演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫(xiě)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇一

大家好，我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》,。

為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失?。繛槭裁吹聡?guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著,？原因是多方面的,，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無(wú)論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸,。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。

下面我從三個(gè)方面談一談我對(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法。

執(zhí)行——沒(méi)有任何借口,。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,，不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,，但其代價(jià)卻是沉重的,。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣,，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),，不是積極地去想辦法解決問(wèn)題，而是去找各種各樣的借口,，這樣只能導(dǎo)致失敗,，也會(huì)使自己一事無(wú)成,。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問(wèn)題,，出色完成任務(wù),。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,，我們要牢記責(zé)任,，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力,。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的,，失敗是沒(méi)有任何借口的，人生更是沒(méi)有任何借口,。

這兩天不知道大家是否注意到大門(mén)前擺放的鮮花,、樓道里新增添的樓道文化，這些都是領(lǐng)導(dǎo)從細(xì)微之處著想,，為大家營(yíng)造的良好辦公環(huán)境,，領(lǐng)導(dǎo)如此注重細(xì)節(jié)，從一點(diǎn)一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活,，我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié),。中國(guó)偉大的思想家老子曾說(shuō)過(guò)：天下難事、必成于易,，天下大事,、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位,，執(zhí)行力就不成問(wèn)題,。

大家也許都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主,，挑水喝,；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),，問(wèn)題就出現(xiàn)了,，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。由于個(gè)人的能力有限,，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒。

前不久召開(kāi)的民政半年工作會(huì)是由辦公室組織的,，在人員少,，時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下,，組織如此大的規(guī)模會(huì)議還是建局以來(lái)史無(wú)前例的,。辦公室工作人員加班加點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn),，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，追求完美，互相補(bǔ)臺(tái),，最終民政工作會(huì)開(kāi)的非常成功,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn),。

辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、上傳下達(dá),、迎來(lái)送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,，是對(duì)外的窗口,，代表著整個(gè)機(jī)關(guān)形象，可以說(shuō)責(zé)任重大,。辦公室全體工作人員相互支持,，密切配合，拾遺補(bǔ)缺,，搞好團(tuán)結(jié),，作為一個(gè)整體，為了一個(gè)共同的目的,，必須以大局為重,，以工作為重，心往一處想,，勁往一處使,，上下一股勁，同心協(xié)力干工作,。下者用己之力,，中者用人之力,，上者用人之智。一個(gè)人的力量總是有限的,，成功30靠自己的能力,，70靠人際關(guān)系說(shuō)明的正是這個(gè)道理。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),，如果執(zhí)行不到位,，那么無(wú)論多么完美的計(jì)劃都無(wú)法達(dá)到理想的效果。要提高執(zhí)行力,，單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,，讓執(zhí)行植根于單位文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境,。執(zhí)行猶如打仗,，給你充足槍和子彈，如果沒(méi)有有執(zhí)行力的士兵只能失敗,。執(zhí)行猶如拳擊,，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。

我們民政工作面對(duì)的是社會(huì)的弱勢(shì)群體,，我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益,，沒(méi)有高效、深入,、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國(guó)家的政策貫徹始終,，弱勢(shì)群體的利益就得不到保障。

贏在執(zhí)行,，我們工作的每一個(gè)階段,，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)部都力求完美,，追求卓越,，這，是我們民政人追求的目標(biāo),。

我的演講完畢,，謝謝大家！

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同志們，上午好,！我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中,，有兩個(gè)故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝,，讓人回味無(wú)窮,。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙,，又有不同的處理結(jié)果,。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁,，放關(guān)羽一馬,。我們無(wú)從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩,、網(wǎng)開(kāi)一面,，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢,。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問(wèn)題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),，如果在執(zhí)行力上存在偏袒,，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行,，影響全軍的斗志,，以至于造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn),。

第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害,，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果,。借古論今，電力企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，除了要具備安全生產(chǎn)條件,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過(guò)程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本,，安全第一”,。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益,，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命,、健康放在第一位,。不管從客觀上看，還是主觀上來(lái)說(shuō),，安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人,，安全監(jiān)督管理是人,，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,，為最大限度的減少人的不安全行為,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,，作為活動(dòng)主體的人,，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容,。如何根據(jù)人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,，是安全決策層,、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問(wèn)題。但不管是決策層,、管理層,、還是執(zhí)行層，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開(kāi)展,。我認(rèn)為,，安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失、有效控制,，求真務(wù)實(shí)尤為重要,，求真務(wù)實(shí)十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上,。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨,。

