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規(guī)章制度意義是什么篇一

【篇1：關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的必要性】

關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的必要性

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的,，用來(lái)規(guī)范我們行為的規(guī)則,、條文，它保證了良好的秩序,，是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證,。

企業(yè)規(guī)章制度在一個(gè)企業(yè)中所起的作用,；一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,，將糾紛降低到最低限度,，降底企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，保護(hù)職工的合法權(quán)益，我認(rèn)為對(duì)職工來(lái)講服從規(guī)章制度,，比服從領(lǐng)導(dǎo)任意性的指揮更容易于接受,，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要；三是規(guī)章制度能使員工行為規(guī)矩,，不偏離公司的發(fā)展方向,。通過(guò)合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果,，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

因此建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作,、發(fā)展,、強(qiáng)大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善,，不僅對(duì)一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性,。

制度建設(shè)是一個(gè)制定制度,、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒(méi)有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，制度沒(méi)有“最好”,，只有“更好”,。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，才能保證公司的各項(xiàng)管理工作真正落到實(shí)處,。

感言

一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人！制度只能對(duì)君子有效,。對(duì)于小人,，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無(wú)效的,。那么作為豫甲公司的合格員工,；應(yīng)努力使自己變成君子，而不做小人。

為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造 性,，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德,。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式（目視管理）向科學(xué)管理的模式（制度管理）轉(zhuǎn)變,。

發(fā)展是永恒的主題,。在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度,。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化,，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健,、快速,、健康運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大,。

公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性,，各司其職，按章辦事,。一個(gè)企業(yè)更是如此,，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本,，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的,，更重要的是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來(lái)的。因此,，建立一套健全并行之 有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。

創(chuàng)新是靈魂,、是動(dòng)力,、是源泉。成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實(shí)施,。公司秉承“以人為本”的理念,，鼓勵(lì)一切創(chuàng)新的因素充分涌流。我們要遵從原則,，遵從市場(chǎng)行為準(zhǔn)則,，遵從政策法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,，致力于促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,，涵蓋公司組織和運(yùn)行、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營(yíng)銷管理的全過(guò)程,，努力實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè),、資源分配，資源吸引的有效管理辦法,，最大程度挖掘公司的潛力,，發(fā)揮公司的效能。

【篇2：論規(guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性】

論規(guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性 基于在最近一個(gè)月實(shí)習(xí)當(dāng)中看到的一些問(wèn)題,，在這里做一些贅述并淺談一下自己的看法,。在公司五六聯(lián)動(dòng)期間，公司的項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，主管對(duì)于項(xiàng)目沒(méi)有起到足夠的重視,，業(yè)務(wù)員工作熱情低下，對(duì)于公司所制定的項(xiàng)目紀(jì)律熟視無(wú)睹,，導(dǎo)致項(xiàng)目前期的運(yùn)作收效甚微,，乃至于出現(xiàn)工作停滯。之所以出現(xiàn)這種情況,，在我看來(lái),，究其原因在于兩點(diǎn)：

一、從大主管到屬員,，在思想上倦怠,，對(duì)工作喪失激情，對(duì)于項(xiàng)目不重視,，甚至于對(duì)于項(xiàng)目紀(jì)律產(chǎn)生抵抗心里,。

二、公司的規(guī)章制度建設(shè)不夠完善,，執(zhí)行力度不夠,，執(zhí)行不到位，這直接導(dǎo)致了對(duì)項(xiàng)目本身的不尊重,，也間接的助長(zhǎng)了員工的不良風(fēng)氣,。

對(duì)于主管及業(yè)務(wù)員觀念的扭轉(zhuǎn)與工作熱情的激勵(lì)，這涉及到公司及團(tuán)隊(duì)的精神文明建設(shè),，是一個(gè)長(zhǎng)期性,、持續(xù)性、更高層面的問(wèn)題,，而這一切的基礎(chǔ),，則是規(guī)章制度的建設(shè)。俗話說(shuō),，“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,，大到國(guó)家建設(shè)，小到公司的經(jīng)營(yíng),，都離不開規(guī)章制度的支持與保障,。鄧小平說(shuō)過(guò)：“我們過(guò)去發(fā)生的各種錯(cuò)誤，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的思想,、作風(fēng)有關(guān),，但是組織制度、工作制度方面的問(wèn)題更重要,。這些方面的制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行,，制度不好可以使好人無(wú)法充分做事,甚至?xí)呦蚍疵妗保@充分的說(shuō)明了,，在一 定程度上,，制度建設(shè)的重要性猶在思想建設(shè)之上。當(dāng)今中國(guó)尤其重視法制建設(shè),，強(qiáng)調(diào)有法可依,、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究,，而這四點(diǎn)，對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)同樣有著不可忽視的作用,。

