演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

執(zhí)行力演講稿開場(chǎng)白篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、朋友們：

大家好,！

很高興能在這里與大家共同交流,、探討、學(xué)習(xí),。我演講的題目是《讓執(zhí)行力充滿激情》,，希望能與大家共勉。說起執(zhí)行力,，讓我想起美國(guó)作家費(fèi)拉爾.凱普的《沒有任何借口》這本書,。“沒有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行的行為準(zhǔn)則,，它要求每個(gè)學(xué)員都必須想盡辦法去完成任何一項(xiàng)上級(jí)交辦的任務(wù),，而不是把時(shí)間浪費(fèi)在尋找不能完成的借口。西點(diǎn)的核心價(jià)值就在于此,，就在于沒有任何借口所體現(xiàn)出的一種責(zé)任心,，一種高度的敬業(yè)精神，一種完美的執(zhí)行力,。而完美的執(zhí)行力,，正是我們做好辦公室工作所迫切需要的，正是我們深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀最切實(shí)際的落腳點(diǎn),。哪我們?cè)鯓尤プ非笸昝赖膱?zhí)行力呢,？我認(rèn)為，就是靠激情,。

事業(yè)中,，同樣需要激情。當(dāng)前,，彭山的發(fā)展,，正處于艱難爬坡,、負(fù)重前行的關(guān)鍵時(shí)刻，正處于快則進(jìn),、慢則退的十字路口,，要度過難關(guān)，止滑回升,，要實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng),、保民生、保穩(wěn)定”等各項(xiàng)既定目標(biāo),，我們必須要擁有強(qiáng)大而充滿激情的執(zhí)行力,。

有人會(huì)說，執(zhí)行力就是一絲不茍的把自己的本職工作干好,，不須要什么激情。但我要說,，你錯(cuò)了,。這里，我想起一個(gè)故事：有兩個(gè)年青人正在建筑工地上勞動(dòng),，有人就問：“你們?cè)谧鍪裁茨?？”一個(gè)人答道：“我在砌磚”；而另一個(gè)人驕傲地告訴他：“我,，在建一座宮殿,。”,，同樣是砌磚,，兩個(gè)人的工作心態(tài)卻是截然不同的。第一個(gè)人把砌磚當(dāng)成目標(biāo),，工作自然索然無味,，若干年后他仍就是個(gè)砌磚工；而第二個(gè)人,，心中懷揣建造宮殿的激情,，若干年后，他已成為法國(guó)赫赫有名的建筑大師,。

當(dāng)前,，我們正處于一個(gè)激情燃燒的時(shí)代，改革的壯舉,、發(fā)展的機(jī)遇,，每時(shí)每刻都在為激情之士提供大展身手的舞臺(tái)。我們這里所說的激情,，不是頭腦發(fā)熱,、盲目蠻干,，而是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的主動(dòng)作為；不是一時(shí)的感情沖動(dòng),、虎頭蛇尾,，而是可持續(xù)發(fā)展中的堅(jiān)韌不拔；更不是個(gè)人生活的浪漫多情,，而是對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,。90年代，國(guó)家還不允許私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入汽車制造行業(yè),，但有一個(gè)年輕人卻冒著萬貫家產(chǎn)打水漂的危險(xiǎn),，憑著對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的熱愛，自己動(dòng)手拆解,、研究汽車結(jié)構(gòu),，開始了獨(dú)立研究轎車制造。在一次中央領(lǐng)導(dǎo)視察地方時(shí),，他鼓足勇氣說：能不能給我一個(gè)失敗的機(jī)會(huì),！這個(gè)冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行激情創(chuàng)業(yè)的年輕人就是現(xiàn)在的吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福。給我一個(gè)失敗的機(jī)會(huì),！這句響亮的話給我們留下很多值得思考的東西,。是啊，成功女神并不垂青所有的人,，但只要我們充滿激情,，參與、嘗試,，即使沒有成功,，我們同樣會(huì)感受到過程中的快樂！

工作中最優(yōu)秀的人,，不一定是能力最強(qiáng)的人,，維有充滿激情，具有強(qiáng)大的執(zhí)行力,，才是干成事業(yè)的關(guān)鍵,。世上只有一個(gè)天才貝多芬，也只有一個(gè)神童莫扎特,，更多的人是用激情,，用執(zhí)行力化平淡為輝煌。

古之成大事者,不惟有超世之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志,！主宰世界的是你,，放棄世界的仍然是你，只要我們充滿激情,，只要我們有強(qiáng)大的執(zhí)行力,，我們就一定會(huì)成功,，一定會(huì)做得更好！

人是要有一點(diǎn)精神的,，奮斗者是要有激情的,。有激情才能產(chǎn)生熱愛，熱愛才能徹底的執(zhí)行,。我們的事業(yè)要推向前進(jìn),，就是需要這樣一支永遠(yuǎn)充滿激情的團(tuán)隊(duì)。

讓我們以更加振奮的精神,，更加十足的干勁,，更加扎實(shí)的作風(fēng)，時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的銳氣,，知難而進(jìn)的勇氣,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣，把全部的心思和干勁用在想事,、謀事,、干事上。

讓激情搏動(dòng)心弦,，讓激情蕩氣回腸，讓我們的青春在充滿激情的辦公室事業(yè)中燃燒,！

讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月,，用無限的熱誠(chéng)和摯愛融進(jìn)彭山加快發(fā)展的事業(yè)之中，用強(qiáng)大的執(zhí)行力構(gòu)建更加優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊(duì),，去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天,！謝謝大家！

執(zhí)行力演講稿開場(chǎng)白篇二

大家好,！

我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》,。

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝,，讓人回味無窮,。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙,，又有不同的處理結(jié)果,。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令,，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬,。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同,，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法,、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題,。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒,，那將影響主帥的威信,，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志,，以至于造成無法彌補(bǔ)的后果,，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn),。

