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生產車間的規(guī)章制度是什么篇一
一,、各員工嚴格按照生產操作安全規(guī)定進行操作,，正確使用并愛護機械設備。
二,、嚴禁員工帶病工作和班前酗酒,，以避免安全事故的發(fā)生。
嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產的服飾操作機械,，女工的長發(fā)要盤起來,，否則后果自負。上班必須帶安全帽,，發(fā)現一次沒有帶安全帽罰款5元,，二次發(fā)現十元，三次二十元,，依此加倍,，所罰款項從當月工資中扣除。（6月8日起執(zhí)行）
四,、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作,，否則后果自負。
五,、工作前應先清理工作臺位物品再空轉機運作,，進行聽、看等系列安全檢查后,，在確認無異常情況下才可正式操作,。若發(fā)現問題要立即停機檢查和報請專業(yè)人員維修，嚴禁擅自拆卸機械及防護裝置,。
六,、下班時要關閉機械、電源等,，清理工作區(qū)域,，不可人離開崗位不關機械。
七、不可隨意移動電源,、線路或私接亂拉電線,，發(fā)現電線有裸露、損壞要及時通知電工進行修復,。切斷電源進行作業(yè)時必須掛牌明示,。
八、嚴禁在操作崗位上吸煙,、打電話,、玩手機、干私活,。
九,、要經常保養(yǎng)機械設備，使其能夠正常運作,，特別是容易出現安全問題的設備要加強安全預防,。
十、起重設備用于大件的吊裝,，不符合安全吊裝要求的情形不準進行進行吊裝,；徒手搬運存在危險的，必須使用叉車或者行車,。
十一,、在禁火區(qū)域進行焊接、切割等動用明火作業(yè)時,，必須事先征得有關人員同意后,，做好防護工作并用專人監(jiān)控方可操作。
十二,、嚴禁非專業(yè)人員操作機械或未經許可動用他人機械設備,。
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20xx-6-7
生產車間的規(guī)章制度是什么篇二
為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為，也更好的防止車間的安全,，特制定本規(guī)章制度,，望車間工作人員遵照執(zhí)行。
1,、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任,。
2、車間主任編寫車間安全生產管理制度并督促檢查執(zhí)行,。
3,、成立車間安全生產管理小組（成員由副主任及工段長組成）。
4,、安全員負責對車間的安全生產管理制度負責督促檢查,、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳，及時把檢查情況,、隱患排查情況,、培訓情況匯報安環(huán)處。
5,、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳,。
1、新入廠員工和來廠培訓人員,，必須接受三級安全教育,，考試合格后方可進入生產現場。
2,、員工家屬,、兒童及無關人員不經批準不得進入生產區(qū)。員工進入崗位前,，必須按規(guī)定穿工作服,，戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。
3,、員工在班前和班中不準喝酒,，發(fā)現帶酒味上班者，應立即停止其工作,。
4,、車間要害部位：鍋爐房、主控室,、油庫,、配電站等，非本崗位人員未經許可不得入內,。
5,、2米以上（含2米）作業(yè)，必須系好安全帶并派專人監(jiān)護,。
6,、特種設備的管理要落實到人，不是自己分管的設備或工具,，未經批準,，不準動用。
7,、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設備,、線路、開關的檢修,、操作等工作,。
8,、行燈和機器設備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐,、溝道,、潮濕場所使用的照明燈為12伏，絕緣必須良好,。
9,、各種設備、工具開動或使用前,，要經過仔細檢查,，確認安全可靠后方可使用，起重物品時下方嚴禁站人,。
10,、各種防護裝置、信號,、標志,、儀表、指示器等,，要經常檢查,、效驗，保證齊全,、完好,、靈敏、可靠,。
11,、嚴格執(zhí)行工藝指標，按工藝規(guī)程和操作法進行操作,，嚴格執(zhí)行“兩票”“三制”制度,。大型設備的檢修和倒換實行一人操作一人監(jiān)護的制度。
12,、設備運行中,，擦洗和加油時不準觸動轉動部位。
13,、檢修（檢查）時,，必須嚴格遵守安全生產檢修制度和有關操作規(guī)程。在非動火區(qū)內動火時必須按規(guī)定辦理動火證,。
14,、生產中遇到危及人身或設備安全，或可能發(fā)生火災,、爆炸事故等緊急情況時,，操作人員有權先停車后報告,。
15、人人有權拒絕違章指揮,，人人有權制止違章作業(yè),。
16、設備的安全裝置必須齊備可靠,，電氣設備和線路的接地（接零）,，絕緣必須良好,，否則不準使用,。
17、車間和倉庫內的門窗必須安裝牢固,，并經常檢查,、維護。
18,、為保護地下的電纜,、管道和構造物，防止人身和其他事故,，需動土施工時，必須按“動土（動工）安全規(guī)定”到有關部門辦理動土許可證，待批準后方可施工,。
19,、自行車必須放入規(guī)定的車棚中，嚴禁進入生產區(qū)內,。
1,、掛有“危險”標志的地方。
2,、進行起重作業(yè)的場所,。
3、在進行電焊,、氣焊的場所,。
4、在進行檢修,、安裝或高空作業(yè)的地方,。
5、正在運轉的設備附近,。
6,、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝,、坑,、孔,、洞近旁。
7,、廠內生產區(qū)動火要按規(guī)定辦理“動火許可證”,。
8、在易燃,、易爆區(qū)域內工作時,，必須嚴格遵守有關的.安全生產管理制度和安全生產技術規(guī)程,。
9、除發(fā)生火警,、火災外,，各種消防用具，器材和設施,，未經領導同意,，不準隨便動用,。
10、高壓線下,，嚴禁站人和堆放物品,。
11、酸堿儲罐區(qū),，嚴禁非工作人員進入,，工作人員卸酸堿和使用酸堿時，必須穿戴好防護用品,，嚴禁私自發(fā)放酸堿,。
12、油泵房和油管區(qū)嚴禁吸煙,、嚴禁使用明火,、禁止打手機，非工作人員不準入內,，未經批準不準放油,，嚴格遵守勞動紀律。
1,、禁止非電工從事電氣作業(yè),。
2、禁止非木工動用電鋸,、電刨,。
3,、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。
4,、禁止非機動車駕駛員動用車輛,。
5、禁止在廠內用明火照明,。
6,、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾,。
7,、禁止在廠內及生產場所吸煙。
8,、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所,。
9,、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū),。
10、禁止未系安全帶登高作業(yè),。
1,、檢修任務不明確不修。
2,、沒有安全防范措施不修,。
3、帶壓設備不修,。
4,、帶電設備不切斷電源不修。
5,、不切斷有害物質來源不修,。
6、危險物質設備不經過處理不修,。
7,、容器內部作業(yè)分析置換不合格不修。
8,、設備結構和性能不清的不修,。
9、正在運行的設備不修,。
10,、空中懸掛設備無牢靠措施不修。
1,、動火證未經批準,，禁止動火,。
2、不與生產系統(tǒng)可靠隔絕,，禁止動火,。
3、不清洗,，置換合格,，禁止動火。
4,、不消除周圍易燃物,，禁止動火。
5,、不按時做動火分析,，禁止動火。
6,、沒有消防措施,，禁止動火。
1,、必須申請,、辦證，并得到批準,。
2,、必須進行安全隔絕。
3,、必須切斷動力電,，并使用安全燈具。
4,、必須進行置換,、通風。,；
5,、必須按時間要求進行安全分析。
6,、必須佩帶規(guī)定的防護用具,。
7、必須有人在器外監(jiān)護,，并監(jiān)守崗位,。
8、必須有搶救后備措施。
八,、生產區(qū)十四不準
1,、加強明火管理，生產區(qū)內不準吸煙,。
2,、生產區(qū)內不準進入未成年人。
3,、上班時間不準睡覺,、干私活、離崗或做與生產無關的事,。
4,、在班前、班上不準喝酒,。
5,、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物,。
6,、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產崗位,。
7,、安全裝置不齊全的設備不準使用,。
8,、不是自己分管的設備、工具不準動用,。
9,、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修,。
10,、停機檢修后的設備，未經徹底檢查,，不準啟用,。
11、未辦高空作業(yè)證,，不帶安全帶,，腳手架、跳板不牢,、不準登高作業(yè),。
12、石棉瓦上不固定跳板,，不準作業(yè),。
13,、未安裝觸電保護器的移動式電動工具，不準使用,。
14,、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè)；特殊工種人員,，未經取證,，不準作業(yè)。
處罰的目的是懲前毖后,，保證維持有效,，有序的工作水準，保障車間和員工的權益,。
1,、在禁煙區(qū)內吸煙者，罰款200元,，嚴重者承擔一切后果,。
2、進入生產車間不戴安全帽者,，罰款50元,，員工操作設備時不準戴手套進行操作。
3,、上班后,，不佩戴安全勞動防護用品，罰款60元,。
4,、在工作崗位上睡覺者罰款50元。
5,、在上班期間看與生產業(yè)務無關的書籍,、報紙，罰款20元,。
6,、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元,。
7、上班遲到或早退超過5分鐘,，作曠工半天處理。
8,、出勤未簽到按曠工或事后請假處理,。
9,、請假、公出未辦手續(xù)者，作曠工處理。
10,、工作懈怠,，不按規(guī)定和要求完成工作任務，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）,。
11,、無故拒絕工作安排、指令,，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）,。
12、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全,，罰款50—200元。（嚴重可做行政紀律處分）。
13,、偷盜車間的財物，移交保安或公安部門處理,。
14、不得在消防器材,、消防栓前堆置物品,，保持道路暢通,，未經同意不得動用消防器材（特殊情況下除外）違者罰款50元。
15,、上班時酗酒者,，罰款200元/人,。
16,、無故損壞車間設備,、附件者按原值賠償。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇三
1.操作前先想一想,，如有疑難先發(fā)問請教,。
2.工作場所內勿追逐嬉戲。
3.場地,、進出口,、通道保持整潔暢通，勿堆積物品,、廢物,。
4.非經允許，不可私自開動機器設備,。
5.勿靠近懸吊物品下方或工作,。
6.了解消防器材位置及其用法，并作定期檢查或調整,。
7.發(fā)生意外應立即報告,，勿擅自處理。
8.肥料,、油布,、垃圾應分別放于規(guī)定處所。
1.遵守安全規(guī)則及信號,。
2.工作時應佩戴安全護具,，如安全帽、護目鏡,、勞保鞋等,。
3.工作時穿著合身工作服，扣好衣服帶,、紐扣等并保持整潔,。
4.在操作機器過程中，勿于他人交談,。
5.操作轉動機具時,，勿戴手套。
6.如有傷害時,，均應迅速處理與治療,。
1.開動機器時，應先了解該機器性能及如何停止,。
2.所有護罩使用前后均應放置定位,。
3.保持機器清潔與良好狀況,，如有故障，立即關掉電源,，并向上級報告,。
4.機器運轉中，切勿清理,、調整或修理,。
5.未獲得上級許可，切勿啟動或操作任何機器,。
6.機器設備用畢后,，須將各操作桿放回原來位置。
7.關閉電力電鈕后須待機器確實停止后,，始可離去,。
8.轉動中的機器或工具切勿以手或身體試圖停止。
1．易燃氣體及液體應放置于安全處所,。
2．存放易燃物品的地面周圍勿有油漬,。
3．切勿在易燃物品周圍點火、吸煙等,。
4.使用氣體,、液體燃料時，應先檢查其輸送系統(tǒng)及各部門是否有泄漏現象,。
5.易燃物品使用完畢,，應立即關閉分支及總開關，并檢查有無泄漏情況,。
1.電線及電器上不可擱置物品,。
2.通電前必須通知所有參與工作人員。
3.設備安裝時,，必須注意裝設接地線,。
4.設備插電前，必先查明保護裝置之正確與否,。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇四
本規(guī)定適用于本公司金工車間,、鉗工車間、全體員工,。
第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間,。