一是誠(chéng)信管理。安全管理需要誠(chéng)信,。何為誠(chéng)信,？許慎在《說(shuō)文》中說(shuō)：“誠(chéng)，信也”,，“信，誠(chéng)也”,，二者在本意上是相通的,。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺，即不自欺,，也不欺人,，包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言,，說(shuō)到做到,。誠(chéng)信，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì),，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范,。中華民族素來(lái)守信重諾，上至王者的“君無(wú)戲言”,，下至黎民百姓的“言必信,，行必果”。安全管理貴在誠(chéng)信,。這包含兩個(gè)方面的意思,。一方面要誠(chéng)信待民，安全管理不能弄虛作假,，欺上瞞下,，大事化小，小事化了,，表里不一,，應(yīng)付上級(jí)，應(yīng)付檢查,。另一方面要科學(xué)管理,，實(shí)事求是，規(guī)范安全控制,，構(gòu)建安全屏障,，營(yíng)造安全氛圍，提高隊(duì)伍的組織觀念,、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì),。

二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無(wú)論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源，因?yàn)橄∪?，所以格外有價(jià)值,。然而在評(píng)論、譏諷,、戲說(shuō),、調(diào)侃各類成敗敗弊病時(shí)，似乎全然沒(méi)有自己的責(zé)任,，這是一種悲哀,。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè),，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,。近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程,、規(guī)定,，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范,。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層,、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任,。

三是細(xì)實(shí)管理,。《后漢書(shū)》有言,，禁微則易,，救末者難。人莫不忽于細(xì)微,，以致其大,。事故的發(fā)生，往往都由小到大,，由量變到質(zhì)變,。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴,。安全管理必須從小處著手,，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的.全過(guò)程。每一條規(guī)程,、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,，要作到細(xì)實(shí)管理，小題大做,，從預(yù)防異常和未遂抓起,，常抓不懈,，才能抓出實(shí)際的效果。安全源于精細(xì),，事故出自隨意,。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明,，安全管理,，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空,。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn),，我可以撬動(dòng)地球,。我們要說(shuō)：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì),。

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，同志們：

大家好,！

有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說(shuō)一段職業(yè)的情懷和感悟,，是幸運(yùn)，也是挑戰(zhàn),?？邕M(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章,，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書(shū)后，書(shū)中一些平凡的小事,、小細(xì)節(jié),，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性,，深知一件小小的事做到了,，一百件小小的事做到了，一萬(wàn)件小小的事都做到了,，那么你就做到了不平凡的事,。

最近,，全國(guó)都在討論杭州大巴駕駛員吳斌用生命守護(hù)24名乘客的事跡，當(dāng)時(shí)他駕駛大巴在高速上正常行駛,，一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃,，砸中正在開(kāi)車的他。肝臟破損,、肋骨骨折,、肺、腸嚴(yán)重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里,，吳斌強(qiáng)忍疼痛握緊方向盤(pán),，開(kāi)起轉(zhuǎn)向燈，踩剎車,、踩聯(lián)合器,、退檔、將車停穩(wěn),，拉手剎,，并提醒車內(nèi)24名乘客安全疏散和報(bào)警，看到大家都很安全時(shí),，吳斌倒下了,，看到這篇新聞，我為之深深的震撼,。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序,，守護(hù)了乘客的生命，或許大家都會(huì)說(shuō)這就是英雄的精髓,，是的,！這是英雄！但我更趨向于是平凡的英雄,！因?yàn)閺牧硗獾囊粋€(gè)角度來(lái)看,，他只做了平日里應(yīng)該做的事，正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的停車程序一絲不茍的執(zhí)行,，才能夠在突然的災(zāi)難面前,，在重傷時(shí)候做到了。這就是執(zhí)行力,，所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起,，提高執(zhí)行力》。

