演講稿具有觀點鮮明,，內(nèi)容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

執(zhí)行力演講稿開場白篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、朋友們：

大家好！

很高興能在這里與大家共同交流,、探討,、學習。我演講的題目是《讓執(zhí)行力充滿激情》,，希望能與大家共勉,。說起執(zhí)行力，讓我想起美國作家費拉爾.凱普的《沒有任何借口》這本書,?！皼]有任何借口”是美國西點軍校奉行的行為準則，它要求每個學員都必須想盡辦法去完成任何一項上級交辦的任務(wù),，而不是把時間浪費在尋找不能完成的借口,。西點的核心價值就在于此，就在于沒有任何借口所體現(xiàn)出的一種責任心,，一種高度的敬業(yè)精神,，一種完美的執(zhí)行力。而完美的執(zhí)行力,，正是我們做好辦公室工作所迫切需要的,，正是我們深入學習科學發(fā)展觀最切實際的落腳點。哪我們怎樣去追求完美的執(zhí)行力呢,？我認為,，就是靠激情。

事業(yè)中,，同樣需要激情,。當前，彭山的發(fā)展,，正處于艱難爬坡,、負重前行的關(guān)鍵時刻，正處于快則進,、慢則退的十字路口,，要度過難關(guān)，止滑回升,，要實現(xiàn)“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定”等各項既定目標，我們必須要擁有強大而充滿激情的執(zhí)行力,。

有人會說,，執(zhí)行力就是一絲不茍的把自己的本職工作干好，不須要什么激情,。但我要說,，你錯了。這里,，我想起一個故事：有兩個年青人正在建筑工地上勞動,，有人就問：“你們在做什么呢？”一個人答道：“我在砌磚”,；而另一個人驕傲地告訴他：“我,，在建一座宮殿?！?，同樣是砌磚,，兩個人的工作心態(tài)卻是截然不同的,。第一個人把砌磚當成目標，工作自然索然無味,，若干年后他仍就是個砌磚工,；而第二個人，心中懷揣建造宮殿的激情,，若干年后,，他已成為法國赫赫有名的建筑大師。

當前,，我們正處于一個激情燃燒的時代,，改革的壯舉、發(fā)展的機遇,，每時每刻都在為激情之士提供大展身手的舞臺,。我們這里所說的激情，不是頭腦發(fā)熱,、盲目蠻干,，而是在科學發(fā)展觀指導(dǎo)下的主動作為；不是一時的感情沖動,、虎頭蛇尾,，而是可持續(xù)發(fā)展中的堅韌不拔；更不是個人生活的浪漫多情,，而是對事業(yè)的執(zhí)著追求,。90年代,，國家還不允許私營企業(yè)進入汽車制造行業(yè)，但有一個年輕人卻冒著萬貫家產(chǎn)打水漂的危險,，憑著對汽車產(chǎn)業(yè)的熱愛,，自己動手拆解、研究汽車結(jié)構(gòu),，開始了獨立研究轎車制造,。在一次中央領(lǐng)導(dǎo)視察地方時，他鼓足勇氣說：能不能給我一個失敗的機會,！這個冒著巨大風險進行激情創(chuàng)業(yè)的年輕人就是現(xiàn)在的吉利集團董事長李書福,。給我一個失敗的機會！這句響亮的話給我們留下很多值得思考的東西,。是啊,，成功女神并不垂青所有的人，但只要我們充滿激情,，參與,、嘗試，即使沒有成功,，我們同樣會感受到過程中的快樂,！

工作中最優(yōu)秀的人，不一定是能力最強的人,，維有充滿激情,，具有強大的執(zhí)行力，才是干成事業(yè)的關(guān)鍵,。世上只有一個天才貝多芬,，也只有一個神童莫扎特，更多的人是用激情,，用執(zhí)行力化平淡為輝煌,。

古之成大事者,不惟有超世之才,亦有堅忍不拔之志！主宰世界的是你,，放棄世界的仍然是你,，只要我們充滿激情，只要我們有強大的執(zhí)行力,，我們就一定會成功,，一定會做得更好！

人是要有一點精神的,，奮斗者是要有激情的,。有激情才能產(chǎn)生熱愛，熱愛才能徹底的執(zhí)行,。我們的事業(yè)要推向前進,，就是需要這樣一支永遠充滿激情的團隊,。

讓我們以更加振奮的精神，更加十足的干勁,，更加扎實的作風,，時刻保持昂揚向上的銳氣，知難而進的勇氣,，爭創(chuàng)一流的志氣,，把全部的心思和干勁用在想事、謀事,、干事上,。

讓激情搏動心弦，讓激情蕩氣回腸,，讓我們的青春在充滿激情的辦公室事業(yè)中燃燒,！

讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月，用無限的熱誠和摯愛融進彭山加快發(fā)展的事業(yè)之中,，用強大的執(zhí)行力構(gòu)建更加優(yōu)秀的辦公室團隊,，去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天！謝謝大家,！

執(zhí)行力演講稿開場白篇二

大家好,！

我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

在中國古典名著《三國演義》中,，有兩個故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖,。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮,。在這兩個事件中,，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果,。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖,，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,，一個嚴格執(zhí)行軍令,，一個礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬,。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,，還是因為在對待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法,、亡羊補牢,。但有一點結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題,。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信,，影響命令的執(zhí)行,，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果,，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。

