“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

護(hù)士個(gè)人自查報(bào)告篇一

我的具體目標(biāo)和主要的措施及方法是：

年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議月日—日在召開,，這是建國(guó)以來第三次召開的全國(guó)性護(hù)理會(huì)議，衛(wèi)生部副部長(zhǎng)主持會(huì)議并對(duì)今年的護(hù)理工作進(jìn)行了總體部署,。

年全國(guó)護(hù)理工作的總體要求是：服務(wù)改革大局,，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù),，樹立行業(yè)新風(fēng),，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度,。

由此可見,，改善護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的重中之重，而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,。醫(yī)院擁有忠實(shí)顧客越多,，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其他病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,，怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先,，要給病人人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,，尊重人的理念。

其次,，以熱情,，親切，溫暖的話語(yǔ),，理解同情病人的痛苦,，是病人感到親切自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,，各項(xiàng)規(guī)章制度及病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療護(hù)理中來，消除緊張焦慮情緒,，產(chǎn)生一種安全感,，滿意感。

再次,，從病人的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

（1）落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,，勤落實(shí)。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：雖然監(jiān)管是必要的,，但主要還是要靠大家自覺自律,，培養(yǎng)良好的慎獨(dú)能力與職業(yè)修養(yǎng)。

（2）建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做到“人盡其才,，才盡其用”，最大限度的發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

任何一位護(hù)理人員,，要想在工作中立足并不斷提高，就必須做到：重專業(yè),，輕基礎(chǔ),；重護(hù)理，輕治療,。這12個(gè)字很容易誤導(dǎo),，作為一名護(hù)理人員，怎么權(quán)衡其中的“輕,，重”,？要用20個(gè)字來理解：把基礎(chǔ)做實(shí)，把專業(yè)做精,；把治療做好,，把護(hù)理做牢。

（3）“以人為本”,，關(guān)心,，愛護(hù)，尊重,，理解護(hù)士,，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士身心愉快的投入工作,，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

護(hù)士個(gè)人自查報(bào)告篇二

我院在全院范圍內(nèi)組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行自查自糾,，現(xiàn)將本人自查自糾情況匯報(bào)如下：

經(jīng)過認(rèn)真的剖析，發(fā)現(xiàn)我在以往的工作中確實(shí)存在一些問題,，表現(xiàn)如下：

一是思想觀念不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求,，產(chǎn)生了工作情緒低落，思想徘徊;

二是醫(yī)療技術(shù)水平有限,，缺乏一種刻苦鉆研,，鍥而不舍進(jìn)取精神。

針對(duì)上述問題,，本人進(jìn)行了反思,，努力進(jìn)行改正：

一、從理論學(xué)習(xí)上整改,，轉(zhuǎn)變觀念,，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，達(dá)到精神上的提高,。努力克服消極的不良情緒，保持樂觀向上的工作積極性,。

二,、努力專研醫(yī)術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平,。制定每日學(xué)習(xí)計(jì)劃，并虛心地向上級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)求教,，與同級(jí)醫(yī)師之間也要虛心的交流,，以取長(zhǎng)補(bǔ)短。

護(hù)士個(gè)人自查報(bào)告篇三

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,，是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義必不可少的精神支柱,。黨的十八大報(bào)告明確提出，要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。這次醫(yī)院開展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為醫(yī)務(wù)工作者不光要有精湛的技術(shù),，更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，需要時(shí)時(shí)處處以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平?，F(xiàn)將控感科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育如下：

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)的相關(guān)材料,，使我充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口，醫(yī)務(wù)人員的行為關(guān)系到人的健康與生命,，要積極學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。恪守服務(wù)宗旨、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)質(zhì)量,，維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

通過這次活動(dòng),，我不僅認(rèn)識(shí)到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性,，更使良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)牢牢的.扎根我的心中。我認(rèn)識(shí)到無(wú)論改革如何深化,，形勢(shì)怎樣變化,，為人民服務(wù)的宗旨不能變;醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變;以病人為中心的思想不能變;醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全不能變,。在今后的工作中要時(shí)刻以病人為中心,，自覺遵守工作紀(jì)律，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),。

搞好本科室工作,。作為一名控感工作者,，應(yīng)當(dāng)自覺遵守醫(yī)院及科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè),，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，控感科按照醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,、安排完成各項(xiàng)工作。每周對(duì)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行檢查,、督導(dǎo)、考核,、評(píng)價(jià),。每月對(duì)各臨床科室醫(yī)院感染管理工作從無(wú)菌物品管理、手衛(wèi)生規(guī)范,、病房管理,、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)等方面進(jìn)行檢查,、考核,。每季對(duì)臨床科室進(jìn)行物體表面、空氣,、工作人員手,、消毒劑、滅菌劑細(xì)菌微生物監(jiān)測(cè),。每半年進(jìn)行一次紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè),。對(duì)各科室存在問題及時(shí)向科主任、護(hù)士長(zhǎng)反饋,，提出整改措施,，及時(shí)整改。

