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最新后勤個(gè)人工作總結(jié) 后勤個(gè)人工作總結(jié)幼兒園四篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 19:38:46
最新后勤個(gè)人工作總結(jié) 后勤個(gè)人工作總結(jié)幼兒園四篇(精選)
時(shí)間:2023-05-31 19:38:46     小編:一葉知秋

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

后勤個(gè)人工作總結(jié) 后勤個(gè)人工作總結(jié)幼兒園篇二

我鎮(zhèn)后勤工作在上級(jí)教育部門及各學(xué)校校長(zhǎng)的大力支持下,在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,,在教職工的共同努力下,,順利地完成了本年度的工作,主要成績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一,、立足本職,,服務(wù)一線

開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路,,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。在開(kāi)學(xué)伊始,作好了開(kāi)學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作,,為節(jié)約開(kāi)支,,大多采取該修就修,不能修的也儲(chǔ)存好,,基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅,,住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué),、上巴河小學(xué),、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修,為開(kāi)學(xué)做好了準(zhǔn)備工作,。

2,、安排專門的水電管理員,維修及時(shí),、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,,今年維修、更換燈管100余次,,更換閥門水嘴共十多只,。零星維修服務(wù)100多次。

3,、配合政教處,、教務(wù)處開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),,中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位,。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購(gòu)置,,安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速,、齊全,,保證工作的正常有序。

二,、整章建制,,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)

工作,,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《電教儀器圖書(shū)管理制度》,、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》,、《食堂安全衛(wèi)生制度》,,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,,我們還制訂了《校園安全管理制度》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,,從而保障校園安全,,杜絕了安全隱患,。

今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,,所有帳務(wù)全部登記,、核實(shí)、建帳,、上報(bào),。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開(kāi)支均有記載,,并且每月上報(bào)校長(zhǎng),,校長(zhǎng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數(shù)。管理日趨完善,。

在食堂管理上,,逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購(gòu)均有一位行政領(lǐng)導(dǎo),、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購(gòu)菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督,,購(gòu)回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,,既保證了學(xué)生吃得有份量,,還要有質(zhì)量。同時(shí),,為學(xué)校贏得了一定的效益,。

三、加強(qiáng)管理,,開(kāi)源節(jié)流,。

資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求,,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。作為主管后勤的副校長(zhǎng)與學(xué)??倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物品采購(gòu)要批”的審批制度,,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、一把手校長(zhǎng)簽字,、后勤統(tǒng)一采購(gòu),否則所購(gòu)物品學(xué)校一概不予報(bào)銷,。這樣就避免了過(guò)去誰(shuí)需就買,、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,。改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支,,改變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象,,有需要的班才買,不需要的班就不給買,,這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,,實(shí)行由主管統(tǒng)一購(gòu)置打印和油印的用品,并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,,使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

后勤個(gè)人工作總結(jié) 后勤個(gè)人工作總結(jié)幼兒園篇四

回顧20xx,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面:

1.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地進(jìn)行招聘,以配備各崗位,,逐漸完善招聘,、入職,、考核各項(xiàng)程序。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,建立了完善的人員信息系統(tǒng),。

3.有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制,,有計(jì)劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面,20xx年12月一個(gè)月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人,,醫(yī)師變更人員4人,,醫(yī)師首次注冊(cè)2人,護(hù)士變更5人,,辦理護(hù)士延續(xù)注冊(cè)21人,,辦理護(hù)師報(bào)名15人,為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來(lái)便利,,有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn),。

⒈加強(qiáng)文檔信息管理工作及時(shí)傳達(dá)上級(jí)來(lái)電來(lái)文,并有效的收集上級(jí)各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)信息,,讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去,,開(kāi)闊了視野,學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識(shí),,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ),;完善人事檔案信息,辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊(cè)信息,,嚴(yán)格管理證照保管工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,以使醫(yī)院對(duì)外工作更為通暢,,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作,。

⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品,。

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照上級(jí)要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善本院現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋。在日常工作中,,及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門,、科室密切溝通、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),。⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

1,、建立停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),加強(qiáng)了停車場(chǎng)的管理,,在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān),,一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾),為醫(yī)院增加年收入約10萬(wàn)元左右,。

2,、引進(jìn)了“鮮活直飲水”:醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在4萬(wàn)元以上,而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計(jì)約27000元左右,,為醫(yī)院節(jié)約了資源,,節(jié)省了開(kāi)支和人力,,為患者和職工也帶來(lái)了極大的便利,并迎合了市場(chǎng)環(huán)保需求,。

3,、對(duì)于后勤維修方面仍存在不足,20xx年將繼續(xù)改革,,完善后勤各項(xiàng)保障工作,。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,改善工作方式提高工作效率,,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、用車管理上:20xx完善用車制度,,對(duì)商務(wù)用車程序進(jìn)行了規(guī)范,并限制公務(wù)用車方式,,提暢綠色出行,,鼓勵(lì)公交出行,保障了正常用車程序,;在救護(hù)車管理方面,,更加加大了管理力度,司機(jī)24小時(shí)隨時(shí)隨地待命,,保障了醫(yī)療用車需求,。

