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2023年主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(優(yōu)秀九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 07:42:31
2023年主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(優(yōu)秀九篇)
時(shí)間:2023-05-23 07:42:31     小編:一葉知秋

時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

手持5w,可投資的項(xiàng)目有局限,就拿我投資的小餐廳來說,我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下.或者40平方米20xx以下,,最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的地方.租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

裝璜期為一個(gè)月.

我在杭州,做的是有少量杭幫菜咸淡口味特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格.

(上面可根據(jù)自己了解跟掌握情況選擇產(chǎn)品特色)

2.開業(yè)前一個(gè)月派發(fā)8折優(yōu)惠券.

餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

素食的特殊性使其在選址上有別于其他酒店。通常適合開素食餐廳的地點(diǎn)有三種:第一,、大型居民區(qū)和大排檔林立的食街和交通要道,。通常這些地方是餐飲的聚集地。商業(yè)繁榮,、人氣旺,,在這里開素食餐廳,光顧的客人會(huì)很多,。但是這和素食餐廳清幽雅致的就餐環(huán)境有些不符,,如果選擇這個(gè)地點(diǎn)開店,一定要在裝修上多下些功夫,;第二,、老人和年輕女性聚集的地方,也就是說在老人活動(dòng)中心,、寫字樓,、辦公區(qū)附近。老年人因高血壓,、糖尿病等老年病的困擾傾向于吃素,而年輕的時(shí)尚女性為保持身材,,也對(duì)素食情有獨(dú)鐘,,這些人可以說是素食餐廳的潛在客戶群;第三,、寺廟,、道觀云集的地方。不管餐館開在什么位置,,一定要符合“鬧中取靜”的要求,。

如果把素食餐廳裝修得金碧輝煌就會(huì)給客人一種名不副實(shí)的感覺,因?yàn)楹芏嗨厥痴叨际菦_著餐廳“清歡”的就餐環(huán)境來的,,并且裝修豪華的餐廳,,會(huì)給客人留下價(jià)格昂貴的印象,使很多客人對(duì)餐廳“敬而遠(yuǎn)之”,。所以素食餐廳在裝修上要以平淡,、樸實(shí)為佳,,最好能給客人一種“脫俗”的感覺。如果是社會(huì)型素食餐廳,,裝修時(shí)盡量避免宗教色彩,,顏色上要淡雅、清新,。

除了店面的裝飾外,,素食餐廳還可以通過追加一些附加值來吸引客人,如在餐廳里準(zhǔn)備一些道教,、佛教的宗教書籍,、倡導(dǎo)綠色健康飲食的雜志、藏族的小工藝品等,。

素食餐廳對(duì)菜肴出品的要求非常嚴(yán)格:首先是原材料必須新鮮,。素食餐廳每天都要耗費(fèi)大量的時(shí)令蔬菜和干鮮果品,這些原材料是否新鮮直接影響到客人對(duì)餐廳的印象,,所以要嚴(yán)把采購關(guān)和儲(chǔ)存關(guān),,防止因蔬菜腐爛變質(zhì)而引起不必要的浪費(fèi);其次菜品要有特色,,素材的選料比較便宜,,如果菜品沒有特色,很難吸引客人來就餐,,所以素食不僅講究選料,,還要在制作工藝上下功夫,可以給菜肴加入一些文化內(nèi)涵,;此外還要保持素食的原汁原味,,不加人工色素,口感不能太油膩,,這就是說素食餐廳在聘請(qǐng)廚師時(shí),,如果能聘請(qǐng)到一個(gè)既精通素食制作工藝,又精通點(diǎn)心,、素面,、素包子、齋鹵味的廚師,,餐廳也就成功了一半,;再次是建立良好的購貨渠道,要想素食餐廳有特色,,就要有廣泛的購貨渠道,,除了和蔬菜供應(yīng)商建立好聯(lián)系外,還要和一些素食研究機(jī)構(gòu)處好關(guān)系,,這樣,,素食才能?!靶隆薄?/p>

第四類愛美女性,,滿足女性愛美的需求,,素食中含大量的維生素e能夠使女性皮膚更加?jì)赡郏鸬綐O佳美容效果,,同時(shí)使身材更加苗條,。素食可以滿足部分高素質(zhì)群體對(duì)生活品質(zhì)的追求。

記者綜合各地情況發(fā)現(xiàn),,素食餐飲店一般有如下三種投資規(guī)模:

一種是大中型素食特色菜館,,設(shè)在省會(huì)或大中型城市的一類商圈,地處商業(yè)中心區(qū),、餐飲集中區(qū)域,,經(jīng)營面積300平方米以上,總投資50萬元以上,。

一種是中小型店,,主要經(jīng)營特色菜肴、特色小吃,,市中心或區(qū)域性商圈內(nèi),,地處商業(yè)中心區(qū)、準(zhǔn)商業(yè)中心區(qū)或餐飲集中區(qū)域,,經(jīng)營面積200平方米以內(nèi),,投資規(guī)模10萬元以上。

一種是特色店,,經(jīng)營面積100平方米以內(nèi),,地處準(zhǔn)商業(yè)中心或集中居民小區(qū),投資規(guī)模在5萬元以上,,經(jīng)營快餐,、各類素食點(diǎn)心等。

素食餐飲店的回報(bào)期最少在一兩年內(nèi),,建議急于賺錢的投資者不要從事此行業(yè),。而《城鄉(xiāng)致富》針對(duì)的小本創(chuàng)業(yè)者最適合第三種創(chuàng)業(yè)方式,。

第五:收集各種便宜制作的特色小吃,;

第六:饅頭包子類。這類食品受限于人員,、場(chǎng)地,、存放條件等多種因素,如果可以自己制作自然是沒有問題,,如果不成,,可以考慮與這方面店鋪進(jìn)行合作,,或者出于安全的考慮,不提供也是可以的,。

1,、素菜館當(dāng)然得主營素菜。目前素菜分兩種,,一是常規(guī)的家常素菜,,二是佛門素菜。佛門素菜要做出特色和品位,,非常難,,得請(qǐng)專門的佛門素菜制作廚師,且店門的裝修費(fèi)用較大,,投資受限,。可先做家常素菜,,若有必要,,以后可以再向?qū)iT的佛門素菜發(fā)展。做家常素菜就要求經(jīng)營者緊緊抓住素食比葷素更加寬泛這一特點(diǎn),,小麥大豆,、蔬菜瓜果什么都可以做。

2,、針對(duì)“新素食主義者”嗜素的原因在于吃膩了肉類,,改為從素食中取得營養(yǎng),所以關(guān)鍵還在于菜品的科學(xué)合理搭配,。菜譜必須請(qǐng)營養(yǎng)方面專家來訂制,。這樣,一份餐食就可以針對(duì)不同的品味作不同的搭配,,包括分量大小,,內(nèi)容安排,口味濃淡,,冷熱相拼,,營養(yǎng)配備等。

