光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇一

質(zhì)量是企業(yè)生存之本,，為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：

一是緊密跟蹤售后和檢驗(yàn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題得到有效,、持續(xù)的改進(jìn),，重點(diǎn)是老問(wèn)題的跟蹤和新問(wèn)題的改進(jìn)落實(shí)；

二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝,，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量,；

三是車間嚴(yán)格首件檢驗(yàn)和“三檢”制度，嚴(yán)把制造過(guò)程質(zhì)量關(guān),；

四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn),，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量,。對(duì)出問(wèn)題和易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),；新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別；出問(wèn)題點(diǎn)與不出問(wèn)題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別,；特殊工種,、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別；

五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制,，加大考核力度,，根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題；

六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行,，確保體系有效運(yùn)行,；

七是學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量,。按照自找問(wèn)題,，自我否定的方法,，提升水平,。

xx年是管理提升年，為提升管理水平,，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項(xiàng)工作制度：

1,、車間調(diào)度會(huì)制度；

2,、車間質(zhì)量分析會(huì)制度,；

3、車間技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)制度,；

4,、車間成本費(fèi)用分析會(huì)制度；

5,、管路現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)制度,；

6、車間考評(píng)制度,；

7,、車間專檢制度,；

8、車間合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)方面，陳總也作了具體的安排和布署,，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人,、培養(yǎng)人，用好人,，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,。

陳總最后號(hào)召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，不論何種工作,、不論事情大小，都要認(rèn)真去做并且都要做好,、做漂亮,、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在06年的基礎(chǔ)上百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。

最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對(duì)會(huì)議的召開(kāi)給以了高度的評(píng)價(jià)，并對(duì)xx年市場(chǎng)環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡(jiǎn)單的介紹,，同時(shí)要求大家只有緊密團(tuán)結(jié)在以吳總為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，按照我們制定的計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展工作，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

這次會(huì)議的召開(kāi)不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和方向,，同時(shí)也增強(qiáng)了大家為實(shí)現(xiàn)xx年公司總目標(biāo)的信心和決心。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇二

第一階段：

1月中旬至5月初,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

（2）積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；

（3）聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知,；

（4）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,；

（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試,，此階段完成年度招聘計(jì)劃的35%,。

第二階段：

5月中旬至7月上旬，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少,，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),，以保證學(xué)生就業(yè)，因此,，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量,；

（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì),，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹,、現(xiàn)場(chǎng)初試、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試,，建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的30%。

第三階段：

7月下旬至8月初,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，具體如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約,；

（2）每周堅(jiān)持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析,；

（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通,、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析,；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì),。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

第四階段：

8月初至10月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,，具體如下：

（1）建立校園招聘小組,，積極參加各校園綜合招聘會(huì),，對(duì)各類院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì),；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的20%。

第五階段：

11月初至12月,，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,，以年度人力資源規(guī)劃,、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,，非緊急新增崗位,，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

（1） 公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2） 編制年度人力資源規(guī)劃,；

（3） 部門工作總結(jié),、討論、分析,，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定,；

（4） 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃,；

（5） 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系,；

20xx年招聘原則及注意事項(xiàng)

1,、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選,，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作,。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作）,，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問(wèn)答,、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,。

6,、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

7,、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),，請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇三

尊敬的董事長(zhǎng)及夫人,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

龍含寶珠辭舊歲 蛇吐瑞氣賀新春,。轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,，我們xx全體員工歡聚一堂，共同回顧 xx 年工作,，展望新年寄予我們的希望,。讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，找出問(wèn)題,，以利再戰(zhàn)。借此機(jī)會(huì),，首先向大家致以新春?jiǎn)柡?，祝大家新年愉快，生活祥和,，身體健康!