總之,，通過這次活動(dòng),，使我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性和緊迫性。進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),、從自身做起,，從現(xiàn)在抓起，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，用自己的行動(dòng)來維護(hù)醫(yī)護(hù)人員,，維護(hù)我院的良好形象。

護(hù)士個(gè)人自查報(bào)告篇四

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶：因?yàn)樯。募比绶俚母改赴盐宜瓦M(jìn)了醫(yī)院,，本來就對(duì)醫(yī)院有恐懼感,，剛一進(jìn)醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家,，醫(yī)生還說需要打針,，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方,，就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子,，全身上下都是白色,，一手舉著針，一手拿著棉簽,，面無(wú)表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕,，嚇得一直往后退,，雖然被父母強(qiáng)行按住身體，但還是不停地扭動(dòng),，就這樣,，折騰了老半天，那阿姨急了,，大嚷道：“你再動(dòng),，再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得，現(xiàn)在想來,，如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,，而是微笑癥鼓勵(lì)我，也許我就不會(huì)那么害怕了吧!

隨著時(shí)光的推移,，我慢慢地長(zhǎng)大了,，面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”,，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來面對(duì)生病的孩子,，改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情,，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久,，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的,。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候，我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看,，到了第二年,，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,，可他硬是不肯,，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我,，于是我就去了,，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,，我很詫異,，為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng)，但當(dāng)時(shí)沒有問,，只是在思考,，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙,，打完了他的針,，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我,，他就說打針的部位很痛,，要奶奶找我去看他，我去了之后,，邊微笑著輕輕撫摸,，邊細(xì)聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛,。到了他出院的時(shí)候,，我就問他，為什么每次打針都找我,，而他說了句讓我非常感動(dòng)的話,，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓?duì)我笑,。

“三分治療,，七分護(hù)理?！庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護(hù)理工作的重要必,。曾經(jīng)有人說過?！袄_人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,。”是啊,，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù),。“護(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手,。”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛心,，耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑,。”進(jìn)入新的世紀(jì),，特別是在加入wto以后,，我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始，從心做起!~

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”,，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠(chéng)的笑臉，要塑造一個(gè)城市的新形象,，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),，更離不開一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象,，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,，離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,，棄舊圖新,，銳意進(jìn)取，并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,，腳踏實(shí)地,，奮力拼搏，不斷地完善自己,，充實(shí)自己,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí),，借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理,，小組護(hù)理到功能制護(hù)理,，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳,，而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承,，者是為了讓病人得到更全面,，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)!

作為新時(shí)代的護(hù)士,，作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員,，我一定順應(yīng)時(shí)代的要求，堅(jiān)持不懈的努力,，為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量,，為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,，為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗!~

從心做起,，聽似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單,，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好,，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠(chéng)相待,。

我來到xx工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下,，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,，受益良多,。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面,，我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療,，七分護(hù)理”,，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,。”是啊,，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,。“護(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手,。”護(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心,，耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ),。我會(huì)盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語(yǔ),。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,，如工作中不細(xì)心，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,，在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護(hù)士個(gè)人自查報(bào)告篇五

按照雙江自治縣人民政府黨組民主生活會(huì)的要求，結(jié)合自己工作實(shí)際,，認(rèn)真剖析自身思想,、作風(fēng)和工作能力上的不足，先將自檢自查情況總結(jié)如下：

(一)思想方面：雖然能認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，關(guān)心國(guó)家大事,，能積極參加黨支部組織的一切學(xué)習(xí)活動(dòng)，但是除了工作之余,，其余的政治理論學(xué)習(xí)是比較被動(dòng),。特別是隨著工作環(huán)境和工作崗位的變化，對(duì)自己的知識(shí)積累和知識(shí)運(yùn)用提出了更高的要求,，自己也越發(fā)深刻地體會(huì)到自己在這方面的嚴(yán)重不足,。

(二)作風(fēng)方面：與人溝通交流的方式方法有待改進(jìn)。由于到雙江工作時(shí)間很短,，對(duì)地方民族和風(fēng)俗還沒能很好掌握,，還沒能完全和地方打成一氣。在工作中總是一味踏踏實(shí)實(shí),，埋頭干活,，不重宣揚(yáng)。極少主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作和思想,，總是覺得自己盡全力干好工作就行,，很少和部門及職工交流，有自我封閉,，“少說為佳”的不良風(fēng)氣,。