3,、門面,、裝潢關(guān)鍵得突出個(gè)“素”字,因此店堂無須很大,,但一定要干凈,、清爽,有“小蔥拌豆腐”的感覺,。再說這里畢竟是賣吃的,,清潔肯定是首要條件,。此外,店面布置合理,,物品分類排列,,做到盡量能讓來者一看就把所有品種盡收眼底,一眼望去皆是素食,,自然就會(huì)讓消費(fèi)者留有深刻印象,,同時(shí)也充分顯示素食的特色。

4,、素食品種五花八門,,多的可以100樣。開素食店雖是件巧事,,但對(duì)服務(wù)員卻是個(gè)考驗(yàn),,一般來說有兩、三個(gè)服務(wù)員就夠了,,但他們都必須對(duì)店內(nèi)商品了如指掌,,向顧客介紹時(shí)也應(yīng)如數(shù)家珍,并有針對(duì)性,。通常,,素食品有好幾類,有的屬魔芋制品,,有的屬香菇小麥蛋白制品,,還有大豆分解蛋白類制品也很普遍。魔芋制品是最常見的素食,,也是醫(yī)療效果頗佳的一類,,兩千年前中國人就用它來治療糖尿病,足見其價(jià)值,。它還具有許多對(duì)人類健康十分有益的作用,,諸如減肥、防止動(dòng)脈硬化等,。大豆分解蛋白制品是最為人們熟知的一種,。它有著很高的營養(yǎng)價(jià)值,據(jù)說能與雞蛋,、牛奶及肉類相媲美,,也頗受青睞。

5,、素食店的淡旺季有些與眾不同,,由于它的顧客群有一定的特殊性,,所以一般農(nóng)歷的每月初一,、十五或者一些佛門盛事,,例如觀音誕,也就成了素食店買賣的黃金時(shí)間,。而逢上一些農(nóng)歷節(jié)日,,更是會(huì)出現(xiàn)門庭若市的景象,一天也能有個(gè)千兒八百的收入,。這樣的時(shí)節(jié),,可別白白錯(cuò)過了。

6,、作為一家與眾不同的素食店,,應(yīng)該主動(dòng)出擊,多從顧客角度出發(fā),,多為顧客著想,,實(shí)行周到熱情的服務(wù)。選幾樣大伙公認(rèn)好的,、或者以前比較好賣的,、頗具代表性的品種放在小碟子里供顧客自己品嘗、自己挑選,,貨真價(jià)實(shí)才能讓消費(fèi)者放心,。而對(duì)于一些食品的某些特性要會(huì)引導(dǎo)顧客,如大多數(shù)魔芋制品不宜放冰箱,,因冷藏會(huì)影響其品味,,服務(wù)員就應(yīng)記得主動(dòng)提醒顧客。

7,、由于素食餐廳沒有動(dòng)物血等東西,,廚房很干凈,所以經(jīng)營者可以采用明檔經(jīng)營,、現(xiàn)場(chǎng)制作,、開放式廚房等經(jīng)營模式。這樣可以拉近餐廳和客人的距離,。

餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

根據(jù)市場(chǎng)需求,,針對(duì)現(xiàn)代年輕人的消費(fèi)心里,利用合理有效的管理與投資,,建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)?;那閭H主題餐廳連鎖公司。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進(jìn),,大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,,所以怎樣能在如此激烈地競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出,,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,是我們需要解決的問題,。

我們認(rèn)為,,情侶餐廳解決這一問題的關(guān)鍵之處在于抓住消費(fèi)者的心理,并以餐廳舒適,、溫馨,、浪漫的整體環(huán)境與氛圍,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者,,外加一些精微的細(xì)節(jié)之處為情侶之間準(zhǔn)備特色的服務(wù),,增進(jìn)情侶之間的感情,以達(dá)到雙贏的目的,,使情侶高興而來,,滿意而歸,使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴(kuò)大,。據(jù)調(diào)查,,現(xiàn)在的情侶較對(duì)理想的就餐環(huán)境的要求是:有情調(diào)、舒適,、價(jià)格合理,、物有所值。而當(dāng)今市面上的此類餐廳有的價(jià)格偏高,,無法到達(dá)大眾所能接受的程度,,因此門庭冷落,不得不面臨倒閉,;有的為追求低價(jià)位吸引消費(fèi)者,,使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降,情侶去之后的感覺是庸俗,、沒有情調(diào),、沒有品位、顯得很廉價(jià),,這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義,。而這些正是我們所注意到的,我們的成功之處在于能夠充分權(quán)衡“價(jià)位”與“品位”,,真正意義上達(dá)到物有所值,。而情侶選擇我們的原因不僅是價(jià)位與品味,還有我們優(yōu)質(zhì)的菜品及完全人性化的服務(wù),,這也是我們的高明之處,。

調(diào)查表明,在北京、上海,、深圳等較發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)有“情侶餐廳”這一創(chuàng)意,,并已投入市場(chǎng)運(yùn)營,且發(fā)展效果較好,。但在內(nèi)陸的地區(qū),尤其是尚在發(fā)展中但極具投資潛力的大中型城市(如西安),,此類以情侶為主題的餐廳還尚未成型發(fā)展,,針對(duì)這一餐飲行業(yè)的空白,借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的情侶餐廳的成功經(jīng)驗(yàn),,在一級(jí)城市,,并最終以二級(jí)城市為主打,發(fā)展情侶餐廳這一產(chǎn)業(yè),,發(fā)展我們自己的特色,,只要抓住年輕人的小資心理與骨子中投射出的浪漫與時(shí)尚另類,發(fā)展我們自己的特色,,我們相信是極有可能成功的,。

1、經(jīng)營模式:

融合酒吧及咖啡廳的經(jīng)營特點(diǎn),,借鑒快餐店的服務(wù)模式,,打造一種全新理念的綜合休閑餐廳。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)的定位

(1)消費(fèi)群體:

較為年輕化的顧客群,,不只針對(duì)情侶,也可以是朋友之間或是單身的休閑一族等,。

(2)店面選址及裝修:

店面選址一般為經(jīng)濟(jì)發(fā)展已形成一定規(guī)模的較繁華路段,,要有足夠的客流量,且客流趨于年輕,、時(shí)尚,,富有都市氣息。如已經(jīng)比較成型的商業(yè)步行街等,。

店面裝修以舒適,、浪漫、溫馨為主要基調(diào),,白天店內(nèi)采光以自然光線為主,,在夜晚,整間餐廳將籠罩于色彩斑斕的暖色光之下,,烘托出舒適,、浪漫、溫馨的氣氛。對(duì)于空間合理規(guī)劃,,充分利用所有的空間,,使之緊湊但不擁擠,浪漫卻不艷俗,。店面分為兩層,,一層為主要就餐大廳,以螺旋形旋轉(zhuǎn)桌位為中心,,中間加上一些必要的隔檔,,周圍桌位通過合理自然地通過椅子的高靠背等自然格擋,形成每一桌的相對(duì)獨(dú)立,;二層為沙發(fā)區(qū)及diy包間,,沙發(fā)區(qū)適合聊天休息等活動(dòng),diy包間內(nèi)提供炊具等設(shè)施讓情侶間自己動(dòng)手做出美味的食物,,服務(wù)員可以免費(fèi)提供必要指導(dǎo),。餐廳內(nèi)特設(shè)一面“l(fā)ove wall”,顧客可以在這里留言,,以心形便簽的形式留下紀(jì)念及美好的回憶(同時(shí)減少了裝修成本并提高對(duì)顧客的吸引力),。

