時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

工作計(jì)劃ppt 工作計(jì)劃表篇一

**局認(rèn)真落實(shí)省局的部署和要求,，積極融入**市“3+1”地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略大格局之中,，爭(zhēng)取地方政策支持，捕捉市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),，抓住了對(duì)**郵政長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的兩項(xiàng)重要工作：一是高度重視“彭澤模式”的創(chuàng)新完善和在全市的推廣工作,。經(jīng)多方努力,，**郵政服務(wù)三農(nóng)及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認(rèn)可，并已列入市委市政府重要工作之中,。目前,，**市委及市政府兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道的意見(jiàn)》的通知，該文件及后續(xù)相關(guān)配套文件的出臺(tái)和實(shí)施,，不僅徹底解決了郵政服務(wù)“三農(nóng)”,、開(kāi)展商品分銷配送的外部環(huán)境問(wèn)題，而且爭(zhēng)取到了地方政府的政策大力支持和強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),，同時(shí)也大大提升了郵政在地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響地位和作用,。二是主動(dòng)抓住**大工業(yè)、大物流的發(fā)展良機(jī),，積極爭(zhēng)取中郵物流江西**郵政物流基地(倉(cāng)儲(chǔ)集散配送中心)項(xiàng)目的啟動(dòng)和建設(shè)工作,。通過(guò)外出學(xué)習(xí)考察，并進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查和初步可研分析論證,，該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊,，該項(xiàng)目建設(shè)后，不僅對(duì)**郵政的發(fā)展而且對(duì)江西郵政及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展都將具有重要的戰(zhàn)略意義,。目前,，市政府發(fā)展大物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件已出臺(tái)，該項(xiàng)目已得到市委市政府的高度重視和支持,，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目非常重視和關(guān)心?，F(xiàn)在，我局正在與**市大物流辦及相關(guān)部門(mén)協(xié)商項(xiàng)目的選址用地問(wèn)題,，以爭(zhēng)取省局盡快立項(xiàng)建設(shè),。

我局認(rèn)真貫徹省局羅桂林局長(zhǎng)在第八次郵政工作會(huì)議上提出的“使80%的農(nóng)村支局所在剔除金融業(yè)務(wù)效益外實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)”和“做大分銷業(yè)務(wù)規(guī)模，促使90%的縣局物流收入達(dá)50萬(wàn)元以上,，消滅30萬(wàn)元以下縣”的指示要求,，在縣以下農(nóng)村郵政工作中，重點(diǎn)抓商品分配送業(yè)務(wù),，而在抓分銷配送業(yè)務(wù)中,，又把網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)放在重中之重來(lái)抓。在網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)中,，重點(diǎn)推廣“彭澤模式”151平臺(tái)建設(shè),，并積極爭(zhēng)取國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)的政策支持。現(xiàn)已累計(jì)建成連鎖分銷自辦網(wǎng)點(diǎn)152個(gè),，加盟店460個(gè),，申報(bào)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)87個(gè)。初步建成了郵政分銷配送網(wǎng)絡(luò)體系,，郵政分銷網(wǎng)絡(luò)渠道能力得以提高,。

根據(jù)**本地實(shí)際,，我局確定在分銷中重點(diǎn)抓好“十個(gè)”市場(chǎng)潛力大和具有地方特色的分銷產(chǎn)品：先農(nóng)牌系列種子、棉種,、化肥,、正邦、中邦等系列農(nóng)藥,、迪種寶液肥,、漢高、貝珠等系列日用品,、蒙牛友芝友(維雀)牛奶及酒類產(chǎn)品等,，做到因地制宜，突出重點(diǎn),，業(yè)已實(shí)現(xiàn)和預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元以上的有先農(nóng)牌種子,、蒙牛友芝友牛奶和正邦農(nóng)藥3個(gè)，50萬(wàn)元以上的產(chǎn)品有中邦農(nóng)藥,、維雀牛奶等,。在日用品批銷試點(diǎn)中，繼9月份都昌局首場(chǎng)日用品批銷推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售額21余萬(wàn)元后,，10月28日,，彭澤局在在馬鎮(zhèn)日用品批銷推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售額19余萬(wàn)元，創(chuàng)新了日用商品批銷新的模式,。1-10月,，在全省分銷晉級(jí)聯(lián)賽中，**局排名第4,，其中,，日用商品分銷收入占全省四分之一。

