“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
經(jīng)理的辭職報(bào)告 給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇一
來公司也xxx了,,在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),無從下筆,。
首先非常感謝xxx能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入xxxx這個(gè)大家庭中來,,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,,愛老板,、愛同事、愛xxx,,在xxx我沁入了非常多的感情和汗水,。我非常珍惜xxxx集體給予我這xxx來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),,也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助,;更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái),不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏,。我歡欣的觀察著公司的變化,,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁,。在xxxx的大家庭里,,我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人,。珍惜這份工作機(jī)會(huì),,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤,,我只有感到抱歉,,非常感謝xx的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在xxxx學(xué)習(xí)和成長,。在xxxx一路摸索而來,,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),,現(xiàn)提出申請辭職,,望xx批準(zhǔn)!
最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
經(jīng)理的辭職報(bào)告 給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
來公司也了,在這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),,無從下筆。
首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個(gè)大家庭中來,,我很喜歡這里,,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板,、愛同事,、愛x,在x我沁入了非常多的感情和汗水,。我非常珍惜x大集體給予我這來的鍛煉,、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助,;更加感謝感謝x給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái),,不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁,。在x的大家庭里,,我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人,。珍惜這份工作機(jī)會(huì),,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤,,我只有感到抱歉,,非常感謝xx的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在x學(xué)習(xí)和成長,。在x一路摸索而來,,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),,現(xiàn)提出申請辭職,,望xx批準(zhǔn)!
最后,,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年,!
順祝商祺!
此致
敬禮,!
辭職人:
20xx年xx月xx日
經(jīng)理的辭職報(bào)告 給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇三
麥總,,吳總:
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿,,買了一張單程機(jī)票,,到了中集。雖然過去我在中國工作過,,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,,但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,,有我的理想主義的色彩,。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定,。
還有一個(gè)月的時(shí)間,,我將離開中集。五月份時(shí),,這個(gè)信息將公開于眾,。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間,。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃,。但是,在這幾個(gè)月的工作中,,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對此,,我由衷地感謝!
來公司也xxx了,在xxx這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),,無從下筆。
第工作,。很簡單的兩個(gè)字,,但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景,、個(gè)人目標(biāo),、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色,她是復(fù)雜的,,也是豐富的,,長時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作,、害怕工作,這樣何談效率,,也許員工不會(huì)想這么多,,只是我多慮了。
今后兩年左右,,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),,各個(gè)地區(qū),,各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè),,就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小,。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),,今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,,在后備隊(duì)伍培育上,,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。20xx年要把職級推進(jìn)到burg,,vanguard, 泰國,,等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,。多謝吳總的支持,,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,,對上下一致協(xié)調(diào),,推動(dòng)工作,業(yè)績管理等,,都有極大益處,。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),。今后幾年,,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,,業(yè)績輔導(dǎo)能力,。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效,。幾個(gè)表格,,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力,。
同時(shí),,很榮幸曾身為***單位的一員,能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí),,不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利,,事業(yè)有成!
在結(jié)束一段工作經(jīng)歷的時(shí)候,嘗試著寫一份精彩的辭職報(bào)告遞交上去,。也許,,自己會(huì)從中得到很多意料之外的收獲。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持,。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,,包括總裁班子。這樣,,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,,“遠(yuǎn)航三”,,等等。
非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo),。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時(shí)候,,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。
人力資源經(jīng)理崗位的發(fā)展目標(biāo)是:30%戰(zhàn)略性工作,,40%管控性工作,30%事務(wù)性工作,,客觀的講,,回顧一年的工作,由于客觀實(shí)際(5月份成立,,基礎(chǔ)工作很薄弱,,人員編制2人,部門員工五月份入職,,沒有相關(guān)工作經(jīng)歷,,加上剛開始只有一臺(tái)電腦),作為部門負(fù)責(zé)人,,經(jīng)常被具體事務(wù)所困擾,,只能做到急事急辦,客觀的講,,我對自己的工作狀態(tài)并不滿意,。
您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會(huì)中立于不敗之地,,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可,。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻,,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法,,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用,。
此外,中集的人力資源職能,,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),,可靠,,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策,。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,,在xx年-20xx年,,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,,員工的職業(yè)發(fā)展通道,,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃,。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,,上下左右協(xié)同程度提高,,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會(huì)減低,。一個(gè)更平等,,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,,會(huì)加深對人的信任和授權(quán),,增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,,有很多基礎(chǔ)工作要做,。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,,是不現(xiàn)實(shí)的,。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的,。同時(shí),,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營,。
在中集目前的情況下,,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員,。把這些人真正用起來,,激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨,,不會(huì)哭,,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,,沒有抱負(fù),,沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng),。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,,做出的決定,。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,,許多成員企業(yè)的人力資源同事,,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位,。在這一年半的工作過程中,,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,,中國人的那種情分,,是我多年在國外比較難以得到我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展,。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,,幫助它的成長。同時(shí),,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲,。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,,申訴調(diào)查等等信息,,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,,將是對人力資源職能的最大認(rèn)可,。
四是熟習(xí)各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和鍥而不舍的耐心,,展開了前臺(tái)接待和配送工作,,積極穩(wěn)妥地應(yīng)對了各色各樣的求職者,認(rèn)真細(xì)致地做好了每分文件的分類工作,,在10天的前臺(tái)接待工作期間,,美滿的完成了工作任務(wù),,較好的維護(hù)了公司的門前形象,。在配送部實(shí)習(xí)期間,,全面了解了配送工作的流程。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),,立于不敗之地,。 今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,,以不同的角色,,繼續(xù)幫助中集。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持,。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展,。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長,。同時(shí),,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,,離職面談,,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道,。使用人力資源部提供的信息,,將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。
此致
敬禮!
xxx
日期
經(jīng)理的辭職報(bào)告 給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇四
尊敬的z主任:
您好,!
工作近四年來,,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,,所學(xué)知識還有很多欠缺,,已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,,繼續(xù)深造,。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出辭職申請:我自愿申請辭去在公司的一切職務(wù),,敬請批準(zhǔn),。
在公司近四年的時(shí)間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,。工作上,,我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能,對科研工作有了大致的了解,。生活上,,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,,有了更成熟與深刻的人生觀,。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。
在這里,,特別感謝公司的a主任,、b主任、c主任在過去的工作,、生活中給予的大力扶持與幫助,。尤其感謝主任在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引,。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作,。
祝您身體健康,,事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,。
此致
敬禮,!
xxx
xxxx年xx月xx日
經(jīng)理的辭職報(bào)告 給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇五
尊敬的×總您好:
感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時(shí)間,,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,,但由于下面幾個(gè)原因,,特提出離職,,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):
一,、離家較遠(yuǎn),上班不方便,。
二,、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作,因本人年紀(jì)偏大,,自覺不太適應(yīng)這份工作,。
三、在本地區(qū),,人事經(jīng)理的平均工資為3500-4000,,而我單位工資偏低,自己承擔(dān)住房,、保險(xiǎn),、交通等費(fèi)用,生活比較吃力,。
四,、單位內(nèi)部沒有激勵(lì)性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,,沒有競爭性的薪酬晉級機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。
五,、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資源管理師,,也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗(yàn),所以想往更高的管理層次方面發(fā)展,。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。
因此本人提出離職,,在離職之前我會(huì)盡職做好自己的工作,,并且物色好合適的人選,把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接,,保證工作的正常銜接,,并在離職后自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益,希望在3月15日前能完成交接工作,。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),!