過(guò)去的一年,，對(duì)于xx來(lái)說(shuō)，是極其不平凡的一年,。是xx發(fā)展壯大的一年,，由2家門店在一年增加至10家門店,，這是一個(gè)大的跨越但也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),，門店跨區(qū)大、人力資源匱乏,、人員專業(yè)水平較差,、制度不完善,、崗位不清晰，極其不易,。經(jīng)過(guò)三百六十多個(gè)日日夜夜的打拼,，我們按照董事長(zhǎng)既定的戰(zhàn)略步驟邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，在調(diào)整公司管理機(jī)構(gòu)方面取得了關(guān)鍵的成效,，為明年大發(fā)展打下了基礎(chǔ),。今天，我們可以自豪的講xx,，我們平穩(wěn)過(guò)渡了,！概括講，主要是解決了三個(gè)問(wèn)題,、初步完成了五件大事：

第一：找準(zhǔn)了企業(yè)定位,，打造最具專業(yè)的慢性病用藥連鎖藥房。

藥房多元化發(fā)展導(dǎo)致藥店的經(jīng)營(yíng)概念越來(lái)越不清晰,，可以肯定,，專業(yè)藥房一定是未來(lái)連鎖發(fā)展的模式，因此,，我們確立了以慢性病為核心的企業(yè)定位模式,。

第二：找準(zhǔn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以人才為根本,，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),，立足于最具專業(yè)化健康服務(wù)。

通過(guò)20xx年的磨礪,，我們成長(zhǎng)了很多,，也成熟了很多。xx人只有團(tuán)結(jié)一心,，刻苦工作,，一心一意謀求企業(yè)發(fā)展，增加員工收入,，過(guò)上越來(lái)越好的幸福生活,，提供健康服務(wù)，為人類幸福生活保駕護(hù)航,。才是我們公司追求的最終目標(biāo),。

第三：提煉了企業(yè)的營(yíng)銷模式，深化了會(huì)員營(yíng)銷的核心作用,。通過(guò)一年的努力,，我們?cè)跔I(yíng)銷模式的提煉上，做到以節(jié)假日例行促銷為基礎(chǔ)，以聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷為契機(jī),，以品類營(yíng)銷為“抗凝劑”,，使公司的營(yíng)銷模式得以穩(wěn)固和發(fā)展。

第一就是我們制定及完善了公司制度和流程體系,，主要包括：門店管理制度,、商品管理制度、員工考勤制度,、培訓(xùn)管理制度,、巡店及流動(dòng)紅旗評(píng)比制度、店長(zhǎng)及片區(qū)經(jīng)理職責(zé)等等,。

第二是明確了公司各部門崗位職責(zé),，評(píng)選了門店店長(zhǎng)，并頒布了門店各崗位職責(zé),，營(yíng)運(yùn)中心成立了門店管理部劃分了兩個(gè)區(qū)域分別由兩個(gè)區(qū)域經(jīng)理管理,。公司實(shí)現(xiàn)了層級(jí)管理，進(jìn)一步完善了公司的管理和運(yùn)行,。

第三是成功實(shí)現(xiàn)了《薪酬管理制度》,，鼓勵(lì)先進(jìn)，打造了多勞多得的薪酬模式,，力求讓全體員工與公司共同發(fā)展,，為公司的發(fā)展刻下不可磨滅的印記。

第四是確立了員工培訓(xùn)和考試模式,，通過(guò)日常培訓(xùn),、周主題多方面的培訓(xùn)提升員工的素質(zhì)。 第五是提煉了營(yíng)銷模式,，以每月6天會(huì)員日促銷活動(dòng)為主體,，（主題、節(jié)假日,、店慶等）大型促銷活動(dòng)為動(dòng)力,，商品買贈(zèng)及小禮品贈(zèng)送做細(xì)節(jié)，社區(qū)公益活動(dòng)為拓展方式,。通過(guò)多種方式豐富我們的營(yíng)銷手段,。

回顧20xx年，xx堅(jiān)持不懈,，始終堅(jiān)持以人為本,，專業(yè)服務(wù)帶動(dòng)公司發(fā)展，今年新增門店8家,。這是公司正確決策的結(jié)果,，是全體xx員工激情與汗水的結(jié)果,。

剛才講的是以往成績(jī)方面的總結(jié)，但是,，回顧xx年,，我們依然還是有很多地方做的不夠,。 首先,，還是我們各部門工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，計(jì)劃性不強(qiáng),，執(zhí)行力不到位,。