“以人為本,，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則,。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會給員工,、企業(yè)和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果,。借古論今,，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，除了要具備安全生產(chǎn)條件,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“以人為本,，安全第一”,。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益,，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點,。安全第一，就是要把保護職工群眾的生命,、健康放在第一位,。不管從客觀上看，還是主觀上來說,，安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人,，安全監(jiān)督管理是人,，安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,，為最大限度的減少人的不安全行為,，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序,。因此，作為活動主體的人,，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效,。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài),，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層,、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題,。但不管是決策層、管理層,、還是執(zhí)行層,，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為,，安全管理工作要做到萬無一失,、有效控制，求真務(wù)實尤為重要,，求真務(wù)實十分迫切,，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面,，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨,。

一是誠信管理。安全管理需要誠信,。何為誠信,？許慎在《說文》中說：“誠，信也”,，“信,，誠也”，二者在本意上是相通的,。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺,，也不欺人,，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言,，說到做到,。誠信，既是一種個人的內(nèi)在品質(zhì),，又是主客體互動關(guān)系中的行為規(guī)范,。中華民族素來守信重諾,，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信,，行必果”,。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思,。一方面要誠信待民,，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下,，大事化小,，小事化了，表里不一,，應(yīng)付上級,，應(yīng)付檢查。另一方面要科學管理,，實事求是,，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障,，營造安全氛圍,，提高隊伍的組織觀念、紀律素質(zhì)和誠信素質(zhì),。

二是責任管理,。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺,，所以格外有價值,。然而在評論、譏諷,、戲說,、調(diào)侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任,，這是一種悲哀,。社會需要勇于承擔責任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè),，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工,。近年來，國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程,、規(guī)定,，對系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責任和義務(wù)進行了科學的規(guī)范。進一步要求各級決策層,、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任,，認清各自肩負的安全重任。

安全管理與執(zhí)行力的演講稿,標簽：關(guān)于安全的演講稿,安全演講稿,,。

三是細實管理,。《后漢書》有言,，禁微則易,，救末者難。人莫不忽于細微,，以致其大,。事故的發(fā)生，往往都由小到大,，由量變到質(zhì)變,。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴,。安全管理必須從小處著手,，安全管理的.執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程,、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,，要作到細實管理，小題大做,，從預(yù)防異常和未遂抓起,，常抓不懈，才能抓出實效,。安全源于精細,，事故出自隨意。安全管理,，嚴字當頭,，嚴格要求，嚴格管理,。實踐表明,，安全管理，一嚴百實,，一松百空,。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點,，我可以撬動地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢,。

執(zhí)行力演講稿開場白篇三

我不知道什么是執(zhí)行力,，我只知道不斷創(chuàng)新帶頭干,。

很榮幸今天有機會和大家一起分享我在工作中的一些心得。雖然我只是一名普通的景區(qū)講解員,，這份職業(yè)在大家的眼中或許很平凡,，但我知道每一個崗位都是不可或缺的,，我們都是景區(qū)重要的一份子。這份講解員的工作,，給了我特殊的機會，一個向世人展示華山意志,、華山精神的機會,。

作為一名景區(qū)講解員,，我熱愛我的崗位,，我一次又一次為游客講解華山的前世今生,，一次又一次為勞動人民的奉獻精神而振奮,。站在這里,，我是榮幸的；站在這里,，我是自豪的,。能通過我的講解,，讓更多的人們了解眼前的美麗風景及背后的文化，我又是多么的榮幸,。

讓我印象最深的,，是我第一次接待的大型團隊,，有100多人。這是一個特殊的群體——"失獨老人",。當我見到這些老人的時候，我的內(nèi)心是無法用言語來形容的,，僅僅從外表來看,，他們和我的父母年齡相似,，但是我還是看到了不同,，他們情緒敏感,，神情有些冷漠,，好似站在陽光下也驅(qū)趕不走他們心底的陰霾，他們來自全國各地,，通過互聯(lián)網(wǎng)找到有相似經(jīng)歷的人,，走出家門,，去不同的地方旅行,，緩解心里的那份孤寂,。

我看到很多叔叔阿姨都帶著自己子女的照片或心愛之物,，這讓我更加心疼他們。孩子是父母最大的精神支柱,。失去子女的他們要怎么走出這樣的痛苦,。為了讓他們更好的放松心靈,，一路上我努力的去創(chuàng)造輕松，愉悅的游覽氛圍,，讓他們感受來自華山人的熱情和關(guān)愛,。我慶幸我可以用我的綿薄之力,，為他們做些什么,。

干一行愛一行，干什么像什么,。敬重自己的事業(yè),，熱愛自己從事的工作,，才能不斷開拓前進,，取得事業(yè)成功,。為了擴充自己的講解內(nèi)容，我利用孕期的空余時間學習"陜西導(dǎo)游",，當時我挺著七個半月的孕肚去西安參加導(dǎo)游資格證筆試,，八個半月參加口試,。成功拿下導(dǎo)游證。現(xiàn)在我已經(jīng)著手學習中級導(dǎo)游知識,，爭取一舉拿下中級導(dǎo)游證。這是我給自己定的學習目標,。學習的東西多了，講解也生動了,，20xx年，負責山西財經(jīng)廣播對"行走在大西線上"專題報道的講解,。20xx年，負責大秦網(wǎng)騰訊視頻主播"直播華山"的講解,。并在20xx年"講解員講解技能大賽"中取得了較為滿意的成績,。