第二條：每天正常上班時間為9小時,，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經理批準并送人事部門作考勤依據,。 第三條：按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退，不曠工(如遇趕貨,，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假,，上、下班須打卡,。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。
第四條：工作時間內,，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,。
第五條：上班后一小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。
第六條：員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行,。
第七條：禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。
第八條：未經廠辦允許或與公事無關,，員工一律不得進入辦公室。
第九條：車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,。生產工作分工不分家,，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量,。
第十條：生產時如果遇到原材料,、輔助材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,，后果將由車間各級負責人負責,。
第十一條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料,。裝配車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內,。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標識,，不得混料,。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,，對責任人依據《行政管理制度》處理,。
第十二條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產品質量問題,，由操作人員自行承擔,。
第十三條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十四條 生產流程經確認后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,，經同意并簽字后更改,。
第十五條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司設備,、檢測等工具,。不得擅用非自己崗位的機械設備、,。對閑置生產用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。
第十六條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第十七條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全,。
第十八條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標志,，不能混料。車間主任,、檢驗員,、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量,。 第十九條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十條 操作人員下班時必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產品和廢品.生產配件須以明確的標識區(qū)分放置,。
第二十一條 加強現場管理，隨時保證場地整潔,、設備完好,。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，運出車間。
第二十二條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),，若有此行為且經查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十三條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,，不論價值多少一律交公司總經辦處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理,。 員工考核. 考核的內容主要是個人德,、勤、能,、績四個方面,。
其中： 1. 德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范,。 2. 勤、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。 3. 能、主要是指技術能力,，完成任務的效率,，完成任務的`質量、出差錯率的高低等,。 4. 績,、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理; 考核的目的： 對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,，作為合理使用、獎懲及培訓的依據,，促使增加工作責任心,，各司其職，各負其責,，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。 本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行 。
第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實施 ,。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇五
1.工作時間要堅守崗位,，不得擅離職守。
2.工作時間內不辦私事,，不做私活,。原則上不準私人會客，不打私人電話,，確有急事時間不宜過長,。
3.工作時間內不能吃零食，不能飲酒,，食品生產車間管理十條工作崗位嚴禁吸煙,。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩,、吵鬧,。
4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境,。
5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝,，方便于工作。
6.印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編上班時要保持良好的精神面貌,，集中精力進入工作狀態(tài)。
7.每天上班到達工作崗位后檢查機器設備是否正常,，如發(fā)現問題要及時向廠長反應情況,。
1.廠長負責對本部門職工出勤情況進行考核，將病,、事,、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表,。
2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長請假,。職工之間嚴禁代對方請假，更不準電話請假,。
3.職工出勤不得遲到,、早退（當月遲到、早退三次按事假一天處理）,，應提前十分鐘到崗做好班前的準備工作,。不允許代對方刷考勤卡,。
4.職工不按請假制度請假或未得到批準擅離崗位，一律按百思特網曠工處理,。
5.職工病假一天免獎金50元,，病假超過一星期免當月獎金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據的病休證明的可享受病假,。
6.職工事假一天免獎金100元,，事假超過三天免當月獎金。
7.職工婚,、喪假除國家規(guī)定假期外,，按事假處理。
一.廠長,、機長,、質檢員
廠長擔負本部門安全生產,、日常工作任務組織計劃和管理工作，要有全局觀念,、有較強的工作能力和責任心,，要遵照印務中心員工守則的要求，處處以身作則,。要不斷加強組織領導,，關心職工，做好員工的思想和管理工作,，重視溝通,，強調團隊精神,，保持工作的高標準嚴要求，不斷提高員工的思想素質,、業(yè)務能力和技術水平,，帶領車間全體人員保質保量地完成各項生產任務。
廠長和機長,、質檢員對本車間各項工作能夠熟練掌握,，工作責任心強，團結同志,，協(xié)助車間主任處理日常工作,，做好外報單位和其它車間、各科室的配合工作,，要具有必定的協(xié)調組織能力,。上班后應及時向生產調度部了解,、掌握當天的生產任務并根據情況作出周密的生產支配，交接班時要向下一個班次的機長,、質檢員詳細地交待（要有書面交接記錄或通過計算機存檔）,。認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀，對有違反操做規(guī)定和出現質量差錯的人員要及時指正和做出相應處理,，認真履行工作職責,，確保各項工作的正常完成。
二.照排工作人員
1,、熟悉掌握文件壓縮,、拷貝文件、外報拷盤等基本技能,，了解設備的設置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調整,。
2、認真核對付印樣,，檢查膠片質量,，為上工序查錯堵漏，嚴把質量關,，杜絕不合格膠片傳到下工序,。
3、仔細閱讀并打印傳（出）印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版說明文件,，凡遇到增減印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,、套紅、彩色變化等較大生產變化時及時通報車間或生產經營部,，認真填寫生產流程單,。
4、根據生產任務的輕重緩急,，合理支配照排掃片順序,，同時抓緊時間，提高出印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時效,。
三．拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作人員
1、負責我廠承印報刊的拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作,，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進行檢查核對,，如發(fā)現問題及時向組長或車間反映；
2,、在拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作中,，要保證顏色不拼錯，規(guī)距線套全準確,，軟片擦拭干凈,，無臟點污漬,，一項工作完成后認真檢查所拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版的質量情況。
3,、不損壞遺失原稿,，不損壞軟片。片子拼完后,，所有原稿要保存好,，以便交還。重要廣告的陽圖也要保管好,，以便下次再用,。
4、在保證質量的前提下,，提高拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版速度,，不因拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版而影響任務的完成。
5,、愛護拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工具,，不丟失，不損壞,。要注意節(jié)約膠帶等材料,。
四．曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作人員
1、負責我廠承印報刊的曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作,；
2,、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版前做好準備工作，曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版式機玻璃要擦干凈,，準備好印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版材,，配好顯影液及各項用品。
3,、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時檢查規(guī)距線,、網點是否符合曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進行認真檢查,，不符合質量要求的印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版不出門,。并且和拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版人員配合好，為下道工序打好基礎,。
4,、曬完處理發(fā)的ps印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版，如不馬上上機印刷,，必需擦拭保護液,。
一、照排工藝規(guī)程
1,、傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程
（1）確認接收計算機的狀態(tài),。如果是衛(wèi)星接收,，檢查室內單元接收機工作是否正常。
