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有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃7篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 12:58:07
有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃7篇(實(shí)用)
時(shí)間:2023-05-22 12:58:07     小編:zxfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇一

為了加強(qiáng)和規(guī)范我校寄宿生的管理工作,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,,經(jīng)校委會(huì)研究決定就進(jìn)一步做好學(xué)校寄宿生管理工作的有關(guān)工作計(jì)劃如下:

1、寄宿生管理的重要性,。為切實(shí)加強(qiáng)我校寄宿生管理工作,,對(duì)保障我校學(xué)生的生命安全,促進(jìn)我校學(xué)生健康成長(zhǎng),,辦好人民滿意的教育,,服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),具有重要的意義,。寄宿生在校時(shí)間長(zhǎng),,他們的思想意識(shí)、道德情操,、行為習(xí)慣,、生活作風(fēng)等都要在這個(gè)大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展,,我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)生的成長(zhǎng)和社會(huì)的穩(wěn)定,,同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)我校的評(píng)價(jià),。

2,、配強(qiáng)力量,健全網(wǎng)絡(luò),。學(xué)校成立以元松生校長(zhǎng)為主任,,傅天龍書記、林峰副校長(zhǎng)為副主任的寄宿生管理工作委員會(huì),。選派政治素質(zhì)高,、熱愛教育、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、具有吃苦精神,,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感的盧貴先劉勝林兩位教師,擔(dān)任生活,、安全管理人員,,負(fù)責(zé)學(xué)生在校期間的住宿、飲食,、衛(wèi)生,、安全等方面的管理工作,,同時(shí)聘請(qǐng)了:李俊杰、陳紹宗,、宋翠梅,、黃傳榮、王桂英,、汪進(jìn)美三個(gè)班的老師為生活指導(dǎo)老師,,并由工會(huì)主席廖春榮、總務(wù)主任吳美雄,、彭愛華等部門負(fù)責(zé)人,,全力保障寄宿學(xué)生的健康與安全,組建一支強(qiáng)有力的寄宿生管理隊(duì)伍,。建立“校長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)、寄宿生管理員,、班主任,、值班教師”的寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、強(qiáng)化安全管理責(zé)任,。計(jì)劃制定寄宿生安全管理工作責(zé)任制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,將安全管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇,,將寄宿生安全管理工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo)。各成員分工明確,,崗位到人,,責(zé)任到人,形成由校長(zhǎng)全面抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,,生管教師具體抓,班主任和科任教師配合抓的局面,。

1,、辦齊證件,規(guī)范流程,。學(xué)生食堂要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,食堂從業(yè)人員必須持有有效的健康體檢證明,,從業(yè)人員定期參加體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),。從業(yè)人員在工作期間必須按要求穿戴工作服裝。要建立學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員制度,,每天都要對(duì)供應(yīng)給學(xué)生的食物要進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查,,把好采購(gòu)關(guān)、清洗關(guān)、制作關(guān),、銷售關(guān),。食堂物資要定點(diǎn)采購(gòu)并索證、登記,,銷售食品要留驗(yàn),,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

2,、定期檢查,,嚴(yán)加防控。要定期和不定期對(duì)食堂,、蓄水池進(jìn)行檢查消毒,,要保持食堂環(huán)境通風(fēng)與清潔衛(wèi)生,預(yù)防和控制傳染病和流行性疫情的傳播,。及時(shí)監(jiān)測(cè)學(xué)校飲用水的水質(zhì)情況,,要符合衛(wèi)生防疫部門的檢測(cè)要求。使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐,,并定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),。禁止校內(nèi)設(shè)小賣鋪,嚴(yán)防“三無(wú)”產(chǎn)品和不合格的食品進(jìn)入校園,,嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生,。

3、改善膳食,,收支公開,。學(xué)校食堂由學(xué)校總務(wù),、生管派專人負(fù)責(zé)管理,。學(xué)校要管好用好寄宿生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),要根據(jù)學(xué)生的飲食習(xí)慣和營(yíng)養(yǎng)需要合理地搭配膳食,,制定科學(xué)的菜譜,,提高飯菜營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。菜金的收支要建立“臺(tái)帳”制度,,按月在校務(wù)公開欄和食堂醒目位置公布寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)收支情況,,確保“??顚S?,用好專款”,,實(shí)行“陽(yáng)光”管理,,確保學(xué)生的每分錢都用在學(xué)生的伙食上,。