20xx年7月終于有新人加入我們，看著她們認真努力的模樣,，就像看到曾經(jīng)的自己,，就想把自己的經(jīng)驗跟她們分享,，告訴她們怎樣去背,，怎樣去講,，怎樣去表達自己,，怎樣把講解詞變成自己的話語講出去，而不僅僅是背誦出來,。跟她們交流溝通的同時，對我自己也是一個鞏固提高,。能夠和大家一起學習，共同成長,，這是最有意義的事。

我時刻銘記著,，做為一名講解員,，要把每一次的講解都當成第一次，充滿激情,，保持微笑,，這樣聽眾會從你的笑容里知道你的投入和你的熱愛,。謹記你是一位解說員，是一位講述光榮,、講述歷史,、傳輸精神的人,。熱愛自己的工作，全心的投入自己的工作,，把自己的熱情融入自己的講述中,，讓更多的人被吸引,、被感動,、被震撼,。

我不會用華麗的辭藻修飾我的工作,，說得好不如干得好,，喊破嗓子不如甩開膀子,。讓我們一起,，"擼起袖子加油干"。

執(zhí)行力演講稿開場白篇四

縱觀企業(yè)的發(fā)展,，執(zhí)行力是個人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評判的結(jié)果。分析影響執(zhí)行力的原因和對它的理解應(yīng)考慮兩個方面：部門和個人,。執(zhí)行的主體是各職能部門和一線員工，所以必須建立暢通的執(zhí)行機制,，把明確的目標任務(wù)用規(guī)范的運營流程制度分解給每個員工，并落實完成目標的結(jié)果,，使這個過程通暢了,，執(zhí)行力就強了。

有這樣一個故事：耶穌帶著門徒彼得遠行,，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,，耶穌希望彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰,，假裝沒聽見,。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那換來三文錢,，并用這些錢換了十幾顆櫻桃,。出了城，兩人繼續(xù)前進,，經(jīng)過的是茫茫荒漠,，耶穌猜彼得渴得厲害，于是把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆,，彼得一見,，趕緊撿起來吃。耶穌邊走邊丟,，彼得也就狼狽地彎了十幾次腰,。于是耶穌意味深長地對他說：“要是按我說的做，你最開始只要彎一次腰不就行了,?！?/p>

這個故事可否這樣理解呢?它說明了服從和執(zhí)行的重要性。大到一個國家,，小到一個團隊組織,，服從領(lǐng)導(dǎo)、步調(diào)一致都是我們能完成任務(wù)、取得勝利的關(guān)鍵所在,。領(lǐng)導(dǎo)者作為整個隊伍的統(tǒng)籌策劃者，站得更高,，看得更遠，只有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,、服從安排，我們的事業(yè)才能全面發(fā)展,、整體推進。也只有這樣，我們才能默契配合,、精誠合作、從而無往不勝,。試想如果我們的員工都像彼得那樣,，對領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)充耳不聞，對領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心視而不見,，根本不去執(zhí)行,，或者不用心執(zhí)行，那么所有指令都會變成一紙空文,，毫無用處。我們身邊就曾經(jīng)發(fā)生過許多類似的例子,，時時督促著我們引以為戒，警鐘長鳴,。

規(guī)章制度也是一種指令任務(wù)，是我們單位和組織經(jīng)過長時間積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準則,，經(jīng)過了時間和實踐的考驗,，我們也應(yīng)該像對待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴格執(zhí)行遵守,。我們所從事的金融業(yè)是一個高風險行業(yè),，日常工作中許多規(guī)章制度需要我們切實執(zhí)行,。就拿最基本的身份證核查系統(tǒng)來說，個人結(jié)算帳戶的開立,、大額現(xiàn)金的支付,，都需要客戶出示身份證,，并對其進行核查,。但由于身份證核查系統(tǒng)是一個獨立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的程序,，那么是否進行核查就完全取決于辦理業(yè)務(wù)的柜員了。如果由于客戶是一名熟悉的老客戶,，或是業(yè)務(wù)繁忙，我們的柜員貪圖便利不去進行身份證的核查,，核查系統(tǒng)便形同虛設(shè)，由此可能引發(fā)一系列的風險,。一旦出現(xiàn)紕漏造成損失,，這些不可預(yù)見的風險便是由于我們員工執(zhí)行不力所致。

可見，執(zhí)行力與企業(yè)興衰,、員工榮辱密切相關(guān)，堪稱“隊伍之魂”,。鍛造充滿執(zhí)行力的“隊伍之魂”,，對正處在改革關(guān)鍵時期的農(nóng)村信用社來說意義重大,。執(zhí)行,，應(yīng)該沒有任何借口!提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些,、再嚴謹些,，細致些、再細致些的工作作風,，以精益求精的精神,，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好,，把小事做細,，把細節(jié)做精!而要做一名合格的信合員工,，當好一顆棋,，必須樹立三個“一”：

