品附加值高，平均毛利率達60-70%,，經(jīng)營者的盈利能力大大增強,。

2、依托研發(fā)快速更新

品牌是消費者選擇的首要因素,，而產(chǎn)品的研發(fā)設計是品牌的核心要素,。ace不僅依托高效的研發(fā)團隊不斷研發(fā)出益智、新穎,、時尚的潛能開發(fā)玩具產(chǎn)品,，還和國內(nèi)多家知名玩具廠商合作，為廣大經(jīng)銷商提供更多差異化,、時尚化,、多樣化、個性化的產(chǎn)品,，滿足廣大消費者的不同消費需求。

3,、親子互動全家選擇

ace潛能開發(fā)玩具不僅能滿足孩子潛能開發(fā)的需求,，還能通過diy系列、人際關系等系列玩具,，讓家長陪孩子動手動腦,、歡樂互動，益智的同時還能培養(yǎng)父母親跟孩子的親子關系,，以此促進孩子跟父母的良好交流和溝通,，并保持信任和諧的親子關系。

4,、價格適宜消費群廣

ace系列產(chǎn)品大部分是幾元到幾十元的中低價位產(chǎn)品,，價格適宜、消費群體廣泛,，再加上產(chǎn)品由總部統(tǒng)一定價,、區(qū)域內(nèi)將獨家壟斷經(jīng)營，避免了惡性價格競爭,，確保利潤空間,。

5、新奇獨特寓教于樂

ace兒童潛能開發(fā)玩具依托強大高效的研發(fā)力量,，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品,，款款獨特，樣樣新奇,，孩子們會被樣式新穎,、功能獨特的眾多玩具所吸引，家長也會因為玩具產(chǎn)品所具備的潛能開發(fā)特性和寓教于樂而選擇購買,。

6,、品類豐富多樣選擇

ace以敏銳的的市場信息,、強大的研發(fā)力量以及高效的管理團隊，潛心打造兒童潛能開發(fā)玩具,，開發(fā)出運動拓展,、音樂感知、自然認知,、人際關系,、diy、數(shù)學邏輯,、空間思維,、語言認知、魔術益智,、科學智能,、寶貝禮物、個性雕塑等十二方面的玩具產(chǎn)品,，增加了孩子選擇玩具的的多樣性,，大大滿足了家長對開發(fā)孩子潛能的消費需求。

2.4核心管理團隊 ace有著一批專業(yè)認真,，勇于創(chuàng)新的年輕團隊,。上到總裁下到基層工作人員 都會盡心盡力為大家呈現(xiàn)滿意的產(chǎn)品。 公司主要管理人員： 三,、市場分析 3.1行業(yè)市場分析

目前市場二手兒童玩具回收在開發(fā)的公司或店鋪鮮有人經(jīng)營,，這是一個新興的行業(yè)，我們應該有一種先入為主的優(yōu)勢,，對發(fā)展尤其有利,。

玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具,，可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了,。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝寶貝,。父母對自己孩了的投入是心甘情愿的,，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具一也就層出不窮了,，孩子們的很多玩具玩不了多一長時問就會被淘汰,，而買一件好玩具少則一百元，多則上千元,；但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們,，喜新厭舊的習性，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經(jīng)成為家庭里一項不菲的開支,。如何即滿足孩子們的玩具需求,，又幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具回收行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒人都需要童車,，而中檔童車價格人約在300-500元之間,高檔一點的在1000元左右,，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右,，不買童車不行,，買吧，用完后又很難處理,，而且又浪費,。相似的用品不僅僅局限于童車，還有電子玩具,、小型兒童家庭娛樂設施等等,。如果開一家二手兒童玩具回收再開發(fā)的公司，既能給家庭減少費用,，又能給孩子帶來更多的玩具,。

3.2目標群體分析

本公司主打二手玩具回收與銷售。玩具出售主要的目標群體是0-12歲的兒童,，由于本階段兒童娛樂依賴于玩具，而目前玩具市場種類重復性很大,，而且價格較貴,，使得有些家庭對于玩具買玩不久孩子膩了就不長久堆在一邊了看著可惜，不買又不行,。家庭狀況一般的對現(xiàn)在市面玩具的承受能力有限,，而我公司應用高端技術，使得成本比其他公司低很多,，所以我公司自有產(chǎn)品價格合理,，而回收二次開發(fā)的玩具更是成本低廉，對0~12歲玩需求量大的這個階層正好適用,。

3.3市場需求分析

據(jù)統(tǒng)計,，以每三口之家每年至少支出30元購買兩件玩具計算，玩具年消費高達200億元,，中國國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)已經(jīng)證實了這一點,。如果中國玩具消費達到亞洲平均水平，市場規(guī)模預計將突破1000億元人民幣,。內(nèi)地玩具市場未來將以每年40%的速度增長,。20xx年，銷售額將超過500億元人民不，估計城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至15件玩具,，在不少城市乃至中型城市里,，高達1000元以上甚至1萬元左右的新穎，高檔玩具同樣有其市場,。

在20xx年前,，我國人口增長將保持每年1600萬到20xx萬人的水平，這是我國玩具消費的一個重要群體,。與前幾個高峰期不同的是,，新的生育高峰主要群體是改革開放初期生育的一代獨生子女，這些獨生子女在關注孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特征：一是舍得在孩子身上投入,；二是越來越重視兒童的素質教育,，這將會帶來一個全新的兒童玩具消費市場。

分析市場競爭形勢,，主要競爭對手分析及應對策略,。

4.1主要競爭對手分析

市場的競爭者主要包括新進入的競爭對手和現(xiàn)有的競爭對手。 1.新進入者的威脅

新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力,、新資源的同時,，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低,，嚴重的話還有可能危及公司的生存。對于公司的新進入者威脅主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）有些企業(yè)看到了回收玩具的利潤,，便不惜以增加收購成本贏取更多的供應方,，而這些提高的成本將在清潔成本中扣除，造成整個產(chǎn)業(yè)的信譽度降低,。（2）供應方自行形成一個聯(lián)盟,，解決自己的廢舊玩具問題。

