為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助,。
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇一
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“立足校本、全員參與,、自主研修,、專家引領(lǐng)、專題培訓(xùn),、反思交流”的培訓(xùn)原則,,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進(jìn)班主任管理水平的提高為目標(biāo),,以加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、更新管理理念,、創(chuàng)新教育管理方法、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力為重點(diǎn),,造就一支師德高尚,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教師,、學(xué)生,、學(xué)校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學(xué)校的管理育人水平,。
二,、培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)
學(xué)校主要樹立走出去請進(jìn)來的思想理念,采取由點(diǎn)到面的操作模式來安排本次班主任培訓(xùn),。通過選派部分班主任代表,,集中參加校外組織的各類班主任培訓(xùn),然后再由這部分班主任層層推進(jìn),、鏈條式,、分級部對其他班主任進(jìn)行培訓(xùn)。并且要選在合適的時(shí)間請部分專家來校作報(bào)告,,現(xiàn)場指導(dǎo),。同時(shí)還要發(fā)動班主任自學(xué)培訓(xùn)讀本,并且不定時(shí)組織學(xué)習(xí)交流會,,讓班主任在交流會中找出缺陷,,便于彌補(bǔ)不足。通過本次培訓(xùn)使班主任能夠認(rèn)真思考和分析當(dāng)前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),,使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德,、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力,,達(dá)到提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的綜合能力和實(shí)際工作水平的目的,以適應(yīng)21世紀(jì)素質(zhì)教育對班主任提出的新要求,。利用一至二年左右的時(shí)間,,從三個(gè)層面打造適應(yīng)我校教育發(fā)展需求的班主任隊(duì)伍。
1,、扎實(shí)推進(jìn)“管理教干提高工程”,。通過學(xué)習(xí)與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質(zhì)高,,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,精于管理,善于創(chuàng)新,,具有先進(jìn)教育思想和前瞻辦學(xué)理念的干部,。
2,、大力深化“名班主任培養(yǎng)工程”。對市,、區(qū)級名班主任提出更高的目標(biāo)要求,,學(xué)校為他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座,、觀摩活動,,讓他們成為能獨(dú)擋一面的學(xué)校管理者善,讓他們更有名氣,。同時(shí)通過校本培訓(xùn),,發(fā)揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓(xùn),,力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚,、樂于奉獻(xiàn)、善于管理的專家型,、科研型教師。
3,、積極實(shí)施“班主任隊(duì)伍的青藍(lán)工程”,。通過“拜師結(jié)對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結(jié)構(gòu)合理高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,。
三,、培訓(xùn)原則
1、從實(shí)際出發(fā)的原則:根據(jù)我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展的需要,,分層次,,分階段地進(jìn)行培訓(xùn)。
(1)開學(xué)前用三天時(shí)間對新接班的和接起始年級的班主任進(jìn)行培訓(xùn),。讓他們知道什么時(shí)間什么地點(diǎn)做什么事情,,領(lǐng)學(xué)《學(xué)生指南》等。
(2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓(xùn)后再培訓(xùn)青年班主任,。
(3)堅(jiān)持走出請進(jìn),,聘請國家、省,、市專家到校做報(bào)告;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中,、衡水一中、東廬中,、洋思中學(xué)等名校學(xué)習(xí),,來校后做報(bào)告影響帶動其他班主任。
2,、理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則:專家的理論指導(dǎo)和德育工作者的實(shí)際操作有機(jī)地結(jié)合,。
(1)學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報(bào)告,,建立與專家長期聯(lián)系機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò),、電話,、博客等形式,經(jīng)常與專家對話,。
(2)學(xué)校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報(bào)告,,并常年作為的班主任的法律咨詢。
(3)定期開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流并推廣,。
(4)定期舉行主題班會觀摩活動,,讓校本管理經(jīng)驗(yàn)推廣學(xué)習(xí)。
3,、循序漸進(jìn)的原則:有計(jì)劃,、有步驟地開展培訓(xùn)活動。
(1)堅(jiān)持班主任每周一次例會制和周二班會制,,全體和分年級形式多樣
(2)開展樣板班級評選活動,,評出管理樣板班級,供其他學(xué)生觀摩學(xué)習(xí),,起到了良好的帶動示范作用
(3)量化管理一天一反饋,,一周一小結(jié),一月一匯總,。(都是書面形式)
4,、靈活機(jī)動的原則:啟動學(xué)習(xí)《班主任培訓(xùn)讀本》活動,自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,,要求每次有學(xué)習(xí)筆記,、心得,每個(gè)專題都要過關(guān)考試,,考試成績納入班主任量化考核,。
四、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
1,、《班主任工作培訓(xùn)讀本》及其它有關(guān)文件,、法規(guī)。
班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī),,6課時(shí)
班級活動設(shè)計(jì)組織與班級管理,,9課時(shí)
學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),6課時(shí)
未成年人思想道德教育,,6課時(shí)
經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué),,3課時(shí)。
2.學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報(bào)告和學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)
3.組織經(jīng)驗(yàn)交流,、觀摩活動等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流,、主題活動觀摩,、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓(xùn)的教師心得交流)。
4.校外實(shí)踐活動和參觀學(xué)習(xí)并將外出參觀(班主任),、學(xué)習(xí),,寫出心得體會匯集成冊。
5,、創(chuàng)造性地開展班級活動,,引導(dǎo)班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學(xué)生的評語,。
6,、優(yōu)秀班主任評選
五、培訓(xùn)的措施
1,、學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè),,完善相關(guān)制度,建立激勵(lì)機(jī)制,,強(qiáng)化對班主任的管理,,切實(shí)調(diào)動班主任工作的積極性。
2,、繼續(xù)完善組織好“班主任節(jié)”,。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。
3,、分期分層組織班主任參加省、市,、區(qū)級骨干班主任培訓(xùn);以校本研訓(xùn)為依托,,開展班主任全員培訓(xùn);20xx年,所有班主任必須參加不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn),。
4,、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,,征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結(jié)集出版,。
5、“拜師結(jié)對”活動,。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導(dǎo)老師,,指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作,。對青年班主任要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一,。善于給他們“搭臺子”和“壓擔(dān)子”,。經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會,。青年班主任要虛心向老班主任請教,、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,,與班主任一起研究參與班級的各項(xiàng)工作;對班主任工作要勤于思考,,不斷總結(jié),及時(shí)記下自己的心得體會,,定期匯報(bào)個(gè)人工作情況;積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn),、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓(xùn),,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,,善于班級管理,,倍受學(xué)生喜愛的優(yōu)秀班主任。
六,、培訓(xùn)的考核評價(jià)
依據(jù)區(qū)局文件精神,,凡參加班主任培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,,頒發(fā)《薛城區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證書》,,成績折合相應(yīng)學(xué)分記入教師個(gè)人繼續(xù)教育證書,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理檔案,。
班主任培訓(xùn)證書作為班主任上崗,、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一。
七,、培訓(xùn)的組織與管理
1,、學(xué)校成立黃飛校長為組長,董華副校長,、胡濤副校長,、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,,政教主任,、年級主任為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。具體工作由政教處負(fù)責(zé)落實(shí),。
2、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊,建立班主任培訓(xùn)檔案,,根據(jù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃組織實(shí)施,。同時(shí),為保證培訓(xùn)質(zhì)量,,要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教材管理,,規(guī)范教材征訂和使用,統(tǒng)一使用省教育廳指定教材,,全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊,。
3、我校對本次班主任培訓(xùn)高度重視,,充分認(rèn)識到加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,,是加強(qiáng)班主任師資隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。學(xué)校對班主任培訓(xùn)實(shí)施方案的制定和校本研訓(xùn)以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,,確保班主任培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,。
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇二
在學(xué)校中,班主任是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)和骨干,,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,,是學(xué)生成長過程的教育者,。;是學(xué)校教育決策、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級各科教育,、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈,、健康人格的塑造者。所以,,擁有一支熱愛學(xué)生,、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,,又懂得科學(xué)管理的班主任隊(duì)伍,,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證,。由此可見,,班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,,道德品質(zhì)上,,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,,各方面堪為人師,,做到為人師表。班主任工作是做人的工作,,不能光憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,必須不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重理性思考,,提高理論素養(yǎng)和解決實(shí)際問題的能力才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐,。為全面提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作,,特制定本計(jì)劃,。
一、指導(dǎo)思想
以黨的教育方針,、政策為指導(dǎo),,更新教師教育觀念,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高班主任培訓(xùn)的針對性,,從而促進(jìn)我校班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作水平的提高.