(三)工作方面：

1、全面系統(tǒng)的分析考慮問題做得不夠,，有時(shí)候考慮問題比較簡(jiǎn)單,，不能全面系統(tǒng)的通盤考慮。

2,、開拓創(chuàng)新精神還很不夠,。

在工作中有做好工作的意識(shí),，但思路不寬，大膽工作的思想不牢固,，不能夠很好的掌握工作的全局性,，工作缺乏創(chuàng)新精神，不能與時(shí)俱進(jìn),。

通過這次對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，對(duì)照先進(jìn)的同志，剖析思想根源,，我覺得我所存在的一系列問題,，歸根結(jié)底是放松了政治理論學(xué)習(xí)，放松了自己的思想改造,，宗旨觀念有所淡化,，導(dǎo)致自己在許多方面雖知道不足，但常找借口來回避問題,。

通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，我認(rèn)真反思了自己的不足，決心邊學(xué)邊改,，立查立糾,。在今后的工作中，認(rèn)真把握好以下幾個(gè)方面：

1,、樹立發(fā)展的理念,，做解放思想的排頭兵。

在今后的工作中,，自己要著眼于新思路,、新視野、新舉措來做好辦公室工作,。要努力增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí),，要開動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)新時(shí)期的教學(xué)工作的新方法,、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念,，開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想,，看準(zhǔn)的事就大膽試,、大膽闖,，爭(zhēng)當(dāng)一名合格的人民教師,。

2、樹立楷模的理念,，做廉潔自律的排頭兵,。

堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格約束自己,，非份之想不想,，非份之財(cái)不取、非理之事不為,。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是的思想路線，時(shí)刻牢記黨的宗旨,，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團(tuán)結(jié)的模范,，做廉潔奉公的模范,，堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事,，努力做出榜樣,。

3、樹立奉獻(xiàn)的理念,，做永葆先進(jìn)本色的排頭兵,。

作為一名人民教師，在今后工作中,，自己要繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，獻(xiàn)身于教育事業(yè),，不畏壓力,，勇挑重?fù)?dān)，切實(shí)肩負(fù)起教育工作的神圣使命,。在工作中發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。

4,、樹立自強(qiáng)的理念,，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的排頭兵。

今后工作中,，我要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的熱情化為干好工作的精神動(dòng)力,，使足勁，腳踏實(shí)地,、埋頭若干,，努力改變工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求，自強(qiáng)不息,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,。用一流的干勁、一流的作風(fēng),、一流業(yè)績(jī)回報(bào)教育工作,。

5、樹立求真的理念,，做實(shí)事求是的排頭兵,。

實(shí)事求是，是我們黨理論聯(lián)系實(shí)際,，密切聯(lián)系職工的法寶,，也是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的可靠保證。在今后的工作中要堅(jiān)持帶頭講真話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，在實(shí)踐中,，緊密聯(lián)系工作的實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,，為教育工作多作貢獻(xiàn),，多立新功。

護(hù)士個(gè)人自查報(bào)告篇六

我是xx,，現(xiàn)年xx歲,，自從年護(hù)士節(jié)來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)到，從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來與區(qū)醫(yī)院合并成為現(xiàn)在的六大中心衛(wèi)生院之一——中心衛(wèi)生院,，作為一名臨床護(hù)士,，其間經(jīng)歷了整整8年，而我,，也從當(dāng)初的護(hù)士成為年的內(nèi)兒科護(hù)士長(zhǎng)再到現(xiàn)在的兒科護(hù)士長(zhǎng),，其中，有自己的努力與成績(jī),，同樣也認(rèn)識(shí)到自己諸多的不足：如管理水平欠缺,，目標(biāo)不明確，缺乏主人翁精神,，未起到很好的帶頭作用等等,，導(dǎo)致科內(nèi)護(hù)士普遍工作懶散，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，積極性不高,，服務(wù)態(tài)度沒有改善，護(hù)理質(zhì)量未提升,，患者滿意度較一般如周院長(zhǎng)所言,，一個(gè)科室就好比一個(gè)家庭，科主任就是這個(gè)家庭中的當(dāng)家人,，那護(hù)士長(zhǎng)就是家里的管家,，而作為一個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)，我知道自己沒有盡到一個(gè)管家的職責(zé),，所以,，從今天開始，從現(xiàn)在開始,，我將以一個(gè)兒科護(hù)士長(zhǎng)的身份嚴(yán)格要求自己,，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷進(jìn)步！

我的具體目標(biāo)和主要的措施及方法是：

年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議月日—日在召開,，這是建國(guó)以來第三次召開的全國(guó)性護(hù)理會(huì)議,，衛(wèi)生部副部長(zhǎng)主持會(huì)議并對(duì)今年的護(hù)理工作進(jìn)行了總體部署。

年全國(guó)護(hù)理工作的總體要求是：服務(wù)改革大局,，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng),，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，提高患者滿意程度。

由此可見,，改善護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的重中之重,，而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客。醫(yī)院擁有忠實(shí)顧客越多,，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其他病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,，怎樣提高病人的滿意度,？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先，要給病人人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人，尊重人的理念,。