(3)經(jīng)營餐品:

以日式料理類與西餐類為主餐,并配有中式特色小吃,,以西式精致小甜點(diǎn)與蛋糕類食品為甜品,,同時(shí)供應(yīng)各類飲品、酒類,、冰激淋甜品等,,根據(jù)季節(jié)性的變化可靈活調(diào)整食物種類(如冬季可加入小型迷你火鍋等)。外賣窗口主要經(jīng)營飲料及周邊產(chǎn)品,。

3,、市場(chǎng)策略

(1)人性化服務(wù):

抓住情侶餐廳的核心,為情侶之間制造浪漫氣氛,,并在特殊節(jié)日(如情人節(jié),、圣誕節(jié)等)舉行情侶間的小活動(dòng)并附贈(zèng)獎(jiǎng)品。為有特別要求的情侶提供幫助服務(wù)(如男方希望女方過生日時(shí)給女方驚喜等),,在一定范圍內(nèi)提供免費(fèi)外賣服務(wù),,送食物上門。在餐前根據(jù)顧客要求提供免費(fèi)小吃(如爆米花等),。

針對(duì)單身青年,,定期(如每月)進(jìn)行一次單身派對(duì),擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,,增加受眾面,。

(2)科學(xué)化管理:

采購經(jīng)理

行政經(jīng)理

財(cái)務(wù)經(jīng)理

領(lǐng)班

保安

廚師長(zhǎng)

服務(wù)員

廚師

大堂經(jīng)理

總經(jīng)理

董事會(huì)

分店經(jīng)理

外賣窗口經(jīng)理

為提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,,允許在顧客用餐之后給本桌服務(wù)員打分,服務(wù)員的得分直接與獎(jiǎng)金額度掛鉤,。

(3)營銷策略:

1,、宣傳策略:

以常規(guī)宣傳(如各類媒體、街頭,、公交車車體等)為主體,,同時(shí)在店面周圍進(jìn)行贈(zèng)品發(fā)放擴(kuò)大宣傳。與社會(huì)中其他產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)盟宣傳(如與ktv等娛樂行業(yè)相互宣傳等),,達(dá)到市場(chǎng)雙贏的目的,,同時(shí)減少宣傳經(jīng)費(fèi)。在政策允許的條件下,,做地面廣告,,吸引消費(fèi)者眼球,,出奇制勝,。通過眾多的外賣窗口也可提升本店人氣及知名度,達(dá)到一舉雙得的效果,。

2,、優(yōu)惠措施:

施行積分制,凡就餐顧客均可免費(fèi)辦理積分卡,,每一元積一分,,滿521(我愛你)分可免費(fèi)獲得vip銀卡,可享受就餐九折優(yōu)惠,,滿1314(一生一世)分可免費(fèi)獲得vip金卡,,可享受就餐八折優(yōu)惠。

(4)發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

1.經(jīng)營連鎖化:

“由點(diǎn)做起,,輻而為面”初步先穩(wěn)抓主店立足于某以地區(qū),,經(jīng)過一段時(shí)間形成一定的固定消費(fèi)群體。再根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r,,形成連鎖化經(jīng)營,。連鎖店經(jīng)營的所有菜品基本保持一致,整體內(nèi)部風(fēng)格統(tǒng)一,,但可根據(jù)具體不同環(huán)境對(duì)內(nèi)部裝修風(fēng)格與具體菜品做相應(yīng)的適當(dāng)調(diào)整,。初期加盟可選擇投資較低,收益較大的外賣窗口(經(jīng)營飲料及周邊產(chǎn)品),。

2.周邊產(chǎn)業(yè):

在店面的外部設(shè)立專柜開發(fā)并經(jīng)營周邊產(chǎn)品,,如與情侶餐廳相關(guān)的情侶飾品(可以充分利用品牌“l(fā)overs’ land”中的雙“l(fā)”logo設(shè)計(jì))、情侶杯等其他周邊產(chǎn)品,,形成新的產(chǎn)業(yè),,以獲得更多的附加值,。

(5)情侶餐廳形象策略:

在商業(yè)區(qū)顯示本公司的清潔、溫馨,、浪漫,、舒適的特點(diǎn),并請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,,從公司的特點(diǎn)出發(fā),,力求共性中出個(gè)性。

本公司堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,,我們相信,,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,,不懈地堅(jiān)持,,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上形成與促進(jìn)發(fā)展,。

1,、前期預(yù)算:

場(chǎng)地租金 30000元/月(首付三個(gè)月) 90000 元

日常必需品(碗、叉,、杯等) 4650元

場(chǎng)地裝修及桌椅 200000元

電器及廚房大型設(shè)備 100000元

人員服裝 3000元

初期流水資金 30000元

其他費(fèi)用 15000元

總計(jì) 472650元

2,、人員雇用

經(jīng)理*4人 1800元/月(1800元/人)

廚師*4人 1200元/月(1200元/人)

服務(wù)員*15人 800元/月(800元/人)

清潔工*2 600元/月(600元/人)

清洗員*2 800元/月(800元/人)

采購員*1 800元/月(800元/人)

合計(jì) 37600/月

3、后期費(fèi)用:

電費(fèi)夏天 3500——4000元/月

電費(fèi)冬天 2800——3200元/月

其他費(fèi)用 3000元/月

第一個(gè)月總開支最大預(yù)算64000元

最小預(yù)算58000元

以后每月開支

最大預(yù)算夏天44600元

冬天43400元

最小預(yù)算夏天43400元

冬天42200元

流動(dòng)資金10000元/月

每月支出與收入分析:

計(jì)算,,如果每日有200人分流進(jìn)入我們的餐廳,,每人平均消費(fèi)35元,營業(yè)額保守估計(jì)為每月210000元,,每月凈利潤最多可達(dá)150000元,;如果在淡季,每日有150的人分流進(jìn)入我們的餐廳,,每人平均消費(fèi)30元,,營業(yè)額保守估計(jì)為135000元,每月凈利潤至少為60000元,。以上的利潤分析是每月最保守估計(jì)的營業(yè)額減去每月最大的預(yù)算所得,。由此可見,即使在淡季,,餐廳經(jīng)營狀況最差的情況下,,我們的餐廳最少也能賺60000元/月。即使每年有一,、兩個(gè)月是虧本的,,其他各月所賺的凈利潤也可作填補(bǔ)。

餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

隨著人們生活水平的提高,,越來越多的人加入到養(yǎng)生的行列中來,,尤其是現(xiàn)在的上班族大多輸處于亞健康的狀態(tài),,因此,如果能在寫字樓旁邊開一家養(yǎng)生餐廳且還吃不貴,,那么就一定能獲得大家的喜歡與認(rèn)可,。

一、制定養(yǎng)生食府策劃書

二,、承辦養(yǎng)生餐館中的巨大商機(jī)

三,、市場(chǎng)調(diào)查及研究

四、面對(duì)的消費(fèi)渠道和人群

五,、3餐品類

六,、店鋪選址

七、粥店優(yōu)勢(shì):

八,、人員配備

九,、財(cái)務(wù)預(yù)算

十、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算

十一,、結(jié)束語

民眾就餐飲食存在的幾個(gè)問題北京市商委對(duì)城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,,其中有70%的市民對(duì)早餐市場(chǎng)不滿意,。另則,,北京流動(dòng)人口大,,白領(lǐng)階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊(duì)。每個(gè)人都想用健康的身體來擁抱新的一天,,這時(shí)你就要有一個(gè)健康的飲食方式,,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,,雜七雜八的飲食長(zhǎng)期下來,,至少會(huì)埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,,腸道疾病,,肝炎,心血管疾病等等,。

1,、1早餐:

1、2,、目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素

針對(duì)北京人的飲食習(xí)慣,,過去老北京的早點(diǎn)都是些油條,抄肝,,豆?jié){,,豆腦,。大米。小米粥,。餡餅包子混沌等為主,。象豆?jié){,豆腦,。大米,。小米粥,包子等都是不錯(cuò)的早餐,,但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題,。還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對(duì)來講也遜色了很多。

攝取營養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,,營養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,,膳食纖維及蛋白質(zhì),所以怎樣慎選營養(yǎng),、快捷,、美味、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn),。

2,、1、午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養(yǎng)占了每天營養(yǎng)來源的三分之一,。

現(xiàn)代人對(duì)於健康的概念,,也比以往更具有革新的管理觀念。對(duì)於健康,,不再只是消極的治療病痛,,現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗,、預(yù)防疾病,,同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài),就是有效管理健康的積極正面態(tài)度,。運(yùn)用在平日的食物搭配上,。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,,讓你的健康更加完善,。

當(dāng)然“賣”點(diǎn)很重要。中國傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品,,雖然知道的人多,,但經(jīng)營得好的不多。既是盲點(diǎn),,也是賣點(diǎn),。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,,就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的經(jīng)濟(jì)效益,。

比如說早餐“粥”不管是炎熱的夏天,,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,,還是豐獲滿滿的金秋對(duì)于食欲不振,,身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選,。開家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流,,而且成本投入低,回報(bào)穩(wěn)定,。

1,、目前北京市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)有了一定的層次,一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,,開始選擇了更具有營養(yǎng)價(jià)值的保健餐類,。

2、如果我們推出的是具有食療保健,,美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話,。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了。

3,、承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征:

1,、大眾消費(fèi)得起;2、營養(yǎng)豐富,,易于吸收;3,、持續(xù)性消費(fèi);4,、老少咸宜;5,、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間。應(yīng)該建立在:不單是色香味美上,,宣傳的重點(diǎn)應(yīng)該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時(shí),,它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)健康的身體,輕松愉快的去工作,,學(xué)習(xí),。同時(shí)也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足,。

2,、至于經(jīng)營特色,反對(duì)粥店的傳統(tǒng)思路,。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品,,寧缺毋濫,,在粥類上,只需設(shè)計(jì)10種絕對(duì)拳頭的粥品,,其中有一個(gè)主打產(chǎn)品,。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能到來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,哪怕粥品種真的失敗了,,由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失,。

這是一個(gè)消費(fèi)渠道非常廣泛的行業(yè)

1,、一般消費(fèi)者,重點(diǎn):嬰幼兒,,學(xué)生,,老人,孕產(chǎn)婦,,病人和亞健康族,。

2、主要益處:營養(yǎng),,衛(wèi)生,,口感好,保健,。是非常中國化的快餐形式

4,、重要性:病人,,學(xué)生,,老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,,衛(wèi)生營養(yǎng),,功效多。維護(hù)健康,,省時(shí),,省力,使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺,。

5同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性,,這樣可以更能增加各類食府健康知識(shí),。在飲食享受的同時(shí),也使食客提高并加強(qiáng)了的健康意識(shí),,健康飲食的同時(shí),,也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對(duì)人體的重要性。

五,、3餐品類

1,、1、早餐粥類品種

配套產(chǎn)品主食有:各類粗糧制作的

(1)糕類(2)餅類(3)其他類

優(yōu)點(diǎn):品種眾多,,適應(yīng)面廣,,可選度高,原料便宜,,易于采購,,工藝流程短,無需特別技術(shù),,易生產(chǎn),,好銷售,無淡旺季,。

缺點(diǎn):因配料眾多,,采購略繁瑣了一些,但是可以根據(jù)一般人群身體常見的亞健康狀況,,進(jìn)行粥譜分類和歸納和集中,。

1、3同時(shí),。根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:

向,天津包子,,燒餅,,玫瑰蜂糕,肉夾饃。南瓜餅等,,……

各地風(fēng)味小吃眾多,,可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,建議南北小吃大互串,,會(huì)更有吸引力,。

2、午餐品類

為了迎合人們?cè)絹碓街匾曪嬍辰】档挠^念和快速午餐以保健健康飲食

3,、晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類

湯是鮮之母,,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜肴,,更是人們祛病養(yǎng)生的佳品,。

充分開發(fā)茶在開發(fā)智能、預(yù)防衰老,、提高免疫功能,、改善腸道細(xì)菌結(jié)構(gòu)和消臭、解毒等方面的功效,。

《養(yǎng)生食府》的落成

1,、地點(diǎn)以人口密集。流動(dòng)量較大為宜,。開始面積以50平米左右,。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。裝修,。簡(jiǎn)單樸素,。以后根據(jù)營業(yè)情況再發(fā)展壯大。

2,、外送服務(wù):早餐營養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,,配料專人分裝,小鍋配制,。專業(yè)送貨隊(duì)伍,。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,行動(dòng)不便的老人,。學(xué)校,,家庭。上門贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對(duì)癥效果簡(jiǎn)介),,接受電話定貨,。

3、建立自己的網(wǎng)站,。開展網(wǎng)上宣傳,,訂貨,,加盟,等擴(kuò)大銷售渠道,。

一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉促害怕費(fèi)事,,費(fèi)時(shí)早餐相對(duì)單調(diào)

1、聘用醫(yī)學(xué),,營養(yǎng)專家的支持

2,、大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng),適用面廣,,針對(duì)性強(qiáng),。省時(shí),成本低,,效果好,,完全可以做到食療健康。美容,,延年益壽的效果,。

