報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

園林行業(yè)人才需求的調(diào)查分析報告 園林專業(yè)人才需求情況篇一

調(diào)查時間：

4月29日——5月1日

調(diào)查對象：社會所有人員

調(diào)查類型：問卷調(diào)查形式

調(diào)查地點：貴陽市境內(nèi)

社會公德簡稱“公德”。是指在人類長期社會實踐中逐漸形成的,、要求每個社會公民在履行社會義務(wù)或涉及社會公眾利益的活動中應(yīng)當(dāng)遵循的道德準則,。在本質(zhì)上是一個國家，一個民族或者一個群體,，在歷史長河中,、在社會實踐活動中積淀下來的道德準則，文化觀念和思想傳統(tǒng),。它對維系社會公共生活和調(diào)整人與人之間的關(guān)系具有重要作用,。

社會公德作為維護社會關(guān)系秩序zui基本的道德規(guī)范，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的進程中,，社會公德的主要內(nèi)容主要表現(xiàn)為文明禮貌,、助人為樂、愛護公物,、保護環(huán)境和遵紀守法這5個方面,。我們小組就這5個方面做了問卷調(diào)查并作出以下報告：

本次社會公德問卷調(diào)查我們第五小組共發(fā)放問卷105份，回收103份,，有效問卷103份,，回收率為98.1%。其中男士52份,，占50.5%,，女士51份，占49.5%,。通過對回收問卷的統(tǒng)計,、分析,、計算，我們對數(shù)字進行處理并進行以下書面說明,。

在文明禮貌方面，被接受調(diào)查的民眾中,，認為文明禮貌在現(xiàn)實生活中重要的占99.02%,，其中98.1%的民眾認為自己平時做到對別人講文明，有禮貌,。但是當(dāng)問及您平時會不會說臟話和粗話時,，8.74%的民眾表示會說，33%的民眾表示不會說,，58.3%的民眾表示偶爾會說,。另外就平時見到師長會不會主動問好方面，81.6%的民眾都表示會主動問好,。在文明禮貌方面相對做的不好的就是臟話和粗話方面,，其他方面也還帶進一步的提高!

在助人為樂方面，被調(diào)查人群中,，79.6%的民眾都有過助人為樂的經(jīng)歷,，只有少部分民眾表示沒有過助人為樂的經(jīng)歷。在公交車上,，68%的民眾表示愿意為老弱病殘孕等弱勢群體讓座,，還有29.1%的民眾會看情況而決定為不為別人讓座，只有2.9%的民眾表示不愿為弱勢群體讓座,。在當(dāng)問及馬路上有人學(xué)要幫助,，你會不會伸出援手時，只有31.1%的民眾表示會伸出援手,，6.8%的民眾表示這種情況是不會伸出援手,，看情況來定的民眾占63.1%，就這個問題,，當(dāng)繼續(xù)追問如果您決定不上前幫忙時的理由時,，大多數(shù)的民眾都表示怕給自己帶來不必要的麻煩，世界太復(fù)雜,，好心辦壞事的事件太多了,。結(jié)果表明，在助人為樂方面,，zui嚴重的主要是當(dāng)今的誠信問題缺失,，導(dǎo)致許多人需要幫助，但沒人敢去幫,。要解決這類問題還得從誠信方面做起,。

在愛護公物方面,，就看到有人破壞公物你會不會去阻止時，34%的民眾表示會上前阻止,，在這方面,，主要是60歲以上的老年人和一些退休人員更為主動一些?？辞闆r再決定的民眾占了51.5%,，他們表示當(dāng)時情況下能阻止盡量阻止，不在能力范圍就算了,。還有14.6%的民眾表示這種情況自己不會去阻止,。當(dāng)碰倒標語牌時，絕大多數(shù)的民眾表示會把它撿起來放好,，面對生活中的公共財產(chǎn)物品,，73.8%的民眾表示會好好珍惜，23.3%的民眾表示有時會珍惜,，低于2.9%的民眾不會珍惜公共物品,。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，說明在愛護公物方面還在存在很多的不足,，民眾的公共財產(chǎn)意識不強,，還將有待進一步的加強。

