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教學質(zhì)量月總結(jié)匯報教學質(zhì)量總結(jié)會發(fā)言篇一

經(jīng)過三周的時間,，我校“教學質(zhì)量杯”教學大比武活動拉下帷幕,。

根據(jù)我校學期初的工作安排,，結(jié)合我校教學質(zhì)量年活動方案，如期組織實施了此次大型教學活動,。其目的是進一步促進教師新的教學理念和先進經(jīng)驗的學習,，探究培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的途徑與方法，檢驗小班化教學模式的鞏固提高,，落實教學質(zhì)量年活動,，為教師互相學習和鍛煉提供平臺，推動學校教學改革,，提高教師隊伍整體素質(zhì),，促進教育教學質(zhì)量的不斷提高。

教導處根據(jù)學校的總體部署,，與4月17日制定了此次“教學質(zhì)量杯”教學大比武評優(yōu)方案，于5月15日——5月27日組織實施,。全校任課教師積極參與,，除兩位教師特殊情況不能參加外，所有科目共出課54節(jié),。各學年組充分發(fā)揮學年組的集體力量,，創(chuàng)設出濃濃的備課氛圍。全體教師認真籌備,，精心策劃課堂教學,，學校領(lǐng)導及各學年組長分中年組和青年組兩個評優(yōu)小組，實行實時跟蹤,，認真履行職責,。在教導處的精心組織下，在全體教師的積極配合下,，此次活動得以順利實施,，并于今天圓滿結(jié)束。

在所有的54節(jié)課中,，全體教師認真?zhèn)湔n,，不弄虛不作假，不論是講課教師還是聽課教師,，不論老教師還是年輕教師,，積極性和熱情都非常高,，都本著學習、提高的心態(tài)面對備課,、講課,、聽課、和評課,，都希望在本次教學活動中汲取營養(yǎng),，不斷提高自己的業(yè)務水準。充分體現(xiàn)了我校教師對課堂教學改革的滿腔熱血和殷切希望,。充分表明了我校教師真抓實干,，立足發(fā)展，努力提高教學質(zhì)量的信心和對市教學質(zhì)量年活動的正確認識,。

在聽課,、評課過程當中，程序井然,?；顒咏Y(jié)束后，各學年組認真總結(jié),，對本組每位教師的講課情況客觀公正,、不折不扣的進行講評，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,，彌補不足,，互相探討，互相學習,，共同促進,。評優(yōu)小組全程跟蹤聽課，認真分析教學現(xiàn)象,，并及時反饋給講課教師,。利用5月27日下午兩個多小時的時間，召開了教學活動分析會,。對每位教師的課堂教學進行有針對性,、發(fā)展性的評價。根據(jù)此次活動方案的指示精神,，從54名出課教師中評選出27名優(yōu)秀課教師,，從中選拔出8名教師做了匯報課。

本次大型教學活動,，整體水平有所提高,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、準備充分,。從宣布教學大比武實施方案之日起,，各教師精心準備,，不難看出每位教師都使用了多媒體課件和自制教具、學具,。如：吳老師的《呼吸器官》,。高老師的《火燒圓明園》，姚老師的《兩只小獅子》等,，證明老師在課前做了大量的工作,。

2、教育觀念的轉(zhuǎn)變顯著,，把課堂交給學生,，體現(xiàn)在教學形式的多樣化。讓學生自己探計,，實際操作,，合作學習，交流體會,，互相幫助,，教學氣氛比較和諧。如郎老師的《制作年歷》,，讓學生根據(jù)所學知識動手操作,。何老師《let‘s tall》。

3,、課堂教學整體把握明顯改善,，較強的駕馭課堂能力，教師面向全體學生,，既發(fā)揮了學生的主動參與，又不失教學的整體把握,，如趙老師的《zzzz》,，李老師的《xxx》。

4,、課堂教學體現(xiàn)藝術(shù)性,。

很多教師精心策劃每一個教學環(huán)節(jié)，不放棄任何一個可利用的空間,。如郎老師的《找規(guī)律》開頭和楊老師的《找規(guī)律》結(jié)束后,，學生找規(guī)律走出課堂等等。

5,、注重創(chuàng)設情境,，使師生達到情感交流，激發(fā)學生內(nèi)心情感,。比如：杜老師的《魯本的密秘》,，于老師的《媽媽的愛》音樂感染,，通過老師入情入理的引導。