其次,，以熱情，親切,，溫暖的話語(yǔ),，理解同情病人的痛苦，是病人感到親切自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境，各項(xiàng)規(guī)章制度及病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),，加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療護(hù)理中來,，消除緊張焦慮情緒,，產(chǎn)生一種安全感，滿意感,。

再次,，從病人的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

（1）落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促，勤落實(shí),。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：雖然監(jiān)管是必要的,，但主要還是要靠大家自覺自律,，培養(yǎng)良好的慎獨(dú)能力與職業(yè)修養(yǎng)。

（2）建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做到“人盡其才,，才盡其用”，最大限度的發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

任何一位護(hù)理人員,，要想在工作中立足并不斷提高,，就必須做到：重專業(yè)，輕基礎(chǔ),；重護(hù)理,，輕治療。這12個(gè)字很容易誤導(dǎo),，作為一名護(hù)理人員,，怎么權(quán)衡其中的“輕，重”,？要用20個(gè)字來理解：把基礎(chǔ)做實(shí),，把專業(yè)做精；把治療做好,，把護(hù)理做牢,。

（3）“以人為本”，關(guān)心,，愛護(hù),，尊重，理解護(hù)士,，以誠(chéng)相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士身心愉快的投入工作,，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容。

護(hù)士個(gè)人自查報(bào)告篇七

我是xx,，現(xiàn)年xx歲,，自從年護(hù)士節(jié)來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)到，從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來與區(qū)醫(yī)院合并成為現(xiàn)在的六大中心衛(wèi)生院之一——中心衛(wèi)生院,，作為一名臨床護(hù)士,，其間經(jīng)歷了整整8年,，而我，也從當(dāng)初的護(hù)士成為年的內(nèi)兒科護(hù)士長(zhǎng)再到現(xiàn)在的兒科護(hù)士長(zhǎng),，其中,，有自己的努力與成績(jī)，同樣也認(rèn)識(shí)到自己諸多的不足：如管理水平欠缺,，目標(biāo)不明確,，缺乏主人翁精神，未起到很好的帶頭作用等等,，導(dǎo)致科內(nèi)護(hù)士普遍工作懶散,，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，積極性不高,，服務(wù)態(tài)度沒有改善,，護(hù)理質(zhì)量未提升，患者滿意度較一般如周院長(zhǎng)所言,，一個(gè)科室就好比一個(gè)家庭,，科主任就是這個(gè)家庭中的當(dāng)家人，那護(hù)士長(zhǎng)就是家里的管家,，而作為一個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng),，我知道自己沒有盡到一個(gè)管家的職責(zé)，所以,，從今天開始,，從現(xiàn)在開始，我將以一個(gè)兒科護(hù)士長(zhǎng)的身份嚴(yán)格要求自己,，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷進(jìn)步,！

我的具體目標(biāo)和主要的措施及方法是：

某某年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議月日—日在召開，這是建國(guó)以來第三次召開的全國(guó)性護(hù)理會(huì)議,，衛(wèi)生部副部長(zhǎng)主持會(huì)議并對(duì)今年的護(hù)理工作進(jìn)行了總體部署,。

某某年全國(guó)護(hù)理工作的總體要求是：服務(wù)改革大局，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，提高患者滿意程度,。

由此可見，改善護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的重中之重,，而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,。醫(yī)院擁有忠實(shí)顧客越多,，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其他病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,，怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先,，要給病人人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,，尊重人的理念。

其次,，以熱情,，親切,，溫暖的話語(yǔ),，理解同情病人的痛苦，是病人感到親切自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境，各項(xiàng)規(guī)章制度及病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),，加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療護(hù)理中來,，消除緊張焦慮情緒,，產(chǎn)生一種安全感，滿意感,。

再次,，從病人的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

（1）落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,，勤落實(shí)。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：雖然監(jiān)管是必要的,，但主要還是要靠大家自覺自律,，培養(yǎng)良好的慎獨(dú)能力與職業(yè)修養(yǎng)。

（2）建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的,。放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做到“人盡其才，才盡其用”,，最大限度的發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

任何一位護(hù)理人員,，要想在工作中立足并不斷提高,，就必須做到：重專業(yè)，輕基礎(chǔ),；重護(hù)理,，輕治療。這12個(gè)字很容易誤導(dǎo),，作為一名護(hù)理人員,，怎么權(quán)衡其中的“輕，重”,？要用20個(gè)字來理解：把基礎(chǔ)做實(shí),，把專業(yè)做精；把治療做好,，把護(hù)理做牢,。

（3）“以人為本”，關(guān)心,，愛護(hù),，尊重，理解護(hù)士,，以誠(chéng)相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士身心愉快的投入工作，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容,。