報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

食品企業(yè)自查報告篇四

平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經平羅縣原經貿局多次論證,，于20xx年3月19日批發(fā)了平經貿發(fā)［20xx］63號文件項目立項精神實施的?？偼顿Y為220萬元,，年產精洗煤10萬噸，產值1200萬元,，利稅128萬元的計劃項目,。但在實際運行中我們多方調研市場情況,，擴大了建設規(guī)模,，在項目實施過程中嚴格按照環(huán)保“三同時”的要求組織施工,。切實做好施工,、生產等方面工作。同時在20xx年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(20xx)123號環(huán)境保護立項的批復,，在20xx年2月份就申報工商部門進行注冊,，更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。

在煤炭經營過程中,，購銷情況其本上采用簽訂合同的形式進行購銷,。在合同執(zhí)行方面，我們相互信任,，嚴格履行合同的條款,，執(zhí)行情況良好，從未出現任何形式的合同糾紛,。我公司信譽良好,，無摻雜使假、以次充好、數量短缺,、壟斷經營,、哄抬價格或低價傾銷等不良現象，從未發(fā)生過因合同方面投訴情況,，也未受到任何部門的處罰,。

煤源的采購方面主要來源于石炭井二礦、烏海,、甘肅的天祝礦等,。通過這幾年的經營，公司也積累了很多經驗,，特別在采購方面,，采購不到質優(yōu)價廉煤源，你的效益就很難保證,，再加上市場的競爭力也非常激烈,，價格時時在變換。特別是今年的金融危機,，國家的宏觀調控是壓縮開采,，合理化開采資源。特別是煤資源要有規(guī)模的深加工,，科學化使用,。所以在此情況下，關停一些煤礦,，使公司今年的原材料比較緊缺,。因此，公司配有一名專職購銷員,，調研行情,，搜集信息。產品是根據用戶需要的指標組織生產,，主要銷往內蒙電廠,、烏海市焦化廠、寧夏吳忠冶金廠,、石嘴山等地焦化廠和當地的焦化廠,、小發(fā)電廠等。

通過幾年的經營,，公司在銷售方面做了很全面的分析,，在20xx年沒有簽定過多的穩(wěn)定合同，因為銷售市場也是變幻無常,，大多是隨市論價,，隨貨論價,，隨行論價，基本上都是購貨方自備運輸---汽車運輸,。

公司自投產以來始終堅持“以質量求生存,，以效益求發(fā)展”的經營宗旨。

公司現有兩套洗煤機,，分別是6.0,、2.8平方米跳汰洗煤機，辦公室5間,，職工宿舍,、食堂、化驗室6間,，庫房,、磅房、車庫,、鍋爐房等6間,，占地面積約800平方米；裝載機一臺,、循環(huán)澄清池五座,，占地面積約300平方米；儲煤大棚一座約20xx平米,。小轎車2輛,，機房7間占地面積300平米，自購電子汽車地磅一臺,。今年又增容一臺100千伏安

變壓器1臺,，深井1眼。儲煤場地是公司立項時就征用11495平方米,，使用期40年,。同時在今年公司又擴征3000平米場地,，這樣公司的儲煤場地約在1萬平方米,，現土地使用證、房產證等相關手續(xù)齊全,。

計量,、質量檢驗設備也是完全自備，計量設備是公司從銀川旺源衡器廠購買的一臺scs-100型汽車電子衡,，年年由平羅縣質量技術是監(jiān)督局進行校驗,，均符合國家法律、法規(guī)的計量要求,。在使用中從未出現與計量不一致而產生的糾紛,。質量檢驗設備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術有限公司購買的全套化驗設備。主要有：全自動一體定硫儀、箱型高溫爐,、粘結指數測定儀,、電子天平、電熱恒溫鼓風干燥箱,、制樣機等其他配套設備,。