在保護環(huán)境方面,，只有22.3%的民眾認為自己的環(huán)境保護意識強,，75.7%的民眾表示自己的環(huán)境保護意識只是一般，甚至還有1.9%的人表示自己基本沒有任何環(huán)境保護意識,。在公共場合,，還有6.8%的民眾表示會亂扔垃圾，偶爾會會亂扔的民眾也還高達38.8%,，只有54.4%的民眾在公共場合是不會亂扔垃圾的,。民眾針對我國的環(huán)境保護做得怎么樣的問題，普遍都認為不好,，其中,，69.9%的民眾認為做得一般，24.3%民眾表示做得很差,。在垃圾處理問題上,，68%的民眾表示都是直接就傾倒了，會分類在處理的民眾只占1/3,。就當(dāng)今我國的保護環(huán)境問題,，已經(jīng)是一個相當(dāng)嚴峻的問題。，保護環(huán)境是必要且重要的,。對于我們每個人也是一樣,。也許微不足道，但是每個人的努力會匯成全人類的努力,，憑借著等同于征服自然的信心,，來還自然環(huán)境一份清白。

在遵紀守法方面,，調(diào)查顯示,，僅有41.7%民眾做到從來不闖紅燈，絕大多數(shù)民眾都會不同程度的闖紅燈,。在提到道德對公民的制約作用時，只有33%的民眾認為道德規(guī)范對民眾的制約作用很大,，絕大多數(shù)的民眾都表示道德本身的作用應(yīng)該是很大的,，但是在當(dāng)今誰會，它的作用不大,，甚至還有0.97%的民眾認為道德對公民沒有作用,。在公共場合，61.2%的民眾表示不會插隊,，6.8%的民眾有時會插隊,，4.9%的民眾經(jīng)常插隊，27.2%的民眾表示會偶爾插隊,。在生活中,，完全做到學(xué)法、知法,、守法,、用法的民眾僅占17.5%，絕大部分民眾表示不完全做到,，甚至還有0.97%的民眾表示自己完全沒做到,。就遵紀守法方面而言，從調(diào)查數(shù)據(jù)上來看,，我們這方面確實存在許多的問題,。

通過此次的問卷調(diào)查，我們對當(dāng)今的社會公德意識有了一定的理解,。從調(diào)查中可以看出,，當(dāng)今民眾大部分都不具有較強的社會公德意識，對社會公德的五個主要內(nèi)容(文明禮貌,，助人為樂,，愛護公物，保護環(huán)境,，遵紀守法)都存在一定的問題,，大部分民眾都還不能夠意識到加強社會公德的重要性,。特別是面對一些社會中的不良現(xiàn)象時，能夠主動指出并制止的為數(shù)甚少,，大多數(shù)民眾僅能做到自律,，而在社會責(zé)任感方面有待提高，在實際行動上,，還需進一步加強,。

在五千年源遠流長的歷史文化長河中，“禮”即公德,，《論語》中孔子告訴世人“不學(xué)禮,，無以立”簡簡單單幾個字，足以說明公德的重要性,。作為當(dāng)代大學(xué)生的我們,，更應(yīng)該關(guān)注社會公德問題，擁有一顆公德心,，親身力行成為社會公德的實踐者,。隨著我國社會主義經(jīng)濟和現(xiàn)代化進程的不斷發(fā)展，社會公德教育與道德建設(shè)的核心內(nèi)容,，已經(jīng)成為當(dāng)前影響經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展的一個不容忽視的問題,。當(dāng)今社會物質(zhì)財富正在極大地豐富人們的生活，但卻在一定程度上貧乏了我們的精神世界,。當(dāng)然,，目前雖然存在著一些不盡人意甚至令人擔(dān)憂的現(xiàn)象，但是,，社會公德總體上是好的,，相信在不久的將來，人民的精神財富也能像物質(zhì)財富一樣不斷豐富,。