一腔愛社情,。農(nóng)村信用社為我們提供了一個展示才能的平臺,，我們身在這個崗位,，所作所為既關(guān)系到個人的前途,，也關(guān)系著全社的榮辱,?！吧缗d我榮,，社衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的口號。實際點說,，每個員工的切身利益都與每個季度聯(lián)社下達的指標掛鉤,。可見,，個人命運跟單位的興衰榮辱是緊緊聯(lián)系在一起的,，我們沒有理由不關(guān)心和熱愛我們的單位和事業(yè)。

一顆上進心,。什么是上進心?是一種面對日復(fù)一日單調(diào),、枯燥、機械的重復(fù)工作,，無論事情大小，都能沉下身,、沉住氣,、耐住寂寞，力求把工作做到完美的姿態(tài);是一種面對突如其來的順境或逆境,，都能泰然處之,，勝不驕，敗不餒,，以自強不息的信心對待問題,，以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài)。淡泊明志,，寧靜致遠,，有了這顆上進心，即便是完成一件簡單的事,，你的工作也會顯得不簡單,。

一份責任感。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,，而這又決定了他工作成果的好壞。對客戶負責,、對領(lǐng)導(dǎo)負責,、對自己負責就是我們切實執(zhí)行的保證,。

(一)要設(shè)立明晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表,。這個目標一定要可衡量,、可檢查，不可模棱兩可,。再者，目標一旦確定,，一定要層層分解落實。每項工作都應(yīng)確定一個具體的負責人,，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,。因為最終是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略,，并反饋組織的文化。要選擇那些“訓練有素”的人來承擔任務(wù),，即要將合適的人請上車，不合適的人請下車,。在下發(fā)目標和安排布置工作時向具體工作人員交待清楚,，避免工作中的盲目性和隨意性，從而有效提高執(zhí)行效果,。

(二)要建立一個良好的溝通環(huán)境,，營造一個良好的工作氛圍。整體執(zhí)行力提高的核心是有效的溝通,。如果每個人的執(zhí)行力都很強，但不能有效溝通,，其結(jié)果往往適得其反,，執(zhí)行結(jié)果很差。所以，整體執(zhí)行力的提高,，有效溝通是基礎(chǔ)。只有一個良好的工作氛圍,，執(zhí)行人員才能有效溝通,，這樣才能提高整體執(zhí)行力。所以,，我們要倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力,。一項調(diào)查表明,，一個組織中存在的問題70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以通過加強溝通來解決,。每個組織中的成員都應(yīng)該從自己做起,，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重。

(三)要樹立結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化,。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。企業(yè)是由不同的部門和員工構(gòu)成的,，不同的個體在思考,、行動時難免會產(chǎn)生差異,。如何盡可能使不同的分力最終成為推動企業(yè)的合力?只有依靠企業(yè)文化,。“不講借口,，只看結(jié)果”的企業(yè)文化,，會大大提高企業(yè)的執(zhí)行力。每個人有著不同的教育背景,、不同的工作經(jīng)歷、不同的專業(yè)技能,，完成目標的方法各有所長,，我們應(yīng)建立一個能夠和諧溝通、配合,、協(xié)作的工作氛圍,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行人員的行為，統(tǒng)一朝目標邁進,。通過營造企業(yè)文化，以最大限度凝聚人心,，鼓勵創(chuàng)造，發(fā)揮人的潛力,。

(四)要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果進行檢查,、評估。當執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行,，清楚執(zhí)行目標后，然后去執(zhí)行,。但是,，是否執(zhí)行到位?是否與執(zhí)行目標一致?就要有檢查,、監(jiān)督,。不但要對執(zhí)行結(jié)果檢查,，而且也要對執(zhí)行過程進行監(jiān)督。這樣就能在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確,、目標是否一致,。要將企業(yè)發(fā)展的目標、遠景策略明確告知員工,，要依據(jù)實事求是的態(tài)度,，扎扎實實實現(xiàn)目標，并要根據(jù)執(zhí)行情況,，對執(zhí)行者進行適當?shù)莫剟?。對于發(fā)現(xiàn)的偏差給予糾正，從而使執(zhí)行人員及時改正,。

總之,，在提升執(zhí)行力的過程中，溝通是前提,，協(xié)調(diào)是手段,，反饋是保障，決心是基石。提高執(zhí)行力就在于用心工作,、毫不猶豫,、不折不扣、創(chuàng)造性地執(zhí)行,。有“除了勝利一無所求,，為了勝利一無所惜”的勝利精神，我們就一定能夠做到執(zhí)行堅強有力,，就一定能夠完成各項工作目標,。

成功就象一扇門，如果戰(zhàn)略這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到,，那么所需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開,。隨著廣大干部員工素質(zhì)的不斷提高，我們一定能開創(chuàng)目標明確,、執(zhí)行有力的工作局面,，我們的信合事業(yè)也必將更加輝煌!