今年我公司又增加一臺粉碎機、箱型碾磨機,。同時又配備一名專業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗員,。在日常工作中，公司要求定時中常規(guī)?；?，定期大常規(guī)化驗。對洗出的精煤定時采樣,，兩小時出一次化驗結果分析,，并報送有關領導和洗煤機操作人員。并定期對同一煤樣交由市中心化驗室化驗,，與公司的化驗結果進行對比,，以提高化驗數據的準確性。經過多次化驗對比,，數據基本一致,，準確度良好。我公司對購進的原煤,，先到煤礦取回煤樣化驗,，再到市中心化驗，也基本一致,，才定購合同,，再進貨。通過我公司自查,、計量,、質檢

都是良好的，能達到一定的規(guī)定和要求,。

公司在建設期就嚴格執(zhí)行污染防治設施“三同時”的規(guī)定進行實施,，即污染防治設施與主體工程同時設計,，同時施工,，同時投入運行。建造五座面積約300平方米的廢水循環(huán)池,，對廢水進行循環(huán)澄清再利用,，對生產過程中產生的粉塵主要環(huán)節(jié)均安裝噴水裝置,，從而降低了粉塵的污染，對生產噪音最大的風機安裝消聲器,，降低了噪音的污染,。今年國家對環(huán)保治理抓的非常嚴，我公司也響應這一號召,，在今年擴建的同時,，特別對環(huán)保治理加大了投入，建造20xx平米的儲煤大棚,，投資67萬元,，加高了圍墻，把生活區(qū)和生產區(qū)進行隔離,。購進的原煤澆水后打堆并加蓋沙網堆存,。墻體統(tǒng)統(tǒng)進行穿衣戴帽，進行了粉刷,。通過幾年的實際應用,，所采取的環(huán)保措施均起到了一定的效果。未對周圍環(huán)境產生不良的影響,，并通過平羅縣環(huán)保局的多次抽查,。今年石環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的重點檢查,，對我公司都給予了很好的評價,。

今年的原煤購進在上半年情況比較好，基本上購銷兩旺,，下半年的情況不容樂觀,，又受到金融危機的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右,，9-11月份原煤基本采購不上,，精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右,，9-11月份一下降到500元左右,。當然國際的大氣候所變幻，國家的宏觀調控,，

但公司采取了其他措施,，提高了銷售和利稅，搜集了周邊煤場的煤矸石和洗精煤沒有價值的次品原煤,，再采購些質差價廉的風化煤給附近的幾家小發(fā)電廠生產、加工配制電煤利潤也是很可觀的,?？偟慕衲旯操忂M一切原煤28.7萬噸,，銷售產成品煤19.40萬噸，期末庫存原煤2109噸,，精煤500余噸,。

公司今年購進原材料主要以煙煤、精洗為主,，主要有四種：(1)含硫低,、灰分低、價格較高,、回收率高,；(2)含硫較高、灰分也較高,，價格低,、回收率低。生產這樣兩種煤進行配置,，客戶所需要的.指標煤,，主要用于工業(yè)、冶金用,。(3)沒有標號的風化煤和質差的煤種,；(4)煤矸石、中煤加工配置,，主要用于小發(fā)電廠用,。工業(yè)用煤上半年均在400-500元，下半年從5月份就在800元,、900元,、1100元、1200元之間,，電廠用煤銷售價格在100元左右,。

今年我公司雖然遇到很多對企業(yè)經營不利的因素，但公司的銷售量,、銷售收入及利稅還是非常的可觀的,。分別為：銷售量19.4萬噸、銷售收入5649.4萬元,、利稅623.3萬元,，說明公司老總通過幾年的經營積累了很多經驗，在金融危機的大沖擊下,，能夠取得這樣的成績是非常不容易的,。

公司主要負責人一貫對國家的稅收非常重視，按照稅

規(guī),、稅法足額計提,、足額上繳,。從未有偷稅、漏稅現象發(fā)生,。從財務角度按照稅種,、稅率月月計提入帳，從未拖欠過稅款,。年年稅務檢查機關進行稽查,，都比較滿意。