作為行政后勤部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn),。

后勤個(gè)人工作總結(jié) 后勤個(gè)人工作總結(jié)幼兒園篇五

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,,三中后勤積極努力,,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,,增強(qiáng)保障能力,,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:

三中的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,,美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸,,精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。

今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠,、護(hù)綠工作。五月份,,我們改建了領(lǐng)操臺(tái),、升旗臺(tái),安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,,修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚(yú)池。雖然三中新修的噴泉規(guī)模不大,,但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤(rùn),。另外,,我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫(huà),墻面文化簡(jiǎn)潔大方,,意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫(kù)門前灌水問(wèn)題,六月初,,我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高,,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫(kù)門灌水問(wèn)題。修噴泉,、加高瀝青路面,,這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的,總共為學(xué)校節(jié)約五萬(wàn)多元,。為了使教師網(wǎng)上備課,、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦,。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),,我們買了四臺(tái)多功能投影儀,實(shí)物投影效果非常好,。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng),,我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書(shū)柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書(shū)不到處亂放,,教室和辦公室也更加整潔美觀,。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十****輪車,并配備了四十套小超人服裝,。三中一直重視網(wǎng)站建設(shè),,能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫(kù),開(kāi)發(fā)校本資源,,有計(jì)劃的購(gòu)置一部分資源,,使校園網(wǎng)站越辦越好。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),,聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),,從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,,避免浪費(fèi),。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,,采購(gòu)物品要貨比三家,,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,,兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師,。今年拆舊式花壇,,種草坪、栽紅花麥里,,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材,、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,,全是我們后勤的司機(jī),,廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的,。他們雖然是三中的臨時(shí)工,,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

另外,,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,,“三室”及各教室,、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,,這些檢查不是流于形式,,檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局,、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理,。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到三中三班教室,,由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,,學(xué)生安全上學(xué),,安全回家,家長(zhǎng)放心,,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。

在食堂管理方面,,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào),。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,,家長(zhǎng)的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意,,比如為了營(yíng)養(yǎng)豐富,,我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜,有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言:實(shí)驗(yàn)小學(xué),,為什么在熘肉段里放胡蘿卜,,請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天,,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡,和面,、包餃子,,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的??紤]到天熱師生們特別渴,,另外配上綠豆粥,玉米粥,、香腸,、茶蛋。只要師生們吃得好,,喝得好,,我們就很高興,心思就沒(méi)白費(fèi),。

總之,,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,,使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。

后勤個(gè)人工作總結(jié) 后勤個(gè)人工作總結(jié)幼兒園篇六

(一)外事管理

按照崗位職責(zé)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)外事知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,,通過(guò)多方溝通協(xié)調(diào),,最終捋順了商務(wù)簽證、工作簽證及居住證的辦理流程,。與國(guó)內(nèi)基地辦共同明確了各自的職責(zé)范圍,,能更加有序高效的為后續(xù)進(jìn)場(chǎng)人員辦理相關(guān)外事手續(xù)。

(二)后勤管理

1,、用電成本控制

(1)控制照明用電

① 人員較少時(shí),,只開(kāi)必要位置的燈具,;

② 設(shè)專人,人員離開(kāi)后,,及時(shí)關(guān)閉電源,,做到人走燈滅。

(2)減少辦公設(shè)備用電

① 復(fù)印機(jī),、電腦等辦公電器用完后及時(shí)開(kāi)啟“節(jié)能”或“待機(jī)”模式,。

② 如果長(zhǎng)時(shí)間不用電腦,責(zé)任人應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī),,下班后,應(yīng)關(guān)閉電腦所有連接電源,。

③ 打印機(jī),、空調(diào)等在下班時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。

2,、宿舍管控措施

(1)宿舍無(wú)人時(shí),,不允許有照明燈具及空調(diào)等打開(kāi)現(xiàn)象。

(2)禁止宿舍使用大功率電器,;

(3)嚴(yán)格管理各宿舍衛(wèi)生,,為員工提供一個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。

3,、食堂管控措施

(1)認(rèn)真把好食品衛(wèi)生關(guān),,腐爛、變質(zhì),、異味的食物一律不得上桌,。

(2)每周更新下周菜譜,做到食品健康衛(wèi)生,,盡量使菜品多元化,,讓職工吃的放心舒心,杜絕浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,;

(3)食堂采購(gòu)員充分調(diào)查當(dāng)?shù)厥卟耸袌?chǎng),,做到菜比多家,根據(jù)菜譜購(gòu)買菜品,,嚴(yán)格控制菜品價(jià)格,;

(4)根據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算和人力計(jì)劃,制定員工就餐標(biāo)準(zhǔn)及成本核算控制,;

