演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇一

大家好,，我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》。

為什么強(qiáng)大的美國會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失??？為什么德國足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著？原因是多方面的,，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn),。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸,。執(zhí)行就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。

下面我從三個(gè)方面談一談我對(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法,。

執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,，不要用借口來為自己開脫或搪塞,。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的,。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),，不是積極地去想辦法解決問題,，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗,，也會(huì)使自己一事無成,。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題,，出色完成任務(wù),。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,，我們要牢記責(zé)任,，奉行職業(yè)準(zhǔn)則,，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的,，失敗是沒有任何借口的,，人生更是沒有任何借口。

這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花,、樓道里新增添的樓道文化,，這些都是領(lǐng)導(dǎo)從細(xì)微之處著想，為大家營(yíng)造的良好辦公環(huán)境,，領(lǐng)導(dǎo)如此注重細(xì)節(jié),，從一點(diǎn)一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活，我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié),。中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事,、必成于易，天下大事,、必做于細(xì),。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題,。

大家也許都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主，挑水喝,；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝,；可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。由于個(gè)人的能力有限,，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒。

前不久召開的民政半年工作會(huì)是由辦公室組織的,，在人員少,，時(shí)間緊,，任務(wù)重的情況下，組織如此大的規(guī)模會(huì)議還是建局以來史無前例的,。辦公室工作人員加班加點(diǎn),，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，追求完美,，互相補(bǔ)臺(tái)，最終民政工作會(huì)開的非常成功,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn),。

辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu),，是承上啟下、上傳下達(dá),、迎來送往,、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶，是對(duì)外的窗口,，代表著整個(gè)機(jī)關(guān)形象,，可以說責(zé)任重大。辦公室全體工作人員相互支持,，密切配合,，拾遺補(bǔ)缺，搞好團(tuán)結(jié),，作為一個(gè)整體,，為了一個(gè)共同的目的，必須以大局為重,，以工作為重,，心往一處想，勁往一處使,，上下一股勁,，同心協(xié)力干工作。下者用己之力,，中者用人之力,，上者用人之智。一個(gè)人的力量總是有限的,，成功30靠自己的能力,，70靠人際關(guān)系說明的正是這個(gè)道理。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),，如果執(zhí)行不到位,，那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果,。要提高執(zhí)行力，單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,，讓執(zhí)行植根于單位文化中,，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,，給你充足槍和子彈,，如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方,。

我們民政工作面對(duì)的是社會(huì)的弱勢(shì)群體，我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益,，沒有高效,、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終,，弱勢(shì)群體的利益就得不到保障,。

贏在執(zhí)行，我們工作的每一個(gè)階段,，每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一個(gè)細(xì)部都力求完美，追求卓越,，這,，是我們民政人追求的目標(biāo)。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們，上午好,！我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》,。

在中國古典名著《三國演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝,，讓人回味無窮,。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙,，又有不同的處理結(jié)果,。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖,，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令,，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬,。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同,，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法,、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題,。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒,，那將影響主帥的威信,，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志,，以至于造成無法彌補(bǔ)的后果,，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn),。

第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則,。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會(huì)給員工,、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果,。借古論今,，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,，其活動(dòng)過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本,，安全第一”,。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益,，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位,。不管從客觀上看,，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人,，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人,，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng),。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序,。因此，作為活動(dòng)主體的人,，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效,。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài),，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層,、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題,。但不管是決策層、管理層,、還是執(zhí)行層,，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認(rèn)為,，安全管理工作要做到萬無一失,、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要,，求真務(wù)實(shí)十分迫切,，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨,。

一是誠信管理。安全管理需要誠信,。何為誠信？許慎在《說文》中說：“誠,，信也”,，“信，誠也”,，二者在本意上是相通的,。誠的基本含義就是誠實(shí)不欺,，即不自欺，也不欺人,，包含著真誠于自己和誠實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定,。而信的基本含義是信守諾言，說到做到,。誠信,，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范,。中華民族素來守信重諾,，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信,，行必果”,。安全管理貴在誠信。這包含兩個(gè)方面的意思,。一方面要誠信待民,，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下,，大事化小,，小事化了，表里不一,，應(yīng)付上級(jí),，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理,，實(shí)事求是,，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障,，營(yíng)造安全氛圍,，提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠信素質(zhì),。