“以人為本,，安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害,，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果,。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，除了要具備安全生產(chǎn)條件,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過程中的執(zhí)行力猶為重要,。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本,，安全第一”。以人為本,，就是維護(hù)職工群眾的根本利益,，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一,，就是要把保護(hù)職工群眾的生命,、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說,，安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人,，安全監(jiān)督管理是人,，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,，為最大限度的減少人的不安全行為,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,，作為活動(dòng)主體的人,，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容,。如何根據(jù)人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,，是安全決策層,、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層,、管理層,、還是執(zhí)行層，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展,。我認(rèn)為,，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制,，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)十分迫切,，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上,。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨,。

一是誠(chéng)信管理,。安全管理需要誠(chéng)信。何為誠(chéng)信,？許慎在《說文》中說：“誠(chéng),，信也”，“信,，誠(chéng)也”,，二者在本意上是相通的。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺，即不自欺,，也不欺人,，包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言,，說到做到,。誠(chéng)信，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì),，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范,。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”,，下至黎民百姓的“言必信,，行必果”。安全管理貴在誠(chéng)信,。這包含兩個(gè)方面的意思,。一方面要誠(chéng)信待民，安全管理不能弄虛作假,，欺上瞞下,，大事化小，小事化了,，表里不一,，應(yīng)付上級(jí)，應(yīng)付檢查,。另一方面要科學(xué)管理,，實(shí)事求是，規(guī)范安全控制,，構(gòu)建安全屏障,，營(yíng)造安全氛圍，提高隊(duì)伍的組織觀念,、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì),。

二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源,，因?yàn)橄∪?，所以格外有價(jià)值。然而在評(píng)論,、譏諷,、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí),，似乎全然沒有自己的責(zé)任,，這是一種悲哀,。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè),，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,。近年來，國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程,、規(guī)定,，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范,。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層,、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任,。

安全管理與執(zhí)行力的演講稿,標(biāo)簽：關(guān)于安全的演講稿,安全演講稿,,。

三是細(xì)實(shí)管理?！逗鬂h書》有言,，禁微則易，救末者難,。人莫不忽于細(xì)微,，以致其大。事故的發(fā)生,，往往都由小到大,，由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里,，千里之堤潰于蟻穴,。安全管理必須從小處著手，安全管理的.執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程,。每一條規(guī)程,、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細(xì)實(shí)管理,，小題大做,，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈,，才能抓出實(shí)效。安全源于精細(xì),，事故出自隨意,。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明，安全管理,，一嚴(yán)百實(shí),，一松百空。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力,。牛頓說：給我一個(gè)支點(diǎn),，我可以撬動(dòng)地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì),。

執(zhí)行力演講稿開場(chǎng)白篇三

我不知道什么是執(zhí)行力，我只知道不斷創(chuàng)新帶頭干,。

很榮幸今天有機(jī)會(huì)和大家一起分享我在工作中的一些心得,。雖然我只是一名普通的景區(qū)講解員，這份職業(yè)在大家的眼中或許很平凡,，但我知道每一個(gè)崗位都是不可或缺的,，我們都是景區(qū)重要的一份子。這份講解員的工作,，給了我特殊的機(jī)會(huì),，一個(gè)向世人展示華山意志、華山精神的機(jī)會(huì),。

作為一名景區(qū)講解員,，我熱愛我的崗位，我一次又一次為游客講解華山的前世今生,，一次又一次為勞動(dòng)人民的奉獻(xiàn)精神而振奮,。站在這里，我是榮幸的,；站在這里,，我是自豪的。能通過我的講解,，讓更多的人們了解眼前的美麗風(fēng)景及背后的文化,，我又是多么的榮幸。

讓我印象最深的,，是我第一次接待的大型團(tuán)隊(duì),，有100多人。這是一個(gè)特殊的群體——"失獨(dú)老人",。當(dāng)我見到這些老人的時(shí)候,，我的內(nèi)心是無法用言語(yǔ)來形容的,，僅僅從外表來看，他們和我的父母年齡相似,，但是我還是看到了不同,，他們情緒敏感，神情有些冷漠,，好似站在陽(yáng)光下也驅(qū)趕不走他們心底的陰霾,，他們來自全國(guó)各地，通過互聯(lián)網(wǎng)找到有相似經(jīng)歷的人,，走出家門,，去不同的地方旅行，緩解心里的那份孤寂,。

我看到很多叔叔阿姨都帶著自己子女的照片或心愛之物,，這讓我更加心疼他們。孩子是父母最大的精神支柱,。失去子女的他們要怎么走出這樣的痛苦,。為了讓他們更好的放松心靈，一路上我努力的去創(chuàng)造輕松,，愉悅的游覽氛圍,，讓他們感受來自華山人的熱情和關(guān)愛。我慶幸我可以用我的綿薄之力,，為他們做些什么,。

干一行愛一行，干什么像什么,。敬重自己的事業(yè),，熱愛自己從事的工作，才能不斷開拓前進(jìn),，取得事業(yè)成功,。為了擴(kuò)充自己的講解內(nèi)容，我利用孕期的空余時(shí)間學(xué)習(xí)"陜西導(dǎo)游",，當(dāng)時(shí)我挺著七個(gè)半月的孕肚去西安參加導(dǎo)游資格證筆試,，八個(gè)半月參加口試。成功拿下導(dǎo)游證?，F(xiàn)在我已經(jīng)著手學(xué)習(xí)中級(jí)導(dǎo)游知識(shí),，爭(zhēng)取一舉拿下中級(jí)導(dǎo)游證。這是我給自己定的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)習(xí)的東西多了,，講解也生動(dòng)了,，20xx年,，負(fù)責(zé)山西財(cái)經(jīng)廣播對(duì)"行走在大西線上"專題報(bào)道的講解。20xx年,，負(fù)責(zé)大秦網(wǎng)騰訊視頻主播"直播華山"的講解,。并在20xx年"講解員講解技能大賽"中取得了較為滿意的成績(jī),。

