總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
有關(guān)業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)篇一
公司管理模式很人性化,,因地制宜,,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,,自己去展現(xiàn)自己的才能,,公司會根據(jù)你的實際能力安排適合你的工作、剛剛進公司的前幾天,,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,,從尋找項目,、面見客戶、與客戶交流,。每一步驟,,每一環(huán)節(jié),每一事項,,都能仔細地進行分析,,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,,了解公司業(yè)務(wù)情況,。_______專題幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,,喜歡社交;看大家從不認識到認識,,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,,很享受這樣一個過程!自己一直就很喜歡做銷售工作,,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人,。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:
(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;
銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開,。有多大的見識和膽識,,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,,必須不斷的學(xué)習(xí),,這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程,。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!
(2)具有責(zé)任感;
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中堅持對公司、對客戶,、對自己的責(zé)任感,積極,、熱情,、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,,你就一定行!
(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);
工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,,不斷加強?,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。
二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,,但由于各種節(jié)日的到來,,也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié),、情人節(jié),、兩個重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將010年二月份個人報告如下:
1,、節(jié)日期間對老客戶的回訪,,贈送水果、干果等慰問活動,。
2,、做好個人工作計劃,做好員工節(jié)日的休息安排,,除保證正常的工作之外,,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況,。
3,、節(jié)能降耗??头坎吭?0__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,,所以客房部在20__年1月份采取相應(yīng)的措施,,全體員工簽署保證書,保證不拿,、不浪費酒店的一次性用品,,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,,采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效,,20__年1月份,相對于20__年的12月份,,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整,。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。
4,、人力資源的調(diào)整,。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,,春節(jié)過后離職,,為了不影響客房20__年旺季時的接待工作,新年過后馬上進入3月份,,還有一個月的時間進入旺季,,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了2名文員,,在淡季時對員工進行培訓(xùn),,以便于以后的工作。辭退一名員工,,此員工不適合酒店工作,,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,,員工有所提高,,但時間一常,,會把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,,為不影響20__年客房部的整體工作,,給予辭退。
有關(guān)業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)篇二
7月份我們的工作狀態(tài)和工作激情,,還有工作業(yè)績還是不錯的,,我覺得和公司制定的獎勵政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時候最害怕的月份就是7,、8兩個月,,所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵,再加上對于__老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo),,對她們的落地管理也比較嚴格,,所以業(yè)績上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>
7月份首先公司制定了第三季度的獎勵政策,,每個人都沖著自己想要拿到的獎品去努力,所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長期的目標(biāo)有效,,所以,,以后也要盡量的給他們設(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>
到目前為止,銷售業(yè)績實際的收款額才860萬,,所以離年底的1500萬目標(biāo)還有640萬差距,,我讓他們每個人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個月里面,,而且把每個月的重點目標(biāo)客戶都羅列出來,,有計劃有重點的去跟蹤,把范圍縮小化,,這也是一起看了__分享的銷售__老師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時候就把一年的工作計劃列出來,,而且是分解到每天的,,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個月的計劃和重點客戶,,他們列出的每月計劃額大部分人都可以實現(xiàn),,因為他們都是根據(jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個月里面的,,所以必須按照自己的計劃去走,,如果有一個月達不到,接下來就會很緊張,,以現(xiàn)在的形式來看,,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,,而且完成的會占多半,。
這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時還是真的摸不著頭,,現(xiàn)在感覺好多了,,尤其是學(xué)習(xí)了__老師的課程,覺得自己改變了很多,,似乎也一下明白了很多,,很多東西是要在時間中慢慢來累積的。
培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西,,也添加了很多東西,,沒有上傳是覺得這個屬于內(nèi)部資料,不能公開,,但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的,,考試題里面也都給他們考到了,。
網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺還是不到位,,天天發(fā)布信息他們也都煩了,,不如給他們設(shè)計好網(wǎng)站,讓他們主供網(wǎng)站,,然后再發(fā)一些比較好的b2b平臺來相互影響,,因為做b2b就是為了把網(wǎng)站給抬起來的。
好像還有很多事情需要匯報的,,但又覺得可能沒有這些事情重要,,可能平時也都有跟你溝通,還是那句話,,天氣雖熱,,但是我們的激情不減,為了我們的上市目標(biāo),,一起努力!不對,,還是先短期目標(biāo)吧,第三季度400萬沖刺!全年1500萬沖刺!