總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

內(nèi)科工作總結(jié)護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié)篇一

一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，門診裝修,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，今年至月份共收住病人467率達(dá)98％,，年收入達(dá)收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)社會效益雙豐收,。

二,、深入開展先進(jìn)性教育,，干部職工的政治思想素質(zhì)。

找不足,，認(rèn)真整改;通過義診,、

高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通這一年我院進(jìn)行95％以上,，萬元,，比去年同期增長了4000余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和從工作作風(fēng)和工作能力等方面查下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提118%;凈人,，病床使用率達(dá)診斷符合35.8;過實施開展誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了形象,。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

從今年起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,，達(dá)到了歷史最好水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時間,、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實

(1)入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全,，文明服務(wù);

(3)出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：

五,、通過宣傳回訪提升患者的就診率,，定期板報宣傳，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,，加大糖尿病的宣傳教育力度,，使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起，更好全面控制血糖打下堅實基礎(chǔ),，并加強(qiáng)回訪,，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院,、大夫,。

六,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。二是重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理,，定期對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施,。三是重點加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著能為目標(biāo)

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修,。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病,，從而提高科室的信譽(yù)度,。

(4)大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。

八,、不足之處

“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,。科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,，回顧過去,，展望未來，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功的發(fā)展思路,，把科室做大,、做強(qiáng)。有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

以上就是這篇范文的全部內(nèi)容,，涉及到科室、護(hù)理,、提高,、安全、服務(wù),、加強(qiáng),、職工、意識等方面,，覺得好就按（ctrl+d）收藏下,。

內(nèi)科工作總結(jié)護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié)篇二

工作的第一個科室是心血管內(nèi)科，在科領(lǐng)導(dǎo)及師姐們的悉心教導(dǎo)下,，我虛心學(xué)習(xí),，勤學(xué)好問，自覺遵守科室規(guī)章制度,，并基本掌握本科室常見疾病的護(hù)理常規(guī)和各項護(hù)理操作,，不怕苦不怕累，深得科室人員及病人的贊揚。

醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口,。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個醫(yī)院的整體素質(zhì),，同時門診是病人就醫(yī)的第一個場所。病人多,，病情雜,，突發(fā)事件頻發(fā)，還需要與各臨床科室`檢驗科設(shè)備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作,。要及時了解醫(yī)院的動態(tài)情況,，這就對護(hù)理人員無論從職業(yè)道德，醫(yī)技水平,，良好的心理素質(zhì),，健康的`體魄等都有著更高的要求。

很慶幸,，剛正式邁入工作崗位就有幸分到了醫(yī)院門診部得以學(xué)習(xí),，提升自己的專業(yè)素質(zhì)。醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口,。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個醫(yī)院的整體素質(zhì),，同時門診是病人就醫(yī)的第一個場所。病人多,，病情雜,，突發(fā)事件頻發(fā)，還需要與各臨床科室`檢驗科設(shè)備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作,。要及時了解醫(yī)院的動態(tài)情況,，這就對護(hù)理人員無論從職業(yè)道德，醫(yī)技水平,，良好的心理素質(zhì),，健康的體魄等都有著更高的要求。要想做好一件事,，先學(xué)會做好人,，在門診，每天面對的是形形色色的人,，跟不同的交流就得用不同的技巧,，很大程度上鍛煉了我人際溝通的能力和應(yīng)急處理能力，同時堅持以“病人為中心”的理念,，急病人所急,，想病人所想。強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量安全觀,，,，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,，在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動,，使用規(guī)范的著裝,，溫和的語言，親切的語氣,，對病人一視同仁,，護(hù)理周到細(xì)致，實現(xiàn)了病員對門診護(hù)理工作的零投訴,。熱情誠懇的為病人做好分診及指引工作,，并為行動不便的病人提供必要的幫助。在這其中我看到了病人臉上滿意的微笑同時也讀懂了作為一名光榮的白衣天使的使命的可貴之處,，把每一件平凡的事情做好就是不平凡,，把每一件簡單的事情用心做好就是不簡單。