二是責(zé)任管理,。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源，因?yàn)橄∪?，所以格外有價(jià)值,。然而在評(píng)論、譏諷,、戲說,、調(diào)侃各類成敗敗弊病時(shí)，似乎全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲哀,。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾,，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,。近年來,，國網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán),、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層,、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

三是細(xì)實(shí)管理,?！逗鬂h書》有言，禁微則易,，救末者難,。人莫不忽于細(xì)微，以致其大,。事故的發(fā)生,，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變,。成功者不積硅步何以至千里,，千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手,，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的.全過程,。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,，要作到細(xì)實(shí)管理,，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起,，常抓不懈,，才能抓出實(shí)際的效果。安全源于精細(xì),，事故出自隨意,。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,。實(shí)踐表明，安全管理,，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空,。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),，需要一種順暢的執(zhí)行力,。牛頓說：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球,。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)。

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，同志們：

大家好！

有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,，是幸運(yùn),，也是挑戰(zhàn)?？邕M(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍,，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章,，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后,，書中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié),，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事,、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了,，一百件小小的事做到了,，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事,。

最近,，全國都在討論杭州大巴駕駛員吳斌用生命守護(hù)24名乘客的事跡，當(dāng)時(shí)他駕駛大巴在高速上正常行駛,，一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃,，砸中正在開車的他。肝臟破損,、肋骨骨折,、肺,、腸嚴(yán)重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里，吳斌強(qiáng)忍疼痛握緊方向盤,，開起轉(zhuǎn)向燈,，踩剎車、踩聯(lián)合器,、退檔,、將車停穩(wěn)，拉手剎,，并提醒車內(nèi)24名乘客安全疏散和報(bào)警,，看到大家都很安全時(shí)，吳斌倒下了,，看到這篇新聞,，我為之深深的震撼。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序,，守護(hù)了乘客的生命,，或許大家都會(huì)說這就是英雄的精髓，是的,！這是英雄,！但我更趨向于是平凡的英雄！因?yàn)閺牧硗獾囊粋€(gè)角度來看,，他只做了平日里應(yīng)該做的事,，正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的停車程序一絲不茍的執(zhí)行，才能夠在突然的災(zāi)難面前,，在重傷時(shí)候做到了,。這就是執(zhí)行力，所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起,，提高執(zhí)行力》,。

執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情,，是對(duì)工作的那份責(zé)任,，是新的思想觀念，要富于想象力,。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求,，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力,。最后是對(duì)工作的態(tài)度,，是扎實(shí)的工作作風(fēng)，從細(xì)小開始,，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力,。結(jié)合實(shí)際,，我用四個(gè)詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情,、責(zé)任,、細(xì)節(jié)、合力,。

“激情”——在工作中,，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對(duì)困難不叫苦,，面對(duì)挫折不彎腰，面對(duì)責(zé)任不后退,，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù),。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力,，把壓力變?yōu)閯?dòng)力,，用不甘落后、拼命干事的精神,；用攻堅(jiān)破難,、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真干事,、激情干每件小事,。

“責(zé)任”——如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨,。對(duì)我們而言,，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上,，都要高度負(fù)責(zé),，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度,。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任,；才能一心一意謀發(fā)展,，全心全意為人民服務(wù)。

“細(xì)節(jié)”——“細(xì)節(jié)決定成敗”,，其核心思想就是做好小事,，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏,、站崗,、執(zhí)勤,、勸解、疏導(dǎo),、處理,，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好,，單位的整體形象就會(huì)受到影響,，簡(jiǎn)單的一句話、一個(gè)動(dòng)作,，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進(jìn)工作作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,，說好每一句話，接好每一個(gè)電話,，辦好每一件事,，做好每一天的工作。敢干事,、能干事,、干成事、還能不出事,，切實(shí)提高執(zhí)行力,，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。

“合力”——城市管理工作,，任重道遠(yuǎn),，非一時(shí)、一人,、一役能畢其功,，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心,，共同努力,，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,，服務(wù)大局,。一名合格的城管工作人員，就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù),，不埋怨,、不氣餒、不憤懣,，珍惜這來之不易的工作平臺(tái),，以協(xié)作精神和大局意識(shí),，爭(zhēng)取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請(qǐng)教,，相互協(xié)作,。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上,，把干勁用在落實(shí)上,，真正做到心往一處想，勁往一處使,，擰成一股繩,，努力使松陽的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階！