二,、培訓(xùn)目標(biāo)
1.提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前,,全體班主任完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容培訓(xùn)任務(wù),。通過培訓(xùn),使我校班主任能樹立德育為首的觀念,,掌握班主任工作中必需的知識,、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,。
2.提高我校班主任工作專業(yè)化水平,,形成一支熱愛本職工作、品德高尚,、素質(zhì)優(yōu)良的小學(xué)班主任隊(duì)伍,,使班主任隊(duì)伍素質(zhì)再上新臺階,
3.構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制,。建立班主任上崗制度,、班主任聘任制度,、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機(jī)制,。
4.進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展,。根據(jù)我校校本培訓(xùn)計(jì)劃,開展班主任全員培訓(xùn),。通過實(shí)施班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展.
三,、培訓(xùn)對象
全校在崗班主任和班主任后備人員,。
四、培訓(xùn)原則
1.針對性原則,。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行,。
2.實(shí)效性原則,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),,針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué),。
3.創(chuàng)新性原則,。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式,、方法,、手段和機(jī)制,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,。
4.靈活性原則,。采用集中校本培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實(shí)效性,。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)我校班主任工作的實(shí)際需要,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:班主任工作管理,、班級活動設(shè)計(jì)與組織,、教育政策法規(guī)、德育工作,、心理健康教育指導(dǎo)等五個(gè)專題模塊。
六,、培訓(xùn)形式
1.集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,。集中培訓(xùn),指開學(xué)初,對班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),,指利用班主任會議時(shí)間,,分專題學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識。
2.實(shí)驗(yàn)研究與相互探討相結(jié)合,。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,,在日常工作中相互探討,發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。
3.名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請本校有豐富育人經(jīng)驗(yàn)的老師做專題報(bào)告,,每位班主任對照自己的確工作進(jìn)行反思,。
4.讀書讀報(bào)與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí),。
七、培訓(xùn)措施
1,、成立校班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。
2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量,。
3,、進(jìn)一步完善教師繼續(xù)教育考核機(jī)制。將班主任培訓(xùn)的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,,并列入校本培訓(xùn)考核和認(rèn)定范圍,。
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇三
年輕班主任是我校班主任隊(duì)伍的重要后備力量,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源,。為加強(qiáng)對青年班主任的培養(yǎng),促進(jìn)青年教師的迅速成長,,使他們盡快勝任班主任工作,,特制訂本計(jì)劃。
一,、見習(xí)班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:杜心華
副組長:李明萱,、胡毅
組員:羅俊龍、鮑殊佳,、方文,、李朝暉,、游小文、劉軍喬,、譚建平
二,、見習(xí)班主任要求:
1、端正態(tài)度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)(1)學(xué)習(xí)教育理論,。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法,、藝術(shù)等書籍,,做好,及時(shí)記下自己的讀書心得,。(2)向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí),。虛心請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),,定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,,與班主任一起研究參與班級的各項(xiàng)工作。(3)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,,做好所見習(xí)的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責(zé),,并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考,。
2、身體力行,,積極實(shí)踐(1)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí),、行為、思想,、身心等各方面的情況,,幫助所見習(xí)班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難,、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作,。(2)見習(xí)期間,要積極參與班級的各項(xiàng)活動(包括班級的各項(xiàng)常規(guī)工作,,早操,、課間操、中自習(xí),、校本課程,、班會、夕會,、晚就寢等),,嘗試組織主題班會,、班委會、家長會,、學(xué)生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,,熱情接待家長,,必要時(shí)可主動進(jìn)行家訪。
3,、對班主任工作要勤于思考,,不斷總結(jié),及時(shí)記下自己的心得體會,,并對自己的工作情況每周做一次總結(jié),。
4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn),、班主任工作座談及班主任外出考察等活動,。
三、見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求:
1,、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師,。
2、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作,。對他們要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
3,、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,,善于“搭臺子”和“壓擔(dān)子”。(20xx新的一年工作計(jì)劃)
4,、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,,交流班級管理中的心得體會。
5,、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進(jìn)行考核與評價(jià),。
四、見習(xí)班主任的考核與評定:
1,、考核分二次進(jìn)行,,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。
2,、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得,、自我總結(jié)評價(jià),、學(xué)生測評、指導(dǎo)教師評價(jià),、年級組評價(jià),、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成,。
3,、考核結(jié)果與評職、評優(yōu)掛鉤,,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的,,指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,,德育處表彰。
附:20xx年度指導(dǎo)班主任名單
xx學(xué)校德育處
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇四
年輕班主任是我校班主任隊(duì)伍的重要后備力量,,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強(qiáng)對青年班主任的培養(yǎng),,促進(jìn)青年教師的迅速成長,,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計(jì)劃,。
一,、見習(xí)班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:杜心華
副組長:李明萱、胡毅
組員:羅俊龍,、鮑殊佳,、方文、李朝暉,、游小文,、劉軍喬、譚建平
二,、見習(xí)班主任要求:
1,、端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)(1)學(xué)習(xí)教育理論,。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論,、方法、藝術(shù)等書籍,,做好,,及時(shí)記下自己的讀書心得。(2)向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請教,、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),,定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級的各項(xiàng)工作,。(3)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,做好所見習(xí)的班級各方面的工作,,自覺履行班主任工作職責(zé),,并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。
2,、身體力行,積極實(shí)踐(1)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí),、行為,、思想、身心等各方面的情況,,幫助所見習(xí)班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,,特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作,。(2)見習(xí)期間,,要積極參與班級的各項(xiàng)活動(包括班級的各項(xiàng)常規(guī)工作,早操,、課間操,、中自習(xí)、校本課程,、班會,、夕會、晚就寢等),,嘗試組織主題班會,、班委會、家長會,、學(xué)生座談會等,,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,,必要時(shí)可主動進(jìn)行家訪,。
