工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)篇三

1,、在護(hù)理部的指導(dǎo)下修訂了科室各項(xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識(shí)及專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),，提高各層級(jí)護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力,。

3,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

（1）實(shí)行apn排班方法，彈性排班,。工作忙時(shí)可加班,，閑時(shí)可輪休。

（2）全面落實(shí)護(hù)士職責(zé),。整合專(zhuān)業(yè)照顧,、病情觀察、協(xié)助治療,、協(xié)調(diào)溝通,、健康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體,，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通,，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理。

（3）深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

4,、加強(qiáng)患者健康教育

（1）個(gè)體宣教由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,，根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解,。

（2）集體宣教由資深護(hù)士負(fù)責(zé),，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),、安全防護(hù),。

5、加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理安全

（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,、危重病人的管理，完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。

（2）加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，各質(zhì)控小組每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

6,、建立績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行

（1）責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé),。按照崗位管理進(jìn)行考核,，作為績(jī)效考核依據(jù)。

（2）護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效,。

（3）強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范,、流程、各種常規(guī)的落實(shí)

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)篇四

我們認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定及操作流程,。首先,，每班護(hù)士對(duì)門(mén)診患者靜點(diǎn)藥品認(rèn)真核對(duì)批次效期和質(zhì)量；每月護(hù)士長(zhǎng),、分管護(hù)士核對(duì)藥品以及定期查衛(wèi)材,，對(duì)于病人自帶藥品一律拒絕靜點(diǎn)。其次,，狠抓三查七對(duì),。定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)了全年護(hù)理差錯(cuò)率為零的目標(biāo),。

靜點(diǎn)室、采血室等部位的管理,，堅(jiān)持每日消毒液定時(shí)更換,，并對(duì)消毒液濃度每日定期檢查測(cè)試，每日紫外線空氣消毒兩次,，保證門(mén)診病房無(wú)交叉感染,。其次，加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染防控知識(shí)手冊(cè),。

每月組織社區(qū)護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)及技能操作培訓(xùn),，通過(guò)認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，從而提高護(hù)士的基本技能和實(shí)踐技能,，為認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持以病人為中心,，把改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處,。首先為方便患者，安裝床頭呼叫器,；其次下午結(jié)束門(mén)診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時(shí)靜點(diǎn)的,，護(hù)士則延遲下班,，直至輸液結(jié)束；為老年人及慢性病人體檢者設(shè)立體檢排號(hào)板,，保證體檢能夠有序進(jìn)行,。

為進(jìn)一步完善社區(qū)健康教育體系，組織開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),，廣泛普及重大傳染病和常見(jiàn),、多發(fā)、慢性非傳染性疾病防控知識(shí),，進(jìn)一步提高社區(qū)居民群眾健康知識(shí)水平和自我保健能力,。

在工作中我們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，妥善處理各方面關(guān)系,，營(yíng)造良好內(nèi)外部環(huán)境,。一是對(duì)護(hù)理人員合理分工和排班，特別是在中班和節(jié)假日期間實(shí)行彈性排班管理,；二是按照醫(yī)院要求規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理表格,；三是努力保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，尊重病人，提高護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。

社區(qū)護(hù)理工作量完成情況如下：靜脈輸液7300人次,，預(yù)防接種7895人次,，采血2986人次,，老年人及慢性病人體檢 2498 人次,。

今后,，我們將竭盡全力,、努力工作,，在護(hù)理部的.正確領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作再上新臺(tái)階！