第二是監(jiān)督落實(shí)還比較欠缺。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，監(jiān)督落實(shí)工作沒(méi)有同步加強(qiáng),。 第三是我們的員工隊(duì)伍建設(shè)太慢，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,，整體員工隊(duì)伍素質(zhì)要有待提高,。 第四是對(duì)系統(tǒng)運(yùn)用太少，系統(tǒng)不完善,，不能有效的通過(guò)系統(tǒng)提升管理水平,。

明年，我們將總結(jié)過(guò)去,，全力以赴,，將公司管理水平和業(yè)績(jī)更上新的臺(tái)階：

（1）狠抓制度和流程建設(shè)：每三個(gè)月對(duì)現(xiàn)有制度、流程,、進(jìn)行修訂完善,，逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則,；完成新開(kāi)門店的籌建流程表和新店開(kāi)業(yè)促銷

流程表，搭建基本的制度和流程體系,，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好準(zhǔn)備工作,。

（2）完善考核機(jī)制，建立各部門,、各崗位考核指標(biāo),，考核明晰有可操作性，真正做到人人有事做,，事事有人做,。

（3）細(xì)抓行政管理：建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬、電子文檔和各類定制文檔,。收發(fā)文登記,、檔案保管,、工章使用登記等；對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì),、登記造冊(cè),，規(guī)范公司管理體系。

（4）實(shí)抓安全工作：連鎖門店眾多,，分布面廣,，安全工作絲毫不能松懈。一是健全安全制度,，出臺(tái)“安全運(yùn)營(yíng)規(guī)范”,；二是配齊配全安全器材，如報(bào)警器,、滅火機(jī)等,；三是養(yǎng)成好習(xí)慣離店時(shí)關(guān)水、關(guān)電,、關(guān)好門窗,；四是對(duì)收銀款的安全管理不能放松，要及時(shí)存款,，按要求做好登記交班,。五是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，從而確保了全年無(wú)重大安全事故,。

軟件管理是現(xiàn)代化管理手段的基本標(biāo)志，在xx的軟件升級(jí)中未達(dá)成預(yù)期的效果,，為此,，明年我們將著手系統(tǒng)的全面建設(shè)，優(yōu)化系統(tǒng)管理的程序和功能,，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性,，提高辦事效率。

1,、繼續(xù)鞏固本年度會(huì)員日和親情服務(wù)日的促銷模式,，將例行促銷、聯(lián)動(dòng)促銷,、品類營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合起來(lái),，相輔相成，做到日日有促銷,，月月有驚喜,；

2、強(qiáng)調(diào)單店的自主功能,，結(jié)合單店的市場(chǎng)環(huán)境以單店為基礎(chǔ)開(kāi)展促銷活動(dòng),；

3,、量化品類營(yíng)銷的細(xì)節(jié)，做到以周為單位,，每周更換促銷主題,，讓消費(fèi)者感覺(jué)到促銷不斷，活動(dòng)不斷,，進(jìn)而培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,。

為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，質(zhì)量體系的建設(shè)是勢(shì)在必行的,，年后,，我們將著重質(zhì)量體系的建設(shè),，為企業(yè)搭建防火墻,，也為日后加盟店的大力發(fā)展提供質(zhì)量堡壘，為企業(yè)發(fā)展和壯大打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，主要內(nèi)容包括：

1,、組織各店長(zhǎng)及總部開(kāi)展《gsp管理》的專題學(xué)習(xí)，讓管理層明確質(zhì)量管理的內(nèi)涵,；

2,、以門店為單位深入學(xué)習(xí)gsp內(nèi)涵，嚴(yán)格按照gsp要求操作,；

3,、根據(jù)規(guī)范性質(zhì)量制度,、程序,、職責(zé)、常用表格結(jié)合x(chóng)x實(shí)際情況進(jìn)行修訂,，匯編xx自己

的質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

會(huì)員一定是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的主力軍，在xx的基礎(chǔ)上,，xx明年還要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)會(huì)員的積極性和重要性,，xx明年我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

