隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt篇一

1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,，從根本上查找漏洞,，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來，每月進(jìn)行調(diào)價,、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財務(wù)報賬流程,，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財稅法規(guī)，及時,、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財務(wù)報表,，保證會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法,。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐,。"藝多不壓身"，因此,，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,，需要完善和落實(shí)，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務(wù)處理的及時性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等

2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制,，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財,。爭取利潤的最大化。

3,、不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正,。

謝謝大家！

述職人：***

20xx年**月**日

財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt篇二

首先，我很感謝**在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下,，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會,，讓我們有鍛煉自己、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

1,、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》,，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》,，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2,、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容,，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請,、費(fèi)用的審批,、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3,、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,，每月開始了自查、自檢工作,，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財務(wù)報賬流程,，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4,、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人;

1,、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí),，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實(shí)和完善這個工作,，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理,、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財,，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計,、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt篇三

第一部分 年度工作總結(jié)

第一章 團(tuán)隊(duì)管理

1、財務(wù)部現(xiàn)在有5人,，財務(wù)經(jīng)理一人,，核算一人，開單員一人,，出納一人,，會計一人。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)和能力：5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過,。其中有4人沒有在生產(chǎn)型或者建筑類企業(yè)工作過,，沒有從事過成本核算和成本管理工作,，工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)顯得不足。

3,、入職時間均較短,，最長的也僅僅9個月左右,。

4、財務(wù)人員核算能力需要提高,，財務(wù)人員變動較頻繁,，都不利于財務(wù)工作的順利開展。

5,、財務(wù)人員不穩(wěn)定有內(nèi)部原因也有外部原因,。首先，財務(wù)部內(nèi)部工作沒有理順,，財務(wù)本職工作和非財務(wù)本職工作分不清楚,，導(dǎo)致工作顯得忙亂。

1,、與其他部門溝通協(xié)調(diào)少,，導(dǎo)致工作開展起來很吃力。

2,、對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培訓(xùn)少,，個別問題個別溝通，溝通不了就放棄,，簡單做罰款處理,，最終工作還是沒有很好展開。

3,、財務(wù)人員的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有抓好,，思想教育工作沒有跟上。

1,、加強(qiáng)本部門員工思想工作，多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難,，掌握他們的思想動態(tài),，多進(jìn)行溝通交流，引導(dǎo)他們進(jìn)行自己的人生職業(yè)規(guī)劃,，保證人人都能安心本職工作崗位,。

2、加強(qiáng)崗位職責(zé)梳理,，明確各崗位職責(zé),，既分工又協(xié)作。培養(yǎng)個人財務(wù)管理能力和財務(wù)分析能力,，

3,、前半年公司財務(wù)人員的不穩(wěn)定導(dǎo)致財務(wù)工作出現(xiàn)很多問題,，其中20xx年出納已經(jīng)換了3個人，做得剛熟練了又因?yàn)榇鰡栴}而辭職,，影響了財務(wù)隊(duì)伍的的穩(wěn)定性,，下半年財務(wù)隊(duì)伍相對較穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)也比較熟悉了,。

按照公司制度對財務(wù)人員進(jìn)行考核，有獎有懲,，對于出納出現(xiàn)失誤進(jìn)行較多分?jǐn)?shù)的扣罰,，以警示以后要減少錯誤。核算員對設(shè)計師出現(xiàn)的問題敢于管理,，對拒不改正的人員進(jìn)行處罰,，在對核算員的考核分上進(jìn)行加分,，以激勵其工作積極性。

1,、公司全體員工的工資核算工作,，負(fù)責(zé)制作公司各級員工工資及提成,。并按時安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督,，接受員工薪酬投訴并妥善處理。

2,、負(fù)責(zé)每月和每季度的稅收申報工作,，稅務(wù)關(guān)系及稅務(wù)事務(wù)協(xié)調(diào),。按集團(tuán)總部對于每個公司的稅務(wù)規(guī)劃完成交稅工作，嚴(yán)控各項(xiàng)稅務(wù)指標(biāo),。

3,、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財務(wù)收支，做到按計劃列支,，控制費(fèi)用開支,；監(jiān)控每月費(fèi)用支出,，及時提出預(yù)警,。

4、工地發(fā)包審核,，對于工地的負(fù)發(fā)包提出建議,。

5,、結(jié)算審核，對工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析,，并提出異常的解決方案,。

6、對財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)日常財務(wù)部日常管理工作,，部門人員各種軟件應(yīng)用（erp,、oa、用友）指導(dǎo)與糾錯,。