所以,，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力,！杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂,，守護(hù)了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡,。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中,，我們要切實(shí)履行工作職責(zé)，做一個(gè)有激情的人,、一個(gè)有責(zé)任的人,、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，一個(gè)有執(zhí)行力的人,，那么相信，我們就會(huì)像鷹隼展翅,，青春試芒,；我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生，其道大光,；就會(huì)像潛龍騰淵,，翱翔九天！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇四

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！我是來自客服部的***，今天我演講的題目是《提高執(zhí)行力,，做一名追求完美的***人》,。

正值春意綿綿,，我們聚在一起，共同學(xué)習(xí)“執(zhí)行力提升”這個(gè)主題,，我們一起認(rèn)識(shí)了許多成功人士的奮斗歷程,，道恩斯、弗蘭克,，拿破侖,、格蘭特等等…，一個(gè)個(gè)案例告訴我們：一個(gè)人的成功和一個(gè)企業(yè)的壯大,，都需要強(qiáng)大的執(zhí)行力,。

何謂執(zhí)行力，我理解的執(zhí)行力就是在任何時(shí)間都充滿激情去高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。提高我們的執(zhí)行力,，僅僅做到簡(jiǎn)單的執(zhí)行是不夠的，執(zhí)行過程中我們還要富有激情,。因?yàn)橛屑で椴鸥颐鎸?duì)挑戰(zhàn),、面對(duì)困難、承受挫折,；有激情才能消除暮氣,、聚集人氣、激發(fā)正氣,。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣,，一種自然，就會(huì)在無形之中渲染他人,。那么“簡(jiǎn)化工作程序,，增強(qiáng)執(zhí)行能力，提高辦事效率”就不只是嘴上說,，紙上寫,，腦中記的一句話，而是總結(jié)了我們所有瑞貝卡人已經(jīng)融入這十八字方針的精神面貌,。

我們客服部肩負(fù)著企業(yè)各樓盤項(xiàng)目營(yíng)銷手續(xù),、按揭貸款、房屋交付和房產(chǎn)證的辦理以及客戶信息資料庫建立等工作,。這些工作是那么的平凡,，但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性，如果大家都缺少了執(zhí)行力,，那么會(huì)是怎樣一個(gè)狀況呢各項(xiàng)手續(xù)的辦理困難重重,，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的銷售進(jìn)度；客戶的按揭貸款未按時(shí)辦理，直接導(dǎo)致回款延時(shí),；房屋交付前的準(zhǔn)備工作一項(xiàng)未完成,，交房工作便會(huì)停滯不前；房產(chǎn)證辦理不及時(shí),，會(huì)造成大批客戶因契稅滯納金而不滿,；客戶信息資料建立和更新不及時(shí)，便會(huì)堆積的一團(tuán)糟,，導(dǎo)致調(diào)取客戶資料不完整,，而且延誤工作進(jìn)程。然而,，我們忙而不亂地工作著,；我們緊張有序的工作著；我們協(xié)同合作,、相互支持,、相互配合、相互理解,。我們相互感受著完成任務(wù)的快樂,，我們分享著彼此的成功。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,。朋友們，沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人再完美,，也僅僅是一滴水,；一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一條小溪，只有當(dāng)你融入團(tuán)隊(duì)時(shí)候,，才有創(chuàng)造出一片汪洋的執(zhí)行力量,，才會(huì)獲得最大的成功。在瑞貝卡這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，我們每個(gè)人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自已融入集體,，才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢(shì)頭。

滴水穿石,，每一滴水都看似不重要,，但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣,，我們的工作沒有大小,，堅(jiān)持做好每一件事情，認(rèn)真完成每一天的工作，才是我們***人的作風(fēng),，同事們,，學(xué)習(xí)道恩斯，學(xué)習(xí)格蘭特,，“說了就干,，干則必成”，讓我們?cè)诿媾R新的機(jī)遇,、新的起點(diǎn),、新的征程到來之時(shí)，精神飽滿地去努力工作,、盡情揮灑自己的激情,，做一名追求完美的***人！

