時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。
財務(wù)部門工作計劃 新媒體部門工作計劃篇一
1,、首先抓好團干部隊伍工作并建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關(guān)系，全體團員群策群力,，共同為團總支建設(shè)發(fā)揮最大合力,。團總支委互相監(jiān)督，相互提出意見,、建議,、完善團總支委及下設(shè)兩個團支委團隊的團結(jié)和增強團隊的戰(zhàn)斗力。
2,、建立團支隊例會制度,，定期總結(jié)團建工作中的不足與經(jīng)驗，把握支部成員思想動態(tài)和對團工作的`意見,，及時做出反饋以及對工作做出改進,。
3、支部內(nèi)部分工明確,。由組織委員負責(zé)團員年度注冊,，團費收繳，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、團員發(fā)展等工作,，宣傳委員負責(zé)資料整理、歸檔，團支部總結(jié),，支部事務(wù)公開等工作,，將每項工作規(guī)范化、制度化,。
4、認(rèn)真進行推優(yōu)工作,，緊緊圍繞廣大團員,、青年為中心，把工作中一些工作表現(xiàn)突出,，技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,，以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。
5,、抓好團員基礎(chǔ)工作,，確切做好團員年度注冊、團費收繳,、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,，發(fā)展團員，爭取把一些工作表現(xiàn),，發(fā)展突出,、思想素質(zhì)較高的青年，充實到團員隊伍中來,。
1,、用各種形式宣傳和開展先進性教育活動，引導(dǎo)廣大團員學(xué)習(xí)貫徹團章,，堅定理想信念,，堅持團的宗旨，增強團的觀念,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),。使廣大團員、青年在政治上,、思想上,、行動上與黨保持高度一致。并強化個人的愛國主義,、集體主義思想,。
2、宣傳活動不追求刻意和呆板,，爭取采用黑板報,、討論會、座談會,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,，對支部團員進行宣傳教育,，提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
3,、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,，在支部中營造良好的追求上進向黨組織靠攏的氛圍，鼓勵更多的團員遞交入黨申請書,，培養(yǎng)更多的入黨積極分子,。
4、積極組織團員,，青年參加志愿者活動,、義工活動等各種形式的社會扶助活動，加深廣大團員青年對社會的認(rèn)識和培養(yǎng)回報社會的思想,。
1,、六月份做好新老團員注冊工作。
2,、加強團支部管理制度化和管理組織化,。
3、七,、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運動比賽,，例乒乓球比賽、游泳比賽等等,。
4,、“七一”期間組織開展“我是后備軍，黨在我心中”黨情教育活動,。
5,、“九九”重陽節(jié)，動員支部團員青年積極參加幫困扶貧活動,，慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人,，給予親情關(guān)懷。
6,、“十一”參與“我為祖國做貢獻”公益活動,。
7、極積配合廠,、部開展各種活動,，并對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的布置。
8,、評選優(yōu)秀團員,，做好推薦優(yōu)秀、積極分子入黨工作。
9,、做好各次團隊活動的工作計劃及工作總結(jié)并存檔,。
財務(wù)部門工作計劃 新媒體部門工作計劃篇二
人是萬物之本，企業(yè)生存的命脈就是員工,，只有企業(yè)真正關(guān)心員工,，關(guān)心員工的需求,，企業(yè)文化重視人文，員工才會更有激情地工作來為企業(yè)付出,。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團隊意識強的高素質(zhì)員工,，因此我們必需加強員工培訓(xùn)，提高員工積極性,，增強員工個人素養(yǎng),，使員工更有奉獻精神團結(jié)精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,，能真正關(guān)心企業(yè),，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項工作也能順利的進行,。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中,。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,，不能光有懲而不獎,，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承,，缺一不可,。
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,，所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,，需實施《崗位責(zé)任制制度》,、《交接班制度》、《車輛管理制度》,、《文件管理制度》,、《獎懲制度》等。
我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，使其“基層具體落實,、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,，以便在工作中各司其職,，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu),。
1.收發(fā)貨流程進行梳理,，改進，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，實行崗位責(zé)任制,。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn),，糾正不正確的工作方法,。
2.每日早會十分鐘，計劃當(dāng)天的工作安排,，及總結(jié)上一天的工作完成進度,，出現(xiàn)的問題,，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排,，表揚有進步,，工作較主動積極等個人,，激發(fā)員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項工作完成情況,，已完成事項,，未完成事項，待辦事項,，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關(guān)閉,。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,，完整性,，是否按時交財務(wù),。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況,，庫存有無異常數(shù)據(jù),。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,，對工作中出現(xiàn)的問題,、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績,，有重大進步,，為公司提出建議，或努力工作,，盡心盡力者給予表揚或獎勵。
6.各種物料碼放,、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,，整個庫房保持整齊,，整潔，有無臟亂現(xiàn)象,，貨品名,，標(biāo)簽，及價格是否一致,。
7.嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,，倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記，做到日清日結(jié),，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。不定時復(fù)核實物和庫存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,，找出原因,，并糾正錯誤。
9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號,，尺碼，價格),，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋,。
10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬,、吊牌、物一致,。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,，以便及時調(diào)整。
11.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，及時查明原因,，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),，及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。
12.合格品、逾期品,、失效品,、料廢、返修品等分類存放,，分別做賬,。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲,。
13.倉庫通道出入口要保持暢通,，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔,。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,，并且字跡清楚。
14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,，并和其它部門做好銜接安排,。
15.了解員工的基本情況，需求,，困難,，幫助其解決問題,，真正關(guān)心每位員工,，讓他放心的工作,。鼓勵員工學(xué)習(xí),，營造和諧,，團結(jié),，共進步的環(huán)境,，使員工感覺工作是一種快樂。
1.對物流部操作流程進行合理改進,，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確,、準(zhǔn)確、及時。
2.對庫房貨物的管理,，做到貨物標(biāo)識齊全,、、正確,。
隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也將得以壯大,。我將以公司利益為中心,，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強部門管理建設(shè),，不斷提高員工素養(yǎng),，強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,，爭取取得更好的效益。
