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執(zhí)行力的演講稿(模板五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 12:53:07
執(zhí)行力的演講稿(模板五篇)
時(shí)間:2023-05-23 12:53:07     小編:xiejingc

演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿,。那么演講稿該怎么寫(xiě),?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家,。

執(zhí)行力的演講稿篇一

大家好,!我是來(lái)自客服部的***,今天我演講的題目是《提高執(zhí)行力,,做一名追求完美的***人》,。

正值春意綿綿,我們聚在一起,,共同學(xué)習(xí)“執(zhí)行力提升”這個(gè)主題,,我們一起認(rèn)識(shí)了許多成功人士的奮斗歷程,道恩斯,、弗蘭克,,拿破侖,、格蘭特等等…,一個(gè)個(gè)案例告訴我們:一個(gè)人的成功和一個(gè)企業(yè)的壯大,,都需要強(qiáng)大的執(zhí)行力,。

何謂執(zhí)行力,我理解的執(zhí)行力就是在任何時(shí)間都充滿激情去高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。提高我們的執(zhí)行力,,僅僅做到簡(jiǎn)單的執(zhí)行是不夠的,執(zhí)行過(guò)程中我們還要富有激情,。因?yàn)橛屑で椴鸥颐鎸?duì)挑戰(zhàn),、面對(duì)困難、承受挫折,;有激情才能消除暮氣,、聚集人氣、激發(fā)正氣,。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣,,一種自然,就會(huì)在無(wú)形之中渲染他人,。那么“簡(jiǎn)化工作程序,,增強(qiáng)執(zhí)行能力,提高辦事效率”就不只是嘴上說(shuō),,紙上寫(xiě),,腦中記的一句話,而是總結(jié)了我們所有瑞貝卡人已經(jīng)融入這十八字方針的精神面貌,。

我們客服部肩負(fù)著企業(yè)各樓盤(pán)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)手續(xù),、按揭貸款、房屋交付和房產(chǎn)證的辦理以及客戶信息資料庫(kù)建立等工作,。這些工作是那么的平凡,,但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性,如果大家都缺少了執(zhí)行力,,那么會(huì)是怎樣一個(gè)狀況呢各項(xiàng)手續(xù)的辦理困難重重,,甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售進(jìn)度;客戶的按揭貸款未按時(shí)辦理,,直接導(dǎo)致回款延時(shí),;房屋交付前的準(zhǔn)備工作一項(xiàng)未完成,交房工作便會(huì)停滯不前,;房產(chǎn)證辦理不及時(shí),,會(huì)造成大批客戶因契稅滯納金而不滿,;客戶信息資料建立和更新不及時(shí),,便會(huì)堆積的`一團(tuán)糟,,導(dǎo)致調(diào)取客戶資料不完整,而且延誤工作進(jìn)程,。然而,,我們忙而不亂地工作著;我們緊張有序的工作著,;我們協(xié)同合作,、相互支持、相互配合,、相互理解,。我們相互感受著完成任務(wù)的快樂(lè),我們分享著彼此的成功,。

小溪只能泛起破碎的浪花,,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。朋友們,,沒(méi)有完美的個(gè)人,,只有完美的團(tuán)隊(duì),個(gè)人再完美,,也僅僅是一滴水,;一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一條小溪,只有當(dāng)你融入團(tuán)隊(duì)時(shí)候,,才有創(chuàng)造出一片汪洋的執(zhí)行力量,,才會(huì)獲得最大的成功。在瑞貝卡這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,,我們每個(gè)人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自已融入集體,,才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢(shì)頭。

滴水穿石,,每一滴水都看似不重要,,但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣,,我們的工作沒(méi)有大小,,堅(jiān)持做好每一件事情,認(rèn)真完成每一天的工作,,才是我們***人的作風(fēng),,同事們,學(xué)習(xí)道恩斯,,學(xué)習(xí)格蘭特,,“說(shuō)了就干,干則必成”,讓我們?cè)诿媾R新的機(jī)遇,、新的起點(diǎn),、新的征程到來(lái)之時(shí),精神飽滿地去努力工作,、盡情揮灑自己的激情,,做一名追求完美的***人!