2.現(xiàn)有競爭者之間的競爭

大部分行業(yè)中的企業(yè),，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的,，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢,，所以,，在實施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格,、廣告、產(chǎn)品介紹,、售后服務等方面,。

以下是我公司的競爭者的具體分析

一.進貨渠道：

貨物供應商對于普通玩具商店來說,，只是單方向的伙伴關系，即供應商只向商店提供貨物,。但對于我公司來說,，供應商還是我們的消費人群，很大一部分家長們在賣掉舊玩具的同時也會留意一下我公司的玩具產(chǎn)品,，對我公司的宣傳有很好的作用,。

進貨渠道優(yōu)劣分析

銷售渠道

售后服務方式優(yōu)劣分析

4.2市場競爭策略

市場營銷的基本策略

以網(wǎng)站為主要的傳播手段，為兒童玩回收出售行業(yè)建立一個完善成熟的經(jīng)營模式,。

店內(nèi)貨物定位可分三類擺放： （1）嬰幼兒類（0~3） （2）小孩子玩具類（4~6） （3）大孩子玩具類（7~12）

網(wǎng)店銷售在網(wǎng)站上有圖片和文字的方式,，展示所有商品，讓顧客知道我們的店鋪,，讓他們放心和滿意,。

直銷店銷售展示廳內(nèi)標一識物的放置：放置服務公約、賠償表,、會員登一記表和業(yè)務介紹說明,。嚴格執(zhí)行回收物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己以后買到的本公司產(chǎn)品是干凈的，高品質的,，在店內(nèi)建立消毒房,，會收到的物品都要經(jīng)過消毒后才運回本公司，消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門推薦的放心品牌,。

加人前期的宣傳力度：因玩具回收是新事物,，店鋪又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點是讓附近區(qū)域所有0-12歲的兒童家長知道有一個玩具回收銷售店開業(yè),。

媒體的炒作：玩具回收出售是個新事物,，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以開業(yè)后,，應跟當?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣,，以達到我們在當?shù)剞Z動的效應,。

媒體炒作時首先依靠電腦網(wǎng)絡在各個相關的論壇、qq群進行廣泛的宣傳,，并準備出臺一系列的優(yōu)惠活動每季度都推出一款新玩具,，并且評選出一位幸運顧客可以免費獲得一樣玩具。

重點是推出會員積分制度,，用積分換玩具,，把喜歡的玩具拿回家。會員要填寫一份個人詳細資料的申請書就可以得到一個賬戶和密碼用來登陸和查詢積分,。積分從會員第二次購買玩具算起,，以后每100元錢得到1點積分即1元錢,，會員的積分卡親戚朋友不分時間地點都可以用，會員每介紹一個客戶購買玩具也可以得到相應的積分,，當積分積累到一定數(shù)量就可以換取相等價玩具歸會員所有,，并且一定積分后也可以用積分換白金卡等，用于以后買玩具享受更高的折扣,。促使消費者去購買本公司產(chǎn)品

4.3.競爭優(yōu)勢分析

1.技術優(yōu)勢

公司將采用精湛的技術以及專業(yè)的知識團隊研發(fā)新產(chǎn)品,，使得產(chǎn)品容易被兒童接受并對其頭腦有一定的啟迪。我公司還會利用良好的清潔系統(tǒng)進行玩具清潔與翻新,，公司將組建由朱迪帶領的技術研發(fā)部幫助破損玩具的功能修復在開發(fā),，使二手玩具不再是二手玩具。

2.人才優(yōu)勢

公司創(chuàng)業(yè)團隊成員主要來源于xx商業(yè)大學,，掌握最尖端的人才技術資源,。同時公司將聘請xx商業(yè)大學經(jīng)濟學院的教授幫助調(diào)整公司管理與技術，這大大提高了公司的技術和管理水平,。

3.資源節(jié)約優(yōu)勢

由于公司本著擁護資源節(jié)約型社

玩具制造創(chuàng)業(yè)計劃書

會的建立而建立的,，玩具的回收利用本身就能很大程度上的提高資源利用率，而我公司改造后的產(chǎn)品以及自主研發(fā)的產(chǎn)品均無毒無害,，材料可再生,，這將會獲得國家的政策支持。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二

汽車美容是一個全新的概念,，它與一般的電腦洗車,、普通打蠟有著本質上的區(qū)別。專業(yè)汽車美容與眾不同之處,，在于它自身的系統(tǒng)性,、規(guī)范性和專業(yè)性。

1. 市場定位,。為什么把市場定位放在第一位呢?開店前做得最多的事情,，應該是市場調(diào)查，調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營情況,，經(jīng)營檔次和客流量還有經(jīng)營項目是主要了解的內(nèi)容,。只有在充分了解了對手的情況后，才能更好的制定出自己的經(jīng)營路線取長補短,。是做大排檔還是專業(yè)店這很關鍵,，關乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務的拓展。

2. 店鋪準備,。關鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間的店面(最好在200平方以上,低于200平方則不利于日后的發(fā)展),，因為室內(nèi)洗車將是未來美容業(yè)的趨勢，室內(nèi)洗車必然會淘汰露天洗車的,。除了面積要夠大,，還要注意幾點：租金要合理,，太貴的話劃不來。門口要有足夠的停車位,，否則洗完的車無處可停,。臨近路邊、附近沒有紅綠燈,，路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時掉頭為好,。入口最好有兩個，如果只有一個,，那也要夠同時進出兩輛車的為好,。