那么制度究竟究竟是什么,？對(duì)于公司而言,，制度就是在一定條件下形成的，為維護(hù)人與人,、人與公司之間相互關(guān)系的不可觸犯的一種行為制約,。

而加強(qiáng)公司的制度化建設(shè)最大好處有這樣幾點(diǎn)：一,、嚴(yán)格的規(guī)章制度是公司經(jīng)營(yíng)的重要保證,，是維持公司秩序,，保障政令暢通的基本措施；二,、嚴(yán)格的規(guī)章制度能夠?qū)⒐靖鲌F(tuán)隊(duì)及其屬員凝聚在一起,，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì)，使公司內(nèi)外能夠更好的配合,，避免由于公司中個(gè)別員工負(fù)面情緒的影響擴(kuò)大，使公司的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生波動(dòng)甚至停滯,；三,、嚴(yán)格的規(guī)章制度可以為公司員工能力的發(fā)揮制定一個(gè)公平的平臺(tái)，不會(huì)因?yàn)橛螒蛞?guī)則的不同,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的不同,，導(dǎo)致評(píng)定結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差；四、嚴(yán)格的規(guī)章制度有利于更好的規(guī)范公司的工作流程,，讓員工能夠在其中找對(duì)自己的位置,，有法可依，使工作更順暢,；五,、嚴(yán)格的規(guī)章制度有利于公司員工的自我發(fā)展，公司員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考,，可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€(gè)明確的度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距,，有自我發(fā)展的動(dòng)力和標(biāo)準(zhǔn),。

一個(gè)國(guó)家的管理靠法制，一個(gè)公司的管理靠制度,，這是

人人皆知的常識(shí),，但是在一個(gè)公司（如舞鋼公司）要真正實(shí)現(xiàn)制度化管理，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作上的突破,，則必須有一定的決心和魄力。在此,，就加強(qiáng)舞鋼公司的制度化建設(shè),，推行制度化管理，談幾點(diǎn)個(gè)人的看法：

1.規(guī)章制度的執(zhí)行必須是剛性指標(biāo),，不能留有彈性空間,。

公司的規(guī)章制度就像是國(guó)家的法律，切忌朝令夕改和高舉輕放,。公司的規(guī)章制度是普適性的,，并非針對(duì)某個(gè)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人，作為公司的員工所能考慮的,，并非是和公司討論制度的合理性及修改問(wèn)題,，因?yàn)閳?zhí)行可以說(shuō)是員工的天職，員工唯一需要做到的就是如何在制度下做事,，如何在制度之下規(guī)范自身的行為從而提高工作的效率,。2.作為管理者，要加強(qiáng)執(zhí)行力度,，做到有法必依,、執(zhí)法必嚴(yán)。

作為制度的執(zhí)行者,，首先要保證自己對(duì)于制度的尊重與重視,，所有的規(guī)章制度必須嚴(yán)格落實(shí)到位,，保持公司制度的權(quán)威性尤其重要?！耙?guī)章制度上墻”,，將公司制度貼于職場(chǎng)，并于晨會(huì)當(dāng)中加強(qiáng)制度權(quán)威性及嚴(yán)肅性的宣導(dǎo),，堅(jiān)決做到違反制度必罰,，杜絕個(gè)別員工的僥幸心理。

3.要實(shí)現(xiàn)制度化管理,，必須建立相應(yīng)的考核機(jī)制,。

在一個(gè)單位，只有科學(xué)合理,，符合實(shí)際的規(guī)章制度還不夠,，還必須建立與這配套的相應(yīng)的考核制度?？己耸菣z驗(yàn)規(guī)章制度落實(shí)情況,、評(píng)價(jià)規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。同時(shí)考核工作也需要規(guī)范,，也要建立制度,，而且必

須是更具操作性和標(biāo)準(zhǔn)化。在考核的過(guò)程中絕不能走過(guò)場(chǎng),，流于形式,，而是應(yīng)該把考核細(xì)化、量化,，并建立檔案,，使各項(xiàng)規(guī)章制度的考核真正落到實(shí)處，每個(gè)人既是制度執(zhí)行者,，同時(shí)又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者,，經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間，使單位上下形成一種制度管理的良好氛圍,。