3、對班主任工作要勤于思考,,不斷總結(jié),,及時(shí)記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結(jié),。
4,、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn),、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
三,、見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求:
1,、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
2,、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一,。
3,、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,善于“搭臺子”和“壓擔(dān)子”,。(20__新的一年工作計(jì)劃)
4,、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會,。
5,、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進(jìn)行考核與評價(jià)。
四,、見習(xí)班主任的考核與評定:
1,、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行,。
2,、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評價(jià),、學(xué)生測評,、指導(dǎo)教師評價(jià)、年級組評價(jià),、班級管理績效(班主任月考核,、星級班級考核)等組成。
3,、考核結(jié)果與評職,、評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
4,、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的,指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,德育處表彰,。
附:20__年度指導(dǎo)班主任名單
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇五
為了加強(qiáng)我校新班主任隊(duì)伍建設(shè),,努力營造有助于新班主任專業(yè)成長的良好氛圍,推進(jìn)新班主任隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展,,使新班主任盡快熟悉我校各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)教育教學(xué)工作環(huán)境,并進(jìn)一步引導(dǎo)新教師走專業(yè)化發(fā)展道路,,特制定新班主任校本培訓(xùn)方案。
一,、本期培訓(xùn)名單
吳華平,、方根和、郭豐婷,、王婷,、姚麗芳、劉穎,、游小鴻,、何巖、
馮薇,、李銀鵬、王磊,、石小平,、韓敏、柯桂英,、林雪娥,、肖麗秀
二、培訓(xùn)內(nèi)容和要求
1.講座與座談
舉辦專題講座,,重點(diǎn)進(jìn)行班主任班級常規(guī)管理的培訓(xùn),。德育處將邀請本校資深教師開主題講座,并與新教師面對面座談,,傳經(jīng)送寶,,答疑解惑,互促共進(jìn),。
班主任班級常規(guī)管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:學(xué)生的考勤管理;班干部的選拔和培養(yǎng);班級文化的構(gòu)建;突發(fā)事件的處理原則和技巧;與學(xué)生,、與家長溝通的注意事項(xiàng)。
時(shí)間
座談主題
主講資深教師
20xx年11月20日
家校聯(lián)系,,如何開好家長會
陳靈鋒
班級常規(guī)建設(shè)
廖志瑛
20xx年4月
班主任如何引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)?;顒?/p>
柯麗萍
應(yīng)對特殊生
林情華
2.自學(xué)
新班主任也要利用課余時(shí)間采取多種形式、途徑學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識,,努力把心理學(xué),、教育學(xué)與班主任工作實(shí)踐相結(jié)合,提高自身的班主任工作能力。
3.參加教育教學(xué)實(shí)踐
新班主任要積極開展班團(tuán)的主題活動,,上主題班會公開課,,編寫班會教案、德育論文和班主任工作反思和工作心得等,。
三,、培訓(xùn)作業(yè)
見附表。
附表:新班主任每學(xué)期培訓(xùn)內(nèi)容和上交資料(裝入班主任上交資料文件袋)
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇六
為了提高中小學(xué)班主任隊(duì)伍素質(zhì)和能力,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和省教廳《關(guān)于印發(fā)<四川省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案>的通知》(川教函[]386號)以及綿陽市教育局《關(guān)于印發(fā)〈綿陽市中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案〉的通知》(綿教發(fā)[]14號)的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案,。
一,、目的和意義
中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊(duì)伍的重要組成部分,是班級工作的組織者,、班級建設(shè)的指導(dǎo)者,、中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量,,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,加強(qiáng)中小學(xué)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,。實(shí)施班主任培訓(xùn)旨在將中小學(xué)班主任培訓(xùn)納入教師全員培訓(xùn)計(jì)劃,建立中小學(xué)班主任培訓(xùn)制度,,全面提高班主任工作能力,。實(shí)施班主任培訓(xùn)計(jì)劃,對于從整體提高全縣中小學(xué)班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和工作水平,,深化全縣基礎(chǔ)教育改革具有重要意義,。希望各學(xué)校高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,,確保全縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃的順利實(shí)施。
二,、實(shí)施步驟
xx年起全面啟動班主任培訓(xùn)工作,。工作啟動后,各學(xué)校要將班主任培訓(xùn)工作納入學(xué)校年度教育教學(xué)工作計(jì)劃,,統(tǒng)籌安排,,建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度,,學(xué)校分管德育工作的校長具體負(fù)責(zé),政教處或教務(wù)處具體實(shí)施,。同時(shí)各校要將班主任逐一統(tǒng)計(jì),,摸底造冊,并將班主任花名冊于xx年4月底報(bào)教育局政工股和教師進(jìn)修校,。每年按1/3的比例,,分期分批有計(jì)劃地開展培訓(xùn),力爭三年內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。
xx年1月底之前已擔(dān)任班主任工作,,但未參加過班主任專題培訓(xùn)的教師,在近三年內(nèi)完成30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn),。今后凡擔(dān)任中小學(xué)班主任的教師,,在上崗前和上崗后半年內(nèi)均需接受30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。
三,、培訓(xùn)要求
按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》中提出的針對性原則,、實(shí)效性原則和創(chuàng)新性原則,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,,不同學(xué)段的班級管理工作的特點(diǎn)和要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,重視經(jīng)驗(yàn)交流,,突出案例教學(xué),。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育手段的作用,,不斷提高班主任培訓(xùn)的工作的效率和質(zhì)量。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容
班主任工作基本規(guī)范,、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班集體活動設(shè)計(jì)與組織班級管理,、未成年人思想道德教育,、相關(guān)教育政策法規(guī)等相關(guān)專題。
五,、培訓(xùn)管理
凡中小學(xué)教師參加縣級以上教育行政部門認(rèn)可的班主任工作專題培訓(xùn),,經(jīng)考核合格,其學(xué)時(shí)記入教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí),,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)管理檔案,,并由培訓(xùn)部門發(fā)給合格證書,與晉級評職掛鉤,。在班主任工作崗位上,,未取得班主任培訓(xùn)合格證書者,,一律不予提拔和晉升高級職務(wù)。
六,、培訓(xùn)組織
縣教體局制訂全縣班主任培訓(xùn)計(jì)劃,,并委托教師進(jìn)修校組織實(shí)施本縣中小學(xué)班主任全員培訓(xùn)工作。從xx年起,,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓(xùn),,力爭三年內(nèi)完成小學(xué)班主任全員培訓(xùn)工作。同時(shí)各校要根據(jù)縣教體局的通知積極選派班主任參加省,、市班主任培訓(xùn),,不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓(xùn),。教師進(jìn)修校要加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作管理,,建立班主任培訓(xùn)登記檔案,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,。各中小學(xué)要制定本校班主任培訓(xùn)計(jì)劃,,積極組織本校班主任參加各層次的培訓(xùn)活動,組織班主任開展校本研修,。
七,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