謝謝大家,！我的演講結(jié)束,。

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇五

首先，執(zhí)行力是什么,？對(duì)于個(gè)人而言,，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動(dòng)，通過行動(dòng)能獲得結(jié)果的能力,。對(duì)于一個(gè)組織而言,，執(zhí)行力是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步一步落實(shí)到實(shí)處的能力。有這樣一個(gè)寓言：有一群老鼠深為一只善于捕鼠的貓所苦,。于是老鼠們齊聚一堂,，討論如何解決這個(gè)心腹大患。老鼠們都有自知之明,，知道并沒有能趕跑貓的本事,，于是他們有提議在貓身上掛個(gè)鈴鐺，以便知道貓的行蹤,，可以早做防范,。這個(gè)主意立刻引來滿場(chǎng)叫好?？捎钟欣鲜笸蝗粏柕溃耗钦l來把鈴鐺掛到,？貓身上？頓時(shí)全場(chǎng)肅靜,。

把鈴鐺掛在貓身上這個(gè)固然是個(gè)好主意,，但是誰來付諸行動(dòng)呢？這就涉及到了執(zhí)行力這一點(diǎn),。當(dāng)目標(biāo)和發(fā)展已經(jīng)確定,，這個(gè)時(shí)候執(zhí)行力就變的尤其關(guān)鍵,。這就個(gè)就是理論和實(shí)踐的關(guān)系。理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,。軍事有句話：三分策略，七分靠執(zhí)行,。道理很簡(jiǎn)單,，執(zhí)行力強(qiáng)，你就能逢山開路,，遇水搭橋,。而反之，你就會(huì)錯(cuò)失良機(jī),，導(dǎo)致與自己的目標(biāo)背離,。正因此，人們常說：成也執(zhí)行,，敗也執(zhí)行,。由此看來，執(zhí)行力是成功的必要條件,，個(gè)人和集體的成功都離不開好的執(zhí)行力,。

執(zhí)行力如何提升？我認(rèn)為執(zhí)行力的根本在于責(zé)任心,。拿上面老鼠的例子,，老鼠們之所以不說誰去給貓掛鈴鐺，我想是因?yàn)樗麄兌荚谙脒@件事情這么危險(xiǎn),，還是等別的老鼠來做吧,。依我看，這個(gè)群體的威脅不在于貓,，而在于這樣的互相推諉,，無人擔(dān)當(dāng)。這樣一個(gè)群體,，即使奇思妙想,，鋪天蓋地,，沒有人執(zhí)行,，依然會(huì)淪為空想注定寸步難行。所以提升執(zhí)行力,，責(zé)任擔(dān)當(dāng)和進(jìn)取精神都是不能少的,。

其次，就是要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),，勤勉刻苦,。海爾為什么這么強(qiáng)大，明明先前是一個(gè)不起眼的小公司。就因?yàn)樗麄兤髽I(yè)有個(gè)文化：日事日畢,，日清日高,。時(shí)刻提醒員工每天的工作要做日清，不能拖拉處理事情,。所有成功不是一蹴而就,。“把鈴鐺掛貓身上”是終極目標(biāo),，但是平常也有很多“小鈴鐺”而需要掛起來,，如果“小鈴鐺”都掛不好，又怎么能掛好大鈴鐺呢,？

最后就是要有時(shí)間觀念,，古人有云：明日復(fù)明日，明日何其多,。有生待明日,，萬事成蹉跎?？偟膩碚f就是：現(xiàn)在,，立刻，馬上,。

希望大家對(duì)于執(zhí)行力有所了解,，在以后的學(xué)習(xí)中，將實(shí)現(xiàn)自己的終極目標(biāo)努力,。將自己的執(zhí)行力貫穿其中,。

執(zhí)行力的演講稿 執(zhí)行力的演講稿初中衛(wèi)生篇六

對(duì)于個(gè)人，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力,。對(duì)于一個(gè)組織，是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,。執(zhí)行力是取得成功的必要條件,，個(gè)人和集體的成功都離不開好的執(zhí)行力。當(dāng)既定目標(biāo)和戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時(shí)候執(zhí)行力就變得尤為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,。一個(gè)基業(yè)常青的組織一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的組織。那么,，就信用社而言,，如何提高我們的執(zhí)行力呢?