4、完善設(shè)施,,合理布置,。供應(yīng)師生集體用餐的學(xué)校計(jì)劃設(shè)有學(xué)生洗手、餐具清洗,、消毒設(shè)備和符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飯菜,、餐具暫存場(chǎng)所。計(jì)劃在食堂或餐廳的醒目位置張貼教育部,、衛(wèi)生部頒布的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和學(xué)校制定的《學(xué)校飲食衛(wèi)生安全制度》及《衛(wèi)生許可證》,,計(jì)劃合理張貼飲食衛(wèi)生、用餐紀(jì)律,、愛惜糧食等方面的提示語(yǔ),。

1、嚴(yán)格安全排查制度,。計(jì)劃建立學(xué)生宿舍日常安全檢查工作制度,,注重學(xué)校安全排查過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),重點(diǎn)排查學(xué)生宿舍,、樓梯走道,、食堂餐廳、飲用水源,、圖書室,、實(shí)驗(yàn)室、教室,、配電室等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的安全情況和安全隱患,。要堅(jiān)持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度,排查后填寫“中小學(xué)校安全隱患排查與整改表”,,排查登記要注重每個(gè)細(xì)節(jié),,發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全隱患,,應(yīng)立即停止使用,,及時(shí)維修或更換;學(xué)校若無(wú)力解決的,,要采取相應(yīng)的防護(hù),、警示措施,并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育行政部門,。

2,、細(xì)化生管人員職責(zé)。我校將嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度,、值班登記制度,、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對(duì)突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng),,非寄宿生不得在學(xué)校留宿,,出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,。寄宿生在學(xué)校規(guī)定的住校期間因病因事離校的,,要辦理嚴(yán)格的報(bào)告、審批,、登記手續(xù)備案,。認(rèn)真落實(shí)寄宿生管理人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。

3,、將建立“一冊(cè)六簿”及日常管理臺(tái)帳,。建立“光澤縣寄宿制學(xué)校教師工作手冊(cè)”,填寫好寄宿生的姓名,、家庭住址,、聯(lián)系電話、周工作情況等基本信息,;建立“六簿”即:

1)安全工作登記簿,,記載安全檢查及整改、衛(wèi)生消毒,、防火防盜,、逃生演練等情況;

2)學(xué)生文明宿舍評(píng)比登記簿,,記錄學(xué)生宿舍評(píng)比情況,;

3)值班巡查登記簿,記載每天值班人員簽到情況,,寄宿生住勤情況,、健康狀況、突發(fā)事件處置等,;

4)學(xué)生課間進(jìn)出宿舍登記簿,,對(duì)學(xué)生進(jìn)出宿舍進(jìn)行登記;

5)學(xué)生周末往返登記簿,,及時(shí)登記學(xué)生周末往返情況,;

6)學(xué)生家長(zhǎng)來訪登記簿,對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)來訪情況進(jìn)行登記,。

4,、將逐步改善生活設(shè)施,配足管理人員,。積極爭(zhēng)取資金,,加大校舍建設(shè)投入,,改善寄宿生的住宿條件,確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間,,寄宿生有洗澡,、曬衣服的場(chǎng)所,有熱飯吃,,有開水喝,。按照《南平市學(xué)校寄宿生管理工作實(shí)施細(xì)則(試行)》規(guī)定,配齊生管人員,、配備簡(jiǎn)單醫(yī)藥箱,。

5、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置,。宿舍區(qū)的布置要簡(jiǎn)潔大方,,內(nèi)容健康向上,符合學(xué)生的實(shí)際,,創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化,。生管教師值班室將張貼《生管人員崗位職責(zé)》、《值班教師安排表》,。宿舍公共區(qū)的醒目位置將張貼《寄宿生住宿規(guī)定》,、《寄宿生衛(wèi)生管理規(guī)定》、《宿舍用電用火管理制度》,、《寄宿生周末乘車安全提示》等,。宿舍區(qū)將設(shè)置宣傳欄,設(shè)立“友情提示”———“每日天氣預(yù)報(bào)”,、“衛(wèi)生保健知識(shí)”,、“安全警示”等欄目,定時(shí)更換內(nèi)容,,并確定一名宿舍長(zhǎng),。加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè),同時(shí)建議張貼一些有關(guān)教育的字畫,,提倡每位學(xué)生布置自己寢室,,每個(gè)寢室門上要張貼《寄宿生名單一覽表》、《全家福照片》和宿舍內(nèi)張貼《珍愛生命》,、《諄諄舍訓(xùn)》的提示語(yǔ),。宿舍物品擺放要做到“八個(gè)一條線”(口杯牙刷一條線、開水壺一條線,、臉盆一條線,、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線,、箱子一條線,、雜物一條線),力求整齊有序,。