按照四川省財(cái)政廳、四川省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支管理暫行辦法》的通知,,在學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5﹪內(nèi)支出班主任培訓(xùn)費(fèi),,不得向教師個(gè)人收取??h局積極爭取財(cái)政投入,,各學(xué)校要多渠道籌措班主任培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),列入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,不得由教師個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用,,確保班主任培訓(xùn)工作正常進(jìn)行。
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇七
為進(jìn)一步提升班主任隊(duì)伍素質(zhì),,促進(jìn)班主任工作再上新臺階,,努力打造一支適應(yīng)素質(zhì)教育要求,適合我校教育發(fā)展需求的班主任隊(duì)伍,,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(教師廳[20__]3號)和《山東省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)<教育部辦公廳關(guān)于啟動實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知>的通知》(魯教師辦字[20__]2號)文件精神,,薛教發(fā)[20__]55號《薛城區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“立足校本,、全員參與,、自主研修,、專家引領(lǐng)、專題培訓(xùn),、反思交流”的培訓(xùn)原則,,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進(jìn)班主任管理水平的提高為目標(biāo),,以加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、更新管理理念、創(chuàng)新教育管理方法,、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力為重點(diǎn),,造就一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊(duì)伍,,實(shí)現(xiàn)教師,、學(xué)生、學(xué)校三者和諧發(fā)展,,從而全面提高學(xué)校的管理育人水平,。
二、培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)
學(xué)校主要樹立走出去請進(jìn)來的思想理念,,采取由點(diǎn)到面的操作模式來安排本次班主任培訓(xùn),。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓(xùn),,然后再由這部分班主任層層推進(jìn),、鏈條式、分級部對其他班主任進(jìn)行培訓(xùn),。并且要選在合適的時(shí)間請部分專家來校作報(bào)告,,現(xiàn)場指導(dǎo)。同時(shí)還要發(fā)動班主任自學(xué)培訓(xùn)讀本,,并且不定時(shí)組織學(xué)習(xí)交流會,,讓班主任在交流會中找出缺陷,便于彌補(bǔ)不足,。通過本次培訓(xùn)使班主任能夠認(rèn)真思考和分析當(dāng)前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德,、基本理論與崗位技能,、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力,,達(dá)到提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的綜合能力和實(shí)際工作水平的目的,,以適應(yīng)21世紀(jì)素質(zhì)教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時(shí)間,,從三個(gè)層面打造適應(yīng)我校教育發(fā)展需求的班主任隊(duì)伍,。
1,、扎實(shí)推進(jìn)“管理教干提高工程”。通過學(xué)習(xí)與提高,,力求我校的德育管理干部成為政治素質(zhì)高,,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精于管理,,善于創(chuàng)新,,具有先進(jìn)教育思想和前瞻辦學(xué)理念的干部。
2,、大力深化“名班主任培養(yǎng)工程”,。對市、區(qū)級名班主任提出更高的目標(biāo)要求,,學(xué)校為他們提供展示才能的平臺,,如:舉辦講座、觀摩活動,,讓他們成為能獨(dú)擋一面的學(xué)校管理者善,,讓他們更有名氣。同時(shí)通過校本培訓(xùn),,發(fā)揮名班主任輻射帶動作用,,通過培訓(xùn),力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚,、樂于奉獻(xiàn),、善于管理的專家型、科研型教師,。
3,、積極實(shí)施“班主任隊(duì)伍的青藍(lán)工程”。通過“拜師結(jié)對”活動使青年班主任迅速成長起來,,形成一支結(jié)構(gòu)合理高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,。
三、培訓(xùn)原則
1,、從實(shí)際出發(fā)的原則:根據(jù)我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展的需要,,分層次,分階段地進(jìn)行培訓(xùn),。
(1)開學(xué)前用三天時(shí)間對新接班的和接起始年級的班主任進(jìn)行培訓(xùn),。讓他們知道什么時(shí)間什么地點(diǎn)做什么事情,領(lǐng)學(xué)《學(xué)生指南》等,。
(2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓(xùn)后再培訓(xùn)青年班主任,。
(3)堅(jiān)持走出請進(jìn),聘請國家,、省,、市專家到校做報(bào)告;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中,、衡水一中、東廬中,、洋思中學(xué)等名校學(xué)習(xí),,來校后做報(bào)告影響帶動其他班主任。
2,、理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則:專家的理論指導(dǎo)和德育工作者的實(shí)際操作有機(jī)地結(jié)合,。
(1)學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報(bào)告,建立與專家長期聯(lián)系機(jī)制,,通過網(wǎng)絡(luò),、電話、博客等形式,,經(jīng)常與專家對話,。
(2)學(xué)校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報(bào)告,并常年作為的班主任的法律咨詢,。
(3)定期開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流并推廣,。
(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經(jīng)驗(yàn)推廣學(xué)習(xí),。
3,、循序漸進(jìn)的原則:有計(jì)劃、有步驟地開展培訓(xùn)活動,。
(1)堅(jiān)持班主任每周一次例會制和周二班會制,,全體和分年級形式多樣
(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,,供其他學(xué)生觀摩學(xué)習(xí),,起到了良好的帶動示范作用
(3)量化管理一天一反饋,一周一小結(jié),,一月一匯總,。(都是書面形式)
4、靈活機(jī)動的原則:啟動學(xué)習(xí)《班主任培訓(xùn)讀本》活動,,自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,,要求每次有學(xué)習(xí)筆記、心得,,每個(gè)專題都要過關(guān)考試,,考試成績納入班主任量化考核。
四,、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
1,、《班主任工作培訓(xùn)讀本》及其它有關(guān)文件,、法規(guī),。
班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī),,6課時(shí)
班級活動設(shè)計(jì)組織與班級管理,9課時(shí)
學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),,6課時(shí)
未成年人思想道德教育,,6課時(shí)
經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué),3課時(shí),。
2.學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報(bào)告和學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)
3.組織經(jīng)驗(yàn)交流,、觀摩活動等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流、主題活動觀摩,、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓(xùn)的教師心得交流),。
4.校外實(shí)踐活動和參觀學(xué)習(xí)并將外出參觀(班主任)、學(xué)習(xí),,寫出心得體會匯集成冊,。
5、創(chuàng)造性地開展班級活動,,引導(dǎo)班主任撰寫德育論文和案例分析,,寫好學(xué)生的評語。
6,、優(yōu)秀班主任評選
五,、培訓(xùn)的措施
1、學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè),,完善相關(guān)制度,,建立激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化對班主任的管理,,切實(shí)調(diào)動班主任工作的積極性,。
2、繼續(xù)完善組織好“班主任節(jié)”,。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作,。
3、分期分層組織班主任參加省,、市,、區(qū)級骨干班主任培訓(xùn);以校本研訓(xùn)為依托,開展班主任全員培訓(xùn);20__年,,所有班主任必須參加不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn),。
4、舉辦班主任工作研討會,,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,,征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結(jié)集出版。
5、“拜師結(jié)對”活動,。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導(dǎo)老師,,指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作,。對青年班主任要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一,。善于給他們“搭臺子”和“壓擔(dān)子”。經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,,交流班級管理中的心得體會,。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),,定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,,與班主任一起研究參與班級的各項(xiàng)工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),,及時(shí)記下自己的心得體會,,定期匯報(bào)個(gè)人工作情況;積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動,。通過培訓(xùn),,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,,具有高尚的人格魅力,,善于班級管理,倍受學(xué)生喜愛的優(yōu)秀班主任,。