6,、語文課普遍注重朗讀的指導,，如姚老師的《兩只小獅子》，席老師的《豐碑》等,，注重教師的范讀和學生多種閱讀方法的體驗,。

教學質(zhì)量月總結(jié)匯報教學質(zhì)量總結(jié)會發(fā)言篇二

1、教學質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容,。

（2）教學效果的監(jiān)控,。一是書面檢測。組織單項知識,、技能,、能力檢測，單元綜合檢測和學科綜合檢測,，對試卷難易度及學生成績進行全面分析評估,，提出改進意見。二是操作檢測,。包括學科單項技能的聽,、讀、說,、寫,、算、做,、唱,、演、畫等各項操作技能,，主要檢測學生行為技能形成程度和實踐能力,。

2、教學質(zhì)量監(jiān)控的對策措施,。

（1）抓實教學常規(guī),多渠道進行監(jiān)控的策略,。一是領(lǐng)導掛帥。學校領(lǐng)導親自蹲點一個年級,，負責一個年級的教學常規(guī)管理,，經(jīng)常深入教學實際，了解教育教學情況,，發(fā)現(xiàn)分析問題,，提出解決方案。二是學生參與。舉行學生座談會和學生問卷調(diào)查,，了解教師的教學情況和學生的課業(yè)負擔情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。三是家長參與,。

（2）進行教學質(zhì)量管理的策略,。一是全面性管理。對全體學生的思想品德,、文化科學,、身體心理、審美,、勞技等方面素質(zhì)進行全面的評價監(jiān)控,。不僅強調(diào)學生的認知水平，還包括學生通過教學所獲得的作為一個人所應具備的各種綜合素質(zhì),。二是全員性管理,。全體師生都要參與到教學質(zhì)量管理中，樹立“人人都是管理者”的意識,。三是全程性管理,。著眼于教學過程的整個過程，加強環(huán)節(jié)性管理,，明確教學工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準,使教師在備課質(zhì)量,、上課、作業(yè),、輔導質(zhì)量等方面,，學生在預習、聽課,、復習質(zhì)量等方面得到監(jiān)控,。

（3）進行教學質(zhì)量檢查的策略。一是集中檢查與日常檢查相結(jié)合,。每月一次教案和作業(yè)檢查,，每單元一次形成性測試，每學期兩次（中段,、期末）大的檢測,；同時,，領(lǐng)導,、科級組長、備課組長日常不定期抽查,，從而形成較為全面的教學質(zhì)量評價,。二是普遍檢查和隨機抽查相結(jié)合。在集中普遍檢查的同時，采取隨堂聽課,、不定期抽查電子教案等方式,，靈活、及時,、有效地監(jiān)控教學質(zhì)量,。三是檢查與指導相結(jié)合。針對檢查中存在的問題,，采取反饋會,、質(zhì)量分析會、個別談話等形式進行指導,，幫助教師不斷改進,。四是自檢與互查相結(jié)合。培養(yǎng)教師的自查意識,，同時通過互查既可以互相監(jiān)督,，又可以互相交流和學習。

（4）進行教學質(zhì)量評價的策略,。一是過程性評價和終結(jié)評價相結(jié)合,。建立《學生成長手冊》，記錄學生成長足跡,。注重平時的形成性測試和評價,，并與期末評價結(jié)合起來。二是定量評價與定性評價相結(jié)合,。從各方面采集學生發(fā)展的情況,，本著“激勵”原則，在充分量化的基礎上進行較為全面的定性評價,。

3,、監(jiān)控方式的運用體現(xiàn)了多樣性。

在監(jiān)控方法的運用上,，我們將側(cè)重點放在教學的全過程,，在傳統(tǒng)的聽課,、檢查、測試基礎上，注重采取評教會,、評教信箱、家長會形式多樣的方式,，加強對教師教學情況的檢查和指導,。既有集中檢查，又有日常隨機抽查,。既有自查,，又有互查。既注重檢查落實情款情況，更注重反饋指導,，盡可能地使監(jiān)控評價結(jié)果更為準確,、客觀，有說服力,。

4,、監(jiān)控結(jié)果的處理突出激勵性。

對于質(zhì)量評價監(jiān)控結(jié)果,，我們除了及時反饋給教師,，幫助教師制定落實改進措施外，還注重將監(jiān)控結(jié)果納入教師業(yè)務檔案,，并與考核,、評先進、職稱掛鉤,，能夠充分調(diào)動教師改進教學的積極性,。

