報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇一
您好!
思考良久,,還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告,。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,,無論周圍的壓力有多大,,無論其他人說什么,我不辯解,,抗著,,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼,。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀,!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,,898,,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),,人均人力成本97500元/年,,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),,極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)
從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,,建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于山谷項(xiàng)目而言,,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定,。
另外,在與各部門溝通的時(shí)候,,中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,,如果僅是山房項(xiàng)目而言,,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,,但卻不是最好的方式,,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,,這才是長久之計(jì),,尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是××年度人事行政的工作重點(diǎn)吧,。
同時(shí),,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,,這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了,,就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,,雖然只有短短的二天,,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可,。
之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)××年人力規(guī)劃,、招聘/培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,,具有實(shí)操性的,;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,,崗位評(píng)價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,,畢竟這與公司的架構(gòu),、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,,離開了所熟悉的it企業(yè),,從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,,雖然努力著,,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,,人力資源的工作也沒能推動(dòng),,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,,卻一樣都沒有做好,。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,,回歸人力,?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失敗,!
專門的從事秘書工作,?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗,。為此看來,,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,,是時(shí)候離開尋找更適合的.人來幫助您了,,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng),。
祝愿:xxxx,傳承百年,!
給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,。俗話說:天下無不散之筵席,。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過深思熟慮,,我決定辭去所擔(dān)任的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位的工作,。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給公司的管理所帶來不便,,深表歉意,!此時(shí)我選擇離開財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),,并不是一時(shí)的心血來潮,,而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位上,,公司有很多同事可以做得更好,,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間,,在xx工作已經(jīng)xx年,,回首財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,,有過期待,,也有過迷茫,有過歡笑,,也有過悲傷,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作者,。我十分感激幫助和見證我成長的各位同事和公司這個(gè)大家庭,只是天下無不散之宴席,,在這個(gè)時(shí)候提出辭職希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn),!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日