謝謝大家,!我的演講結(jié)束,。

執(zhí)行力的演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們:

大家好,!

我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中,,有兩個(gè)故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖,。兩個(gè)故事引人入勝,,讓人回味無(wú)窮。在這兩個(gè)事件中,,既有同工之妙,,又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖,,均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,,但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令,,一個(gè)礙于人情置軍令于一旁,,放關(guān)羽一馬。我們無(wú)從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同,,是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩,、網(wǎng)開(kāi)一面,還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車(chē)之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法,、亡羊補(bǔ)牢,。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問(wèn)題,。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),,如果在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,,影響命令的執(zhí)行,,影響全軍的斗志,以至于造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果,結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,,劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn),。

“以人為本,安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則,。如果在“以人為本,安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,,那將會(huì)給員工,、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害,最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果,。借古論今,,電力企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),除了要具備安全生產(chǎn)條件,,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,,其活動(dòng)過(guò)程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是:“以人為本,,安全第一”,。以人為本,就是維護(hù)職工群眾的根本利益,,要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。安全第一,就是要把保護(hù)職工群眾的生命,、健康放在第一位,。不管從客觀上看,還是主觀上來(lái)說(shuō),,安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,,安全監(jiān)督管理是人,,安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,,為最大限度的減少人的不安全行為,,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,,作為活動(dòng)主體的人,,在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容,。如何根據(jù)人的不安全行為,,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,是安全決策層,、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問(wèn)題,。但不管是決策層、管理層,、還是執(zhí)行層,,在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開(kāi)展。我認(rèn)為,,安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失,、有效控制,求真務(wù)實(shí)尤為重要,,求真務(wù)實(shí)十分迫切,,而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,,才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨,。

一是誠(chéng)信管理。安全管理需要誠(chéng)信,。何為誠(chéng)信,?許慎在《說(shuō)文》中說(shuō):“誠(chéng),信也”,,“信,,誠(chéng)也”,二者在本意上是相通的,。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺,,即不自欺,也不欺人,,包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定,。而信的基本含義是信守諾言,說(shuō)到做到,。誠(chéng)信,,既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì),又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范,。中華民族素來(lái)守信重諾,,上至王者的“君無(wú)戲言”,下至黎民百姓的“言必信,,行必果”,。安全管理貴在誠(chéng)信。這包含兩個(gè)方面的意思,。一方面要誠(chéng)信待民,,安全管理不能弄虛作假,,欺上瞞下,大事化小,,小事化了,,表里不一,應(yīng)付上級(jí),,應(yīng)付檢查,。另一方面要科學(xué)管理,實(shí)事求是,,規(guī)范安全控制,,構(gòu)建安全屏障,營(yíng)造安全氛圍,,提高隊(duì)伍的組織觀念,、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì),。

二是責(zé)任管理,。勇于承擔(dān)責(zé)任無(wú)論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源,因?yàn)橄∪?,所以格外有價(jià)值,。然而在評(píng)論、譏諷,、戲說(shuō),、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí),似乎全然沒(méi)有自己的責(zé)任,,這是一種悲哀,。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾,用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè),,企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,。近年來(lái),國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程,、規(guī)定,,對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范,。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層,、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任,。

安全管理與執(zhí)行力的演講稿,標(biāo)簽:關(guān)于安全的演講稿,安全演講稿,

三是細(xì)實(shí)管理,。《后漢書(shū)》有言,,禁微則易,,救末者難,。人莫不忽于細(xì)微,以致其大,。事故的發(fā)生,,往往都由小到大,由量變到質(zhì)變,。成功者不積硅步何以至千里,,千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手,,安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過(guò)程,。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,,要作到細(xì)實(shí)管理,,小題大做,從預(yù)防異常和未遂抓起,,常抓不懈,,才能抓出實(shí)效。安全源于精細(xì),,事故出自隨意,。安全管理,嚴(yán)字當(dāng)頭,,嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明,,安全管理,,一嚴(yán)百實(shí),一松百空,。

雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),,需要一種順暢的執(zhí)行力,。牛頓說(shuō):給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)地球,。我們要說(shuō):給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,,安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)。

執(zhí)行力的演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,同志們:

大家好!