縱觀企業(yè)的發(fā)展,，執(zhí)行力是個(gè)人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評(píng)判的結(jié)果。分析影響執(zhí)行力的原因和對(duì)它的理解應(yīng)考慮兩個(gè)方面：部門和個(gè)人,。執(zhí)行的主體是各職能部門和一線員工,，所以必須建立暢通的執(zhí)行機(jī)制，把明確的目標(biāo)任務(wù)用規(guī)范的運(yùn)營(yíng)流程制度分解給每個(gè)員工,，并落實(shí)完成目標(biāo)的結(jié)果,，使這個(gè)過程通暢了，執(zhí)行力就強(qiáng)了,。

有這樣一個(gè)故事：耶穌帶著門徒彼得遠(yuǎn)行,，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得撿起來,，不料彼得懶得彎腰,，假裝沒聽見。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵,，用它在鐵匠那換來三文錢,，并用這些錢換了十幾顆櫻桃。出了城,，兩人繼續(xù)前進(jìn),，經(jīng)過的是茫?；哪?，耶穌猜彼得渴得厲害，于是把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆,，彼得一見,，趕緊撿起來吃,。耶穌邊走邊丟，彼得也就狼狽地彎了十幾次腰,。于是耶穌意味深長(zhǎng)地對(duì)他說：“要是按我說的做,，你最開始只要彎一次腰不就行了?！?/p>

這個(gè)故事可否這樣理解呢?它說明了服從和執(zhí)行的重要性,。大到一個(gè)國家，小到一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織,，服從領(lǐng)導(dǎo),、步調(diào)一致都是我們能完成任務(wù)、取得勝利的關(guān)鍵所在,。領(lǐng)導(dǎo)者作為整個(gè)隊(duì)伍的統(tǒng)籌策劃者,，站得更高,，看得更遠(yuǎn),，只有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,、服從安排，我們的事業(yè)才能全面發(fā)展,、整體推進(jìn),。也只有這樣，我們才能默契配合,、精誠合作,、從而無往不勝。試想如果我們的員工都像彼得那樣,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)充耳不聞,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心視而不見，根本不去執(zhí)行,，或者不用心執(zhí)行,，那么所有指令都會(huì)變成一紙空文，毫無用處,。我們身邊就曾經(jīng)發(fā)生過許多類似的例子,，時(shí)時(shí)督促著我們引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴,。

規(guī)章制度也是一種指令任務(wù),，是我們單位和組織經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，經(jīng)過了時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn),，我們也應(yīng)該像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴(yán)格執(zhí)行遵守,。我們所從事的金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，日常工作中許多規(guī)章制度需要我們切實(shí)執(zhí)行,。就拿最基本的身份證核查系統(tǒng)來說,，個(gè)人結(jié)算帳戶的開立、大額現(xiàn)金的支付,，都需要客戶出示身份證,，并對(duì)其進(jìn)行核查。但由于身份證核查系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的程序,，那么是否進(jìn)行核查就完全取決于辦理業(yè)務(wù)的柜員了,。如果由于客戶是一名熟悉的老客戶，或是業(yè)務(wù)繁忙,，我們的柜員貪圖便利不去進(jìn)行身份證的核查,，核查系統(tǒng)便形同虛設(shè)，由此可能引發(fā)一系列的風(fēng)險(xiǎn),。一旦出現(xiàn)紕漏造成損失,，這些不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)便是由于我們員工執(zhí)行不力所致。

可見,，執(zhí)行力與企業(yè)興衰,、員工榮辱密切相關(guān),，堪稱“隊(duì)伍之魂”。鍛造充滿執(zhí)行力的“隊(duì)伍之魂”,，對(duì)正處在改革關(guān)鍵時(shí)期的農(nóng)村信用社來說意義重大,。執(zhí)行，應(yīng)該沒有任何借口!提高執(zhí)行力,，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些,、再細(xì)致些的工作作風(fēng),，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,，把大事做好,，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精!而要做一名合格的信合員工,，當(dāng)好一顆棋,，必須樹立三個(gè)“一”：

一腔愛社情。農(nóng)村信用社為我們提供了一個(gè)展示才能的平臺(tái),，我們身在這個(gè)崗位,，所作所為既關(guān)系到個(gè)人的前途，也關(guān)系著全社的榮辱,?！吧缗d我榮，社衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的口號(hào),。實(shí)際點(diǎn)說,，每個(gè)員工的切身利益都與每個(gè)季度聯(lián)社下達(dá)的指標(biāo)掛鉤?？梢?，個(gè)人命運(yùn)跟單位的興衰榮辱是緊緊聯(lián)系在一起的，我們沒有理由不關(guān)心和熱愛我們的單位和事業(yè),。