黨的十八大報告提出,，要堅持依法治國和以德治國相結(jié)合，加強社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個人品德教育,，弘揚中華傳統(tǒng)美德,，弘揚時代新風(fēng)。這充分說明提高公民道德素質(zhì)的重要性和必要性,。這其中,，每位公民不僅是參與者和享受者，更應(yīng)是示范者和監(jiān)督者?！叭嫣岣吖竦赖滤刭|(zhì),，這是社會主義道德建設(shè)的基本任務(wù)”，“推進公民道德建設(shè)工程,，弘揚真善美,，貶斥假惡丑”，“推動學(xué)雷鋒活動,，學(xué)習(xí)宣傳道德模范常態(tài)化”這一系列十八大報告中關(guān)于道德建設(shè)的重要論述,，不斷的引起社會的廣泛關(guān)注。當(dāng)中國夢的話題熱議之后,，社會公德更與它更是密不可分,，在去年12月18日到今年2月10日展開的“中國夢，中華情大型征文活動”中,，許多學(xué)者就提出中國夢離不開社會道德的支撐的論述,。到后來“中國夢，xx夢”,，無數(shù)的人都提到了社會公德的重要作用,。

總之,，我們還應(yīng)該清醒地認識到,，社會公德是整個民族的艱巨工程。單獨依靠一個教師,、一所學(xué)校亦或是某個地區(qū)是無法完成歷史重托和社會所賦予的重任的,。這需要全體民眾共同投身于社會公德的建設(shè)中去，更需要政府發(fā)揮其巨大的引導(dǎo)作用,，這既是對中華民族五千年燦爛文化的繼承和發(fā)展,，更是為我們的子孫后代繼續(xù)創(chuàng)造這筆巨大而寶貴的精神財富。

附件一：

社會公德問卷調(diào)查表

請在您所選問題答案的“□”內(nèi)打“√”,。u

一.基本情況：

1.您的性別?

□

男

□

女

2.您的年齡?

□

18歲以下

□

18-40歲

□

41-60歲

□

60歲以上

3.您的文化程度?

□

本科以上

□

大專

□

高中

□

初中

□

小學(xué)及以下

4.您的職業(yè)?

□

學(xué)生

□

教師,，醫(yī)務(wù)，科研人員

□

公司職員

□

個體經(jīng)營者

□

自由職業(yè)者

□

其他

二.選擇題：

1.

文明禮貌在現(xiàn)實生活中是否重要?

□

是

□

否

2.您平時是否做到對別人講文明,，有禮貌?

□

是

□

否

3.您平時會不會說臟話,，粗話?

□

會

□

不會

□

偶爾會

4.您平時遇到老師或長輩，會不會主動問好?

□

會

□不會

□

偶爾會

5.您有助人為樂的經(jīng)歷嗎?

□

有

□

沒有

6.在馬路上,，如果看到有人需要幫助,，您會伸出援手嗎?

□

會

□

不會

□

看情況

7.

如果您決定不上前幫忙，理由是?

□

趕時間

□

沒必要

□

這與我無關(guān)

□

其他：

8.

□

會

□不會

□

看情況

9.看到有人破壞公物時,，您會不會上去阻止?

□

會

□不會

□

看情況

10.當(dāng)您碰倒公共標語牌時,，您會怎么做?

□

撿起放好

□

視而不見

□

看情況

11.公共財產(chǎn)物品，您會好好珍惜嗎?

□

會

□不會

□

有時會

12.有愛護公物的志愿活動您會參加嗎?

□

會

□

不會

□

看情況

13.您認為自己的環(huán)境保護意識怎樣?

□

強

□

一般

□

基本沒有

14.在公共場所，您會亂扔垃圾嗎?

□

會

□

不會

□

偶爾會

15.您認為我國的環(huán)境保護做得怎樣?

□

好

□

一般

□

很差

16.您平時怎么處理生活垃圾?