六,、培訓(xùn)的考核評價(jià)
依據(jù)區(qū)局文件精神,凡參加班主任培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后,,頒發(fā)《薛城區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證書》,成績折合相應(yīng)學(xué)分記入教師個(gè)人繼續(xù)教育證書,,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理檔案,。
班主任培訓(xùn)證書作為班主任上崗、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一,。
七,、培訓(xùn)的組織與管理
1、學(xué)校成立黃飛校長為組長,,董華副校長,、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,,政教主任,、年級主任為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。具體工作由政教處負(fù)責(zé)落實(shí)。
2,、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊,,建立班主任培訓(xùn)檔案,根據(jù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃組織實(shí)施,。同時(shí),,為保證培訓(xùn)質(zhì)量,要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教材管理,,規(guī)范教材征訂和使用,,統(tǒng)一使用省教育廳指定教材,全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊,。
3,、我校對本次班主任培訓(xùn)高度重視,充分認(rèn)識到加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,,是加強(qiáng)班主任師資隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,。學(xué)校對班主任培訓(xùn)實(shí)施方案的制定和校本研訓(xùn)以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,。
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇八
一,、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,。實(shí)施班主任培訓(xùn),全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,,從整體上提高我縣班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平,,更好地促進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義,。
二,、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)達(dá)到提升班主任工作能力,培訓(xùn)教師能適應(yīng)正常班務(wù)工作,,達(dá)到提高學(xué)生自律性,、自覺性和學(xué)習(xí)積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀念。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1,、教育法律法規(guī)類:《教師法》,、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》等;
2,、《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要(20xx年修訂)》和教育心理學(xué)
3,、班集體建設(shè)
4、班隊(duì)活動,、主題班會的設(shè)計(jì)組織
5,、學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,,與家長聯(lián)系的方法和技巧等;
四,、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)分兩級同步進(jìn)行(兩級指校級和縣級):
校級培訓(xùn)。即各中心校,、中學(xué)要建立起班主任培訓(xùn)制度,,每周二下午進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有教育法律法規(guī),、班主任職責(zé)及班級管理等內(nèi)容,,以學(xué)習(xí)、反思,、研討,、實(shí)踐的方式不斷解決班主任工作當(dāng)中出現(xiàn)的新問題。
縣級培訓(xùn),。即教育局將針對理論知識,、政策法規(guī)、班級管理,、班隊(duì)會及主題班會的組織設(shè)計(jì),、處理應(yīng)急問題和溝通技巧等方面分期分片對我縣班主任進(jìn)行培訓(xùn)。小學(xué),、中學(xué)分片同期進(jìn)行,,暑期外聘專家組織全縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)會。
五,、師資組成
培訓(xùn)師資由外聘專家和本縣優(yōu)秀班主任組成,。
我們將組建“蠡縣中小學(xué)班主任工作報(bào)告團(tuán)”,即日起開始招收報(bào)告團(tuán)成員,,屆時(shí)由報(bào)告團(tuán)成員承擔(dān)3—5月份分期分片培訓(xùn)任務(wù),。
六,、培訓(xùn)人數(shù)及時(shí)間
20xx年3月——8月,計(jì)劃全縣班主任教師均能參加不同層次的培訓(xùn),。
3月下旬,,在蠡吾鎮(zhèn)中心校培訓(xùn)蠡吾鎮(zhèn)中心校、小陳中心校的班主任教師;在實(shí)驗(yàn)中學(xué)培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)中學(xué),、蠡吾二中,、小陳中學(xué)的班主任教師;
4月上旬,在辛興中心校培訓(xùn)辛興中心校,、桑園中心校,、林堡中心校的班主任教師;在百尺中學(xué)培訓(xùn)百尺中學(xué)、萬安中學(xué),、百尺一中的班主任教師;
4月中旬,在百尺中心校培訓(xùn)百尺中心校,、郭丹中心校,、萬安中心校的班主任教師;在繆營中學(xué)培訓(xùn)繆營中學(xué)、曲堤中學(xué),、留史一中的班主任教師,。
4月下旬,在留史中心校培訓(xùn)留史中心校,、曲堤中心校的班主任教師;在蠡縣中學(xué)培訓(xùn)蠡縣中學(xué),、蠡縣第二中學(xué)、職教中心的班主任教師;
5月中旬,,在南莊中心校培訓(xùn)南莊中心校,、鮑墟中心校、北埝中心校的班主任教師;在南莊中學(xué)培訓(xùn)南莊中學(xué),、鮑墟一中的班主任教師;
5月下旬,,在實(shí)驗(yàn)二小培訓(xùn)師范附小、實(shí)驗(yàn)二小,、實(shí)驗(yàn)三小的班主任教師;在育才中學(xué)培訓(xùn)育才中學(xué),、蠡吾三中的班主任教師。
7月—8月,,外聘專家,,分別組織全縣小學(xué)、中學(xué)班主任工作培訓(xùn)會,。
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇九
為建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,,適應(yīng)全面推進(jìn)教育現(xiàn)化化工程,,全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,,本著以德立校、依法治校的辦學(xué)方針,,特制定進(jìn)修附小班主任培訓(xùn)計(jì)劃,。
一、指導(dǎo)思想
為了全面貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作的意見》精神,,適應(yīng)社會教育發(fā)展的需要,,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,,以整體優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)為主線,,以培養(yǎng)觀念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),,以完善班主任隊(duì)伍的管理機(jī)制為保障,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,富有活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的小學(xué)班主任隊(duì)伍。
二,、目標(biāo)任務(wù)
1,、長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,,講求實(shí)效的原則,,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓(xùn),,促進(jìn)班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識,、服務(wù)意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平,。加強(qiáng)班主任繼續(xù)教育,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊(duì)伍,。
2、階段目標(biāo),。努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任教師成長,、成才的機(jī)制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,,每學(xué)期舉行一次評選活動,,鼓勵(lì)班主任教師敢于冒尖,爭當(dāng)先進(jìn),,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出,。定期組織班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,帶動班主任隊(duì)伍的整體水平的提高,。
三、內(nèi)容措施
1,、加強(qiáng)師德建設(shè),,提高職業(yè)道德水平。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,加強(qiáng)研究和積極探索師德建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,在內(nèi)容,、形式,、方法和管理體制等方面努力改進(jìn)和創(chuàng)新,促進(jìn)師德教育經(jīng)?;?、制度化,增強(qiáng)新時(shí)期師德教育的針對性和實(shí)效性,。以班主任培訓(xùn)為主,, 并通過考試、問卷調(diào)查等形式,,加強(qiáng)對班主任教師師德的考核,,并實(shí)行“師德一票否決制”,。
2,、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個(gè)班級學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí),、健康和生活的教師。班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學(xué)習(xí),、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn),,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生,、家長好評的班主任隊(duì)伍,。
3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.
