時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
學(xué)校管理工作計劃錦集五篇篇一
所謂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,,是指監(jiān)控組織通過對教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督,定期收集有關(guān)教學(xué)工作質(zhì)量,、教學(xué)成果質(zhì)量和辦學(xué)條件質(zhì)量等方面的信息,,在分析整理的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題,,對教學(xué)行為及時調(diào)控,,以穩(wěn)定與提高教學(xué)質(zhì)量的過程。學(xué)校的根本任務(wù)是育人,,教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)校的核心問題,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展,。在新形勢下,,為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,實現(xiàn)規(guī)模,、質(zhì)量,、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,?;诖耍倚淞ⅰ敖虒W(xué)質(zhì)量生命線”的意識,,并積極構(gòu)建系統(tǒng)的,、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,,堅持行之有效的教學(xué)監(jiān)控措施,,實施教學(xué)質(zhì)量的三全管理,,有力地促進(jìn)和保證我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
1,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)體系:
(1)人才培養(yǎng)目標(biāo)系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,、人才培養(yǎng)方案等;
(2)人才培養(yǎng)過程系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為教學(xué)大綱的實施,、師資的配備,、課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)內(nèi)容和手段的改革,、考核內(nèi)容和方式的改革等等,;
(3)人才培養(yǎng)質(zhì)量系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為課程合格率、優(yōu)秀率,、各項競賽獲獎率,、創(chuàng)新能力等。
2,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系:由教導(dǎo)處,、教研組及教師構(gòu)成三級監(jiān)控組織,根據(jù)管理的職能,,在不同層面上實施質(zhì)量監(jiān)控,。
3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系:
(1)教學(xué)信息監(jiān)控——通過日常的教學(xué)秩序檢查,,期初,、期中和期末教學(xué)檢查,通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教學(xué)信息收集渠道,,及時了解和掌握教學(xué)中的動態(tài)問題,。
(2)教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控——對所有教學(xué)活動、各個教學(xué)環(huán)節(jié),、各種教學(xué)管理制度,、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的隨機督導(dǎo)和反饋
(3)調(diào)整控制方法——根據(jù)信息收集、信息處理進(jìn)行及時的調(diào)控,。
4,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的制度體系:
(1)教學(xué)研究制度
(2)聽評課制度——行政領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員,、教研組長及同行相結(jié)合的聽評課制,。
(3)學(xué)生評教制——每學(xué)期通過問卷調(diào)查的形式,由學(xué)生作為課程教學(xué)評估的主體,,對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估,。
(4)教學(xué)常規(guī)制度(涉及教學(xué)計劃、備課,、上課,、輔導(dǎo),、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)),。
1,、教學(xué)質(zhì)量意識的強化。
結(jié)合專題及事例,,滲透并樹立教師的質(zhì)量管理意識,,讓“為了全體學(xué)生的全面發(fā)展”的觀念達(dá)成共識,使具有不同天賦,、潛能,,不同氣質(zhì)、性格,、文化背景的學(xué)生都得到最大的發(fā)展,。
2、加強教學(xué)質(zhì)量的三全管理,。
a,、全面性管理:要求對全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué),、身體心理,、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進(jìn)行全面的評價監(jiān)控,。不僅強調(diào)學(xué)生的認(rèn)知水平,,還應(yīng)包括學(xué)生通過教學(xué)所獲得的作為一個人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì)。
b,、全員性管理:全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中,。