□

分類后再倒

□

直接就倒

17.您平時會闖紅燈嗎?

□

會

□

不會

□

經(jīng)常

□

偶爾

18.您認為道德對公民的制約作用如何?

□

作用很大

□

作用不大

□

沒有作用

19.在公共場合,，您會插隊嗎?

□

會

□

不會

□

經(jīng)常

□

偶爾

20.您在生活中做到學(xué)法,，知法，守法,，用法了嗎?

□

完全做到

□

不完全做到

□

完全沒做到

合作愉快,，非常感謝您的參與!

調(diào)查問卷分析報告范文

調(diào)查

(實踐)

目標:

掌握學(xué)生對食堂滿意程度的了解和看法,了解食堂存在的問題

調(diào)查

(實踐)

時間:l

2010年11月20日-----2010年12月16日

調(diào)查

(實踐)

方式:l

調(diào)查

(實踐)

對象:l本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查,發(fā)放問卷是在紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院隨機發(fā)放,在場的師生填寫并當(dāng)場收回的方式,全員共發(fā)出問卷150份,收回150份,回收率達100%

主要調(diào)查了學(xué)生對食堂的意見,食堂的衛(wèi)生情況及工作人員的衛(wèi)生意識和服務(wù)的調(diào)查.問卷共向師生提出了15個問題.(見調(diào)查問卷)

調(diào)查

(實踐)

主要進程:l

第一步:成員確定主題;第二步:成員對主題進行分類討論并提出問題，總結(jié)問題,，查找資料;第三步:制作調(diào)查問卷;第四步:在校內(nèi)分發(fā)調(diào)查問卷,收回問卷:第五步:進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，分析，得出結(jié)論.

調(diào)查

(實踐)

分析提綱:l

我們把問卷調(diào)查分為四大類:食堂的衛(wèi)生條件,，食堂的工作人員的衛(wèi)生意識,，飯菜的營養(yǎng)及價，對食堂的建議.在第二題中就調(diào)查了同學(xué)們都是喜歡去哪個食堂和在第八題食堂的菜價是否有用,根據(jù)成員的具體要求,我們把調(diào)查問卷進行男女的分類,來比較男女對實體是否有不一樣的看法,問卷調(diào)查的題目安排也是先從簡單到深化,zui后一題是大家對食堂的建議

基本情況

此次的問卷調(diào)查的背景是了解師生對食堂現(xiàn)狀運行的滿意程度測量的調(diào)查,內(nèi)容涉及到食堂的飯菜是否美味,價格是否合理,以及工作人員的服務(wù)和衛(wèi)生意識等,因為學(xué)校有3個食堂,經(jīng)過調(diào)查大部分的師生喜歡去陽光美食城,認為陽關(guān)美食城的飯菜價格合理,衛(wèi)生意識

強,但是有76%的師生對食堂的飯菜不樂觀,認為食堂的飯菜不美味,價格昂貴,服務(wù)態(tài)度差

問題幾建議:

1,、食堂飯菜口味不適合

2,、菜式的品種單一,不夠豐富

3、食物存在不夠新鮮,有過夜飯菜的現(xiàn)象

4,、工作人員的服務(wù)態(tài)度差

5,、食堂的環(huán)境差,影響就餐的心情

食堂飯菜的好壞會直接影響到師生的身體健康,為了讓更多的師生到食堂就餐,提了幾點建議

1、衛(wèi)生意識要強,餐具要經(jīng)常殺菌

2,、飯菜的樣式要不斷的更換,要有創(chuàng)新的想法

3,、廚師要不斷的提高廚藝

4、飯菜的價格要合理,不要存在亂刷卡的現(xiàn)象

組長:陳琳

報告執(zhí)筆人:童若明

成員:

陳蓉蓉

紀志龍

陳真

毛佳挺

報告完成的時間:

2011年5月14日

社會問卷調(diào)查報告范文3：

數(shù)據(jù)與分析：

第2題

我所在的專業(yè)屬于

[單選題]