1、“調(diào)控”與“指導”在監(jiān)控中的地位還不夠突出,。

2,、教學質(zhì)量監(jiān)控重點不突出，過于平均用力,。

3,、教學質(zhì)量評價的方法比較單一，信度,、效度有待進一步提高,。

1、進一步完善制度保障,。（1）教學質(zhì)量專項督導制度,，建立監(jiān)控與評價專項督導制度。根據(jù)管理的職能和實際情況,，有計劃地在不同層面上,，針對不同內(nèi)容，采用不同方式對學教學質(zhì)量以及監(jiān)控與評價體系的運行進行督導,。（2）教學質(zhì)量反饋調(diào)控制度,，學校監(jiān)控評價組織，要建立教學質(zhì)量反饋調(diào)控制度,，對日常監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時反饋、及時調(diào)控,。（3）學生學業(yè)成績監(jiān)控與評價制度,，建立對小學生進行學業(yè)水平抽樣測評的制度。教學質(zhì)量分析評價報告制度,。建立起以提高教學質(zhì)量為宗旨,，以學年度分析評價報告為成果呈現(xiàn)形式的教學質(zhì)量分析評價報告制度。學校每學期拿出教學質(zhì)量分析評價報告,，對學校的教學質(zhì)量做出全面,、客觀、科學地分析,，總結(jié)經(jīng)驗,、找準問題、提出下學期改進教學工作的思路和措施,。

2,、狠抓課堂教學全程監(jiān)控。學校要建立全方位,、多層次,、立體交叉的課堂教學質(zhì)量監(jiān)控體系。如：（1）教學前準備情況的監(jiān)控,。如：青年教師課堂教學試講,、教研組集體備課、教學設計的檢查,；（2）教學過程中多方位的監(jiān)控,。如：學校領(lǐng)導的巡課、學校領(lǐng)導和教務處的隨機聽課,、教師與教師間的相互聽課及每次聽課后的認真評課,、學生對課堂教學的真實反映、教師對課堂教學的反思,。

3,、重視教學質(zhì)量的檢查，加強教學質(zhì)量的評價,。（1）完善單元測試,、學期考試等水平性評價。加強對教師進行考試命題指導,。對期中,、期末考試，要逐步建立和健全命題前有雙向細目和難度預測,，考試后有難度,、信度、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、質(zhì)量分析和改進教學意見的制度,。（2）建立全校學業(yè)質(zhì)量抽測制度,。建議開展中小學學生學業(yè)質(zhì)量水平性評價的抽測和發(fā)展性評價抽檢。一是考查學科學習目標到達度的抽測,，測試后要進行全面的質(zhì)量分析,，指出取得的成績和進步、存在的問題,，提出有針對性的改進建議,。二是屬于過程性的發(fā)展性評價專項抽檢，例如口語交際,、寫字,、口算、實驗操作等表現(xiàn)性評價,、研究性學習檔案抽檢等,。

沙坊可口可樂希望學校

教學質(zhì)量月總結(jié)匯報教學質(zhì)量總結(jié)會發(fā)言篇三

一、 基本情況

我?，F(xiàn)有6個教學班,，289名學生，現(xiàn)有專任教師12名,，從學歷結(jié)構(gòu)看,，大專學歷7人，中專5人,，學歷達標率100%,，從教師專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看，小學高級教師8人,，小學一級教師4人,，35歲以下的教師3人，35歲以上的教師9人,，教師全部參加繼續(xù)教育培訓,。

一、學校管理

（1）開拓進取的領(lǐng)導班子

一年來,，我們堅持“團結(jié)務實,，求實創(chuàng)新”的工作作風，以管理促發(fā)展,。始終堅持以情感為紐帶,，以激勵為手段，以制度為保障,。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗,，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平，積極引領(lǐng)教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式,，具有很強的專業(yè)水平,。班子成員能定期召開會議,，學習先進的管理理論和相關(guān)的法律法規(guī)，方針政策,，堅持依法治校,，科研興校。班子成員職責分明,，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔,，作風民主,，是一支素質(zhì)高、能力強,、作風正的隊伍,。

（2）管理理念與目標

我們教學的管理理念以“一切為了孩子”的宗旨，辦學中以教研為先導,，促進教師隊伍的建設,，教學質(zhì)量的提高。以“抓特色,，創(chuàng)一流”為工作目標,，著力培養(yǎng)素質(zhì)全面?zhèn)€性鮮活的學生群體。