學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動.并通過舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,、集體研討等活動,,促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒.鼓勵(lì)班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作中。
為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎(chǔ)是學(xué)校德育工作的目標(biāo),,我們將踏踏實(shí)實(shí)地開展工作,,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力,。 附:培訓(xùn)具體內(nèi)容安排:
理論學(xué)習(xí)方面:
1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容,。
2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,。
3,、關(guān)于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例,。
4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等,。 班級實(shí)踐管理方面:
1,、每月進(jìn)行一次班主任工作情況匯報(bào)
2、每學(xué)期一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇十
為了使自己不斷提高教育理論和學(xué)術(shù)水平,,增強(qiáng)知識更新能力和教育教學(xué)能力,,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì),,我制定了個(gè)人研修計(jì)劃,。
一、指導(dǎo)思想
以 “求真,、求實(shí),、求效”的工作理念做后盾,以提高教師專業(yè)能力為重點(diǎn),,以提高教師綜合素質(zhì)為前提,,開展個(gè)人研修。
二,、研修要求
1.提高自身素質(zhì),。
具有高尚的道德情操,遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),,敬業(yè)愛崗,,任勞任怨,淡泊名利,、不求索取,,把提高自身修養(yǎng)作為第一研修內(nèi)容,從小事做起不斷進(jìn)取,,超越自我,。
2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
通過參加集體學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)新理念,,及時(shí)把握課改的前沿信息,,并努力運(yùn)用于課堂教學(xué)實(shí)踐之中,。
3.立足常規(guī)教學(xué)。
潛心鉆研本學(xué)段教材,,以上好每一節(jié)課為前提,,不斷總結(jié)和反思自己的課堂教學(xué),逐漸突顯出個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色,。
4.注重經(jīng)驗(yàn)積累
積極撰寫教學(xué)反思,、案例和論文,將教學(xué)過程中的點(diǎn)滴感悟記錄下來;隨時(shí)上傳到小學(xué)語文論壇和個(gè)人博客里,,以便達(dá)到資源共享,,優(yōu)勢互補(bǔ)的效果。
三,、研修內(nèi)容
按照個(gè)人工作特點(diǎn)制定一年的發(fā)展研修計(jì)劃,,努力結(jié)合自己日常的教育教學(xué)工作,做到在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí);在工作中思考,,在思考中實(shí)踐;在反思中改進(jìn),在改進(jìn)中提升,,使研修,、工作、發(fā)展同步推進(jìn),。
1,、研讀課標(biāo)
研讀《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于習(xí)作階段目標(biāo)要求,交流課標(biāo)研讀體會,,以便準(zhǔn)確把握各學(xué)段習(xí)作目標(biāo)要求,。
2,、鉆研教材
鉆研本學(xué)段教材中習(xí)作內(nèi)容,,整理歸類,總結(jié)出本學(xué)段習(xí)作內(nèi)容的共同特點(diǎn),,找出難點(diǎn)問題并交流研討,,以便全面把握小學(xué)教材中的習(xí)作類型及習(xí)作難點(diǎn)。
3,、課堂教學(xué)
設(shè)計(jì)一節(jié)本年段習(xí)作指導(dǎo)課,,上一節(jié)作文研討課,可結(jié)合區(qū)域合作體教研活動進(jìn)行,。
4,、案例分析
對習(xí)作課堂教學(xué)進(jìn)行研究、分析,、總結(jié)和再設(shè)計(jì),,以此鍛煉對習(xí)作指導(dǎo)課的駕馭能力,。
5、撰寫經(jīng)驗(yàn)
撰寫關(guān)于作文教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)論文,,要求在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表關(guān)于習(xí)作的文章一篇,。
6、研修總結(jié)
在年末時(shí)把近一年的研修歷程,,把自己在研修過程中的學(xué)習(xí),、進(jìn)步和體會結(jié)合起來寫一篇個(gè)人研修分析與總結(jié)。
7,、參與論壇
必須具有參與意識,,每星期至少在論壇回帖一次,每月至少在論壇發(fā)主題帖一個(gè),,無條件參與小學(xué)教研部組織的論壇里每一次教研活動,,發(fā)表自己的看法,與全體教師主動交流,。
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇十一
(一)動員階段
1,、征詢青年教師培訓(xùn)意見。
2,、宣傳動員,,傳達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃。
3,、邀請城港路街道楊超副校長做綜合實(shí)踐活動,、小課題研究、學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造專題報(bào)告,。
4,、部分骨干教師做成長交流,(骨干教師,、教導(dǎo)主任,、學(xué)科帶頭人、老教師代表)5,、自己制定發(fā)展計(jì)劃(成長規(guī)劃)
(二)課堂教學(xué)與聽評課能力方面培訓(xùn)
1,、推薦參加市級以上課堂教學(xué)觀摩研討活動,能夠承擔(dān)市級公開課,、研究課,。
2、中心小學(xué)每學(xué)期全校主題性聽評課活動,,全鎮(zhèn)青年教師全程參與,。
3、參加中心學(xué)科教研組教研活動,在學(xué)科教研中主動承擔(dān)公開課,、研究課,,評課中有自己的教學(xué)觀點(diǎn)。
4,、選拔參與全鎮(zhèn)送課活動,,鼓勵(lì)敢于毛遂自薦。
5,、參加學(xué)校常規(guī)性聽評課活動,,并主動承擔(dān)公開課、研究課
6,、推薦集中觀摩名家課堂教學(xué)或?qū)I(yè)講座
7,、每人每學(xué)期提供一節(jié)主題課堂教學(xué),一篇學(xué)術(shù)論文或教學(xué)案例,。
(三)科學(xué)研究能力方面培訓(xùn)
1,、為教導(dǎo)主任、中心教研組長每人訂閱《人民教育》,、《山東教育》
2,、為青年教師推薦學(xué)習(xí)的教育理論。采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)結(jié)合,,有自己的讀書隨筆,。
3、每人每月推薦一本書,,教育類,、文學(xué)類、綜合類皆可,,交流或上交讀書心得,。
4、積極承擔(dān)學(xué)校教育教學(xué)先鋒,,參與上級,、學(xué)校科研課題研究,,有自己的科研成果,,在鎮(zhèn)校教研活動中發(fā)揮積極作用,。
5,、邀請全市各研究領(lǐng)域?qū)<摇⒚麕熤v座,、作課,。
(四)德育方面培訓(xùn)
1、閱讀班主任工作經(jīng)驗(yàn)書籍,撰寫自己的教育隨筆,。
2,、每人每月講一個(gè)教育故事。
3,、舉行鎮(zhèn)校班主任工作(學(xué)生管理工作)或師德經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)會
4,、安全教育知識培訓(xùn)
5、中小學(xué)教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)研討會
6,、學(xué)習(xí)研究小學(xué)生日常行為規(guī)范
(五)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)
(六)開展社團(tuán)活動