6,、開展形式多樣的活動(dòng),。計(jì)劃組織寄宿生開展安全知識(shí)講座和逃生演練等安全教育活動(dòng)一至二次,,提高我校學(xué)生安全防范能力;針對(duì)宿舍的文化布置,、環(huán)境衛(wèi)生,、物品擺放、學(xué)生行為等方面進(jìn)行日評(píng)周比,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,結(jié)合評(píng)比評(píng)選出星級(jí)寢室,并發(fā)星級(jí)流動(dòng)牌,;每周要安排好每天傍晚的活動(dòng),,制定出活動(dòng)安排表,將積極開展讀書,、歌詠,、演講、文體等豐富多彩的文娛活動(dòng),,同時(shí)通過組織學(xué)生觀看電視節(jié)目,,開放閱覽室、電腦室,,為我校學(xué)生成長(zhǎng)提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,、建立“民主、平等,、和諧”的關(guān)系。將學(xué)校制度管理和學(xué)生的自我管理有機(jī)結(jié)合起來,。同時(shí)號(hào)召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、黨員干部、班主任,、科任教師要經(jīng)常深入宿舍指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,,生管老師要重視細(xì)化管理,從生活小事到學(xué)習(xí),,處處關(guān)注學(xué)生,,關(guān)懷學(xué)生,讓學(xué)生感受到宿舍大家庭的溫暖,。根據(jù)寄宿生的學(xué)科特長(zhǎng),、興趣愛好,、學(xué)習(xí)習(xí)慣建立學(xué)習(xí)互助小組,利用自習(xí)課時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)互助,,使每一名學(xué)生都能夠自主,、自由的在合作中獲得提高和發(fā)展。

2,、關(guān)愛特殊學(xué)生,。對(duì)一些家境貧寒、留守兒童,、殘疾學(xué)兒,,同時(shí)號(hào)召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師要開展“一幫一”結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng),力所能及地幫助他們解決學(xué)習(xí)生活的后顧之憂,。同時(shí)要求學(xué)校心理健康教研組,,關(guān)心寄宿生的心理及時(shí)解決寄宿生的心理健康問題。

3,、加強(qiáng)家校聯(lián)系,。生管老師、班主任,、科任教師要經(jīng)常深入學(xué)生家庭生活,,通過家長(zhǎng)學(xué)校、座談會(huì),、個(gè)別談話,、電話隨訪等途徑,加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通交流,,了解學(xué)生實(shí)際,。建立“學(xué)校一學(xué)生一家長(zhǎng)”之間暢通的聯(lián)系方式,積極探索加強(qiáng)家校共同實(shí)施安全教育的工作機(jī)制,。

1,、積極探索,認(rèn)真總結(jié),。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學(xué)方法,,推行人性化管理,努力營(yíng)造安全有序,、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

2,、考核表彰,,優(yōu)先評(píng)選。計(jì)劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容中,結(jié)合日常與年終考評(píng),,對(duì)寄宿生管理進(jìn)行測(cè)評(píng),,對(duì)寄宿生管理工作取得明顯成效的,成績(jī)突出的老師,,學(xué)校在“先進(jìn)工作者”人員推薦時(shí),,予以優(yōu)先考慮。

3,、責(zé)任事故,,依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善,、措施不力,、玩忽職守,發(fā)生安全責(zé)任事故的,,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員,當(dāng)年考核為不合格,,并追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任,。凡發(fā)生重特大安全責(zé)任事故、觸犯刑律的,,將提請(qǐng)有關(guān)部門依法處理,。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇二

西部計(jì)劃各省(區(qū),、市)項(xiàng)目辦,、xq生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)項(xiàng)目辦、研究生支教團(tuán)各高校項(xiàng)目辦:

為進(jìn)一步做好志愿者服務(wù)管理工作,,確保近一階段尤其是元旦,、春節(jié)期間志愿者健康平安工作,各地要在做好西部計(jì)劃日常服務(wù)管理工作的同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)西部計(jì)劃志愿者(含研究生支教團(tuán))安全教育管理和關(guān)心服務(wù)工作,,切實(shí)提高志愿者安全自護(hù)意識(shí),,保障廣大志愿者度過一個(gè)充實(shí)、愉快,、安全的假期?,F(xiàn)就做好近期有關(guān)工作通知如下。

