在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

總務(wù)科工作總結(jié)報(bào)告 總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)篇一

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，在工作繁雜、新任務(wù),、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下,，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開(kāi)科室早會(huì)45次,，科室協(xié)調(diào)會(huì)65次,。干事、維修班,、司機(jī)班３個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行,。

維修班全年開(kāi)展維修維保工作共計(jì)3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次,；儲(chǔ)物柜門(mén)修理684次；漏水維修175次,；門(mén),、鎖修理326次；其它修理460次,；更換燈具630次,；其他電器維修298次；設(shè)備巡查720次,；日均10.3次,。

全年公務(wù)用車(chē)合計(jì)1333臺(tái)次（不含拼車(chē)），用車(chē)同比增加87臺(tái)次,，同比上升7%,。20xx年業(yè)務(wù)科室用車(chē)465臺(tái)次，占比34.9%,，同比上升23%,；行政科室用車(chē)868臺(tái)次，占比65.1%,，同比下降2.4%,。市外長(zhǎng)途用車(chē)174臺(tái)次，占總用車(chē)13.1%,，同比上升142%,；市內(nèi)短途用車(chē)1159臺(tái)次，占總用車(chē)86.9%,，同比下降1.35%,。

（一）招標(biāo)與采購(gòu)

科室對(duì)日常采購(gòu)物品集中進(jìn)行了招標(biāo)工作。在日常零星采購(gòu)及定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī),，采取定點(diǎn)采購(gòu)和詢價(jià)采購(gòu)等形式規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,，降低采購(gòu)成本。現(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品采購(gòu)執(zhí)行的是招標(biāo),、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點(diǎn)單位采購(gòu),。采購(gòu)過(guò)程進(jìn)一步規(guī)范合理。

（二）冷熱水及電力線路,、管路維護(hù)

認(rèn)真做好醫(yī)院自來(lái)水,、供電、有線,、電話,、暖氣、直飲水、景觀用水,、污水等管網(wǎng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作,，定期對(duì)院內(nèi)電路、水路進(jìn)行巡查,，確保醫(yī)院水,、電,，正常供應(yīng),。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問(wèn)題，對(duì)部分保障設(shè)施通過(guò)更換,、改造,、維修等形式進(jìn)行了優(yōu)化。對(duì)全院管道井,、辦公室雜亂線路進(jìn)行整理,，消除安全隱患。10月份組織人員對(duì)院內(nèi)老舊供水管道進(jìn)行更換,，杜絕浪費(fèi),。

（三）重要指標(biāo)監(jiān)測(cè)

為切實(shí)增強(qiáng)保障水平，確保設(shè)備安全,?？倓?wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t,、污水處理站,、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度,，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄,。尤其對(duì)直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,，聘請(qǐng)專業(yè)公司開(kāi)展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測(cè)分析工作,。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo)。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,，全年順利接受了各級(jí)各部門(mén)的多次檢查，全年無(wú)事故發(fā)生,。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開(kāi)展日常除四害工作,。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅孳生場(chǎng)所,。

進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對(duì)院內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行了修剪和防護(hù)，對(duì)部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

（六）車(chē)輛管理工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件及要求,。加強(qiáng)車(chē)輛管理,，春節(jié)、十一等長(zhǎng)假均對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了封存,，杜絕公車(chē)私用,，在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務(wù)及行政用車(chē)需要,，完成了日常車(chē)輛保障工作,。

（七）基建工作

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量,。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見(jiàn),，將各科室反映的問(wèn)題在施工過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升建設(shè)水平,。在改造前充分征求使用科室意見(jiàn),，改造過(guò)程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本,，規(guī)范材料及顏色運(yùn)用,。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工過(guò)程中的人,、物,、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度，建立制度,、明確責(zé)任,。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排,，縮短工期,，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程,。

（八）社會(huì)化單位管理工作

全年組織召開(kāi)后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)12次,，每周總務(wù)科安排專人至少對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng),、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作,，進(jìn)行一次檢查，考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高,。

（九）計(jì)劃生育,、治安、消防工作

根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案,，科室全體人員均無(wú)違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的`發(fā)生,。

在科室工作中著重加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建議工作,。在科室采購(gòu)工作方面組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)政府招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī),，按照《院貨物,、服務(wù)及工程采購(gòu)與招標(biāo)工作管理辦法》組織并開(kāi)展日常采購(gòu)工作，不斷規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為,。全年組織并參與了28個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,。在日常零星采購(gòu)及定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中也嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，采取網(wǎng)絡(luò)集采,、定點(diǎn)采購(gòu)等形式規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,，降低采購(gòu)成本。在勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè)方面,，要求科室全體職工,，不遲到不早退，因公外出做到提前請(qǐng)假,，按醫(yī)院要求利用科室早會(huì)等時(shí)機(jī)不斷強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和嚴(yán)肅性。