第3題

我的年級是

[單選題]

第4題

我對現(xiàn)在所處城市的印象是

[多選題]

第5題

我所在的大學(xué)氛圍

[多選題]

第6題

我之前大學(xué)生活總體來說

[單選題]

第7題

是否經(jīng)常感到焦慮不安

[單選題]

第8題

我感到自己是一個有價值的人,，至少與其他人在同一水平上

[單選題]

第9題

歸根到底,，我傾向于認為自己是一個失敗者

[單選題]

第10題

我能像大多數(shù)人一樣把事情做好

[單選題]

第11題

我感到自己值得驕傲的地方不多

[單選題]

第12題

我希望我能為自己贏得更多尊重

[單選題]

第13題

每天的生活充滿讓自己感興趣的事情，很有激情

[單選題]

第14題

有自己的人生目標,，并為之奮斗

[單選題]

園林行業(yè)人才需求的調(diào)查分析報告 園林專業(yè)人才需求情況篇二

公司員工年度滿意度調(diào)查問卷分析報告

為了更好的了解公司的客觀現(xiàn)狀和員工的真實想法,，對目前管理進行全面審核，吸取合理化推薦,，進一步完善各項管理服務(wù)工作,，提高員工滿意度，營造良好的企業(yè)文化和工作氛圍,，更好規(guī)劃公司未來發(fā)展目標,，公司每年都會對公司內(nèi)部員工做年度員工滿意度調(diào)研，從而發(fā)現(xiàn)公司運營中的問題,。這天小編為大家準備的一篇公司員工年度滿意度調(diào)研分析報告,，供大家參考。

一,、調(diào)查分析的目的：

為了完善公司的各項工作,，提高員工滿意度,，營造一個令員工滿意的工作環(huán)境和工作氛圍。

二,、調(diào)查時間：20**年12月26日——12月27日

三,、調(diào)查范圍：集團公司、客運分公司全體員工及各自營子公司

四,、調(diào)查方式：向全體員工下發(fā)了《員工滿意度調(diào)查表》,，以不記名的方式進行員工滿意度調(diào)查。

五,、總體調(diào)查狀況：

本次調(diào)查共發(fā)出《員工滿意度調(diào)查表》57份,，共收回53份。有效答卷為52份,。在本次調(diào)查中,，對公司的整體評價感到很滿意的有2人，滿意的有47人,，合計49人,，占被調(diào)查人數(shù)的94.2%;對公司整體評價不滿意的有3人，占被調(diào)查人數(shù)的5.8%,。

以上數(shù)據(jù)所得,，所有員工都比較滿意公司的各項工作，員工滿意度達94.2%,，到達部門的質(zhì)量目標(部門質(zhì)量目標：員工滿意度達90%以上),，但仍有部分工作需要改善，具體詳見調(diào)查資料數(shù)據(jù)分析,。

六,、調(diào)查資料數(shù)據(jù)分析：

(一)企業(yè)管理狀況：

(1)認為公司制度制定及執(zhí)行狀況：十分好的1人,，很好的有11人,，好的有26人，一般的有15人,。

(2)認為公司的工資福利：較高的有3人,，合理的有36人，較低的有14人,。

(3)公開征集對公司管理提出的意見具體狀況如下：要增強制度執(zhí)行力的有5人,。

(4)認為公司的工作環(huán)境十分好的有3人，很好的有17人,，好的有29人,，一般的有2人。

5)認為公司的伙食狀況：挺好吃的有3人,，滿意的有23人,，要改善的有23人,，很差的有4人。

(6)認為公司的住宿環(huán)境很好的有1人,，良好的有12人,，一般的有31人，較差的有6人,。

(7)公開征集員工對公司哪方面需要改善的具體狀況如下：認為伙食狀況要改善的有5人,。

(8)分析：統(tǒng)計反映：在制度執(zhí)行方面，員工普通認同公司制度的制定及執(zhí)行的成效,，但仍需加強工作的執(zhí)行力度,。

至于管理人員過多宜加薪，員工感覺不受重視,，以及人員兼職過多的狀況,，公司已經(jīng)在今年調(diào)整了兩次架構(gòu)。

另外在后勤管理方面,，環(huán)境需改善現(xiàn)時與企業(yè)形象不符,，將加強對食堂的管理，努力改善員工的伙食,，改善飯?zhí)脝T工的服務(wù)態(tài)度,，以及飯菜的合理分配。