7,、財務(wù)部部門例會的組織，公司會議精神的上傳下達(dá),，部門會議記錄的呈報,。

8、部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制,。

9,、管理公司空白收據(jù)。對登記收據(jù)的購,、用,、存,、銷數(shù)量及號碼,。

10,、公司內(nèi)部管理報表的制作,，對公司的財務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行分析,，做出書面報告，分析差異原因,，提出合理化建議,。

11,、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書的年檢工作。

12,、參與公司合同簽定的保修、付款,、違約責(zé)任等條款的審核,。

13、會計崗位的工作的檢查,，每日復(fù)核會計憑證。

14,、部門對外業(yè)務(wù)的接待安排,。

15,、公司各部門溝通協(xié)調(diào)事務(wù),。

16,、會計科目設(shè)置的合理化建議,。

17,、組織年度和半年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。包括資金盤點(diǎn)工作和票據(jù)的盤點(diǎn),。

18、部門人員的培訓(xùn),，工作意識,，工作態(tài)度及工作能力的培訓(xùn)。

19,、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理,，預(yù)算控制,、及會計核算制度。

20,、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)示警分析及為經(jīng)營管理者提供信息,。

21、負(fù)責(zé)核對會計賬目,及時清理各項(xiàng)往來賬.

22,、每月復(fù)核人力資源部的社保費(fèi)用應(yīng)收情況,。

1、完成對個人借支的清理,。20xx年及以前有個人借支列在賬上,，經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬，請示陳總后進(jìn)行處理,。部分項(xiàng)目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算一起清理完畢。

2,、完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問題,，在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,，解決了工人對公司支付工費(fèi)方面有意見的問題,。

3、清查核對公司各項(xiàng)資產(chǎn),，清理供應(yīng)商,、客戶和個人的往來賬務(wù)，對資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)和分析,， 保證公司資產(chǎn)保值增值,。

4,、控制工地負(fù)結(jié)算率,，提交當(dāng)月的負(fù)結(jié)算報表,，分析原因，提出解決方案,。

20xx年預(yù)算收入完成任務(wù)，但是利潤為完成任務(wù),，費(fèi)用預(yù)算控制未完成,。

進(jìn)行稅收核算和申報,，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,，分析稅務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行稅收策劃,，保證公司收益最大化,，同 時避免稅務(wù)風(fēng)險。

1,、完成年前資金的使用計劃的統(tǒng)計上報,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,，嚴(yán)格審核各項(xiàng)收支款項(xiàng)和資金使用計劃,，對資金使用偏差進(jìn)行分析,。

3,、認(rèn)真管理個人借款,、客戶往來,、供應(yīng)商往來,。

1、統(tǒng)計上報分公司全年業(yè)績和部門及個人業(yè)績情況,。不包含退單，全年簽單379個,，業(yè)績 3024萬元（包含補(bǔ)

充合同），均單金額7.97萬元,。

2,、協(xié)調(diào)核算員對設(shè)計師erp合同預(yù)算填寫出現(xiàn)的問題與設(shè)計部進(jìn)行溝通,。其中12月主要在 加強(qiáng)核算審核合同,，加強(qiáng)設(shè)計師簽單問題不應(yīng)發(fā)生的問題進(jìn)行監(jiān)督處罰,。

3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各個部門的協(xié)調(diào)工作。

4,、對部門人員各種軟件的運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo),，包括erp,、oa、用友系統(tǒng),。

5,、公司財務(wù)部門和其他部門會議精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá)。保證制度執(zhí)行的有效性和及時性,。

6,、跟蹤指導(dǎo)部門工作計劃的執(zhí)行,。

7,、審核各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)收支,，審核會計憑證對財務(wù)部各個崗位工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

完成管理報表,，內(nèi)控與促銷表,、做財務(wù)分析，提出合理化建議,。

1,、審核發(fā)包,，做到發(fā)包準(zhǔn)確性,，對發(fā)包管理提出建議,，對發(fā)包問題進(jìn)行完善。

2,、完成項(xiàng)目經(jīng)理的完工工地核算，關(guān)注100多個未完工工地情況,。

3,、對erp決策報表數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性進(jìn)行跟蹤,，主要對出納在erp登記的出納合同表、出納補(bǔ) 充合同表,、設(shè)計師補(bǔ)充合同表,、退單合同表進(jìn)行檢查,。有登記不對的及時更正