1、明確會(huì)員的主力軍作用,，做全員動(dòng)員,；

2、以門店為單位,，量化會(huì)員卡的辦理數(shù)量,；

3、強(qiáng)化會(huì)員權(quán)益,，讓會(huì)員成為企業(yè)文化的宣傳者,；

4,、建立短信平臺(tái)，通過(guò)短信營(yíng)銷建立與顧客的互動(dòng),；

5,、用代金卷作為一種工具，鋪天蓋地的刺激會(huì)員消費(fèi),。

一會(huì)一評(píng)一考是企業(yè)對(duì)總部和門店管理的核心,，這一模式已經(jīng)得到充分的論證是有效的，xx明年,，我們一定要很好的堅(jiān)持,，每月做到在規(guī)定的時(shí)間召開(kāi)店長(zhǎng)會(huì)，不定期的完成流動(dòng)紅旗檢查,，將業(yè)績(jī)作為第一目標(biāo),，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有業(yè)績(jī)就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，少談苦勞,，多談功勞,，少找借口，多找方法,，少去抱怨,，多想辦法。

1,、xx年為我們的培訓(xùn)解決了一個(gè)定位的問(wèn)題,，即“怎么做”的問(wèn)題，也就是到底是雪中送炭還是錦上添花的問(wèn)題,。xx明年我們將培訓(xùn)作為xx發(fā)展的第二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，即將培訓(xùn)定位為“雪中送炭”。首先,，我們將量化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),，并適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，在動(dòng)態(tài)中解決問(wèn)題,，在學(xué)習(xí)中解決問(wèn)題,。其次，將周主題培訓(xùn)習(xí)慣化,，每周都有知識(shí)點(diǎn),，養(yǎng)成員工愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、針對(duì)行業(yè)流動(dòng)性大的特點(diǎn),，公司計(jì)劃在xx明年重點(diǎn)加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，一方面,，引進(jìn)和儲(chǔ)備新鮮血液,，到大中院校引進(jìn)專業(yè)醫(yī)藥人才充斥我們的隊(duì)伍,，為xx增加新的血液。另一方面,，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工隊(duì)伍不間斷進(jìn)行系統(tǒng)性,、針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性的專業(yè)培訓(xùn),，對(duì)優(yōu)秀員工安排去專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和深造,。

品類模式直接決定了未來(lái)的發(fā)展模式，良好健康的品類管理不僅能提升門店的銷售,，還能有效減少庫(kù)存儲(chǔ)備,，降低報(bào)損報(bào)廢，同時(shí),，為發(fā)展加盟店打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，在這里，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下,，加盟店的拓展將在xx明年開(kāi)展工作,，能否發(fā)展或者說(shuō)能否發(fā)展健康,，我覺(jué)得有五個(gè)因素,，其一是品類、其二是培訓(xùn),、其三是管理,、其四是質(zhì)量、其五是營(yíng)銷,，有了這五者,，我們便能運(yùn)籌帷幄。有人可能會(huì)認(rèn)為為什么把營(yíng)銷放在最后,，這一點(diǎn)我們以后再解說(shuō),，有一點(diǎn)是肯定的，加盟一定是加盟你的商品和盈利模式,，而商品是放在第一位的,。為此，xx明年,，我們將做如下幾點(diǎn)：

1,、遴選和確定公司的商品目錄，進(jìn)而優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)有門店商品目錄,；

2,、搭建采購(gòu)配送體系，采取ftp模式,，即大型物流配送企業(yè)加終端配送加特殊采購(gòu)的模式,，充分保證門店的配送率,；

3、起草加盟合同,，主動(dòng)洽談意向客戶,，完成10家加盟任務(wù)。

各位同仁,，我們需要勇氣,、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息,、拼搏進(jìn)取,，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備,；需要?jiǎng)?chuàng)新,，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干,，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中,；需要高效，快速反應(yīng),，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己,；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩,，同心同德,，和衷共濟(jì)，為了xx輝煌燦爛的明天一并努力奮斗,。

最后,，祝大家新年快樂(lè)，家庭幸福,！

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇四

本班幼兒共31名,，其中男生18名，女生13名,。本學(xué)期是孩子們?cè)谟變簣@的最后一學(xué)期,，也是最關(guān)鍵的一學(xué)期。經(jīng)過(guò)兩年多的幼兒園生活,，每個(gè)幼兒在原有的基礎(chǔ)上都有了很大的進(jìn)步與提高,。

