總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工入職培訓(xùn)總結(jié)篇一

第一天的時(shí)候,，彭工對(duì)我們進(jìn)行了分組,，采取小組比賽的形式來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)管理,。一方面能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神，另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)積極性,。通過(guò)每個(gè)小組寫口號(hào)提出了目標(biāo)量化的理念,。隨后他又通過(guò)布諾和愛(ài)諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)別。得出在生活中要正確的干事,，做一個(gè)有心的人,。接著對(duì)業(yè)績(jī)管理做了一個(gè)詳細(xì)的介紹。 所謂業(yè)績(jī)管理是指企業(yè)通過(guò)一定的人力資源管理手段和方式對(duì)員工及組織業(yè)績(jī)進(jìn)行管理,，是保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,，同時(shí)通過(guò)業(yè)績(jī)管理，實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績(jī)的改善和組織業(yè)績(jī)的提升,，最終實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展,。業(yè)績(jī)管理通過(guò)對(duì)員工的考核來(lái)激勵(lì)員工從而改善組織目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中,，員工能對(duì)自己有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),，使員工的工作目標(biāo)更加明確，讓員工能干正確的事,，以及正確的干事。

業(yè)績(jī)管理的目的在于通過(guò)對(duì)現(xiàn)有績(jī)效的考核,、評(píng)價(jià),，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行肯定和激勵(lì)，同時(shí)通過(guò)分析找出存在的問(wèn)題和差距,，采取相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能,，使企業(yè)最終獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),，同時(shí)創(chuàng)造超額績(jī)效,。注重考評(píng)與激勵(lì)的聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)實(shí)結(jié)果與未來(lái)改善的結(jié)合是業(yè)績(jī)管理的核心原則,。 業(yè)績(jī)管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用,。很難想象，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有業(yè)績(jī)管理會(huì)是什么樣子,，同樣也很難想象,，一個(gè)正在進(jìn)行業(yè)績(jī)管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績(jī)管理會(huì)是什么樣子。

在講解的過(guò)程中,，彭工還提出了非常6 1的理念,，也就是設(shè)置目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn),、提供方法,、設(shè)施考核、執(zhí)行獎(jiǎng)懲、促進(jìn)改善形成一個(gè)循環(huán),。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通,。 經(jīng)過(guò)一天半的績(jī)效管理的學(xué)習(xí)，我明白了績(jī)效管理是一把雙刃劍,，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，但一旦運(yùn)用不得當(dāng),，就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果,。“三個(gè)和尚”在經(jīng)歷了沒(méi)有水的痛苦后,，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量更重要,。

第二天下午學(xué)習(xí)了安全規(guī)程，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),，因?yàn)樗桥c高壓電打交道就決定了從事此行業(yè)就必須把安全放在首位,。所以加深對(duì)安全規(guī)程的'學(xué)習(xí)是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習(xí)卻使我受益匪淺,，學(xué)到不少電力行業(yè)的安全規(guī)程,，為以后更好的工作做好鋪墊！

第三天的時(shí)候我們學(xué)習(xí)了緊急救護(hù),，早上的時(shí)候陶老師先從醫(yī)學(xué)的角度對(duì)人體是如何運(yùn)作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,。然后介紹幾種常見(jiàn)的電擊傷以及它對(duì)人體造成的傷害。然后就進(jìn)入正題講述當(dāng)我們遇到實(shí)際情況時(shí)的處理辦法,。下午我們就開(kāi)始了實(shí)際訓(xùn)練,，我看見(jiàn)每個(gè)都在很努力的在實(shí)施搶救。這使我很感動(dòng),，我體會(huì)到我們肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù),。

第四天的時(shí)候，我們學(xué)習(xí)了黃石電網(wǎng)的發(fā)展史,。通過(guò)對(duì)黃石電網(wǎng)發(fā)展的學(xué)習(xí),，加深了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解。了解到從最初的很簡(jiǎn)陋和艱苦的條件到現(xiàn)在的比較完善的體系和比較好的條件,，是經(jīng)過(guò)很多不斷地的努力的,。

第五天的時(shí)候，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，讓我們知道了誠(chéng)信、責(zé)任,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)這八個(gè)字的含義,。誠(chéng)信，是我們企業(yè)立業(yè),、員工立身的道德基石,。責(zé)任，是我們勇挑重?fù)?dān),、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,。創(chuàng)新，是我們企業(yè)發(fā)展,、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力,。奉獻(xiàn)，是我們愛(ài)國(guó)愛(ài)企,、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng),。這幾個(gè)字正是我們公司的價(jià)值追求，公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法,。通過(guò)學(xué)習(xí)我對(duì)我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念,、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深入的了解,。

通過(guò)這一周的學(xué)習(xí)，使我加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解,。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

員工入職培訓(xùn)總結(jié)篇二

到xx公司工作已經(jīng)2個(gè)多月了，在這期間,，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)會(huì)。由公司領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向,，現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,，但大家都感覺(jué)受益匪淺,。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r,。x總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路，需要站在一個(gè)高度來(lái)理解,，但是聽(tīng)了之后,，我對(duì)公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對(duì)我而言比較深刻,，主要是純技術(shù)的問(wèn)題,，讓我了解了公司精湛的技術(shù),。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念，做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃,。

x總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心,，責(zé)任感，危機(jī)感（憂患意識(shí)）,，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，民主意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新,。

這些觀念中我最有體會(huì)的是關(guān)于創(chuàng)新,。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多，雜且亂,，經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,，比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值,，先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了,，根本沒(méi)有站在公司的角度深入地考慮由我來(lái)做此項(xiàng)工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新,，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),，行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用，為公司節(jié)省費(fèi)用成本,。于是,，我便時(shí)常會(huì)注意移動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)，選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù),，以望在質(zhì)上節(jié)省,。

同時(shí)x總剖析了企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念，形象生動(dòng),，自己的工作心態(tài)有了可比性,，有則改之，更新自己錯(cuò)誤的觀念,。

接待文秘隸屬于行政人事部,，行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此,。自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會(huì)被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂,。剛開(kāi)始的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急,，沒(méi)有整體的系統(tǒng)性,，導(dǎo)致工作越做越累，努力了,，卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果,。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很大的啟示,。做事的4步驟：第1，做事之前的態(tài)度,，要知道自己在為誰(shuí)做事,；第2，是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事,，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作,；第3，怎么去做,，這就是做事的方式方法了,，做事之前要理出1條主線，多思考,，多問(wèn)為什么,；第4，做完事后,，你的理想狀態(tài),，如何對(duì)待同時(shí)做事都要有目標(biāo)，而后訂立計(jì)劃,。前臺(tái)工作比較瑣碎,，如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計(jì)劃有著相當(dāng)大的關(guān)系。現(xiàn)在每天1早上班,，我都會(huì)小列1下今天的計(jì)劃：主要完成什么事,，如何完成。做完1件事,，標(biāo)明完成記號(hào),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育。

培訓(xùn)結(jié)束了,，作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司,。我對(duì)公司充滿信心，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。