c,、全程性管理:加強教學(xué)工作過程的環(huán)節(jié)性管理,,明確教學(xué)工作過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我校制定的《教學(xué)規(guī)程》指明了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求,。使教師在備課質(zhì)量,、上課、作業(yè),、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面得到有效控制,;使學(xué)生在預(yù)習(xí)、聽課,、復(fù)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控,。
3、教學(xué)質(zhì)量的檢查,?!八慕Y(jié)合”
a,、集中檢查與日常檢查相結(jié)合;
b,、普遍檢查和隨機抽查相結(jié)合,;
c、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,;
d,、自檢與互查相結(jié)合。
4,、教學(xué)質(zhì)量的評價,。“三結(jié)合”
a,、過程性評價和終結(jié)評價相結(jié)合的辦法,;
b、定量評價與定性評價相結(jié)合,;
c,、與教師學(xué)期評價相結(jié)合。
5,、教學(xué)質(zhì)量的分析,。學(xué)生、任課教師,、班主任以及學(xué)校的四級分析,。
6、發(fā)揮三級監(jiān)控功能,,實施分層目標(biāo)管理,。
(1)一級監(jiān)控--教導(dǎo)處
教導(dǎo)處是監(jiān)控
執(zhí)行的中心,是實施教學(xué)及管理的實體,,也是實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最重要的組織,,起組織協(xié)調(diào)、分析反饋作用,。
a,、結(jié)合現(xiàn)代社會、教育的新形勢,,對教師進(jìn)行教學(xué)觀念,、教學(xué)方法等方面的師資培訓(xùn)。
b,、定期(期初,、中、末)檢查或通過網(wǎng)絡(luò)隨機抽查教師的備課,、上課,、作業(yè)等教學(xué)工作情況,,發(fā)現(xiàn)有特色的和不足的及時總結(jié)。每次檢查要突出重點,,要檢查教學(xué)活動的全過程,。
c、每學(xué)期定期(單元練習(xí),、期中檢測和期末考試)或不定期進(jìn)行學(xué)科知識,、能力的抽查,并對結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析,,將情況及時反饋于任課教師,,指導(dǎo)并幫助教師做好質(zhì)量分析,從而提高自身教學(xué)水平,。
d,、繼續(xù)開展定量性聽課,做到有記錄,,有評析,。(各教研組內(nèi)成員之間互相聽課要加強,新老教師也要互相聽課)
e,、每月1次教學(xué)質(zhì)量分析會,。研究、討論,、分析并解決教學(xué)中存在的共性問題,。
f、召開學(xué)生座談會,,了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)布置量,、批改情況。
(2)二級監(jiān)控--教研組
教研組是中樞及骨干力量,,起疏通,、組織、調(diào)整,、反饋作用,。
a、組織制定本教研組的各種教學(xué)進(jìn)度與計劃,,并監(jiān)控執(zhí)行。
b,、加強教研組的備課活動,,由教研組長負(fù)責(zé),每月集體備課2次,,對教學(xué)中的共性問題進(jìn)行專項探討,,并做到有書面記錄,。
c、由教研組長牽頭,,匯總各班學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的名單,,建立個人檔案,定期出基本練習(xí)題,,對本年級后進(jìn)生進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析,。
d、教研組長負(fù)責(zé)學(xué)科的教研活動,,做到計劃,、時間、內(nèi)容,、小結(jié)四落實,,教研活動的開展與記錄及時、有效果,。
e,、有針對性地對教育、教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)控與檢查,。教研組長每學(xué)期至少檢查兩次教師的備課,、作業(yè)情況,要做好記錄與評價并及時反饋
(3)三級監(jiān)控--教師自我監(jiān)控
教師是具體執(zhí)行,、操作者,,也是實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最直接與最關(guān)鍵的組織。
a,、加強質(zhì)量意識,,為學(xué)生的全面發(fā)展制定具體計劃和措施。
b,、遵循《教學(xué)規(guī)程》對教學(xué)各環(huán)節(jié)中的要求,,不斷提高自身教學(xué)水平。
c,、積極參加區(qū),、校組織的各類培訓(xùn)。
d,、上課后要有隨筆,,及時記錄課后反思和想法。
學(xué)校管理工作計劃錦集五篇篇二
以服務(wù)教育教學(xué)為中心,,進(jìn)一步完善學(xué)校后勤的制度建設(shè),,加強安全管理,加強學(xué)校財、物的管理,,不斷提高學(xué)校后勤管理水平,,構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。
1,、安全保衛(wèi)工作
①,、進(jìn)一步完善學(xué)校的安全保衛(wèi)制度,明確安全保衛(wèi)責(zé)任制度,,責(zé)任到人,。制定及完善各項《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》并落到實處。
②,、加強師生安全自護(hù)知識宣傳,,提高師生自護(hù)水平。針對治安安全,、交通安全,、防火安全等工作。通多種形式強化,、提高師生安全意識,。
③、繼續(xù)加強各類值班的制度管理,,保證值班期間學(xué)校的安全及有效的通信聯(lián)絡(luò),。
④、加強學(xué)校防火,、防盜及用電制度的管理,,防止發(fā)生各類安全事故。
2,、財,、物管理工作
①、制定并完善學(xué)校的各項財物保管制度,,加強學(xué)校財務(wù)保管,。
②、做好學(xué)校的財產(chǎn)登帳銷帳工作,,保證賬賬相符,、賬物相符。
③,、組織重點部門(如:音樂,、美術(shù)、體育,、科學(xué),、勞技,、信息技術(shù)等)建立相應(yīng)的財產(chǎn)保管臺帳,,并由相應(yīng)的教師負(fù)責(zé)管理,。