（2）傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時,，注意觀察接收情況,，發(fā)現異常及時告知對方。
（3）傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版結束后,，印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮,，出現問題馬上通知對方重新傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版。同時要認真核對最后傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說明和要求,。接收的印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版面只負責對所傳ps文件的發(fā)排,、拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版，不得打開印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版面文件,。
（4）解壓縮文件時,，應根據不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同,，要分目錄解壓,。如遇補字，嚴格按說明要求釋放補字庫,。
（5）傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版電話及計算機等設備嚴禁外借,，不得占用、改動或用于其它,。
（6）接收印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時,，要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版。
2,、出片工藝規(guī)程
（1）調整照排機的曝光強度,，顯影機的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網點）合適,。要求照排片底灰密度小于0.2,實地密度3.5-4.0,。
（2）照排出片時，食品生產車間管理十條根據用戶說明選定參數摸印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,，設定正確的圖片,、補字路徑及單色或彩色的參數，點陣生成后檢查如果缺圖或缺字時應停止發(fā)排,，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片,。
（3）軟片出來后檢查印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線,、色標是否齊全，彩色套準是否精確,。
（4）認真核對軟片,，如有大樣,，軟片與大樣對比檢查。檢查報頭,、報尾,、出印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版序,、補字等,。發(fā)現與大樣不符時，及時聯(lián)系解決,。
（5）認真核對清點軟片數量,，填寫生產報表，并將報表,、膠片,、照排說明文件一并交到下工序。
（6）定期對照排系統(tǒng)的網點線性化進行檢測,，當照排機關強變化,，顯影條件變更，軟片種類更換時都要及時測定和調整線性化曲線,，使圖片和網點的還原率誤差小于1%,。
（7）需文合拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版的外報，根據印刷機型,、套印方式進行拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,，出片后根據印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版式進行核對。
二,、拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程
1,、拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版前認真做好準備工作，將準備拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版的報印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版根據報名找到專用大片,，拆去廢片,、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈,。對有折印,、劃痕及掛釘松動等影響曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版質量的片基，發(fā)現后及時進行更換,。不定期更換有折印,、劃痕及掛釘松動等不適合拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版要求的片子。
2,、拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來的陽圖,，要認真核對大樣傳票，如無大樣，要認真核對軟片質量,、數量,、報頭、報尾,、日期,、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版別，發(fā)現問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系,，并匯報車間值班領導,。
3、在拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作中,，要根據印刷機型,、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸,、數量,、片基等進行認真核對。遇有特殊印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版式要求,，需按生產通知單的要求進行工作,。
4、拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版完成后,，要進行自檢,、互檢，無誤后交當班組長檢查,。
5,、期刊臺紙中線、角線,、切口線要符合客戶及開本對印刷要求,，并加上代碼，印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版別,、無四封的期刊,，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準,。
6,、彩色拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時，注意拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版色y,、m,、c、k和使用大片色相一致,，印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版序,、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版邊線,、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編圖標框是否正確。
7,、彩色套印跟蹤點的拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版要求：
（1）跟蹤點放在對開印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外),。
（2）跟蹤點貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內與跟蹤點方向一致的地方必需是空白,如有圖網等出血內容時應按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經批準可放在印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版邊位置,。
（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點,，則正背兩面所加貼的跟蹤點不能拼在同位置上,，印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編要適當錯開必定的距離。
（4）跟蹤點兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置,。
（5）在符合上述條件的情況下,，跟蹤點盡量拼在空白(食品生產車間管理十條沒有出血圖)位置上。
（6）遇有出血的圖,、網時,，應按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個色印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應盡量一致整齊,?？瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺热荨?/p>
三,、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程
1,、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版必需仔細擦拭曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版機玻璃，保證清潔無塵,。期刊四封,、商業(yè)機印175線印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版及報印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時不得使用擴散片。
2,、對上工序及客戶送來的軟片,，要認真檢查，核對刊名、日期、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版別,、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編彩色報刊,，認真核對y、m,、c、k色標，曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,，查看膠帶位置對曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版質量是否有影響，無誤后方可曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,。
3,、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時應用檢測灰梯尺，布魯那信號條操縱曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版，3%網點,，95%網點要還原,，不損失和擴大。
4,、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時要注意軟片藥膜面與ps印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實,、保證網點文字光潔，不變形,，彩報及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,。
5、各種藥液要按使用常規(guī)配用,，配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯影液及補充液,。
6、曬商業(yè)機印刷的印印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,，每張印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測試條,，并認真檢控網點還原情況。
7,、曬出的ps印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,，要求印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版面干凈、無臟點,、無劃痕,、不起包，叼口標準,、還原性好,、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。
8,、經常檢查曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版機的抽氣情況,，及時補充真空泵油，保證設備良好運轉,。
四,、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版機的維護與保養(yǎng)曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版機與其它印刷設備一樣，必須經常妥善維護,，才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài),。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次,，真空油面高度應始終對準油位線,，工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次,，機器不用時應將橡皮布墊復在玻璃板臺上,，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入,。③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時先用軟刷清掃,，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈,。