1開展走訪,,加強(qiáng)組織關(guān)懷,。各級(jí)項(xiàng)目辦要深入志愿者所在服務(wù)單位和宿舍,開展慰問走訪活動(dòng),。了解志愿者工作生活情況,,掌握志愿者思想動(dòng)態(tài),傾聽各方意見建議,幫助志愿者解決實(shí)際困難,,妥善安排節(jié)假日期間留在服務(wù)地的志愿者的相關(guān)生活,,并適當(dāng)組織一些聯(lián)誼交流活動(dòng)??h級(jí)項(xiàng)目辦的走訪工作要實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,,訪單位、進(jìn)宿舍,、聽意見,,全面掌握每一名志愿者的身體、心理,、生活,、工作等情況,形成詳細(xì)的走訪記錄,。

2做好排查,,嚴(yán)查安全隱患。各縣級(jí)項(xiàng)目辦要結(jié)合走訪工作,,在近期對(duì)志愿者工作生活場(chǎng)所的社會(huì)環(huán)境安全,、房屋安全、水電安全,、餐飲安全,、取暖安全、相關(guān)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,,督促有關(guān)方面加強(qiáng)整改,,排除安全隱患。當(dāng)前部分地區(qū)正值采暖季,,各級(jí)項(xiàng)目辦尤其是縣級(jí)項(xiàng)目辦務(wù)必要提醒志愿者做到安全取暖,,嚴(yán)防火爐取暖中出現(xiàn)一氧化碳中毒或電熱毯取暖中出現(xiàn)漏電、短路等情況,。

開展教育,,提高自護(hù)意識(shí)。各縣級(jí)項(xiàng)目辦要集中開展志愿者安全健康自護(hù)教育,,并借助群發(fā)短信,、網(wǎng)絡(luò)宣傳等途徑做好廣大志愿者的安全提醒工作。主要內(nèi)容包括:嚴(yán)禁志愿者外出探險(xiǎn),、到無(wú)安全措施的危險(xiǎn)水域滑冰,、到存在安全隱患的野外登等;提醒志愿者注意出行安全,,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛或乘坐“三無(wú)”車輛,,嚴(yán)禁乘坐超員,、超限等違規(guī)運(yùn)營(yíng)車輛,嚴(yán)禁乘坐農(nóng)用車和貨車,,嚴(yán)禁購(gòu)買,、騎乘無(wú)照摩托車、電動(dòng)車及剎車不良的自行車,,嚴(yán)禁搭乘陌生人的順風(fēng)車,;嚴(yán)禁志愿者使用沒有煙囪(排煙不暢)的煤氣爐、不達(dá)標(biāo)的電磁爐做飯,;嚴(yán)禁酗酒,;提醒志愿者在出行、返程,、離崗等途中注意自身的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,,謹(jǐn)慎與陌生人交往,謹(jǐn)慎接受約請(qǐng),、贈(zèng)與,,防止上當(dāng)受騙;提醒志愿者妥善保管好個(gè)人財(cái)物,,若遇突發(fā)事,,要冷靜應(yīng)對(duì),依法向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,,并及時(shí)向服務(wù)單位和縣項(xiàng)目辦報(bào)告。

4加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,。各級(jí)項(xiàng)目辦要嚴(yán)格志愿者請(qǐng)銷假制度。各服務(wù)單位要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)雙節(jié)期間外出志愿者名單,、外出地點(diǎn),、往返日程和聯(lián)系方式等,報(bào)縣級(jí)項(xiàng)目辦備案,。各級(jí)項(xiàng)目辦要向志愿者公布節(jié)日期間值班電話,,確保24小時(shí)通訊暢通。各級(jí)項(xiàng)目辦及服務(wù)單位應(yīng)建立雙節(jié)期間突發(fā)事應(yīng)急預(yù)案,,事先與當(dāng)?shù)毓?、消防、醫(yī)療,、衛(wèi)生防疫等單位聯(lián)系,,建立通暢的工作網(wǎng)絡(luò)。