3. 經(jīng)營項目。汽車美容店當然應該以洗車和美容為主業(yè)啦,，但是具體的美容項目是什么呢?這里給大家寫一下(注：僅僅是美容部分而已)：新車開蠟,、手打蠟、機打蠟,、內(nèi)飾清洗,、內(nèi)飾消毒、發(fā)動機室清洗,、封釉,、鍍膜、真皮保養(yǎng)等,。至于怎么做以上說的這些項目呢?在下面的文中會詳細列出,。書面寫的只能給出個大概，是對日后的具體操作提供參考而已,。如果,，想要做一站式汽車美容養(yǎng)護中心，那就要準備多些新的項目,，以便能給客人提供一整套完善的服務,。

4. 招聘員工。最好在招工時,，多招熟練工人,。除了可以快速進入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓其他的新手,。此外，需要注意的是,，不要在招工啟事上注明“招美容師傅”,。因為這樣招來的人，多數(shù)只干打蠟,、拋光封釉之類的活,，絕不肯洗車的,。招人一定要招什么都肯干的人，如果有這樣的師傅,，寧可多付點工資,。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運營費用之外,，還能在隊伍里樹立一個好的榜樣,。

5. 裝修店面。裝修美容車間時,，應多以方便日后的使用為好,，并盡可能的考慮到多方面的情況，安排好蓄水(水池),、排水(污水),、濾水(污水)等方面，電器插座還要考慮防潮防短路等問題,。車間設計盡量簡潔,，布線布管要合理，最好把車間的用電獨立一個閘刀,，以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電,。此外，要考慮到日后的拓展需要,，為日后拓展新業(yè)務需要而預留空間,，比如說貼膜房和舉升機位置,我給些準備裝修的朋友一些建議：

(1)洗車位置應設計有3個以上為好，要是面積不夠,，最少也不能少過兩個位置,，否則雨后的晴天，是根本忙不過來的,。

(2)最好能安裝提升機,，無論是更換機油還是噴底盤裝甲，都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式,。

(3)保留貼膜房,，而且最好是靠近外面設置，而不是縮在店里面,。在貼膜的時候,，關上玻璃大門，行人經(jīng)過就可以看到了,。

6. 設備購買,。我給大家列舉需要購買的設備：

(1)抽水機2臺或以上。以備不時之需,，突然壞了,，另一臺頂上,。

(2)地毯甩干機1臺。最好是不銹鋼外殼的,。

(3)吸塵器2臺最好,。剛開業(yè)時，工少,，可以只購買一臺,，但需要備馬達。

(4)打蠟機2臺,。車多時或是趕工時,，可以同時施工，快點,。

(5)拋光機2臺,。理由同上。

(6)臭氧消毒機或者是高溫消毒機 1臺,。臭氧消毒機實用和危險度低于高溫機,。

(7)泡沫機1臺。裝洗車液用,。

(8)水桶若干,、毛巾若干、刷子若干,。

7. 制度設定,。任何的公司企業(yè)，都要有員工守則,，要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工,。具體的細則將在下文提供參考。

8. 加盟學習,。如果你考慮到加盟一個品牌的話,，那么就需要做這方面的準備了，但是在眾多的美容品牌里挑選一個好的,，的確不是件容易的事,。因此，加盟前必須了解清楚該品牌的實力,、能夠提供的幫助,、企業(yè)與產(chǎn)品的知名度、加盟條件與費用等等,。就算是選好的連鎖品牌,，在簽約時也必須把合同看清楚，了解透徹了方好簽字。否則日后出來問題,，就又免不了一些無謂的爭吵了。加盟的合同寫多漂亮都好,，和現(xiàn)實都有很大的差別,。不如說，他寫的都是超正常的運營狀態(tài),，排除了雨天,、停電、停水,、放假等因素,。此外他們通常都是強調(diào)的是收入，而沒有給大家計算費用的成本,。就算是列出了成本,，也只是簡單的計算了一下工資、房租,、水電稅金等常用費用,，而沒有把其他的雜七雜八的費用給大家列明，例如說水桶,、水鞋,、制服、刷子,、清洗劑,、機器設備配件和維修折舊、工人的伙食費,、工人房的租金,、工人提成等等一系列的費用。這些都是很運營成本,，而很奇怪的是,，加盟總部總是不約而同的沒有一一列明出來。不能說是故意的,，只能說是“善意”的,。只有當你真正加盟了以后，才能看到問題的所在,，但到那時一般都是騎虎難下了,。雖然不能一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你,，必須有這個心理準備才好,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三

民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3，有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,，其中有70%的市民對早餐市場不滿意,。另則，北京流動人口大,，白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊 .每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天,，這時你就要有一個健康的飲食方式，,，很多人午飯,，甚至晚餐都在外面打游擊，雜七雜八的飲食長期下來,，至少會埋下身體疾病的很多隱患,。象胃病，腸道疾病,，肝炎,，心血管疾病等等。

忙碌的生活環(huán)境,，讓人們忽略了早餐的重要性,，目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養(yǎng)，無營養(yǎng)早餐是健康頭號敵人,，早晨的第一餐也是營養(yǎng)攝取最關鍵的一餐,。均衡的營養(yǎng)可為一天補充體力并帶來活力，早餐要吃飽,，吃健康,，就可以保證身體和大腦活動所需要的能量，都市人們由于工作性質的關系,，經(jīng)常忙或是沒時間往往吃不上早餐,，空腹感令人沒有活力，頭腦運作遲緩,，對腸胃也會受影響,，因而,也會導致身體免疫力的降低。因此,，營養(yǎng)豐富,，富含高分子碳水化合物和膳食纖維，獨特的水溶性纖維beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間,，不僅能持續(xù)穩(wěn)定地提供能量,，更能帶來一天都充沛的精力

針對北京人的飲食習慣,過去老北京的早點都是些油條,抄肝,豆?jié){,豆腦.大米.小米粥.餡餅包子混沌等為主. 象豆?jié){,豆腦.大米.小米粥,包子等都是不錯的早餐，但制作質量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題. 還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多.