狠抓作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)防紀(jì)律松弛、克服組織渙散,。做到無(wú)論大會(huì)小會(huì)或是個(gè)別交流談心時(shí),，都強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，對(duì)苗頭性傾向,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)與當(dāng)事人進(jìn)行談話的方式,，曉以利害,，進(jìn)行必要的提示?；üぷ骷捌渌卮髥?wèn)題,，做到了及時(shí)匯報(bào)、保證透明,、陽(yáng)光操作,。認(rèn)真落實(shí)并帶頭執(zhí)行上級(jí)部門(mén)及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告科室工作相關(guān)事項(xiàng),，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng),。

（一）基建項(xiàng)目。完工并投入使用,，新項(xiàng)目簽訂合同,，項(xiàng)目開(kāi)工在即,。

（二）節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,，改造照明設(shè)備,，直飲水設(shè)備。

（三）安全工作,?？剖胰隉o(wú)安全事故發(fā)生。

度總務(wù)科工作計(jì)劃圍繞：轉(zhuǎn)作風(fēng),、抓落實(shí),，明確崗位職責(zé)；提升個(gè)人技術(shù)水平,；優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運(yùn)行及管理體系四個(gè)方面開(kāi)展,。

現(xiàn)在科室存在的主要問(wèn)題是各科室對(duì)后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計(jì)劃性開(kāi)展工作的事情少,，被動(dòng)應(yīng)對(duì)日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多,。同時(shí)科室各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠。隨著科室工作職責(zé)的擴(kuò)大,，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下,，科室所負(fù)責(zé)管理和組織的事物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有人員的能力范疇，建議對(duì)科室部分同志開(kāi)展外出培訓(xùn)工作,，提高專業(yè)技術(shù)水平,，提升服務(wù)能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,，需要提前安排相關(guān)工作,。希望增加干事1名，電工2名,。

總務(wù)科工作總結(jié)報(bào)告 總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)篇二

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,，也是我科非常重要的一年,。20xx年將結(jié)束，在歲末的時(shí)候,，就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃,。計(jì)劃如下：

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔,、,、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

（一）堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防,、交通等安全事故,，杜絕集體上訪事件。

（二）在安全管理方面,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。

（三）加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院職工開(kāi)展一次法律安全教育,，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

（四）為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,，嚴(yán)格落實(shí)值班制度,，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無(wú)脫崗,、漏崗現(xiàn)象,，認(rèn)真做好值班記錄。

（五）加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明,，底數(shù)明，管理規(guī)范,。

（一）針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門(mén)的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院,、科學(xué)管理,。

（二）總務(wù)人員相對(duì)不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏,。建議聘請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員,。

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí),。

2,、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍,。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度,。

3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi),，嚴(yán)格執(zhí)行采買(mǎi)索票制度，確保醫(yī)患飲食安全,。

4,、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理,。樹(shù)立為臨床一線服務(wù),，當(dāng)好后勤兵的觀念。

第二季度：

1,、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,，采購(gòu)設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥,，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,，排查安全隱患，防火防災(zāi),，做好醫(yī)院消防設(shè)施,，完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

3,、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識(shí)培訓(xùn),。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,，對(duì)一切物資分類存放整齊,，注意物資的積壓、變質(zhì),、霉?fàn)€的處理,，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù),、實(shí)物驗(yàn)收,、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,，并做好物品分類建賬,，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,，衛(wèi)生整潔,，并徹實(shí)做好防火、防盜,、防破壞工作,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,，按時(shí)下收下送，保障供給,，徹實(shí)做好全院的被服,、衣物等的交賬、清點(diǎn),、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,，做到用電安全、生產(chǎn)安全,，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

第四季度：

1,、根據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神,，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè),，并報(bào)相關(guān)單位,，做好完整記錄,。定期將儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè)，校準(zhǔn),。

2,、根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,，我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈,，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠,、蚊,、蠅、蟑螂,，投藥區(qū)域要覆蓋到位,，不留死角，殘藥由總務(wù)倉(cāng)庫(kù)人員保管,。

3,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,，結(jié)合我院實(shí)際,，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,，盡量降低維修率,，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺(jué)悟,。

總務(wù)科工作總結(jié)報(bào)告 總務(wù)科工作總結(jié)的亮點(diǎn)篇三

xx年,，學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約,、周到,、及時(shí)”為原則，遵守管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議,，團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作，集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見(jiàn),，為創(chuàng)造和諧校園以及營(yíng)造安全,、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,，作出了貢獻(xiàn),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1．制度落實(shí)嚴(yán)格。