執(zhí)行力是什么,？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情,，是對(duì)工作的那份責(zé)任，是新的思想觀念,，要富于想象力,。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求,，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力,。最后是對(duì)工作的態(tài)度,，是扎實(shí)的工作作風(fēng)，從細(xì)小開(kāi)始,，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力,。結(jié)合實(shí)際，我用四個(gè)詞來(lái)概括如何提高執(zhí)行力,，它們是：激情,、責(zé)任、細(xì)節(jié),、合力,。

“激情”——在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情,，才能面對(duì)困難不叫苦,，面對(duì)挫折不彎腰，面對(duì)責(zé)任不后退,，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任務(wù)。在今后的工作中,，我們要把差距看做潛力,，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，用不甘落后,、拼命干事的精神,；用攻堅(jiān)破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真干事,、激情干每件小事。

“責(zé)任”——如果說(shuō)激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ),，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨,。對(duì)我們而言，工作就意味著責(zé)任,，無(wú)論在什么樣的工作崗位上,，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來(lái)為自己推脫,，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度,。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí),，正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任,；才能一心一意謀發(fā)展,，全心全意為人民服務(wù)。

“細(xì)節(jié)”——“細(xì)節(jié)決定成敗”,，其核心思想就是做好小事,，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏,、站崗,、執(zhí)勤、勸解,、疏導(dǎo),、處理，許多人看來(lái)是非常平常的小事,，但是如果沒(méi)有把這些小事做好,，單位的整體形象就會(huì)受到影響，簡(jiǎn)單的一句話,、一個(gè)動(dòng)作,，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進(jìn)工作作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，說(shuō)好每一句話,，接好每一個(gè)電話,，辦好每一件事，做好每一天的工作,。敢干事,、能干事、干成事,、還能不出事,，切實(shí)提高執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦,。

“合力”——城市管理工作,，任重道遠(yuǎn)，非一時(shí),、一人,、一役能畢其功，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作,，團(tuán)結(jié)一心,，共同努力，奮力開(kāi)創(chuàng)城管工作的新局面,。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,，服務(wù)大局,。一名合格的城管工作人員，就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任務(wù),，不埋怨,、不氣餒、不憤懣,，珍惜這來(lái)之不易的工作平臺(tái),，以協(xié)作精神和大局意識(shí)，爭(zhēng)取掀起城市管理工作的新浪花,。其次在工作中要虛心請(qǐng)教,，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上,，把力量凝在事業(yè)上,，把干勁用在落實(shí)上，真正做到心往一處想,，勁往一處使,，擰成一股繩，努力使松陽(yáng)的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,！

所以,，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力！杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力,，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂,，守護(hù)了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡,。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中，我們要切實(shí)履行工作職責(zé),，做一個(gè)有激情的人,、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人,，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，一個(gè)有執(zhí)行力的人，那么相信,，我們就會(huì)像鷹隼展翅,，青春試芒；我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生,，其道大光,；就會(huì)像潛龍騰淵，翱翔九天,！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇四

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！我是來(lái)自客服部的***，今天我演講的題目是《提高執(zhí)行力,，做一名追求完美的***人》,。

正值春意綿綿，我們聚在一起,，共同學(xué)習(xí)“執(zhí)行力提升”這個(gè)主題,，我們一起認(rèn)識(shí)了許多成功人士的奮斗歷程，道恩斯,、弗蘭克,，拿破侖、格蘭特等等…,，一個(gè)個(gè)案例告訴我們：一個(gè)人的成功和一個(gè)企業(yè)的壯大,，都需要強(qiáng)大的執(zhí)行力。

何謂執(zhí)行力,，我理解的執(zhí)行力就是在任何時(shí)間都充滿激情去高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。提高我們的執(zhí)行力，僅僅做到簡(jiǎn)單的執(zhí)行是不夠的,，執(zhí)行過(guò)程中我們還要富有激情,。因?yàn)橛屑で椴鸥颐鎸?duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)困難,、承受挫折,；有激情才能消除暮氣、聚集人氣,、激發(fā)正氣,。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣，一種自然,，就會(huì)在無(wú)形之中渲染他人,。那么“簡(jiǎn)化工作程序，增強(qiáng)執(zhí)行能力,，提高辦事效率”就不只是嘴上說(shuō),，紙上寫(xiě)，腦中記的一句話,，而是總結(jié)了我們所有瑞貝卡人已經(jīng)融入這十八字方針的精神面貌,。