攝取營養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,，營養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,，膳食纖維及蛋白質，所以怎樣慎選營養(yǎng)、快捷,、美味,、又方便的早餐成了當今餐飲業(yè)的重點.

當下,有幾百種實用粥譜可供借鑒和選擇.例如:向目前北京最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養(yǎng)生,作為預防疾病，調(diào)理疾病,效果都很不錯.養(yǎng)生早餐粥,無疑符合人們這種需求,。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機

現(xiàn)代人對於健康的概念,，也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康,，不再只是消極的治療病痛，現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài),。如何積極地抵抗,、預防疾病，同時讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài),，就是有效管理健康的積極正面態(tài)度,。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,，為你的人生增添色彩;飲食,，讓你的健康更加完善。

當然“賣”點很重要,。中國傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品,，雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多,。既是盲點,，也是賣點。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,，就能在市場上大行其道,。取得很好的經(jīng)濟效益。

比如說早餐“粥” 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對于食欲不振,身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,，清淡保健的粥品正是飲食首選,。開家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流，而且成本投入低,，回報穩(wěn)定,。

近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個北京城.經(jīng)營養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴 。因此,，用全天候的經(jīng)營方式開辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟效益和巨大的商機

1. 目前北京市民已經(jīng)對保健餐的認識有了一定的層次,，一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,開始選擇了更具有營養(yǎng)價值的保健餐類.

2.如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話.那無論是利潤空間還是人們需求的`空間都相對的更據(jù)有前途性了,。

3.承辦養(yǎng)生食府具有五個特征:

1,、大眾消費得起;2、營養(yǎng)豐富，易于吸收;3,、持續(xù)性消費;4,、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間,。應該建立在：不單是色香味美上,，宣傳的重點應該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時，它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復健康的身體,，輕松愉快的去工作,學習.同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,，使消費者從中獲得價值和滿足。

2.至于經(jīng)營特色,，反對粥店的傳統(tǒng)思路,。應該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品，寧缺毋濫,，在粥類上,，只需設計10種絕對拳頭的粥品，其中有一個主打產(chǎn)品,。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面,。這樣也是為了防范可能到來的經(jīng)營風險，哪怕粥品種真的失敗了,，由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,，同樣可以在菜肴上彌補粥品的損失。

1. 一般消費者,，重點：嬰幼兒,，學生，老人,，孕產(chǎn)婦,，病人和亞健康族。

2. 主要益處：營養(yǎng),，衛(wèi)生,，口感好，保健.是非常中國化的快餐形式

3. 經(jīng)營場所:居民區(qū),醫(yī)院旁.療養(yǎng)院,老年公寓.公園和商業(yè)周圍等等都可以.可以形成早餐,，午餐,，夜餐：配合營養(yǎng)的主付食,即經(jīng)濟又實惠，

4. 重要性：病人,，學生,，老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng),，功效多,。維護健康,，省時，省力,，使消費者更可增加消費合理的感覺,。

5 同時在餐廳內(nèi)部布設宣傳各項食品的養(yǎng)生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,，也使食客提高并加強了的健康意識,健康飲食的同時,，也體會到了養(yǎng)生食品對人體的重要性。

主要的以 (1)谷類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類 (4).肉類粥類 (5).花類粥類 (6).蔬菜粥類 (7).魚類粥類 (8).果品類粥類 (9).藥膳粥類

(1)糕類 (2)餅類 (3)其他類

優(yōu)點：品種眾多,，適應面廣,，可選度高，原料便宜,，易于采購,，工藝流程短，無需特別技術,，易生產(chǎn)，好銷售,，無淡旺季,。

缺點：因配料眾多,采購略繁瑣了一些，但是可以根據(jù)一般人群身體常見的亞健康狀況,進行粥譜分類和歸納和集中.

1.2.早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的,腌制咸菜類,盡量以各類蔬菜.豆制品進行合理的健康的拌制爽口小菜

1.3同時.根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃：

向,天津包子,燒餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃.南瓜餅等,，.....

各地風味小吃眾多,，可以根據(jù)當?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大互串,，會更有吸引力,。

為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

例如：包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐,、肉醬脆蛋套餐,、扒四蔬套餐、海鮮套餐,、豆腐乳肉末茄子套餐 ......和上百種營養(yǎng)合理搭配的炒菜等等

3.晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類

湯是鮮之母,，鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜肴,，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品,。

充分開發(fā)茶在開發(fā)智能、預防衰老,、提高免疫功能,、改善腸道細菌結構和消臭、解毒等方面的功效,

1.地點以人口密集.流動量較大為宜.開始面積以50平米左右.裝飾風格以回歸自然為主題.裝修.簡單樸素.以后根據(jù)營業(yè)情況再發(fā)展壯大

2.外送服務:早餐營養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,行動不便的老人.學校,家庭.上門贈送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對癥效果簡介),接受電話定貨.

3. 建立自己的網(wǎng)站.開展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道.

一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時間倉促害怕費事,費時早餐相對單調(diào)

再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生.即便懂得,采購起來確很無奈.不購量少,不易采購,易浪費,不專業(yè)等

1.聘用醫(yī)學,營養(yǎng)專家的支持

2.大眾與精品品種同時搭配供應,適用面廣,針對性強. 省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.

3.專業(yè),采購易,配料全,價格低,不浪費.