有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說(shuō)一段職業(yè)的情懷和感悟,,是幸運(yùn),,也是挑戰(zhàn),。跨進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍,,我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),,為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章,當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書(shū)后,,書(shū)中一些平凡的小事,、小細(xì)節(jié),所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事,、小節(jié)的重要性,,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,,一萬(wàn)件小小的事都做到了,,那么你就做到了不平凡的事。

最近,,全國(guó)都在討論杭州大巴駕駛員吳斌用生命守護(hù)24名乘客的事跡,,當(dāng)時(shí)他駕駛大巴在高速上正常行駛,一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃,,砸中正在開(kāi)車(chē)的他,。肝臟破損,、肋骨骨折,、肺、腸嚴(yán)重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里,,吳斌強(qiáng)忍疼痛握緊方向盤(pán),,開(kāi)起轉(zhuǎn)向燈,踩剎車(chē),、踩聯(lián)合器,、退檔、將車(chē)停穩(wěn),,拉手剎,,并提醒車(chē)內(nèi)24名乘客安全疏散和報(bào)警,看到大家都很安全時(shí),,吳斌倒下了,,看到這篇新聞,我為之深深的震撼,。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車(chē)程序,,守護(hù)了乘客的生命,,或許大家都會(huì)說(shuō)這就是英雄的精髓,,是的,!這是英雄,!但我更趨向于是平凡的英雄!因?yàn)閺牧硗獾囊粋€(gè)角度來(lái)看,,他只做了平日里應(yīng)該做的事,,正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的停車(chē)程序一絲不茍的執(zhí)行,才能夠在突然的災(zāi)難面前,,在重傷時(shí)候做到了,。這就是執(zhí)行力,所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起,,提高執(zhí)行力》,。

執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情,,是對(duì)工作的那份責(zé)任,,是新的思想觀念,要富于想象力,。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求,,是綜合的能力外現(xiàn),要富于創(chuàng)造力,。最后是對(duì)工作的態(tài)度,,是扎實(shí)的工作作風(fēng),從細(xì)小開(kāi)始,,注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力,。結(jié)合實(shí)際,我用四個(gè)詞來(lái)概括如何提高執(zhí)行力,,它們是:激情,、責(zé)任、細(xì)節(jié),、合力,。

“激情”——在工作中,只有內(nèi)心充滿火熱的激情,,才能面對(duì)困難不叫苦,,面對(duì)挫折不彎腰,面對(duì)責(zé)任不后退,,徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任務(wù),。在今后的工作中,我們要把差距看做潛力,,把壓力變?yōu)閯?dòng)力,,用不甘落后、拼命干事的精神,;用攻堅(jiān)破難,、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真干事、激情干每件小事,。

“責(zé)任”——如果說(shuō)激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ),,那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對(duì)我們而言,,工作就意味著責(zé)任,,無(wú)論在什么樣的工作崗位上,都要高度負(fù)責(zé),,不用任何借口來(lái)為自己推脫,,愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí),,正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任;才能一心一意謀發(fā)展,,全心全意為人民服務(wù),。

“細(xì)節(jié)”——“細(xì)節(jié)決定成敗”,其核心思想就是做好小事,,成就大業(yè),。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗,、執(zhí)勤,、勸解、疏導(dǎo),、處理,,許多人看來(lái)是非常平常的小事,,但是如果沒(méi)有把這些小事做好,,單位的整體形象就會(huì)受到影響,簡(jiǎn)單的一句話,、一個(gè)動(dòng)作,,你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,,所以我們應(yīng)從小做起:努力改進(jìn)工作作風(fēng),,扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,說(shuō)好每一句話,,接好每一個(gè)電話,,辦好每一件事,做好每一天的工作,。敢干事,、能干事,、干成事、還能不出事,,切實(shí)提高執(zhí)行力,,用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。