工作計(jì)劃ppt 工作計(jì)劃表篇二

為了保證幼兒安全,、涼爽的度過(guò)夏季的高溫酷暑,，我園召開(kāi)了夏季防暑降溫工作安全實(shí)施會(huì)議。制定了一系列防暑降溫工作計(jì)劃,，讓家長(zhǎng)放心,、安心。具體如下：

一,、保健室每日根據(jù)氣象預(yù)報(bào)播報(bào)當(dāng)日氣溫,，加大對(duì)高溫天氣預(yù)警的發(fā)布，加強(qiáng)對(duì)防暑降溫措施的宣傳,，引導(dǎo)教師幼兒正確防御酷暑天氣,。

二,、降低室內(nèi)溫度,，保證室內(nèi)空氣的流通,。室內(nèi)溫度達(dá)到30°度可以開(kāi)空調(diào)，室溫保持在26-28度之間,，與室外溫差保持8-10度,。一天開(kāi)窗3次，分別為早晨,、中午,、下午、每次開(kāi)窗時(shí)間不得少于一小時(shí),。

三,、保證幼兒隨需喝水和定時(shí)喝水，每天至少四次,。保證有清涼飲料,、大麥茶和西瓜等。四,、 幼兒運(yùn)動(dòng)時(shí)間調(diào)整,，幼兒一來(lái)園就運(yùn)動(dòng)，避開(kāi)高溫時(shí)間,，另外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地避開(kāi)陽(yáng)光直曬,，選擇樹(shù)蔭下或是遮陽(yáng)的地方，以防幼兒中暑,。減少幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間,，組織幼兒多進(jìn)行較安靜的室內(nèi)游戲活動(dòng)等。

五,、科學(xué)定制幼兒夏季食譜,，多以清淡、少油膩,、易消化飲食,，搭配綠豆湯、金銀花茶,、西瓜等消暑點(diǎn)心,。

六、 營(yíng)養(yǎng)室做到“五冷”供應(yīng)即飯,、菜,、茶、點(diǎn)心,、湯,。防止?fàn)C傷事故的發(fā)生。

八,、做到“四個(gè)不發(fā)生”即不發(fā)生食物中毒,、不發(fā)生中毒,、不發(fā)生燙傷、不發(fā)生溺水,。

九,、做好預(yù)防消毒工作。保證每天教室玩具柜用250mg/l含氯消毒液擦拭,，盥洗室用500mg/l含氯消毒液擦拭,。二點(diǎn)一餐之前做好桌面消毒工作。

十,、保證每天上午用溫水搽席子一次,。每周用250mg/l含氯消毒液擦洗后再用清水擦洗再晾干。預(yù)防夏季痱子等皮膚病,。

十一,、做好防蠅、滅蚊工作,。保證每周二次幼兒離園后進(jìn)行安全滅蚊打藥水,。

十二、保健室與總務(wù)做好防暑降溫備用物品工作即：防暑藥品,、幼兒擦身毛巾,、蟲(chóng)咬止癢水、電蚊香等,。定時(shí)檢查空調(diào),、電扇、室內(nèi)溫度等,。

工作計(jì)劃ppt 工作計(jì)劃表篇三

一,、人員招聘

(一)思路分析

1、xx年是公司成立的第四年,，也將是快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位,。

2,、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),，補(bǔ)充基層,、中層，

尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替,、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期,，xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備,，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。

(三)具體實(shí)施方案

1、熟人包括員工推薦,，在公司工作,，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程招聘網(wǎng)站合作,。

3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘,。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1,、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

2,、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況,。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：

與用人部門(mén)溝通,，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào),。

二、績(jī)效考核

(一)思路分析

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是,，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障,。

(二)目標(biāo)概述

績(jī)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工,，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。

(三)具體實(shí)施方案

1,、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

2,、補(bǔ)充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

3,、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

4,、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平,、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén),、各職位,、各職員的切身利益。因此,，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通,，確?？?jī)效考核工作順利推行。

3,、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中,，應(yīng)以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

三,、培訓(xùn)發(fā)展

(一)思路分析

1,、目前，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠,、力度不足,，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述

1,、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一,。

2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(三)具體實(shí)施方案

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),，確定其待培訓(xùn)的方面,。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí),、工作溝通,、企業(yè)文化、工作技能,、制度培訓(xùn),、新員工培訓(xùn)等。

3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展

行政級(jí)別發(fā)展(普通職員,、主管、經(jīng)理……)個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門(mén),、崗位調(diào)整)

4,、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高,。

四,、薪酬福利、員工關(guān)系

1,、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式,。

2,、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的`成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱,。xx年的構(gòu)想,，準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式,，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,，拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí),、員工與員工之間的距離,，增強(qiáng)員工的歸屬感。