(單店)店長一人,可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師,收銀人,服務員,，采購人等數(shù)人,。但是必須要配備經(jīng)驗豐富,，責任心強的營養(yǎng)師。

1. 場地:30-50平米租金20xx-2500元/月.同時要看選擇的地段,但為了保證經(jīng)營地持久性一般在初開業(yè)預付三個月的店租后：在看到發(fā)展趨勢可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,應該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪租賃合同手續(xù)

2.必備餐廳設備投入資金資料費：包括,，基礎設備,，周轉資金.證、照,、費,、稅等：營業(yè)熱照、稅務登記以及一些其它的管理費等,，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模,。

1.30-50平米店：以每天流水(營業(yè)額)20xx元,初期毛利率為50%每月就有3萬元.年毛利36萬.如果投入5萬，三個月就可以收回投資. 第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應能達到4萬/年做得好的話可以翻番,。

2.100平米店：以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬.二個月就可以收回投資,。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番。

3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題,。

民以食為天,。足見食之重要。

近年來,保健食療已成為時尚,很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,生意火爆.開店可大可小.開一個“衛(wèi)生,、健康,、營養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。

養(yǎng)生食府+音樂餐廳,，講究的是營養(yǎng)和情調(diào),養(yǎng)生餐廳的裝修風格都是以古樸,有文化品位,深沉,內(nèi)涵為主.比較適合那種本性喜靜,細水長流,不急功近利的人來開比較合適.

如今,，人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態(tài)，大量垃圾食品充斥市場,。肥胖癥,、高血壓、心臟病,、糖尿病等各種“時髦病”,，正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。

人人都在渴望健康,，抗衰老,、養(yǎng)生保健大行其道，完全迎合了市場的需求,。隨著生活水平的提高,，吃厭了大魚大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營養(yǎng)、自然,、健康與原汁原味,，清爽可口,具有解酒、消食,、排毒,滋補等功能的保健食品,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四

所謂市場定位,就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,，針對消費者對該產(chǎn)品某種特征或屬性的重要程度，強有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的,、給人印象鮮明的個性或形象,，并把這種形象生動地傳遞給消費者，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當?shù)奈恢?。也可以說,，市場定位是塑造一種產(chǎn)品在市場上的位置，這種位置取決于消費者或用戶怎樣認識這種產(chǎn)品,。企業(yè)一旦選擇了目標市場,，就要在目標市場上進行產(chǎn)品的市場定位。市場定位是企業(yè)全面戰(zhàn)略計劃中的一個重要組成部分,。它關系到企業(yè)及其產(chǎn)品如何與眾不同,，與競爭者相比是多么突出。

企業(yè)的營銷策劃主要是圍繞營銷定位展開的,，營銷定位策劃的基本流程是市場細分,、目標市場選擇與市場定位。

(一)市場細分

市場細分是企業(yè)根據(jù)消費者需求的不同,，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程,。其客觀基礎是消費者需求的異質性。進行市場細分的主要依據(jù)是異質市場中需求一致的顧客群,，實質就是在異質市場中求同質,。市場細分的目標是為了聚合,，即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起,。

我們所選擇的童裝服裝市場細分，如下所示：

農(nóng)村

童裝市場 嬰兒裝

城市 幼兒裝

小童裝

中童裝 高檔 求美觀

大童裝 中檔 求個性

低檔 求舒適

價廉物美

(二)目標市場選擇

差異性市場營銷,，是指面對已經(jīng)細分的市場,，企業(yè)選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標，分別對每個子市場提供針對性的產(chǎn)品和服務以及相應的銷售措施,。密集性營銷策略是指企業(yè)不是面向整體市場,，也不是把力量分散使用于若干個細分市場，而只選擇一個或少數(shù)幾個細分市場作為目標市場,。

如我們組根據(jù)童裝服裝市場細分針對目標消費群進行定位,。針對目標市場的個性化需求，建立品牌的差異化與個性化核心競爭優(yōu)勢,，差異花營銷的關鍵是積極尋找市場空白點,，義烏市場的大童裝市場無論是生產(chǎn)企業(yè)還是店面經(jīng)營，都可以算是童裝市場的空白點,。而且我們資源有限可采用密集性營銷策略,，可以集中力量迅速進入與占領大童童裝市場,。

(三)市場定位策劃

為了避免與其它店面直接發(fā)生競爭，我們決定采用突出特色定位法,，使自己的產(chǎn)品在某些特征或屬性方面與最強或較強的對手有較顯著的區(qū)別,。我們在實體店的經(jīng)營中著重突出我們與其他店面不同的特色，形成自己獨有的特色體現(xiàn),，讓別人一想到我們的店就聯(lián)想到時尚,、個性、舒適以及讓消費者的父母認同我們的產(chǎn)品,，使其不脫離該年齡段的本質特征,，盡力做到讓消費者與消費者的父母都滿意。

在做到突出特色定位法的同時,，還要使用心理定位法,。三國時馬謖給諸葛亮南伐時提出的建議：“用兵攻心為上，攻城為下;心戰(zhàn)為上,，兵戰(zhàn)為下”,，諸葛亮采納了他的策略，七擒七縱孟獲,，果然達到了長治久安的效果,。在經(jīng)營銷售中也一樣，攻心為上,。消除一些消費者對于該年齡段服裝單板的傳統(tǒng)印象,，使我們的產(chǎn)品在消費者心中樹立起新的形象，從而提升我們的產(chǎn)品在消費者心中的地位,，最終達到促進銷售的目的,。

衣、食,、住,、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,，可見衣服對于我們的重要性,。中國人口十五億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費市場,。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,，在20xx年人均gdp超過了1000美元后，中國市場將進入精品消費時代,，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,，特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后,，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

國內(nèi)服裝市場將越做越大,，市場細分將越來越小,，但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇五

土雞生長期內(nèi),，大部分時間為自然放養(yǎng),，僅添一些精料，大大降低了飼養(yǎng)成本,。目前,，市場上良種肉雞的價格為每公斤10元，而土雞價格約在每公斤20元至30 元之間,，飼養(yǎng)一只2.1公斤重的土雞,，扣除飼養(yǎng)成本，可凈賺16元,。另外,，土雞的雞蛋也是俏貨，每只雞年產(chǎn)蛋125枚,，每枚價格為0.5元(包裝并打出品牌后價格更高),，至少收入50元。如果一個養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)10000只土雞,，一年可賺到20萬元,。投資估算合計投資40.5萬元。

(一)改建廠房需投資(1000o×200元)=20萬元;