4,、要實(shí)現(xiàn)制度化管理，必須不能放松思想工作,。

實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度后,，必然會(huì)有部分成員感到不適應(yīng)，甚至牢騷滿腹,，因此,，只有不斷地對(duì)職工進(jìn)行制度宣傳、溝通,、教育,，了解職工的心態(tài)，幫助職工積極轉(zhuǎn)變態(tài)度,，使職工了解制度建設(shè)的目的,、內(nèi)容，從潛意識(shí)里形成對(duì)制度的遵守,，矯正不良行為,，才更有利于制度的執(zhí)行和落實(shí)。通過(guò)思想上的引導(dǎo),，既堅(jiān)持制度的標(biāo)準(zhǔn)不變,，消除他們的疑慮，化解他們的不滿,，使他們從抵制執(zhí)行制度到自覺地遵守規(guī)章制度,，使問(wèn)題得到圓滿的解決。

所以說(shuō),，在現(xiàn)階段,，我們只有加強(qiáng)公司的制度建設(shè)與執(zhí)行，才能避免未來(lái)遇到同樣的困境,，亂世必用重典,，只有通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行，才能有效地?fù)軄y反正,，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不良風(fēng)氣,，為公司未來(lái)的良性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

劉若詩(shī) 2015.7.9

【篇3：淺談企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的必要性】

淺談企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的必要性

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的,，用來(lái)規(guī)范我們行為的規(guī)則,、條文，它保證了良好的秩序,，是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證,。

企業(yè)規(guī)章制度在一個(gè)企業(yè)中所起的作用一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,，將糾紛降低到最低限度,，降底企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，保護(hù)職工的合法權(quán)益，對(duì)職工來(lái)講服從規(guī)章制度,，比服從主管任意性的指揮更易于接受,，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要,；三是規(guī)章制度能使員工行為規(guī)矩，不偏離公司的發(fā)展方向,。通過(guò)合理的設(shè)置權(quán)利,、義務(wù)和責(zé)任，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果,，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗,。

因此建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作、發(fā)展,、強(qiáng)大的重要保證,。安運(yùn)檢測(cè)公司自成立以來(lái)十分重視制度的建立和完善，針對(duì)企業(yè)實(shí)際,，制訂了包括管理規(guī)定,、管理辦法、實(shí)施細(xì)則等系列化規(guī)章制度,。2008年制訂的《規(guī)章制度管理辦法》將公司規(guī)章制度的制定,、修改、廢止過(guò)程進(jìn)一步程序化,、規(guī)范化,，保障了規(guī)章制度的合法性和有效性。2009年公司更是把制度建設(shè)放到工作中的一個(gè)更高的高度,。09年該公司共新制訂或修訂規(guī)章制度13個(gè),，包括《勞動(dòng)用工管理規(guī)定》、《物業(yè)資產(chǎn)及辦公設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》,、《員工工作紀(jì)律規(guī)定》,、《考核監(jiān)督管理規(guī)定》、《宣傳報(bào)道管理規(guī)定》等等,。規(guī)章制度的建

立和完善,，不僅對(duì)一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步挖掘了員工的潛能,，調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性,。如今年新修訂的《宣傳報(bào)道管理規(guī)定》，就是針對(duì)企業(yè)宣傳報(bào)道工作中存在的一些問(wèn)題而制訂的,，規(guī)定中要求“管理業(yè)務(wù)骨干每月至少向公司內(nèi)部刊物或地市級(jí)以上媒體投稿1篇”并實(shí)行每月考核,。通過(guò)半年多的實(shí)施，有效地提高了投稿的數(shù)量和質(zhì)量,，也調(diào)動(dòng)了全體員工投稿的積極性和工作熱情,。截止11月份公司共向《汽運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)》投稿52篇，比去年同期增加了93%，內(nèi)容包括新聞動(dòng)態(tài),、技術(shù)革新和改造,、企業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量、各項(xiàng)活動(dòng)的開展,、好人好事等,，有效地宣傳了企業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)的文化建設(shè)和其它各項(xiàng)工作,。

制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒(méi)有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,，制度沒(méi)有“最好”,，只有“更好”。因此,，只有不斷地建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，才能保證公司的各項(xiàng)管理工作真正落到實(shí)處。

規(guī)章制度意義是什么篇二

規(guī)章制度學(xué)習(xí)意義

【篇1：建立健全規(guī)章制度的意義】

建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度必要性 總則：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步推行和完善,，隨著經(jīng)濟(jì)全球化,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不可避免，競(jìng)爭(zhēng)已不在局限于國(guó)內(nèi)企業(yè)之間,，國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間,、同行業(yè)企業(yè)之間、同地域企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，立足自生、快速發(fā)展,、在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),、擊敗強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)，建立健全符合我國(guó)國(guó)情和企業(yè)自身特點(diǎn)的的現(xiàn)代化公司管理規(guī)章制度是最重要的基礎(chǔ)和根本所在,。