公司自投產以來,，始終堅持“以質量求生存,，以效益求發(fā)展”的經營宗旨，嚴格遵守國家在煤炭經營方面的相關法律,、法規(guī),，并積極配合工商、稅務,、物價,、質監(jiān)、環(huán)保等部門的監(jiān)督檢查,，全年未出現違犯相關法律,、法規(guī)而受到處罰的情況。

回顧過去的一年,，企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展,，管理規(guī)范、設備齊全,、規(guī)模到位,，是一家遵紀守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著很多薄弱環(huán)節(jié),。信息撐握不及時,，造成生產時有停產現象，職工技術操作水平和自身文化素質不高,。公司要加強管理待向高層次發(fā)展,。在資金方面時有資金短缺，流轉遲緩現象,?；仡欉^去，展望未來,，公司要在這薄弱的環(huán)節(jié)上狠下功夫,，力爭在新的一年里取得更好的成績。

平羅縣榮泰業(yè)有限公司

二〇xx年十二月十二日

食品企業(yè)自查報告篇七

公司在建設之初即嚴格按照環(huán)保“三同時”要求認真做好了各項環(huán)保工作,，公司環(huán)保制度建全,，各類煙塵,、噪聲和污水處理環(huán)保設施運行平穩(wěn),，所有廢氣、廢水均達標排放,，有效的保護了周邊環(huán)境,。

20xx年，全年計劃生產水泥110萬噸,，20xx年1-12月份,，公司實際生產水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%,，實現銷售收入190426萬元,，上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗83.49kg/t,，xx年單位產品標煤耗86.54kg/t,，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,，累計節(jié)約標煤0.33萬噸,。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸,。由此可見,，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,，強化企業(yè)節(jié)能主體責任,， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,，調整了能源計量,、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作,。

(一) 進一步完善健全節(jié)能管理,、組織、標準體系,。

公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作,，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室,，各職能部門,、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人,，形成了三級節(jié)能管理網絡,，由生產綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作,，同時，建立了節(jié)能工作機構和管理體系,，成立了節(jié)能工作管理和領導小組,公司總經理任能源管理領導小組組長;在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策,、法規(guī)及標準，組織貫徹,、制定能源管理標準,，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準,，負責組織節(jié)能檢查,，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,，組織節(jié)能技術培訓和宣傳,，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度,。

(二) 分解節(jié)能目標,，落實節(jié)能職責制定產品消耗定額，并對各部門進行考核,。

對生產中各項工序,、產品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書,，將節(jié)能任務目標層層分解,，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,，力爭噸熟料,、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度,，考核指標細化分解到有關車間,、部門、責任人,，定期評價和考核;制定車間消耗指標,，考核指標執(zhí)行情況;設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳,。對現有生產工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,，制定消除跑,、冒,、滴、漏的有效措施,，并付諸實施,，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查,。(三) 加強能源計量管理,，嚴格執(zhí)行高耗能產品能耗限額標準,。能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎,，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象,，兩者密切結合,，互相協調,。公司利用計算機技術、erp網絡通信技術和dcs集散控制技術實現對諸多能源數據的自動采集,、統(tǒng)計,，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性,。通過公司電腦局域網實現信息共享,，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理,，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承擔公司的生產,、辦公所需要的能源及載能工質的節(jié)能降耗的管理和推進工作,，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調配和計量統(tǒng)計,。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備,，以滿足能源計量和管理考核的要求,。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心,，完善了能源計量器具,、原始記錄、基礎臺帳,，加強用能的計量和檢測,，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數據在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備,、檢定,、校驗、計量確認工作,，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識,，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,，提升了企業(yè)能源計量的地位。