(二)新建污水處理設施以及50o沼池一座需投資2.5萬元;

(三)投入種苗,、飼料,、生產(chǎn)器械、防治器材,、工資福利等生產(chǎn)流動資金18元/只×1萬只=18萬;

申請上級科技經(jīng)費補助15萬元,，部門提供10萬元,，單位自籌6.5萬元,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇六

在選定行業(yè)之前，先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,，因為,，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣,，所以,，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃,。下面就以5萬元為例子做這個策劃書,。

選擇開服裝店的優(yōu)勢：

1,、是你對服裝行業(yè)較為成熟，眼光比較切合年輕人的審美觀點;而且自己對服裝也有點感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結合吧,，

2、項目需要的成本較低,，容易進入也容易啟動,。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面,。

店面的位置決定你經(jīng)營產(chǎn)品的檔次

找好店面之后,，接下來就是要與房東簽約。而且,，這個動作不能太早,，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,，一旦與房東簽約之后,，就開始支付房租，自然就會有時間壓力,。所以,，在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,，這里我就不在熬述了),，都先準備好了。在與房東簽約時,，租期最好不要太短,，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收,，結果店面卻被房東收回去,，租期以三至四年為較理想的簽約期限。這樣,，即使將來經(jīng)營出了問題,，你也可以轉租出去。店面承租下來,，需要一段裝潢期,，所以你向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,，以降低租金支出,。

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,，及外觀的第一印象,，因此，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗,。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,，到時候所裝潢出來的店面,，在實務操作上，就未必能完全符合需求,。屆時,，如果再打掉重做，當然就費錢費時,。

所以,，你要裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖,、立面圖,、側面圖、所要用的材質,、顏色,、尺寸大小等，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺,，這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自己的想法。

我建議你的裝潢效果如下：

1,、門口醒目的廣告明確,，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,，影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的,，如果店鋪不夠亮堂,，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的,，如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,，照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的,，試衣服也不會有心情的!

1,、選貨及進貨

a、選貨：選樣,，款式,，品牌，數(shù)量

選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù),。小本投資創(chuàng)業(yè)

品牌以雜牌為主,，以外貿(mào)貨為主。

進貨要適銷,、適量,，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改,。進貨時,，首先到市場上轉一轉、看一看,、比一比,、問一問、算一算,、想一想,，以后再著手落實進貨

少進試銷，然后在適量進貨,。因為是新店開張所以款式一定要多,，給顧客的選擇余地大。

進貨安排在每個星期的三或四,，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,，三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

b,、進貨渠道：

這個要靠你自己的了解,，

計劃兩個人，兩個小姑娘，最好是漂亮mm(不要罵我色,，愛美之心人皆有之,，漂亮mm容易招攬顧客奧)，主要負責接待顧客,，兩人輪班倒,。可以讓你媽媽和你自己輪班倒收銀,，你基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,，自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,，1000/月+提成,，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性,。

1,，房租：?

2，裝修費?

3,，第一次衣服貨款?元

4,，其他費用?

5，員工工資可以在第一月底結,，不用算在初期5萬內(nèi)

6,，預留5000元做流動資金使用

1、開幕促銷

當一切都就緒之后,，就準備擇期正式開幕,。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2,、衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地,，這與其它品牌專賣店不同,，不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣,，裙子,，褲子，套裝等分開陳列,，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,，如果只想買裙子的,，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣,，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,，這不能偷懶!

3,、長期發(fā)展營銷策略

原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主,，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制

服務：訓練營業(yè)員的基本利益,，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨,。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美譽度,，也才會有回頭客,。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

方法：

(1)初次來店的驚喜——免費贈送小飾物,，小掛件,，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠,，使其來店領取或告知打折消息,，或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜,，給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上,。(獲得獎勵之后在從新累積)

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等,，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,，女人就更是如此了,。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,，過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇七

目前市場上還沒有幾家正規(guī)的,，大型的母嬰用品,、兒童服飾、兒童玩具等產(chǎn)品的專業(yè)營銷代理商,。僅在超市及小規(guī)模個體私營中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品,。開一家專門的大型的營銷公司很有必要,，一來可以占據(jù)大量市場空間，二來可以搶占市場份額,。

嬰兒用品店的主要消費群是年輕父母們,，他們舍得為孩子花錢，因此市場潛力大,。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,，表現(xiàn)在了對孩子培養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強，伴之而來的是對多功能,，多樣化的產(chǎn)品,，高質量商品高品位服務的需求在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數(shù)大型商場,，專賣店外幾乎沒有具有品牌效應的專營店面,。

據(jù)國家權威結構的調(diào)查顯示：我國每年將近3000萬左右的新生兒出生，其中8-36個月的嬰幼兒約有4500萬兒童約有3.2億,，加上三千萬左右的孕媽媽,，每年a消費達800億人民幣。中國內(nèi)地0-3歲嬰幼兒共計7000萬,，這個市場是絕對巨大的,。所以發(fā)展母嬰、兒童產(chǎn)品市場前景非常廣闊,。

孕嬰兒起步前景廣闊,。目前孕嬰市場仍屬啟蒙階段，市場切合仍在初見時期,，雜貨鋪式的商店居多,，而能夠提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象,、高品質的特許經(jīng)營店將來是未來市場發(fā)展趨勢,。供不應求，潛力巨大,。如今市場整體處于一種供小于求的狀態(tài),，市場能夠提供的產(chǎn)品遠不能滿足需求。

賣出去都是零碎的東西,，短時間內(nèi)時不會有明顯的收益,，且總體聲譽不會輕易擴大，因缺少像流行物品那樣的青年傳播人群,，但利潤可觀,。雖然從事這個行業(yè)是需要經(jīng)驗，但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比卻高得驚人,。行業(yè)入門檻并不高,，目前開嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌店,，二是個人獨立開店，其中可以銷售各種名牌的產(chǎn)品,。