執(zhí)行力演講稿開場白篇五

制度執(zhí)行力提升年心得體會近段時間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動,，傳達總行分析會議精神,。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，學習相關(guān)文件,，我覺得獲益匪淺,，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流,，共同進步,。

所謂執(zhí)行力，通俗的講,，就是下級在正確把握上級領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上,，全面、快速,、靈活,、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵。所以,，我們要提升個人執(zhí)行力,，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。在社會實踐中,，我們能夠深深體會到,，制度再多、再完善,，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話,，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此,，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障,，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。

就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中,，違規(guī)操作情況時有發(fā)生,。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄,、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款,、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作,、超權(quán)限貸款,、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面,，存在會計(柜員)交接不規(guī)范,、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定,、印章保管不妥、會計憑證要素不全,、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等,。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風險的發(fā)生,。我認為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起：

加強員工的教育和培訓力度,，全面提升員工的個人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能,、對制度的認知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān),，為此，建立科學的培訓體系是必不可少的,。從目前我行情況看,，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓方案,，提高培訓的質(zhì)量和實際效果,。

第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì),，引導(dǎo)員工堅持正確的職業(yè)道德操守,。由于銀行工作的特殊性,，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對金錢和物質(zhì)誘惑,，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀,，提高服務(wù)的責任感、使命感,，提升自身的整體道德水平,，從思想和道德層面上增強全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力,。

第二,，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責任感，對工作,、對事業(yè)的高度忠誠，做到誠誠實實做人,、認認真真做事，一切從細節(jié)抓起,，一切從“小事”做起。工作中無小事,，工作就意味著責任，無論在任何崗位,，無論做什么工作，都要懷著熱情,、帶著情感去做，而且要竭盡全力,、盡職盡責地做好。對待工作,，從來不說不行，也不能有任何借口,，明知困難重重,，也要堅決去執(zhí)行,。

責，督促每位員工恪守盡職,。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對待,，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段,。同時，任何一項激勵措施,，都會引發(fā)員工的多種行為。因此,，在建立健全激勵機制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機制,，提高員工的違規(guī)成本，否則,，員工只想得到好處,，其行為就會發(fā)生偏差,。同時,，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng),，培養(yǎng)其對工作的高度責任感和主人翁意識，時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題,，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動地去完成。

加強定期或不定期檢查,。通過組織業(yè)務(wù)檢查，及時發(fā)生風險隱患,，做到防患于未然,，進而強化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行,，防范會計風險,，規(guī)范員工操作行為。

建立有效的整改機制,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風險，及時落實整改措施,。建立整改機制，做到檢查處理到位,、責任追究到位、問題整改到位,。對好的執(zhí)行者進行獎勵，不斷提高其執(zhí)行能力,；對執(zhí)行不力的要幫助其分析原因，找出問題的癥結(jié),，幫助其提高執(zhí)行力。

執(zhí)行力演講稿開場白篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！很高興能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題,。

首先我給大家講一個幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，里面的主人公許三多,，就因為 班長的一句命令，獨自一人不辭勞苦,，做了件他認為非常有意義的事情：修路。最后,，被 團部記者發(fā)現(xiàn),，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊重視的尖子兵。

許三多走向成功的絕招是什么,？是執(zhí)行,，對工作無條件的執(zhí)行,！

三分靠策略,，七分靠執(zhí)行,，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行,。那什么叫執(zhí)行？

執(zhí)行的定義簡單來說就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù)。

下面我從4個方面闡述一下我對執(zhí)行的看法：

第一,，是“激情”——只有內(nèi)心充滿對工作的熱情,，在領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時,，你才能把它當成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作,，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情,，在遇到困難的時候才能努力克服困難,，完成工作任務(wù),。

第二，是 “責任”——工作就意味著責任,，責任既是壓力也是完成工作的動力，自己工作的標準其實應(yīng)該是自己設(shè)定的,，而不是別人要求的,，你對自己的期望應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)對你的期望更高,，而不是領(lǐng)導(dǎo)定一個指標，你只完成70%或者80%,，最后還找借口找理由，推卸責任,，最后沒完成工作。

第三,，是“細節(jié)”——-“細節(jié)決定成敗”其核心就是做小事，成就大業(yè),，在萬達,，很 多人都在做著看起來非常平常的小事,，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬 達的形象,。取個例子，就像設(shè)計促銷立牌,，1件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500,，或者促銷時間是截止到8月20日，你寫成了8月30日,，更或者廣場的母嬰室一直被占用、客服人員對顧客的服務(wù)不到位,，這些都是細節(jié)，但如果沒注意到這些細節(jié),，由于簡單的一個字、一句話,、一個動作，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,，最終，對自己和公司都會造成很大的影響,，所以我們要在日常工作中的每一個細節(jié)都力求完美，把小事做細,，切實提高執(zhí)行力,。

第四，是“團隊協(xié)作”——執(zhí)行更需要團隊協(xié)作精神,，“永遠沒有一個人的籃球”這 是對團隊協(xié)作的體現(xiàn),。缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。前不久的相親會就是一個好的例子,，為把相親會的活動做好，我們營企同事加班加點的從前期策劃到活動執(zhí)行,，注意每個活動的細節(jié)，全員出動,，積極籌備、奔波于相親會現(xiàn)場,，最終，使得活動期間我們廣場的客流突破10萬人,，銷售也一路飆升。這就是是團隊協(xié)作的具體體現(xiàn),。

所以，執(zhí)行就等于激情+責任+細節(jié)+團隊協(xié)作,！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

執(zhí)行力演講稿開場白篇七

我是陳雯，來自華山國際大酒店,。今天我演講的題目是“打造優(yōu)質(zhì)團隊，我們需要執(zhí)行力”,。

其實我正式步入酒店這個行業(yè)時間的很短，連一年都不到,，沒有臺下在座的一些前輩閱歷廣，資歷深,，更沒有資格在這里夸夸其談,，講什么如何提高執(zhí)行力，但是，在這里我想作為一名對酒店行業(yè)有著無限憧憬的年輕人跟大家一起分享我們今天這個主題——“如何提高執(zhí)行力”,。