20xx年7月終于有新人加入我們，看著她們認(rèn)真努力的模樣,，就像看到曾經(jīng)的自己,，就想把自己的經(jīng)驗(yàn)跟她們分享，告訴她們?cè)鯓尤ケ?，怎樣去講,，怎樣去表達(dá)自己，怎樣把講解詞變成自己的話語(yǔ)講出去,，而不僅僅是背誦出來,。跟她們交流溝通的同時(shí)，對(duì)我自己也是一個(gè)鞏固提高,。能夠和大家一起學(xué)習(xí),，共同成長(zhǎng)，這是最有意義的事,。

我時(shí)刻銘記著,，做為一名講解員，要把每一次的講解都當(dāng)成第一次,，充滿激情,，保持微笑，這樣聽眾會(huì)從你的笑容里知道你的投入和你的熱愛,。謹(jǐn)記你是一位解說員,，是一位講述光榮、講述歷史,、傳輸精神的人,。熱愛自己的工作，全心的投入自己的工作,，把自己的熱情融入自己的講述中,，讓更多的人被吸引、被感動(dòng),、被震撼,。

我不會(huì)用華麗的辭藻修飾我的工作，說得好不如干得好,，喊破嗓子不如甩開膀子,。讓我們一起，"擼起袖子加油干",。

執(zhí)行力演講稿開場(chǎng)白篇四

縱觀企業(yè)的發(fā)展,，執(zhí)行力是個(gè)人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評(píng)判的結(jié)果,。分析影響執(zhí)行力的原因和對(duì)它的理解應(yīng)考慮兩個(gè)方面：部門和個(gè)人。執(zhí)行的主體是各職能部門和一線員工,，所以必須建立暢通的執(zhí)行機(jī)制,，把明確的目標(biāo)任務(wù)用規(guī)范的運(yùn)營(yíng)流程制度分解給每個(gè)員工，并落實(shí)完成目標(biāo)的結(jié)果,，使這個(gè)過程通暢了,，執(zhí)行力就強(qiáng)了。

有這樣一個(gè)故事：耶穌帶著門徒彼得遠(yuǎn)行,，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,，耶穌希望彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰,，假裝沒聽見,。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那換來三文錢,，并用這些錢換了十幾顆櫻桃,。出了城，兩人繼續(xù)前進(jìn),，經(jīng)過的是茫?；哪d猜彼得渴得厲害,，于是把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆,，彼得一見，趕緊撿起來吃,。耶穌邊走邊丟,，彼得也就狼狽地彎了十幾次腰。于是耶穌意味深長(zhǎng)地對(duì)他說：“要是按我說的做,，你最開始只要彎一次腰不就行了,。”

這個(gè)故事可否這樣理解呢?它說明了服從和執(zhí)行的重要性,。大到一個(gè)國(guó)家,，小到一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織，服從領(lǐng)導(dǎo),、步調(diào)一致都是我們能完成任務(wù),、取得勝利的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者作為整個(gè)隊(duì)伍的統(tǒng)籌策劃者,，站得更高,，看得更遠(yuǎn)，只有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖、服從安排,，我們的事業(yè)才能全面發(fā)展,、整體推進(jìn)。也只有這樣,，我們才能默契配合,、精誠(chéng)合作、從而無往不勝,。試想如果我們的員工都像彼得那樣，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)充耳不聞,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心視而不見,，根本不去執(zhí)行，或者不用心執(zhí)行,，那么所有指令都會(huì)變成一紙空文,，毫無用處。我們身邊就曾經(jīng)發(fā)生過許多類似的例子,，時(shí)時(shí)督促著我們引以為戒,，警鐘長(zhǎng)鳴。

規(guī)章制度也是一種指令任務(wù),，是我們單位和組織經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,，經(jīng)過了時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)，我們也應(yīng)該像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴(yán)格執(zhí)行遵守,。我們所從事的金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，日常工作中許多規(guī)章制度需要我們切實(shí)執(zhí)行。就拿最基本的身份證核查系統(tǒng)來說,，個(gè)人結(jié)算帳戶的開立,、大額現(xiàn)金的支付，都需要客戶出示身份證,，并對(duì)其進(jìn)行核查,。但由于身份證核查系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的程序，那么是否進(jìn)行核查就完全取決于辦理業(yè)務(wù)的柜員了,。如果由于客戶是一名熟悉的老客戶,，或是業(yè)務(wù)繁忙，我們的柜員貪圖便利不去進(jìn)行身份證的核查,，核查系統(tǒng)便形同虛設(shè),，由此可能引發(fā)一系列的風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)紕漏造成損失,，這些不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)便是由于我們員工執(zhí)行不力所致,。

可見，執(zhí)行力與企業(yè)興衰,、員工榮辱密切相關(guān),，堪稱“隊(duì)伍之魂”,。鍛造充滿執(zhí)行力的“隊(duì)伍之魂”，對(duì)正處在改革關(guān)鍵時(shí)期的農(nóng)村信用社來說意義重大,。執(zhí)行,，應(yīng)該沒有任何借口!提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,、再嚴(yán)謹(jǐn)些,，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng),，以精益求精的精神,，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好,，把小事做細(xì),，把細(xì)節(jié)做精!而要做一名合格的信合員工，當(dāng)好一顆棋,，必須樹立三個(gè)“一”：

一腔愛社情,。農(nóng)村信用社為我們提供了一個(gè)展示才能的平臺(tái)，我們身在這個(gè)崗位,，所作所為既關(guān)系到個(gè)人的前途,，也關(guān)系著全社的榮辱?！吧缗d我榮,，社衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的口號(hào)。實(shí)際點(diǎn)說,，每個(gè)員工的切身利益都與每個(gè)季度聯(lián)社下達(dá)的指標(biāo)掛鉤,。可見,，個(gè)人命運(yùn)跟單位的興衰榮辱是緊緊聯(lián)系在一起的,，我們沒有理由不關(guān)心和熱愛我們的單位和事業(yè)。