3、專業(yè),,采購易,,配料全,價(jià)格低,,不浪費(fèi),。

(單店)店長(zhǎng)一人,可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師,,收銀人,,服務(wù)員,采購人等數(shù)人,。但是必須要配備經(jīng)驗(yàn)豐富,,責(zé)任心強(qiáng)的營養(yǎng)師。

假設(shè):《早點(diǎn)粥》

2,、必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi):包括,,基礎(chǔ)設(shè)備,周轉(zhuǎn)資金,。證,、照、費(fèi),、稅等:營業(yè)熱照,、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等,可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模,。

例如:

1,、30-50平米店:以每天流水(營業(yè)額)20xx元,,初期毛利率為50%每月就有3萬元,。年毛利36萬,。如果投入5萬,三個(gè)月就可以收回投資,。第二年隨著影響力擴(kuò)大,,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到4萬/年做得好的話可以翻番。

2,、100平米店:以每天流水(營業(yè)額)4000元,,毛利率50%每月就有6萬元。年毛利72萬,。二個(gè)月就可以收回投資,。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到22,、8萬/年做得好的話可以翻番,。

3、從社會(huì)效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題,。

民以食為天,。足見食之重要。

近年來,,保健食療已成為時(shí)尚,,很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,生意火爆,。開店可大可小,。開一個(gè)“衛(wèi)生,、健康、營養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。

養(yǎng)生食府+音樂餐廳,,講究的是營養(yǎng)和情調(diào),養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸,,有文化品位,,深沉,內(nèi)涵為主,。比較適合那種本性喜靜,,細(xì)水長(zhǎng)流,不急功近利的人來開比較合適,。

如今,,人類正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài),大量垃圾食品充斥市場(chǎng),。肥胖癥,、高血壓,、心臟病、糖尿病等各種“時(shí)髦病”,,正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康,。

人人都在渴望健康,抗衰老,、養(yǎng)生保健大行其道,,完全迎合了市場(chǎng)的需求。隨著生活水平的提高,,吃厭了大魚大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營養(yǎng),、自然、健康與原汁原味,,清爽可口,,具有解酒、消食,、排毒,,滋補(bǔ)等功能的保健食品。

餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

自上初中以來我便開始住校,,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,,會(huì)導(dǎo)致很多問題,,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,,口味全,,營養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,隨意,,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,,采光性好,,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1.本餐廳開業(yè)之前,,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源,。此外,,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,,由于休閑飲食的空缺,,這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),,這樣還有一個(gè)好處,,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,,如此也是能增加銷量的,。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,,如此可以互利,。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出,。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,,每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營,,并慢慢打造自己的品牌,,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題,,如此才能有企業(yè)的未來。

店長(zhǎng)兼收銀員1名 ,,廚師1名,服務(wù)生2名,。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

1.公司名稱:花樣年華茶餐廳

2.組織形式:個(gè)體工商戶

3.營業(yè)地點(diǎn):南通大學(xué)內(nèi)

4.主要產(chǎn)品:港式茶飲、糕點(diǎn),、燉品,、冰激凌

5.業(yè)務(wù)方式:早餐、早午茶,、下午茶

6.服務(wù)宗旨:美味,、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì),、健康,,讓顧客滿意

8.企業(yè)經(jīng)營理念:現(xiàn)代港飲港食的都市時(shí)尚風(fēng)格、新鮮快捷,、時(shí)尚美味,、平民化。

9.經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo):發(fā)展極具現(xiàn)代都市特色的,,體現(xiàn)港式風(fēng)情的優(yōu)美環(huán)境,,打造一個(gè)平民化的健康餐飲品牌。

1.行業(yè)的基本特點(diǎn)

1)食品多樣化:茶餐廳供應(yīng)了中式及西式的食品,,更有不少香港特色飲食,。一間小小的餐廳菜單內(nèi)往往有數(shù)十種食物,選擇繁多,,顧客可以隨意搭配,,以選擇合適的食品,。

2)講求效率:顧客光顧后自行到收銀處付費(fèi),而且不需要等候,,由點(diǎn)菜至結(jié)賬都講求速度,。

3)食品價(jià)錢相宜:傳統(tǒng)食肆售賣的食品價(jià)錢通常比較貴。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元,,茶餐廳里的常餐,、快餐會(huì)包含飲料,或免費(fèi)提供清水或熱茶,。

2.可行性分析

1)南通的港式茶餐廳不多,,而且價(jià)格較高,實(shí)惠優(yōu)質(zhì)的茶餐廳,,正迎合大學(xué)生追求品質(zhì)和低消費(fèi)的特點(diǎn),。

2)雖然學(xué)校有食堂和很多攤點(diǎn),早上忙于上課的學(xué)生,,買早餐依然擁擠,,所以快捷的茶點(diǎn)定會(huì)受學(xué)生親睞。

3)大學(xué)生上課的時(shí)間不統(tǒng)一,,所以吃飯的時(shí)間就不會(huì)集中,。推出早午茶和下午茶正好滿足大學(xué)生的這種需求。就算有些學(xué)生沒到吃飯時(shí)間,,也會(huì)想買些飲品和小點(diǎn)心,。

4)茶餐廳的食物品種多,每次都可以換著搭配,,每次都有不一樣的口感,,對(duì)于樂于嘗試新鮮刺激的大學(xué)生,很有吸引力,。

5)港式茶餐廳的店內(nèi)環(huán)境時(shí)尚,、優(yōu)雅、舒適,,適合大學(xué)生休閑聊天,、約會(huì),享受小資情調(diào)的休閑氛圍,,更能體驗(yàn)到人性化的服務(wù)和更具人文特色的文化氛圍,。

3.競(jìng)爭(zhēng)狀況

校園內(nèi)有不少快餐店,比如快樂驛站,、豪大大香雞排和喔喔雞排,。更有不少飲品店,比如嘟可、舞茶道和七杯茶,。這些商家在學(xué)生中形成很強(qiáng)的品牌意識(shí),。還有食堂、北街一些攤點(diǎn)價(jià)格非常便宜,,比我們有價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

4.未來發(fā)展趨勢(shì)

雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了個(gè)別連鎖式茶餐廳,與一定數(shù)量港式茶餐廳,,但根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料顯示,,價(jià)格普遍偏高。再加上港式茶餐廳的特色食物和服務(wù),,以及時(shí)尚,、舒適的環(huán)境,我們應(yīng)該能有效地打入學(xué)生市場(chǎng),。在學(xué)生中樹立好的口碑后,,尋找投資者,可以在南通其他地方開分店,。

分析

優(yōu)勢(shì):地處學(xué)生密集區(qū),,人流密集、商機(jī)無限,,得天獨(dú)厚的環(huán)境;全新的設(shè)備,,寬敞明亮的就餐環(huán)境,高性價(jià)比的食品,,有利于銷售切入;經(jīng)濟(jì)型的人力構(gòu)架,高級(jí)服務(wù)模式,,環(huán)境舒適,。