強(qiáng)化責(zé)任,,落實(shí)保障措施,。有關(guān)保障工作尚未完全落實(shí)到位的項(xiàng)目辦,,要切實(shí)按照《20xx-2018年度大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃實(shí)施方案》精神,盡快落實(shí)到位,。省級(jí)項(xiàng)目辦作為牽頭部門,,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),統(tǒng)籌中央財(cái)政補(bǔ)助資金和自身財(cái)力,,加強(qiáng)與各級(jí)財(cái)政部門協(xié)商,,推動(dòng)落實(shí)省市縣三級(jí)財(cái)政配套,將志愿者生活補(bǔ)貼,、社保單位繳納部分,、商業(yè)保險(xiǎn)(單項(xiàng)最高保額不低于80萬(wàn)元的急性病身故、意外身故,、意外殘疾等險(xiǎn)種)等保障經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格落實(shí)到位,,全方位為志愿者提供保障。

各級(jí)項(xiàng)目辦要本著對(duì)志愿者高度負(fù)責(zé),、對(duì)西部計(jì)劃工作高度重視的態(tài)度,,將志愿者人身安全放在最重要的位置,嚴(yán)格落實(shí)以上各項(xiàng)要求,,加強(qiáng)督促檢查,,做好各項(xiàng)安全健康管理工作。各省級(jí)項(xiàng)目辦要對(duì)以上工作進(jìn)行部署,、督導(dǎo)和核查,。各縣級(jí)項(xiàng)目辦要將近期開展走訪、排查,、安全教育等工作情況及時(shí)報(bào)省級(jí)項(xiàng)目辦匯總,。對(duì)因管理疏漏而導(dǎo)致發(fā)生志愿者重大安全、健康事故的,,全國(guó)項(xiàng)目辦將依照管理責(zé)任規(guī)定和三方協(xié)議,,嚴(yán)肅處理。

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

聯(lián)系郵箱:

全國(guó)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃

項(xiàng)目管理辦公室

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步提高我校小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力,,實(shí)驗(yàn)室材料科學(xué)化,、分類、分檔,、入柜管理,。以及加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平和實(shí)驗(yàn)課堂教學(xué)的效果,為更好,,更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,,推進(jìn)九年義務(wù)教育全面發(fā)展。更好的落實(shí)縣教育局精神,,保質(zhì)保量全面為我??茖W(xué)教學(xué)服務(wù),。

按國(guó)家教委頒布的教學(xué)大綱開齊開足科學(xué)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上,,同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各類分組實(shí)驗(yàn),,形成一定實(shí)驗(yàn)技能,培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,,實(shí)踐和觀察能力,。

1、實(shí)驗(yàn)室工作由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)及教導(dǎo)主任直接管理,,實(shí)驗(yàn)室設(shè)專門管理員,,即實(shí)驗(yàn)員,具體管理實(shí)驗(yàn)室工作,。

2,、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù),目標(biāo),;

(1)實(shí)驗(yàn)員必須擬定科學(xué)教學(xué)計(jì)劃,,各年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格,。

(2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,,材料,教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程,,方法,寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案,,以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,安全性及效果,。

(3)在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí),,應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,,并指導(dǎo)學(xué)生觀察,,討論,得出相應(yīng)的`結(jié)論,,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué),;

(4)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單(試驗(yàn)記錄),,并認(rèn)真審閱,,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn),、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>

(5)開學(xué)及時(shí)收取《科學(xué)》各年級(jí)《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》,、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》,;期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》,、《分組實(shí)驗(yàn)記錄》,。

(6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面,,以全體《科學(xué)》任課教師為組,,進(jìn)行相應(yīng)的《科學(xué)》教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,以不斷提高《科學(xué)》學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

3,、材料歸檔

(1)每學(xué)期(學(xué)年)按時(shí)將各類材料分類裝訂后歸檔,,并按時(shí)填寫相應(yīng)試驗(yàn)開出數(shù)、開出率,,完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,,做到科學(xué)、規(guī)范,,便于查閱,;

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;

4,、實(shí)驗(yàn)室器材管理

實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā),、入檔工作外,還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作,。

(1)材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,,修理等相應(yīng)記錄,;

(2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào),采購(gòu),,申購(gòu)等工作,;

(3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,并處理好實(shí)驗(yàn)室,,保管室的用電,,設(shè)備,器具的保管,、管理,、安全工作,以防意外事故發(fā)生,。

5,、其他相關(guān)工作

(1)作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作,;

(2)不足之處,另行補(bǔ)充,。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇四

根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),,國(guó)家的政策的變動(dòng),公費(fèi)消費(fèi)的減少,,百業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,,客人的消費(fèi)欲望謹(jǐn)慎,酒店業(yè)又不斷地壯大,,酒店原來雖有一定的基礎(chǔ)與市場(chǎng),,但要進(jìn)一步提高與發(fā)展,就必須提高一流的管理品質(zhì),,打造企業(yè)品牌,,所以在客房部的經(jīng)營(yíng)管理作出以下計(jì)劃:

1、務(wù)實(shí),,高效,。

根據(jù)公司硬件設(shè)施,人員配備,,目標(biāo)市場(chǎng),,人員素質(zhì)及結(jié)合地區(qū)定位,借鑒公司管理模式的優(yōu)勢(shì),,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況,,以務(wù)實(shí)而高效率為工作原則。

2,、簡(jiǎn)結(jié),、節(jié)約。

簡(jiǎn)化管理,,節(jié)約人員開支,,挖掘人才潛力,寧精勿繁,,精兵簡(jiǎn)政,,綜合高效,政令通暢的標(biāo)準(zhǔn)為原則,。

3、廉潔,、創(chuàng)新,。

財(cái)物主線由投資者全權(quán)控制,加大反腐力度,,杜絕財(cái)務(wù)漏洞,,管理架構(gòu)精簡(jiǎn)有效,,層級(jí)管理模式,發(fā)揮管理效應(yīng),,不斷完善管理體系,。

4、獎(jiǎng)罰分明,,分工明確,。

建立員工工作的監(jiān)督系統(tǒng),有效獎(jiǎng)罰員工,,明確員工職責(zé),,落實(shí)員工的工作責(zé)任帶動(dòng)他們的工作積極性。

公關(guān)與業(yè)務(wù)起著穩(wěn)定與開拓客源的主要作用,,在嚴(yán)抓管理的同時(shí),,要提高他們高度的公司意識(shí)與工作的責(zé)任感,并嚴(yán)格控制,、杜絕有損公司利益的行為,,并制定各部門的目標(biāo)管理計(jì)劃,保證公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)步發(fā)展,。工作中要求不斷提高員工的氣質(zhì)形象,,應(yīng)酬能力技巧。在工作中堅(jiān)持:

(1),、建立工作人員日常工作表:

(2),、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)監(jiān)控指導(dǎo),跟蹤,、落實(shí),。

(3)、實(shí)行分區(qū)時(shí)段工作責(zé)任制,。

(4),、應(yīng)酬與實(shí)際相結(jié)合制定相關(guān)條例,去認(rèn)真貫徹落實(shí),。

(5),、實(shí)行業(yè)務(wù)考核評(píng)估與制度,。

加強(qiáng)客房的推銷觀念和訂 房力度,,建立客戶檔案,制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,并實(shí)行業(yè)務(wù)全員制,,業(yè)績(jī)與工資 提成掛鉤,保證開房率。

服務(wù)是酒店的生命線,,所以提高樓面服務(wù)管理比較至關(guān)重要,。

1、樹立自身良好的管理形象和高度的工作責(zé)任感,。酒店“軟件”服務(wù)是人與人之間溝通管理,,要員工服從并認(rèn)真工作,就必須提高自身職業(yè)與非職業(yè)的影響力,,有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù),,用人以人為本,在工作中不斷挖掘,,培育人才,,將人才放到適合他發(fā)揮的工作崗位上去。

2,、制定好員工的.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與繳勵(lì)機(jī)制,,加強(qiáng)員工的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與公司意識(shí),建立公司有發(fā)展自己才有發(fā)展的觀念,。

3,、職責(zé)分明,分工明確,,要求層級(jí)管理,,

嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作要求,逐級(jí)督導(dǎo)好員工的服務(wù)工作,,不斷引導(dǎo)員工的推銷藝術(shù)與技巧,,提高員工為公司的推銷意識(shí)。

4,、跟蹤好整體員工的服務(wù)工作,,處理好客人的投訴,迅速將好的建議反饋給公司,,并根據(jù)客人的消費(fèi)心理與消費(fèi)習(xí)慣不斷創(chuàng)新出人性化服務(wù),,提高員工超前的服務(wù)意識(shí),讓客人感到我們真正的全心全意為他服務(wù),。

5,、定期制定服務(wù)的培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工自身的綜合素質(zhì),。

6,、制定成本目標(biāo)管理制度,監(jiān)控好物料損耗,,控制好成本,。

7,、制定部門設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度,盡力延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命,。