公司積極組織開展節(jié)能協議與能效對標活動,。

(四) 加強能源統(tǒng)計管理,。

完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計,。設立能源統(tǒng)計崗位,，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表;按照國家有關的統(tǒng)計管理規(guī)定,，進行能源統(tǒng)計管理,。統(tǒng)計部門對數據報送涉及部門、時間,、內容,、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日?？己朔秶?，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心,。公司還收集整理國家,、省、市各類相關制度與規(guī)定,，掌握相關信息,，利用電腦使信息實現共享，對各分廠提供的基礎數據進行確認,、匯總,、整理，登記統(tǒng)計臺帳,，編報能源報表,。建立健全各種能源的購入量、消耗量,、庫存量等記錄,，能源質量的化驗記錄,，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

(五) 開展節(jié)能宣傳活動,、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作,。

公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗,、降本增效”和“節(jié)約光榮,、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動,，同時對職工加強節(jié)能宣傳,，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制,，鼓勵節(jié)能降耗,，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關,。

20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,，對看火工煅燒理論和現場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能;加強了能源管理,、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心,，提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額,、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲,、問責制,、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施,。四,、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實,。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠,，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子,，有壓力,、有責任，并逐月考核,，優(yōu)獎劣罰,。

(1)公司加大節(jié)能技術改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度,。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤,、天然焦搭配配料,，立窯采用小料球、淺暗火煅燒,，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右,。熟料臺時產量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準,，節(jié)能也較為明顯,。該方案經過試驗達到優(yōu)質、高產,、節(jié)能之目的,，目前正在公司內推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

(2)針對各分廠進行節(jié)能技術改造,，加大節(jié)能減排力度,。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初，公司投資144萬元,，在南分廠1#,、2#窯安裝磚混收塵器,，由南京旋立集團設計安裝;20xx年7月至9月,，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠,，型號：fscm8*127,大布袋除塵器,，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000;與此同時,，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造,，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢,。

“xxx”期間節(jié)能目標：“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤;20xx年完成1.15萬噸標準煤;主要產品單位能耗指標xx年達到省內先進水平,，20xx年達到國內先進水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書,。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠,，分解到車間、班組,，使得人人身上有壓力,、肩上有擔子，心中有目標,、頭上有責任,，形成全員參與,、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底,，公司根據各分廠節(jié)能目標的完成情況,，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內開展向其學習,。

“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗,、降本增效、清潔生產”的主題,、目標開展工作,，認真分析自身存在的問題和制約生產的瓶頸,，正視自身存在的差距,，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,，使公司處于全國同行業(yè)先進水平,。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,，以技術改造、技術創(chuàng)新來支撐,，以管理機制來保障,，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè),。

食品企業(yè)自查報告篇八

按照x縣公路運輸管理所《關于開展機動車維修企業(yè)質量信譽考核工作的通知》(達運管維[20xx]3號)要求，我廠結合實際,，根據本廠質量信譽檔案對上年度的質量信譽情況進行了自查,，現將自查情況報告如下：

有安全才有效益,。我廠深知安生重于泰山的道理，在安全生產工作中,，我廠結合實際,，經強化教育、加強防范為突破口;以完善制度,、落實責任為抓手;以消除安全隱患,，杜絕安全事故為根本，積極有效開展安全生產工作,。

一是把安全生產工作作為增加效益的助燃劑,，定期召開會議專題研究并部署安全工作，明確了工作職責和工作任務,。二是定期對廠區(qū)重點部位,、重點環(huán)節(jié)進行排查，排查出的隱患及時進行了整治,。在隱患排查中,，重點對消防設施是否齊備完好、疏散通道是否暢通,，燃油,、滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢查,，同時還對水,、電線路進行了排查，切實消除火災等安全隱患,。三是加強廠區(qū)安全值班,，安排專人進行夜間值班巡邏。四是加強車輛安全管理,，嚴禁無功無證駕駛,、酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全,。五是強化安全教育,，每次會議強調安全工作、安全操作,、規(guī)范操作的重要性,。六是組建軍了應急隊伍，完善了安全生產責任制和安全應急預案,，制定了《安全責任制》和《安全事故應急預案》,、《突發(fā)事件應急預案》等制度。