材料開單總體來說保證了及時正確，但是開單員也出現(xiàn)錯誤和違規(guī)情況，項(xiàng)目經(jīng)理的要求不能 作為開單的依據(jù),，針對出現(xiàn)這種問題已經(jīng)對開單員進(jìn)行了規(guī)范要求。對已經(jīng)完工結(jié)算的工地,，杜絕 再開通erp材料領(lǐng)用流程,，杜絕已經(jīng)給項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算后再領(lǐng)材料而無法扣除項(xiàng)目經(jīng)理款項(xiàng)的情況,。

管理工資,、提成核算,，嚴(yán)格執(zhí)行公司薪酬制度，認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)績制度,，保證工資核算準(zhǔn)確性和及時性,，及時協(xié)調(diào)和妥善處理工資投訴。

（十） 突發(fā),、例外或危機(jī)事件

由于進(jìn)入公司時間較短,，對于公司的業(yè)務(wù)流程,，核算制度，結(jié)算工作都做得很不好,，通過一個多月時間學(xué)習(xí),，慢慢了解了公司的制度，但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠(yuǎn),，管理制度工作方面都不很了解,，管理制度建設(shè)的工作還未能做,。

完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問題，在李總的安排和關(guān)注下

與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,，解決了工人對公司支付工費(fèi)方面有意見的問題。

1,、出納收付款,，交財務(wù)會計依據(jù)收據(jù),、付款單跟erp核對一致,。

2,、核算員的優(yōu)惠紀(jì)要,、合同進(jìn)行抽查,，看是否符合 制度,。

3,、對材料控制明細(xì)表進(jìn)行檢查。

4,、督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡,，檢查是否按照核算標(biāo)準(zhǔn),。

5,、施工手冊審核減項(xiàng)是否有工程監(jiān)理,、工程副總簽字審核，資料齊全核算必須在10天內(nèi)完成結(jié)算工作,。

在20xx年財務(wù)人員對公司的業(yè)務(wù)、erp,、oa各流程不熟悉，不知道怎么去操作,，給工作帶來了影響,。無法正確及時傳達(dá)公司意圖，未能有效培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督其他部門工作,。

地稅領(lǐng)導(dǎo)對我們的政策還是很好,，也給予了稅收的優(yōu)惠。商家主要是下單到安裝時間有點(diǎn)漫長,，前期的延期工地很多是由于門的原因造成,，還有成都那邊商家發(fā)貨不及時也會帶來影響,。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償，財務(wù)部與家居部在這項(xiàng)工作上還配合得不夠好,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt篇四

我自11年7月份到公司上班,，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡要匯報：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅(jiān)決不予報銷,，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,，詢相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3、按時結(jié)算,。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用,，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。

4、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的題,。

6,、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求

和期望相比還存在一些題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的,，希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績,。三是希望大在11年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt篇七

總公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我很感謝**在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下,，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會,，讓我們有鍛煉自己、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

一,、主要工作業(yè)績

1,、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的,、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行；

2,、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容,，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請,、費(fèi)用的審批,、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序,；

3,、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查,、自檢工作,，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財務(wù)報賬流程,，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系；

4,、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人；

二,、今后需要加以改進(jìn)的方面

1,、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,，需要去完善和落實(shí),，"開源節(jié)源"不是建立在一句口號上的，是要我們

把它落實(shí)到,、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實(shí)和完善這個工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,，合理,、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金,；

2,、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律,、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。

財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt篇十

本人擔(dān)任***酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多,，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有一個鍛煉自己,、提高和發(fā)展自己的舞臺,，財務(wù)部門是酒店的核心部門，財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下：

一,、 主要工作：

1,、 制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)各崗位的規(guī)章制度,。

2、 組織財務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結(jié)合,，每月進(jìn)行調(diào)價,、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,，爭取酒店利潤空間的最大化,。

二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度 信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財稅法規(guī),，及時,、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財務(wù)報表，保證會計信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

三,、 需加強(qiáng)的工作：

1、 通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,，需要完善和落實(shí),，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務(wù)處理的及時性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等

2,、 堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制,，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化,。

3,、 不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī),。 以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt篇十一

在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)董事會和總經(jīng)理20xx年度工作報告和任務(wù)要求,，結(jié)合分管工作實(shí)際，現(xiàn)述職如下：

1,、籌備年度內(nèi)召開的董事會,、股東大會會議議程與材料，使董事長更換,、重大項(xiàng)目投資,、年度報告等重大事項(xiàng)獲得通過。與董事,、獨(dú)立董事保持良好的溝通,。

2、履行了中國證監(jiān)會,、深交所對上市公司的信息披露要求,，及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定,；公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