1,、青年教師自由組建青年文化社團(tuán),確定社團(tuán)名稱,、章程,、社團(tuán)組織分工、活動計(jì)劃,。
2,、與骨干教師、優(yōu)秀老教師結(jié)對子,,對口指導(dǎo)與交流,。
3、組織參觀鎮(zhèn)內(nèi)或市內(nèi)的特色學(xué)校,,例如:城港路街道的小課題創(chuàng)造研究,,萊州中心小學(xué)的教師讀書工程,雙語的藝術(shù)教育,、科技教育,,土山的寫字,金城的大量閱讀,,程郭武官的太極拳運(yùn)動等,,開闊視野。
4,、每人具有并展示一項(xiàng)以上愛好或技能,。
5、每人每學(xué)期提交一份合理化建議,。
6,、與節(jié)慶或重大活動結(jié)合,組織文化娛樂活動,,建立廣泛愛好,,陶冶生活情趣。7,、年末,,各社團(tuán)文化活動成果展示
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇十二
一、指導(dǎo)思想
以和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,提高班主任的思想政治,、職業(yè)道德素質(zhì),提高班主任崗位技能和教育科研能力,,提高班主任的管理水平,,切實(shí)發(fā)揮班主任在學(xué)生思想道德建設(shè)和任課教師的管理中的主導(dǎo)作用,全面提高本校教育教學(xué)水平,。
二,、培訓(xùn)目標(biāo):
1、通過培訓(xùn),,幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn),、新要求,建立先進(jìn)的教育理念,。
2,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn),掌握當(dāng)代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,,提高班主任工作藝術(shù)水平,,促進(jìn)青少年健康成長。
3,、進(jìn)一步明確班主任的責(zé)任和義務(wù),,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)肅認(rèn)真的做好班級管理工作,,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力,。
三、培訓(xùn)措施:
1,、構(gòu)建班主任隊(duì)伍科學(xué)管理的機(jī)制,,抓住“選拔、培訓(xùn),、激勵(lì)”這三個(gè)環(huán)節(jié),,繼續(xù)組織定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和考察研討,、班主任基本功競賽,、新老班主任結(jié)對子等活動。本學(xué)年還推行優(yōu)秀班主任主題隊(duì)會的評比活動,。
2,、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)”轉(zhuǎn)變。
(1),、思想觀念的轉(zhuǎn)變,。采取各種形式從培訓(xùn)的意義,、目的、形式、任務(wù)等方面進(jìn)行宣傳,,使教師加深了對校本培訓(xùn)工作的理解,明確了校本培訓(xùn)工作的重要性,,增強(qiáng)教師參加學(xué)校組織的一切培訓(xùn)活動的積極性和自覺性,,進(jìn)一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,,樹立“工作學(xué)習(xí)化,,學(xué)習(xí)工作化”的觀念,建立“人人學(xué)習(xí),,時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),,終身學(xué)習(xí)”的思想,以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的需要,。
(2),、育人觀念的轉(zhuǎn)變。隨著時(shí)代的發(fā)展,,教育改革的不斷深入,,教師的育人觀念也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變。在校本培訓(xùn)工作中,,要把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務(wù)來抓,,通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化,。
2,、做到“三個(gè)”結(jié)合。
(1),、校本培訓(xùn)與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,。開展校本培訓(xùn)中注意從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),立足本校,,以班主任為主體,,有計(jì)劃、有目的,、針對性地對班主任進(jìn)行培訓(xùn),。首先把結(jié)對子,同伴互助,,小組學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)的重要形式,,把年級組作為校本培訓(xùn)的最基層的單位,以班務(wù)管理能力為中心,,培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)是提高班主任德育能力和管理藝術(shù),。
(2),、校本培訓(xùn)與教育科研相結(jié)合,以研促訓(xùn),。做到“兩結(jié)合”:學(xué)習(xí)理論與育人實(shí)踐相結(jié)合,,指導(dǎo)與案例分析相結(jié)合;“三落實(shí)”:落實(shí)主題,落實(shí)人員,,落實(shí)時(shí)間,。促進(jìn)校本教研的發(fā)展。
2,、校本培訓(xùn)與專家引領(lǐng)相結(jié)合,。通過請專家、名師到校指點(diǎn),,到外校到外校拜師學(xué)習(xí)等方法,,借助外界力量搞好校本培訓(xùn)。主要形式有:一是請專家到校進(jìn)行專題講座;二是請專家進(jìn)校指導(dǎo);三是走出校門拜師,。
3,、加強(qiáng)“三項(xiàng)管理”。
(1),、抓好組織管理,。成立以校長為組長的學(xué)校教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由專人負(fù)責(zé)教師的校本培訓(xùn)工作,。
(2),、抓好制度管理。建立并健全校本培訓(xùn)的管理制度和考核辦法,,如學(xué)習(xí)制度,,班主任能力考核制度,班隊(duì)課的行政檢查制度,,班主任評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度,,使培訓(xùn)工作從制度上得以保證。
4,、搞好檔案管理,。按照教師培訓(xùn)的要求建立培訓(xùn)檔案,將教師個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃,、教學(xué)論文,、自學(xué)筆記、聽課記錄等原始資料以及學(xué)校對教師參加培訓(xùn)的情況,,各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓(xùn)檔案,。
中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案篇十三
一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想:
以黨的教育方針,、政策為指導(dǎo),,以提高全體班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和實(shí)踐能力為核心,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,組織優(yōu)秀班主任崗位培訓(xùn),,通過學(xué)習(xí)新時(shí)期學(xué)校德育工作中的新思想,、新理念、新問題,、新方法和新技能,,培養(yǎng)思想素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)水平高,、身心健康、樂于奉獻(xiàn)的具有一定理論水平的班主任隊(duì)伍,。
二,、培訓(xùn)目標(biāo):
通過培訓(xùn),使班主任了解新形勢下的德育理論和要求,,增強(qiáng)專業(yè)意識,,樹立正確的育人理念和良好的職業(yè)道德;進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責(zé),,掌握科學(xué)的班主任工作方法,,豐富班主任工作的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)班主任工作行為的改進(jìn),,提高班主任工作的實(shí)效,。
三、培訓(xùn)對象:
校級優(yōu)秀班主任
四,、培訓(xùn)原則:
1,、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的方式進(jìn)行,。