相信酒店對于大家而言,，現(xiàn)在的需求已經(jīng)不僅僅只是睡睡覺,，吃吃飯這么簡單，我現(xiàn)在身邊有很多朋友度蜜月訂酒店時都有各種要求,，我要住海景別墅,，我要房間的衛(wèi)浴是kohler的，我一定要住有管家式服務(wù)的酒店等等,。其實這些不能說明她們作,，而是說明了大家消費意識的提高和對高附加值的追求,。那么我們要想在這競爭激烈的酒店行業(yè)出類拔萃,，當然要在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷的推陳出新,，但是執(zhí)行力更是重中之重。

說到執(zhí)行力,，身為酒店工作人員的我其實對執(zhí)行力這個詞再熟悉不過，“執(zhí)行力”這個名詞從出現(xiàn),，到被頻繁地運用于酒店這個朝陽行業(yè)，其實只有短短三,、四年時間，但它卻掀起了一場前所未有的學習浪潮,。“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于有效的執(zhí)行力”這句名言被越來越多的酒店管理者奉為經(jīng)典,。所以服務(wù)質(zhì)量的提升對于酒店來說是提高執(zhí)行力最顯著的成果,。

那我們應(yīng)該如何提高服務(wù)質(zhì)量,，提升執(zhí)行力呢,？

首先,，我認為必須從公正入手,。前幾天我在一篇文章上看過這樣一段話，說一個團隊管理混亂,，組織任務(wù)無法高效達成，有一個重要原因就是員工的心,，委屈了，簡單點來說就是員工干的不爽,。如果一個員工付出與回報沒有達到他的預(yù)想值，那么他對工作的態(tài)度就一定會是得過且過,，又何來執(zhí)行力一說。有些員工對領(lǐng)導(dǎo)說的話充耳不聞,，對上級的指示視而不見，甚至一些員工對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)滿腔異議,，試問如果大家都以這樣的心態(tài)工作那么企業(yè)又怎么會成功呢？但反過來想,，如果管理者不允許員工在公共區(qū)域抽煙,，但是他又在員工面前叼著香煙吞云吐霧；管理者不允許員工工作期間玩手機,，他又整天在員工面前拿著手機淘寶游戲電視??；管理者要求員工著裝規(guī)范,，他卻經(jīng)常無視公司的著裝要求，請問員工又如何服你,？員工又怎能不滿腔怨憤？所以管理必須要公平公正,，在制度面前人人平等，身為管理者,，更要以身作則，身先士卒,，才能帶動員工遵守制度、履行制度,。所以我認為，談執(zhí)行力的第一步,，就是要在組織內(nèi)部做到足夠的公正。

細節(jié)決定成敗,，這句話大家都并不陌生，其實提高酒店執(zhí)行力必須也要靠細節(jié),！如果你正在外出旅游,，客房阿姨在打掃你房間的時候發(fā)現(xiàn)你的枕頭上多了一道折痕而主動在客房里增添一個枕頭，前廳姑娘看到你入住時帶這一個小baby,，而主動為他送上一杯熱牛奶，餐廳姑娘細心觀察你喝飲料時杯子的傾斜程度而及時給你續(xù)杯,，看到你連動都沒有動過的菜肴時,，主動上前詢問：請問菜品是不是不合您的口味,，需不需要幫您更換時，我想你一定是感動的,，而且我相信你下次肯定還會再來！服務(wù)無大事,，細微見真情，特別是對于現(xiàn)今的酒店行業(yè)來說,，在細節(jié)上體現(xiàn)個性化的超值服務(wù)是每個酒店都在不斷學習的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。因為我們的每一項工作的落實不僅僅在于計劃,，更在乎于細節(jié)的落實執(zhí)行,。

眾所周知，一個酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性和積極性,，所以提高酒店的執(zhí)行力必須加強與員工密切溝通?，F(xiàn)在很多酒店都以類似于“酒店一家親”這樣服務(wù)理念來經(jīng)營管理，目的是為員工營造一種和諧的家庭氛圍,，使員工能在這個大家庭里充分發(fā)表意見，參與管理,，因為作為一線員工，她們比管理者更加了解客人的需求和想法,，也能第一時間認識到酒店內(nèi)所存在的不足，所以管理者必須加強與員工的溝通才能保證決策的正確,。也只有這樣，酒店才可以發(fā)揮出超強的執(zhí)行力,，所向披靡,，堅如磐石,。

有人說：“你說了不等于你做了，你做了不等于你做對了,，你做對了不等于你做成功了?！彼晕医裉煺f這么多也不能僅僅停留在說的階段，我也要將我所說的落實執(zhí)行到實處,，抱著積極參與全力投入的態(tài)度去做領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，全力為了我的酒店夢而奮斗,，為了華山國際大酒店成為全市第一酒店的夢而奮斗！更要為了建設(shè)大華山旅游目的地夢而奮斗,！

執(zhí)行力演講稿開場白篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，同志們：

大家好,！

何謂執(zhí)行力,？執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素個人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵。所以,，我們要提升個人執(zhí)行力,，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度,？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴,、實,、快、新四字要求,。

