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安全責(zé)任考核管理制度有哪些篇一

為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,，落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本公司實際，特制定本制度,。

適用于公司各車間,、各部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實考核,。

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)重大安全責(zé)任事項的考核審批,。

3.2各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的獎懲。

3.3各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核,。

3.4安委會負(fù)責(zé)公司各部門,、車間的安全責(zé)任考核。

4.1公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對本制度的考核工作,。對各部門,、各級人員履行安全職責(zé)情況進行考核。

4.2安全責(zé)任考核按季度進行,，年終進行總結(jié),，由安全技術(shù)部門匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎懲意見,，安委會負(fù)責(zé)審核：閆昌,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

4.3公司的安全生產(chǎn)實行以首長負(fù)責(zé)制為中心的各級,、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容,、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法,。

4.4公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負(fù)責(zé)任,。

4.5車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作,、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災(zāi),、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補助金,，并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)資格。

4.6年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故,、火情,、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故)，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補助金,。

4.7年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié),，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行,、兌現(xiàn),。

5.1《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》

安全責(zé)任考核管理制度有哪些篇二

為切實進一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進作用,現(xiàn)結(jié)合集團安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運行模式,制定本考核管理制度,。

公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)),。

按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo),、安全管理主要職責(zé)三大項進行考核,。

4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核,。

4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定,、簽訂并實施考核;

4.3部門下屬崗位(含主任、班組長,、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實施考核;

4.4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長,、部門責(zé)任人會同實施考核。

5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責(zé)任崗位,、責(zé)任范圍,、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo),、安全工作履職指標(biāo),、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級分解,。

5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補充和完善,直至合格為止,。

5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂,。同第三大條執(zhí)行,。

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎,并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人的評選資格,同時事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格,。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人,、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎,同時事故直接責(zé)任人,、所屬班組長,、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組,、先進車間的評選資格,。

6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進行考核。

6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進行相應(yīng)的考核后計發(fā),。

6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當(dāng)月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進個人,、先進班組,、車間、部門的評選資格,。

6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎,分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎,。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進個人和先進班組的評選資格,。

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳,。

考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時,依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動并嚴(yán)格落實,并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核,。