2,、實(shí)效性原則。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),,針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流,,突出案例教學(xué),。
3、創(chuàng)新性原則,。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,、方式,、方法、手段和機(jī)制,,針對教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容:
根據(jù)我校班主任工作的實(shí)際需要,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范,、班主任素養(yǎng),、班級管理、班隊(duì)主題設(shè)計(jì),、班主任專業(yè)成長等五個(gè)專題模塊,。
1、班主任工作規(guī)程,。主要包括黨的教育方針政策,、學(xué)校制度、班主任行為規(guī)范,、校園安全等內(nèi)容,。
2、班主任素養(yǎng),。主要包括師德素養(yǎng),、獲取信息素質(zhì)、心理素質(zhì),、身體素質(zhì)等內(nèi)容,。
3、班級管理,。主要包括班級環(huán)境建設(shè),、班級輿論建設(shè)、小干部隊(duì)伍建設(shè),、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化,、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級日常管理等內(nèi)容,。
4,、班級團(tuán)隊(duì)主題。主要包括主題班隊(duì)活動設(shè)計(jì)與開展,、綜合實(shí)踐活動的指導(dǎo)等內(nèi)容,。
5、班主任專業(yè)成長,。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì),、專業(yè)化知識結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,。
六、培訓(xùn)模式:
采取市級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),,并完成相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù),。
(一)市級培訓(xùn)
1、選派一名分管領(lǐng)導(dǎo)參加市班主任校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者培訓(xùn),。
2,、推薦優(yōu)秀班主任參加市級以上的骨干班主任培訓(xùn)。根據(jù)市中小學(xué)班主任培訓(xùn)的統(tǒng)一部署,,我校推薦若干名優(yōu)秀班主任參加骨干班主任培訓(xùn),,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。
3,、所有新教師參加市教師進(jìn)修學(xué)校組織的新教師培訓(xùn)班,,確保新教師培訓(xùn)上崗,。
4,、積極參加全市統(tǒng)一部署的專題報(bào)告會、聘請市級或以上的專家來校講座等方式,。
(二)校本培訓(xùn)
1,、建立班主任學(xué)習(xí)制度。通過班主任例會,、班主任會議,、年段例會等一系列例會制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識,。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組每月推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習(xí),。同時(shí),,學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),,進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,。
2、建立班主任反思制度,。每一位班主任老師至少每月上傳一篇文章,,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗(yàn),、失敗之舉,或者直面困惑,,為自己留下成長的軌跡,。其他教師可以就其反思發(fā)表點(diǎn)評,。
3、舉行班主任專題論壇,。班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問題,。通過務(wù)實(shí)的交流,探討班級管理中的普遍性問題,,展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn),,讓更多的班主任老師從中受益。
4,、繼續(xù)采取掛職鍛煉的方式促進(jìn)優(yōu)秀班主任后續(xù)發(fā)展,。讓優(yōu)秀班主任到具有一定知名度的學(xué)校跟隨優(yōu)秀的班主任進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí),以開闊眼界,,提高自身素質(zhì),,帶回先進(jìn)的育人理念,為本校整個(gè)班主任隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)后勁,。
5,、結(jié)合年段自主管理加強(qiáng)班主任工作指導(dǎo)。年段長與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,,指導(dǎo)工作也更為具體,,且段組自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,使整個(gè)年段的班主任工作更具有創(chuàng)造性,。擴(kuò)大段組長管理自主權(quán),,明確了段長的管理職責(zé),特別是強(qiáng)調(diào)段長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗(yàn)比較缺乏的老師進(jìn)行指導(dǎo),,經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,,有問題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決,。
6,、聘請有關(guān)的專家、學(xué)者,、優(yōu)秀班主任來我校作報(bào)告,、作講座。
七,、培訓(xùn)方式,、方法:
1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,。集中培訓(xùn),,指新學(xué)年的開學(xué)前,對班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),,指利用班主任會議時(shí)間,,分專題學(xué)習(xí)有關(guān)教育及心理科學(xué)方面的知識。
2,、在職培訓(xùn)和參觀考察相結(jié)合,。比如到相關(guān)學(xué)校或單位實(shí)地考察等,。
3,、實(shí)驗(yàn)研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,,在日常工作中相互探討,,在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。
4,、名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請本?;蛲庑S胸S富育人經(jīng)驗(yàn)的老師做專題報(bào)告,,每位班主任撰寫育人心得或論文等。
八,、培訓(xùn)措施:
1,、成立澤頭中學(xué)班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:孫元濤,;
副組長:王海東,劉昌龍,;
組員:李曉紅,,王永國,邢慶傳,,蘇寧波,,李永興,邢俏麗,。
2,、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。
3,、進(jìn)一步完善教師繼續(xù)教育考核機(jī)制,。將班主任培訓(xùn)的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容,并列入教師繼續(xù)教育考核和認(rèn)定范圍,其成績記入班主任培訓(xùn)登記單的同時(shí),,記入教師繼續(xù)教育登記冊,,并給予相應(yīng)繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。對擔(dān)任班主任,,并按規(guī)定培訓(xùn)合格的教師,,在相關(guān)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)評選及專業(yè)技術(shù)職務(wù)平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。