（3）建立科學的管理機制

學校制定了《學校管理制度》,、《教師評價方案》,、《教師年度考核方案》、《教師獎懲辦法》,、《教師考勤管理制度》等一系列制度,，規(guī)范教師隊伍，獎懲分明,，充分地調(diào)動了廣大教職工的積極性,。在教師中形成人人爭先，人人爭優(yōu)的局面,。開展行風評議活動,，加大對教師德行的監(jiān)督；開展學習典型事例活動,，以榜樣的力量感染教師,。

（4）教務常規(guī)管理

①教案檢查指導

學校要求教師在編寫教案時力求做到既要有學科知識的分析，更要有能力培養(yǎng)的途徑和方法,；既要有教學方法的選擇和運用,，更要有學生學習方法的指導和點撥。

②教學過程的監(jiān)控,。

教學過程的主渠道是課堂,，學校領(lǐng)導十分重視課堂教學的管理,，經(jīng)常深入課堂，聽課,、評課,，并就提高效率與教師進行廣泛的交流與對話，確定課堂教學的改進措施,。

③學生作業(yè)管理

我校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門對各年級,、各學科的作業(yè)量標準，嚴格控制作業(yè)量,，切實減輕課業(yè)負擔,。

④學生成績評價管理

關(guān)注個體差異以及發(fā)展的不同需求，用筆試,、口試,、實踐操作等形式。用于評價學生學習的自主性和創(chuàng)造性,，主要體現(xiàn)評價的多元化和評價方法多樣化,。

（5）學生管理

學校特別重視學生德育實踐活動的開展，在活動中要求教師三做到：即做到關(guān)注均等,，做到均等,，對一些特殊的孩子給予特殊關(guān)注。

二,、課程管理

我校開設了國家課程,，地方課程開設了禮儀、心理健康等課程,，采用演講,、辯論、征文等評價形式,，同時根據(jù)教育部課程設置方案和我省課程計劃有關(guān)要求及本校實際情況,，制定學校課程實施方案，每學期按時按要求為學生定足定齊教材,，以保證新學期教學計劃的落實,，保證課程的全面有效實施。

三,、教學條件

（1）硬件建設,。一年來，我校多方籌集資金,，辦學條件有了明顯的改善,，添置微機，教學軟件，教學儀器等,。

（2）教師隊伍建設,。

維狀態(tài)和達成狀態(tài)”作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用,。

四,、校本教研

校本教研是提高教師群體綜合素質(zhì)，提高教學質(zhì)量的有效途徑,。根據(jù)我校實際,，我們制定了校本教研實施方案，制定了校本學習制度,、學校領(lǐng)導聽課制度,，建立了自我反思，參與教研活動的檢查制度,。

五,、 評價研究

（1）建立了促進教師提高的教學考查制度,。

教學考查制度不僅體現(xiàn)在課堂教學效果上,，我們把作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量,，教師的批改,、教師教案對教材挖掘的深淺，內(nèi)容的詳略,，預設點的設立,，課后的反思等等，學習筆記的質(zhì)量,，學?；顒拥膮⑴c情況等都列入考核之列。

（2）建立了教師評價制度,。

學校從職業(yè)道德,、專業(yè)水平、課堂教學,、專業(yè)發(fā)展,、教學成果等方面對教師進行評價。以教師自評,、學校領(lǐng)導,、同事、學生共同參與他評,，這樣對教師有要求,，有激勵，大大促進了教師教學能力的提高,。

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教學質(zhì)量月總結(jié)匯報教學質(zhì)量總結(jié)會發(fā)言篇四

有人說：“教育是一件樸素而浪漫的事，樸素是因為它從生活中來的,，都蘊含在我們生活世界的方方面面,。說它浪漫是因為它充滿了夢想，永無止境,?！逼鋵崳逃粌H是樸素和浪漫,，更是神圣的,，它的神圣就在于：教學質(zhì)量是生命之本。