一要著眼于“嚴，積極進取,，增強責任意識,。如果一個人沒有責任感，那么他無干什么事都不會積極主動,，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負責的精神,。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,，決定執(zhí)行力度的大小,；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞,。

因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取得過且過的心態(tài),。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，自己要求調(diào)整到最嚴，認認真真,、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責,。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責,、推卸責任。養(yǎng)成認真負責,、追求卓越的良好習慣。

二要著眼于“實,，腳踏實地,，樹立實干作風。踏實勤奮是成功的必要條件,，不要幻想平步青云。天下大事必作于細,，古今事業(yè)必成于實,。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠,、作風漂浮,，結(jié)果終究是一事無成。

因此,，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實,、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談,、紙上談兵的毛玻無論在企業(yè)管理還是在個人生活中都要如此。()真正靜下心來,，從小事做起，從點滴做起,。一件一件抓落實，一項一項抓成效,，干一件成一件，積小勝為大勝,，養(yǎng)成腳踏實地,、埋頭苦干的良好習慣,。

三要著眼于“快，只爭朝夕，提高辦事效率,。“明日復(fù)明日,，明日何其多。我生待明日,，萬事成蹉跎,。因此，要提高執(zhí)行力,，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動,、馬上就辦的工作理念。無論做什么事,，不要經(jīng)常“等一會“以后再說吧,，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個“早字,，落實一個“快字，抓緊時機,、加快節(jié)奏、提高效率,。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度,，做到爭分奪秒,，趕前不趕后,，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣,。

四要著眼于“新，開拓創(chuàng)新,，改進工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,。只有改革，才有活力,；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展,。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的.核心要素。

因此,，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,，堅決克服無所用心,、生搬硬套的問題,，充分發(fā)揮主觀能動性,，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令,。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,，不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大,、速度更快、效果更好,。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣,。

總之,，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,，但只要你按“嚴,、實、快,、新四字要求用心去做，就一定會成功,！

執(zhí)行力演講稿開場白篇九

《致加西的信》作為傳世百年的企業(yè)管理經(jīng)典之作，這樣一本薄薄的小冊子,，沒有華美的語言修飾、沒有離奇的故事情節(jié),，卻蘊含著巨大的鼓勵與啟迪，傳遞著深刻的真理--這就是社會進步的動力源泉,，即忠誠勤奮、愛崗敬業(yè),、主動創(chuàng)新和團隊執(zhí)行力。

忠誠,，是一種境界更是一種行為,。唯有忠誠才有勤奮，而勤奮是成功的唯一途徑,。對于我們某某事業(yè)的每個職員,，忠誠于某某事業(yè)，就是忠誠于黨和國家,、忠誠于人民。強化責任,，恪盡職守，以大局為重,，不計個人得失。敬業(yè)是認真負責的態(tài)度,、是一種責任、一種美德,。只有愛崗敬業(yè)，才能履行職責,，把工作做到最好,。即使在工作中遇到挫折，也能擺正心態(tài),，顧全大局，敢于擔當,，不折不扣的做好工作。

執(zhí)行力是個人執(zhí)行能力和團隊整體素質(zhì)的直接表達,。個人是團隊執(zhí)行力的重要組成局部，團隊那么是企業(yè)實戰(zhàn)中關(guān)鍵的執(zhí)行局部,，要發(fā)揮n個1相加后大于n的能量，才是成功的團隊,，一個足夠團結(jié)的團隊才會有戰(zhàn)斗力,。對于任何一個企業(yè)而言,，危機意識和憂患意識都不可缺少,。危機和憂患正是團隊精神形成的外在客觀因素,，有助于團隊的覺悟和凝聚,，一旦到達同仇敵愾的思想境界，也就激發(fā)了團隊執(zhí)行力的提升,，每一個優(yōu)秀的團隊其內(nèi)部都有這樣一種強烈的執(zhí)行力文化，從骨干到每個職工,，都注重承諾、強調(diào)責任心,，大家各司其職、各盡所長,，為了一致的目標而奮斗，這一切都是執(zhí)行力文化的具體表現(xiàn),。

提到"團隊"，我聯(lián)想到最能詮釋這個概念的一個神奇物種美洲行軍蟻,，雖然每一只行軍蟻都非常小,，一滴水就可以將它沖走或者淹死，但是它們合起來就具備驚人的力量,。碰到溝壑,，前面的會毫不遲疑的沖下去,，好似蓋房子夯實根底一樣將溝壑填平讓大軍通過;遇到大河攔路或火災(zāi)封路,，就互相咬在一塊，形成一個巨大的螞蟻團,，工蟻在外圈，兵蟻和小螞蟻在里面,，抱團闖過去。這種場面很悲壯,，會犧牲很多成員，但是沒有螞蟻會退縮,。西方的'圣經(jīng)也曾借用螞蟻的智慧,，說螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它,，但它們組成的團隊，就連獸中之王也要退避三舍,。個體弱沒有關(guān)系，與伙伴精誠協(xié)作,，就能變成巨人,。小小昆蟲為整體的生存所展現(xiàn)的如此英雄氣概,，強烈堅決的團隊精神,，怎能不令人動容?螞蟻的精神值得我們永遠銘記學習。勢如卷席,，勇不可擋，團結(jié)奮進,，無堅不摧,，同樣對我們拼搏職場的職員個體和團隊是一種重要的啟迪，不僅要學習螞蟻分工協(xié)作的精神,，還要學習螞蟻團結(jié)拼搏、共同奮斗的精神,，惟有這樣,，我們才能營造核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢,，確保在行業(yè)領(lǐng)先的位置。