一,、企業(yè)規(guī)章制度的定義

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則,，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”,。

二、企業(yè)規(guī)章制度的效力

《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋一》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定,，通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度,，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,，并已向勞動(dòng)者公示的,，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)?！边@條司法解釋實(shí)際上賦予了用人單位規(guī)章制度以類似于法律的效力,。

三,、

建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常順利進(jìn)行，是加強(qiáng)企業(yè)管理,，推動(dòng)企業(yè)順利發(fā)展的可靠保證,。

四、企業(yè)規(guī)章制度的作用

企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于規(guī)范企業(yè)和員工的行為,，樹立企業(yè)的形象,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大的作用,。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理

制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理,，實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等,。企業(yè)如果建立了全面、完善的規(guī)章制度,，公司內(nèi)部員工的工作積極性可以得到廣泛調(diào)動(dòng),，企業(yè)的各項(xiàng)工作就能夠順利開展，工作效率就會(huì)極大提高,，企業(yè)的總體效益就會(huì)不斷得到提高,，企業(yè)的戰(zhàn)略方針目標(biāo)就能得到順利實(shí)現(xiàn)。

2,、完善的規(guī)章制度可以得到合作者和社會(huì)的廣泛信任,，更易贏得商業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)會(huì)。 1

3,、企業(yè)規(guī)章制度具有法律的補(bǔ)充作用

企業(yè)的規(guī)章制度不僅是公司規(guī)范化,、制度化管理的基礎(chǔ)和重要手段，同時(shí)也是預(yù)防和解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和合作糾紛的重要依據(jù),。由于國(guó)家法律法規(guī)對(duì)企業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)一般缺乏十分詳盡的規(guī)定,，事實(shí)上企業(yè)依法制定的規(guī)章制度在管理中可以起到類似于法律的效力，可以作為人民法院審理有關(guān)爭(zhēng)議案件的依據(jù),。因而企業(yè)合法完善的規(guī)章制度起到了補(bǔ)充法律規(guī)定的作用,，有利于保護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。

4,、規(guī)章制度還有一個(gè)很重要的作用,，就是政策應(yīng)對(duì)

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中接受政府有關(guān)部門法律法規(guī)的指導(dǎo)和管理，受到現(xiàn)行政策的約束和支持。比如項(xiàng)目基金的申報(bào),，在發(fā)改委要求的項(xiàng)目基金的申報(bào)材料中,，有一項(xiàng)就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請(qǐng)到國(guó)家的項(xiàng)目基金支持,。同理,，許多項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章制度，并將其作為考核企業(yè)是否合格的標(biāo)準(zhǔn)之一,。因此,，建立健全行之有效的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是公司自身發(fā)展的需要,。完備而有效的管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代化公司的前提和必要條件,，是挖掘公司的潛力、發(fā)揮公司的效能,、激發(fā)員工工作積極性、增強(qiáng)公司凝聚力,、樹立公司良好形象,、全面強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。2篇2：制度建設(shè)在企業(yè)中的重要作用 企業(yè)制度建設(shè)的意義和重要性

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的,，用來(lái)規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則,、條文，規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋,。沒(méi)有游戲規(guī)則就沒(méi)辦下,。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來(lái),，古今中外,，概莫能外！

項(xiàng)羽力能扛鼎,，勇冠三軍,，卻因?yàn)檫^(guò)分自大、剛愎自用,，最終落得個(gè)自刎烏江的下場(chǎng),，而越國(guó)大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后,，并不邀功請(qǐng)賞,，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經(jīng)商販馬,，以享余年,。由此可見：人們?cè)趶垞P(yáng)個(gè)性的同時(shí)還要學(xué)會(huì)自我約束或接受來(lái)自外界的約束，才能實(shí)現(xiàn)雙贏,。不僅贏得個(gè)性的發(fā)展,，更有智慧上的收獲。

國(guó)不可一日無(wú)法,，黨不可一日無(wú)紀(jì),，家不可一日無(wú)規(guī)，企業(yè)不可一日無(wú)制度,。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和,。也稱為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”,。

鄧小平同志在深刻

總結(jié)

地位,。對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是同樣如此,。好的制度能夠使員工積極工作,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展,。所以,，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應(yīng)員工,、適應(yīng)企業(yè),、適應(yīng)社會(huì)的制度體系,。建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，提高勞

動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，是加強(qiáng)企業(yè)管理,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的可靠保證,。