一顆上進(jìn)心,。什么是上進(jìn)心?是一種面對(duì)日復(fù)一日單調(diào),、枯燥、機(jī)械的重復(fù)工作,，無論事情大小,，都能沉下身、沉住氣,、耐住寂寞,，力求把工作做到完美的姿態(tài);是一種面對(duì)突如其來的順境或逆境，都能泰然處之，勝不驕,，敗不餒,，以自強(qiáng)不息的信心對(duì)待問題，以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài),。淡泊明志,，寧?kù)o致遠(yuǎn)，有了這顆上進(jìn)心,，即便是完成一件簡(jiǎn)單的事,，你的工作也會(huì)顯得不簡(jiǎn)單。

一份責(zé)任感,。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,，而這又決定了他工作成果的好壞。對(duì)客戶負(fù)責(zé),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)就是我們切實(shí)執(zhí)行的保證,。

(一)要設(shè)立明晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表,。這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,，不可模棱兩可,。再者，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí),。每項(xiàng)工作都應(yīng)確定一個(gè)具體的負(fù)責(zé)人，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能,。執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題。因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略,，并反饋組織的文化,。要選擇那些“訓(xùn)練有素”的人來承擔(dān)任務(wù)，即要將合適的人請(qǐng)上車,，不合適的人請(qǐng)下車,。在下發(fā)目標(biāo)和安排布置工作時(shí)向具體工作人員交待清楚，避免工作中的盲目性和隨意性,，從而有效提高執(zhí)行效果,。

(二)要建立一個(gè)良好的溝通環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。整體執(zhí)行力提高的核心是有效的溝通,。如果每個(gè)人的執(zhí)行力都很強(qiáng)，但不能有效溝通，其結(jié)果往往適得其反,，執(zhí)行結(jié)果很差,。所以，整體執(zhí)行力的提高,，有效溝通是基礎(chǔ),。只有一個(gè)良好的工作氛圍，執(zhí)行人員才能有效溝通,，這樣才能提高整體執(zhí)行力,。所以，我們要倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式,，發(fā)揮合力,。一項(xiàng)調(diào)查表明，一個(gè)組織中存在的問題70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問題也可以通過加強(qiáng)溝通來解決,。每個(gè)組織中的成員都應(yīng)該從自己做起，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,。

(三)要樹立結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤,。企業(yè)是由不同的部門和員工構(gòu)成的,，不同的個(gè)體在思考、行動(dòng)時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生差異,。如何盡可能使不同的分力最終成為推動(dòng)企業(yè)的合力?只有依靠企業(yè)文化,。“不講借口,，只看結(jié)果”的企業(yè)文化,，會(huì)大大提高企業(yè)的執(zhí)行力。每個(gè)人有著不同的教育背景,、不同的工作經(jīng)歷,、不同的專業(yè)技能，完成目標(biāo)的方法各有所長(zhǎng),，我們應(yīng)建立一個(gè)能夠和諧溝通,、配合、協(xié)作的工作氛圍,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行人員的行為,，統(tǒng)一朝目標(biāo)邁進(jìn)。通過營(yíng)造企業(yè)文化,，以最大限度凝聚人心,，鼓勵(lì)創(chuàng)造,，發(fā)揮人的潛力。

(四)要對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查,、評(píng)估,。當(dāng)執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行，清楚執(zhí)行目標(biāo)后,，然后去執(zhí)行,。但是，是否執(zhí)行到位?是否與執(zhí)行目標(biāo)一致?就要有檢查,、監(jiān)督,。不但要對(duì)執(zhí)行結(jié)果檢查，而且也要對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督,。這樣就能在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確,、目標(biāo)是否一致。要將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),、遠(yuǎn)景策略明確告知員工,，要依據(jù)實(shí)事求是的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，并要根據(jù)執(zhí)行情況,，對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的偏差給予糾正,，從而使執(zhí)行人員及時(shí)改正。

總之,，在提升執(zhí)行力的過程中,，溝通是前提，協(xié)調(diào)是手段,，反饋是保障,，決心是基石。提高執(zhí)行力就在于用心工作,、毫不猶豫,、不折不扣、創(chuàng)造性地執(zhí)行,。有“除了勝利一無所求,，為了勝利一無所惜”的勝利精神，我們就一定能夠做到執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力,，就一定能夠完成各項(xiàng)工作目標(biāo),。

成功就象一扇門，如果戰(zhàn)略這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到,，那么所需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開,。隨著廣大干部員工素質(zhì)的不斷提高,，我們一定能開創(chuàng)目標(biāo)明確、執(zhí)行有力的工作局面,，我們的信合事業(yè)也必將更加輝煌!

執(zhí)行力演講稿開場(chǎng)白篇五

制度執(zhí)行力提升年心得體會(huì)近段時(shí)間,，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動(dòng)，傳達(dá)總行分析會(huì)議精神,。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動(dòng),，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，我覺得獲益匪淺,，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì),，希望通過與大家交流，共同進(jìn)步,。

所謂執(zhí)行力,，通俗的講，就是下級(jí)在正確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上,，全面,、快速、靈活,、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力,。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵,。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會(huì)實(shí)踐中,，我們能夠深深體會(huì)到,，制度再多、再完善,，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話,，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此,，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障,，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。

就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中,，違規(guī)操作情況時(shí)有發(fā)生,。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄,、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款,、合同簽訂不規(guī)范,、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款,、超年齡貸款等,。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會(huì)計(jì)(柜員)交接不規(guī)范,、抹賬不規(guī)范,、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥,、會(huì)計(jì)憑證要素不全,、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的,，容易導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點(diǎn)要從以下幾個(gè)方面做起：

加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度，全面提升員工的個(gè)人綜合素質(zhì),。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識(shí)和技能,、對(duì)制度的認(rèn)知程度及對(duì)工作的滿意度等密切相關(guān)，為此,，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的,。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng),、完善的教育培訓(xùn)方案,，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果。