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理”的原則,，將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過(guò)合理分工,，落實(shí)到人,，落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)。具體操作中,，采購(gòu)方面一是堅(jiān)持按政府采購(gòu)辦文件辦事,，將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報(bào)送政府采購(gòu)辦，按政府采購(gòu)辦要求執(zhí)行,。校內(nèi)小型采購(gòu)采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢價(jià)采購(gòu)和競(jìng)標(biāo)采購(gòu),。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督，所有工程項(xiàng)目建設(shè),，學(xué)校均成立了由教師代表,、監(jiān)察、工會(huì)代表,、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證,、考察、招投標(biāo),，集體操作,，嚴(yán)控價(jià)格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收,、審計(jì),，凡達(dá)5萬(wàn)元以上項(xiàng)目，都由獨(dú)立中介審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì),，以審計(jì)結(jié)論,，按合同付款，全年共審減金額達(dá)41萬(wàn)元,。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫(kù),，后登記領(lǐng)用，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行,。維修方面做好申報(bào)登記,、上交審批、集體定價(jià),、集體驗(yàn)收、測(cè)算付款等等,。工作思路上以制度為依據(jù),，以規(guī)范為前提，以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo),。近一年來(lái),，總務(wù)處的工作雖然繁雜,，在總務(wù)處全體工作人員的努力下，總體上責(zé)任明確,，程序規(guī)范,，公正廉潔，經(jīng)得住檢驗(yàn),。

2．服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),。

總務(wù)工作涉及到方方面面，需要熱情,、耐心,，服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識(shí)要強(qiáng)。從工作方法上,，施行定崗定責(zé),，人人有事干，事事有人干,，充分調(diào)動(dòng)工作熱情,；從工作環(huán)節(jié)上，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參入到各項(xiàng)工作中,，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,，相互尊重，相互配合,，增加了感情,，凝聚了人心，增加了工作透明度,，提高了辦事效率,；從結(jié)果上看，體現(xiàn)了集體智慧,，達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，氣氛和諧,，辦事公道,，服務(wù)有保障。如電路,、水路時(shí)時(shí)有人維護(hù),，保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí),、生活的正常秩序,；辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購(gòu)置，保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn),；綠化,、花壇、地溝定期巡查維修,，維護(hù)了校園環(huán)境,；門(mén)窗、玻璃,、窗簾,、桌椅隨報(bào)隨修，營(yíng)造了良好的班級(jí)環(huán)境氛圍,；按時(shí)抄取水表,、電表，方便了水電費(fèi)收??；對(duì)滲水、漏水,、電表?yè)p壞等問(wèn)題,，一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決；二是解釋,、宣傳學(xué)校制度,，屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款，不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的,，由個(gè)人付款,、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜，力求不違背制度而又妥善解決問(wèn)題,。從服務(wù)角度看,，總務(wù)處工作做得周到、及時(shí),，熱情耐心,，比較細(xì)致而且全面。

3．民主氛圍濃,，執(zhí)行力強(qiáng),。

總務(wù)工作由于事情多而且雜，許多事往往一個(gè)人難以決斷,、難以完成,，工作時(shí)我們特別注意發(fā)揚(yáng)民主精神，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，經(jīng)常采用民主討論,、民主決策的方法,，得出最佳方案，報(bào)批后執(zhí)行,。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,，匯積集體智慧,，創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng),。工作中,，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會(huì)交辦的工作；能上下一心,、行動(dòng)一致,，將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化,；能服從安排,，隨叫隨到，落實(shí)工作顧大局,、重細(xì)節(jié),；能公開(kāi)民主，盡心竭力,，厲行節(jié)約,，讓教職工放心、滿意,。常常是節(jié)假日不休,，突發(fā)事件處理不分晝夜，總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航,，能從部門(mén)職能上為師生工作生活搞好服務(wù),。

4．關(guān)注民生，努力改善辦學(xué)條件,。

總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有計(jì)劃,、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措，近一年內(nèi)主要工作有：硬化了學(xué)生停車(chē)場(chǎng),；更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜,；食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備；粉刷了食堂和學(xué)生宿舍,；完成了健康教室的建設(shè),；教室全部終端設(shè)備安裝完工；配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),；安裝了宣傳長(zhǎng)廊,；更換了教師辦公桌椅,；建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室,、學(xué)生奶配送中心,；完成了小區(qū)排水溝工程，小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板,；落實(shí)了教職工早餐問(wèn)題等,。每年還利用假期，對(duì)門(mén),、窗,、窗簾、玻璃,、屋漏,、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修,；還深入學(xué)生食堂,，參與監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作,，反映學(xué)生意見(jiàn),，為食堂規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,?？倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計(jì)報(bào)酬,，在檢查,、驗(yàn)收、維修,、保養(yǎng)等方面投入了大量時(shí)間,，在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費(fèi)了大量精力,，為搞好學(xué)校民生工程,、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

工作中,，感覺(jué)到一些不足,，如：

一是制度不完整不全面，部分制度需修訂,；

二是教職工對(duì)制度了解程度還不夠,，工作中常受到誤解；

三是事情較多,，而人手太少,，尤其是技術(shù)人員太少,，遇事請(qǐng)人，費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí),；

四是學(xué)習(xí)不夠,，也無(wú)暇顧及學(xué)習(xí)，對(duì)各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃方法還不太熟悉,。

在主管部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化,、規(guī)范化、時(shí)代化,。今后的工作,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，落實(shí)制度和工作環(huán)節(jié),，創(chuàng)新工作方法,，以“規(guī)范、節(jié)約,、周到,、及時(shí)”為原則，搞師生滿意的后勤,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵(lì),，為教育事業(yè)搞好服務(wù)。