同時,，在我們的護(hù)士長及護(hù)理組長的教導(dǎo)下,，熟悉了大部分驗單的檢驗?zāi)康募案黜椪Ｖ担?大大豐富了我們的專業(yè)理論知識和醫(yī)學(xué)視野。還有我們每天跟不同科室的醫(yī)生,，檢驗人員,，保安,，工人打交道,，對我們以后進(jìn)入臨床工作熟悉各種工作流程，擁有一定的人脈關(guān)系大有益處,。使自己更加了解醫(yī)院的人文環(huán)境,，并努力使自己融人其中，發(fā)揮醫(yī)院的主人翁意識,。

與此同時,， 在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下,， 組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo),，互相交流經(jīng)驗，使我們的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,，順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。

每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,，實現(xiàn)資源共享,，拓展思維，增進(jìn)科室之間了解，擴(kuò)大知識面,，提高了大家的學(xué)習(xí)興趣,，紛紛閱讀護(hù)理雜志，促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識,。

雖然門診學(xué)習(xí)與體驗的過程是短暫的。但我得好好感謝護(hù)理部給我這個好好鍛煉自己,，提升自己的機(jī)會,，我已把握好了這一過程，并給自己奠定了一個良好的基礎(chǔ)和獨立工作的準(zhǔn)備階段,，將對接下來的臨床護(hù)理受益匪淺,。

我會繼續(xù)在護(hù)理這塊圣土上孜孜不倦，爭創(chuàng)更多的輝煌,。

內(nèi)科工作總結(jié)護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié)篇三

工作目標(biāo)完成狀況

一人一針一管一用一滅菌合格率100%

急救物品完好率100%

健康教育覆蓋率100%

護(hù)理人員考核合格率100%

醫(yī)院指令性任務(wù)完成100%

工作計劃完成率＞95%

護(hù)理技術(shù)操作合格率＞95%

護(hù)理文書書寫合格率＞95%

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率＞95%

夜間護(hù)理工作檢查合格率＞90%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率＞90%

一,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

一切以病人為中心，以病人滿意為前提,！實行apn排班,，根據(jù)能級對應(yīng)、按能定職原則每一天彈性排班,，落實分級護(hù)理,，確保重點環(huán)節(jié)、重點時段護(hù)理人員配備,，保證病人安全,。

三、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,，注重人才隊伍建設(shè),，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗,。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃,，抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì),。

1.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，對護(hù)士抓好基本功的訓(xùn)練。實施護(hù)理人員分級管理,，規(guī)范護(hù)士分層次培訓(xùn)（n1-n5）培訓(xùn)資料根據(jù)護(hù)士潛力,、護(hù)理崗位要求，強(qiáng)化護(hù)士考核潛力,，考核結(jié)果與護(hù)士晉升,、晉級,、評優(yōu)掛鉤。重點抓好骨干隊伍的培養(yǎng),，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),，在護(hù)理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

2.科室將采取多種渠道，為護(hù)理人員帶給學(xué)習(xí)機(jī)會,。

支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，要求繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識,、?？浦R進(jìn)展為主。培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,，嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要開支，保證資源有效合理配置,。

3.堅持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。邀請護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房,，并給予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐潛力,。另外利用業(yè)余時間組織全科人員定期講課，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強(qiáng)。

四,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，努力提高護(hù)理質(zhì)量。

1.加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，每月做好護(hù)理安全排查及定期組織差錯事故討論分析,，多從自身的角度分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出防范和整改意見,。加強(qiáng)規(guī)章制度的落實：科內(nèi)定期召開會議,，強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，分析存在問題,，提出整改措施,，建立后續(xù)督促，每周一次檢查和護(hù)士績效掛鉤,。

2.加大安全力度管理,，制定切實有效的安全管理措施。安全是科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此每位職工務(wù)必牢固樹立安全意識,，樹立強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。定期進(jìn)行安全教育,，做的制定化,、經(jīng)常化,；定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,；定期對安全隱患進(jìn)行排查和評估。護(hù)士長抓好“三個環(huán)節(jié)”：入院時,，全面查體,、入院宣教，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥,；住院時：嚴(yán)密觀察、安全護(hù)理,、禮貌服務(wù),、醫(yī)患一家；出院時：注意事項,、復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),、飲食鍛煉、定期隨訪,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對要執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理職責(zé),，杜絕了很多小差錯事故的發(fā)生,。