劣勢(shì):新開業(yè),缺乏知名度,,市場(chǎng)認(rèn)知及接受有一個(gè)培植過程;

威脅:服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,,但相比之下,,學(xué)生的經(jīng)濟(jì)承受能力仍無法支撐一日三餐都在我們店消費(fèi)。并且,,成本與利潤也是直接掛鉤的,,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的,。

1.市場(chǎng)細(xì)分化

消費(fèi)群體;在校大學(xué)生

消費(fèi)動(dòng)機(jī);休閑

行為特點(diǎn);群體或個(gè)人消費(fèi)

2.市場(chǎng)戰(zhàn)略

因?yàn)槭莿偝闪⒌钠髽I(yè),,我們面對(duì)的是新的顧客,對(duì)顧客而言,,我們的產(chǎn)品也是新的,,所以我們選擇多樣化市場(chǎng)戰(zhàn)略。

相應(yīng)的,,我們采取以下措施:

1)可分發(fā)調(diào)查問卷,,分析同學(xué)們對(duì)茶餐廳有關(guān)的建議和看法,以便更加同學(xué)們的需求和對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求,。

2)針對(duì)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,,有側(cè)重的對(duì)餐廳細(xì)節(jié)方面進(jìn)一步分析和完善,如裝修風(fēng)格,、價(jià)格等,。

3)對(duì)店內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn),保證他們能夠達(dá)到顧客服務(wù)的要求,。

3.市場(chǎng)營銷組合

本企業(yè)的市場(chǎng)營銷組合策略為市場(chǎng)無差別策略,,包括以下內(nèi)容:

1)產(chǎn)品策略

為顧客提供時(shí)尚優(yōu)雅的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),,制定較低的價(jià)位,,推出品目眾多的食品和飲料,并隨意搭配,。

2)促銷策略

廣告:在各學(xué)校宿舍和食堂派發(fā)傳單,,加大宣傳力度;在店門口放置每周新品宣傳牌;店內(nèi)柜臺(tái)、點(diǎn)餐牌上對(duì)新品促銷進(jìn)行醒目宣傳,。

營業(yè)推廣:在不同的節(jié)日推出不同的促銷活動(dòng);發(fā)布團(tuán)購優(yōu)惠信息和現(xiàn)金券,。

3)銷售渠道策略

營業(yè)初的主要目標(biāo)顧客群體就是在校大學(xué)生,大在學(xué)生人流量大的地方做好宣傳,,通過店面直銷的方式進(jìn)行銷售,。

業(yè)務(wù)不只定位在南通大學(xué)內(nèi)部,南通有電子商務(wù)平臺(tái):家庭在線,,可以加盟,,提供網(wǎng)上訂餐服務(wù),將業(yè)務(wù)推廣到全市區(qū),。

4)價(jià)格策略

制定中低等價(jià)格以吸引有物美價(jià)廉心理和無固定收入的大學(xué)生,。為盡快打響知名度,可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期,,進(jìn)行市場(chǎng)推廣,,以便迅速強(qiáng)占市場(chǎng),,制造熱賣場(chǎng),引起目標(biāo)客戶群的廣泛關(guān)注,,并利用“羊群心理”的消費(fèi)心理,,逐步推出創(chuàng)新的服務(wù)賣點(diǎn),保持市場(chǎng)熱度,。在客源穩(wěn)定之后,,則進(jìn)行必要的篩選。

1.資金預(yù)算

1)營業(yè)設(shè)備設(shè)施:88,000

電腦,、柜臺(tái),、衛(wèi)生用品、大堂設(shè)備及戶外用品

2)廚房設(shè)備用品:85,000

3)餐飲設(shè)備用品:52,200

4)清潔衛(wèi)生用品:1,800

拖把,、掃帚,、刷子、清潔工具,、清潔護(hù)具,、清潔劑

5)洗滌設(shè)備用品:10,800

洗碗機(jī)、餐具消毒柜,、洗滌筐,、洗滌劑

6)餐椅餐桌柜架:84,200

基于環(huán)境營造需要,配置或定制相關(guān)家具,,但要注意家具污染問題

6)其他設(shè)備用品:40,000

7)裝潢裝飾:100,000

8)場(chǎng)地租金:15,000按照月租費(fèi)用測(cè)評(píng)

9)物料儲(chǔ)備:20,000按照3天的儲(chǔ)備周期

總計(jì)497000

10)員工工資與人數(shù)預(yù)算

糕點(diǎn)師2名 1名4000元=8000元

咖啡師2名 1名3500元=7000元

服務(wù)員3名 1名2500元=5000元

一個(gè)月工資預(yù)算金額=20000元

11)廣告和推廣活動(dòng):30000

流動(dòng)資金需求總額:547000元

2,、資金籌集

第一種方式是增加合伙人進(jìn)一步投入資金來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,年底根據(jù)盈利多少來分利,。這樣可以有效的在短期內(nèi)籌集資金,,擴(kuò)大內(nèi)需。運(yùn)用更大的資金力量擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,從而拓寬經(jīng)營范圍同時(shí)資金充足,,就可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),更新設(shè)備,,提高企業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力,。但是它的缺點(diǎn)是容易分散企業(yè)的控制權(quán),,公司內(nèi)部分歧大。

第二種方式是銀行貸款或者抵押等方式來融資,??梢越鉀Q暫時(shí)的危機(jī),利用充足的資金來調(diào)整公司的一切,,根據(jù)不同情況原因來對(duì)癥下藥,。所以我公司決定采取第二種方式:向銀行貸款8萬借3年作為長(zhǎng)期借款成本,。根據(jù)成本計(jì)算:長(zhǎng)期借款成本的通用公式:k1=r1(1-t)/1-f,得借款資金成本=年借款利息x(1-所得稅率)/(借款金額-借款費(fèi)用)

3.資本預(yù)算

1)企業(yè)每年收入水平估算

茶餐廳每日經(jīng)營12小時(shí),,平均日接待客人80名,,平均每人消費(fèi)30元,日營業(yè)額2400元,,一年按360天營業(yè)日算,,總營業(yè)收入為864000元。

2)根據(jù)流動(dòng)資金對(duì)每年運(yùn)營成本測(cè)算

第一年度總成本費(fèi)用=651632.5元

第一年度經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷=628000元

3)企業(yè)投資必要報(bào)酬率

無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=5% 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=15%

必要報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=20%

4)投資凈現(xiàn)值(npv)和內(nèi)含報(bào)酬率(irr)

ncf0=-280000

=149116.18

irr=54%

5)判斷投資的可行性

npv0或irr4.82%所以投資方案可行

1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

茶餐廳的經(jīng)營可借鑒快餐店的經(jīng)營方式,,集港式小食,、西點(diǎn)、冷熱飲,、水果拼盤于一體,,以環(huán)境好、上餐快,、品種豐富,、價(jià)格便宜為亮點(diǎn),除提供各種中式菜品和當(dāng)?shù)靥厣似吠?,還可配備價(jià)格在6~18元不等的各種茶飲,,滿足各類消費(fèi)者的需求。由于茶餐廳的主要收入來源于商務(wù)午餐,,最好能免費(fèi)為顧客提供一杯飲料或一碗湯,。