第一,，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì),，引導(dǎo)員工堅(jiān)持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性,，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對(duì)金錢和物質(zhì)誘惑,，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感,，提升自身的整體道德水平,，從思想和道德層面上增強(qiáng)全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力,。

第二,，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責(zé)任感，對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)的高度忠誠(chéng),，做到誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,、認(rèn)認(rèn)真真做事，一切從細(xì)節(jié)抓起,，一切從“小事”做起,。工作中無小事，工作就意味著責(zé)任,，無論在任何崗位,，無論做什么工作，都要懷著熱情,、帶著情感去做,，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好,。對(duì)待工作,，從來不說不行，也不能有任何借口,，明知困難重重,，也要堅(jiān)決去執(zhí)行。

責(zé),，督促每位員工恪守盡職,。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對(duì)待,，實(shí)施不同的激勵(lì)政策,，采用不同的激勵(lì)手段。同時(shí),，任何一項(xiàng)激勵(lì)措施,，都會(huì)引發(fā)員工的多種行為。因此,，在建立健全激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上,，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機(jī)制，提高員工的違規(guī)成本,，否則,，員工只想得到好處，其行為就會(huì)發(fā)生偏差,。同時(shí),，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對(duì)工作的高度責(zé)任感和主人翁意識(shí),，時(shí)刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動(dòng)地去完成。

加強(qiáng)定期或不定期檢查,。通過組織業(yè)務(wù)檢查,，及時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)隱患,，做到防患于未然，進(jìn)而強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行,，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范員工操作行為。

建立有效的整改機(jī)制,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)落實(shí)整改措施。建立整改機(jī)制,，做到檢查處理到位,、責(zé)任追究到位、問題整改到位,。對(duì)好的執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，不斷提高其執(zhí)行能力；對(duì)執(zhí)行不力的要幫助其分析原因,，找出問題的癥結(jié),，幫助其提高執(zhí)行力。

執(zhí)行力演講稿開場(chǎng)白篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！很高興能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題。

首先我給大家講一個(gè)幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》,，里面的主人公許三多,，就因?yàn)?班長(zhǎng)的一句命令，獨(dú)自一人不辭勞苦,，做了件他認(rèn)為非常有意義的事情：修路,。最后，被 團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn),，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長(zhǎng)為一名被部隊(duì)重視的尖子兵,。

許三多走向成功的絕招是什么？是執(zhí)行,，對(duì)工作無條件的執(zhí)行,！

三分靠策略，七分靠執(zhí)行,，成也執(zhí)行,，敗也執(zhí)行,。那什么叫執(zhí)行,？

執(zhí)行的定義簡(jiǎn)單來說就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。

下面我從4個(gè)方面闡述一下我對(duì)執(zhí)行的看法：

第一,，是“激情”——只有內(nèi)心充滿對(duì)工作的熱情,，在領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你才能把它當(dāng)成一種樂趣,，而不是想著如何敷衍工作,，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情,，在遇到困難的時(shí)候才能努力克服困難,，完成工作任務(wù)。

第二,，是 “責(zé)任”——工作就意味著責(zé)任,，責(zé)任既是壓力也是完成工作的動(dòng)力，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)應(yīng)該是自己設(shè)定的,，而不是別人要求的,，你對(duì)自己的期望應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望更高，而不是領(lǐng)導(dǎo)定一個(gè)指標(biāo),，你只完成70%或者80%,，最后還找借口找理由，推卸責(zé)任,，最后沒完成工作,。

第三，是“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”其核心就是做小事,，成就大業(yè),，在萬達(dá)，很 多人都在做著看起來非常平常的小事,，但是如果沒有把這些事做好,，直接受影響的就是萬 達(dá)的形象。取個(gè)例子,，就像設(shè)計(jì)促銷立牌,，1件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500,，或者促銷時(shí)間是截止到8月20日,，你寫成了8月30日，更或者廣場(chǎng)的母嬰室一直被占用,、客服人員對(duì)顧客的服務(wù)不到位,，這些都是細(xì)節(jié)，但如果沒注意到這些細(xì)節(jié),，由于簡(jiǎn)單的一個(gè)字,、一句話、一個(gè)動(dòng)作，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,，最終,，對(duì)自己和公司都會(huì)造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美,，把小事做細(xì),，切實(shí)提高執(zhí)行力。

第四,，是“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”——執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，“永遠(yuǎn)沒有一個(gè)人的籃球”這 是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體現(xiàn)。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。前不久的相親會(huì)就是一個(gè)好的例子,，為把相親會(huì)的活動(dòng)做好，我們營(yíng)企同事加班加點(diǎn)的從前期策劃到活動(dòng)執(zhí)行,，注意每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié),，全員出動(dòng)，積極籌備,、奔波于相親會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，最終，使得活動(dòng)期間我們廣場(chǎng)的客流突破10萬人,，銷售也一路飆升,。這就是是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體體現(xiàn)。

所以,，執(zhí)行就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作,！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

執(zhí)行力演講稿開場(chǎng)白篇七

我是陳雯,，來自華山國(guó)際大酒店。今天我演講的題目是“打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),，我們需要執(zhí)行力”,。

其實(shí)我正式步入酒店這個(gè)行業(yè)時(shí)間的很短，連一年都不到,，沒有臺(tái)下在座的一些前輩閱歷廣,，資歷深，更沒有資格在這里夸夸其談,，講什么如何提高執(zhí)行力,，但是，在這里我想作為一名對(duì)酒店行業(yè)有著無限憧憬的年輕人跟大家一起分享我們今天這個(gè)主題——“如何提高執(zhí)行力”,。

相信酒店對(duì)于大家而言,，現(xiàn)在的需求已經(jīng)不僅僅只是睡睡覺，吃吃飯這么簡(jiǎn)單，我現(xiàn)在身邊有很多朋友度蜜月訂酒店時(shí)都有各種要求,，我要住海景別墅，我要房間的衛(wèi)浴是kohler的,，我一定要住有管家式服務(wù)的酒店等等,。其實(shí)這些不能說明她們作，而是說明了大家消費(fèi)意識(shí)的提高和對(duì)高附加值的追求,。那么我們要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店行業(yè)出類拔萃,，當(dāng)然要在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷的推陳出新，但是執(zhí)行力更是重中之重,。