我們客服部肩負(fù)著企業(yè)各樓盤(pán)項(xiàng)目營(yíng)銷手續(xù)、按揭貸款、房屋交付和房產(chǎn)證的辦理以及客戶信息資料庫(kù)建立等工作,。這些工作是那么的平凡,，但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性，如果大家都缺少了執(zhí)行力,，那么會(huì)是怎樣一個(gè)狀況呢各項(xiàng)手續(xù)的辦理困難重重,，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的銷售進(jìn)度；客戶的按揭貸款未按時(shí)辦理,，直接導(dǎo)致回款延時(shí),；房屋交付前的準(zhǔn)備工作一項(xiàng)未完成，交房工作便會(huì)停滯不前,；房產(chǎn)證辦理不及時(shí),，會(huì)造成大批客戶因契稅滯納金而不滿；客戶信息資料建立和更新不及時(shí),，便會(huì)堆積的一團(tuán)糟,，導(dǎo)致調(diào)取客戶資料不完整，而且延誤工作進(jìn)程,。然而,，我們忙而不亂地工作著；我們緊張有序的工作著,；我們協(xié)同合作,、相互支持、相互配合,、相互理解,。我們相互感受著完成任務(wù)的快樂(lè)，我們分享著彼此的成功,。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。朋友們,，沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人再完美,，也僅僅是一滴水,；一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一條小溪,，只有當(dāng)你融入團(tuán)隊(duì)時(shí)候,，才有創(chuàng)造出一片汪洋的執(zhí)行力量，才會(huì)獲得最大的成功,。在瑞貝卡這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，我們每個(gè)人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自已融入集體，才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢(shì)頭。

滴水穿石,，每一滴水都看似不重要,，但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣,，我們的工作沒(méi)有大小,，堅(jiān)持做好每一件事情，認(rèn)真完成每一天的工作,，才是我們***人的作風(fēng),，同事們，學(xué)習(xí)道恩斯,，學(xué)習(xí)格蘭特,，“說(shuō)了就干，干則必成”,，讓我們?cè)诿媾R新的機(jī)遇,、新的起點(diǎn)、新的征程到來(lái)之時(shí),，精神飽滿地去努力工作,、盡情揮灑自己的激情，做一名追求完美的***人,！

謝謝大家,！我的演講結(jié)束。

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇五

首先,，執(zhí)行力是什么,？對(duì)于個(gè)人而言，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動(dòng),，通過(guò)行動(dòng)能獲得結(jié)果的能力,。對(duì)于一個(gè)組織而言，執(zhí)行力是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步一步落實(shí)到實(shí)處的能力,。有這樣一個(gè)寓言：有一群老鼠深為一只善于捕鼠的貓所苦,。于是老鼠們齊聚一堂，討論如何解決這個(gè)心腹大患,。老鼠們都有自知之明,，知道并沒(méi)有能趕跑貓的本事，于是他們有提議在貓身上掛個(gè)鈴鐺,，以便知道貓的行蹤,，可以早做防范。這個(gè)主意立刻引來(lái)滿場(chǎng)叫好,?？捎钟欣鲜笸蝗粏?wèn)道：那誰(shuí)來(lái)把鈴鐺掛到,？貓身上？頓時(shí)全場(chǎng)肅靜,。

把鈴鐺掛在貓身上這個(gè)固然是個(gè)好主意,，但是誰(shuí)來(lái)付諸行動(dòng)呢？這就涉及到了執(zhí)行力這一點(diǎn),。當(dāng)目標(biāo)和發(fā)展已經(jīng)確定,，這個(gè)時(shí)候執(zhí)行力就變的尤其關(guān)鍵。這就個(gè)就是理論和實(shí)踐的關(guān)系,。理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論。軍事有句話：三分策略,，七分靠執(zhí)行,。道理很簡(jiǎn)單，執(zhí)行力強(qiáng),，你就能逢山開(kāi)路,，遇水搭橋。而反之,，你就會(huì)錯(cuò)失良機(jī),，導(dǎo)致與自己的目標(biāo)背離。正因此,，人們常說(shuō)：成也執(zhí)行,，敗也執(zhí)行。由此看來(lái),，執(zhí)行力是成功的必要條件,，個(gè)人和集體的成功都離不開(kāi)好的執(zhí)行力。