行政管理工作概括地說(shuō),，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。

企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工,、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象,、激勵(lì),、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。

xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,，計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

1,、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門(mén)組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉ok等文體活動(dòng),。

2,、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……

3,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游,。

工作計(jì)劃ppt 工作計(jì)劃表篇四

民事案件訴訟調(diào)解是指人民法院按照民事訴訟程序主持調(diào)解的一種具有法律后果的訴訟活動(dòng),。按照我國(guó)現(xiàn)行訴訟法的規(guī)定,，訴訟調(diào)解貫穿于民商事案件和附帶民事訴訟案件審理的全過(guò)程，一旦調(diào)解成立,，就對(duì)訴訟雙方具有法律約束力,，如果其中一方不能適時(shí)履行，即可能被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,。這也是訴訟調(diào)解不同于行政調(diào)解和人民調(diào)解的地方,。

訴訟調(diào)解既是人民法院的審判方式，也是結(jié)案方式之一,。其直接結(jié)果就是導(dǎo)致案件審理終結(jié)或當(dāng)事人撤回起訴,。它能最大限度地化解矛盾雙方的對(duì)立情緒，也因?yàn)檎{(diào)解是非判決形式,，是雙方自愿達(dá)成協(xié)議,、并簽字認(rèn)可的，故而大多數(shù)情況下,，當(dāng)事人能夠自覺(jué)履行調(diào)解協(xié)議,，從而減輕執(zhí)行壓力，降低司法成本,。今年以來(lái),，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了訴前調(diào)解和人民法院便民聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)工作,，并取得實(shí)效。

今年1至10月以來(lái),，我院共審結(jié)各類案件1436件,，在結(jié)案案件中，調(diào)解結(jié)案的案件數(shù)278件,，占民商事結(jié)案案件總數(shù)26.71%,。當(dāng)事人撤訴案件189件，占18.16%,。以上兩項(xiàng)統(tǒng)稱為非判決方式類結(jié)案,，占結(jié)案數(shù)比率為44.86%。離婚案件調(diào)解率最高,，合同案件次之,，侵權(quán)案件又次之。此外,，還受理刑事附帶民事訴訟案件57件,，調(diào)解結(jié)案13件，撤訴4件,，非判決結(jié)案29.82%,。

（一）調(diào)解適用范圍不斷擴(kuò)大。不僅在民商事案件和刑事附帶民事訴訟中,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行刑事,、民事訴訟法、最高人民法院關(guān)于人民法院民事調(diào)解工作若干問(wèn)題的規(guī)定和進(jìn)一步發(fā)揮訴訟調(diào)解在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中積極作用的若干意見(jiàn)精神,，還大膽探索,，努力在行政訴訟和賠償訴訟中施行調(diào)解（和解）工作，并取得階段性的成果,，法律效果,、社會(huì)效果和政治效果俱佳。

（二）調(diào)解時(shí)段的縱深延伸,。過(guò)去的習(xí)慣做法是,，開(kāi)庭調(diào)解、判決前調(diào)解,，如果調(diào)解無(wú)效,，則徑行判決。現(xiàn)在,，我們不僅能夠堅(jiān)持做到上述的調(diào)解工作,，還能夠?qū)⒄{(diào)解延伸到立案前、判決后和執(zhí)行中,，并且結(jié)合法官的判后答疑和涉訴信訪工作,，最大限度地延伸調(diào)解,，努力做到案結(jié)事了，不留后遺癥,。今年以來(lái),，訴前調(diào)解得到加強(qiáng)，也取得很好效果,。

（三）調(diào)解工作方式的與時(shí)俱進(jìn),。首先是加強(qiáng)與人民調(diào)解的對(duì)接，培訓(xùn)人民調(diào)解骨干,，發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用,，民事審判一庭、二庭和弋江,、黃墓,、何灣人民法庭就常年和轄區(qū)鎮(zhèn)村人民調(diào)解組織結(jié)對(duì)子，還分別舉行過(guò)不同層次的人民調(diào)解員培訓(xùn)班,、庭審觀摩,、法制講座等活動(dòng)。