“合力”——城市管理工作,,任重道遠(yuǎn),,非一時(shí)、一人,、一役能畢其功,,這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心,,共同努力,,奮力開(kāi)創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,,服務(wù)大局,。一名合格的城管工作人員,就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任務(wù),,不埋怨,、不氣餒、不憤懣,,珍惜這來(lái)之不易的工作平臺(tái),,以協(xié)作精神和大局意識(shí),爭(zhēng)取掀起城市管理工作的新浪花,。其次在工作中要虛心請(qǐng)教,,相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上,,把力量凝在事業(yè)上,,把干勁用在落實(shí)上,真正做到心往一處想,,勁往一處使,,擰成一股繩,努力使松陽(yáng)的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,!

所以,,執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力!杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力,,才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂,,守護(hù)了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中,,我們要切實(shí)履行工作職責(zé),,做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人,、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人,,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,一個(gè)有執(zhí)行力的人,,那么相信,,我們就會(huì)像鷹隼展翅,青春試芒,;我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生,,其道大光;就會(huì)像潛龍騰淵,,翱翔九天,!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家,!

執(zhí)行力的演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的同事們:

大家好,,我演講的題目是《有強(qiáng)烈責(zé)任心才有完美執(zhí)行力》!

微軟董事長(zhǎng)比爾,?蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō):“人可以不偉大,,但不可以沒(méi)有責(zé)任心。比爾,?蓋茨說(shuō)這句話,,是建立在他對(duì)執(zhí)行力,重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的,。因?yàn)橐粋€(gè)人只有具備高度責(zé)任感,,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美,,按質(zhì),、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對(duì)員工責(zé)任感的培養(yǎng),,責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn),。正是基于這種做法,成就了微軟一流的執(zhí)行力,,打造出了聲名顯赫、富可敵國(guó)的微軟商業(yè)帝國(guó),。

做為一名xx人,,我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲,戰(zhàn)略目標(biāo)定位,起步年做質(zhì)量,,成長(zhǎng)年增效益,,發(fā)展年出品牌,這是企業(yè)對(duì)員工的對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,,做為酒店行政管理人員的責(zé)任文化手冊(cè)里總結(jié)為,,四想,五要,,六暖,,這是我們要對(duì)員工負(fù)起的責(zé)任,我們將以高度的責(zé)任心去執(zhí)行,,去努力,!這次管理者責(zé)任心的演講本身就是一次全員責(zé)任感的塑造,如今酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,市場(chǎng)風(fēng)起云涌,,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),是責(zé)任心的競(jìng)爭(zhēng),,每一位員工的責(zé)任心都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,同樣每一位員工也只有具備了高度的責(zé)任心才會(huì)有完美的執(zhí)行力。

總經(jīng)理提到我們新成長(zhǎng)的管理人員,,時(shí)常面臨著這樣的尷尬:想要做好,,但無(wú)能為力。想要做好,,說(shuō)明我們對(duì)工作,、對(duì)酒店有著很強(qiáng)的責(zé)任心;但出于工作經(jīng)驗(yàn)不足,、缺少方法,,我們對(duì)一些現(xiàn)象、問(wèn)題又感到無(wú)能為力,。這種尷尬的存在說(shuō)明我們?cè)谪?zé)任落實(shí)上的能力欠缺,,所以我們要尋找落實(shí)責(zé)任的方法。我們要?dú)v練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責(zé)任感和完美執(zhí)行力,。

關(guān)于責(zé)任的話題如果延展開(kāi)來(lái)我們可以演講幾天幾夜,,但知道并不等于做到,人永遠(yuǎn)都不要做思想的巨人行動(dòng)的矮人,,負(fù)責(zé)任就落實(shí)到行動(dòng)中去,,如何落實(shí),怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問(wèn)題,,在此我談幾點(diǎn)想法:

服從是執(zhí)行的基石,,是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識(shí)的也正是具備這種責(zé)任感的員工,把任務(wù)交給這樣的員工,,既放心,,又省心。他會(huì)不找借口地執(zhí)行,,也會(huì)自動(dòng)自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底,。主動(dòng)服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德。

想一想,,一個(gè)人具有非凡的執(zhí)行力卻對(duì)公司不夠忠誠(chéng),,后果會(huì)是什么?答案只有一個(gè):后果很?chē)?yán)重,,老板很生氣,。

一個(gè)人若是失掉了忠誠(chéng),一切責(zé)任都無(wú)從談起,。只有那些把忠誠(chéng)視為最大責(zé)任的人,,才會(huì)抵御住形形色色的誘惑,才會(huì)時(shí)刻想到公司的

利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù),,才會(huì)在公司遭遇困境的時(shí)候選擇留下來(lái),,幫公司渡過(guò)難關(guān)。實(shí)際上,,忠誠(chéng)源于強(qiáng)烈的責(zé)任感,,一個(gè)人只有具備對(duì)公司和工作高度負(fù)責(zé)的精神,他才擁有了忠誠(chéng)的品質(zhì),。也就是說(shuō),,強(qiáng)烈的責(zé)任感可以造就忠誠(chéng)。當(dāng)他進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)是一種責(zé)任時(shí),,責(zé)任和忠誠(chéng)就達(dá)到了統(tǒng)一,。缺乏責(zé)任感的人,即使整天把忠誠(chéng)掛在嘴上,,也經(jīng)不起考驗(yàn),。

有些員工在面對(duì)一項(xiàng)艱巨的任務(wù),或者在執(zhí)行過(guò)程中碰到棘手的問(wèn)題時(shí),,總是擔(dān)心出現(xiàn)差錯(cuò)被追究責(zé)任而縮手縮腳,,不是找借口將任務(wù)推掉,就是事事請(qǐng)教上司,,讓上司作決定,,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),就竭力推卸責(zé)任,。他們只做一些沒(méi)有挑戰(zhàn)性的,、約定俗成的工作,,這些工作簡(jiǎn)單得幾乎不可能犯錯(cuò),,似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無(wú)缺的了,。實(shí)際上恰恰相反,這是一種極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),,是缺乏自信心和進(jìn)取心的真實(shí)寫(xiě)照,,是對(duì)執(zhí)行最大的干擾和破壞。沒(méi)有一個(gè)老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工,,沒(méi)有一個(gè)同事愿意跟這樣的員工合作,。他們最終也將成為公司的棄兒。

尋找借口推卸責(zé)任,,可以說(shuō)是扯皮最常用的方法,。然而即使那些看似合理的借口,也無(wú)法掩藏一個(gè)人責(zé)任感的喪失,。尋找借口雖然可以一時(shí)推卸掉責(zé)任,,但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。長(zhǎng)此以往,,執(zhí)行力也將大打折扣,。只有迎難而上,積極應(yīng)對(duì),,認(rèn)真分析問(wèn)題,,找出解決的方法,并堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去,,才是正確的工作態(tài)度了,。

在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況:同事向你請(qǐng)求幫助,或者上司安排你做一

件超出你工作范圍的事,,你該怎么辦,?也許你會(huì)理直氣壯地說(shuō):“對(duì)不起,這不是我份內(nèi)的事,,我沒(méi)有責(zé)任去做,。”也許你會(huì)迫于情面或者壓力,,心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付,,出了問(wèn)題還振振有辭地推卸責(zé)任:“這本來(lái)就不是我份內(nèi)的事,我不該承擔(dān)責(zé)任,?!碑?dāng)然,你也可能會(huì)作出與上面兩種截然不同的決定,,熱情地為同事提供幫助,,積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù),。哪一種才是負(fù)責(zé)的態(tài)度呢?相信不用我說(shuō)大家都會(huì)明白的,。 “天地生人,,有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世,,生一日當(dāng)盡一日之勤”,。責(zé)任重于泰山,親愛(ài)的同事們讓我們同心同德以強(qiáng)烈的責(zé)任心打造完美的執(zhí)行力吧,!