教學質(zhì)量是學校質(zhì)量體系中的核心構(gòu)成,。課堂教學是實施素質(zhì)教育,，提高教學質(zhì)量的主渠道。構(gòu)筑強有力的教學質(zhì)量保障,，在課堂教學中,，要著眼于不斷引導學生學會學習，學會閱讀,、學會思考,、學會表達與交流；著眼于培養(yǎng)學生自主學習的能力,，讓學生享有學習的主動權(quán),；著眼于促進課堂上的合作，培養(yǎng)學生團隊精神,，引導和鼓勵學生有質(zhì)量的合作,，讓學生在互幫互助，取長補短中成長進步,；著眼于踐行“先學后教,，以學定教，當堂訓練”的策略,，努力做到當講有用之講,，及時反饋，真正實現(xiàn)高效學習,。在引導學生自主學習的基礎上,，把教學建立在每個學生現(xiàn)有的經(jīng)驗基礎上，引導學生循序漸進地進行學習,，樹信心,，激興趣，促進學習良性循環(huán)。

質(zhì)量是立校之本,，發(fā)展之源,。只有以值得信賴的質(zhì)量求得長遠發(fā)展，贏得學生,，家長,，社會認可，學校才能充滿生機和活力,。

1,、堅持解放思想，實事求是,；堅持改革創(chuàng)新,，注重實效；堅持勤于學習,，深入思考,；堅持深入分析，勇于實踐,。遵循教育規(guī)律,，循序漸進推進高效課堂建設，提高教學質(zhì)量,。打造高效課堂,，積極倡導分學科,，有特點,，恰當?shù)赝七M“先學后教，當堂訓練”策略,，提升學生自主學習的能力,，形成教學運行與管理的協(xié)同，達到課前,、課中,、課后，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。首先要加強教師培訓,，特別是高效課堂理念培訓，用高效課堂的理念在教師頭腦中留下烙印,，引領(lǐng)行動,。進一步明確打造高效課堂是教師的成長之路，課堂的提質(zhì)之路,，學生的成功之路,。要堅持以強帶弱，典型引路，分層推進,，鼓勵實踐,；其次，深入開展課堂教學現(xiàn)狀的分析研究,，明確揚棄,，優(yōu)化課堂教學。按照“先學后教,，當堂訓練”的策略,，一節(jié)課一節(jié)課研究討論，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)優(yōu)化,。堅決改變：學生在長期被動課堂學習狀態(tài)下形成的不良學習習慣,，學習的自主性差，被動接受的學習心態(tài),；兩極分化嚴重,，學困生扎堆，后30﹪學生學習心態(tài)不良,，自信心差的狀況,；當堂訓練不充分，教師占用時間超量,，學生在課堂上沒時間寫作業(yè),，沒時間提問，不會做題,，課下抄襲作業(yè)的問題,；課堂學習不能展現(xiàn)學生真實學習狀態(tài)，被動聽講,，指名回答,，優(yōu)生板演，掩蓋著面向全體掌握的真實性,；再次,，在于教師素質(zhì)的提升和優(yōu)化，一定要走實教師研修課標,，研修教材之路,，夯基固本，提升教師智慧地分析處理教材的能力,，同時加強教師對課堂教學實踐的反思,，通過交流、論壇,，自悟,，在追問中明晰理念,，在實踐中促進教師主動改變，提升思考,，強化行動,。把以學生為主體，教師為主導落到實處,，堅持“先學后教,，以學定教，當堂訓練”的課堂教學理念,，對傳統(tǒng)教學方法改革創(chuàng)新,，克服“滿堂灌，不讓練”的低效學習,。做好學情分析,，充分了解學生，提升教師對學生的信任,，發(fā)揮教師主導,，實現(xiàn)方法引領(lǐng)，注重實踐,，提升學生的學習能力,。積極構(gòu)建和諧師生關(guān)系，激活學生的問題意識,，發(fā)展學生的思考力,。深入扎實地推進研修教材活動，教研組通過開展集體備課,，開展課堂會診,，同課異構(gòu)，評優(yōu)競賽,，提升課堂效率,，從而展現(xiàn)更多高效,、富有個性的課堂教學典型,；最后，高效課堂的受益者和主體是學生,，打造高效課堂,，必須注重學生良好學習習慣培養(yǎng)。葉圣陶老先生說的好,，教育就是培養(yǎng)習慣,。打造高效課堂應突出抓好預習習慣，提問習慣,，有質(zhì)量的閱讀教材的習慣,，批劃,、記錄的習慣，主動學習的習慣,，善于總結(jié)的習慣,。狠抓五項學習基礎：一是知識基礎，二是學習風氣基礎,，三是學習心態(tài)基礎,，四是學習動力基礎，五是學習能力基礎,。強化自主學習，善于反思的意識,，激發(fā)學生學習興趣，讓學生感受學習的樂趣,，讓學生有尊嚴的學習。