④用于遮散射的紫外百思特網光線，避免對人體皮膚,、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,，是白色滌綸布，起反射光線作用,。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用,，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因,，就會影響反射紫外光線的效果，造成曝光時間增加,，此時最好是更換一層白條滌綸布料,。
1.機組人員在機長指導下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機器,，把檢查保養(yǎng)的情況向機長匯報,。
2.保養(yǎng)機器必須穿戴勞動保護用品。
3.保養(yǎng)機器之前和工作結束之后必須清點工具,，食品生產車間管理十條不能把工具遺留在機器之內,。
4.保養(yǎng)機器必須停止機器運轉，如進入機器內部保養(yǎng)必須關閉機器總電源,。如要點動機器必須先打鈴,，確認其他人員安全的前提下才能點動機器。
5.每天維護保養(yǎng)的內容：
①給不能自動加油的部位加油,。
②清洗墨斗和墨輥,。
6.每周維護保養(yǎng)內容：
①每周全面擦洗機器一次。
②重點拭擦下列部件,。
a.控制飛達紙板升降的電眼,。
b.雙紙檢測器。
c.前規(guī)和側規(guī)的檢測器,。
d.收紙架的收紙電眼,。
③給遞紙牙、墨斗,、墨斗輥軸承,、傳墨輥軸承打olb—33黃油。
④檢查輸紙板吸風皮帶的'松緊程度,。
⑤給拉規(guī)兩側的油孔加68號機油,。
⑥拭擦所有的氣泵,，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位,。
⑦清洗紙尾吸風過濾器,。
⑧清洗水箱的過濾器。
⑨用高壓空氣清潔吸風輥,。
⑩清除吸紙部分的噴粉,。
⑾拭擦空氣壓縮機，并檢查油箱油位,。
7.每月維護保養(yǎng)內容：
①全面檢查所有的氣泵,。折下空氣過濾器清洗積塵。
②清洗水箱,、機組上的水斗盤和進水過濾器,。
③用高壓空百思特網氣清潔水箱的冷凝器。
④清潔電氣柜的空氣過濾器,。
⑤清洗收紙部的氣墊,、鏈條導軌、噴粉氣嘴,。
⑥檢查收紙鏈條油罐,，如油面不足要加注專用油。
⑦要給下列部件加黃油,。
a.飛達主傳動軸承,、進紙皮帶軸承、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編輸紙輥,。
b.前規(guī),、遞紙叼牙、叼牙軸,、前規(guī)軸,。
c.壓印滾筒、傳紙器,、輥子桿,。
d.墨斗輥軸承、墨輥軸承,、靠印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承,、靠印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版墨輥調整桿、靠印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承,。
c.各色組的開牙輥子和凸輪,。
⑧用高壓槍清潔空氣干燥器。
8.每季度維護保養(yǎng)內容：
①全面清潔飛達部分,。
②給飛達的全部鏈條和萬向節(jié),、齒輪加油,。
③清洗紙板移動（左右）的導軌和滾子并加油。
④檢查飛達傳動齒輪箱的油位,。
⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙,。
⑥清洗收紙部分的收紙鏈條、導軌,、紙板升降鏈條并加油,。
⑦全面檢查緊固空氣壓縮機的縲絲，并檢查曲軸箱的油位,。
⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒,。
⑨給下列部位加黃油。
a.輸紙板的印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編輸紙輥,。
b.壓印滾筒,。
c.傳紙器。
d.收紙滾筒叼牙軸的側軸承,、中間軸承,、輥子軸承。
⑩檢查主傳動軸油箱的油位,。油量不足要補充。
⑾更換主傳動軸油箱的壓力過濾器,。
⑿清潔全部的鼓風機,。
⒀由電工全面檢查所有的電機，直流電機注意檢查碳刷,。
9.每半年的維護保養(yǎng)內容：
①更換空氣壓縮機的機油,。
②更換氣泵的機油。
③用吸塵機清潔電氣柜,。
④清潔高壓儲氣罐,。
10.機器每運行12個月要更換飛達部分的齒輪箱機油。
11.壓縮機的儲氣罐每年必須進行安全年審,。
12.機器所作的保養(yǎng)由機長復查并記錄在案,。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。
13.機器維修要開具維修單并如實填寫維修本,。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇六
1,、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到,，不早退,；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,。違反按公司規(guī)定進行處罰,。
2,、員工工作期間定崗工作，禁止脫崗,、串崗,、溜崗、睡崗等,。有此現象扣日清5分,。病事假按公司規(guī)定進行管理。
3,、工作人員在工作期間不得做與工作無關事情,，生產現場禁止吸煙、看手機,、小說,、報刊等，嚴禁吃零食及帶果殼食物,。每次扣日清5分,，吸煙扣100元。
4,、工作現場嚴禁穿拖鞋,、高跟鞋、裙,、赤膊或衣帽不整,，長發(fā)必須盤起。做到衣帽整潔勤洗勤換,。違反每次扣日清2分,。
5、工作時間嚴禁喝酒,，酒后嚴禁進入車間,。違反罰款100元。
6,、工作區(qū)域內嚴禁擺放與工作無關的物品,，每件扣日清1分。如果混入回料粉碎,，扣日清15分,。并將雜物挑揀干凈。
7,、愛護公司財物,，嚴禁用小刀觸碰液晶屏，嚴禁敲擊設備,、管路,、吸料機,、模具、計量衡具等,。發(fā)現扣日清5分,，損壞加倍賠償。
8,、加強現場管理,，隨時保證場地整潔、設備完好,。包裝箱及成品箱定位整齊,，回收料及時粉碎，臟料定點收集,，生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定地點,。違反每次扣日清5分
9、車間衛(wèi)生保證徹底清潔無死角,，由當班班長及管理員負責監(jiān)督分配責任區(qū),，如找不到責任人按處罰規(guī)定扣罰班長及管理員。生產線地面,、設備衛(wèi)生由機臺操作工每班清潔,。責任區(qū)衛(wèi)生、責任機臺整體及內部要每周清理一次,，清潔后達到無垃圾雜物,，無物料污染，無明顯積塵,、油垢、積垢,，玻璃定期清潔,，要求窗明幾凈。
10,、嚴禁向閑置設備內,，及機臺內部、暖氣及管路后面,、窗臺上面,、犄角旮旯亂扔垃圾、膠紙團,、返回制品瓶及煙頭等任何雜物,。發(fā)現扣日清10分，責任區(qū)的負責人扣2分,。生產現場發(fā)現煙頭加倍處罰,。
11,、機臺設備、門柜,、管路,、樓梯扶手、墻面,、地面等車間設施嚴禁粘貼膠帶,。違者扣罰日清2分。對機臺漏水,、漏油的情況應用車間備用砂進行填埋及清理,。嚴禁使用紙箱、墊板,，違反扣2分
12,、員工之間應和睦相處，言行文明,、舉止得體,、不講臟話，工作中發(fā)生矛盾應及時上報班組進行調節(jié),。嚴禁互相謾罵,、斗毆。違反扣罰200元,，并寫出檢查,，情節(jié)嚴重從重處罰并上報公司處理。
13,、衛(wèi)生間水池內嚴禁倒各種雜物,，吸煙后煙頭放到煙灰缸內，如地面發(fā)現煙頭及水池內亂倒雜物,，責任人能找到當事人的,，扣罰當事人10分。找不到扣責任人10分,。
14,、打掃衛(wèi)生人員7：30必須達到車間現場，清理車間外,、車間地面,、衛(wèi)生間。
15,、一切行動聽指揮,，本車間員工必須服從班長及管理員安排的各項工作任務，不服從的扣罰日清30分或上交勞資重新分配崗位。
1,、上班時檢查各安全開關是否完好,，各工藝參數是否正常，設備出現故障或安全裝置失效,，
及時通知維修人員進行修理,。
2、嚴格遵守各品種,、機臺工藝要求,，操作人員嚴禁調節(jié)機臺工藝參數，更改周期,。如因特殊因素影響,，應上報班長或管理員，并由其進行更改,，并寫明原因,。違反每次扣日清10分。造成質量問題的加倍處罰,。
3,、做好產品質量、重量情況監(jiān)測,，及時調整保證產品平均重量控制在車間要求范圍內和符合質量要求,。每班要求操作工自檢瓶蓋密封及配合2次以上，洗衣液接班操作工必須試漏,，并且每隔2小時試漏一次,。違反扣日清2分。未檢造成質量問題的加扣10分,。
4,、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準,、工藝規(guī)程進行操作,，否則，造成產品質量問題,，由操作人員自行承擔,。
5,、生產過程中要對拌料工提供原料（主要觀察原料顆粒）是否正確,、拌料是否均勻、原料袋,、原料車內的原料是否混有雜質等情況進行判斷,，確保達到要求，有異常情況應及時匯報至班長管理員或車間。
6,、設備開機或檢修時,，要提前拉接料箱子到機臺旁邊，有結塊料或不合格產品產生時投入到箱內冷卻,，同時要杜絕產生多塊原料粘附在一起的情況,。
7、嚴禁將pet料袋裝pe料或用pe料袋裝pet料,。違反每次扣日清30分,，并負責把混料清理干凈，新員工違反扣當班班長及管理員扣日清10分,。
8,、生產過程出現產品上有黑點等其它雜質應及時去除，以保證粉碎后回料干凈,。保證生產的持續(xù)性,。不及時清理的每只瓶扣1分。
9,、愛護產品,，在工作中定期自查產品質量，若發(fā)現質量有問題或不合格產品生產出來,，應立即停止操作進行返工,，堅決杜絕不合格品流入下一工序。并立即向當班班長匯報,，及時處理把損失降到最低限度,。如出現質量問題質檢下不合格單的扣罰班長及管理員20分，扣罰操作工20分,。
10,、粉碎回料時不能整袋或整箱倒入粉碎機，應適量篩選放入,，以免卡住粉碎機或將其他異物倒入,，待完全粉碎后方可停機，以免下次開機時不能啟動,。如打入異物扣日清10分,。并必須將雜物挑揀干凈。粉碎不徹底有大塊料混入,，造成機臺不能正常工作的扣粉碎人員分,。
11、生產過程中發(fā)現質量問題,、及時要求班長或機修人員進行調節(jié),。如遭其推諉,、怠工、敷衍,，及時上報,，如情況屬實?？郯嚅L日清20分,，機修10分。獎勵機臺操作人員30分,。班長及機修人員每月有兩次此現象的扣罰當月獎金,。
12、產量及質量是車間生產的根本,，發(fā)現問題及時處理及報修,，是每一員工的職責。生產過程中操作人員不及時報修,，或將制品粉碎回料,，就是對工作的不負責任和消極怠工，視情節(jié)扣日清2—10分,。機臺產量低于正常產量,，無正當理由的，按消極怠工處理,。并追究班長及管理員責任,。
13、生產過程中如發(fā)現機臺設備異響,、過熱,、漏油、漏水,、漏氣等異常情況,，及時通知機修人員進行修復，嚴禁帶病作業(yè),。
14,、車間生產所有產品裝箱數量和方式要符合規(guī)定要求，并按生產順序填寫,，成品規(guī)格,、工號、日期標識完整清晰,，定位擺放,，班次分開整齊有序。違反每箱扣1分,，惡意篡改班別,、工號、不填合格證的每箱扣罰10分,。班長及管理員未及時發(fā)現同樣扣罰10分,。拉箱工未發(fā)現扣3分，發(fā)現未填寫合格證的每箱獎勵3分,。班長或管理員每班結束應及時匯總本班產量,，及車間內盤存產量。尤其瓶蓋應每班隨時檢查計量秤的'計量值,，并隨時抽檢,，發(fā)現缺斤少兩扣除操作工當班產量。并加日清10分,。制品裝箱數量不足的每只瓶扣一元,，超過10只的按虛報產量處罰。
15,、生產過程中因操作人員工作疏忽造成模具損壞及瓶蓋夾料的扣日清20分,。
16、場地擺放做到四清（規(guī)格標識清,、數量清,、原材料清、庫存清）,。三定位（按區(qū),、按品種、按排）,。達到現場整齊有序,。產品裝箱前，要將周轉箱內多余物品清凈,，同時將內塑袋放入箱內,，制品箱整齊碼放托盤上，合格證朝外,，硬實周正的包裝箱放到下面,，方便運輸，不按規(guī)定操作的,，每箱扣日清1分,。
17、瓶坯等半成品必須定位擺放,，原則上為各班產品分開擺放,，自己用自己班產品，如生產需要才能使用他班產品,。碼放托盤整齊,，最上層要用膠帶密封嚴,，不允許有開口漏胚現象，否則扣日清分,。制品成型24小時以后進行再加工,，即保證加工的持續(xù)性又確保制品的質量。違反扣日清5分,。
18,、瓶胚瓶蓋垛擺放整齊，顏色分類,，廢舊周轉箱放到指定地點且擺放整齊,，可用的大小周轉箱，隔板分類擺放并且擺放整齊,。違反扣日清3分,。
19、封箱一定在車間規(guī)定的封箱區(qū)域內,，（除用量較大的pet瓶類）違反扣日清5分,，在地面拖拽制品箱扣日清10分，
20,、拌料人員正確識別各品種的原料及色母粒,，精確配比量，保證拌料時間,。出現錯誤影響生產的扣罰日清20分,，收料時要檢查回料是否干凈無雜物。粉碎區(qū),、拌料區(qū),、升降梯衛(wèi)生由拌料人員負責，不合格扣當班人員日清5分,。