說到執(zhí)行力,，身為酒店工作人員的我其實(shí)對(duì)執(zhí)行力這個(gè)詞再熟悉不過，“執(zhí)行力”這個(gè)名詞從出現(xiàn),，到被頻繁地運(yùn)用于酒店這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),，其實(shí)只有短短三、四年時(shí)間,，但它卻掀起了一場(chǎng)前所未有的學(xué)習(xí)浪潮,。“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于有效的執(zhí)行力”這句名言被越來越多的酒店管理者奉為經(jīng)典,。所以服務(wù)質(zhì)量的提升對(duì)于酒店來說是提高執(zhí)行力最顯著的成果,。

那我們應(yīng)該如何提高服務(wù)質(zhì)量，提升執(zhí)行力呢,？

首先,，我認(rèn)為必須從公正入手。前幾天我在一篇文章上看過這樣一段話,，說一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理混亂,，組織任務(wù)無法高效達(dá)成，有一個(gè)重要原因就是員工的心,，委屈了,，簡(jiǎn)單點(diǎn)來說就是員工干的不爽。如果一個(gè)員工付出與回報(bào)沒有達(dá)到他的預(yù)想值,，那么他對(duì)工作的態(tài)度就一定會(huì)是得過且過,，又何來執(zhí)行力一說。有些員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說的話充耳不聞,，對(duì)上級(jí)的指示視而不見,，甚至一些員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)滿腔異議，試問如果大家都以這樣的心態(tài)工作那么企業(yè)又怎么會(huì)成功呢,？但反過來想,，如果管理者不允許員工在公共區(qū)域抽煙，但是他又在員工面前叼著香煙吞云吐霧；管理者不允許員工工作期間玩手機(jī),，他又整天在員工面前拿著手機(jī)淘寶游戲電視?。还芾碚咭髥T工著裝規(guī)范,，他卻經(jīng)常無視公司的著裝要求,，請(qǐng)問員工又如何服你？員工又怎能不滿腔怨憤,？所以管理必須要公平公正,，在制度面前人人平等，身為管理者,，更要以身作則,，身先士卒，才能帶動(dòng)員工遵守制度,、履行制度,。所以我認(rèn)為，談執(zhí)行力的第一步,，就是要在組織內(nèi)部做到足夠的公正,。

細(xì)節(jié)決定成敗，這句話大家都并不陌生,，其實(shí)提高酒店執(zhí)行力必須也要靠細(xì)節(jié),！如果你正在外出旅游，客房阿姨在打掃你房間的時(shí)候發(fā)現(xiàn)你的枕頭上多了一道折痕而主動(dòng)在客房里增添一個(gè)枕頭,，前廳姑娘看到你入住時(shí)帶這一個(gè)小baby,，而主動(dòng)為他送上一杯熱牛奶，餐廳姑娘細(xì)心觀察你喝飲料時(shí)杯子的傾斜程度而及時(shí)給你續(xù)杯,，看到你連動(dòng)都沒有動(dòng)過的菜肴時(shí),，主動(dòng)上前詢問：請(qǐng)問菜品是不是不合您的口味，需不需要幫您更換時(shí),，我想你一定是感動(dòng)的,，而且我相信你下次肯定還會(huì)再來！服務(wù)無大事,，細(xì)微見真情,，特別是對(duì)于現(xiàn)今的酒店行業(yè)來說，在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)個(gè)性化的超值服務(wù)是每個(gè)酒店都在不斷學(xué)習(xí)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),。因?yàn)槲覀兊拿恳豁?xiàng)工作的落實(shí)不僅僅在于計(jì)劃,，更在乎于細(xì)節(jié)的落實(shí)執(zhí)行。

眾所周知,，一個(gè)酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性和積極性,，所以提高酒店的執(zhí)行力必須加強(qiáng)與員工密切溝通?，F(xiàn)在很多酒店都以類似于“酒店一家親”這樣服務(wù)理念來經(jīng)營(yíng)管理，目的是為員工營(yíng)造一種和諧的家庭氛圍,，使員工能在這個(gè)大家庭里充分發(fā)表意見,，參與管理，因?yàn)樽鳛橐痪€員工,，她們比管理者更加了解客人的需求和想法,，也能第一時(shí)間認(rèn)識(shí)到酒店內(nèi)所存在的不足，所以管理者必須加強(qiáng)與員工的溝通才能保證決策的正確,。也只有這樣，酒店才可以發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行力,，所向披靡,，堅(jiān)如磐石。

有人說：“你說了不等于你做了,，你做了不等于你做對(duì)了,，你做對(duì)了不等于你做成功了?！彼晕医裉煺f這么多也不能僅僅停留在說的階段,，我也要將我所說的落實(shí)執(zhí)行到實(shí)處，抱著積極參與全力投入的態(tài)度去做領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，全力為了我的酒店夢(mèng)而奮斗,，為了華山國(guó)際大酒店成為全市第一酒店的夢(mèng)而奮斗！更要為了建設(shè)大華山旅游目的地夢(mèng)而奮斗,！

執(zhí)行力演講稿開場(chǎng)白篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，同志們：

大家好,！

何謂執(zhí)行力,？執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵。所以,，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為,，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán),、實(shí),、快、新四字要求,。

一要著眼于“嚴(yán),，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。如果一個(gè)人沒有責(zé)任感,，那么他無干什么事都不會(huì)積極主動(dòng)，更不會(huì)盡心盡力使自己做得更好,。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神,。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,，決定執(zhí)行力度的大?。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱,，決定執(zhí)行效果的好壞,。