2,、創(chuàng)造性把握六個構(gòu)建要素打造高效課堂,，豐富高效課堂內(nèi)涵。

一是學-突出學生預習和課堂自學,。預習要有目標要求,，自學要有提示，講方法,，有明確的問題和練習設計；二是問-培養(yǎng)學生的問題意識,。在預習中質(zhì)疑,，解惑,，在小組合作討論后,，列出存在問題清單，教師還應該抓核心問題設疑,，拋向?qū)W生引發(fā)思考,，討論，舉一反三,；三是議-交流共享,，明辨正誤。課堂學習要體現(xiàn)效率必須有學生積極的思維活動,，學生充分的參與,，交流討論,，學后知惑而再議；四是導-教師充分發(fā)揮主導作用,。教師主導，學生主體,，并不是放任學生,，是在學生自學,，質(zhì)疑，討論后,，教師借助典型題例,，有效指導,，破疑，解難,，引導學生掌握學習方法,，及時幫助總結(jié)規(guī)律；五是練-是學生親歷親為,，體驗運用,，形成學習能力。練習由淺入深,，由普通題,，到典型題，由單項到綜合,，逐步拓展,，變式訓練。課堂及課后練習,，教師竭力面批,；六是思-引導學生尋找規(guī)律，提升思考力,。整體入手小結(jié),，教師總結(jié)，優(yōu)化思維品質(zhì),，促進語言訓練，形成系統(tǒng)知識,。

3,、打造高效課堂,，加強研究，務求實效,，落實三個真：

一是研修教材真?zhèn)湔n,，夯基礎。課前充分研究教材,，選擇方法,，巧設問題。課前研究教材是教師上好課,，提高課堂效率的基礎和保證,。如同上路之人先要熟悉路，才能確保不走錯路,，減少事故,，高速行駛。著名教育家陶行知先生說：“教員最重要的精神,，是事業(yè)能力的長進,，要把我們的教材教法一天長進一步。否則年年賣舊貨,，還有什么意味呢,？”通過精心設計練習和作業(yè)，減緩學習難度,，激發(fā)學生學習興趣,。高效課堂強調(diào)為學生創(chuàng)設自主學習的空間，把學習的主動權(quán)還給學生,，提高效率,，減輕學生負擔。教師必須充分,、恰當?shù)陌l(fā)揮主導作用，精心備課,，設計教學環(huán)節(jié),，充分準備，優(yōu)化練習設計,。當堂必須有充分的學生自主練習時間,。堅決防止，打造高效課堂,，教師輕松了,，不用設計教學，不用研究教材,，放開學生自由去學,，任由學生自由發(fā)揮的錯誤認識,。高效課堂恰恰對老師的要求更高了，功夫要下在課前,，課中,，課后。

二是高效課堂真實踐,，常態(tài)化,。必須持之以恒地按高效課堂的要求勇于實踐。堅決克服上公開課,，搞教研活動時打造高效課堂,，而常態(tài)課則“抱住講，滿堂灌”,，到最后,，芝麻西瓜都丟了，學生還給弄糊涂了,，不知怎樣學,。要正確看待起步階段出現(xiàn)問題，不破不立,，先破后立,。老師首先要學習，思考,，實踐,，反思，主動改進,。出現(xiàn)問題,，不氣餒，不抱怨,，而是多分析,，多改進，多實踐,，多交流,。注重實效，方法,、策略的靈活運用,，不能拘泥于模式，循規(guī)蹈矩,。年青教師更要加強學習,，做高效課堂構(gòu)建的排頭兵，他們先前經(jīng)驗少，干擾少,，便于接受新理念,，容易上路,，見效會快,。教師要在繼承中創(chuàng)新，汲取嘗試教學法,，目標教學法,，成功教育的方法和觀念，有效借鑒,，優(yōu)化組合,，改革創(chuàng)新，不要格式化,，模式化,，在借鑒中總結(jié)規(guī)律，積累方法,，形成特色,。