由于早餐時(shí)間需求集中,需求量大,,早餐時(shí)間段可多備糕點(diǎn)和咖啡,。根據(jù)第一個(gè)星期營業(yè)情況,制定生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和營業(yè)時(shí)間上的調(diào)整;根據(jù)季節(jié)不同,,多準(zhǔn)備當(dāng)季受歡迎的產(chǎn)品,,比如冬天的紅豆和夏天的冰淇淋。

根據(jù)顧客反映,,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品做口感或口味上的調(diào)整,。

1.人力資源規(guī)劃

店長(zhǎng)1名

糕點(diǎn)師2名

咖啡師2名

服務(wù)員3名

收銀員1名

清潔阿姨1名

2.招聘與挑選

在網(wǎng)站上投放招聘信息,或在公布欄張貼招聘公告,。選擇吃苦耐勞,,有親和力并有服務(wù)意識(shí)的青年人,畢竟容易和大學(xué)生溝通,。其中,,糕點(diǎn)師傅和咖啡師必須有工作將經(jīng)驗(yàn),而且有獨(dú)挑大梁的能力,。選擇一位有在茶餐廳做過服務(wù)員經(jīng)歷的做服務(wù)員領(lǐng)班,。

3.培訓(xùn)與激勵(lì)

在開業(yè)前對(duì)員工的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),,可以送他們?nèi)ハ嚓P(guān)學(xué)校培訓(xùn)技能。制定評(píng)價(jià)與激勵(lì)企業(yè)規(guī)章,,對(duì)工作出色的員工予以榮譽(yù)和資金上的獎(jiǎng)勵(lì),。

1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

(1)根據(jù)行業(yè)未來的市場(chǎng)供求狀況的預(yù)測(cè),,分析企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

市場(chǎng)是不斷變化的,,茶餐廳市場(chǎng)的供給與需求也在不斷變化,而供求關(guān)系的變化必然造成餐飲價(jià)格的波動(dòng),,具體表現(xiàn)為租金支出的變化和茶餐廳餐飲質(zhì)量的變化和競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)的變化,,這種變化會(huì)導(dǎo)致茶餐廳投資的實(shí)際收益偏離預(yù)期收益。更為嚴(yán)重的情況是,,當(dāng)市場(chǎng)內(nèi)結(jié)構(gòu)性過剩(某地區(qū)相關(guān)的這類型茶餐廳的供給大于需求)達(dá)到一定程度時(shí),,茶餐廳將面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力的嚴(yán)峻局面,導(dǎo)致資金占?jí)簢?yán)重,、還貸壓力增加,,這很容易最終導(dǎo)致茶餐廳的破產(chǎn),不能繼續(xù)生存,。

(2)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況,,提出降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的合理措施。

一是樹立危機(jī)意識(shí),,在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理上做文章,,優(yōu)化管理項(xiàng)目,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),,加強(qiáng)對(duì)食品的技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高設(shè)備健康水平、食品質(zhì)量和可利用小時(shí),。

二是加強(qiáng)過程控制,,強(qiáng)化目標(biāo)管理,推行全面預(yù)算管理和燃料精細(xì)化管理,,實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)測(cè),、事中控制、事后分析”,,對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用力求做到“精,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán)”,進(jìn)一步做好資金的合理統(tǒng)籌,、調(diào)度和安排,,通過對(duì)資金的有效控制,,降低資金使用成本,提高公司財(cái)務(wù)管理能力,,有效遏制利潤下滑勢(shì)頭,,力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

三是組織召開一季度經(jīng)營狀況分析會(huì),,對(duì)所屬企業(yè)一季度經(jīng)營情況進(jìn)行成本調(diào)查和財(cái)務(wù)分析,,針對(duì)存在問題,制定了相應(yīng)的控制成本的有效措施,。

2,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全部資本的構(gòu)成中權(quán)益資本與負(fù)債資本兩者各占的比重及其比例關(guān)系。我們選擇的是債務(wù)性資本融資,。債務(wù)性資本融資具有很多優(yōu)點(diǎn),,其中包括:籌資速度快,一般所需時(shí)間短,。借款成本低,,而且利息可以在稅前抵扣,減少公司實(shí)際負(fù)擔(dān)的利息支出,,比權(quán)益性融資成本要低很多,。

借款彈性大,公司可以根據(jù)資本需要與銀行直接商定貸款的時(shí)間,,數(shù)量,,金額,而且還可以變更借款條件,。同時(shí),,還可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用,銀行只收取利息,,更多的利益則為公司所有,。我們是對(duì)內(nèi)投資,一般對(duì)內(nèi)投資體現(xiàn)在固定資產(chǎn)上,,在固定資產(chǎn)投資決策過程中,,企業(yè)很有可能對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面,、不真實(shí)以及決策者決策能力低下等原因,,使得投資決策失誤頻繁發(fā)生,投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益,,投資無法按期收回,,這也給企業(yè)帶來了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

因此,,企業(yè)在進(jìn)行任何一項(xiàng)投資之前,都必須對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,只有在綜合考慮各項(xiàng)因素風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,且投資項(xiàng)目所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量測(cè)算值為正時(shí)才可進(jìn)行投資,。

餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

本店位于大學(xué)聚集中心地段,,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,,當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,口味全,,營養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

本餐廳裝飾自然,隨意,,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,,采光性好,,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1.本餐廳開業(yè)之前,,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源。此外,,本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,,這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,,如有一人想叫外賣,,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的,。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利,。據(jù)悉,,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,,已減少不必要的成本支出,。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),,進(jìn)行分析,,并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),,并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營,,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,,總之,,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來,。

店長(zhǎng)兼收銀 1名 ,,廚師1名,服務(wù)生2名,。

經(jīng)營模式

經(jīng)營理念

本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點(diǎn):

主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,,也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間,。另外,,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,,并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲,、冰粥,、等,并提供免費(fèi)茶水,。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額,。

opportunity(機(jī)會(huì))分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來看,,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

threat(威脅)分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素,。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,,越來越多的大學(xué)生對(duì)東南亞餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,,所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)資源,,在大學(xué)的附近開個(gè)東南亞餐廳能很好的利用并開發(fā)這個(gè)市場(chǎng),雖然可能資金有限,,但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地,。

二,、產(chǎn)品特色

1、東南亞餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨,,為他們提供優(yōu)質(zhì)的東南亞餐服務(wù),,讓顧客對(duì)東南亞餐能有非常明確和深刻的印象,更能獲得精神上的享受,。

2,、餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,,在實(shí)施計(jì)劃的過程中,通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,,樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