綜上所述,，在工作中每名員工個體要不斷增強責任心,，組成有凝聚力的團隊，才能提高執(zhí)行力,，成為優(yōu)秀的"送信人"、優(yōu)秀的"送信團隊",。

執(zhí)行力演講稿開場白篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：

大家好，我演講的題目是《有強烈責任心才有完美執(zhí)行力》,！

微軟董事長比爾？蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大,，但不可以沒有責任心。比爾,？蓋茨說這句話,，是建立在他對執(zhí)行力,，重要性認知的基礎(chǔ)上的,。因為一個人只有具備高度責任感,，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美,，按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù),。所以微軟非常重視對員工責任感的培養(yǎng)，責任感也成為微軟招聘員工的重要標準,。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力,，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國,。

做為一名xx人,，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲，戰(zhàn)略目標定位,，起步年做質(zhì)量，成長年增效益,，發(fā)展年出品牌，這是企業(yè)對員工的對社會的責任感,，做為酒店行政管理人員的責任文化手冊里總結(jié)為，四想,，五要，六暖,，這是我們要對員工負起的責任，我們將以高度的責任心去執(zhí)行,，去努力！這次管理者責任心的演講本身就是一次全員責任感的塑造,，如今酒店行業(yè)競爭日益激烈，市場風起云涌,，未來的競爭是人力資源的競爭，是責任心的競爭,，每一位員工的責任心都是企業(yè)核心競爭力,，同樣每一位員工也只有具備了高度的責任心才會有完美的執(zhí)行力,。

總經(jīng)理提到我們新成長的管理人員,，時常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無能為力,。想要做好，說明我們對工作,、對酒店有著很強的責任心；但出于工作經(jīng)驗不足,、缺少方法,，我們對一些現(xiàn)象、問題又感到無能為力。這種尷尬的存在說明我們在責任落實上的能力欠缺,，所以我們要尋找落實責任的方法。我們要歷練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責任感和完美執(zhí)行力,。

關(guān)于責任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜,，但知道并不等于做到，人永遠都不要做思想的巨人行動的矮人,，負責任就落實到行動中去，如何落實,，怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問題，在此我談幾點想法：

服從是執(zhí)行的基石,，是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識的也正是具備這種責任感的員工,，把任務(wù)交給這樣的員工，既放心,，又省心,。他會不找借口地執(zhí)行，也會自動自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底,。主動服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德。

想一想,，一個人具有非凡的執(zhí)行力卻對公司不夠忠誠，后果會是什么,？答案只有一個：后果很嚴重，老板很生氣,。

利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù),，才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來,，幫公司渡過難關(guān),。實際上，忠誠源于強烈的責任感,，一個人只有具備對公司和工作高度負責的精神，他才擁有了忠誠的品質(zhì),。也就是說，強烈的責任感可以造就忠誠,。當他進一步認識到忠誠是一種責任時，責任和忠誠就達到了統(tǒng)一,。缺乏責任感的人，即使整天把忠誠掛在嘴上,，也經(jīng)不起考驗。

有些員工在面對一項艱巨的任務(wù),，或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時,，總是擔心出現(xiàn)差錯被追究責任而縮手縮腳,，不是找借口將任務(wù)推掉,，就是事事請教上司，讓上司作決定,，一旦出現(xiàn)差錯，就竭力推卸責任,。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作,，這些工作簡單得幾乎不可能犯錯，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了,。實際上恰恰相反，這是一種極不負責任的表現(xiàn),，是缺乏自信心和進取心的真實寫照，是對執(zhí)行最大的干擾和破壞,。沒有一個老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工，沒有一個同事愿意跟這樣的員工合作,。他們最終也將成為公司的棄兒。

尋找借口推卸責任,，可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口,，也無法掩藏一個人責任感的喪失。尋找借口雖然可以一時推卸掉責任,，但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。長此以往,，執(zhí)行力也將大打折扣。只有迎難而上,，積極應(yīng)對，認真分析問題,，找出解決的方法，并堅定不移地執(zhí)行下去,，才是正確的工作態(tài)度了。

在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況：同事向你請求幫助,，或者上司安排你做一,。

件超出你工作范圍的事,，你該怎么辦,？也許你會理直氣壯地說：“對不起，這不是我份內(nèi)的事,，我沒有責任去做?！币苍S你會迫于情面或者壓力，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付,，出了問題還振振有辭地推卸責任：“這本來就不是我份內(nèi)的事，我不該承擔責任,。”當然,，你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定，熱情地為同事提供幫助,，積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù)。哪一種才是負責的態(tài)度呢,？相信不用我說大家都會明白的?！疤斓厣?，有一人當有一人之業(yè)；人生在世,，生一日當盡一日之勤”。責任重于泰山,，親愛的同事們讓我們同心同德以強烈的責任心打造完美的執(zhí)行力吧,！

論陽光心態(tài)與執(zhí)行力。

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