三是對待學生真關(guān)心，促進步,。要相信學生,，解放老師。教師要從包辦代替的辛勞中解脫,。有舍有得,，要忍痛割“愛”，割去愛多講,，愛多說,，愛包辦，好為師,，不放手的“嗜好”,，培養(yǎng)學生自覺。培養(yǎng)良好預習習慣要明確要求,，行成規(guī)范導學方案,，讓學生知道預習什么，怎樣預習,，達到怎樣目標,，既要有量的安排，又要有質(zhì)的提示,，還要有做的要求,，反復抓，經(jīng)常抓，變成學生行為自覺,。各學科培養(yǎng)學生良好讀書習慣：會讀書是自主學習的基本能力,，文理科都要重視閱讀能力培養(yǎng)，要教方法,，講要求,，讓學生會讀，會抓重點,，看懂書,。教師在課堂上要學會等待，教學是慢的藝術(shù),，學生看書,，做題，思考回味,，需要時間,，我們給予了嗎？學生是有差異的,，面向全體就要等一下,，拉一把。正如一位教育名家所言：“每個孩子都是一朵花,，都有屬于他開放的季節(jié),，不是每一朵花都在春天里開放?！标P(guān)注學生,，留給學生暴露問題的空間，不要怕學生犯錯,，這是教師及時把握學情,，反饋信息的重要途徑，千萬不要走過場,，自欺欺人,。不斷優(yōu)化考試策略，考試是真實了解學情,，及時反饋信息的有效檢測手段,。學校要高度重視各種考試工作，形成有效的考試制度和理念支撐,。不同考試,，目的要明確，把考試變成每個學生的學情檢查站,，激發(fā)能量的加油站,，調(diào)整狀態(tài)的心理輔導站，激發(fā)興趣，培養(yǎng)信心,，奮力追趕的沖刺預警站,。考試要注重基礎,，尤其校內(nèi)每一次考試,，要面向全體，把學生考高興,，考興奮,，考自信,，而不是考糟,，考自卑，考得不敢見人,。我以為,，平時訓練應由易到難，由單項到綜合,，多練,，多思，開闊視野,?？荚囃怀龌A，激活方法,，尋求質(zhì)量提升的突破口,，落實周清月結(jié)。做好四個延伸和拓展,，由全體向后30﹪再延伸,，關(guān)注弱勢，跟進輔導,；由練習向測試延伸,；由課堂及時反饋向周清、月結(jié)測試達標延伸,；由平時考試,，考基礎，讓學生人人過關(guān),，向考試中激發(fā)學生自信,，引領(lǐng)天天向上，激勵人人進步延伸,。

教育的意義在于喚醒并促進學生的發(fā)展和生命成長,，沒有愛就沒有教育，讓學生帶著積極健康的情感體驗參與到積極主動的學習中，帶著濃厚的興趣投入學習,，學習才會高效,，有活力，師生才能相互交融,，相互理解,，相互信任，相互支持,，達到“事半功倍”之效,。

“親其師，信其道”,，因此教師必須注重修煉內(nèi)功,，點燃智慧，提升教師的吸引力,。讓教師的教育智慧在學習,，實踐，思考中與愛相隨,，促進學生高效學習,，活潑成長。學生是學習的主人,，充分尊重學生的主體地位,，教師應捧著一顆愛心，奉行學生至上,。尤其對學習有困難的學生,，心理有障礙的學生，更要有慈母一般無微不至的呵護之心,。在老師心中,，關(guān)注學習好的學生容易，關(guān)注學困生不易,，教師要經(jīng)常喚醒自己的博愛之心,，不能忽視班級后百分之三十學生，欣賞和善待他們,?！靶蕾p猶如一盞高懸的智慧明燈，照亮求學者,，也照亮為師者,。”教師要有發(fā)現(xiàn)者的慧眼,，善于尋找他們的長處,，提供平臺進行展示,。讓他們體面、有尊嚴的在課堂上展現(xiàn)別樣精彩,，提升生命質(zhì)量,。讓他們的心靈每一天都充滿陽光，健康快樂,，熱情奔放,，愛別人、愛自己,，珍惜每一天的校園生活,。

打造高效課堂是一條求索之路，需要腳踏實地,，需要不斷思考,、需要不斷實踐，更需要我們堅持和創(chuàng)新,。沒有最好,，只有更好，提高教學質(zhì)量,，召喚我們攜手走上高效課堂構(gòu)建之路。一分耕耘,，一分收獲,，成功的那日定會收獲“待到山花爛漫時，她在叢中笑”的喜悅,。

教學質(zhì)量月總結(jié)匯報教學質(zhì)量總結(jié)會發(fā)言篇五

1,、針對學校教學現(xiàn)狀，多方聽取意見,，起草并制定了教學常規(guī)“五認真”的細則及考核辦法,，組織學科組、備課組認真學習并貫徹執(zhí)行,。對教師的評價不單純以成績來論成敗,，而更注重過程。學校又一次蟬聯(lián)了無錫市常規(guī)管理先進學校,。