(二)企業(yè)文化氛圍：

(1)認為公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的安排和實施：很滿意有1人,，滿意的有13人,，能夠的有27人，不滿意的有11人,，很不滿意的有1人,。

(2)認為公司的學(xué)習(xí)周期：應(yīng)為1次/季的有11人，1次/月的有34人,，1次/半月的有5人,，1次/周的有3人。

(3)公開征集員工關(guān)于理解學(xué)習(xí)何種培訓(xùn)類型的具體狀況如下：有6人提出具體的培訓(xùn)課程,，如日常禮儀,、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、軟件教程,，人力資源管理,、行政管理、經(jīng)營管理,、專業(yè)技能知識,、財務(wù)知識、投資分析,、母子公司管理等,，另一方面期望公司內(nèi)部培訓(xùn)能明確職能和定位以及能增加與其他行業(yè)人員的戶外聯(lián)誼活動,，了解不同行業(yè)人員的想法。

(4)認為公司的文化活動豐富多彩的有1人,，滿意的有23人,，一般的有25人，不滿意的有4人,。

(6)對公司《**風(fēng)采》很滿意的有3人,，滿意的有36人，一般的有19人,，不滿意的有1人,。

(7)在工作中經(jīng)常獲得新的信息并互相分享經(jīng)驗經(jīng)常有的有10人，有時有的有30人,，不確定的有10人,，沒有的有4人。

(8)與其他部門的合作是否融洽,，很融洽的有13人,，較融洽的有27人，一般的有13人,。

(9)公開征集員工對企業(yè)文化建設(shè)的推薦的具體狀況如下：a,、認為公司管理人員過多，對員工不夠重視,、講求團隊與實際不符;b,、公司年度晚宴沒有真正注入塑造企業(yè)品牌的內(nèi)涵，如沒有宴請客戶或商戶一齊吃團年晚宴,，期望能結(jié)合員工,、客戶等人員，讓客戶,、員工感受一個盛大以及有凝聚力的晚宴;c,、公司不要封鎖外部網(wǎng)，工作離不開社會,、政府的發(fā)展以及法律法規(guī)的變化;d,、《**風(fēng)采》不但要從正面反映企業(yè)狀況,，亦應(yīng)從反面道出不足之處;e,、公司應(yīng)切實從“創(chuàng)新、服務(wù)”等目標上付諸行動;f,、部門間的溝通不到位;g,、要多舉辦有益身心的戶外團隊活動。

(10)分析：

a,、培訓(xùn)方面,，需明確培訓(xùn)的職能和定位,，有計劃有目標進行，員工多認為應(yīng)根據(jù)不同的崗位制定相符的專業(yè)性培訓(xùn),，以實際操作為依據(jù),，培訓(xùn)資料不宜過于空泛。數(shù)據(jù)分析反映,，除此之外,，員工已逐漸加大了對市場拓展、營銷,、法律法規(guī)等培訓(xùn)需求程度,。

b、《華利風(fēng)采》：員工普遍認可公司企業(yè)報的成效,，但要從正面反映企業(yè)狀況,，亦適當(dāng)從反面道出不足之處，加強華利精神的宣傳,。

c,、總之企業(yè)文化建設(shè)須繼續(xù)加以完善，強化制度管理,，健全,、完善企業(yè)文化體系，提煉公司的企業(yè)文化精神,，引導(dǎo)全體員工向共同的目標努力發(fā)展,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的方向發(fā)展。同時應(yīng)融會貫通,，將培訓(xùn)與企業(yè)文化活動的推廣相結(jié)合,，寓教于樂，以到達更廣泛,、相得益彰的作用,。組并定期舉辦豐富多彩的企業(yè)文化活動，并且以團隊的形式組織參與,，以促進員工間的合作意識及互相配合,、溝通，從而建造具有凝聚力的企業(yè),。