21,、注塑機換色必須4小時內開機，加溫過程中將炮筒內料排凈,，關閉主流道,、分流道、注塑機電源,。開機1小時前注塑機加溫,，20分鐘前加主流道溫度。無特殊情況違反扣班長及當班機修5分,。干燥機斷料扣罰機臺操作工10分,，注塑機工作時不正常停機，操作人員不及時發(fā)現超過10分鐘沒有報修的扣罰日清10分,。
19,、車間通知返箱的,，每次扣罰當班管理人員5分，扣操作工10分,。質管科通知返箱的,，
每次扣罰當班管理人員5分，扣操作工15分,，返箱時當班管理人員必須有人在場，結束后聯(lián)系下達返箱通知人員復檢,，復檢不合格的加倍處罰,。
20、車間或質管科巡檢過程發(fā)現產品有質量問題的,，每只瓶扣罰1元,，抽檢時發(fā)現產品有質量問題的，每只瓶扣罰1分,。洗衣液,、洗潔精現場發(fā)現有產品有質量問題的，每只瓶扣罰1分,，發(fā)現批量問題的按返箱處理,，如果是已返箱產品加倍處罰。
21,、模具內有異物或制品時不允許合?；蜻B續(xù)生產，吹塑機的吹針在下位時嚴禁合模,。以免夾傷模具,，違者扣10分。清理模具異物應用紫銅棒進行清理,，嚴禁使用螺絲刀等鐵質工具,，違者扣罰50分。注塑機射嘴的膠料未清理粘連到加熱圈導線上的扣10分,。
22,、交接班時班長或管理員一定把當班發(fā)生的，質量情況及機臺設備的故障及時明確的傳達給下一班或機修人員,，并做好記錄,。故意隱瞞質量問題扣日清20分，未及時傳達扣日清5分,。無故非正常停機,，扣當班班長或管理員20分。瓶胚及瓶蓋無故堵塞分流道減少產量的或因故障不能排除沒有及時告知記錄的扣日清10分,。
22,、機臺故障停機,、轉料、開機等涉及人員調配等情況,，要及時通知下一班的班長或管理員,，以便下一班及時調整本班工作。違反扣日清5分,。
23,、產生纇料的機臺（車間現有19#、22#）必須當班下班前半小時內停機清理,，并將纇料清洗干凈粉碎備用,。如占用下一班時間清理，則扣除當班產量5箱,，補償下一班,。
24、車間原則上督促各班使用自己班的原材料進行生產,，具體事宜如各班能夠交接清晰不干涉,，出現問題由當班負責。瓶蓋料必須當班清理干凈,，每班用自己班的,。并且機臺及粉碎機旁清理干凈，如檢查到視為當班責任,。
24,、每周周一檢查現場衛(wèi)生，由班長,、管理員負責督查,，不合格扣5—10分。車間復查,，達不到車間要求扣罰責任班長3分,、管理員1分，衛(wèi)生負責人10分,。
接班人員需提前15分鐘到崗檢查,，準點進行交接班。
各班組及員工的交接班工作應嚴肅認真,，一絲不茍,；交班者要做到完全徹底，接班者要做到心中有數,，交接班按崗位各自交接,，班組長對總體情況把關。
a、交班員工必須保證設備運行安全及環(huán)境衛(wèi)生整潔,，交班員工應將下列情況向接班員工做好詳細交接或交待：
①設備運行情況
②生產情況,，上級指令等；
③本班內發(fā)生的事故,，不安全情況和處理情況,。
b、接班人員應做到：
①認真聽取交班員工的介紹
②檢查稱量器具,、工具等是否完好,，巡視設備運行情況；
③現場檢查安全,、環(huán)境衛(wèi)生等情況,。
c、連續(xù)生產崗位在交接班時,，如果接班人員沒有到達現場,，交班人員不得離開工作崗位,。
d,、接班時若遇設備運行故障，交班方應該說明故障和問題,，維修程度及故障判斷,，便于接班方更加快速的解決問題。
e,、交接班時交班員工和接班員工應根據交接內容共同進行全面詳細的檢查,，并將交接內容和存在的問題記入原始記錄及交接班記錄。
f,、交接班人員履行好相關手續(xù)后,，符合要求的接班方應在記錄上簽字接班，交接簽字前或下個班開始生產之前所發(fā)現的問題由交班人負責,，簽字后由接班人負責,。發(fā)生爭議的，由雙方的班長解決,，不能解決的應當場報上一級處理,。沒有接班方簽字的本班產量扣除。
g,、交接班應遵循團結互助的原則,，不能故意刁難、挑刺,。特別夜班接中班時,，要及時對下班人員進行放行。與己方便就是與人方便?；ダブ攀前l(fā)展之道,。班長及管理員要及時督查引導。
三安全規(guī)章制度
1,、機修人員保證負責的責任機臺的安全保護裝置齊全有效,，急停開關有效。吹塑機開門全自動停機,。注塑機開后門停油泵,，安全鎖功能正常。半自動保護電眼遮擋不合模,，機臺的防護罩無缺失,，皮帶鏈輪擋板安裝牢靠。違反一項扣日清5分,。操作人員每次接班應逐項進行檢查,，未及時檢查及保修的扣日清2分。
2,、生產過程中嚴禁身體任何部位進入機臺內部,，確需進入應停機停油泵，必要時停電,。操作工回收回料時禁止將安全門打開,。違反扣日清20分。
3,、使用升降梯時,，如發(fā)生故障操作人員不能處理，應及時通知機修進行修復,。嚴禁進入升降梯內自行修理,。違反扣日清5分。
4,、機臺設備及車間內的電器門柜,，必須保證關閉。嚴禁任何無關人員打開及觸碰,。嚴禁在機臺設備,、電器柜上堆放物品。
5,、車間內嚴禁打鬧及蹬踩液壓車滑行,。違反扣日清5分。
6,、對車間存在的安全隱患及時排查,，人人有責。每發(fā)現一項隱患并及時上報的，獎勵日清5分,、
7,、消火栓及滅火器附近3米以內嚴禁堆放各種物品，保證消防安全通道的暢通,。使用電焊機,、乙炔焊、動用明火時,，應及時通報當班管理人員確認場地安全,，距離可燃物4米以上，工作完成后,，必須清理焊渣及明火殘留物,，杜絕隱患。
8,、粉碎機,、拌料罐清理內部或修理時一定要關閉總電源。并懸掛“機臺檢修嚴禁合閘”標志,。
9,、注塑機射膠時，應將射嘴插入導柱板內或將防護罩關閉,，清理型腔內殘料時應佩戴防護手套,，身體盡量避開,。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇七
為加強勞動紀律,，保持正常勞動生產秩序，按工人參加管理與專業(yè)管理相結合執(zhí)行考勤制度,，車間統(tǒng)計員負責全車間考勤工作,，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守,、協(xié)助管理,。
一、考勤員應以負責精神每天準確考勤,，考勤不在時,，一律按缺勤處理。作好記載,，按月將考勤表,，作為負責人作計算工資和出勤率的依據。
二,、遲到,、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理,，曠工除不發(fā)工資外,，根據情節(jié)輕重給予批評教育或處分。
三,、生產,、工作時間不準做與工作無關的事，工作期間不準聊天,。班前或上班時間不得飲酒,，凡酒后不許上班，不得在車間內吸煙,。
四,、職工不服從調度指揮不工作者，作曠工處理,，除停發(fā)工資外,，情節(jié)嚴重的，給予罰款處分,。
五,、職工有違反勞動紀律、賭博,、私拿產品,、有意損壞產品和公物者，需按價賠償,，如有需要將交給公安機關處理,。
六、因斗毆負傷,、休息期間,，停發(fā)工資，負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔,，因家庭糾紛而引起的病傷假,，按事假處理。
七,、堅守工作崗位,，工作時間不串崗，不做與工作無關的.事情,。不消極怠工,，不攬私活，不做私活,。
八,、遵守操作規(guī)程,，注意安全生產，愛護工具設備,，節(jié)約原輔材料,，提高技術業(yè)務能力，努力實現優(yōu)質高產,、低消耗,。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇八
⑴員工務必遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理,。
⑵員工上班應做到不遲到,、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元,，早退一次20元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩,，聊天,，擅離崗著10元/次。
⑶上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務必向組長或車間主任請示,，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元,。
⑷上班時不準坐凳,，不得在工作時間內看報紙,、雜志,，用手機發(fā)信息，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現一次罰款20元,。
⑸有事須寫請假條,，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據生產狀況安排簽署意見經廠部批準方可休假,，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50—100元,。
⑹下班或吃飯時,，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執(zhí)行者一次罰款10元,。
⑺服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間、班組的安排如認為不合理,，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。
⑴持續(xù)現場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。
⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內的整齊,、整潔。工作臺務必定位擺放,，不得放置與生產無關的物料,，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放,。
⑶在制品務必按性質區(qū)別放置,，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。
⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標識牌標識,。
⑸下班時每位員工務必按照“數控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。
⑹愛護公司財產,，嚴禁在機床設備上人為刻劃,，留下痕跡，一經查實將給予50元的處罰,。
⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)放置者,，將處以20元的罰款,。
⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。
⑵嚴格按照圖紙施工,，每班生產的.第一只產品務必經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產過程中務必經常進行自檢,，如發(fā)現批量報廢,，發(fā)現一次罰款50元，并根據損失狀況進行賠償,。
⑶員工在未經班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發(fā)現,，將處以50~100元的罰款,。
⑷機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現擅自更改程序或參數的,，發(fā)現一次處罰40元,。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰500—1000元,。
⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,，一經發(fā)現處罰當事人10元。
⑹芯棒加工產品時,，扳手不得放在機床內部,，一經發(fā)現將處罰20元，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件,。
⑺棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,，如發(fā)現違規(guī)操作者,，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件,。
⑻機床加工產品時，務必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,，應當照價賠償,。
⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取,，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當班員工將照價賠償,。
⑴獎勵制度
下列狀況下獎勵直接相關人員（獎金額報廠部批準50—500元）
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b,、超額完成生產任務者
c,、在技術、質量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e,、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定用心舉報經查屬實者
d,、有其他突出表現者
⑵懲罰制度
a,、影響他人工作者，一次罰10元
b,、不按時完成生產任務者,，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c,、損壞公司財物者照價賠償,，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者
生產車間的規(guī)章制度是什么篇九
總則
1,、為確保達成生產目標與質量要求,，根據本廠生產實際情況，特制訂本制度,。
2,、人才是第一生產力，公司必須將制度化管理與人性化管理結合起來,，讓員工有歸宿感和凝集力,，使員工自主自覺地更好地為公司服務。