執(zhí)行力如何提升,？我認(rèn)為執(zhí)行力的根本在于責(zé)任心,。拿上面老鼠的例子，老鼠們之所以不說(shuō)誰(shuí)去給貓掛鈴鐺,，我想是因?yàn)樗麄兌荚谙脒@件事情這么危險(xiǎn),，還是等別的老鼠來(lái)做吧。依我看,，這個(gè)群體的威脅不在于貓,，而在于這樣的互相推諉，無(wú)人擔(dān)當(dāng),。這樣一個(gè)群體,，即使奇思妙想，鋪天蓋地,，沒(méi)有人執(zhí)行,，依然會(huì)淪為空想注定寸步難行。所以提升執(zhí)行力,，責(zé)任擔(dān)當(dāng)和進(jìn)取精神都是不能少的,。

其次，就是要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),，勤勉刻苦,。海爾為什么這么強(qiáng)大，明明先前是一個(gè)不起眼的小公司,。就因?yàn)樗麄兤髽I(yè)有個(gè)文化：日事日畢,，日清日高。時(shí)刻提醒員工每天的工作要做日清,，不能拖拉處理事情,。所有成功不是一蹴而就?！鞍砚忚K掛貓身上”是終極目標(biāo),，但是平常也有很多“小鈴鐺”而需要掛起來(lái)，如果“小鈴鐺”都掛不好,，又怎么能掛好大鈴鐺呢,？

最后就是要有時(shí)間觀念，古人有云：明日復(fù)明日,，明日何其多,。有生待明日，萬(wàn)事成蹉跎,?？偟膩?lái)說(shuō)就是：現(xiàn)在，立刻,，馬上,。

希望大家對(duì)于執(zhí)行力有所了解，在以后的學(xué)習(xí)中,，將實(shí)現(xiàn)自己的終極目標(biāo)努力,。將自己的執(zhí)行力貫穿其中。

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇六

對(duì)于個(gè)人,，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。對(duì)于一個(gè)組織,，是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,。執(zhí)行力是取得成功的必要條件，個(gè)人和集體的成功都離不開(kāi)好的執(zhí)行力,。當(dāng)既定目標(biāo)和戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時(shí)候執(zhí)行力就變得尤為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論,。一個(gè)基業(yè)常青的組織一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的組織。那么,，就信用社而言,，如何提高我們的執(zhí)行力呢?

縱觀企業(yè)的發(fā)展，執(zhí)行力是個(gè)人完成工作的能力和部門(mén)之間協(xié)作綜合評(píng)判的結(jié)果,。分析影響執(zhí)行力的原因和對(duì)它的理解應(yīng)考慮兩個(gè)方面：部門(mén)和個(gè)人,。執(zhí)行的主體是各職能部門(mén)和一線員工，所以必須建立暢通的執(zhí)行機(jī)制,，把明確的目標(biāo)任務(wù)用規(guī)范的運(yùn)營(yíng)流程制度分解給每個(gè)員工,，并落實(shí)完成目標(biāo)的結(jié)果，使這個(gè)過(guò)程通暢了,，執(zhí)行力就強(qiáng)了,。

有這樣一個(gè)故事：耶穌帶著門(mén)徒彼得遠(yuǎn)行，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,，耶穌希望彼得撿起來(lái),，不料彼得懶得彎腰，假裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵,，用它在鐵匠那換來(lái)三文錢，并用這些錢換了十幾顆櫻桃,。出了城,，兩人繼續(xù)前進(jìn)，經(jīng)過(guò)的是茫?；哪?，耶穌猜彼得渴得厲害，于是把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆,，彼得一見(jiàn),，趕緊撿起來(lái)吃。耶穌邊走邊丟,，彼得也就狼狽地彎了十幾次腰,。于是耶穌意味深長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō)：“要是按我說(shuō)的做，你最開(kāi)始只要彎一次腰不就行了,?！?/p>