優(yōu)勢(shì)：

大多數(shù)幼兒有著良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,；基本能遵守活動(dòng)規(guī)則,，有良好的自我意識(shí)，良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,；能積極主動(dòng)參加各項(xiàng)活動(dòng),；能用多種形式表達(dá)對(duì)美的感受，有一定的審美能力,。

不足：

部分幼兒某些方面的發(fā)展有待加強(qiáng)的現(xiàn)狀,，在語(yǔ)言表達(dá)能力方面，通過(guò)上學(xué)期的多途徑培養(yǎng),，孩子們的語(yǔ)言表達(dá)能力有了較大的提高,，但仍有部分性格較為內(nèi)向的幼兒不能自信、大膽地表達(dá),。個(gè)別幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中注意力分散,，沒(méi)有耐心，注意力不夠集中或時(shí)間較短,。

分析以上不足后,，我們特別制定以下要求：

1、鞏固幼兒在園各方面的習(xí)慣,。

2,、鼓勵(lì)個(gè)別幼兒自信、大膽地表達(dá)自己的意見(jiàn),。

3,、通過(guò)形式多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)吸引所有的幼兒的參與。

4,、因材施教,，努力培養(yǎng)他們成為一名合格的、受歡迎的小學(xué)生,。

針對(duì)鞏固我班幼兒在園各方面的習(xí)慣的目標(biāo)有以下兩點(diǎn)：

1、進(jìn)一步培養(yǎng)我班幼兒的生活,、衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、知道自己的事情自己做,，并能主動(dòng)為班集體,、他人做好事。

具體措施如下：

1,、多提醒幼兒保持個(gè)人衛(wèi)生,，并能注意周圍生活環(huán)境的衛(wèi)生。

2,、每天請(qǐng)值日生檢查一日生活中幼兒自己做的事情,，如：疊被子、掛衣服等。

3,、為班級(jí)或他人做好事后,，可以在自己的紀(jì)錄表上打一個(gè)五角星。

促進(jìn)我班內(nèi)向幼兒大膽表達(dá)有以下措施：

1,、抓住一日活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),，多與個(gè)別幼兒孩子溝通，了解他們的內(nèi)心世界,。

2,、多進(jìn)行混班活動(dòng)，使其找到更多地朋友,，幫助部分幼兒更自信,、更自如得與別人溝通。

激發(fā)個(gè)別注意力分散幼兒的興趣,，使之投入到活動(dòng)中應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1,、本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進(jìn)行主題活動(dòng)。

2,、開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng),，使所有的幼兒都對(duì)活動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)生興趣。

3,、及時(shí)抓住不同幼兒的興趣點(diǎn),，更多地體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位，培養(yǎng)幼兒的主動(dòng)性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí),。4,、開(kāi)展“我要上小學(xué)”的主題活動(dòng)，適當(dāng)?shù)夭贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí),，活動(dòng)之中加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識(shí),。另外，參觀小學(xué),，開(kāi)展角色游戲模擬小學(xué),、調(diào)整座位，適當(dāng)延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間等等,，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ),。

目標(biāo)：

安全工作放第一，保證每位幼兒的身心健康,。（用過(guò)）

措施：

1,、在一日活動(dòng)中時(shí)刻提醒幼兒，教育幼兒遇到危險(xiǎn)時(shí)要盡快告訴成人,。

2,、根據(jù)每月,、每周的教育目標(biāo)，有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育,。

3,、每周深入開(kāi)展安全活動(dòng)，樹(shù)立良好的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。

目標(biāo)：

努力做好家長(zhǎng)工作,，進(jìn)一步提高家長(zhǎng)滿意度。

措施：

1,、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),，定期與家委會(huì)成員溝通，請(qǐng)他們?yōu)槲野喙ぷ鞒鲋\劃策,。

2,、定期更換家園共育欄目的內(nèi)容，向家長(zhǎng)們宣傳和溝通本班開(kāi)展的每一項(xiàng)工作,。

3,、邀請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子一起收集主題資料，培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí),。

4,、繼續(xù)在家校互動(dòng)中與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，將新學(xué)的知識(shí)貼在論壇上,，以便家長(zhǎng)給孩子復(fù)習(xí)。