一顆上進(jìn)心,。什么是上進(jìn)心?是一種面對(duì)日復(fù)一日單調(diào)、枯燥,、機(jī)械的重復(fù)工作,，無論事情大小，都能沉下身,、沉住氣,、耐住寂寞，力求把工作做到完美的姿態(tài);是一種面對(duì)突如其來的順境或逆境，都能泰然處之,，勝不驕,，敗不餒，以自強(qiáng)不息的信心對(duì)待問題,，以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài)。淡泊明志,，寧靜致遠(yuǎn),，有了這顆上進(jìn)心，即便是完成一件簡(jiǎn)單的事,，你的工作也會(huì)顯得不簡(jiǎn)單,。

一份責(zé)任感。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,，而這又決定了他工作成果的好壞,。對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)就是我們切實(shí)執(zhí)行的保證,。

(一)要設(shè)立明晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表。這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,，不可模棱兩可。再者,，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí)。每項(xiàng)工作都應(yīng)確定一個(gè)具體的負(fù)責(zé)人,，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,。因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略,，并反饋組織的文化。要選擇那些“訓(xùn)練有素”的人來承擔(dān)任務(wù),，即要將合適的人請(qǐng)上車,，不合適的人請(qǐng)下車。在下發(fā)目標(biāo)和安排布置工作時(shí)向具體工作人員交待清楚,，避免工作中的盲目性和隨意性,，從而有效提高執(zhí)行效果。

(二)要建立一個(gè)良好的溝通環(huán)境,，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。整體執(zhí)行力提高的核心是有效的溝通。如果每個(gè)人的執(zhí)行力都很強(qiáng),，但不能有效溝通,，其結(jié)果往往適得其反,，執(zhí)行結(jié)果很差。所以,，整體執(zhí)行力的提高,，有效溝通是基礎(chǔ)。只有一個(gè)良好的工作氛圍,，執(zhí)行人員才能有效溝通,，這樣才能提高整體執(zhí)行力。所以,，我們要倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式,，發(fā)揮合力。一項(xiàng)調(diào)查表明,，一個(gè)組織中存在的問題70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問題也可以通過加強(qiáng)溝通來解決。每個(gè)組織中的成員都應(yīng)該從自己做起,，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重。

(三)要樹立結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化,。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤,。企業(yè)是由不同的部門和員工構(gòu)成的，不同的個(gè)體在思考,、行動(dòng)時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生差異,。如何盡可能使不同的分力最終成為推動(dòng)企業(yè)的合力?只有依靠企業(yè)文化?！安恢v借口,，只看結(jié)果”的企業(yè)文化，會(huì)大大提高企業(yè)的執(zhí)行力,。每個(gè)人有著不同的教育背景,、不同的工作經(jīng)歷、不同的專業(yè)技能,，完成目標(biāo)的方法各有所長(zhǎng),，我們應(yīng)建立一個(gè)能夠和諧溝通、配合,、協(xié)作的工作氛圍,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行人員的行為，統(tǒng)一朝目標(biāo)邁進(jìn),。通過營(yíng)造企業(yè)文化,，以最大限度凝聚人心，鼓勵(lì)創(chuàng)造，發(fā)揮人的潛力,。

(四)要對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查,、評(píng)估。當(dāng)執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行,，清楚執(zhí)行目標(biāo)后,，然后去執(zhí)行。但是,，是否執(zhí)行到位?是否與執(zhí)行目標(biāo)一致?就要有檢查,、監(jiān)督。不但要對(duì)執(zhí)行結(jié)果檢查,，而且也要對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督,。這樣就能在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確,、目標(biāo)是否一致,。要將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、遠(yuǎn)景策略明確告知員工,，要依據(jù)實(shí)事求是的態(tài)度,，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并要根據(jù)執(zhí)行情況,，對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的偏差給予糾正，從而使執(zhí)行人員及時(shí)改正,。

總之,，在提升執(zhí)行力的過程中，溝通是前提,，協(xié)調(diào)是手段,，反饋是保障，決心是基石,。提高執(zhí)行力就在于用心工作,、毫不猶豫、不折不扣,、創(chuàng)造性地執(zhí)行,。有“除了勝利一無所求，為了勝利一無所惜”的勝利精神,，我們就一定能夠做到執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力,，就一定能夠完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

成功就象一扇門,，如果戰(zhàn)略這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到,，那么所需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。隨著廣大干部員工素質(zhì)的不斷提高，我們一定能開創(chuàng)目標(biāo)明確,、執(zhí)行有力的工作局面,，我們的信合事業(yè)也必將更加輝煌!