(一) 完善質量保證體系各項制度,?！盾囕v進廠報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項,。收集了《機動車維修管理規(guī)定》,、《四川省機動車維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章,、地方性法規(guī)以及我廠的相關制度相結合組成了我廠質量保證體系文書,。

(二) 嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是認真執(zhí)行質量保證體系各項規(guī)章制度;二是嚴格實施采購登記制度,，清楚掌握配件來源去向,，以便質量問題溯源;三是規(guī)范舊件處理,，換下來的配件總成及時提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時,，我們是送回舊件之后領取派修單據的方式在進行處理,。四是嚴格執(zhí)行車輛維修出廠合格證制度，每次車輛出廠,，均由試車員試車,、檢驗人員檢驗簽字后填寫合格證方能出廠。

(一) 規(guī)范操作,。一是將維修經營許可證和《機動車維修標志牌》懸掛在醒目位置,。二是在維修費用結算時使用制式的結算清單。三是嚴格執(zhí)行技術標準,、技術規(guī)范和操作規(guī)程,，規(guī)范維修人員的作業(yè)行為。四是加強合格證和各類證照的管理,。

(二) 加強環(huán)境保護,。一是改造高噪音、通風效果不好的設備,，我廠借搬遷的機會對空壓機,、通風機等設備進行了修理更換。二是在選擇機油,、油漆,、制冷劑、清潔劑等產品時,，選擇質量好的知名品牌,。三是對廢水、廢氣,、廢油,、廢蓄電池、廢輪胎等進行分類處理,，對可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理，另一方面對廢棄物進行分類處理,，并交專業(yè)回收機構進行處理,。

(三) 增添措施、強化管理,。一套可操作性強的管理措施,，能使全體員工在管理中重質量、講效益,、求發(fā)展,，為此我廠專門收集了相關企業(yè)質量管理教程進行學習教育,，目的在于大力推進科學化管理，積極運用科技化管理方法和手段來提高工作效率,，總結經驗,，并在創(chuàng)新上下功夫，以低成本創(chuàng)高效益,。工作中事事講管理,，人人講規(guī)范，促使形成人人學管理,、用管理,、抓管理的良好氛圍。

通過自查我們感到,，一年來,，我廠質量信譽工作在各級維管機構的指導和關懷下，取得了可喜的進步,，我們深信,，在今后的經營活動中，我廠將加倍努力,，為我縣維修行業(yè)增光添彩,。同時，我們也看到了目前我廠存在的不足,，如技術檔案不規(guī)范,、廠區(qū)環(huán)境需要進一步美化等，我們將努力針對這些問題加以改進,，為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量,。

特此報告

食品企業(yè)自查報告篇十四

一、

實收資本xxxx,，公司下設工程部,、財務部、銷售部,、辦公室等職能科室,。目實現銷售收入xxxxxx元。

二,、

1.營業(yè)稅檢查情況：截止20xx年5月底,，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：...元;城建稅：...元;教育費附加：..元;土地增值稅：...元;水利基金：

2.少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當時的成交價為每畝地500萬元,，原計劃土地拿到后能盡快開工建設,，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設置障礙，以至于拖到現在無法拆遷,，加之大部分住戶的安置補償,、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠,。

根據稅務局要求,，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進行了認真的監(jiān)督，并積極進行了代扣代繳,，盡管如此目前還有一些問題：

①由于工程未決算,，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金,。

②其他由于正在辦理外派證,，已付xx元，暫未代扣稅金,。

經過自查,，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外,，在今后的工作中我們一定認真學習有關法律法規(guī),，學習稅收知識，改正錯誤,，遵紀守法,，照章納稅，為國家富強,，企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務,。