生活：

1,、有基本的生活自理能力,，養(yǎng)成良好的飲食、睡眠,、排泄,、盥洗、整理物品等生活習(xí)慣,，獨(dú)立自信地做力所能及的事情,。

2、體驗(yàn)人與人相互交往,、合作的重要和快樂(lè)，尊重他人的需要,。形成良好的自

我意識(shí),、規(guī)則意識(shí)，學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)自己和同伴,。

運(yùn)動(dòng)：

1,、積極參加體育活動(dòng)，大膽嘗試充滿民俗特點(diǎn)的活動(dòng)，獲得身體活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),，

動(dòng)作協(xié)調(diào),、靈活。

2,、具有安全意識(shí)和初步的自我保護(hù)能力,。

學(xué)習(xí)：

1、探究,、操作,、實(shí)驗(yàn)，對(duì)事物變化發(fā)展的過(guò)程感興趣,，積極嘗試用簡(jiǎn)單的認(rèn)知

方法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題。

2,、了解社區(qū)內(nèi)及城市其他典型的設(shè)施,、景觀，參與民間節(jié)日活動(dòng),，萌發(fā)愛(ài)家長(zhǎng),、

愛(ài)祖國(guó)的情感。

3,、了解顯示生活中數(shù)的實(shí)際意義,，能從生活和游戲中感受事物數(shù)量關(guān)系，獲得

一些時(shí)間,、空間概念,，會(huì)進(jìn)行比較、推理等智力活動(dòng),。

4,、與家長(zhǎng)共同做好幼小銜接工作，圍繞兒童學(xué)習(xí)適應(yīng)與社會(huì)適應(yīng)能力的提高,，

建立聯(lián)系并適時(shí)反饋,。

游戲：

1、積極的情感體驗(yàn),，讓幼兒在自由感,、安全感、成功感的體驗(yàn)中,，獲得愉悅,、樂(lè)觀和自信。

2,、能從多方面感知周圍生活中的美,，能大膽用唱歌,、舞蹈、繪畫(huà),、制作,、構(gòu)造、故事表演,、角色游戲等形式表現(xiàn)自己的感受,、體驗(yàn)，想象與創(chuàng)造,。

多元閱讀目標(biāo)：

1,、關(guān)心日常生活中需要掌握的簡(jiǎn)單標(biāo)志和文字，嘗試用圖像,、文字,、符號(hào)等形

式表達(dá)自己的意思。

2,、對(duì)與自己生活密切相關(guān)的人產(chǎn)生認(rèn)同感,、親切感，能覺(jué)察并尊重他人的情緒

和需要,。

3,、提供機(jī)會(huì)幫助兒童發(fā)展人際智能，提高兒童自行解決問(wèn)題的能力,。

二,、三月份：早操律動(dòng)評(píng)比、區(qū)角活動(dòng)評(píng)比,、實(shí)踐活動(dòng)

措施：

1,、早操評(píng)比前保證每天一至兩小時(shí)的排練，中間半小時(shí)休息一次,，不讓幼兒過(guò)分勞累,。

2、開(kāi)學(xué)初與同年級(jí)組老師一起商量,、制作區(qū)角材料,，在平時(shí)帶班時(shí)觀察孩子們玩的情況，與孩子們共同創(chuàng)設(shè)區(qū)角,。