規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無(wú)處不有。小到個(gè)人職

責(zé),，大到公司規(guī)章,，應(yīng)該隨處可見。特別是我們?cè)诠ぷ髦腥缛魶](méi)有一個(gè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話,你的責(zé),、權(quán),、就沒(méi)有辦法量化，就沒(méi)有你價(jià)值的體現(xiàn),，同樣一件事,，若有不同的人去做，所做的過(guò)程及結(jié)果肯定是不一樣,。所以說(shuō)任何事都必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，讓所有的人圍繞著一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，所做的過(guò)程及結(jié)果都是一樣,，這才是真正的管理。

為什么要講規(guī)章制度呢?因?yàn)槠髽I(yè)大了機(jī)會(huì)也多了,，同

時(shí),，問(wèn)題也多了，“人”的因素也會(huì)越來(lái)越多,。用規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)非人化管理,，就會(huì)產(chǎn)生三方面的好處。首先,，把智慧凝結(jié)下來(lái),。其次，解放了經(jīng)營(yíng)者,。最后,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，抑制了人為因素,。

從狹窄思維出發(fā),，可以認(rèn)為規(guī)章制度是管職工的，但從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看,，缺乏必要的,、合理的規(guī)章制度的管理,，企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此,，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益,，也保障職工的利益。如果從后一個(gè)觀點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題,，我們就可以支持并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度了,。

有一個(gè)故事，說(shuō)七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,，每天分一大桶粥,。可是,，粥每天都是不夠的,。一開始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,，每天輪一個(gè),。于是每周下來(lái)，他們只有一天是飽的,，就是自己分粥的那一天,。后來(lái)他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,，大家開始挖空心思去討好他,，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣,。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),，互相攻擊扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的,。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥,，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,，每人都盡量分得平均,，就算不平，也只能認(rèn)了,。大家快快樂(lè)樂(lè),，和和氣氣，日子越過(guò)

越好,。實(shí)際上,，輪流分粥就是七個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后訂出的一項(xiàng)制度。

通過(guò)此故事得出一個(gè)結(jié)論：同樣是七個(gè)人,，不同的分配制度,，就會(huì)有不同的風(fēng)氣,。所以說(shuō)不同的制度會(huì)導(dǎo)致不同的后果?？梢娨粋€(gè)好的規(guī)章制度不但能化解集團(tuán)內(nèi)部矛盾,，更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來(lái)，達(dá)到提高效益和公平,、公正之目的,。

企業(yè)的規(guī)章制度和國(guó)家的立法是同樣的道理，國(guó)家制定的法律再健全,，如果人人都有法不依,，違法不究，必然會(huì)造成國(guó)家的混亂,，社會(huì)的動(dòng)蕩,。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范,，如果內(nèi)部成員都不遵守,，相當(dāng)于沒(méi)有規(guī)章制度?；蛘哒f(shuō)企業(yè)的管理層對(duì)其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰

等于包庇縱容違章者,。最終會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂，降低效能,，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展,，進(jìn)而演變成違法的問(wèn)題。因此,，每一個(gè)企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制度文化,，在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究,。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)管理，保障職

工依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)組織勞動(dòng)所必須的一項(xiàng)制度,，它對(duì)于提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系具有重要的意義： l,、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化,。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定權(quán)是法律賦予企業(yè)的用人權(quán)的重要組成部分,。《憲法》規(guī)定,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律是公民的一項(xiàng)義務(wù),?！秳趧?dòng)法》規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。制定和實(shí)施內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化,、制度化的方法對(duì)勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行組織和管理的行為,，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一。因此,，規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內(nèi)部法”,，是相關(guān)法律、法規(guī)在企業(yè)管理過(guò)程中的延伸,。對(duì)違反規(guī)章制度的企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究法律責(zé)任,。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序處理,。2,、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的安全有

效。

企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)

管理,，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化,，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的正常秩序,，企業(yè)有權(quán)對(duì)違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施,，從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)。3,、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益,。

企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對(duì)

職工合法權(quán)益的保護(hù)，如有關(guān)勞動(dòng)過(guò)程中安全生產(chǎn),、技術(shù)規(guī)程的要求,，解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，社會(huì)保險(xiǎn)待遇,，員工福利,，休息日，年休假,，女工產(chǎn)假等內(nèi)容,。因此，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益,。

4,、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事,。

企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，使職工在勞動(dòng)過(guò)程中有了共

同的行為規(guī)范,，對(duì)于職工的勞動(dòng)有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，如工資與勞動(dòng)報(bào)酬的確定，工作時(shí)間,，勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和保障措施,，員工培訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律,，崗位職責(zé),、職工上崗標(biāo)準(zhǔn)，職工獎(jiǎng)懲規(guī)定等,，有利于避免用人單位對(duì)職工的不公平對(duì)待,。

綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個(gè)企業(yè)中所起到的作用：

一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化,、規(guī)范化,，將糾紛降低到最低限度，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本,，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護(hù)職工的合法權(quán)益,，我認(rèn)為對(duì)職工來(lái)講服從規(guī)章制度,，比服從領(lǐng)導(dǎo)任意性的指揮更容易于接

受，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感需要,；三是規(guī)章制度能使員工行為規(guī)矩,，不偏離企業(yè)的發(fā)展方向。通過(guò)合理的設(shè)臵權(quán)利,、義務(wù)篇3：建立安全規(guī)章制度的目的和意義建立安全規(guī)章制度的目的和意義

在日常的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，許多單位未建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度或建立不完善,，并且未遵循本單位建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,，從業(yè)人員在操作過(guò)程中無(wú)章可循，出現(xiàn)經(jīng)常性的違章行為,，導(dǎo)致各類事故的發(fā)生。因而,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度就有非常重要的意義,。

安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)法律

法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策的行動(dòng)指南,，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有效防范生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)過(guò)程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保障從業(yè)人員的安全和健康,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要措施,。

建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,，國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全規(guī)章制度建設(shè)有明確的要求,，《安全生產(chǎn)法》

第四條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn)”；《勞動(dòng)法》第五十二條規(guī)定“用人單位必須建立,、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行安全衛(wèi)生教育,，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故,，減少職業(yè)危害”；《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》第二十二條“所有單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理制度,，定期檢查本單位各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)

情況,，及時(shí)消除事故隱患??”所以，建立,、健全安全規(guī)章制度是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)明確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任,。

建立、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的就是追求利潤(rùn),，但是，在追求利潤(rùn)的過(guò)程中,，如果不能有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序就不能保障,，甚至還會(huì)引發(fā)社會(huì)的災(zāi)難,。客觀上需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程,、機(jī)械設(shè)備,、人員操作進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，制定出一系列的操作規(guī)程和安全控制措施,，以保障生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作合法、有序,、安全地運(yùn)行,，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位積累了大量的安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策措施,，這些措施只有形成安全規(guī)章制度，才能有效地得到繼承和發(fā)揚(yáng),。

建立,、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。安全生產(chǎn)的法律法規(guī)明確規(guī)定,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須采取切實(shí)可行的措施,，保障從業(yè)人員的安全與健康。因此,，只有通過(guò)安全規(guī)章制度的約束,，才能防止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理的隨意性，才能使從業(yè)人員進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù),，有效地保障從業(yè)人員的合法權(quán)益,。同時(shí)，也為從業(yè)人員在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。

【篇2：學(xué)習(xí)公司制度的意義】

學(xué)習(xí)公司制度的意義

制度之于公司猶如法律之于國(guó)家、公德之于社會(huì),。沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓,。制度是企業(yè)行之有效的管理手段，相當(dāng)于企業(yè)的 “法”,，對(duì)于企業(yè)管理的重要意義是不言自喻的,。那么，如何運(yùn)用制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理,？這就是我們學(xué)習(xí)公司制度的目的所在,，意義所在。

一,、制度是企業(yè)有效管理的重要手段,。

古語(yǔ)云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業(yè),，就必須制定完善的管理制度,，使企業(yè)的管理工作有章可循，員工有“法”可依、依“法”辦事,。完善的管理制度是企業(yè)不可或缺的。反之,，缺少制度或者制度不完善的企業(yè),，必然管理混亂甚至導(dǎo)致失敗?！皩W(xué)而時(shí)習(xí)之”,。通過(guò)學(xué)習(xí)制度從而領(lǐng)會(huì)制度的主旨，才能更好的運(yùn)用制度來(lái)行使我們的管理職能,，提高我們的管理效能,。

二、制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指南針,。

什么該做,？什么不該做？什么該怎么做,？出了問(wèn)題又怎么做,？這些問(wèn)題都必須能夠在企業(yè)的管理制度里找得到答案。

這點(diǎn)對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)尤其重要,。所以我們要對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),。培訓(xùn)的目的就是讓新員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念,、管理制度等等,。因?yàn)樾聠T工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)是一片空白，剛?cè)肼毜臅r(shí)候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作,，甚至誠(chéng)惶誠(chéng)恐害怕出錯(cuò),。我們要讓新員工了解公司的用工制度、考勤制度,、薪資福利制度,、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度,、財(cái)務(wù)制度等基本制度,，讓員工知道在公司里可以享有什么待遇，應(yīng)盡什么職責(zé),，從而減少工作的失誤,，避免消極怠工。學(xué)習(xí)制度,，就是引領(lǐng)員工朝著正確的方向開展工作,；學(xué)習(xí)制度，就是不讓“不知道”成為員工開脫錯(cuò)誤逃避處罰的借口。