2,、對認真上課這一環(huán)節(jié)，實行了“推門聽課制”,。配合校長室及時做好具體的組織工作,、評議工作和信息反饋工作，促進了每一位一線教師充分重視每一節(jié)課的教學,，努力向課堂40分鐘要質(zhì)量,。

3,、對認真批改作業(yè)和認真輔導學生兩個環(huán)節(jié)，采取了三條監(jiān)控措施,。一是凡有學生,、家長舉報，教務處必一查到底,，本年度三位學生家長有反映的老師,，都得到及時的提醒和警告；二是不定時向?qū)W生問卷調(diào)查及開座談會調(diào)查,，本年度共調(diào)查了三次,；三是由教務處直接抽查，做好評估記錄,。

4,、根據(jù)不同年度，提出了不同教學目標達成度,，加強了各年級教學質(zhì)量的監(jiān)管,，責任到備課組，責任到個人,。

1,、本年度，我們開設了44個研究性學習課程,，完成了82本校本課程的編寫工作,。

2、各科教學做到“低起點,，小坡度,，生基礎，多輔導,，勤反饋”,，控制難度，講究效度,，切實提高了教學質(zhì)量,。高一高二市統(tǒng)考成績均列同類學校的前茅。

3,、打好了高考攻堅戰(zhàn),，確保了xx年高考本科一次性進線率和各科總均分名列城區(qū)第四。錄取本科學生338人,，?？?44人，升學率為92.2%,。

4,、打好了中招爭奪戰(zhàn),，確保了xx級生源有了進一步的改善。今年的招生我校位于城區(qū)第四,。

5,、抓好各級各類學科競賽活動。學科競賽中,，學生獲省化學奧賽三等獎2人,，省生物奧賽二等獎3人、三等獎27人,；全國英語競賽三等獎14人,；全國中學生金鑰匙科技競賽獲二、三等獎7個,；江蘇省青少年科技創(chuàng)新大賽獲一等獎1名,；在江蘇省第xx屆“海中杯”機器人大賽中，學校代表隊獲高中組團體獎一個,，單項二等獎3個,、三等獎1個。

6,、完成了高二信息技術(shù)省會考的工作,，通過率達95.1%，完成了高二理化生實驗會考和高一,、高二省勞技會考,，通過率都為100%。

1,、本年度是我省全面介入高中新課程改革的第一個年頭。一年中,，我們在教育觀念,、教師培訓、課程管理,、物質(zhì)保障,、實際操作等方面作了大量的工作，先后組織近200人次的老師參加了全國,、省,、市新課程培訓。

2,、在新課程教學管理中,，我們努力做到多思考、善交流,、勤總結(jié),。制定了《市北高中課程改革實施方案》,，先后召開年級研討活動2次，組織教師論壇活動1次,。

3,、成功地組織了帶有新課程教學理念的27節(jié)大型對外公開課，擴大了教師,、學校的影響,。

4、連續(xù)7次組織每批12人以上的老師到兄弟學校聽課學習,。

5,、由于我校對于新課程思考的較多、較早,，各項工作相對在兄弟學校的前列,，教研中心14次學科的研討活動選在我校進行。

6,、近半年來,，我校共有生物、歷史,、政治等8門學科10位教師對外開設新課程研討課與觀摩課,，其中歷史教師沈璐逸代表無錫市歷史學科面向全省開設了新課程示范課。

7,、歷史,、地理人教版新教材無錫地區(qū)研討會在我校舉行，我校過健,、徐晶兩位老師開設了大市新課程研討課,，受到好評。

1,、圖書館,、實驗室、現(xiàn)代信息技術(shù)室,、文印室積極主動做好各和儀器設備的清理,、盤存、捆扎等工作,，思考了遷入新校后自身的管理方案,。

2、一絲不茍的完成了四星級高中申報的有關(guān)材料工作,，核對各種數(shù)據(jù),，收集了有效信息，對照標準,，查漏補缺,。

1,、學生課業(yè)負擔還比較重，極少數(shù)老師投入和產(chǎn)出之比失衡現(xiàn)象還較嚴重,。

2,、在提倡主備課的前提下，個性化的教學風格還需要進一步的強化,。

3,、搬入新校后，如何管理考慮的方案還不夠成熟,。