④、通過多種形式加強對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)學(xué)校公共財產(chǎn)的教育,,使學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的各項財務(wù),。
學(xué)校管理工作計劃錦集五篇篇三
學(xué)校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展,,它的責(zé)任重于泰山,,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴,。本學(xué)期的安全工作,,仍以提高全體師生的安全意識為主旨,以避免各類事故的發(fā)生為目標(biāo),。
本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是:認(rèn)真貫徹教育行政部門關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校的安全隱患,,使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,,學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1,、教育教學(xué)安全
⑴各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理,、生理變化,,加強心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,。
⑵由學(xué)校組織的各項活動,,各班都要周密考慮,分工明確,,責(zé)任到人,,嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實負(fù)起責(zé)來,,不能有絲毫的大意,。
⑶加強對各班各室的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線,,亂接開關(guān),,學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器,。
⑷體育課及其它室外游戲,,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動,。活動量較大的要向?qū)W生講清要求,,問清學(xué)生能否參加,,不得勉強。
2,、交通安全
⑴各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,,要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行,、靠邊行,。
⑵各班要堅持排隊放學(xué)制度,切實執(zhí)行學(xué)校按時放學(xué)的規(guī)定,。中心校幼兒班的教師必須跟車,;學(xué)前班的教師必須守護(hù)好等車的本班學(xué)生,其他乃能給的班主任必須每天下午護(hù)送本班學(xué)生到指定候車點方能離開,。
⑶嚴(yán)禁12周歲以下兒童騎車上學(xué),。
⑷加強門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,,外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。
3,、飲食飲水衛(wèi)生
⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,,做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度,,嚴(yán)格按程序操作,。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗,。
⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,,嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品,。
⑶切實做好食堂,、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”,,創(chuàng)建文明食堂,。
⑷教育學(xué)生飲水時要防止?fàn)C傷,每學(xué)期進(jìn)行一次防震或防火演練,。
4,、校產(chǎn)校舍安全
⑴定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,,特殊天氣隨時檢查,,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除,。
⑵每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處。
⑶加強保衛(wèi)工作,,防盜防火,。
5,、教學(xué)設(shè)施安全
⑴電器,、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時排除,。按規(guī)定接插線,,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線,。
⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍,,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,,加強保護(hù),防范事故的發(fā)生,。
⑶加強對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,,上下樓梯靠右輕走,嚴(yán)禁在樓道,、走廊里奔跑追逐,。
⑷加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理,,按規(guī)定操作,。
⑸完善防火設(shè)施,加強操作培訓(xùn),,設(shè)置警示標(biāo)志,。
6、全校安全工作大檢查安排時間
⑴xxxx年3月1日
⑵xxxx年6月25日
⑶xxxx年8月31日
⑷xxxx年12月25日
安全工作是學(xué)校的頭等大事,,讓我們?nèi)w教職工積極行動起來,,人人講安全,個個關(guān)心安全,,時時處處繃緊安全這根弦,,為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力,。