8、在工作中不斷去發(fā)現(xiàn)杜絕一切損害公司利益的管理漏洞,,不斷完善管理機(jī)制,。

9、加強(qiáng)與各部門的溝通,,協(xié)調(diào)處理好人與人之間,,部門與部門之間的工作合作關(guān)系。

10,、廉潔自愛,,嚴(yán)格查處向客人索取小費(fèi)的現(xiàn)象,為客人創(chuàng)造良好的消費(fèi)環(huán)境,。

1,、針對(duì)酒店自身的的特色,不斷的創(chuàng)新,,并及時(shí)全方位的進(jìn)行立體式廣告宣傳,,宣傳范圍逐步擴(kuò)大。

2,、與各旅行社掛鉤,,將配套優(yōu)惠的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)到各地。

3,、提倡周邊企業(yè)會(huì)員制,,穩(wěn)定周邊的客源市場(chǎng)。

4,、借助各供應(yīng)商的營(yíng)銷意識(shí),,拉贊助策劃大型活動(dòng),大力促銷,。

5,、針對(duì)客人的特殊的愛好或日子,各部門配合提供超前的服務(wù),。

6,、建立顧額網(wǎng)絡(luò)檔案,進(jìn)行分類規(guī)化,,并保持長(zhǎng)期良好的溝涌,。

7、公司針對(duì)節(jié)假日,,策劃大型的營(yíng)銷推行活動(dòng),。

1、在“物盡所用,人盡其責(zé)”的原則上,,制定部門的成本預(yù)算,。

2、嚴(yán)格控制員工利用公司的物品為自己創(chuàng)造利益,,建立有效的制度監(jiān)控,。

3、將物料分類管理,,按最低的損耗要求列入各部門的目標(biāo)管理內(nèi)建立有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制,。

4、制定水電使用具體時(shí)間表,,并經(jīng)常召開成本控制會(huì)議,。

5、建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)定期與不定期的檢查,,培訓(xùn)員工對(duì)設(shè)備設(shè)施的保護(hù)的常識(shí),,并及時(shí)處理一些問題。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇五

隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開,,施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)源也隨之增多,,勢(shì)必會(huì)暴露出一些安全問題,項(xiàng)目部針對(duì)各分部的施工特點(diǎn),,完善更新相關(guān)安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等內(nèi)業(yè)資料,,以便現(xiàn)場(chǎng)施工能夠更好的執(zhí)行,。項(xiàng)目部將檢查情況匯總形成周月報(bào),并在月底召開安全檢查會(huì)議,,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,,將共慣性問題著重提出,以便后期完善,。加強(qiáng)各分部的安全教育培訓(xùn)工作,,努力將現(xiàn)場(chǎng)檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,,保障施工安全,。

1、上半年檢查主要存在問題

現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全尤為重要,,在上半年的檢查中也存在許多問題,,部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄,且有的巡查記錄檢查不及時(shí);分配電箱不上鎖,,箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生,。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況,,對(duì)臨邊防護(hù)工作起到一定干擾,在項(xiàng)目部的不斷完善下,,臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果,,但也有一些問題被忽略,站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時(shí)覆蓋,,施工拆除后沒有及時(shí)恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施,。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工長(zhǎng)期保持效果較差,分段施工完成后不能及時(shí)清理,,施工人員對(duì)文明施工意識(shí)淡薄。

2,、組織開展活動(dòng)

①組織軌道工程進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

③對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練;

④針對(duì)“安全月”展開各項(xiàng)安全活動(dòng);

⑤對(duì)各分部進(jìn)行季度勞動(dòng)競(jìng)賽考核;

⑥秋水廣場(chǎng)公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

⑦對(duì)各分部進(jìn)行二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽考核,。

1、軌行區(qū)管理

在下半年,,根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求,,各分部的施工將進(jìn)入大干階段,地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多,,項(xiàng)目部將針對(duì)地盤及軌行區(qū)管理著重點(diǎn)檢查,。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,軌道車的行車安全是重中之重,,加強(qiáng)軌道車操作司機(jī)的安全教育,,嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),,施工現(xiàn)場(chǎng)和基地要做好消防措施,,在現(xiàn)場(chǎng)備置消防設(shè)施,各分部做好消防安全知識(shí)普及工作,,更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,,并進(jìn)行演練,現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火作業(yè)手續(xù),,方可施工,。

2、地盤管理

“四站三區(qū)間”試驗(yàn)段下半年進(jìn)入調(diào)試階段,,調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請(qǐng)銷點(diǎn)制度”,,施工完畢后必須進(jìn)行銷點(diǎn)工作,地盤管理單位必須在施工人員出示請(qǐng)點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工,,做好出入登記工作,,對(duì)進(jìn)入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議,加強(qiáng)地盤區(qū)域的安全檢查工作,。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