三,、制度是企業(yè)文化的載體,。

企業(yè)文化相當(dāng)于企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于另一個(gè)企業(yè)的最主要的特征,，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)就好像一個(gè)沒(méi)有思想的人，那就什么事都干不成,。而企業(yè)文化往往又體現(xiàn)在公司的管理制度上,。每個(gè)公司都擁有多名員工，自成為一個(gè)小集體,，而每一個(gè)員工都有自己的思想和行為,。如何讓這個(gè)小集體里的每一個(gè)人團(tuán)結(jié)一致的為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共同奮斗？而得到廣大員工認(rèn)同的企業(yè)文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準(zhǔn)則,。學(xué)習(xí)制度的過(guò)程,，就是了解、認(rèn)同,、遵循公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的過(guò)程,，通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，可以統(tǒng)一大家的思想規(guī)范大家的行為形成企業(yè)的凝聚力,。

四,、制度是提高執(zhí)行力的保障。

公司的經(jīng)營(yíng)方針,、戰(zhàn)略計(jì)劃能否順利貫徹,，要依靠制度來(lái)保障。而制度能否執(zhí)行下去,，關(guān)鍵看制度的可操作性,。如果在制定制度時(shí)忽視公司的實(shí)際情況，那這樣的制度制定出來(lái)也不可能得到認(rèn)真的執(zhí)行,，也就是我們經(jīng)常說(shuō)的不具有可操作性,，執(zhí)行力度必然大打折扣，結(jié)果形同廢紙,?？鬃釉唬骸皩W(xué)然后知不足，教然后知困,。知不足,，然后能自反也；知困,，然后能自強(qiáng)也,?！蔽覀儗W(xué)習(xí)制度，在了解制度內(nèi)容的基礎(chǔ)上結(jié)合平時(shí)的工作實(shí)際再來(lái)檢討制度的可操作性,，然后針對(duì)不足的地方進(jìn)行完善,，這樣就可以提高我們的執(zhí)行力。

總之,，學(xué)習(xí)制度,，我們不僅要讓員工了解公司有哪些“法”，讓其知“法”守“法”,、違“法”必究；還要讓其“溫故而知新”,，真正把握公司管理的精髓,，不斷完善自己的管理手段、不斷提高自己的工作效率,。

【篇3：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得】

規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

篇1：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái),，通過(guò)對(duì)“職業(yè)技能鑒定考評(píng)管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故（故障）管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w會(huì),。

通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性,。由于平時(shí)工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作,，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大,、可學(xué)可不學(xué)的想法，對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入,，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想,。通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到,，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度,，并成為一名合格的員工,。

通過(guò)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任,。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性,。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),，對(duì)照所學(xué)的制度,，我意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視,。二是每次做完工作,，不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,，不進(jìn)行深入的研究,。四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作,。

針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題,，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力,。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省,，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見,。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生,。

篇2：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì),。我行開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng),。這次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我的合規(guī)意識(shí),，提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺性,。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果,，讓我知道工作上什么該做,，什么事情不能做,，這次得學(xué)習(xí)，對(duì)我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用,。也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性,。具體認(rèn)識(shí)有如下幾點(diǎn)：

（一）通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我更加認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的重要性和必要性,。

首先來(lái)看,，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)?！秞x銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線,、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐環(huán)節(jié),、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,，明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度，量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行,，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段,。同時(shí),，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度，做到銘記于心,，外化于行,，令行禁止，遵守經(jīng)營(yíng)秩序,。其次,，開展學(xué)習(xí)活動(dòng)是我行夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行,，遏制案件發(fā)生的必然要求,。《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合新業(yè)務(wù),、新管理制度的出臺(tái)，完善,、增加和調(diào)整了部分處理?xiàng)l款,，明確了違規(guī)處理依據(jù)，為貫徹落實(shí)從嚴(yán)治行,、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),，持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)管理，必將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，對(duì)防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用,。最后，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力,，不斷增強(qiáng)我行競(jìng)爭(zhēng)力的需要,。日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，是xx銀行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。制度建設(shè)和執(zhí)行,，應(yīng)當(dāng)是xx銀行面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)勝對(duì)手的看家本領(lǐng),。一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。我行以開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),，引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)操守,，增強(qiáng)依法履職、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性和主動(dòng)性,，不斷增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,，構(gòu)筑xx銀行現(xiàn)代企業(yè)文化,，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。