4.科室硬件設(shè)施職責(zé)到人，強(qiáng)化常規(guī)檢查意識,，加強(qiáng)對性能和安全的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證設(shè)備完好,。為危重病人的搶救做好了各項準(zhǔn)備,。

5.以過細(xì)、過精,、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,，護(hù)士長親自參加各小組工作的實施，查看實施的效果,。

6.加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。降低了醫(yī)院感染率,。

五、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，做好帶教和科研工作,。

1.20xx年共帶教本專實習(xí)同學(xué)170余人、見習(xí)同學(xué)60余人,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，改革帶教方法：每批同時召開評學(xué)座談會,、填寫滿意度調(diào)查表和每周根據(jù)科室疾病特點讓同學(xué)自己舉行理論講座，聽取帶教老師和實習(xí)生的意見,，透過不斷改善帶教方法實習(xí)同學(xué)反映良好同時促進(jìn)教學(xué)相長,。

2.護(hù)士長重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平,。加強(qiáng)帶教老師教學(xué)潛力的培養(yǎng)，圓滿完成了帶教工作,。

3.20xx年科室開展了一項醫(yī)院三新項目,，透過大家的參與增強(qiáng)了科研意識，并且在cn刊號上發(fā)表論文一篇,。

六,、強(qiáng)化護(hù)理安全（不良）事件管理，進(jìn)一步落實壓瘡,、高位導(dǎo)管評估,、上報、會診及危重病人會診制度,。每月對不良事件進(jìn)行討論并提出整改措施,。透過這一舉措，護(hù)理人員對不良事件防范和上報意識明顯加強(qiáng),，能有效的采取措施加以預(yù)防,。

七、護(hù)士長自身潛力有所提高

今年在護(hù)理部的大力支持下我有幸到上海長海醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一月,，透過學(xué)習(xí),，開闊了視野，學(xué)到了不少先進(jìn)的管理理念,，受益匪淺,。回來后我將所學(xué)知識應(yīng)用于管理實踐：改革排班和交接班模式,、真正實行能級對應(yīng),、建立科室績效考核、建立檢查,、考評,、反饋制度，護(hù)士長經(jīng)常深入病房檢查,、督促,、考評?？荚u方式現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改意見,。護(hù)士長在科室要起模范帶頭作用，不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平,，讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、科室充滿溫馨,！提高了科室凝聚力,。

不足之處

1、年輕護(hù)士綜合潛力不高需加強(qiáng)培訓(xùn),。

2,、健康教育流于形式，病人不宜掌握,。

3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，部分工作有家屬做,。

4、護(hù)士長管理水平需進(jìn)一步提高,。

20xx年將著重加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),、病人健康教育、護(hù)理質(zhì)量,。透過不斷學(xué)習(xí)提高自己管理技巧和水平,。

內(nèi)科工作總結(jié)護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié)篇四

從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配、組織培訓(xùn);從細(xì)化內(nèi)涵,、公示服務(wù)到完善評價標(biāo)準(zhǔn);從以護(hù)理人員為重點,，以點帶面到全院支持保障，以面促點;從茫然,、探索到驚喜,、創(chuàng)新;一步一個腳印，踏踏實實實踐,，贏得了廣大患者家屬的贊揚,。我們通過改革排班模式，實行了a-p-n排班,，真正做到了全程無縫隙的護(hù)理,。實行小組分工，責(zé)任包干制,，護(hù)理組長負(fù)責(zé),，床位護(hù)士責(zé)任到病人的護(hù)理工作模式;協(xié)助病人翻身、擦身,、拍背,、足部護(hù)理、口服藥到口,、協(xié)助進(jìn)餐等基礎(chǔ)護(hù)理,，在滿足病人基本生活需求的同時，進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量,，為患者提供全程服務(wù),，使我們的護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者,、貼近社會,。

二、基礎(chǔ)與?？讫R頭并進(jìn),，提高護(hù)理質(zhì)量

基礎(chǔ)護(hù)理需要以專業(yè)能力和專科知識做支撐,，是發(fā)展?？谱o(hù)理的基礎(chǔ)和提高護(hù)理質(zhì)量的主要保證，能夠體現(xiàn)?？谱o(hù)理的價值和內(nèi)涵,，保證專科護(hù)理的質(zhì)量和效果,。我們通過為患者清潔皮膚,、溫水擦浴，觀察皮膚是否有水腫,、破潰,、出血等情況，可為患者的治療護(hù)理提供有效地依據(jù);通過為患者洗腳,，觀察患者末梢血液循環(huán),，可有效預(yù)防糖尿病足、下肢靜脈血栓的發(fā)生;通過為患者翻身,、拍背,，觀察患者神志、肌張力,、痰液性狀等,，可及時掌握患者的康復(fù)情況及病情進(jìn)展，有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護(hù)理問題。