執(zhí)行力的演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好,我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》,。

為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失?。繛槭裁吹聡?guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著,?原因是多方面的,,但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無(wú)論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,,缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸,。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。

下面我從三個(gè)方面談一談我對(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法。

執(zhí)行——沒(méi)有任何借口,。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,,不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,,但其代價(jià)卻是沉重的,。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣,,當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),,不是積極地去想辦法解決問(wèn)題,而是去找各種各樣的借口,,這樣只能導(dǎo)致失敗,,也會(huì)使自己一事無(wú)成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,,而是努力想辦法解決問(wèn)題,,出色完成任務(wù)?!熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,,我們要牢記責(zé)任,,奉行職業(yè)準(zhǔn)則,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力,。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的,,失敗是沒(méi)有任何借口的,人生更是沒(méi)有任何借口,。

這兩天不知道大家是否注意到大門(mén)前擺放的鮮花,、樓道里新增添的樓道文化,,這些都是領(lǐng)導(dǎo)從細(xì)微之處著想,,為大家營(yíng)造的良好辦公環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)如此注重細(xì)節(jié),,從一點(diǎn)一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活,,我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié)。中國(guó)偉大的思想家老子曾說(shuō)過(guò):天下難事,、必成于易,,天下大事、必做于細(xì),。細(xì)節(jié)到位,,執(zhí)行力就不成問(wèn)題。

大家也許都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),,他一切自己做主,,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),,他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,,抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),,問(wèn)題就出現(xiàn)了,,誰(shuí)也不服誰(shuí),誰(shuí)也不愿意干,,其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),,缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。由于個(gè)人的能力有限,因而在做工作時(shí),,需要相互協(xié)作,,相互幫助,相互提醒,。

前不久召開(kāi)的民政半年工作會(huì)是由辦公室組織的,,在人員少,,時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,,組織如此大的規(guī)模會(huì)議還是建局以來(lái)史無(wú)前例的,。辦公室工作人員加班加點(diǎn),協(xié)同作戰(zhàn),,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,追求完美,互相補(bǔ)臺(tái),,最終民政工作會(huì)開(kāi)的非常成功,,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),,這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn),。

辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下,、上傳下達(dá),、迎來(lái)送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,,是對(duì)外的窗口,,代表著整個(gè)機(jī)關(guān)形象,可以說(shuō)責(zé)任重大,。辦公室全體工作人員相互支持,,密切配合,拾遺補(bǔ)缺,,搞好團(tuán)結(jié),,作為一個(gè)整體,為了一個(gè)共同的目的,,必須以大局為重,,以工作為重,心往一處想,,勁往一處使,,上下一股勁,同心協(xié)力干工作,。下者用己之力,,中者用人之力,上者用人之智,。一個(gè)人的力量總是有限的,,成功30靠自己的能力,70靠人際關(guān)系說(shuō)明的正是這個(gè)道理,。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),,如果執(zhí)行不到位,,那么無(wú)論多么完美的計(jì)劃都無(wú)法達(dá)到理想的效果。要提高執(zhí)行力,,單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,,讓執(zhí)行植根于單位文化中,讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境,。執(zhí)行猶如打仗,,給你充足槍和子彈,如果沒(méi)有有執(zhí)行力的士兵只能失敗,。執(zhí)行猶如拳擊,,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。

我們民政工作面對(duì)的是社會(huì)的弱勢(shì)群體,,我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益,,沒(méi)有高效、深入,、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國(guó)家的政策貫徹始終,弱勢(shì)群體的利益就得不到保障,。

贏在執(zhí)行,,我們工作的每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一個(gè)細(xì)部都力求完美,,追求卓越,這,,是我們民政人追求的目標(biāo),。

我的演講完畢,謝謝大家,!

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