3,、教師準(zhǔn)備實(shí)踐活動(dòng)，為活動(dòng)內(nèi)容豐富,、梳理幼兒已有經(jīng)驗(yàn),。

四月份：為“民間游戲展示”作準(zhǔn)備、培養(yǎng)幼兒對(duì)音樂(lè)欣賞的興趣

措施：

1,、每?jī)芍艿拿耖g游戲做深做透,，爭(zhēng)取每個(gè)孩子都會(huì)玩。

2,、采用競(jìng)賽的形式,，鼓勵(lì)幼兒玩民間游戲。

3,、收集一些適合幼兒欣賞的樂(lè)曲,，在一日生活中播放給他們欣賞，以培養(yǎng)他們對(duì)音樂(lè)欣賞的興趣,。

五月份：為“六一故事節(jié)”作準(zhǔn)備

措施：

1,、在區(qū)角活動(dòng)中，創(chuàng)設(shè)故事角,，投放故事書(shū)籍,，幫助幼兒理解故事內(nèi)容及含義。

2,、在平時(shí)的閱讀活動(dòng)中,，多采用角色扮演的形式，激發(fā)幼兒的表演欲望,。

措施：

1,、進(jìn)行“我是小學(xué)生”的主題活動(dòng)，讓幼兒對(duì)小學(xué)產(chǎn)生向往,。

2,、精心準(zhǔn)備各種表演，讓幼兒為自己能成為一名合格的小學(xué)生而高興,。

以上是我們大一班新學(xué)期的目標(biāo),，在以后的工作中，我們兩位老師將緊緊圍繞幼兒園的中心工作,，以更飽滿的精神,，積極地投入到工作中，努力提高教學(xué)質(zhì)量,。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇六

五年級(jí)學(xué)生透過(guò)這幾年的上課基本了解上課的要求,，根據(jù)學(xué)生生理特點(diǎn)來(lái)看，靈敏和柔韌性是這段時(shí)期重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目,，同時(shí)有必要輔助速度練習(xí),。根據(jù)了解的狀況來(lái)看，學(xué)生的柔韌成績(jī)還能夠,，學(xué)生的體形練習(xí)需要進(jìn)一步提高,。同時(shí)為更好的服務(wù)于以后，要多做些速度練習(xí),。

五年級(jí)體育基礎(chǔ)知識(shí),，是依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)中各學(xué)習(xí)領(lǐng)域“水平三”目標(biāo)的規(guī)定及活動(dòng)和資料的要求,，針對(duì)學(xué)生的理解潛力和認(rèn)知水平而選編的，用以指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和活動(dòng)實(shí)踐,，它是體育課程教學(xué)資料的重要組成部分,。在小學(xué)四年級(jí)的教學(xué)資料中，根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》中運(yùn)動(dòng)參與,、運(yùn)動(dòng)技能,、身體健康、心理健康和社會(huì)適應(yīng)五個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域,。走和跑的練習(xí)中,，主要發(fā)展學(xué)生的速度、耐力為主要學(xué)習(xí)資料,，全面提高學(xué)生的身體素質(zhì),。主要的資料圍繞著校園的趣味運(yùn)動(dòng)體育項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)展教學(xué)法。.五年級(jí)的測(cè)試項(xiàng)目是400米,，這就要求在課堂上注重學(xué)生全面發(fā)展,，側(cè)重學(xué)生的柔韌練習(xí)。

1,、進(jìn)一步了解上體育課和鍛煉身體的好處,，明白一些保護(hù)身體健康的簡(jiǎn)單常識(shí)和方法。

2,、進(jìn)一步學(xué)會(huì)一些基本運(yùn)動(dòng),，游戲，韻律活動(dòng)和舞蹈的方法發(fā)展身體素質(zhì)和基本活動(dòng)潛力,。

3,、體驗(yàn)參加體育活動(dòng)的樂(lè)趣，遵守紀(jì)律,，與同學(xué)團(tuán)結(jié)合作,。

1、繼續(xù)抓好課堂教學(xué)常規(guī),，提高課堂教學(xué)質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行體育教學(xué)大綱及課程計(jì)劃,，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課,，正確引導(dǎo)學(xué)生能自覺(jué)鍛煉身體,。

2、加強(qiáng)對(duì)體育教學(xué)的鉆研,，透過(guò)聽(tīng)隨堂課,，備課筆記和課后小結(jié);教研組老師應(yīng)相互學(xué)習(xí)、交流，共同提高,、共同成長(zhǎng)的過(guò)程,。

3、組織開(kāi)展好豐富多彩,、富有實(shí)效的課外文體活動(dòng),，引導(dǎo)學(xué)生能自覺(jué)鍛煉身體，使學(xué)生更加生動(dòng)活潑地發(fā)展,，在創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力上有較大的發(fā)展和提高。