3,、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查,、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報告等。

4,、完成了季報,、年報工作,。與會計師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見,。

1、在公司推行全面預(yù)算管理,，特別是銷售、成本（費(fèi)用）、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等,；在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,，為公司制定客觀,、公正,、透明,、公平指標(biāo)評價體系提供了客觀依據(jù),。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金,，使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68,。63%下降9。36%,，降至59,。27%，實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求,。集團(tuán)公司,、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約,。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押1億元,，從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,，節(jié)約了資金成本；為集團(tuán)公司爭取1億資金額度,。

3,、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作，對重點(diǎn)單位進(jìn)行專題分析,，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議,。

4、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團(tuán)公司貫徹,、執(zhí)行新會計制度進(jìn)行檢查,、監(jiān)督、指導(dǎo),。加強(qiáng)對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督,、檢查、和指導(dǎo),。

下半年重點(diǎn)檢查：

（1）《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查,；

（2）《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》,、《友誼集團(tuán)貨幣資金,、銀行印鑒專項(xiàng)管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),，調(diào)帳工作已開始,。

5、進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),、摸清家底,。并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù),。加強(qiáng)調(diào)對應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理,；對存貨的站隊(duì)分析，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議,。

6,、組織計算機(jī)管理部門和財務(wù)部門做好集團(tuán)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察,、培訓(xùn)和研討工作,，選型工作基本確定,，為建立和完善集團(tuán)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ),。

1、接受了國稅,、地稅征收,、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,，豁免了相關(guān)的罰金,、滯納金。

2,、房地產(chǎn)公司“一品星?！币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息；免征部分契稅,。通過納稅策劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)（如交納須6640萬元）,。

3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),，提高財務(wù)人員稅收籌劃意識,。

1、嚴(yán)格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán),，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正,。使得該公司及項(xiàng)目的成本得到有效的控制。

2,、調(diào)度資金,，及時償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個人委托理財x億元。

3,、為地產(chǎn)籌措了x億項(xiàng)目資金,。

1、改制工作被列入計劃后,，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作,。

2、關(guān)于改制的信息披露工作,，已作了集團(tuán)公司改制提示性公告,，與中國證監(jiān)會進(jìn)行了有效的溝通，材料已形成,，并與深交所進(jìn)行了溝通,，效果較好。

20xx年各項(xiàng)工作較多,、任務(wù)較重,、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此,，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長多年,，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍,。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸,、討論不注意方法,、處事不注意后果的問題。特別是對個人認(rèn)為不按制度,、不按規(guī)定,、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評,，往往使人難以接受,，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋,。有時,，還錯誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé)，出發(fā)點(diǎn)是好的,，沒有惡意,。但客觀上，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo),、與同事,、與下級之間的距離，造成了隔閡,，甚至給工作,、給他人、給自己帶來一定的負(fù)面影響

1,、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作,；

2、好20xx年的審計,、決算工作,；

3、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評價工作,，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系,；

4、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議,；

5,、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作,；

6,、做好集團(tuán)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作；

7,、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要,；

8、加強(qiáng)財務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高財務(wù)人員素質(zhì),。

9、提高自身協(xié)調(diào)能力,，改進(jìn)工作方法,，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt篇十四

這一年即緊張有序又輕松愉快,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績,，同時也存在一些問題,，現(xiàn)總結(jié)如下： 根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法,，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作,。

1,、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報表中，以備隨時查閱,。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算,，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,，當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準(zhǔn)確,；在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合,，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,，這種方式將更為合理；在費(fèi)用核算上采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,。

3、監(jiān)督,，是財務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。

4、評價,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析,。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價,。

5,、管理，是財務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,，財務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：

1,、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程,。安裝最新版本出口退稅專用軟件,。

2、一般納稅人年檢工作,，在20xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

3,、20xx年度社會保障年檢合格,。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,，爭取2xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9和14認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,，已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中,。由于20xx年度我公司沒有出口記錄,，所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計劃之內(nèi)。

5,、報關(guān)編碼更改工作,。由于報關(guān)編碼的不一致，公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,，所以在財務(wù)部的組織下,，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失,。

6,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),，對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報廢處理71。5萬,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,；

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,；

3,、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高,；

4,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題，修改,，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,；

2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，來逐步提高自我；

3,、條件允許的情況下,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級，實(shí)行erp核算和管理,；

4,、通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,，先從管理會計的角度做起。

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能；

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要,；

總之，在這一年的工作中,，有成績和喜悅,，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌,！