針對(duì)上年檢查中存在的`問題,,項(xiàng)目部將著重檢查整改效果。

共性問題及防治措施表

項(xiàng)目部根據(jù)股份公司及地鐵集團(tuán)公司的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展,,并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動(dòng),,對(duì)即將到來的質(zhì)量月活動(dòng)(9月份),項(xiàng)目部將結(jié)合國(guó)家及股份公司要求,,對(duì)即將到來的“質(zhì)量月”,,部署相關(guān)活動(dòng),抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇六

全面落實(shí)《北京市學(xué)籍管理辦法》,,嚴(yán)格按管理辦法規(guī)定,規(guī)范處理學(xué)籍工作,。保障我校的學(xué)籍管理規(guī)范,。

(一)新一學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)的建立與完善

1、按規(guī)定時(shí)間完成新一學(xué)生的學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)獲取,,并進(jìn)行分班,。

2、正副班主任教師相互配合完成學(xué)生數(shù)據(jù)的完善,。

(二)完善學(xué)期學(xué)期刷卡

按學(xué)籍管理要求按時(shí)完成學(xué)期刷卡工作,,加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)籍卡管理,通過班主任對(duì)學(xué)生加強(qiáng)管理,,保障學(xué)生學(xué)籍卡及證件卡的實(shí)效性,,減少學(xué)生學(xué)籍卡的丟失率。

9月份要完成全校學(xué)生的`學(xué)生卡學(xué)期刷卡工作,,保障每個(gè)學(xué)生的正常注冊(cè),。

(三)規(guī)范學(xué)籍管理流程

1、嚴(yán)格執(zhí)行《北京市學(xué)籍管理辦法》,,按辦法要求管理學(xué)生學(xué)籍,,做到手續(xù)齊全,操作規(guī)范,。

2,、加強(qiáng)班主任的學(xué)籍管理規(guī)范意識(shí),通過學(xué)籍管理平臺(tái),,規(guī)范管理學(xué)生的學(xué)籍信息,,如實(shí)填寫學(xué)生的考勤、成績(jī),、操行評(píng)語(yǔ)等內(nèi)容,。對(duì)學(xué)生學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)的變更及時(shí)進(jìn)行修改更新。

3,、規(guī)范留存學(xué)生的學(xué)籍材料,。如:轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù),、休學(xué)材料、復(fù)學(xué)材料等,。

(四)關(guān)注特殊生工作

1,、按規(guī)定要求完成每學(xué)年隨班就讀生的申報(bào)及信息上報(bào)工作。

2,、加強(qiáng)隨班就讀生的個(gè)人檔案,,留存隨讀生的相關(guān)材料,如:作業(yè)本,、試卷,、學(xué)生作品等。

3,、及時(shí)與班主任溝通,,對(duì)于那些不屬于隨讀生范圍的特殊生,要加以關(guān)注,,留存必要的特殊生材料。如:在校狀態(tài),、與家長(zhǎng)的溝通信息等,。

(五)年初報(bào)表工作

按每學(xué)年年初報(bào)表要求,與其他相關(guān)科室部門協(xié)調(diào),,共同完成每學(xué)年的年初報(bào)表填寫與上報(bào)工作,。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇七

新學(xué)期開始之際,為了能進(jìn)一步搞好本校的圖書室工作,總結(jié)了前幾學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,特制訂符合學(xué)校實(shí)情的圖書工作計(jì)劃,如下:

學(xué)校圖書室以發(fā)揮其最大的功能,,服務(wù)于全校師生,讓學(xué)生在這里廣泛的閱讀課外書籍,可以獲取豐富的知識(shí),盡可能地方便教師借閱,使他們提高理論水平用以指導(dǎo)實(shí)踐技能,。

1、借閱

我校圖書出借閱實(shí)行開架借閱,。充分利用好課余時(shí)間向師生開放,。

2、賠償

按丟失圖書的價(jià)錢 進(jìn)行賠償,。比如丟了一本5元的圖書,a,、可以賠一本5元以上的新書或8成新的舊書 。

9月份:

1,、訂好工作計(jì)劃,。

2、圖書管理員會(huì)議,。

10月份: 11月份:

1,、繼續(xù)深入開展圖書“開架借閱”工作。

2,、搞好圖書管理員培訓(xùn),、學(xué)習(xí)工作,。 12月份:

1、做好工作總結(jié),。

2,、做好期末書刊催回、歸檔工作,。

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