這個(gè)故事可否這樣理解呢?它說(shuō)明了服從和執(zhí)行的重要性。大到一個(gè)國(guó)家,，小到一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織,，服從領(lǐng)導(dǎo),、步調(diào)一致都是我們能完成任務(wù)、取得勝利的關(guān)鍵所在,。領(lǐng)導(dǎo)者作為整個(gè)隊(duì)伍的統(tǒng)籌策劃者,，站得更高，看得更遠(yuǎn),，只有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖、服從安排,，我們的事業(yè)才能全面發(fā)展,、整體推進(jìn)。也只有這樣,，我們才能默契配合,、精誠(chéng)合作、從而無(wú)往不勝,。試想如果我們的員工都像彼得那樣,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)充耳不聞，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心視而不見(jiàn),，根本不去執(zhí)行,，或者不用心執(zhí)行，那么所有指令都會(huì)變成一紙空文,，毫無(wú)用處,。我們身邊就曾經(jīng)發(fā)生過(guò)許多類似的例子，時(shí)時(shí)督促著我們引以為戒,，警鐘長(zhǎng)鳴,。

規(guī)章制度也是一種指令任務(wù)，是我們單位和組織經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,，經(jīng)過(guò)了時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn),，我們也應(yīng)該像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴(yán)格執(zhí)行遵守。我們所從事的金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，日常工作中許多規(guī)章制度需要我們切實(shí)執(zhí)行,。就拿最基本的身份證核查系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，個(gè)人結(jié)算帳戶的開(kāi)立,、大額現(xiàn)金的支付,，都需要客戶出示身份證，并對(duì)其進(jìn)行核查,。但由于身份證核查系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的程序,，那么是否進(jìn)行核查就完全取決于辦理業(yè)務(wù)的柜員了。如果由于客戶是一名熟悉的老客戶,，或是業(yè)務(wù)繁忙,，我們的柜員貪圖便利不去進(jìn)行身份證的核查,，核查系統(tǒng)便形同虛設(shè)，由此可能引發(fā)一系列的風(fēng)險(xiǎn),。一旦出現(xiàn)紕漏造成損失,，這些不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)便是由于我們員工執(zhí)行不力所致。

可見(jiàn),，執(zhí)行力與企業(yè)興衰,、員工榮辱密切相關(guān)，堪稱“隊(duì)伍之魂”,。鍛造充滿執(zhí)行力的“隊(duì)伍之魂”,，對(duì)正處在改革關(guān)鍵時(shí)期的農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)意義重大。執(zhí)行,，應(yīng)該沒(méi)有任何借口!提高執(zhí)行力,，就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,，細(xì)致些,、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神,，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,，把大事做好，把小事做細(xì),，把細(xì)節(jié)做精!而要做一名合格的信合員工,，當(dāng)好一顆棋，必須樹(shù)立三個(gè)“一”：

一腔愛(ài)社情,。農(nóng)村信用社為我們提供了一個(gè)展示才能的平臺(tái),，我們身在這個(gè)崗位，所作所為既關(guān)系到個(gè)人的前途,，也關(guān)系著全社的榮辱,。“社興我榮,，社衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的口號(hào),。實(shí)際點(diǎn)說(shuō)，每個(gè)員工的切身利益都與每個(gè)季度聯(lián)社下達(dá)的指標(biāo)掛鉤,?？梢?jiàn)，個(gè)人命運(yùn)跟單位的興衰榮辱是緊緊聯(lián)系在一起的,，我們沒(méi)有理由不關(guān)心和熱愛(ài)我們的單位和事業(yè),。

一顆上進(jìn)心。什么是上進(jìn)心?是一種面對(duì)日復(fù)一日單調(diào)、枯燥,、機(jī)械的重復(fù)工作,，無(wú)論事情大小，都能沉下身,、沉住氣,、耐住寂寞，力求把工作做到完美的姿態(tài);是一種面對(duì)突如其來(lái)的順境或逆境,，都能泰然處之,，勝不驕，敗不餒,，以自強(qiáng)不息的信心對(duì)待問(wèn)題,，以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài)。淡泊明志,，寧?kù)o致遠(yuǎn),，有了這顆上進(jìn)心,，即便是完成一件簡(jiǎn)單的事,，你的工作也會(huì)顯得不簡(jiǎn)單。

