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最新保安經(jīng)理年終工作總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 11:23:02
最新保安經(jīng)理年終工作總結(jié)匯總
時間:2023-05-24 11:23:02     小編:xiejingc

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

保安經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一

一,、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè),,責(zé)任第一,安全第一,。

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴,。

公司通過強化管理準(zhǔn)則,,加強保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,,強化管理準(zhǔn)則,,加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝,、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,,通過方方面面的努力,,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽,。

2、預(yù)防為主,、重點布控,,措施到位,消除隱患,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火,、防盜等措施,,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控,,在相關(guān)部門的配合下,實行群防,、群檢,、群治,以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,。

3、完善設(shè)施,、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),,安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通,、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、期安全出口進(jìn)行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查,、維護(hù)并落實到人,。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),,消防演習(xí)的成功演練,,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

二,、嚴(yán)格管理,、提升品質(zhì),改變觀念,、創(chuàng)新管理,,

1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),,重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識,、 禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,,通過講解、點評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

3,、思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是

高科技,,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,,激發(fā)大家積極進(jìn)取,,在完成項目

給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣,。

三,、車輛及進(jìn)出人員的管理。

1,、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,,保證井然有序,、道路暢通。

2,、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓(xùn)工作。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全,,對外來進(jìn)出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,,嚴(yán)格規(guī)范,,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,,全年未發(fā)生盜車、丟車事件,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,,對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

總結(jié)過去,、展望未來,,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開,。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實,。

2,、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力,、個人素質(zhì)等參差不齊,,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,,保安部將針對問題加強教育培訓(xùn),。

3、服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,,保安部將強化管理達(dá)到白天與夜晚,、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜,、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實,。

4,、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,,服務(wù)不周到,,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,,在明年的工作中,,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,,收到好的效果,。

20xx年12月 13 日

保安經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二

時間很快,20xx年眼看著就要已往了,。20xx年保安部在大成各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下,,在其它部門的共同下,經(jīng)過全體員工的起勁,,連合協(xié)作,,任勞任怨,,比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作;部門所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),,部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,,保安部已慢慢邁向正規(guī)化,成長趨勢杰出,,但在工作中還存在一些不足之處,,現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié),以便揚長避短,,承上啟下為來年工作打下堅實的基礎(chǔ),。

一、內(nèi)部治安工作

1.提高隊員素質(zhì),,做好培訓(xùn)工作,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安步隊,共同各部做好對客服務(wù),。部門開展了一系列的培訓(xùn)進(jìn)修和思惟教育活動,,通過對儀容儀表、文明用語,、行為規(guī)范的進(jìn)修,,使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對客服務(wù),;每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變,,樹立新形象。再通過多種資料的進(jìn)修改變隊員們的個人思惟,,樹立正確的人生價值觀,,使保安員融入我們的團(tuán)隊,員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高,。 因為安保工作的特性,,保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點,是物業(yè)的第一道靚麗風(fēng)光線,,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法,。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,,需要其它部門處理的主動接洽,,不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),。保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,,對業(yè)主主動服務(wù)如:給業(yè)主搬家等,,多次受到人客表揚。我們把服務(wù)做為對客工作中的首要內(nèi)容,,部門也多次召開會議,,

共同探討,講授經(jīng)驗,,使保安員明白服務(wù)的重要性和必要性,,在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協(xié)作,通力合作,,為營建安全,、溫馨的工作環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

2.全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,,并投入正常使用,。

3. 完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作,全面保證了二裝施工期間的治安,、防火工作,,沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件,。

4.保安部辦理施工人員出入證512個,,辦理臨時出入證1000人次,嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出小區(qū)的管控工作,。

5.本年度特別事件記錄共18起,,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,,做好內(nèi)部及各部門的`協(xié)調(diào)工作。

二,、消防管理工作

1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,,各類滅火器共配備190具,保證了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,,共貼消火栓封條190張。

3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。

4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作,。

三、保安管理工作

1.為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生,,外保在9~11月份進(jìn)行了緊急集合訓(xùn)練,,確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢,有效的提高了全體外保的快速反應(yīng)能力。

2.本年度全面完善外保崗位職責(zé),、工作記錄,,達(dá)到了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

3.本年度完成外保宿舍入住工作,并規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,做到了鋪平被整,,每天打掃衛(wèi)生保持三次(早、中,、晚各一次),保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔,。

4.本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù),,每日堅持訓(xùn)練軍姿和進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),現(xiàn)經(jīng)過考核均達(dá)到要求,。

5.本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作,,確保小區(qū)內(nèi)的安全。

四,、主要工作業(yè)績

1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落

實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,確保了上半年無偷、盜,、消防等安全管理事故,,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。

針對每階段的情況,,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,嚴(yán)抓具體工作的落實,,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

3.積極跟進(jìn)車輛收費的前期準(zhǔn)備工作。

4.在做好本職工作的同時,,努力發(fā)揮“管理員”職能,。

保安部在做好日常安全管理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)

域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,,對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,,報各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況.

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運,、送水,,到

配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé),,在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例,。

5.管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展,,保安部對現(xiàn)有的管理制度

和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ),。

6.加強對重點部位和重點施工單位的管理,。比如因裝修材料占用公

共區(qū)域,堵塞消防通道,,及時進(jìn)行予以清理,,對小區(qū)裝修單位的動火進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管,共辦理動火證30張,。有效地保證了重點部位的消防安全,。結(jié)合小區(qū)的實際情況,先后對小區(qū)40家裝修單元進(jìn)行二裝檢查,,并根據(jù)相關(guān)情況,,向其下發(fā)整改通知書,并予

以跟蹤復(fù)查,。

7.依據(jù)裝修管理規(guī)定,,本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人

次,每天進(jìn)行二裝檢查,,效果很是明顯,。

8.本班次共計借出鑰匙370把,已經(jīng)全部收回,,辦理施工證35張,。

對保安員禮儀禮貌、對講機的使用規(guī)范,、保安員規(guī)范用語等進(jìn)行培訓(xùn),,取得明顯效果。

9.對于夜間施工的人員證件及房間進(jìn)行重點檢查,,并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定,,有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的保護(hù)工作,,以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠,并做好簡單的消防知識培訓(xùn),。施工人員離開時,,須通知保安部,保安主管到施工現(xiàn)場檢查是否存在安全隱患,。

五,、工作中存在的不足

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,,但還存在一定的問題,,不足之處更是需要深刻總結(jié),起勁改正,??偨Y(jié)一年來工作有以下幾點不足:

1.隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)物業(yè)之成長趨勢,。

2.部門工作執(zhí)行力不強,,要加強員工教育。

3.部門管理水平需要提高,,以適應(yīng)社會之成長趨勢。

4.部門工作離物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求另有一定距離,,需要進(jìn)一步起勁,。

5.工作當(dāng)中,沒有預(yù)見性,。工作當(dāng)中,,沒有預(yù)見性,許多總是都是發(fā)生了才發(fā)現(xiàn),,甚至發(fā)不了,,對工作水平的提高是個制約。因此在開

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