因此，要提高執(zhí)行力,，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，自己要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真,、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付,、敷衍塞責(zé),、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),、追求卓越的良好習(xí)慣,。

二要著眼于“實(shí)，腳踏實(shí)地,，樹立實(shí)干作風(fēng),。踏實(shí)勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云,。天下大事必作于細(xì),，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,，分工各有不同,，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮,，結(jié)果終究是一事無成。

因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,，堅(jiān)決克服夸夸其談,、紙上談兵的毛玻無論在企業(yè)管理還是在個(gè)人生活中都要如此。()真正靜下心來,，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,，干一件成一件,，積小勝為大勝,，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣,。

三要著眼于“快,，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率,?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多,。我生待明日,，萬事成蹉跎。因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng),、馬上就辦的工作理念,。無論做什么事，不要經(jīng)?！暗纫粫?huì)“以后再說吧,，這樣將一事無成。堅(jiān)決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習(xí),。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早字,，落實(shí)一個(gè)“快字，抓緊時(shí)機(jī),、加快節(jié)奏,、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,，時(shí)刻把握工作進(jìn)度,，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后,，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新,，開拓創(chuàng)新,，改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,。只有改革,，才有活力；只有創(chuàng)新,，才有發(fā)展,。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的.核心要素,。

因此，要提高執(zhí)行力,，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令,。在日常工作中,，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大,、速度更快、效果更好,。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、善于思考的良好習(xí)慣。

總之,，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,，但只要你按“嚴(yán),、實(shí)、快,、新四字要求用心去做,，就一定會(huì)成功！

執(zhí)行力演講稿開場(chǎng)白篇九

《致加西的信》作為傳世百年的企業(yè)管理經(jīng)典之作,，這樣一本薄薄的小冊(cè)子,，沒有華美的語(yǔ)言修飾、沒有離奇的故事情節(jié),，卻蘊(yùn)含著巨大的鼓勵(lì)與啟迪,，傳遞著深刻的真理--這就是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力源泉，即忠誠(chéng)勤奮,、愛崗敬業(yè),、主動(dòng)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

忠誠(chéng),，是一種境界更是一種行為,。唯有忠誠(chéng)才有勤奮，而勤奮是成功的唯一途徑,。對(duì)于我們某某事業(yè)的每個(gè)職員,，忠誠(chéng)于某某事業(yè)，就是忠誠(chéng)于黨和國(guó)家,、忠誠(chéng)于人民,。強(qiáng)化責(zé)任,，恪盡職守,，以大局為重，不計(jì)個(gè)人得失,。敬業(yè)是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,、是一種責(zé)任、一種美德,。只有愛崗敬業(yè),，才能履行職責(zé)，把工作做到最好,。即使在工作中遇到挫折,，也能擺正心態(tài)，顧全大局,，敢于擔(dān)當(dāng),，不折不扣的做好工作。

執(zhí)行力是個(gè)人執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的直接表達(dá),。個(gè)人是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要組成局部,，團(tuán)隊(duì)那么是企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中關(guān)鍵的執(zhí)行局部,，要發(fā)揮n個(gè)1相加后大于n的能量，才是成功的團(tuán)隊(duì),，一個(gè)足夠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力,。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)都不可缺少,。危機(jī)和憂患正是團(tuán)隊(duì)精神形成的外在客觀因素,，有助于團(tuán)隊(duì)的覺悟和凝聚，一旦到達(dá)同仇敵愾的思想境界,，也就激發(fā)了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,，每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)其內(nèi)部都有這樣一種強(qiáng)烈的執(zhí)行力文化，從骨干到每個(gè)職工,，都注重承諾,、強(qiáng)調(diào)責(zé)任心，大家各司其職,、各盡所長(zhǎng),，為了一致的目標(biāo)而奮斗，這一切都是執(zhí)行力文化的具體表現(xiàn),。

提到"團(tuán)隊(duì)",，我聯(lián)想到最能詮釋這個(gè)概念的一個(gè)神奇物種美洲行軍蟻，雖然每一只行軍蟻都非常小,，一滴水就可以將它沖走或者淹死,，但是它們合起來就具備驚人的力量。碰到溝壑,，前面的會(huì)毫不遲疑的沖下去,，好似蓋房子夯實(shí)根底一樣將溝壑填平讓大軍通過;遇到大河攔路或火災(zāi)封路，就互相咬在一塊,，形成一個(gè)巨大的螞蟻團(tuán),，工蟻在外圈，兵蟻和小螞蟻在里面,，抱團(tuán)闖過去,。這種場(chǎng)面很悲壯，會(huì)犧牲很多成員,，但是沒有螞蟻會(huì)退縮,。西方的'圣經(jīng)也曾借用螞蟻的智慧，說螞蟻是何等的渺小微弱,，任何人都可以隨意處置它,，但它們組成的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。個(gè)體弱沒有關(guān)系,，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作,，就能變成巨人。小小昆蟲為整體的生存所展現(xiàn)的如此英雄氣概,，強(qiáng)烈堅(jiān)決的團(tuán)隊(duì)精神,，怎能不令人動(dòng)容?螞蟻的精神值得我們永遠(yuǎn)銘記學(xué)習(xí)。勢(shì)如卷席,，勇不可擋,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無堅(jiān)不摧,，同樣對(duì)我們拼搏職場(chǎng)的職員個(gè)體和團(tuán)隊(duì)是一種重要的啟迪,，不僅要學(xué)習(xí)螞蟻分工協(xié)作的精神，還要學(xué)習(xí)螞蟻團(tuán)結(jié)拼搏,、共同奮斗的精神,，惟有這樣，我們才能營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，確保在行業(yè)領(lǐng)先的位置,。

綜上所述，在工作中每名員工個(gè)體要不斷增強(qiáng)責(zé)任心,，組成有凝聚力的團(tuán)隊(duì),，才能提高執(zhí)行力，成為優(yōu)秀的"送信人",、優(yōu)秀的"送信團(tuán)隊(duì)",。