4,、在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中,，使學(xué)生初步認(rèn)識(shí)自己的身體和掌握鍛煉身體的簡(jiǎn)單知識(shí)及方法，學(xué)會(huì)一些體育,、衛(wèi)生保健的安全常識(shí),，培養(yǎng)認(rèn)真鍛煉身體的態(tài)度。初步學(xué)習(xí)田徑,、體操,、小球類等項(xiàng)目的基本技術(shù)，掌握簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)技能,，進(jìn)一步發(fā)展身體素質(zhì),，提高身體基本活動(dòng)潛力。培養(yǎng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)基本技術(shù)的興趣和用心性,，以及勇敢,，頑強(qiáng)，勝不驕,、敗不餒,，自覺(jué)遵守規(guī)則，團(tuán)結(jié)協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì),。

1,、教學(xué)中精講多練，講練結(jié)合,，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),。

2、教學(xué)中收放結(jié)合,，有意識(shí)讓學(xué)生自我鍛煉,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、用心性,。

1,、在教學(xué)中，加強(qiáng)與重視“三基教學(xué)”同時(shí)要注意對(duì)學(xué)生潛力的培養(yǎng),，努力完成體育三個(gè)方面的任務(wù),。

2,、從游戲、競(jìng)賽手段人手,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)自主性養(yǎng)成自覺(jué)的鍛煉的習(xí)慣,。

3、教學(xué)原則,、教學(xué)方法的運(yùn)用,，要從增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)出發(fā)，根據(jù)青少年的心理生理特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際狀況,，科學(xué)地安排好,、密度和運(yùn)動(dòng)量。

4,、發(fā)展學(xué)生個(gè)性,，培養(yǎng)勇敢、頑強(qiáng),、朝氣勃勃和積極向上的精神,，注意潛力的培養(yǎng)，啟迪思維,，培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇九

1,、基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),。加強(qiáng)基層兩所檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)（逐所培訓(xùn),、制定下發(fā)相關(guān)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)）,；以開(kāi)發(fā)區(qū)司法所和道口法律服務(wù)所為標(biāo)準(zhǔn)，分批次組織其他所去學(xué)習(xí)（或召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)）,。

2,、完善大調(diào)解機(jī)制建設(shè)。三個(gè)派駐調(diào)解室規(guī)范化建設(shè),。完善工作機(jī)制,，檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn),；制定專業(yè)性,、行業(yè)性（含派駐調(diào)解室）人民調(diào)解運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；利用適當(dāng)時(shí)機(jī)（如市檢查等）推進(jìn)專業(yè)性,、行業(yè)性調(diào)委會(huì)建設(shè)（如勞資糾紛）,。

3、人民調(diào)解工作方面。加強(qiáng)臺(tái)賬管理,、規(guī)范卷宗制作,。切實(shí)落實(shí)人民調(diào)解員培訓(xùn)計(jì)劃。一是縣局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)“人民調(diào)解大練兵”（日程,、項(xiàng)目）,；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村居人民調(diào)解員的培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年,、下半年各一個(gè)先進(jìn)調(diào)委會(huì),、一名優(yōu)秀人民調(diào)解員事跡材料，挖典型,、樹(shù)典型,，加大宣傳力度。人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè),。

4、基層法律服務(wù)工作,。借基層法律服務(wù)年檢,，加大管理力度，創(chuàng)新管理方式,。更新公示圖板（經(jīng)費(fèi),？）；年檢報(bào)告要發(fā)到各科室,、處,、所、中心,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、抄送政法委、法院及相關(guān)法庭等,；年檢前對(duì)全縣法律服務(wù)所進(jìn)行檢查,，征求司法所意見(jiàn)；探索由政法干警參與（或主導(dǎo)）法律服務(wù)所管理的機(jī)制,；加大對(duì)投訴處理的力度,。

5、信息調(diào)研宣傳工作,。司法所每月上報(bào)一個(gè)工作信息或調(diào)解案例,；基層科每月至少向市局報(bào)送1篇工作信息；“挖點(diǎn)拓面”,，積極向相關(guān)“有效媒體”投稿,；全年至少完成三篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

6、做好上半年督導(dǎo)檢查工作,。（1,、基層兩所考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)紅頭文,；2,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；3,、通知,；4、半年督導(dǎo)檢查通報(bào)）,。

7,、工作總結(jié)。上半年工作總結(jié)（6月10日前完成）,；全年工作總結(jié)（12月10日前完成）,；全年督導(dǎo)檢查通報(bào)。