嬰兒哺乳用品系列,，起居用品，健康內(nèi)衣,，高級服飾,，孕婦保健用品及專用服飾，嬰兒益智產(chǎn)品,，教育系列產(chǎn)品,，護膚品,，胎教用品,，文化用品，紀念品,，高科技產(chǎn)品,、護膚用品、服裝一應俱全小到嬰兒用的小別針,、枕頭等,，都有多種樣式多種價位的商品可供選擇的經(jīng)營特色，各種嬰兒的科教系列,、玩具,、服裝、奶粉,、輔食,、衣物、童車,、玩具,、紙尿褲專門用品如練牙器、吸鼻器,、專用體溫計等商品應力求全求新,。在商品的選擇上力求新，可觀察一些大型的商場或根據(jù)顧客的反映,，及時更新?lián)Q代,。還可依照客源、年齡段,，對中高檔產(chǎn)品進行合理搭配,。

1. 主要消費群是年輕父母們 2. 對孩子很重視的爺爺奶奶們 3. 企業(yè)的員工(如送禮等)

4. 出外旅行的家庭選購 5. 幼兒園或胎教機構的購物

以代售超市加連鎖專賣店的營銷方式。(代售超市的銷售價格統(tǒng)一由銷售部經(jīng)理制訂,。代售超市無權干涉,，僅由銷售經(jīng)理定價,，超市利潤由公司返回。)

1. 大小超市2. 幼兒園 3. kfc,麥當勞等食品提供及食品公司 4. 玩具生產(chǎn)廠家 5. 奶制品生產(chǎn)廠家

6. 文化品生產(chǎn)廠家 7.附加關于胎教方面) 8 .在各個階段加入新的合作伙伴

1. 資金需求比較大,，且短期內(nèi)很難收益

2. 區(qū)域市場成熟到一定程度時,，如缺少擴展模式和資本，就有可能被新的模仿者分割或超越,，出現(xiàn)惡性競爭,。

3.開業(yè)到停業(yè)只有幾個月，進貨渠道控制不好,，經(jīng)營的產(chǎn)品比較復雜,，缺乏品牌效應和差異化競爭優(yōu)勢

4. 50平方米左右的小區(qū)店面，開業(yè)往往要5-6個月的過渡期才能達到預期贏利,。

5. 產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題影響顧客的心情及信譽 6. 隨時應對新的突變和挑戰(zhàn)

1.超市營業(yè)額? 2. 專賣店營業(yè)額

主要支出：

1. 超市提成及銷售經(jīng)理的工資 2. 專賣店的租金及員工的工資

4. 公司高層領導的工資 5. 股東分紅及投資者回報

6. 專賣店發(fā)貨到超市的運輸費用 7. 公司成立的注冊資金

8. 定期交納國稅和地稅 9. 為公司擴展聲譽做廣告和慈善事業(yè)而需資金

10萬元創(chuàng)業(yè)模本：

一,、經(jīng)營投入

1.店面租金：一般可選城市的二三類地段，50平方米左右的店面,，年租金大概6萬元左右

2.裝修及設備投入：裝修只需突出個性和整潔明亮,。加上水電、空調(diào)等必須添置的設備,，共需2萬元左右

3.進貨資金：5萬元左右,，品種多些，量可以少,，盡量擺滿柜臺

4.初期營業(yè)員1名,，500-800元/月，為節(jié)省開支,，自己也需充當全職營業(yè)員

5.稅費：每月1000元左右,。折算后，每月的固定成本在7000元以內(nèi)

二,、經(jīng)營收益

嬰孕用品的店址選擇非常重要,。嬰孕用品的主導消費者為懷孕6-10個月的"準媽媽"和剛生寶寶的"新媽媽",這兩類消費群體通常居住比較分散，行動不便,，所以周邊交通應便利,。

嬰兒用品店的利潤平均在25%左右，每月3-4萬元的銷售額基本可保本,。

三,。經(jīng)營管理：

成立連鎖專賣店，與各超市及廠家展開合作,，建立銷售公司,。

吸納網(wǎng)絡營銷人才。每區(qū)配備2名高級營銷人才,，優(yōu)先選用有經(jīng)驗者,。

嚴格把關,，強調(diào)質量信譽，隨時調(diào)換產(chǎn)品,，售后服務周到服務態(tài)度好,，衣物采用全棉等，各種產(chǎn)品采用無毒材料,。

一流的管理人才,，一流的基礎設施，高級物流中心,，高級的技術研發(fā)體系,，連鎖超市滿足所有消費層次，品種齊全,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇八

隨著社會的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的不斷提高，大家對快遞服務的要求也越來越高,。

作為大學生的我們,，在網(wǎng)購市場風起云涌的年代,，快遞服務在大學校園也迅速流行,。在我們廣西大學行健文理學院，快遞服務業(yè)卻處在兩難的境地,，存在一定程度的市場空缺,，需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念,，“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,，我們計劃打造 一家以校園快遞業(yè)務為主,，以romantic mail為特色的速度“弟”工作室。

(一)校園快遞業(yè)務

1,、業(yè)務介紹

(1)在固定時間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務員準時將最新一批的快件送到我們工作室,，我們安排專人簽收，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室,。

(2)學校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ，我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司,，也方便了師生，大大提高了工作效率,。

2、市場分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務的主流公司有：申通、圓通,、宅急送,、中國郵政ems。申通,、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預約，業(yè)務員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政ems,、申通,、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場存在一些漏洞，具體如下：

(1)快件簽收的安全性,，由于領取快件時不需要出具任何身份證明,，不少同學反映，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,，快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,，可見快件安全性不強。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,，時常會碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便,。

(3)時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,，效率不高,。

所以學校快遞業(yè)務處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方,。

3、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析 當前我?？爝f公司派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,，不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得,。