3、東南亞餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù),,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中樹立較高的創(chuàng)新形象,,并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色,開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4,、通過主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,,“香”,,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,,將同類食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,,得到選購“滿足”來實(shí)現(xiàn)足夠的利益,。

5、我國的東南亞餐廳不但歷史久遠(yuǎn),,而且品種豐富,,已初步形成了高、中,、低檔的格局,,沖、泡,、蒸,、煮、烤,、炸,、炒,可謂五花八門,,一應(yīng)俱全,,但都是多年一層不變的老面孔,消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,,因此,,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,增強(qiáng)其吸引力,。

三,、市場(chǎng)分析

東南亞餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),,相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小,,個(gè)體經(jīng)營單純,以小投資為主,。服務(wù)于學(xué)生,,應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先,,要吸引學(xué)生的注意目光,,讓他們能在最短的時(shí)間來光本店;其次,是怎樣達(dá)到以下營銷效果,。

東南亞餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1,、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場(chǎng),越來越多人開始關(guān)注東南亞餐,,所以這提供了很好的市場(chǎng)前景,。

2,、東南亞餐是發(fā)達(dá)國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,,對(duì)我國的家飲食文化也有影響,。

3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索,。

四,、店鋪選址

建設(shè)地點(diǎn)在學(xué)院附近,學(xué)院現(xiàn)有六千師生,,調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,,偶爾去的人占了全師生65.8%,現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,,而適合自食其樂東南亞餐廳設(shè)計(jì)是幽雅,、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,,這可表明了,,自食其樂東南亞餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。

經(jīng)營范圍:

1,、 推出皇牌主食套餐,,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味,。

2,、 東南亞餐結(jié)合快餐。例如:扒類(牛扒,、豬扒,、雞扒)、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類(意粉,、米粉等),。

3、 美顏甜品,。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

4,、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,,熱飲,點(diǎn)心,、沙拉等,。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤甜品等等,。

五、競(jìng)爭(zhēng)分析

1,、東南亞餐需求度分析

東南亞餐自始就受到老百姓的關(guān)注,尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘,,不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣,,所以開一家東南亞餐廳是很有市場(chǎng)前景。在本東南亞餐廳所制定的營銷計(jì)劃下開展人性化經(jīng)營,,運(yùn)用品牌策略,、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營。在我國市場(chǎng)小,,是一個(gè)潛在的大市場(chǎng),。由于大量不同地區(qū)人口聚集,對(duì)飲食的選擇很不同,,但市場(chǎng)上能提供的飲食比較單一,,所以市場(chǎng)前景很好。

2,、東南亞餐廳的特點(diǎn)

(1),、同一性

目前在很多的城市中,,東南亞餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比較單一,,忽略了特色服務(wù),,對(duì)飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

(2),、追求時(shí)尚個(gè)性化

3,、 營銷策略

(1)、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇:自食其樂東南亞餐廳位于美食街周圍,,與連串的快餐店連在一起,,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳,。

(2),、營銷隊(duì)伍和管理:尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格. 管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解. 既要上下屬感受到東南亞餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,,也要關(guān)懷員工,,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,,提高工作積極性. 公平對(duì)待,,一視同仁,各盡所能,,發(fā)揮才干,。

(3)、促銷計(jì)劃:東南亞餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,,比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,,在實(shí)施計(jì)劃的過程中,,通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

(4),、價(jià)格決策: 主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,,“香”,,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,,形成價(jià)格系列,,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,,得到選購“滿足”。

餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

隨著人們對(duì)于美的追求越來越高,,美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當(dāng)中,,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,,因此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個(gè)不錯(cuò)的選取,。

應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級(jí)模式已不可行,。那么,,靠什么來吸引顧客呢專業(yè),誠心,,超值,,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。

美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店,、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪,、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。

注意:美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,,越容易被顧客記住,。能夠帶給個(gè)人化的超值服務(wù)潛力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

消費(fèi)者在選取美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):

(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;

(3)看美甲店鋪的環(huán)境;

(4)看美甲店鋪的美甲師的潛力和名氣;

消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

(1)普遍的消費(fèi)者都期望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

(2)一部分人期望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

(3)大多數(shù)人期望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

(4)很多的消費(fèi)者都期望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

(5)也有一部分顧客期望美甲店鋪能夠改善服務(wù)種類

超過百分之六十的顧客對(duì)我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,期望得到改善,,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因,。

顧客選取美甲店鋪的途徑;

(1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而理解的人數(shù)占大多數(shù);

(2)通過美甲師的介紹而理解的占一部分;

(3)通過朋友介紹而理解的又占一部分;

(4)還有的是通過看雜志,電視,,廣告慕名而來的。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,,誰就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng)。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題,。

(1)從業(yè)人員的年齡偏小,,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn);

(2)工作技能不高,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;

(3)美甲店鋪太小,,環(huán)境單調(diào),,渴望去大的美甲店鋪;

(4)老板經(jīng)驗(yàn)不足,,頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成,給員工一不信任感;

(5)不斷出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,她們的工資水平高,,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設(shè)備領(lǐng)先,,這些都對(duì)年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力,。

在這個(gè)行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的,,同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師,。但是,在那些缺乏管理,,缺乏誠心的店鋪,,依然有超多的美甲師流失。其中原因固然很多,,單做為我們經(jīng)營者,,是否就應(yīng)檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置了解我們員工心中的理想選取是什么,,需要怎樣樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問題,。

四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣貌的

(1)在美甲店鋪中,,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,,不管是哪個(gè)店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的用心配合,。

(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它,。

(4)美甲師能夠準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對(duì)自己的信任,,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪,。

(5)每一位美甲師都就應(yīng)相信;她為顧客所帶給的服務(wù)是顧客所需要的,并且是對(duì)顧客有利的,,而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財(cái),。

誠心,不僅僅僅是美甲師對(duì)客戶的表現(xiàn),,同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此決定,,選取自己的前途,,單從這一點(diǎn)上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的潛力有問題就是老板的人品有問題,。

(6)美甲師要學(xué)會(huì)與顧客的有效的溝通,,在學(xué)會(huì)有效溝通技巧的同時(shí),也要學(xué)會(huì)換位思考,,站在顧客的角度來領(lǐng)會(huì)顧客的需求,,從而真正的滿足顧客的需求。

(7)美甲師與顧客之間就應(yīng)持續(xù)一種信任與信服的關(guān)系,。美甲師對(duì)客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,,其實(shí),這也是種敬業(yè)的態(tài)度,,大部分的美甲師是能夠做到這一點(diǎn)的,,然而,我們的顧客還需要我們?cè)跍贤ǖ倪^程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,,這樣才會(huì)讓顧客有信服感,。

但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,,會(huì)使顧客失去對(duì)美甲店鋪的距離,,從而沒有辦法談價(jià)格,同時(shí)也失去了我們的專業(yè)性,。因此,,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單,。

(8)美甲店鋪就應(yīng)擁有自己的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則,,所有的美甲師都就應(yīng)明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向。

(9)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營定位,,這樣才能夠使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,。

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