其次是充分發(fā)揮人民陪審員的積極作用,，人民陪審員不僅開(kāi)庭履職,，還配合法官進(jìn)行調(diào)解，這些不穿法官袍的準(zhǔn)法官能夠減輕當(dāng)事人的對(duì)立情緒和懷疑態(tài)度,，在開(kāi)展法制教育和以案說(shuō)法活動(dòng)中,，也有以身作則示范的作用。如在一起未成年人搶劫犯罪案件中,，人民陪審員閔銀娣以一個(gè)鄉(xiāng)親和母親的身份,，在法庭上向各被告人的法定監(jiān)護(hù)人宣傳法律,，要求他們一定要管好自己的孩子,，起到了很好的教育、挽救和感化作用,。

三是嘗試?yán)矛F(xiàn)代通信工具,，實(shí)行網(wǎng)上、電話,、手機(jī)短信等方式進(jìn)行疏導(dǎo)調(diào)解,，如立案庭在某個(gè)離婚案件中，就是利用手機(jī)短信和被告取得聯(lián)系,，向被告不厭其煩地宣傳法律,，告知權(quán)利義務(wù)，取得被告信任和理解,，被告從一開(kāi)始拒不接聽(tīng)電話到主動(dòng)回來(lái)參加庭審,，并最終圓滿調(diào)解結(jié)案的,。

四是建立人民法院便民聯(lián)系點(diǎn)，法庭向外延伸,，和人民群眾聯(lián)系更方便,，和全縣經(jīng)濟(jì)工作和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)系更緊密，調(diào)解的功能進(jìn)一步輻射,。在服務(wù)工作大局,，優(yōu)化司法環(huán)境方面作出努力和積極嘗試。

（四）執(zhí)行和解發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,。在少數(shù)情況下,，調(diào)解結(jié)案了，也不能案結(jié)事了,，原因就是義務(wù)人因?yàn)槎喾N原因不能及時(shí)履行自己簽字認(rèn)可的調(diào)解書(shū),。那么，進(jìn)入執(zhí)行程序以后,，是不是就一定得強(qiáng)制執(zhí)行呢,？答案是否定的。執(zhí)行庭今年10月在執(zhí)行申請(qǐng)人縣國(guó)土局與被執(zhí)行人××交付土地一案中,，法官們多次說(shuō)服教育被執(zhí)行人,，強(qiáng)化執(zhí)行和解，終至雙方達(dá)成協(xié)議,，有力地支持了大浦新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)的建設(shè),。

訴訟調(diào)解工作也不可避免地存在一些問(wèn)題。首先是調(diào)解對(duì)審限,、司法成本和辦案效率的影響,。按照現(xiàn)行訴訟法的規(guī)定，無(wú)論是普通程序,，還是簡(jiǎn)易程序,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)案件，是法定審限的要求,。在審判實(shí)際中,，因?yàn)樾枰{(diào)解,，往往使宣判延遲,，也使法官要投入更多的時(shí)間和精力,，故而在一定程度上影響了辦案效率。其次是調(diào)解或多或少損害了權(quán)利人的利益,。大多數(shù)調(diào)解結(jié)案的案件原告,，也就是權(quán)利人基于解決矛盾而被動(dòng)妥協(xié)，使得其應(yīng)得利益沒(méi)有得到足夠?qū)崿F(xiàn),。再次是不能片面追求調(diào)解結(jié)案率,，而有損司法裁判的權(quán)威和嚴(yán)肅性,。因?yàn)檎{(diào)解多少回避了一些案件事實(shí)，司法機(jī)關(guān)不做過(guò)多介入,，導(dǎo)致調(diào)解結(jié)果和依法判決相比,，事實(shí)上有較大差異。

人民法院應(yīng)該在創(chuàng)新機(jī)制,，完善制度,，充分發(fā)揮訴訟調(diào)解化解矛盾、平息糾紛的作用上下功夫,。為此,，我們提出如下一些對(duì)策，作為這方面工作的總體思路和努力方向,。

1,、設(shè)立調(diào)解庭，試行調(diào)審分離,，調(diào)解前置制度,。調(diào)解庭類似于速裁庭，可以提高辦案效率,，降低司法成本,，也可以和裁判庭作近距離對(duì)接，往往可以事半功倍,。

2,、大膽創(chuàng)新，繼續(xù)嘗試擴(kuò)大調(diào)解的適用范圍,，直至無(wú)案不可調(diào),，追求調(diào)解利益最大化。

3,、把訴訟調(diào)解和綜治工作更緊密地結(jié)合,，強(qiáng)化對(duì)人民調(diào)解的指導(dǎo)；努力建設(shè)多元化的糾紛解決長(zhǎng)效機(jī)制,。

4,、在“調(diào)判結(jié)合”上,，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),，努力提高審判和工作效率。