(三)企業(yè)發(fā)展：

(1)認為企業(yè)發(fā)展十分好的有4人,，穩(wěn)中求勝的有30人，持平的有12人,，擴展過快/廣的有5人,，停滯不前的有2人。

(2)認為目前問題是,，沒有提高自己潛力機會的有14人,，人際關(guān)系不和諧的有11人,，工作沒有成就感的有22人。

(3)認為公司發(fā)展前途有信心的有16人,，很大期望的有8人,，有的有24人，信心不足的有5人,。

(4)分析：絕大部分員工認為公司目前發(fā)展狀況良好,，并對公司今后發(fā)展

勢頭持肯定態(tài)度，證明公司有必須的發(fā)展前景,，應(yīng)仍有留職為公司服務(wù)的意愿,。

在認為目前的問題方面，26%人認為沒有提高自己潛力的機會,，41%人認為工作沒有成就感,，反映所得，公司沒有充分發(fā)揮個人職能,，盡善盡美,，使用和培養(yǎng)人才，做到人盡其才,，量才而用,。

(四)個人發(fā)展：

(1)認為工作很有挑戰(zhàn)性的有10人，較有挑戰(zhàn)性的有18人,，一般的有20人,，較無挑戰(zhàn)性的有5人。

(2)認為自己的潛力已得到充分發(fā)揮的人6人,，大部分得到發(fā)揮的人22人,，未能完全發(fā)揮的有23人，沒能讓我施展機會的有1人,。

(3)目前本崗位狀況,，認為適宜，有信心有潛力做好的有35人,，有意內(nèi)部調(diào)換崗位的有7人,，非理想工作但能做好的有11人。

(4)除薪酬外,，zui看重的是提高自己潛力的機會的有40人,，好的工作環(huán)境的有11人，工作的成就感的有19人,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和表揚的有11人,，和諧的人際關(guān)系的有17人，相符的職級的有11人,。

(5)分析：a,、41%人認為自己潛力大部分得到充分發(fā)揮，43%員工認為潛力未能完全發(fā)揮,。針對此種狀況公司宜認真評估各崗位職能,，是否制定了適宜貼合實際的組織架構(gòu)、員工的工作量與職務(wù)是否相稱,、員工本身潛力是否確實勝任,、是否能夠適當(dāng)調(diào)換崗位，能做到盡善盡美,。

b,、除薪酬外，75%人zui看重的是提高自己潛力的機會,，員工側(cè)重期望得到自

我提升的學(xué)習(xí)進修機會,，繼而是“工作的成就感、和諧的人際關(guān)系”等非單指物質(zhì)方面的嘉獎為主,。公司向來注重人才培養(yǎng),，為了提高企業(yè)的市場競爭力，公司需結(jié)

合本行業(yè)市場調(diào)研及企業(yè)本身實際經(jīng)營狀況調(diào)整員工福利,，制訂各層級員工相符的培訓(xùn)教育,、帶給理解教育的機會，將學(xué)習(xí)理念灌輸給每位員工,。公司在招聘方面已逐漸招攬高學(xué)歷的人員,，而公司本身內(nèi)部員工亦用心進取，很多都參加了再培訓(xùn)教育,。公司可透過制造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，體現(xiàn)公司更致力于員工成長，而并非單純營利,。使公司與員工的利益相協(xié)調(diào),，及起到激勵促進作用。只有留住人才,、用好人才,，才能真正發(fā)展壯大整個集團，才會讓全體員工與公司一同進步,，以更堅定的步伐朝著目標進發(fā)!****集團公司人力資源部2007年12月30日