執(zhí)行力演講稿開場(chǎng)白篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：

大家好，我演講的題目是《有強(qiáng)烈責(zé)任心才有完美執(zhí)行力》,！

微軟董事長(zhǎng)比爾,？蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心,。比爾,？蓋茨說這句話,，是建立在他對(duì)執(zhí)行力,，重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。因?yàn)橐粋€(gè)人只有具備高度責(zé)任感,，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì),、按量地完成計(jì)劃或任務(wù),。所以微軟非常重視對(duì)員工責(zé)任感的培養(yǎng)，責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法,，成就了微軟一流的執(zhí)行力,，打造出了聲名顯赫、富可敵國(guó)的微軟商業(yè)帝國(guó),。

做為一名xx人,，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲，戰(zhàn)略目標(biāo)定位,，起步年做質(zhì)量,，成長(zhǎng)年增效益，發(fā)展年出品牌,，這是企業(yè)對(duì)員工的對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,，做為酒店行政管理人員的責(zé)任文化手冊(cè)里總結(jié)為，四想,，五要,，六暖，這是我們要對(duì)員工負(fù)起的責(zé)任,，我們將以高度的責(zé)任心去執(zhí)行,，去努力！這次管理者責(zé)任心的演講本身就是一次全員責(zé)任感的塑造,，如今酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，市場(chǎng)風(fēng)起云涌，未來的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),，是責(zé)任心的競(jìng)爭(zhēng),，每一位員工的責(zé)任心都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責(zé)任心才會(huì)有完美的執(zhí)行力,。

總經(jīng)理提到我們新成長(zhǎng)的管理人員,，時(shí)常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無能為力,。想要做好,，說明我們對(duì)工作、對(duì)酒店有著很強(qiáng)的責(zé)任心,；但出于工作經(jīng)驗(yàn)不足,、缺少方法，我們對(duì)一些現(xiàn)象,、問題又感到無能為力,。這種尷尬的存在說明我們?cè)谪?zé)任落實(shí)上的能力欠缺，所以我們要尋找落實(shí)責(zé)任的方法,。我們要?dú)v練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責(zé)任感和完美執(zhí)行力,。

關(guān)于責(zé)任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜，但知道并不等于做到，人永遠(yuǎn)都不要做思想的巨人行動(dòng)的矮人,，負(fù)責(zé)任就落實(shí)到行動(dòng)中去,，如何落實(shí)，怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問題,，在此我談幾點(diǎn)想法：

服從是執(zhí)行的基石,，是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識(shí)的也正是具備這種責(zé)任感的員工,，把任務(wù)交給這樣的員工,，既放心，又省心,。他會(huì)不找借口地執(zhí)行,，也會(huì)自動(dòng)自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底。主動(dòng)服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德,。

想一想,，一個(gè)人具有非凡的執(zhí)行力卻對(duì)公司不夠忠誠(chéng)，后果會(huì)是什么,？答案只有一個(gè)：后果很嚴(yán)重,，老板很生氣。

利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù),，才會(huì)在公司遭遇困境的時(shí)候選擇留下來,，幫公司渡過難關(guān)。實(shí)際上,，忠誠(chéng)源于強(qiáng)烈的責(zé)任感,，一個(gè)人只有具備對(duì)公司和工作高度負(fù)責(zé)的精神，他才擁有了忠誠(chéng)的品質(zhì),。也就是說,，強(qiáng)烈的責(zé)任感可以造就忠誠(chéng)。當(dāng)他進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)是一種責(zé)任時(shí),，責(zé)任和忠誠(chéng)就達(dá)到了統(tǒng)一,。缺乏責(zé)任感的人，即使整天把忠誠(chéng)掛在嘴上,，也經(jīng)不起考驗(yàn),。

有些員工在面對(duì)一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時(shí),，總是擔(dān)心出現(xiàn)差錯(cuò)被追究責(zé)任而縮手縮腳,，不是找借口將任務(wù)推掉，就是事事請(qǐng)教上司,，讓上司作決定，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就竭力推卸責(zé)任,。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的,、約定俗成的工作，這些工作簡(jiǎn)單得幾乎不可能犯錯(cuò),，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了,。實(shí)際上恰恰相反，這是一種極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),，是缺乏自信心和進(jìn)取心的真實(shí)寫照,，是對(duì)執(zhí)行最大的干擾和破壞。沒有一個(gè)老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工,，沒有一個(gè)同事愿意跟這樣的員工合作,。他們最終也將成為公司的棄兒。

尋找借口推卸責(zé)任,，可以說是扯皮最常用的方法,。然而即使那些看似合理的借口，也無法掩藏一個(gè)人責(zé)任感的喪失,。尋找借口雖然可以一時(shí)推卸掉責(zé)任,，但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。長(zhǎng)此以往,，執(zhí)行力也將大打折扣,。只有迎難而上，積極應(yīng)對(duì),，認(rèn)真分析問題,，找出解決的方法，并堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去,，才是正確的工作態(tài)度了,。

在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況：同事向你請(qǐng)求幫助，或者上司安排你做一,。

件超出你工作范圍的事,，你該怎么辦？也許你會(huì)理直氣壯地說：“對(duì)不起,，這不是我份內(nèi)的事,，我沒有責(zé)任去做?！币苍S你會(huì)迫于情面或者壓力,，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付，出了問題還振振有辭地推卸責(zé)任：“這本來就不是我份內(nèi)的事,，我不該承擔(dān)責(zé)任,?！碑?dāng)然，你也可能會(huì)作出與上面兩種截然不同的決定,，熱情地為同事提供幫助,，積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù)。哪一種才是負(fù)責(zé)的態(tài)度呢,？相信不用我說大家都會(huì)明白的,。“天地生人,，有一人當(dāng)有一人之業(yè),；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”,。責(zé)任重于泰山,，親愛的同事們讓我們同心同德以強(qiáng)烈的責(zé)任心打造完美的執(zhí)行力吧！

論陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力,。

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