一份責(zé)任感,。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,，而這又決定了他工作成果的好壞。對(duì)客戶負(fù)責(zé),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)就是我們切實(shí)執(zhí)行的保證。

(一)要設(shè)立明晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表,。這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查，不可模棱兩可,。再者,，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí),。每項(xiàng)工作都應(yīng)確定一個(gè)具體的負(fù)責(zé)人,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能,。執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,。因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略，并反饋組織的文化,。要選擇那些“訓(xùn)練有素”的人來(lái)承擔(dān)任務(wù),，即要將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車,。在下發(fā)目標(biāo)和安排布置工作時(shí)向具體工作人員交待清楚,，避免工作中的盲目性和隨意性,，從而有效提高執(zhí)行效果。

(二)要建立一個(gè)良好的溝通環(huán)境,，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。整體執(zhí)行力提高的核心是有效的溝通。如果每個(gè)人的執(zhí)行力都很強(qiáng),，但不能有效溝通,，其結(jié)果往往適得其反，執(zhí)行結(jié)果很差,。所以,，整體執(zhí)行力的提高，有效溝通是基礎(chǔ),。只有一個(gè)良好的工作氛圍,，執(zhí)行人員才能有效溝通，這樣才能提高整體執(zhí)行力,。所以,，我們要倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式，發(fā)揮合力,。一項(xiàng)調(diào)查表明,，一個(gè)組織中存在的問(wèn)題70%是由于溝通不力造成的，而70%的問(wèn)題也可以通過(guò)加強(qiáng)溝通來(lái)解決,。每個(gè)組織中的成員都應(yīng)該從自己做起,，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重,。

(三)要樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化,。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。企業(yè)是由不同的部門(mén)和員工構(gòu)成的,，不同的個(gè)體在思考,、行動(dòng)時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生差異。如何盡可能使不同的分力最終成為推動(dòng)企業(yè)的合力?只有依靠企業(yè)文化,?！安恢v借口，只看結(jié)果”的企業(yè)文化,，會(huì)大大提高企業(yè)的執(zhí)行力,。每個(gè)人有著不同的教育背景、不同的工作經(jīng)歷,、不同的專業(yè)技能,，完成目標(biāo)的方法各有所長(zhǎng)，我們應(yīng)建立一個(gè)能夠和諧溝通、配合,、協(xié)作的工作氛圍,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行人員的行為，統(tǒng)一朝目標(biāo)邁進(jìn),。通過(guò)營(yíng)造企業(yè)文化,，以最大限度凝聚人心，鼓勵(lì)創(chuàng)造,，發(fā)揮人的潛力,。

(四)要對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查、評(píng)估,。當(dāng)執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行,，清楚執(zhí)行目標(biāo)后，然后去執(zhí)行,。但是,，是否執(zhí)行到位?是否與執(zhí)行目標(biāo)一致?就要有檢查、監(jiān)督,。不但要對(duì)執(zhí)行結(jié)果檢查,，而且也要對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。這樣就能在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確,、目標(biāo)是否一致,。要將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),、遠(yuǎn)景策略明確告知員工,，要依據(jù)實(shí)事求是的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，并要根據(jù)執(zhí)行情況,，對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的偏差給予糾正,，從而使執(zhí)行人員及時(shí)改正,。

總之，在提升執(zhí)行力的過(guò)程中,，溝通是前提,，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障,，決心是基石,。提高執(zhí)行力就在于用心工作、毫不猶豫,、不折不扣,、創(chuàng)造性地執(zhí)行。有“除了勝利一無(wú)所求，為了勝利一無(wú)所惜”的勝利精神,，我們就一定能夠做到執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力,，就一定能夠完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

成功就象一扇門(mén),，如果戰(zhàn)略這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到,，那么所需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門(mén)打開(kāi)。隨著廣大干部員工素質(zhì)的不斷提高,，我們一定能開(kāi)創(chuàng)目標(biāo)明確,、執(zhí)行有力的工作局面，我們的信合事業(yè)也必將更加輝煌!