3,、職能部門為生產服務,，生產部門必須以較低的成本及時生產出合格的產品。
一,、均衡生產,，調度有序
1、配合客戶,，根據廠部下達的生產任務指標,，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作,。
2,、負責實施上級下達的生產任務指標,，貫徹落實致員工。
3,、制定和執(zhí)行現場作業(yè)標準及工藝流程,，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行,，保證進度和質量,。
4、實現全面均衡有節(jié)奏的同步生產,，使最終的生產便于包裝及裝箱,。
二、產品質量控制有力
1,、車間管理人員接單后,，應及時分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求,。
2,、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程,。
3,、車間管理人員對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員,、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢,。
4、嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進行縫制,，并及時向生產管理人員提供大貨樣,。
5、各款在上線生產前即將生產時,，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣,、工藝單及質量標準標準書面通知,，公布于眾。
6,、車間管理人必須組織督促員工將質量問題解決于車位之上,，處理于成品之前，以保降低成品的返工率,，從而保證產品質量,。
三、原輔材料，供應及時
1,、必需及時追蹤正下單的原輔材料,，如有需上報解決的問題應及時上報處理,。
2,、組織車間有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配,，有關工具的搭配等,。
3、車間管理人準備好有關需用的定位板,、實樣板等各類生產前的必備用品,，使每款上線，都井井有條,，臨陣不亂,。
四、設備完好,，運轉正常
1,、車間管理人督促員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”,。
2,、車間管理人督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整,、維護和保養(yǎng),。
3、車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺,，檢查自用設備是否完好,，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常,。
五,、安全第一，消除隱患
1,、做好防火,、防盜等安全工作，做到安全第一,。
2,、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
3,、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,，車間內杜絕吸煙。
4、車間管理人每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,，做好安全檢查工作,。
5、下班后督促各有關人員關閉好門窗,，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,，清理車間所有人員，關閉車間所有電路,。
6,。車間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢,。
六,、堆放整齊，文明生產
做到：裁片不落地,，衣框不亂放,；
衣角不掉地，成品不亂堆,；
散線不亂拋,，斷針不亂丟；
補片一換一,，輔料次換優(yōu),；
食物不進車間，雜物不放衣框,；
機臺保持清潔,，場地整潔衛(wèi)生。
1,、平車,、凳子、框子及有關工具,、設備定放置,，排放整齊，不準隨意擺放,、挪動或調換,。
2、與生產無關的個人物品（如茶杯,、零食等）嚴禁帶入車間,。
3、要求半成品,、成品要堆放整齊,，不可隨意捆綁,，不能落地，次品隔離并加以標識,，防止機器漏油造成污漬,，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差,。
4,、保證生產現場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，車間管理人督促有關人員每天打掃生產現場,，督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。
5,、車間管理人督促有關人員定期擦洗門窗,、現場地面及各生產備用工具。
七,、原始記錄,，齊、準,、快,、明
1、生產管理人員做好日常事物記錄,，車間的人事記錄,，登記好員工名單，對每單貨的.投產日期及結束日期,、生產員工等做好詳細的記錄,，并妥善保管。
2,、現場管理人員保管好所有的生產資料,，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,，及各項報告按時上報廠長處,。
3。落實有關呈上的報告及《生產日報表》,、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示,。
4。每天下班前處理好當天的日常事務,。
5,。生產管理人員負責車間生產數量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù),。
八,、士氣高漲，協(xié)調一致
1。生產管理人員帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,，使之為工廠更好的服務,。
2。調動車間生產員工的緊迫感,，采取有效措施提高生產工作氣氛,，使生產線員工士氣高漲。
3,。生產管理人員協(xié)調各工種的生產分配恰到好處,。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素,，進行合理的工作分配,。
4。生產管理人員督促員工完成當日的生產計劃指標,，并保持員工的持續(xù)運作,。
5。生產管理人員督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,，填寫每日《檢驗記錄》,，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總,、反饋給廠部,。
九、服務現場,，以理服人
1,。生產管理人員負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
2,。生產管理人員在操作過程中,，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖,，為員工解決一些生活上的問題,，如住宿、飲食等,，使之為工廠更好的服務,。3。操作過程中難免出現各種糾紛,，經理和生產管理人員務必恰當的處理好內部的人際關系,。杜絕在生產現場與其發(fā)生沖突,，造成負面影響。
4,。生產管理人員負責維護好本車間的現場生產秩序,，使生產有條不紊。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇十
1,、目的
規(guī)范員工對生產現場的整理,，實現均衡、安全,、文明生產,、提高業(yè)務素質，提高經濟效益,、達到優(yōu)質,、高效、低耗具有重要意義,。
2,、范圍
金盾壓力容器生產部各生產車間。
3,、內容
3.1質量管理
3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責,、協(xié)調工作,。
3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現的異常情況,，要查明原因,，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。
3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、巡檢）,，操作人員對自己生產的產品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉入下工序,，下工序對上工序的產品進行檢查,，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,，預防措施不制定不放過。
3.1.4車間要對所生產的'產品質量負責,，做到不合格的材料不投產,、不合格的半成品絕不流入下道工序,。
3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū),、流轉區(qū)）,，做到標識明顯、數量準確,、處理及時,。
3.2工藝管理
3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,，生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準,、按工藝,、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數,、技術要求應嚴格遵守,、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄,。
3.2.4對原材料、半成品,、附件進入車間后首先進行自檢,，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產,。
3.2.5嚴格執(zhí)行標準,、圖紙、產品工藝要求,，如需修改或變更,，應提出申請，并經試驗鑒定,，報請技術部審批后主可用于生產,。
3.2.6合理化建議、技術改進,、新材料應用必須進行試驗,、鑒定、審批后納入有關技術,、工藝文件方可用于生產,。
3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產,。
3.2.8生產部應建立模具及工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領出,、維修、報廢手續(xù),，并做好各項記錄,。
3.2.9合理使用設備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查,、勤轉移,、勤清理。
3.3.3做到單物相符,，流轉卡與產品數量相符,。
3.3.4加強對不合格品管理，有記錄,，標識明顯,，處理及時。
3.3.5安全通道內不得擺放任何物品,。
3.3.6消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用，保持現場清潔衛(wèi)生,。
3.4設備管理
3.4.1車間設備指定專人管理。
3.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用,。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇十一
1,、上時按要求穿戴好工作服、工作帽,、工作鞋,，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款,，工作服不得穿出車間,，違者罰款10元。
2,、車間嚴格按照生產計劃部指令,，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產,，違者每次處以20元罰款,。
3,、車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,，有權拒絕生產，并報告質保部和生產計劃部,。如繼續(xù)生產造成損失,，將按《質量管理條例》進行處罰,。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準,、工藝規(guī)程和sop進行操作,，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄,，違者每次處以10元罰款,。造成較經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰,。
5,、按照gmp、《醫(yī)療器械生產條例》要求對原輔材料,、包裝材料進行管理并作好記錄,，違者每次處以20元罰款。
6,、加強現場管理隨時保證場地整潔,、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生,，違者每次處以10元罰款,。
7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,，由有關部門統(tǒng)一處理,，未按時運出車間，每次處以10元罰款,。
8,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全,，違者每次處以20元罰款,。
9、設備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以10元罰款,。
10,、禁止在車間聊天,、嘻向鬧，違者每次處以10元罰款,。
11,、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排,、謾罵者每次處以50元罰款,，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12,、對盜竊公司財產者,，不論價值多少一律交公司行政部處理。