（二）學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn)：

首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,。要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實(shí)處,，認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。學(xué)習(xí)要認(rèn)真,，就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容,，對(duì)于和自己崗位、工作,、所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容,，要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)制度辦法的意圖和精神,。事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的,，還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程,。其次是貫徹要到位,。貫徹《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開展這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本要求,。貫徹要到位,，就是要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,，落實(shí)到每一天,、每一月,、每一年，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦,，要按流程走,，要按要求作，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法,。最后,，執(zhí)行要有力。執(zhí)行,，不僅包括貫徹落實(shí),，而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé)，對(duì)違反《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理,，這是開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的關(guān)鍵,。執(zhí)行要有力，就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地,、嚴(yán)格地按《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項(xiàng),。要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù)，做到在制度目前人人平等,，執(zhí)行處罰時(shí)一視同仁,。（三）學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí),，去領(lǐng)會(huì)，去把握,，去貫徹執(zhí)行,。

《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位,、各業(yè)務(wù)品種的方方面面,，共五章二百零六條。學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,，最起碼要知道自己在這個(gè)崗位,，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求,，知道該怎么做不該怎么做,；如果不這么做，將會(huì)受到怎樣的處罰等等,。比如：最為柜員,，我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí),。以規(guī)則為指導(dǎo),，在工作崗位中按照規(guī)定辦事,，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大增強(qiáng),。

篇3：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年,，為了促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司歷時(shí)一年的清理,、評(píng)估,、修訂、評(píng)審工作,，《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺(tái),，共形成六大類80項(xiàng)制度，內(nèi)容涵蓋工程,、經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)、審計(jì),、人力資源,、黨群及綜合管理等方面。

最近,，公司將《管理制度匯編》印發(fā),，人手一本，開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng),。分公司為此在五月初對(duì)職工開展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為管理制度對(duì)塑造我公司形象,，提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,，現(xiàn)談一點(diǎn)我的學(xué)習(xí)

心得體會(huì)

一,、管理制度是保障我公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本,。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范，就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系,。過(guò)去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理,，向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí),、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn),，從而豐富了“鐵軍”的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過(guò),，精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,，該管理制度匯編的制訂并公布，開展學(xué)習(xí)討論，我認(rèn)為是非常及時(shí)和必要的,，它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,，提高全公司人員的整體素質(zhì)。

二,、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的,。我公司管理制度內(nèi)容全面，涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面,。特別是公司行政管理制度,、公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面，滲透到職工工作的各個(gè)層面,，加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,，增加了工作的透明度，提高了工作效率,，體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，倡導(dǎo)守法廉潔,、誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德,。三、下一步做法和打算,。作為一個(gè)青年員工,，一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵,；二是要找出自己存在的不足,，針對(duì)管理制度逐條對(duì)照，找出自己在平時(shí)工作中的不足,；三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對(duì)照管理制度,，做好日常的每一項(xiàng)工作,，從而通過(guò)管理制度規(guī)范自己的言行,，提高自己的素質(zhì),。

篇4：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)制度的深入了解,，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)公司的制度,，遵守公司的各項(xiàng)制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的心得,。

一：通過(guò)學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了遵守公司制度的自覺性。無(wú)規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和,，也是檢查和糾正一切違規(guī)問(wèn)題的依據(jù)。公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度,，否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),。所以我們每個(gè)員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,；

二：通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí),。這次較全面的學(xué)習(xí)了自己所從事的工作的各種管理文件，如財(cái)務(wù)方面的文件：信用管理制度,，資金管理的制度,，財(cái)務(wù)管理制度，借款制度等,，都清醒明確的寫了在實(shí)際工作中我們遇到此類事怎么處理,，服從制度而不是服從于某人。如我們銷售內(nèi)勤人員在開發(fā)貨單時(shí)碰到超信用期的客戶,，不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說(shuō)能發(fā)就開單,，而是要看具體超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開單，還有借款制度學(xué)習(xí)也是如此,，各種手續(xù)要完備,，單據(jù)要保存，物流方面的文件如：銷售產(chǎn)品需求計(jì)劃控制程序,，貨物短缺處理控制程序,，庫(kù)房管理控制程序等，有了這些管理控制文件,，一方面是行為規(guī)范我們的工作,，另一方面也是我們工作的依據(jù)?？?jī)效考核制度是改善和提高我們的工作能力,；通過(guò)制度學(xué)習(xí)的有效開展，增強(qiáng)了我遵守制度的自覺性,，顯示了遵守公司制度的必要性,，激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情，提高了工作中的自律意識(shí),，使我能深刻的體會(huì)到我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是：以客為友,，創(chuàng)新服務(wù)，永續(xù)經(jīng)營(yíng),，那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度,，踏實(shí)勤奮的精神，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé),，恪守職業(yè)道德,。在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績(jī),，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn),。《規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得》