(2)產(chǎn)品及服務分析

我們立足于廣西大學行健文理學院,，提供優(yōu)質的快遞派送和取件服務，保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室，同時作為各快遞的廣西大學行健文理學院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務,，可上門取件。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析

據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,，可以開拓市場,。

(4)消費市場及購買力行為分析 各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,，同樣會支持我們,，并支付一定報酬。 (二)romantic mail

1,、項目介紹 “慢遞”概念最早源于美國,，一開始只負責投遞信件，形成市場后,，商家的業(yè)務也逐漸向物品擴展,。在國內(nèi)也是近期開始流行，受到青少年和廣大白領階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務,，但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定，可以是幾個月后,、一年幾年后,，也可以是十年后、甚至更長時間,，慢遞是一種類似行為藝術的方式,，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關注自己的

當下。比如,，給5年后的自己寫信，寄遞內(nèi)心的目標與希望;給未來的孩子寫信,，分享父母相識,、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信，重溫學生時代的美好回憶我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務必將在廣西大學行健文理學院引領新的時尚潮流,，我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細分寄遞業(yè)務的基礎上掘金郵遞市場。

2,、市場分析

年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,，我們的感情正處于一個興奮期，對新鮮事物的好奇,，也有對現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉，也有對未來的憧憬 這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注“時間”的意義,。romantic mail 就能給出這樣一個機會。并不高的費用,，外加新穎的方法,，必定能吸引很多大學生和廣西大學行健文理學院白領階層。并且慢遞市場在廣西大學行健文理學院暫未開發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務的影響,，在廣西大學行健文理學院有著很大的潛在價值。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學生的物質生活質量的提高,，在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度，romantic mail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動機可能不盡相同,，有人為了祝福，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達的情緒,，通過拉長收信時間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓,。此外，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受,。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實就是在有意識地放慢腳步,，感受時間的傳遞與寄托,，romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業(yè)務，此外,，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學期間，又想給媽媽送一個禮物,，romantic mail 可以幫助你,，按時的送出這份禮物。

(2)產(chǎn)品及服務分析

我們主要以定時信件,、定時送禮物,、定時發(fā)賀卡為主，另外銷售一些小禮品,，賀卡等等,，為達到能中遠距離的遞送,，我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞

公司取得聯(lián)系，并與之合作,。我們會定期舉行心理交流會,，同時也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學校內(nèi)絕對是無人問津,，在學生好奇心的驅使下 romantic mail在學校內(nèi)定能掀起一波熱潮，romantic mail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓铡?/p>

(4)消費市場及購買力行為分析

romantic mail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,，一年為25元，兩年為30元,，每增加一年,，費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事,。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,，這些費用對于大學生和白領階層能接受。

1,、團隊精神：誠實,，敬業(yè)，團結,，奮斗,。

2、經(jīng)營理念：以最快的速度送快件,、以最負責的態(tài)度郵遞慢件,、以最誠信的心態(tài)構建共贏。

3,、戰(zhàn)略目標： 用一個月時間與各快遞公司協(xié)商,，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎上建立長久合作聯(lián)盟,，實現(xiàn)雙贏,，用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，結合本校特點,，探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎,，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,，用三年的時間做成本地足有一定規(guī)模和一定競爭實力的速度“弟”服務俱樂部，打造成廣西大學行健文理學院首家心理交流平臺,。

4,、競爭策略：本著人無我有，人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營,，熱忱服務,。

5、營銷策略

a.通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務,。

b.通過學校貼吧,、微博、微信公眾號進行宣傳,。

c.開展優(yōu)惠活動,。

6、核心競爭力分析

a.我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,，對快遞業(yè)務很了解,。

b.多次與各快遞公司派送員商討過，他們有意向與我們合作,。

(1)工作室選址：廣西大學行健文理學院活動中心店面,。

(2)工作室設計：裝修的沒有必要太追求豪華，簡約,，簡單,，大方，有自己的獨特風格,，以暖色調(diào)為主,，以心愿墻為特色。

(3)工作準備：a.與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作,。

b.辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證,。

c.準備流動資金。

d.團隊保持目標一致,。

(1)資本結構：采用股份制合作方式,。

(2)銷售預算：開業(yè)兩個月后基本維持正常水平，六個月可收回成本,。

(3)前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務為主,，以romantic mail(校園慢遞業(yè)務)為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修,、首批存貨等內(nèi)容,。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,，估計2萬元左右即可,，首批存貨加上其他一些用度，估算在5萬元左右,。

(1)s(優(yōu)勢)

我們很好的契合了學?？爝f公司與師生之間的中間點,，提供輕松、安全,、高效的快遞服務;同時,，我們率先提出新的慢遞業(yè)務，集新穎,、時尚,、感情與一體。

(2)w(劣勢)

潛在的競爭對手很多,，快遞服務業(yè)利潤薄,，吸引大批量的慢遞客戶難度大。

(3)o(機會)

學校的網(wǎng)購市場很大,，快遞市場也隨之興起,，故發(fā)展校園快遞服務業(yè)是必然趨勢;隨著武漢慢遞業(yè)試營成功，在廣西大學行健文理學院打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的,。

(4)t(成本)

除裝修的固定費用外,，需要的成本不多。

1,、核心成員如下：高思恩

根據(jù)實際運營情況,，由高思恩決定需要聘請若干名兼職人員。

(一)風險分析：

1,、校園快遞服務是新興得服務行業(yè),，必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作，怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務的確值得思考,，雖然廣西大學行健文理學院這塊市場還是空白,，但有很多潛在對手，他 們有可能后來居上,。

2,、慢遞業(yè)務具體應該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

3,、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管,， 需要大量成本。

(二)風險預防：

1,、建立關系網(wǎng) ：有著巨大的人際網(wǎng),，才能找到更多的目標客戶，也能增加客戶對我們的信心,。

2,、優(yōu)質的服務：有了優(yōu)質的服務，我們才能一步步打造我們的口碑,，建立我們的群眾基礎,。