13,、本部門人員違制度當月罰款達100元以上,，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條),。
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范,。
“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,，完成任務的效率,，完成任務的質量、出差錯率的高低等,。
“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。
對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,，作為合理使用、獎懲及培訓的依據,，促使增加工作責任心,，各司其職，各負其責,，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。
9、生產車間管理規(guī)章制度
一,、員工應該按時上班,，上班時間衣著整潔。
二,、禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉向鬧,、吵嘴打架、私自離崗,、竄崗等行為,。
三、作業(yè)時間謝絕探,，不做與工作無關或影響他人工作之事,。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,，由此而造成的`事故自行承擔,。
四、未經允許或與公事無關,，員工一律不得進入辦公室,。
五、任何人不得攜帶易燃易爆,、易爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產無關之物品進入車間,。不得將私人用品放在操作臺上。
六,、車間嚴格按照生產計劃排產,，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產,。
七,、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準,、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
八、員工在操作過程中發(fā)生異?，F象時,，及時向車間主任報告，經車間主任確認后,，方可再行按要求進行,。
九、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時,，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,，徹離作業(yè)現場。
十,、在工作時間內,，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器,、設備,，在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，做到文明生產。
十一,、車間所用器具,、物料等，用完及時歸位,，按指定地點放好,。
十二、在生產過程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標志，不能混料,。
十三,、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,，落實隱患整改,。
十四、掌握本崗位所需的安全生產知識,，提高安全生產技能,，增強事故預防和應急處理的能力。
十五,、必須如實做好車間生產記錄。業(yè)和違章指揮，應當予以拒絕,。
十六,、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料,。
十七,、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。
十八、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,，做好設備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設備衛(wèi)生，并將所有的門窗,、電源關閉,。
十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外）,。
二十,、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機關處理。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇十二
1,、為了確保生產秩序,，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展,，結合本廠生產車間實際狀況，特制定本制度,。
2,、本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。
1,、車間全體人員務必遵守上下班作息時間，按時上下班,。
2,、車間員工務必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。
3,、全體車間人員務必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間,。
4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西,，聊天,，聽歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,。
5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,，不論大小一經發(fā)現,，一律交行政中心嚴厲處理。
6,、車間人員如因特殊狀況需要請假,，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開,。
7,、工作時間內，倡導全體人員說普通話,，現場操作嚴禁使用侮辱性字眼,，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
8,、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩?；驗E動設備,、儀器，由此造成的事故自行承擔,；
9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、濃氣味等違禁品,，危險品或與生產無關的物品進入車間。
10,、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠（除特殊狀況經領導批準外）,，若有此行為且經查實者，將予嚴厲處理,。
11,、現場人員務必自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為,，反對一切破壞現象,。
1、車間嚴格按生產計劃排產,，根據車間設備和人員精心組織生產，工作分工不分家,，各車間務必完成車間日常生產任務,，并保證質量。
2,、生產流通確認以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現錯誤,，應立即停止生產,，并向負責人報告研究處理。
3,、員工在生產過程中嚴格按照設備操作規(guī)程,、質量標準、工藝規(guī)定進行操作,，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產品質量問題,，由操作人員自行承擔,。
4、車間人員領取物料時務必持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料,、生產完成后,，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內。
5,、生產過程中好壞物料務必分清楚,，并要做出明顯的標記，不能混料,，在生產過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調好,，標示醒目。
6,、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面,，做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,，電源關掉,，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責以及生產主管的職責,。
7,、下班時（做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關掉,。
8、車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定,，確保生產安全,；
9、員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。
1,、車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、專檢）,，操作人員自己生產的.產品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉入下工序,，下工序對上工序的產品進行檢查,。
2、車間要對所生產的產品質量負責,，做到不合格的物料不投產,，不合格的半成品不轉序。
3,、嚴格控制“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標示明顯,，數量準確，處理及時,。
1,、嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝,、圖紙生產,，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數,、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,，按照規(guī)定進行檢查,，做好記錄。
2,、新制作的工裝應進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產品合格方可投入生產，在用工裝應持續(xù)完好,。
3,、合理化推薦、技術改善,、新材料應用務必進行試驗、鑒定,、審批后納入有關技術,、工藝文件方可用于生產。
4,、對原材料,、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢,，貼合標準或讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產,。
5,、合理使用設備、量具,、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術狀態(tài)。
1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。
2,、做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數量相符,，手續(xù)齊全。
3,、加強不合格管理,，有記錄,，標示明顯，處理及時,。
4,、安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻,。
5,、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物。
1,、車間設備制定專員管理,；
2、做到設備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油線,、油氈清潔，油位標準,，并按照要求注油,，油質合格，待檢查無問題方可正式工作,。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇十三
1,、勞動紀律：
⑴員工務必遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理,。
⑵員工上班應做到不遲到,、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5,。00元,，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩,，聊天,，擅離崗著10元/次。
⑶上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務必向組長或車間主任請示,，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20,。00元,。
⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙,、雜志,，用手機發(fā)信息，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現一次罰款20,。00元。
⑸有事須寫請假條,，經班組長簽字后交車間主任批準,，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據生產狀況安排簽署意見經廠部批準方可休假,，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50,。00—100,。00元。
⑹下班或吃飯時,，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉,，不執(zhí)行者一次罰款10。00元,。