三,、建立出院患者電話回訪,，拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)容

為達(dá)到護(hù)理的連貫性，我科把醫(yī)療護(hù)理服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外,，乃至延伸到各個家庭,，由病區(qū)護(hù)士為出院患者進(jìn)行電話回訪，在患者出院三天內(nèi)由護(hù)理組長進(jìn)行電話回訪,，了解患者在家的情況,，為患者提供健康咨詢，讓患者放心,，讓家屬放心,。

四、目前仍存在的問題并有待改進(jìn)

雖然在活動開展中取了很大的成效,，但也存在一些問題,。如：家屬協(xié)助護(hù)理的現(xiàn)象，家屬不陪不放心的現(xiàn)象,，這對這一類問題,，我科將進(jìn)一步加大力度來扭轉(zhuǎn)由家屬護(hù)理病人的局面，強(qiáng)化專業(yè)照護(hù),，要有陪不護(hù),，適當(dāng)控制陪護(hù)率，做好“心中有病人”的基礎(chǔ)護(hù)理,，用滿意周到的服務(wù),，讓無陪護(hù)的家屬放心，堅持人性化的服務(wù)理念,，真正用行動做到,，從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從主動服務(wù)到感動服務(wù)的升華,，在加強(qiáng)服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動持之以恒的開展好、落實好,，讓患者得到實惠,，讓社會滿意。

內(nèi)科工作總結(jié)護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié)篇五

1.落實“創(chuàng)二甲”的各項準(zhǔn)備工作,，我科按照“創(chuàng)二甲”評審標(biāo)準(zhǔn),，就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,，要求各位在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作,。護(hù)士長定期對各位護(hù)理人員的準(zhǔn)備狀況進(jìn)行檢查和考核,，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。二,、落實護(hù)理人才培養(yǎng)計劃,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理業(yè)務(wù)查房三次,。

2、每周晨間提問2次,，資料為基礎(chǔ)理論知識和?？浦R。

3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)行了考核,。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,。

5,、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

7,、各級護(hù)理人員用心參加護(hù)理部組織的理論考試及技術(shù)操作考核,，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三,、改善服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人帶給各種生活上的便利,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年來無病人投訴。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡,，半年來無醫(yī)療事故發(fā)生。

3,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

五,、.護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),。

質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

六,、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人到達(dá)理解治療的最佳身心狀態(tài),。

病房每日定時通風(fēng)，持續(xù)病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位職責(zé)制,，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,，無護(hù)理并發(fā)癥,。

七、急救物品完好率到達(dá)100%,。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每半月檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

八、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進(jìn)行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

工作中還存在很多不足：一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，

二,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多。三,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩,，一次性無菌物品用后處理不及時,。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文,。

五、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

內(nèi)科工作總結(jié)護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié)篇六

晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術(shù),，前兩年本人一直在急診科工作,，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰,、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥,、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥,；同時能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救,。

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述,，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò),，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議，從而開闊了視野,，擴(kuò)大了知識面,。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多發(fā)病及的診治技術(shù),，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒,、昏迷等等,，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己努力做好本職工作,，解除病人痛疾。

臨床工作離不開科研,，同時我也希望自己有所創(chuàng)新,，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,，且發(fā)病年齡高,，治愈率低，申報了《強(qiáng)制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,，提出使用強(qiáng)制性運動療法加強(qiáng)肢體康復(fù),，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,，采用踏車運動治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效,，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有建樹,。

自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),，積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,，規(guī)范三級查訪制度,，提高下級醫(yī)師對常見病,、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座,，規(guī)范各種常規(guī)操作技能,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審,，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

內(nèi)科工作總結(jié)護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié)篇七

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

對于病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,，而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作,。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量,，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作,，為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實護(hù)理措施,，幫助她人盡快成長,，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情,。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,，我相信我會做到!