(5)制定食譜時(shí)應(yīng)遵循“種類多樣化,、口味大眾化、品質(zhì)中檔化”的原則,,按項(xiàng)目部確定的伙食標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格控制費(fèi)用成本,,不超支,不節(jié)支,。

(6)食堂應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際和氣候、季節(jié)情況安排好一日三餐的食譜,,原則上按周制定食譜,,及時(shí)公布;力爭(zhēng)做到品種多樣,、葷素搭配,、口感上乘、營(yíng)養(yǎng)豐富,。

(7)食堂操作間應(yīng)嚴(yán)格控制非操作人員進(jìn)入,,禁止除炊事人員外的'員工在操作間洗碗、洗手,、翻檢食物或自行取食,。

4、用水成本控制

(1)節(jié)約用水,。水龍頭用完后隨手關(guān)閉,,避免“長(zhǎng)流水”,經(jīng)常檢查供水設(shè)備,,避免漏水,;

(2)將水、電管控納入日常巡邏,、檢查的一部份,。如果發(fā)現(xiàn)水籠頭、水管有漏水或滲水現(xiàn)象,,及時(shí)維修處理,。

(三)辦公用品成本控制

1、公司內(nèi)部推行無(wú)紙化辦公,,利用電子郵箱傳輸文件,,減少文件打印。

2,、所有文件直接在電腦上起草,、拷貝、審閱,、修改,,最后一次性打印成稿。

3,、在確保安全,、保密的前提下,,復(fù)印紙要雙面使用。

4,、保證復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備良好率,,避免使用不當(dāng)而引起的損耗,。

5、制定《辦公用品管理規(guī)定》,,使各部門更為規(guī)范的控制和合理使用辦公用品,,對(duì)于筆、膠水,、涂改液,、油筆、剪刀,、計(jì)算器等辦公用品再次領(lǐng)用時(shí)必須以舊換新,;筆記本、文件袋,、文件夾,、文件欄、回形針等領(lǐng)用時(shí)必須實(shí)行實(shí)名制領(lǐng)用,。

6,、建立辦公用品發(fā)放記錄。

7,、各部門購(gòu)買或配備辦公設(shè)備需填制《材料計(jì)劃單》進(jìn)行審批后再進(jìn)行配備,;

8、電話使用成本控制

① 按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定,,按崗位制定話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并充分考慮業(yè)務(wù)繁忙的員工話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每月超額情況由個(gè)人承擔(dān),。

② 每月對(duì)員工話費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一充值,,保證現(xiàn)場(chǎng)溝通工作的正常進(jìn)行。

(四)人工成本控制

1,、招聘當(dāng)?shù)毓蛦T,,嚴(yán)格控制薪資水平,執(zhí)行并落實(shí)考勤制度,,以確保員工精神良好,,工作飽滿。

2,、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制,。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的請(qǐng)假條一律無(wú)效,,如需請(qǐng)假必須提前到申請(qǐng),否則一律按照礦工處理,,如有特殊情況必須事后補(bǔ)假,,否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查,,做到查無(wú)遺漏,,執(zhí)行必果。

1,、工作中沒(méi)有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事,。

2,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多,。

3,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)項(xiàng)目部各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

4,、行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確,,導(dǎo)致工作混亂;問(wèn)題處理不及時(shí),,日常工作中沒(méi)有真正做到上傳下達(dá),;制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠,。

5,、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時(shí)或不到位,,導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤,,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

6,、考勤統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在過(guò)失誤,,雖然當(dāng)時(shí)已改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成大的影響,,但是這也提醒了我細(xì)心的重要性,,考勤做出來(lái)后,,一定要仔細(xì)檢查一遍,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,,還有一些同類型的信件也是一樣,,發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人,雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾,,但也一定要盡量避免,。

1、"沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓,。"行政管理的地位和工作性質(zhì)要求行政管理工作必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的部門,。行政管理每天面對(duì)的工作紛繁復(fù)雜,,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度,。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。

2,、做好行政工作首先要做好計(jì)劃,,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計(jì)劃,,晚總結(jié)”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實(shí),,以防遺漏,。

3、端正態(tài)度,,銘記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力,。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,,主動(dòng)工作,,提前做到。工作無(wú)小事,,我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,,在紛繁的工作中更加游刃有余。

4,、做事要用心,,細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

5、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感,。要將公事當(dāng)做家事,,當(dāng)做自己事對(duì)待,牢記工作是為自己,,不是為別人,,時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。

6,、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,,工作上和思想上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評(píng)指正,,以便我能夠及時(shí)改正,,使我的工作更加完善。對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用,。

兩個(gè)多月的工作中,,學(xué)到了很多,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容和支持,,讓我得以有這樣的機(jī)會(huì)工作學(xué)習(xí),,不斷成長(zhǎng),再接下來(lái)的工作中,,我定會(huì)再接再厲,,爭(zhēng)取做得更出色。

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