⑺服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間、班組的安排如認為不合理,，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。
2、現場管理制度
⑴持續(xù)現場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。
⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內的整齊,、整潔。工作臺務必定位擺放,，不得放置與生產無關的'物料,，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放,。
⑶在制品務必按性質區(qū)別放置,，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。
⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標識牌標識,。
⑸下班時每位員工務必按照“數控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。
⑹愛護公司財產,，嚴禁在機床設備上人為刻劃,，留下痕跡，一經查實將給予50,。00元的處罰,。
⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現場的整齊整潔,，如發(fā)現違規(guī)放置者，將處以20,。00元的罰款,。
3、生產工藝管理制度
⑴生產工藝是確保產品質量的基礎,，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。
⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品務必經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產過程中務必經常進行自檢,，如發(fā)現批量報廢,，發(fā)現一次罰款50。00元,，并根據損失狀況進行賠償,。
（3）員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序,，一經發(fā)現,，將處以50~100元的罰款。
（4）機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,，如發(fā)現擅自更改程序或參數的,，發(fā)現一次處罰40。00元,。如因其它人為原因造成機床損壞的,，將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰500—1000元。
⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,，一經發(fā)現處罰當事人10,。00元。
⑹芯棒加工產品時,，扳手不得放在機床內部,，一經發(fā)現將處罰20。00元,，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件。
⑺棒料加工產品時,，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現違規(guī)操作者,，一次處以50,。00元的罰款，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件,。
⑻機床加工產品時，務必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),，如因人為操作不當導致刀具,、夾具損壞的，應當照價賠償,。
⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取,，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償,。
4,、獎懲制度
⑴獎勵制度
下列狀況下獎勵直接相關人員（獎金額報廠部批準50—500元）
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b,、超額完成生產任務者
c,、在技術、質量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e,、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定用心舉報經查屬實者
d,、有其他突出表現者
⑵懲罰制度
a,、影響他人工作者，一次罰10,。00元
b,、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資,。
c,、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元
d,、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者
生產車間的規(guī)章制度是什么篇十四
1,、遲到或早退一次罰款2元。
2,、工作時間亂串崗位罰款2元,。
3、上班不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元,。
4,、在車間與班長、車間主任爭吵,，相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇,。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,，每資罰款20元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6,、生產樓(除辦公室外)內嚴禁吸煙,，違者每次罰款10元。造成危害者,，追究其經濟,、行政及刑事職責。
7,、嚴禁帶兜進車間,，班中禁止做私活，違者每次罰款10元,。沒收衣物,。
8、偷盜公物或他人財物者,，按實物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資，予以解雇,。
9,、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成,。晚上加班者不記夜班費,，完不成任務強走者每次罰款5元。
10,、嚴禁帶小孩和外人進入車間,，違者對當事人罰款5元。
11,、生產中不得聊天說笑,、看書看報，不準會客,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐,、躺,、踩、踏,，違者每次罰款2元,。
12,、上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌,，違法亂紀者每次罰款5元,，涂改、遺失工號牌罰款2元,。
13,、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除,、挪動設備,，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜,、開關箱,，新安裝的`各種設備未經測試、試轉,，不得擅自開動,。違者，每次罰款10元,。
14,、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品,，違者每次罰款10元,。
15、不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線,，如果急需使用,，須經主管人員批準，并由電工接電,，用后應及時按期限拆除,。違者每次罰款10元。
16,、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,，設備、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈,，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元,。
17,、操作機器要切實做到人離關機，使用電熨斗要做到“三絕緣”,，停止使用時要及時切斷電源,，違者每次罰款2元,。
18、中午,、午時和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,，鎖信車間大門，關掉總電源,。違者每次對車間主任罰款50元,。
生產車間的規(guī)章制度是什么篇十五
車間生產班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產秩序,，提高勞動生產率,，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理度。范圍：適應于生產車間全體工作人員,。
1,、員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到,、早退,。
2、員工在開早會時須站立端正,，認真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會無關的事項。
3,、各條線的組長每一天空上班務必提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會,、
4、各條線的組長在開早會時務必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產計劃,，時間應控制在15分鐘,。
5、組長開早會時講話應宏亮有力,，多以激勵為主,，不得隨意批評和責罵員工。
1,、如特殊事情務必親自處理,，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后務必交醫(yī)生證明方可）,，否則按曠工處理,。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假,。
3,、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人,。
4,、員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內由拉長批準；三天以內由車間主管批準,；（2）超過三天務必由生產部經理批準,；（3）連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。
1,、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈,。
2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進行大掃除（公司內的門,、廁所、窗戶,、生產線,、設備保養(yǎng)、飲水機等都須清潔）,。
3,、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的`區(qū)域，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。
4,、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線,、,。
1、,、員工上班應著裝整潔,，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。務必正確佩帶廠牌，穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品,，如手機,、mp3、手袋,、食品等,。
2、上班時,，物料員須及時把物料備到生產線,，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行,。
3,、員工在作業(yè)過程中，務必持續(xù)50—80cm以上的距離,，不得擠坐在一齊,，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時務必自覺做好自檢與互檢工作,，如發(fā)現問題并及時向品檢與組長反應,，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務必嚴格按照品質要求作業(yè),。
4,、每道工序務必理解車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過關,，虛報數量，并配合品檢工作,，不得頂撞,、辱罵。
5,、所有員工務必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書,，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。
6、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料,，工具設備等違者按原價賠償。
7,、工作時間離崗時,，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
8,、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面。
9,、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰,、
10、任何會議和培訓,，不得出現遲到,、早退和曠會。
11,、本車間鼓勵員工提倡好的推薦,，一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。
